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門店聯(lián)營管理辦法范文 連鎖門店經(jīng)營管理規(guī)范意見(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 19:09:13 頁碼:12
門店聯(lián)營管理辦法范文 連鎖門店經(jīng)營管理規(guī)范意見(六篇)
2023-01-13 19:09:13    小編:ZTFB

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

最新門店聯(lián)營管理辦法范文(推薦)一

“溝通才是全家?!?,買手機(jī)就送全家福!

二、活動目的

拉動銷量,搶占市場,為下半年銷量做鋪墊。

三、活動時(shí)間

1月28日——1月08日

四、活動形式

購買指定手機(jī),贈送存儲卡、全家福片制作卡。

五、活動內(nèi)容

1、在促銷活動期間,購買指定的手機(jī)__系列,即可獲得大容量存儲卡一張。

2、每天頭10名顧客,均可獲得__影樓24寸全家福制作卡一張,先到先得。

六、活動注意事項(xiàng)

1、宣傳要提前進(jìn)行,為正式促銷做強(qiáng)有力的鋪墊。

2、陳列和形象要做到新、馨、心。

3、要跟促銷員講明促銷主題及促銷整體策劃及目的,并做適當(dāng)培訓(xùn)。

4、每天促銷結(jié)束要做總結(jié),根據(jù)頭天的情況來改善促銷活動。

5、做好記錄,寫好報(bào)告,為促銷評估做數(shù)據(jù)支持。

手機(jī)門店促銷方案篇2

今年__月30日是春節(jié),距離_月_1日僅僅1天,是連在一起的,又值__月30日某商場八一店五周年店慶,這種扎堆效應(yīng),潛在消費(fèi)群體相對于單個(gè)節(jié)日來說要多很多,這是一次很好的`提高門店銷售額、提升某商場品牌形象的好機(jī)會。

此次促銷,應(yīng)該做到參與促銷的商品面廣、數(shù)量多,力度大,利用節(jié)日的雙重性,促進(jìn)商品的連帶銷售。

具體內(nèi)容如下:

活動時(shí)間:__月30日(周日)--__月7日(周日)

活動主題:合家團(tuán)圓渡春節(jié),龍騰虎耀迎國慶

活動范圍:某商場商城及八一店、某商場購物廣場、北園店

春節(jié)活動:【超市春節(jié)檔期dm海報(bào)9月30日-__月7日同步跟進(jìn)】

活動主題:某商場攜您度春節(jié),手機(jī)互動抽大獎(jiǎng)。

活動時(shí)間:__月30日(周日)--__月7日(周日)

活動簡述:因?yàn)樯虉霈F(xiàn)有品牌自行舉行的折扣,某商場不承擔(dān)費(fèi)用,所以廣告宣傳上突出"現(xiàn)有折扣上再送"發(fā)送短信還有大獎(jiǎng)等著您,顧客心理感受是不一樣的,可以取得顧客認(rèn)為比較實(shí)惠的活動力度,同時(shí)突出了春節(jié)送月餅紅酒活動,比較溫馨,貼切節(jié)日特色。)

活動內(nèi)容:

在所有品牌現(xiàn)有折扣上

當(dāng)日現(xiàn)金消費(fèi)滿200元,可憑購物發(fā)票或小票再獲贈"溫馨月餅"一塊。(單獨(dú)包裝,價(jià)值約8元),用手機(jī)編輯 手機(jī)互動#小票號 到12114 并有機(jī)會獲的商場送的ipad2一臺。

當(dāng)日現(xiàn)金消費(fèi)滿500元,可憑購物發(fā)票或小票再獲贈"親情月餅"禮盒一份。(價(jià)值約40元)用手機(jī)編輯 手機(jī)互動#小票號 到12114 并有機(jī)會獲的商場送的ipad2一臺。

當(dāng)日現(xiàn)金消費(fèi)滿1000元,可憑購物發(fā)票或小票再獲贈"月餅紅酒"套裝禮盒一份。(價(jià)值約80元)用手機(jī)編輯 手機(jī)互動#小票號 到12114 并有機(jī)會獲的商場送的ipad2一臺。

各店按照贈禮價(jià)值自行同月餅廠家協(xié)商,定制禮品,活動結(jié)束后,按照實(shí)際贈送數(shù)量結(jié)款或者發(fā)送獎(jiǎng)品。

手機(jī)門店促銷方案篇3

為做好店面管理日常工作,在尚未了解公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營思路的前提,我憑借我自身工作經(jīng)歷實(shí)踐初步計(jì)劃從如下幾步入手開展我的工作。

第一: 基本情況摸底

1、基本硬件:店面、樣柜、品牌經(jīng)營權(quán)、廣告投放

2、基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì):銷售、設(shè)計(jì)、安裝、文員、(老板)

3、基本制度:工資制度、各種規(guī)范性文件

第二:日常管理的規(guī)范化和流程優(yōu)化

(一)、店面工作表格化管理

熟悉店面日常的工作,整理收集現(xiàn)有公司規(guī)范制度和表格,分析總結(jié)現(xiàn)有表格的優(yōu)缺點(diǎn),重點(diǎn)整理以下日常工作:

1、 日??蛻魜碓L登記

2、 日??蛻艉贤怯?/p>

3、 日??蛻艋卦L等記

4、 日常客戶投訴與信息反饋登記

5、 日常店面人員工作交接登記

6、 日常店面設(shè)計(jì)師派單登記

7、 日常店面財(cái)務(wù)登記

8、 日常店面人員考勤

(二)、 形成例會制

1. 通過日、周、月例會總結(jié)前一階段的銷售結(jié)果,下發(fā)和明確今天的目標(biāo)作任務(wù)。

2. 及時(shí)傳達(dá)公司和商場相關(guān)文件和通知。

3. 激發(fā)員工責(zé)任感,完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動店面人員的積極性。

4. 優(yōu)秀銷售案例的分享與總結(jié)

(三)、加強(qiáng)賣場巡視的督導(dǎo)的作用

1.主要對商品陳列,衛(wèi)生清潔,員工形象,人員的服務(wù)態(tài)度,促銷情況檢。

2. 調(diào)動銷售人員的積極性,活躍氣氛。

3. 維護(hù)賣場環(huán)境整潔,及時(shí)主動協(xié)助導(dǎo)購人員解決消費(fèi)過程中的問題。

4. 收集顧客建議和意見及時(shí)反饋公司。

第三:銷售任務(wù)管理

(一):銷售目標(biāo)管理與細(xì)化

1、數(shù)據(jù)分析:歷史數(shù)據(jù)、競品、同級市場、政策、環(huán)境

2、前景預(yù)測,全員認(rèn)可銷售目標(biāo)

3、任務(wù)分解:時(shí)間分解、店面分解(人員分解)

4、目標(biāo)激勵(lì):通過現(xiàn)有制度進(jìn)行各類有效激勵(lì)。

5、方案支持:促銷方案、小區(qū)團(tuán)購、廣告支持、促銷支持

(二)、 優(yōu)化自身資源,開拓多渠道,提高門店業(yè)績:

1、開拓顧客購買櫥柜渠道市場。(力求對每個(gè)渠道可以定制一個(gè)目標(biāo)和推廣的方案)

2、提升現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的服務(wù)和技巧提高店面的成交率,具體工作計(jì)劃如下:

a、提升店面銷售的服務(wù)意識

操作方向:制定統(tǒng)一的.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),引入考核機(jī)制。

b、訓(xùn)練店面銷售人員的溝通技巧

操作方向:定期開展模擬演練和溝通技巧的培訓(xùn)

c、針對自己對產(chǎn)品賣點(diǎn)進(jìn)行重新梳理,找尋產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)及給客戶帶來的利益點(diǎn)。

操作方向:產(chǎn)品賣點(diǎn),銷售話術(shù),攻心銷售等培訓(xùn)

d、對競品調(diào)研與分析。

操作方向:對競品調(diào)研與分析,找準(zhǔn)自身品牌真正的經(jīng)爭對象,找尋競品優(yōu)缺點(diǎn),實(shí)行有效競爭。。

3、擴(kuò)大關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售力度

操作方向:實(shí)行提高衣柜,電器的配套率來增加銷量

4、做好店內(nèi)vip客戶的管理。

操作方向:實(shí)行店內(nèi)vip客戶的登記管理,節(jié)假日定期回訪。

第四:團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)提升:

1.產(chǎn)品特點(diǎn)銷售話術(shù)統(tǒng)一與訓(xùn)練

2. 銷售技巧與問話技巧的溝通與說服力訓(xùn)練。

3、競品分析與標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)

4、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)

5、電話接聽服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)

第五:店面銷售過程監(jiān)控與日常解決問題

(1)負(fù)責(zé)對店面銷售人員,設(shè)計(jì)人員,業(yè)務(wù)人員的工作管理、分配與協(xié)調(diào)。

(2)實(shí)行任務(wù)細(xì)化管理,協(xié)助各銷售人員達(dá)成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo).

(3)負(fù)責(zé)通過各種渠道收集與整理競爭品牌和異業(yè)合作品牌的相關(guān)促銷信息、其他動態(tài)信息等。

(4) 負(fù)責(zé)建立店面完善的客戶信息檔案,督促與監(jiān)督銷售人員跟進(jìn)、服務(wù)好每一個(gè)顧客。

(5)負(fù)責(zé)協(xié)助店內(nèi)人員處理日常顧客的疑問、投訴和店面緊急事務(wù),并視情況及時(shí)向上級征求處理意見和匯報(bào)處理結(jié)果。

手機(jī)門店促銷方案篇4

活動目的:雙11到來之際,針對各電商大勢炒作之際,香港路信準(zhǔn)備借勢造勢,策劃雙11重大營銷活動,針對雙11這天賣場內(nèi)的所有手機(jī)進(jìn)行低價(jià)促銷活動,以吸引顧客形成氣勢、促成銷售。

1、降價(jià)也是最常見的一種促銷方式,也是體現(xiàn)促銷力度大小的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn),可以有效吸引顧客的注意力,提高消費(fèi)動力。降價(jià)是消費(fèi)者覺得最實(shí)在的讓利方式。但一定要掌握降價(jià)的頻率和幅度,否則,一方面會縮短產(chǎn)品的利潤期,另一方面,降價(jià)幅度過大也會讓消費(fèi)者感覺“不踏實(shí)”,購買了的消費(fèi)者會心痛,回來尋“價(jià)差”,持幣代購的消費(fèi)者則認(rèn)為“降這么多,肯定還會再降”的觀念,對購買產(chǎn)生疑慮。

2、送贈品或者抽獎(jiǎng)。在購買產(chǎn)品時(shí)贈送物品和購買產(chǎn)品時(shí)可以參加廠家舉辦的抽獎(jiǎng)活動,贏取獎(jiǎng)品。

3、特價(jià)機(jī)就是在將部分產(chǎn)品價(jià)格降到很低,以低于成本價(jià)或者稍高于成本價(jià)出售,起到吸引顧客,帶旺人氣的作用。特價(jià)機(jī)都是限量的,這是特價(jià)機(jī)和降價(jià)這兩種促銷方式的區(qū)別所在。特價(jià)機(jī)的主要作用有三個(gè):一是帶旺人氣,二是幫助清理庫存,三是幫助經(jīng)銷商完成銷售量和銷售額。特價(jià)機(jī)是利潤很低的銷售,有時(shí)甚至是賠本的買賣,因此要合理運(yùn)用,否則會造成價(jià)格的混亂,影響整體的銷售。有些經(jīng)銷商為了擾亂競品市場,就選擇先進(jìn)一批競爭品牌的暢銷產(chǎn)品,然后以特價(jià)銷售,打亂對手的市場價(jià)格,乘虛而入。

4、展示是舉辦產(chǎn)品的展示活動,促進(jìn)銷售的一種方式。展示要充分配合促銷活動主題,要有新意,要對市場做出科學(xué)的預(yù)測。同時(shí),展示涉及的面比較廣,要事先聯(lián)系好售場,做好準(zhǔn)備工作,否則會造成物資的浪費(fèi),使促銷效果大打折扣。

5、人員促銷。利用促銷人員的能動性進(jìn)行人員促銷,用高提成提高促銷人員的積極性。

當(dāng)然促銷的活動還有很多種,只要用心去做,一定會做好,如果你想了解更多的手機(jī)促銷方案,不妨在一品威客網(wǎng)發(fā)任務(wù)讓更多的人幫助自己尋找最適合自己的產(chǎn)品的推廣方案。

最新門店聯(lián)營管理辦法范文(推薦)二

一、 門店日常營業(yè)作業(yè)規(guī)范

1、門店?duì)I業(yè)時(shí)間為:08:00—21:30,如遇特殊情況下班時(shí)間將延長。在門店上班的職工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上下班。

2、營業(yè)期間(收銀員,售貨員)外出、補(bǔ)休、請假嚴(yán)格執(zhí)行門店中心請假制度,不獲批準(zhǔn)的擅自外出或不上班的按曠工處理。

3、營業(yè)前認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作,檢查商品陳列是否齊全、整潔、美觀,檢查價(jià)簽,做到貨簽對位,標(biāo)價(jià)準(zhǔn)確無誤;保持門店地面、陳列柜及倉庫整潔,天棚無灰網(wǎng)、無灰塵,地面無雜物、無浮土、窗明幾凈;準(zhǔn)備好售貨工具,如銷售單據(jù)、找零等。

4、接待顧客時(shí)一視同仁,不優(yōu)親厚友,不衣帽取人,使用文明用語,做到“主動熱情、耐心周到。”宣傳商品時(shí)要實(shí)事求是,同時(shí)也要介紹系列性、連帶性商品,不欺騙顧客,做好顧客的參謀;耐心聽取顧客意見,及時(shí)反饋,及時(shí)溝通,不斷改進(jìn)業(yè)務(wù)服務(wù)能力。

5、(收銀員售貨員)要嚴(yán)格執(zhí)行門店的管理制度,商品入庫要認(rèn)真驗(yàn)收,出庫認(rèn)真清點(diǎn)核對,然后準(zhǔn)額入賬,做到帳貨相符,無差錯(cuò)。做到單據(jù)齊全,手續(xù)齊全賬目清楚,不錯(cuò)不亂,及時(shí)日清月結(jié),及時(shí)填寫商品盤點(diǎn)表。

6、(收銀員,售貨員)在銷售商品時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中心所制定的商品價(jià)格,不隨意太高價(jià)格或低價(jià)出售,如遇特殊情況應(yīng)及時(shí)請示門店經(jīng)理,可提出合理化建議,自己酌情而定。

7、收款時(shí)要做到唱收唱付,交代清楚,將零錢遞到顧客手中并將銷售單據(jù)交顧客簽收;包裝商品時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)的包扎方法,做到牢固美觀,便于攜帶;遞交商品時(shí)要輕拿輕放,不扔不摔。

8、營業(yè)期間做好四防安全工作,即防火、防盜、防爆和防暴。不能與顧客頂嘴、吵架、打罵、嘲弄顧客,正確迅速謹(jǐn)慎接打電話,力求簡明扼要,不得在電話里聊天,工作時(shí)間不得打私人電話或聲訊電話;不得以結(jié)賬、盤點(diǎn)、整理貨款與商品為由影響接待顧客;不準(zhǔn)擅自離開門店;不得泄露商業(yè)機(jī)密,不在營業(yè)時(shí)間外出購置私人物品;不挪用公款和私開發(fā)票,不得代賣自己的商品;營業(yè)時(shí)間結(jié)束時(shí)不得催促顧客離店。

9、在不影響顧客的情況下,門店每日在交接班前做好貨款、票據(jù)清點(diǎn)工作,結(jié)賬、寫好交款單,并經(jīng)二人復(fù)核后,交銀行做到日清日結(jié)。

10、營業(yè)結(jié)束后主動打掃門店衛(wèi)生,整理商品,確認(rèn)所有電源設(shè)備關(guān)閉、保險(xiǎn)柜和庫房門窗已上鎖,監(jiān)控設(shè)備和防盜報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)作正常后方可離店。

二、 門店商品管理制度

1、 負(fù)責(zé)管理門店倉庫的(收銀員,售貨員)要認(rèn)真做好定貨、進(jìn)貨計(jì)劃工作,暢銷商品不脫銷,一般商品不積壓;先進(jìn)先出,保證商品質(zhì)量。

2、 倉庫必須由專人管理,庫內(nèi)商品要有正確、清楚的帳目,在到貨或銷售過程中,如發(fā)現(xiàn)原裝物品短缺,應(yīng)及時(shí)通知門店經(jīng)理處理。

3、 門店之間商品調(diào)撥必須填寫調(diào)撥單,由雙方門店發(fā)收貨人簽字確認(rèn)。

4、 遇中心調(diào)用門店任何商品,需按中心相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,若時(shí)間緊迫,事后必須索取單據(jù),否則,一切責(zé)任由經(jīng)手人承擔(dān)。

5、 柜臺銷售時(shí)應(yīng)由專人開具銷售單據(jù),由負(fù)責(zé)管理倉庫的人員核實(shí)后發(fā)貨。

6、 門店的商品原則上按中心制定的價(jià)格銷售,如受市場價(jià)格波動影響導(dǎo)致商品價(jià)格降低或上升,需向中心提出調(diào)價(jià)申請,經(jīng)核準(zhǔn)后方可按調(diào)整后的價(jià)格進(jìn)行銷售。

7、 在門店進(jìn)行銷售的商品嚴(yán)格按照該商品的臨界報(bào)警保質(zhì)期為限進(jìn)行管理,即及時(shí)將所有臨界報(bào)警保質(zhì)期的商品通報(bào)給門店經(jīng)理,由其決定將該商品全部暫時(shí)撤架退換或折價(jià)處理。

8、 非工作人員工作過失造成的商品殘損的(商品在保質(zhì)期內(nèi)因變質(zhì)不可銷售,外包裝嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)而不可銷售),應(yīng)向中心提出報(bào)損申請,經(jīng)中心同意后上報(bào)財(cái)務(wù)做報(bào)損處理。

9、 全天銷售結(jié)束后,必須鎖好門店庫房、門窗,避免商品丟失。

三、 門店現(xiàn)金管理制度

1、 各門店應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)每日營業(yè)所收現(xiàn)金,如實(shí)登記,妥善保管好現(xiàn)金。

2、 各門店每天的營業(yè)額以晚上21點(diǎn)00分為結(jié)賬時(shí)間,收銀員會同負(fù)責(zé)經(jīng)理清點(diǎn)復(fù)核后簽名,必須由兩人以上清點(diǎn)復(fù)核后簽名,填寫好交款單,建立交款登記本。

3、 每天按規(guī)定時(shí)間交款。

4、 交款后所收進(jìn)的現(xiàn)金必須于下班前清點(diǎn)封好后同備用金一起存放于保險(xiǎn)柜內(nèi),當(dāng)日負(fù)責(zé)經(jīng)理必須仔細(xì)檢查保險(xiǎn)柜是否鎖好。

5、 嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,現(xiàn)金必須日清月點(diǎn),帳款相符。不準(zhǔn)私人借用公款,如遇有溢收時(shí)按規(guī)定上繳財(cái)務(wù),嚴(yán)禁設(shè)小金庫和另有帳外現(xiàn)金。

6、 保險(xiǎn)柜現(xiàn)金不得超過伍佰元,超過部分須交送銀行,保險(xiǎn)柜內(nèi)不得存放私人物品。

四、 門店發(fā)票使用管理制度

1、 管理人員負(fù)責(zé)發(fā)票的領(lǐng)用和保管工作,向財(cái)務(wù)領(lǐng)用發(fā)票時(shí),必須辦理登記交接手續(xù),并要登記發(fā)票開具情況。

2、 發(fā)票只能在本單位規(guī)定的范圍內(nèi)使用,不得互相借用發(fā)票,不得代開發(fā)票,不得超越使用范圍和金額填用(每張發(fā)票的開票金額為十萬元),嚴(yán)禁弄虛作假。

3、 開具發(fā)票時(shí)必須按順序填開,內(nèi)容完備真實(shí),印章齊備,不得涂改、挖補(bǔ),要完整保留存根,錯(cuò)開的發(fā)票 “作廢”后全套完整保存,不得隨意撕毀。

4、 如發(fā)現(xiàn)遺失發(fā)票,要及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部。

5、 發(fā)票用完后,應(yīng)打印好發(fā)票匯總表,清理作廢發(fā)票確保各聯(lián)完整后,再交給經(jīng)理,由經(jīng)理相關(guān)人員向移動申領(lǐng)。

6、 發(fā)票填寫要求和注意事項(xiàng):

在領(lǐng)取發(fā)票時(shí),要先檢查發(fā)票是否完整,是否存在缺號、缺頁情況,如發(fā)現(xiàn)有這種情況,及時(shí)交回經(jīng)理。在開具發(fā)票時(shí)要按順序號。開具增值稅發(fā)票時(shí),應(yīng)向?qū)Ψ絾挝凰魅¢_具增值稅專用發(fā)票的資料。真實(shí)、清楚地填寫顧客購買商品的名稱及規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)等。注意發(fā)票的各聯(lián)一定要交給相應(yīng)的人或部門,不要錯(cuò)把存根交給顧客。

五、 門店經(jīng)營證照管理制度

1、 門店正常營業(yè)須持有的執(zhí)照、證件有營業(yè)執(zhí)照(正本)、食品衛(wèi)生許可證、環(huán)境衛(wèi)生許可證、酒類批發(fā)零售許可證、煙草零售許可證;還包括營業(yè)人員的健康證、衛(wèi)生知識合格證。

2、 正常營業(yè)所須的各種執(zhí)照的辦理均由中心統(tǒng)一安排申請辦理。辦妥后交由店面懸掛于門店內(nèi),需年審、變更、補(bǔ)辦時(shí)交回中心代辦;營業(yè)人員所需各證件由各人自行辦理,中心給予報(bào)銷,若因無該類證件,導(dǎo)致相關(guān)部門扣留、罰款的個(gè)人,一切后果自負(fù)。

3、 營業(yè)所須的各種執(zhí)照通常是懸掛在店面醒目的地方,健康證、衛(wèi)生知識合格證自行保管,過期后需重新辦理。

4、 需要使用各種證照原件辦理業(yè)務(wù)的,必須由經(jīng)手人辦理借用手續(xù);發(fā)現(xiàn)各種證照遺失,必須立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部,公司依據(jù)具體情況對遺失證照及時(shí)進(jìn)行申明作廢等處理通報(bào)。

5、 各種證照遵循“誰掌管,誰負(fù)責(zé)”的原則, 店面管理人員調(diào)離崗位時(shí)認(rèn)真做好交接工作,由于保管、鑒用不善或遺失而造成公司損失的,將后果追究相關(guān)責(zé)任的相應(yīng)責(zé)任。

最新門店聯(lián)營管理辦法范文(推薦)三

1.市場分析。也就是根據(jù)了解到的市場情況,對產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)群體,銷量等進(jìn)行定位。

2.銷售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。

3.客戶管理。就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。

4.銷量任務(wù)。就是定出合理的銷售任務(wù),銷售的主要目的就是要提高銷售任務(wù)。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù),才是計(jì)劃作用所在。

5.考核時(shí)間。銷售計(jì)劃可分為年度銷售工作計(jì)劃,季度銷售工作計(jì)劃,月銷售工作計(jì)劃??己说臅r(shí)間也不一樣。

6.總結(jié)。就是對上一個(gè)時(shí)間段銷售計(jì)劃進(jìn)行評判。以上六個(gè)方面是計(jì)劃必須具備的。

計(jì)劃三:門店銷售工作計(jì)劃

一、項(xiàng)目介紹

由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項(xiàng)目,時(shí)間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。

我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),開個(gè)女式服裝店。

在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。因?yàn)?,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。

選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動。而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。

二、營銷策略

一、開幕促銷

當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

二、衣服的陳列

做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個(gè)款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!

三,長期發(fā)展?fàn)I銷策略

1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)

2、方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制

3、服務(wù):訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

4、方法:

(1)初次來店的驚喜

①免費(fèi)贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

(2)增加其下次來店的可能性

①傳達(dá)每周都有新貨上架的信息

②利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費(fèi)送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來,進(jìn)貨以38元標(biāo)價(jià)300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費(fèi)600元及以上。(獲得獎(jiǎng)勵(lì)之后在從新累積)

(3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

①告知顧客量大或團(tuán)購可優(yōu)惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡

②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

(4)不定期打折

①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)

這些招牌通常能抓住女人的心。

(5)一年中做幾次短期促銷,售價(jià)定為10-30元,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價(jià)一起處理!如五一,十一,三八等最佳時(shí)間。

最新門店聯(lián)營管理辦法范文(推薦)四

出租人: (以下簡稱甲方) 承租人: (以下簡稱乙方)

乙方在自愿的基礎(chǔ)上,提出租用甲方在金塔縣 門店一處,面積 平方米。為以后雙方不在發(fā)生糾紛,經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:

一、甲方將自己房屋租賃給乙方使用,租賃期為 年 月 日至 年 月 日止,年租金 元,于每年12月30日前交清下年度租金。

二、乙方付給甲方押金 元,乙方除按時(shí)付清房費(fèi)外,還必須按時(shí)付清租賃期間的水、電、暖及衛(wèi)生費(fèi),必須保證室內(nèi)財(cái)產(chǎn)無損失。租賃期滿后,如果室內(nèi)財(cái)產(chǎn)有損失,或者沒有按時(shí)交清上述費(fèi)用甲方從乙方的保證金中扣除。

三、乙方在租賃期間,要做到合法經(jīng)營,照章納稅,按規(guī)繳費(fèi),不得利用該房屋從事違法亂紀(jì)的活動,如果發(fā)生違法事件,造成門點(diǎn)被查封,房屋租賃費(fèi)等全部損失有乙方承擔(dān)。乙方不得將該房屋私自轉(zhuǎn)租別人使用,如果確需轉(zhuǎn)租,必須征得甲方同意并辦理房屋合同變更手續(xù)。

四、門點(diǎn)租賃期間內(nèi),房屋安全由乙方負(fù)責(zé)。

五、甲方在乙方租賃房屋時(shí)做到水、電、暖暢通,門窗、墻壁完好無損,在乙方租賃期間再發(fā)生任何損壞問題由乙方

六、乙方在租用期間不準(zhǔn)私自改造房屋結(jié)構(gòu),房屋原有設(shè)施不準(zhǔn)改動。合同到期后,如果不再租用,房屋必須恢復(fù)原樣,保持干凈、整潔。自己投資的一切設(shè)施和財(cái)產(chǎn)由自己負(fù)責(zé)處理。

七、乙方在合同期滿后,繼續(xù)租用該房屋時(shí),在同等條件下享有優(yōu)先權(quán)。但必須在租賃期滿前三十日內(nèi)告知甲方并辦理續(xù)租手續(xù),否則,如果造成甲方將房屋已經(jīng)租賃給第三人而造成的一切后果均由乙方負(fù)責(zé)。

八、甲方如果在合同期滿后,不再將該房屋租賃給乙方,必須在合同期滿前三十日內(nèi)告知乙方。

九、違約責(zé)任:乙方違約本協(xié)議者,違約方向守約方支付違約金4000元。

十、甲乙雙方必須嚴(yán)格履行合同,本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,在合同簽訂后即具有法律效力。

十一、本合同未盡事宜,甲乙雙方共同協(xié)商。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

最新門店聯(lián)營管理辦法范文(推薦)五

委托方(甲方):

承接方(乙方):

甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商,甲方?jīng)Q定委托乙方進(jìn)行門店裝修。為保證工程順利進(jìn)行,根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定,特簽訂本合同,以便共同遵守。

第一條:工程概況

1、工程地址:2、施工面積:

第二條:工程價(jià)款

1、工程價(jià)款費(fèi)、清運(yùn)費(fèi)、搬卸費(fèi)等費(fèi)用)。

2、實(shí)際費(fèi)用按最后使用結(jié)算。

第三條:質(zhì)量要求

1、工程使用主要材料的品種、規(guī)格、名稱,經(jīng)雙方認(rèn)可。

2、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),雙方同意參照國家的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、乙方需按甲方提供的圖紙,進(jìn)行施工,否則將不與驗(yàn)收。

第四條:材料供應(yīng)

1、乙方須嚴(yán)格按照國家有關(guān)價(jià)格條例規(guī)定,對本合同中所有材料一律實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)。甲方所提供的材料均應(yīng)用于本合同規(guī)定的裝潢工程,非經(jīng)甲方同意,不得挪作他用。乙方如挪作他用,應(yīng)按挪用材料的雙倍價(jià)款補(bǔ)償給甲方。

2、乙方提供的材料不符合質(zhì)量要求,或規(guī)格有差異,應(yīng)禁止使用。如已使用,對工程造成的損失均由乙方負(fù)責(zé)。

3、甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料、設(shè)備,應(yīng)該是符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品,并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場。如延期到達(dá),施工期順延,并按延誤工期處罰。按甲方提供的材料合計(jì)金額的10%作為管理費(fèi)支付給乙方。材料經(jīng)乙方驗(yàn)收后,由乙方負(fù)責(zé)保管,由于保管不當(dāng)而造成損失,由乙方負(fù)責(zé)賠償。

第五條:付款方式

1、木工項(xiàng)目完工后,付工程總價(jià)款50%,計(jì)幣x元,工程全部完工后,甲方驗(yàn)收合格后,七天內(nèi)付清所剩工程款x元。

2、本工程款項(xiàng)不含稅收。

第六條:工程工期

1、工程工期為60天,如果因乙方原因而延誤完工,每日按工費(fèi)的1%作為違約金罰款支付給甲方,直至工費(fèi)扣完為止。如果因甲方原因而延遲完工,每延遲一日,以裝潢工程價(jià)款中人工費(fèi)的1%作為誤工費(fèi)支付給乙方。

2、由甲方自行挑選的材料,因質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量和工期,其返工費(fèi)由甲方承擔(dān),由于乙方施工原因造成質(zhì)量事故,其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān),工期不變。

3、施工中如果因甲方原因要求重新返工的,或因甲方更改施工內(nèi)容而延誤工期的,均需簽證,甲方須承擔(dān)全部施工費(fèi)用,如因乙方的原因造成返工,由乙方承擔(dān)責(zé)任,工期不變。

4、施工中,甲方未經(jīng)乙方同意,私自通知施工人員擅自更改施工內(nèi)容所引起的質(zhì)量問題和延誤工期,甲方自負(fù)責(zé)任。

5、施工中所產(chǎn)生的垃圾,均由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)清理。

第七條:工程驗(yàn)收

1、工程質(zhì)量驗(yàn)收,除隱蔽工程需分段驗(yàn)收外,待工程全部結(jié)束后,乙方組織甲方進(jìn)行竣工驗(yàn)收。雙方辦理工程結(jié)算和移交手續(xù)。

2、乙方通知甲方進(jìn)行工序驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收后,甲方應(yīng)在三天內(nèi)前來驗(yàn)收,逾期視為甲方自動放棄權(quán)利并視為驗(yàn)收合格,如有問題,甲方自負(fù)責(zé)任。甲方自行搬進(jìn)入住,視為驗(yàn)收合格。

第八條:違約責(zé)任

合同生效后,本合同履行期間,擅自解除合同方,應(yīng)按合同總金額的5%作為違約金付給對方。因擅自解除合同,使對方造成的實(shí)際損失超過違約金的,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)償。

第九條:合同生效

1、本合同和合同附件向雙方蓋章,簽字后生效。

2、補(bǔ)充合同與本合同具有同等的法律效力。

3、本合同(包括合同附件、補(bǔ)充合同)一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

第十條:爭議解決

本合同履行期間,雙方如發(fā)生爭議,在不影響工程進(jìn)度的前提下,雙方應(yīng)協(xié)商解決。當(dāng)事人不愿通過協(xié)商解決,或協(xié)商解決不成時(shí),可以按照本合同約定向人民法院提起訴訟。

甲方:(簽章) 乙方:(簽章)

電話: 電話:

簽約日期:

最新門店聯(lián)營管理辦法范文(推薦)六

甲方:_________________________________________

法定代表人:___________________________________

身份證號碼:___________________________________

電話:_________________________________________

地址:_________________________________________

乙方:_________________________________________

法定代表人:___________________________________

身份證號碼:___________________________________

電話:_________________________________________

地址:_________________________________________

根據(jù)《中華人民共和國民法典》及其他有關(guān)法律和行政法規(guī),為進(jìn)一步明確甲乙雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù),保障雙方的利益,遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)守信的原則,甲乙雙方通過友好協(xié)商就門店裝修事宜達(dá)成一致,簽訂合同并共同遵守履行。

風(fēng)險(xiǎn)告知:在門店裝修合同中,作為發(fā)包方,為預(yù)防欺詐,應(yīng)事先了解承包方主要的情況,包括確認(rèn)承包方的主體資格是否真實(shí)與合法、該工程公司是否是經(jīng)過工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的企業(yè)法人、是否具有從事民用建筑裝飾裝修工程的資質(zhì)、資質(zhì)等級是否符合本次施工的要求;對方委派代表簽約的,應(yīng)該要確認(rèn)簽約人的資格,如果是委托代理人進(jìn)行簽約,需要確認(rèn)代理人是否具有授權(quán)委托書;同時(shí)要事先了解承包方的經(jīng)營范圍、社會信譽(yù)等以確定其履約能力,必要時(shí)可以去參觀發(fā)包方正在施工的裝修現(xiàn)場。

第一條:門店概況

1。門店地址:____________________________________

2。門面實(shí)際面積:_______平方米。

4。工程內(nèi)容:__________________________________________

5。 委托方式:__________________

6。工程開工日期:______年______月______日

7??⒐と掌冢篲_____年______月______日

第二條:工程價(jià)款

雙方商定,本工程的價(jià)款為人民幣_________元(大寫____________元)。

第三條:質(zhì)量要求

1。 工程使用主要材料的品種、規(guī)格、名稱,經(jīng)雙方認(rèn)可。

2。 工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),雙方同意參照國家的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3。 施工中,甲方如有特殊施工項(xiàng)目或特殊質(zhì)量要求,雙方應(yīng)確認(rèn),增加的費(fèi)用,應(yīng)另簽訂補(bǔ)充合同。

4。 凡由甲方自行采購的材料、設(shè)備,產(chǎn)品質(zhì)量由甲方自負(fù);施工質(zhì)量由乙方負(fù)責(zé)。

5。 甲方如自聘工程監(jiān)理,須在工程開工前通知乙方,以便于工作銜接。

第四條:材料供應(yīng)

1。 乙方須嚴(yán)格按照國家有關(guān)價(jià)格條例規(guī)定,對本合同中所用材料一律實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)。甲方所提供的材料均應(yīng)用于本合同規(guī)定的裝潢工程,非經(jīng)甲方同意,不得挪作他用。乙方如挪作他用,應(yīng)按挪用材料的雙倍價(jià)款補(bǔ)償給甲方。

2。 乙方提供的材料、設(shè)備如不符合質(zhì)量要求,或規(guī)格有差異,應(yīng)禁止使用。如已使用,對工程造成的損失均由乙方負(fù)責(zé)。

3。 甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料、設(shè)備,應(yīng)該是符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品,并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場。如延期到達(dá),施工期順延,并按延誤工期處罰。按甲方提供的材料合計(jì)金額的10 %作為管理費(fèi)支付給乙方。材料經(jīng)乙方驗(yàn)收后,由乙方負(fù)責(zé)保管,由于保管不當(dāng)而造成損失,由乙方負(fù)責(zé)賠償。

第五條:付款方式

1。合同一經(jīng)簽訂,甲方即應(yīng)付______%工程材料款和施工工費(fèi)的______%;當(dāng)工期進(jìn)度過半(______年______月______日),甲方即第二次付施工工費(fèi)的______ %。剩余______%尾款待甲方對工程竣工驗(yàn)收后結(jié)算。(注:施工工費(fèi)包括人工費(fèi))。

2。。支付方式為下列第_______種形式

(1)現(xiàn)金支付

(2)以銀行轉(zhuǎn)賬方式支付費(fèi)用

開戶行:__________________________________

戶名:____________________________________

銀行賬號:________________________________

(3)其他:_______________________________

第六條:工程工期

1。如果因乙方原因而延遲完工,每日按工費(fèi)的_____%作為違約金罰款支付給甲方,直至工費(fèi)扣完為止。如果因甲方原因而延遲完工,每延遲一日,以裝潢工程 價(jià)款中人工費(fèi)的_____%作為誤工費(fèi)支付給乙方。

2。由乙方自行挑選的材料、設(shè)備,因質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量和工期,其返工費(fèi)由乙方承擔(dān),由于乙方施工原因造成質(zhì)量事故,其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān),工期不變。

3。在施工中,因工程質(zhì)量問題、雙方意見不一而造成停工,均不按誤工或延遲工期論處,雙方應(yīng)主動要求有關(guān)部門調(diào)解或仲裁部門協(xié)調(diào)、處理,盡快解決糾紛,以繼續(xù)施工。

4。施工中如果因甲方原因要求重新返工的,或因甲方更改施工內(nèi)容而延誤工期的,均需簽證,甲方須承擔(dān)全部施工費(fèi)用,如因乙方的原因造成返工,由乙方承擔(dān)責(zé)任,工期不變。

第七條:工程驗(yàn)收

1。 工程質(zhì)量驗(yàn)收,除隱蔽工程需分段驗(yàn)收外,待工程全部結(jié)束后,乙方組織甲方進(jìn)行工程驗(yàn)收。雙方辦理工程結(jié)算和移交手續(xù)。

2。 乙方通知甲方進(jìn)行工序驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收后,甲方應(yīng)在_____天內(nèi)前來驗(yàn)收,逾期視為甲方自動放棄權(quán)利并視為驗(yàn)收合格,如有問題,甲方自負(fù)責(zé)任。

風(fēng)險(xiǎn)告知:為了保障發(fā)包方的合理利益,在合同中應(yīng)當(dāng)明確約定對隱蔽工程和中間工程的檢查與驗(yàn)收手續(xù)。在裝修合同中應(yīng)當(dāng)約定,工程竣工后承包方應(yīng)通知發(fā)包方驗(yàn)收,發(fā)包方在合理時(shí)間內(nèi)組織驗(yàn)收,并辦理驗(yàn)收移交手續(xù)。如果發(fā)包方不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織驗(yàn)收,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知承包方另行安排時(shí)間驗(yàn)收。若發(fā)包方在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,可要求承包方賠償或返工。

第八條:違約責(zé)任

合同生效后,在合同履行期間,擅自解除合同方,應(yīng)按合同總金額_____%作為違約金付給對方。因擅自解除合同,使對方造成的實(shí)際損失超過違約金的,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)償。

第九條 其他約定

1。本合同條款如與國家法律、法規(guī)、政策相悖時(shí),以國家、法規(guī)、政策為準(zhǔn)。

2。______________________________________________________________

3。______________________________________________________________

第十條:爭議解決

本合同履行期間,雙方如發(fā)生爭議,在不影響工程進(jìn)度的前提下,雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成向____________人民法院起訴。

第十一條:合同生效及補(bǔ)充

1。本合同經(jīng)甲乙雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字并加蓋公章方可生效。本合同一式_________份,其中甲方執(zhí)________份,乙方執(zhí)________份,具有同等效力。

2。對于本合同未盡事宜,雙方可隨時(shí)簽訂補(bǔ)充協(xié)議或以附件的形式對本合同中的有關(guān)問題作出補(bǔ)充、說明、解釋。本合同的補(bǔ)充協(xié)議和附件為其不可分的部分,與本合同具有同等法律效力。

甲方(簽章):___________________ 乙方(簽章):___________________

法定代表人:___________________ 法定代表人:___________________

聯(lián)系方式:_____________________ 聯(lián)系方式:_____________________

_______年_______月_______日 _______年_______月_______日

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