最新工廠裁員申請(qǐng)書(優(yōu)質(zhì)20篇)

總結(jié)能夠幫助我們梳理思路，找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵所在。總結(jié)應(yīng)突出重點(diǎn)，避免冗長(zhǎng)和啰嗦。希望以下小編為大家整理的總結(jié)樣本能夠給你帶來(lái)一些寫作的靈感和方向。

工廠裁員申請(qǐng)書篇一

尊敬的車間領(lǐng)導(dǎo)：

您！

很遺憾在這個(gè)時(shí)候向你正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不需要寫這封辭職信，但出于對(duì)s線的感情，還是寫了這封信。時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼來(lái)到車間已半載有余，開始感覺(jué)車間里的氣氛就像一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦。在這里有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，當(dāng)然也有過(guò)痛苦，難忘一些睡崗時(shí)的畫面，雖然多少有些不快樂(lè)的經(jīng)歷，不過(guò)在這里至少還是學(xué)了一些東西。

相信每一個(gè)來(lái)到奇瑞公司的實(shí)習(xí)生都懷揣著相同的夢(mèng)想：奉獻(xiàn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。作為一個(gè)社會(huì)人存在的價(jià)值，或許是因?yàn)樽约耗抗舛虦\，工作時(shí)間有限，到目前為止，還沒(méi)有找到自己存在于奇瑞的價(jià)值，亦相信每一個(gè)離開奇瑞的年輕人，都會(huì)銘記在奇瑞生活的日子，那些難忘的歲月。

每天上班時(shí)，車間內(nèi)嘈雜的聲音，都會(huì)給我無(wú)形的心理壓力，直到下班后亦不能緩解，頭腦還是那種機(jī)器運(yùn)作的聲音，讓我身心疲憊常常夜不能寐，我想這些客觀的原因我無(wú)力去改變，唯一能改變地只有我自己，這也是我萌生去意最直接的原因。

哲人說(shuō)：生活在別處。我覺(jué)得也對(duì)，在不同的地方可以看到不同的風(fēng)景，接觸到不同的人與事，這對(duì)于一個(gè)年輕人來(lái)說(shuō)未必不是一件事。

最后祝愿s線的兄弟們工作順利，身心健康，同時(shí)懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職。

此致

敬禮申請(qǐng)人：xxx

時(shí)間。

工廠裁員申請(qǐng)書篇二

前言：

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十一條規(guī)定，因法定情況需要裁減二十人以人或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總?cè)藬?shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，聽取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)后，裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告，可以裁減人員。該法條規(guī)定了經(jīng)濟(jì)性裁員的程序分三步走：第一步用人單位需提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況；第二步聽取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)；第三步裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告。那么，這種程序是法律強(qiáng)制性的還是可選擇性的？如果用人單位不履行裁員程序有什么后果？在實(shí)際操作中，正確理解和適用相關(guān)經(jīng)濟(jì)性裁員的程序規(guī)定，對(duì)于用人單位處理經(jīng)濟(jì)性裁員具有十分重要的作用。

20xx年1月5日，林寶福與本溪明山國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)簽訂了自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止為期三年的勞動(dòng)合同。20xx年末，明山糧庫(kù)經(jīng)營(yíng)遇到困難，拖欠職工工資八個(gè)月之久，拖欠內(nèi)外債務(wù)近1000萬(wàn)元，除部分留守人員外，職工全部放假。20xx年11月9日，明山糧庫(kù)向其主管部門糧食局提出關(guān)于召開職工代表大會(huì)的請(qǐng)示，本溪市糧食局同意明山糧庫(kù)召開職工代表大會(huì)。20xx年12月8日，明山糧庫(kù)制定了《火連寨國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)提前解除返聘人員勞動(dòng)合同工作方案》，當(dāng)日，向其主管部門進(jìn)行了請(qǐng)示。20xx年12月13日，明山糧庫(kù)召開了職工代表大會(huì)，會(huì)議通過(guò)了《火連寨國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)提前解除返聘人員勞動(dòng)合同工作方案》。同日，明山糧庫(kù)將其單位制定的《火連寨國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)提前解除返聘人員勞動(dòng)合同工作方案》以及解除勞動(dòng)合同人員的名單向本溪市勞動(dòng)和社會(huì)保障局報(bào)告。20xx年12月30日，本溪市糧食局作出批復(fù)，同意明山糧庫(kù)制定的方案。林寶福在被解除合同之列。林寶福于20xx年5月3日向本溪市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，本溪市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)作出不予受理通知書。后林寶福訴至法院。

一審法院認(rèn)為，雖然糧庫(kù)沒(méi)有提前三十日召開職工代表大會(huì)，但于20xx年12月13日召開了職工代表大會(huì)，且已通過(guò)了《火連寨國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)提前解除返聘人員勞動(dòng)合同工作方案》，并已向勞動(dòng)行政部門報(bào)告。且林寶福已收到20xx年、20xx年經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。因此，糧庫(kù)作出的經(jīng)濟(jì)性裁員符合勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，裁員并無(wú)不妥。

二審法院認(rèn)為，明山糧庫(kù)于20xx年12月13日召開職工代表大會(huì)通過(guò)了裁減人員方案，雖未提前30日召開職工代表大會(huì)，但其將裁員方案向勞動(dòng)行政部門報(bào)告，故明山糧庫(kù)作出的經(jīng)濟(jì)性裁員程序符合法律規(guī)定。

遼寧省高級(jí)人民法院認(rèn)為，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第二十七條第一款的規(guī)定，用人單位經(jīng)濟(jì)性裁員，應(yīng)當(dāng)提前30日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，聽取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)，經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后，可以裁減人員。同時(shí)勞動(dòng)部《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員規(guī)定》第四條明確規(guī)定了經(jīng)濟(jì)性裁員的法定程序。本案中，明山糧庫(kù)主張當(dāng)時(shí)火連寨糧庫(kù)召開了職工代表大會(huì)討論了方案，但只提交一份由工會(huì)蓋章的決議，無(wú)會(huì)議記錄及職工代表簽字，且林寶福等均否認(rèn)開了職代會(huì)，不能認(rèn)定火連寨糧庫(kù)將裁員方案交由職工代表大會(huì)征求意見(jiàn)。另也無(wú)征求工會(huì)對(duì)裁員方案意見(jiàn)的證據(jù)；明山糧庫(kù)雖提交了火連寨糧庫(kù)向本溪市勞動(dòng)和社會(huì)保障局報(bào)送的`《關(guān)于火連寨國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)提前解除返聘人員勞動(dòng)合同工作方案的報(bào)告》，但未提交本溪市勞動(dòng)和社會(huì)保障局相關(guān)回復(fù)，不能證明當(dāng)時(shí)火連寨糧庫(kù)向勞動(dòng)行政部門進(jìn)行了報(bào)告及聽取了意見(jiàn)；明山糧庫(kù)未提供正式公布方案的證據(jù)。綜上，火連寨糧庫(kù)20xx年12月經(jīng)濟(jì)性裁員不符合《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定，在程序上存在瑕疵，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定火連寨糧庫(kù)20xx年12月經(jīng)濟(jì)性裁員違法。

上述案例認(rèn)為，應(yīng)把經(jīng)濟(jì)性裁員的程序要求理解成經(jīng)濟(jì)性裁員的必要前置程序，即用人單位必須履行完“說(shuō)明―聽取―報(bào)告”的法定裁員程序之后，才能裁減人員，否則，則屬于違法裁員。

那么，經(jīng)濟(jì)性裁員的程序要求對(duì)于用人單位而言到底是強(qiáng)制性的義務(wù)還是可選擇性的？

筆者整理了與經(jīng)濟(jì)性裁員程序要求相關(guān)的法律規(guī)章，其中，《勞動(dòng)法》第二十七條在經(jīng)濟(jì)性裁員的程序前面用了“應(yīng)當(dāng)”，原勞動(dòng)部《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁減人員規(guī)定》用的是“應(yīng)”，原勞動(dòng)部《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法〉若干問(wèn)題的意見(jiàn)》第26條規(guī)定的也是“應(yīng)”，這些勞動(dòng)法規(guī)、規(guī)章規(guī)定了經(jīng)濟(jì)性裁員的程序要求是一種必須履行的法定程序。

而《勞動(dòng)合同法》第41條沒(méi)有明確規(guī)定經(jīng)濟(jì)性裁員的程序?yàn)椤皯?yīng)當(dāng)”履行，故需結(jié)合立法者的立法目的和最高院的指導(dǎo)意見(jiàn)綜合考量。勞動(dòng)合同法起草小組在《勞動(dòng)合同法》釋義中，對(duì)第41條的解讀是，經(jīng)濟(jì)性裁員不同于其他解除勞動(dòng)合同的方式，經(jīng)濟(jì)性裁員涉及人員多，客觀情況復(fù)雜，只有在規(guī)定用人單位必須履行“說(shuō)明―聽取―報(bào)告”法定義務(wù)的前提下，立法限制用人單位隨意裁員的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。“聽取工會(huì)或職工的意見(jiàn)”既是用人單位行使解除權(quán)的程序性義務(wù)，也是其集體合同的締約義務(wù)；“裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告，可以裁減人員”既是用人單位行使解除權(quán)的程序性義務(wù)，也是勞動(dòng)行政部門依法審查集體合同的規(guī)則的體現(xiàn)。為了盡量緩減經(jīng)濟(jì)性裁員對(duì)勞動(dòng)者和整個(gè)社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)造成的沖擊，勞動(dòng)合同法延續(xù)了勞動(dòng)法關(guān)于經(jīng)濟(jì)性裁員的程序性規(guī)定，要求用人單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員必須履行一套法定程序。且這些法定程序是有順序的，須全部履行。

《最高人民法院關(guān)于當(dāng)前形勢(shì)下做好勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件審判工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》也明確提出，要嚴(yán)格審查用人單位的裁員行為是否符合勞動(dòng)合同法規(guī)定的程序和條件，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)用人單位與勞動(dòng)者進(jìn)行協(xié)商，盡量不裁員或少裁員。

綜上，筆者認(rèn)為，《勞動(dòng)合同法》第41條雖然沒(méi)有規(guī)定經(jīng)濟(jì)性裁員的“說(shuō)明―聽取―報(bào)告”義務(wù)是一種強(qiáng)制性義務(wù)，但根據(jù)其他勞動(dòng)法律規(guī)章，結(jié)合最高院的指導(dǎo)意見(jiàn)，應(yīng)當(dāng)把《勞動(dòng)合同法》第41條的規(guī)定理解為經(jīng)濟(jì)性裁員必須履行法定程序，否則將會(huì)面臨違法裁員/違法解除勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)。

經(jīng)濟(jì)性裁員的法定程序在原勞動(dòng)部《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員規(guī)定》的通知第4條和原勞動(dòng)部《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法〉若干問(wèn)題的意見(jiàn)》第25條對(duì)此程序均予以了明確。

原勞動(dòng)部《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員規(guī)定》的通知第4條規(guī)定，用人單位確需裁減人員，應(yīng)按下列程序進(jìn)行：（一）提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，并提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的資料；（二）提出裁減人員方案，內(nèi)容包括：被裁減人員名單，裁減時(shí)間及實(shí)施步驟，符合法律、法規(guī)規(guī)定和集體合同約定的被裁減人員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法；（三）將裁減人員方案征求工會(huì)或者全體職工的意見(jiàn)，并對(duì)方案進(jìn)行修改和完善；（四）向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門報(bào)告裁減人員方案以及工會(huì)或者全體職工的意見(jiàn)，并聽取勞動(dòng)行政部門的意見(jiàn)；（五）由用人單位正式公布裁減人員方案，與被裁減人員辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)，按照有關(guān)規(guī)定向被裁減人員本人支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，出具裁減人員證明書。

值得注意的是，用人單位除了依據(jù)上述程序規(guī)定一步一步實(shí)施裁員方案外，還應(yīng)當(dāng)保留相關(guān)證據(jù)，以免程序未到位或舉證不能而導(dǎo)致承擔(dān)違法裁員的責(zé)任。

工廠裁員申請(qǐng)書篇三

親愛(ài)的林恩小姐：

由于今年本公司的經(jīng)營(yíng)方針和業(yè)務(wù)進(jìn)行重大的'調(diào)整和變化，很遺憾地要通知您，您的專業(yè)和工作能力均不再符合本公司要求，故請(qǐng)您于20xx年x月x日離職。

謝謝您多年來(lái)的努力和貢獻(xiàn)。

我們將依據(jù)勞動(dòng)法給予您一切合法的待遇和補(bǔ)助金。

xx公司。

工廠裁員申請(qǐng)書篇四

(員工工號(hào)：)：

你與裁員協(xié)議書公司于年月日簽訂/續(xù)訂的勞動(dòng)合同，因下列第項(xiàng)原因，根據(jù)《裁員協(xié)議書公司勞動(dòng)合同制實(shí)施辦法》第條第款的規(guī)定，決定從年月日起解除勞動(dòng)合同。1、員工患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安2、排的工作;2、員工患病或者非因工負(fù)傷超過(guò)規(guī)定醫(yī)療期仍不能上班工作;3、員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作;4、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議;5、員工連續(xù)待聘滿六個(gè)月.6、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償為元，醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)為元。請(qǐng)你于勞動(dòng)合同解除之日前一周內(nèi)到所在單位勞動(dòng)人事部門辦理勞動(dòng)合同解除手續(xù)，逾期不辦理手續(xù)者責(zé)任自負(fù)。

特此通知。

____公司。

工廠裁員申請(qǐng)書篇五

xx先生/小姐：

我很遺憾的通知您，公司因受到原料價(jià)格上漲、人力成本上漲、人民幣升值、財(cái)務(wù)費(fèi)用激增、國(guó)際原油價(jià)格震蕩及行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩等影響，業(yè)務(wù)嚴(yán)重萎縮，經(jīng)濟(jì)效益下挫，在此情形下，公司決定裁員人，你與公司簽訂的合同于年月日予以終止。就職期間其他合同一律終止。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定，公司將按時(shí)支付您年月日至月日的工資及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償元(大寫：)，并為你出具離職證明。

請(qǐng)你于年月日前歸還公司以下辦公設(shè)備及材料：

公司真誠(chéng)感謝您的努力和為公司所做的貢獻(xiàn)!公司非常樂(lè)意為您有興趣的公司出具介紹信。公司發(fā)展好了，歡迎“倦鳥歸巢”。關(guān)于“五險(xiǎn)一金”的辦理，請(qǐng)咨詢?nèi)肆Y源部張三，電話：。

特此通知。

某公司(蓋章)。

xx年x月x日。

請(qǐng)簽名確認(rèn)已收悉此通知，辦理離職手續(xù)時(shí)，交人力資源部一份。

員工簽名:。

身份證號(hào)碼：

日期：

工廠裁員申請(qǐng)書篇六

親愛(ài)的林恩小姐：

由于今年本公司的經(jīng)營(yíng)方針和業(yè)務(wù)進(jìn)行重大的調(diào)整和變化，很遺憾地要通知您，您的專業(yè)和工作能力均不再符合本公司要求，故請(qǐng)您于年8月1日離職。

謝謝您多年來(lái)的努力和貢獻(xiàn)。

我們將依據(jù)勞動(dòng)法給予您一切合法的待遇和補(bǔ)助金。

米亞公司。

工廠裁員申請(qǐng)書篇七

各位親愛(ài)的同仁：

從本年9月份開始，大家都知道我們公司最近發(fā)生了一些問(wèn)題，這些問(wèn)題給公司經(jīng)濟(jì)造成了一定的壓力，我們的'生產(chǎn)產(chǎn)量下跌了50%，導(dǎo)致我們無(wú)法再繼續(xù)雇用一批優(yōu)秀的員工。公司一直很滿意大家在受聘期間所展示的素質(zhì)，并為失去您這樣的員工感到遺憾。然而，我們公司現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難。連續(xù)幾個(gè)月虧損若再繼續(xù)虧損下去，不作相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整，將有可能發(fā)展到破產(chǎn)境界，所以只有盡快進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，發(fā)展有機(jī)會(huì)的產(chǎn)品，才有可能保證企業(yè)的存續(xù)。所以我們不得不遺憾地通知大家，我們將裁掉20%的員工。您忠誠(chéng)xx有限公司在這里祝福大家有個(gè)美好的未來(lái)!

xx有限公司。

xx年x月x日。

工廠裁員申請(qǐng)書篇八

本文目錄。

為滿足公司裁員計(jì)劃和公司縮小規(guī)模的目標(biāo)，結(jié)合本人實(shí)際，本人自己認(rèn)為是被裁員的對(duì)象。原因有以下幾點(diǎn)：

一、賠錢少。

本人月工資2300元左右，在公司工作6年，按照勞動(dòng)法n+1賠償本人也就13800元左右。且越快越好，超過(guò)明年又要增加一年工齡了。

二、年齡偏大。

因?yàn)槟挲g偏大，自然反映遲鈍，接受能力也就差，工作往往心有力而力不足，做事就會(huì)經(jīng)常拖拖拉拉、丟三落四。

三、事情少。

因?yàn)楣倦娔X運(yùn)用非常簡(jiǎn)單，電腦出毛病的機(jī)會(huì)也就很少。平時(shí)也就安裝安裝系統(tǒng)，測(cè)測(cè)網(wǎng)線什么的。硬件有問(wèn)題就換要不就送外修，因此基本無(wú)事可干，整天傻呵呵的來(lái)上班傻乎乎的等著下班。

四、工資高。

電腦不是很多，技術(shù)含量又極其簡(jiǎn)單，一個(gè)人維護(hù)也就足夠了，一個(gè)初級(jí)技術(shù)員足以完成的工作實(shí)在是沒(méi)必要請(qǐng)一個(gè)工程師來(lái)完成。

綜上所述，公司實(shí)在是應(yīng)該將我裁員！

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為滿足公司裁員計(jì)劃和公司縮小規(guī)模的目標(biāo)，結(jié)合本人實(shí)際，本人自己認(rèn)為是被裁員的對(duì)象。原因有以下幾點(diǎn)：

一、賠錢少。

本人月工資2300元左右，在公司工作6年，按照勞動(dòng)法n+1賠償本人也就13800元左右。且越快越好，超過(guò)明年又要增加一年工齡了。

二、年齡偏大。

因?yàn)槟挲g偏大，自然反映遲鈍，接受能力也就差，工作往往心有力而力不足，做事就會(huì)經(jīng)常拖拖拉拉、丟三落四。

三、事情少。

因?yàn)楣倦娔X運(yùn)用非常簡(jiǎn)單，電腦出毛病的機(jī)會(huì)也就很少。平時(shí)也就安裝安裝系統(tǒng)，測(cè)測(cè)網(wǎng)線什么的。硬件有問(wèn)題就換要不就送外修，因此基本無(wú)事可干，整天傻呵呵的來(lái)上班傻乎乎的等著下班。

四、工資高。

電腦不是很多，技術(shù)含量又極其簡(jiǎn)單，一個(gè)人維護(hù)也就足夠了，一個(gè)初級(jí)技術(shù)員足以完成的工作實(shí)在是沒(méi)必要請(qǐng)一個(gè)工程師來(lái)完成。

綜上所述，公司實(shí)在是應(yīng)該將我裁員！

工廠裁員申請(qǐng)書篇九

本人，性別：，工號(hào)：，身份證號(hào)碼：。為丹露公司員工，因原因，特申請(qǐng)?jiān)谕庾∷?。在外住宿期間，本人保證如下：

1、本人在外住宿的時(shí)間從。

2、外宿詳細(xì)地址：

2、如有個(gè)人原因需搬回廠內(nèi)住宿者，需提前7天寫聯(lián)絡(luò)單向行政部申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后由行政部安排宿舍床位。

5、本人保證在外住宿期間，不影響在公司的正常工作；

6、從事違法活動(dòng)被拘捕判刑者，廠方均解除其勞動(dòng)合同并開除出廠；

7、如果外宿地址有變動(dòng)，必須實(shí)時(shí)向行政部反應(yīng)更改；

8、因公司有給員工提供住宿條件，外宿人員無(wú)補(bǔ)助；

9、外宿人員在不影響正常上班的前題下可以申請(qǐng)外宿；

10、外宿時(shí)間連續(xù)超過(guò)十天者則取消廠內(nèi)床位（以保安登記的時(shí)間為準(zhǔn)）。

申人（指印）：

審核欄。

工廠裁員申請(qǐng)書篇十

1.目的：

因公司經(jīng)營(yíng)不善，連年虧損，目前已經(jīng)無(wú)力支撐企業(yè)的發(fā)展，特對(duì)公司人員架構(gòu)調(diào)整和員計(jì)劃。裁員一定會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)員工會(huì)有影響，但我們唯一要做的就是將風(fēng)險(xiǎn)和影響降到最低。

2.裁員名單：

xx。

3.裁員整體原則：1）穩(wěn)定員工心態(tài)第一；2）讓員工認(rèn)同裁員的原因；3）從感情上讓裁員從平和的心態(tài)接受。4）為員工做好后路鋪墊。（提供所有他擔(dān)心的問(wèn)題和可能遇到的困難）5）低調(diào)處理，不影響其它同事，6）快速解決，我建議當(dāng)即談判離職當(dāng)即辦理手續(xù)當(dāng)即結(jié)算工資。

4.前期準(zhǔn)備：

1）充分了解員工的'工作情況、特點(diǎn)、性格、心態(tài)、家庭背景等；了解越多的基本信息對(duì)談判越有幫助。

2）員工對(duì)裁員事件的心理承受因素。

3）讓上司與其溝通；

4）裁員員工的家庭情況，有沒(méi)有困難家庭的，有沒(méi)有會(huì)因?yàn)殡x職而影響家庭生活的。5）制定出裁員通知書、補(bǔ)償協(xié)議（讓其簽名，以防勞動(dòng)糾紛）。

6）充份了解員的基本情況，他們可能會(huì)提出的疑問(wèn)？（請(qǐng)列出所有詳單）及應(yīng)對(duì)措施。7）相關(guān)表格準(zhǔn)備：

a)《離職通知書》。

b)《離職工資結(jié)算單》c)《離職證明書》d)《離職交接表》。

5.談判策略：

1）了解他在公司所做出的業(yè)績(jī)，給予認(rèn)可；引導(dǎo)出但是由于公司目前的困境和發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)。

a)提供補(bǔ)償通知書，讓他簽名確認(rèn)；

b)提供補(bǔ)償工資條，當(dāng)日結(jié)算，讓他簽名確認(rèn)；

4）提供離職證明書，是優(yōu)秀評(píng)價(jià)；5）提供職位推薦。（這里需要先了解一下他們的特長(zhǎng)，看是否有合適的職位推薦）6）告之，如果公司有合適的職位，首先考慮的也是他本人。

按照正常原則裁員要當(dāng)即立斷，不能拖拉，最好安排在周五，上午談完下午辦完手續(xù)。這樣不會(huì)影響其它人。

6.談判流程：

7.注意事項(xiàng)：

a)b)c)d)。

8.最壞打算：

a)員工上訴（如果補(bǔ)償?shù)玫剑@個(gè)應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)）b)員工對(duì)部門內(nèi)成員的議論；部門經(jīng)理一定要多觀察和個(gè)別訪談，穩(wěn)定在職人員心態(tài)。

9.離職工資成本核算：xx。

工廠裁員申請(qǐng)書篇十一

工廠需要大量的員工才能好好的運(yùn)營(yíng)起來(lái)，但是工廠人員流失率也是挺高的。接下來(lái)了工廠辭職申請(qǐng)書，文章希望大家喜歡！

您好！

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的慎重考慮，我決定向您提出辭職申請(qǐng)。

首先，我要感謝您能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我去感受工廠給我這個(gè)舞臺(tái)，才使我有了非同一般的經(jīng)歷。特別讓我難忘和感動(dòng)的，是這幾天，由于我們的工作失誤，造成工廠的損失時(shí)，您能原諒我們，這讓我十分感動(dòng)。

時(shí)間過(guò)得真快，來(lái)到工廠快兩年了，讓我正式完成了向社會(huì)人的過(guò)渡。經(jīng)歷了工廠由老廠至新廠的轉(zhuǎn)變，其間有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，也有過(guò)淚水和痛苦。但工廠也曾讓我一度有了一種依靠的感覺(jué)，在這里我能開心地工作，認(rèn)真地學(xué)習(xí)，然而工作上的毫無(wú)成熟感也讓我彷徨。我曾對(duì)自己說(shuō)過(guò)，如果兩年內(nèi)沒(méi)有起色也就該往自己身上找原因了，或許這是對(duì)的。

但對(duì)于我此刻的辭職我只能表示深深的歉意，我不能夠處理好目前的工作，我深深感受，這份工作嚴(yán)重影響到我的工作與生活，使我不能有自己的想法，自己的時(shí)間，自己的安排，我也已不能勝任，不在適合，我不能容忍自己賴在這神圣的崗位上的，于公于私我都不會(huì)，所以我決定辭職，請(qǐng)您支持。一棵參天大樹，我也只不過(guò)是樹上的一片小小的葉子，每年的秋風(fēng)起時(shí)，都有些樹葉會(huì)掉落，但是，大樹總是那么挺拔和偉岸。我也向您保證，今后我也會(huì)做一名有理想，有道德，有文化，有紀(jì)律的青年人。

我知道在我離開的時(shí)候我會(huì)忍不住流下我的眼淚，可是天下沒(méi)有不散的宴席，我只能對(duì)工廠說(shuō)對(duì)不起了，我實(shí)在是不能控制我自己了。我希望我的離開不能夠給工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事任何的不快，我的能力在工廠是數(shù)不著的，比我能力強(qiáng)的同時(shí)太多、太多，我希望工廠能理解我的心情。我也是迫不得已才做出的決定，我相信各位能夠諒解，不和我一般見(jiàn)識(shí)再次真誠(chéng)的感謝您，懇請(qǐng)您接受我的辭職請(qǐng)求！

此致敬禮！

日期：

您好！

我是生產(chǎn)一部散熱間的一名工人，對(duì)于這一點(diǎn)我真誠(chéng)的感謝機(jī)緣也感謝給我這次機(jī)會(huì)，在我急需工作的時(shí)候，讓我獲得我人生中的第一份工作。

截止到現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)多月的時(shí)間。在這段時(shí)間里，很榮幸在車間里和很多優(yōu)秀的人成為同事，也很感動(dòng)他們無(wú)私地照顧我這個(gè)新工，我也學(xué)會(huì)了很多，讓我受益匪淺，并且我相信在將來(lái)也一定會(huì)深深地影響我，我誠(chéng)摯的感謝大家，感謝，因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)。我將銘記這段在的時(shí)間以及那些幫助過(guò)我的人！

雖然我常常自求進(jìn)步，很努力地工作，班長(zhǎng)和主任也知道我經(jīng)常遲一點(diǎn)下班，盡力將分配給我的工作做得更好?？墒怯捎诿刻扉L(zhǎng)時(shí)間在車間工作，可能是因?yàn)椴贿m應(yīng)車間的環(huán)境，經(jīng)常感覺(jué)手指和腿部關(guān)節(jié)疼痛，最近更是越來(lái)越難以忍受，我想我是不適合做這份工作的。本來(lái)打算堅(jiān)持干完試用期再辭職，可是家中有事不得不提前離開，所以現(xiàn)在提出辭職。若因?yàn)槲业霓o職給領(lǐng)導(dǎo)及同事造成不便，我在此表示深深的歉意。我希望可以按照合同在一個(gè)星期之后離開工廠，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

最后再次感謝那些幫助過(guò)我的老員工和領(lǐng)導(dǎo)！

此致

敬禮！

日期：

您好！

我很遺憾的在此時(shí)向您提出我的此致申請(qǐng)，希望您能夠閱后批準(zhǔn)！

此刻我提出辭職申請(qǐng)也是逼不得已的，很多的現(xiàn)實(shí)情況就是這樣，不是自己能夠左右的，這是我最感到遺憾的地方，我不得不辭職。本來(lái)我想在公司繼續(xù)努力下去，一直工作下去，可是現(xiàn)在的我卻沒(méi)有辦法使自己繼續(xù)待下去了。

今年3月我來(lái)到公司，正式成為噴漆車間的主任。對(duì)于這一點(diǎn)，真誠(chéng)的感謝機(jī)緣。截止到今天，已然過(guò)去了五個(gè)多月。在這段時(shí)間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來(lái)也一定會(huì)深深的影響我，我誠(chéng)摯的感謝大家，感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位，因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)。

我不喜歡夸大事實(shí)，也不喜歡太過(guò)謙虛，我會(huì)盡力去接近事實(shí)，惟其如此，才可能客觀。在這五個(gè)多月之中，我付出了勞動(dòng)，也得到了回報(bào)。但我想，我的付出不足以得到如此之多的回報(bào)，所有同事的慷慨。相信同事都了解我，我不會(huì)去拍任何人的馬屁，何況現(xiàn)在即將離開，更沒(méi)必要。所以，請(qǐng)相信這句話是我發(fā)自肺腑。

有很多優(yōu)秀的同事，給了我很多幫助，謝謝大家。雖然我常常自求進(jìn)步，但因?yàn)樘煨杂掴g，無(wú)法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，也不能按期完成生產(chǎn)任務(wù)，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對(duì)此我自感慚愧。所以我現(xiàn)在提出辭職雖然中國(guó)的法制不完善，守法的成本比違法的成本還要高。但我依然很樂(lè)意做一個(gè)守法的公民。

最后我希望自己的離開不能夠給公司帶來(lái)?yè)p失，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康，萬(wàn)事如意！祝愿公司的發(fā)展越來(lái)越大，明天會(huì)更好！

此致敬禮！

日期：

工廠裁員申請(qǐng)書篇十二

xx廠長(zhǎng)：

我因__________原因向公司提出辭職申請(qǐng)，并希望能于下個(gè)月xx號(hào)正式離職。在次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。

辭職人：

日期：

尊敬的xx廠長(zhǎng)：

我因__________原因向公司提出辭職申請(qǐng)，并希望能于下個(gè)月xx號(hào)正式離職。在次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。

望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，在此非常的感謝！

尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

入廠三年來(lái)總覺(jué)欠缺很多，力不從心有待加強(qiáng)，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)辭職。

在這里謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與照顧，三年來(lái)無(wú)論生活上還是工作上領(lǐng)導(dǎo)都關(guān)懷備至，殷勤指導(dǎo)讓我有幸學(xué)習(xí)工段內(nèi)部的各種操作，不加保留的悉數(shù)教導(dǎo)，然我力不從心不能勝任自愧有余，有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們不勝惶恐。

今決定辭職，然心甚是掛懷大家，咱們廠待遇優(yōu)越，制度健全，體恤員工，這幾年感受頗深大有以人為本的國(guó)企風(fēng)范，夏天和冬天還有補(bǔ)助很是能體察工人的勞苦。與效力然力不足，三年來(lái)沒(méi)一天讓領(lǐng)導(dǎo)省過(guò)心，很是過(guò)意不去，痛下決心真心辭職望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人：

日期：

工廠裁員申請(qǐng)書篇十三

中國(guó)人民銀行×××市分行：

最近，我廠由于包裝木箱供應(yīng)緊張，造成產(chǎn)品大量積壓，不能及時(shí)發(fā)運(yùn)，目前金屬錳積壓500噸，占用資金130萬(wàn)元，低中碳錳積壓200多噸，占用資金30萬(wàn)元，從而致使我廠資金周轉(zhuǎn)困難?，F(xiàn)我廠銀行戶頭已無(wú)結(jié)存，而即將到期的材料托收款還未支付。根據(jù)初步計(jì)算，從現(xiàn)在起至3月10日止，我廠需付材料款80萬(wàn)元，2月份電費(fèi)10萬(wàn)元，共90萬(wàn)元，但實(shí)際產(chǎn)品銷售收入尚不足40萬(wàn)元。為此，請(qǐng)求貴行給予我廠貸款60萬(wàn)元，以解決生產(chǎn)急需。

對(duì)于產(chǎn)品包裝箱供應(yīng)緊張一事，我廠正在采取各種措施，預(yù)計(jì)到3月下旬即能解決。這次所增貸款60萬(wàn)元，計(jì)劃于4月底以前歸還。懇請(qǐng)貴行大力支持。

此致

敬禮

×××鐵合金廠。

20**年2月23日。

申請(qǐng)書一般都有固定的格式，大致包括5個(gè)部分：標(biāo)題、稱呼、正文、結(jié)尾、落款。

（一）標(biāo)題。

在申請(qǐng)書第一行的.中間寫上申請(qǐng)書的名稱。有兩種寫法：一種只寫“申請(qǐng)書”;另一種則根據(jù)申請(qǐng)書的內(nèi)容，寫出具體名稱，如“××申請(qǐng)書”.

（二）稱呼。

稱呼應(yīng)寫在標(biāo)題下一行的頂格處，具體寫清接受申請(qǐng)書的單位名稱或負(fù)責(zé)人的姓名，如“××市政府”、“××人民銀行‘’、”×x處長(zhǎng)“等。名稱后用冒號(hào)。

（三）正文。

這是申請(qǐng)書的主要部分，要寫清申請(qǐng)事項(xiàng)與理由，正文寫在稱呼的下一行，并空兩格。申請(qǐng)事項(xiàng)和理由最好分段寫。

（四）結(jié)尾。

申請(qǐng)書結(jié)尾可寫可不寫。若寫，可寫上表示敬意、感謝、祝頌之類的話，也可以寫上”請(qǐng)予批復(fù)為祈“、”請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)“等語(yǔ)。

（五1落款。

申請(qǐng)人姓名或申請(qǐng)單位名稱（要加蓋公章）寫在結(jié)尾下一行（無(wú)結(jié)尾則寫在正文下一行），申請(qǐng)日期寫在署名下面。

工廠裁員申請(qǐng)書篇十四

勞動(dòng)法第二十七條規(guī)定“用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難確需裁減人員的，應(yīng)當(dāng)提前30日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，聽取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)，經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后?？梢圆脺p人員?！?/p>

勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》的第五條規(guī)定：“經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致，由用人單位解除勞動(dòng)合同的用人單位應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)者在本單位工作年限，未滿一年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過(guò)12個(gè)月。工作時(shí)間不滿1年的按1年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?！?/p>

再根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十一條規(guī)定， 有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，聽取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)后，裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告，可以裁減人員：

(一)依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;

(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的;

(三)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的;

(四)其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的。

第四十六條 有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

(四)用人單位依照本法第四十一條第一款規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;

所以符合勞動(dòng)合同法規(guī)定裁員的應(yīng)該給予補(bǔ)償。

公司裁員補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按照下列的要求補(bǔ)償：

第四十七條 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，未滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年。

本條所稱月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。

公司裁員是需要依據(jù)勞動(dòng)法來(lái)進(jìn)行操作的，對(duì)于沒(méi)有依據(jù)法律而私自裁員或者開除員工的，員工有權(quán)利去維護(hù)自己的利益，公司裁員如何賠償呢？2017年公司裁員賠償標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？今天喬布簡(jiǎn)歷的小編就給大家整理一下：

法律規(guī)定，經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致，由用人單位解除勞動(dòng)合同的用人單位應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)者在本單位工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過(guò)12個(gè)月。工作時(shí)間不滿1年的按1年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

再根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十一條規(guī)定， 有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，聽取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)后，裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告，才可以裁減人員。

公司裁員補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按照下列的要求補(bǔ)償：

第四十七條 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年。

情況一：解除或終止合同

《勞動(dòng)合同法》第四十七條規(guī)定，此種情況的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位的工作年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資。

勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、?。▍^(qū)）的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為職工月平均工資的三倍，支付年限最高不超過(guò)十二年（月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或終止前十二個(gè)月的平均工資）。

情況二：用人單位單方解除勞動(dòng)合同

《勞動(dòng)合同法》第四十六條規(guī)定，下列情形下，用人單位單方解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

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《勞動(dòng)合同法》第四十六條規(guī)定，用人單位提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致的'，應(yīng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。也就是說(shuō)，不是雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同，用人單位就要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。只有由用人單位提出解除勞動(dòng)合同，雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同，用人單位才應(yīng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；若是勞動(dòng)者提出要求，雙方協(xié)商一致解除合同，用人單位可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

此外，《勞動(dòng)合同法》還規(guī)定，除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外，用人單位依照本法第四十四條第一項(xiàng)規(guī)定終止固定期限勞動(dòng)合同的；用人單位被依法宣告破產(chǎn)的；用人單位被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷的；用人單位決定提前解散而終止勞動(dòng)合同的。用人單位也應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

解除合同后雙方都要履行義務(wù)

2.應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模谵k結(jié)工作交接時(shí)支付；3.對(duì)已經(jīng)解除或者終止的勞動(dòng)合同文本，至少保存兩年備查。

勞動(dòng)合同解除或終止后，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)履行以下義務(wù)：《勞動(dòng)合同法》第五十條規(guī)定，勞動(dòng)合同解除或終止后，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)按照雙方約定，辦理工作交接；勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同的約定，保守用人單位的商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)，履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)。

經(jīng)濟(jì)性裁員通指企業(yè)由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難等原因,為改善狀況而辭退成批勞動(dòng)者的情形，它是用人單位行使解除勞動(dòng)合同權(quán)的方式之一。實(shí)行勞動(dòng)合同制的國(guó)家，都或多或少允許用人單位在一定條件下解除勞動(dòng)合同，如英國(guó)《雇傭權(quán)利法》規(guī)定：在企業(yè)關(guān)閉或者企業(yè)對(duì)其人員確需減少時(shí)，用人單位可以經(jīng)濟(jì)性裁員。我國(guó)勞動(dòng)法及勞動(dòng)合同法也允許一定條件下用人單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員。但是，裁員要符合法定的要件，并嚴(yán)格遵循相應(yīng)的程序規(guī)定。

一、裁員的實(shí)質(zhì)要件

準(zhǔn)定為：出現(xiàn)虧損，已采取“停止招工”、“清退勞務(wù)性用工”、“降低工資”等全部措施滿半年仍然虧損，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況無(wú)明顯好轉(zhuǎn)的狀況。3.轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的。4.其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的。實(shí)踐中，有一些客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生變化需要經(jīng)濟(jì)性裁員的情形，如有些企業(yè)為了防治污染進(jìn)行搬遷需要經(jīng)濟(jì)性裁員的，也應(yīng)當(dāng)允許。1995年1月1日起施行的勞動(dòng)法第二十七條僅把可以裁員的條件限定為“用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間”和“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難”兩種情形。相比之下，勞動(dòng)合同法大大放寬了經(jīng)濟(jì)性裁員的實(shí)質(zhì)性條件。這更加符合設(shè)置經(jīng)濟(jì)性裁員制度的本意。

另外，構(gòu)成經(jīng)濟(jì)性裁員還有人數(shù)上的要求：一次性裁減人員20人以上或者裁減不足20人但占企業(yè)職工總數(shù)10%以上的，才是經(jīng)濟(jì)性裁員。不符合法定人數(shù)要求，只能按照勞動(dòng)合同法第三十六條、第三十九條、第四十條的規(guī)定逐一解除勞動(dòng)合同。

二、裁員的程序要件

3.患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的（?。?；4.女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的（弱）；5.在本單位連續(xù)工作滿15年，且距法定退休年齡不足5年的（老）。與勞動(dòng)法相比，該規(guī)定增加了第一種和第五種兩種不得裁員的情形，體現(xiàn)了勞動(dòng)合同法對(duì)勞動(dòng)者的傾斜保護(hù)。

三、裁減人員的優(yōu)先留用與重新招用時(shí)的優(yōu)先錄用

依照勞動(dòng)合同法第四十一條的規(guī)定，裁減人員時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用下列人員：1.與本單位訂立較長(zhǎng)期限的固定期限勞動(dòng)合同的；2.與本單位訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的；3.家庭無(wú)其他就業(yè)人員，有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。三類優(yōu)先留用的勞動(dòng)者之間并沒(méi)有誰(shuí)優(yōu)先的順序，用人單位可以根據(jù)實(shí)際需要予以留用。另外，根據(jù)該條的規(guī)定，用人單位裁員后，在6個(gè)月內(nèi)重新招用人員的，應(yīng)當(dāng)通知被裁減人員，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。如果被裁減的職工在6個(gè)月內(nèi)又被原單位重新錄用的，對(duì)職工裁減前和重新錄用后的工作年限應(yīng)當(dāng)連續(xù)計(jì)算為本單位工作時(shí)間。與勞動(dòng)法相比，勞動(dòng)合同法增加規(guī)定了用人單位有通知被裁減人員的義務(wù)，以使被裁減人員慎重考慮，及時(shí)行使優(yōu)先就業(yè)權(quán)。之所以賦予被裁減人員優(yōu)先就業(yè)權(quán)，主要考慮：一是被裁減人員并不是因?yàn)閭€(gè)人有違法違紀(jì)違規(guī)的行為而被解除勞動(dòng)合同的，是因?yàn)橛萌藛挝唤?jīng)營(yíng)出現(xiàn)嚴(yán)重困難等情況服從大局而被解除勞動(dòng)合同的，因此在用人單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常后，重新招用人員時(shí)，應(yīng)優(yōu)先照顧被裁減的勞動(dòng)者；二是被裁減人員對(duì)用人單位比較熟悉，技術(shù)也相對(duì)熟練，對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)并不完全是負(fù)擔(dān)；三是可以有效防止用人單位以經(jīng)濟(jì)性裁員為借口，隨意裁減勞動(dòng)者，從而更好的保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

工廠裁員申請(qǐng)書篇十五

危機(jī)導(dǎo)致的巨大成本壓力隱藏著一個(gè)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，那就在不該省錢的地方節(jié)約成本，全面的經(jīng)費(fèi)削減通常被認(rèn)為是實(shí)施不受歡迎措施的有效途徑。但危險(xiǎn)的是，全面削減也會(huì)造成那些有助于抗擊危機(jī)的舉措無(wú)法實(shí)施。短期成本削減與其長(zhǎng)期影響的確很難做到兩全。

考慮到緊迫的成本壓力，裁員似乎是無(wú)可避免，即便是老員工。不能否認(rèn)的是，這樣裁員的確可以削減成本，但也會(huì)危及有價(jià)值的技術(shù)。讓有經(jīng)驗(yàn)的人在危機(jī)時(shí)期離開是非常危險(xiǎn)的。如果半年或三個(gè)季度后又需要這些人但是他們不再回來(lái)怎么辦？他們也許會(huì)對(duì)公司失望并在別處找工作。人員調(diào)整和隨之而來(lái)的專業(yè)人才的缺失從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略角度看必須引起企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的高度重視，對(duì)擁有高素質(zhì)員工的公司而言，這一點(diǎn)尤為重要。那些隱形冠軍企業(yè)就是很好的例子，他們的年均員工流動(dòng)率只有2.7%，而在整個(gè)德國(guó)這一數(shù)字是7.3%，美國(guó)則高達(dá)30.3%。人員瓶頸將會(huì)在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)暖時(shí)期出現(xiàn)。在很多工業(yè)化國(guó)家，不利的人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)將會(huì)加劇這一瓶頸。

不管危機(jī)與否，雇主應(yīng)該避免高素質(zhì)員工的流失，或者至少保證最低程度的裁員。保時(shí)捷公司首席執(zhí)行官溫德林?維德金很強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)：“我們的員工素質(zhì)很高，也很敬業(yè)，所以我們對(duì)于工作保障問(wèn)題絕不掉以輕心?！被萜帐紫瘓?zhí)行官馬克?赫德也持有相似觀點(diǎn)：“我們認(rèn)為解雇有能力的員工然后很快重新雇用這樣的人是一項(xiàng)昂貴而又危險(xiǎn)的舉措?！蔽鏖T子首席執(zhí)行官羅旭德也說(shuō)：“我們希望我們技術(shù)人員和工程師所掌握的重要技術(shù)留在公司內(nèi)。”博世首席執(zhí)行官弗朗茨?費(fèi)倫巴赫說(shuō)：“我們希望盡可能在世界范圍內(nèi)保有我們的核心員工?！钡歉呤⑼顿Y公司全球經(jīng)濟(jì)研究負(fù)責(zé)人吉姆?奧尼爾也指出上市公司所面臨的兩難境地：“如果跌勢(shì)加劇但是為時(shí)不長(zhǎng)，那些激進(jìn)地減少庫(kù)存并裁減員工的公司就會(huì)立即需要又一次激進(jìn)地重新進(jìn)貨和招聘員工。但是對(duì)于大多數(shù)公司尤其是那些上市公司的首席執(zhí)行官而言，面臨股價(jià)下跌，他們似乎更容易降低消減成本帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。證券市場(chǎng)很容易對(duì)那些過(guò)于樂(lè)觀不削減成本的公司記仇。”

英特爾首席執(zhí)行官克雷格?巴雷特在這一問(wèn)題上持相同觀點(diǎn)：“你不可能靠節(jié)省度過(guò)衰退期，你只能以投資來(lái)找出路?！辈皇敲恳粋€(gè)公司都有英特爾的財(cái)力，但是巴雷特的建議值得仔細(xì)考慮。

有可能削弱公司市場(chǎng)地位的成本削減也應(yīng)該小心謹(jǐn)慎地著手實(shí)施。我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)很多公司通過(guò)降低產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)抗擊成本壓力，但是這種削減從中長(zhǎng)期來(lái)看是極其有害的。曾先后在通用汽車和大眾汽車效力的伊格那西奧?洛佩斯就曾因?yàn)樵谄嚇I(yè)界進(jìn)行激進(jìn)的成本削減而聲名狼藉。即使在危機(jī)中，消費(fèi)者也不愿接受有瑕疵的產(chǎn)品。與之相反的是，我們?cè)谇懊娴恼鹿?jié)中知道，危機(jī)使大家認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品的安全性以及高品質(zhì)的重要性。關(guān)鍵是區(qū)分清楚哪些部件會(huì)影響消費(fèi)者的質(zhì)量觀感，哪些不會(huì)。這個(gè)原則早已在汽車制造業(yè)和其他地方被付諸實(shí)踐了。我們強(qiáng)烈建議所有公司不要因?yàn)槌杀緣毫Χ峁┝淤|(zhì)產(chǎn)品。

還有一點(diǎn)至關(guān)重要，就是將那些可以立即生效的創(chuàng)造價(jià)值的措施與沒(méi)有效果或者要很長(zhǎng)時(shí)間才能見(jiàn)效的措施區(qū)分開來(lái)。這對(duì)于成本削減和提高銷量都適用。例如在營(yíng)銷方面，在危機(jī)時(shí)，削減贊助費(fèi)或減少長(zhǎng)期形象推介費(fèi)就要大大好過(guò)削減對(duì)提高銷量有立竿見(jiàn)影效果的經(jīng)費(fèi)。溫德林?維德金認(rèn)為：“保時(shí)捷只會(huì)在不產(chǎn)生附加值或?qū)δ晔杖霙](méi)有直接影響的方面厲行節(jié)約?！?/p>

當(dāng)關(guān)注成本的經(jīng)理人或投資者試圖得到那些因品牌形象、消費(fèi)喜好或聲譽(yù)等“軟”因素而經(jīng)營(yíng)成功的公司時(shí)，危險(xiǎn)就出現(xiàn)了。這些軟價(jià)值不會(huì)永遠(yuǎn)存在而是需要持續(xù)投資來(lái)維持，而投資回報(bào)往往不可能單靠數(shù)字來(lái)量化體現(xiàn)，那些所謂的“成本殺手”往往會(huì)因此而忽略這些軟因素。近期的一項(xiàng)研究顯示，在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，經(jīng)費(fèi)的削減會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)份額的丟失，但是其對(duì)立面似乎也是可能出現(xiàn)的。世界著名的個(gè)人護(hù)理品牌妮維雅在上次危機(jī)中增加了廣告經(jīng)費(fèi)并增加了市場(chǎng)份額?；谶@樣的經(jīng)驗(yàn)，妮維雅首席執(zhí)行官曠世同計(jì)劃在此次危機(jī)時(shí)繼續(xù)維持高額的廣告開支，他預(yù)言：“我們將會(huì)擊敗市場(chǎng)?！迸c此同時(shí)，美國(guó)酒商安休斯?布希（anheuser-busch）似乎遇到了另一種相反的情形，在被極為注重成本的比利時(shí)―巴西釀酒企業(yè)集團(tuán)英博（inbev）并購(gòu)后，其市場(chǎng)推廣經(jīng)費(fèi)被大幅削減。在權(quán)衡市場(chǎng)需求和成本需要時(shí)必須非常謹(jǐn)慎。在危機(jī)發(fā)生時(shí)，在不該省錢的地方節(jié)省開支，發(fā)生危險(xiǎn)的幾率很高。

這次危機(jī)也引起了對(duì)咨詢經(jīng)費(fèi)的討論。一些公司在這個(gè)地方采取了簡(jiǎn)單的裁減經(jīng)費(fèi)方案，其他一些公司則更加審慎。當(dāng)前問(wèn)題的復(fù)雜性需要我們以一種更加開明的態(tài)度來(lái)處理問(wèn)題而不是僅僅砍掉咨詢項(xiàng)目這么簡(jiǎn)單。相反，投資于有快速明確的利潤(rùn)的項(xiàng)目是更加明智的，通過(guò)咨詢可以更加容易區(qū)分具有中長(zhǎng)期效應(yīng)的項(xiàng)目和具有立竿見(jiàn)影效果的“值得擁有的”業(yè)務(wù)。

工廠裁員申請(qǐng)書篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

二、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，與同事配合默契，平時(shí)刻苦鉆研，不斷創(chuàng)新，能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色的完成任務(wù)，保證公司項(xiàng)目進(jìn)度，做到讓客戶、領(lǐng)導(dǎo)、自己都滿意。

總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

此致

敬禮

20xx年x月x日。

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

我于年月日到本單位xxx部門負(fù)責(zé)xxx工作至今已有兩個(gè)月，按照本單位規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正為正式職工。

在我進(jìn)廠兩個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教育、幫助下，使我很快適應(yīng)了這個(gè)環(huán)境，并學(xué)到了不少的技術(shù)和社會(huì)知識(shí)，基本熟悉新的工作內(nèi)容，適應(yīng)了新的環(huán)境，并與師傅和周圍的同事建立了良好的工作關(guān)系。

我希望能在以后的工作中繼續(xù)努力提高自己，增加自己的能力，為企業(yè)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉，實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿熱情做好本職工作，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，為自己展開美好的未來(lái)。

此致

敬禮

工廠裁員申請(qǐng)書篇十七

湖北xxxx公司系原國(guó)有企業(yè)湖北xx機(jī)械股份有限公司液壓油缸分廠與浙江xx科技股份公司聯(lián)合組建而成，自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，主要承接對(duì)外加工業(yè)務(wù)。由于企業(yè)內(nèi)部規(guī)模小，自動(dòng)化程度不高，仍停留在小作坊的生產(chǎn)方式，不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難，現(xiàn)急需調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部實(shí)際狀況，結(jié)合企業(yè)外部環(huán)境影響，經(jīng)公司董事會(huì)研究決定，在國(guó)家相關(guān)法律范圍允許范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員。具體方案如下：

一、經(jīng)濟(jì)性裁員依據(jù)。

公司由于經(jīng)營(yíng)不善等經(jīng)濟(jì)性原因，2009年全年累計(jì)虧損萬(wàn)元，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難，以致于需要解雇一定數(shù)量的員工。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十一條、第（二）款“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的；”規(guī)定，經(jīng)濟(jì)性裁員屬于用人單位解除勞動(dòng)合同的一種法定情形，我公司完全符合法定的經(jīng)濟(jì)性裁員構(gòu)成條件。

二、經(jīng)濟(jì)性裁員人數(shù)。

公司在崗人數(shù)為63人，計(jì)劃裁員人，占全公司總?cè)藬?shù)的百分之，符合《勞動(dòng)。

合同法》第四十一條關(guān)于“有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位應(yīng)當(dāng)提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，聽取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)后，裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告，可以裁減人員”之規(guī)定。

三、經(jīng)濟(jì)性裁員法定程序。

依照有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)規(guī)定，履行以下法定程序：

（一）在實(shí)施裁減人員前三十日召開員工大會(huì)，向全體職工說(shuō)明情況，包括公司目。

（二）在實(shí)施裁減人員前十五日向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門書面報(bào)告裁減人員方案；

（三）公布裁減人員方案后，與被裁減人員辦理解除勞動(dòng)合同有關(guān)手續(xù)。

四、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法。

依照有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)規(guī)定，公司對(duì)被裁減人員給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年。

本條所稱月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。

以上補(bǔ)償一次性以現(xiàn)金方式支付。

五、被裁減人員對(duì)象。

被裁人員均符合《勞動(dòng)合同法》第四十二條規(guī)定，有以下情形人員不在被裁減人員之列：

（二）在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的；

（三）患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；

（四）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；

（五）在本單位連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的；

（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

六、本方案經(jīng)董事會(huì)會(huì)議決議通過(guò)，由湖北xxxx公司授權(quán)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一解釋。

七、本方案自**年1月20日實(shí)行。

湖北xxxx件公司。

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工廠裁員申請(qǐng)書篇十八

裁員通知各位親愛(ài)的同仁：

從本年9月份開始，大家都知道我們公司最近發(fā)生了一些問(wèn)題，這些問(wèn)題給公司經(jīng)濟(jì)造成了一定的壓力，我們的生產(chǎn)產(chǎn)量下跌了50%，導(dǎo)致我們無(wú)法再繼續(xù)雇用一批優(yōu)秀的員工。公司一直很滿意大家在受聘期間所展示的素質(zhì)，并為失去您這樣的員工感到遺憾。然而，我們公司現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難。連續(xù)幾個(gè)月虧損若再繼續(xù)虧損下去，不作相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整，將有可能發(fā)展到破產(chǎn)境界，所以只有盡快進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，發(fā)展有機(jī)會(huì)的產(chǎn)品，才有可能保證企業(yè)的存續(xù)。所以我們不得不遺憾地通知大家，我們將裁掉20%的員工。

您忠誠(chéng)的xxx有限公司在這里祝福大家有個(gè)美好的未來(lái)!

xxx有限公司。

20xx年xx月xx日星期x。

工廠裁員申請(qǐng)書篇十九

您好!

我是x，這次和您來(lái)辭職，我感覺(jué)也是非常的不好，對(duì)此我也是應(yīng)該要去調(diào)整好的，現(xiàn)在和您來(lái)提出辭職，我也是做好了很多的準(zhǔn)備，現(xiàn)在我也是深刻的意識(shí)到了這一點(diǎn)，在這方面我還是對(duì)此深有了解的，我知道在自身能力上面我還是做的不夠好的，在這方面我還是有所感觸的，對(duì)于這一點(diǎn)我應(yīng)該要認(rèn)真的去做好，接下來(lái)我也應(yīng)該要去認(rèn)真的做出相關(guān)的職責(zé)，也和您做出這個(gè)決定，我深刻理解到了這些。

我知道在這一點(diǎn)上面我還是應(yīng)該要對(duì)自己做出一點(diǎn)調(diào)整，我也是在不斷的調(diào)整好心態(tài)的，現(xiàn)在會(huì)起來(lái)的時(shí)候，在這方面我對(duì)此也是感覺(jué)非常不錯(cuò)的，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我現(xiàn)在還是應(yīng)該要去落實(shí)好的，作為一名x的員工我現(xiàn)在還是應(yīng)該要去認(rèn)真的執(zhí)行好的，做出辭職這個(gè)決定我還是應(yīng)該要思考清楚的，現(xiàn)在回想起來(lái)我還是深有體會(huì)的，作為一名x的員工，對(duì)此我也是感觸的，在這一階段的學(xué)習(xí)當(dāng)中我確實(shí)是有非常大的提高，辭職這個(gè)決定我也是思考了很多的，我知道我現(xiàn)在的狀態(tài)不適合繼續(xù)留在x這里工作了，所以現(xiàn)在做出辭職這個(gè)決定我還是深有感觸的。

在這方面我對(duì)自己還是很有信心的，做出辭職這個(gè)決定，我真的是深刻的體會(huì)到了工作的重要性，但是我現(xiàn)在還是出現(xiàn)了各種各樣問(wèn)題，這給我的感覺(jué)確實(shí)是非常不好的，我現(xiàn)在也是在認(rèn)真的維持一個(gè)好的工作態(tài)度，對(duì)于自己各個(gè)方面我還是感覺(jué)很有動(dòng)力的，這對(duì)我個(gè)人能力也是一個(gè)不錯(cuò)的提高，這也是作為一名x員工應(yīng)該要有的樣子，我不能耽誤了自己的工作，對(duì)此我也是應(yīng)該要認(rèn)真的去思考好，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我還是應(yīng)該要端正好心態(tài)，做出辭職這個(gè)決定，現(xiàn)在我還是要認(rèn)真去維持下去的，所以在這辭職之際我應(yīng)該要對(duì)自己做好充分的準(zhǔn)備，所以現(xiàn)在我還是應(yīng)該要認(rèn)真去做好。

工廠對(duì)我培養(yǎng)也是非常重視的，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我真的是對(duì)此深有體會(huì)，現(xiàn)在我還是深有感觸的，感激工廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)照，我也一定會(huì)對(duì)自己更加有信心一點(diǎn)的，對(duì)自己要求更高一點(diǎn)，在這最后的工作當(dāng)中，我也會(huì)做好相關(guān)的調(diào)整，對(duì)此我也是應(yīng)該做出更好的職責(zé)，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我也會(huì)做的更好一點(diǎn)的，希望您理解我的辭職。

此致

敬禮!

辭職人：xx。

20xx年x月x日。

工廠裁員申請(qǐng)書篇二十

(員工工號(hào)：)：

你與裁員協(xié)議書公司于年月日簽訂/續(xù)訂的勞動(dòng)合同，因下列第項(xiàng)原因，根據(jù)《裁員協(xié)議書公司勞動(dòng)合同制實(shí)施辦法》第條第款的規(guī)定，決定從xx年x月x日起解除勞動(dòng)合同。

2、員工患病或者非因工負(fù)傷超過(guò)規(guī)定醫(yī)療期仍不能上班工作;。

3、員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作;。

5、員工連續(xù)待聘滿六個(gè)月.

6、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償為元，醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)為元。

請(qǐng)你于勞動(dòng)合同解除之日前一周內(nèi)到所在單位勞動(dòng)人事部門辦理勞動(dòng)合同解除手續(xù)，逾期不辦理手續(xù)者責(zé)任自負(fù)。

特此通知。

xx公司。

xx年x月x日。