豬場項(xiàng)目申請書如何寫 豬場項(xiàng)目申請書如何寫的(八篇)

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最新豬場項(xiàng)目申請書如何寫一

法定代表人：______

乙(承包方)：______

法定代表人：______

第一條：根據(jù)《中華人民共和國合同法》，《中華人民共和國畜牧法》以及相關(guān)的法律法規(guī)及管理?xiàng)l例。按照自愿，平等，誠信合作，互利共贏的原則，經(jīng)甲、乙雙方共同商定并達(dá)成一致，現(xiàn)就______養(yǎng)殖場(公司)生產(chǎn)技術(shù)及場內(nèi)管理承包給乙方;相關(guān)事宜約定如下：

第二條;甲乙雙方應(yīng)當(dāng)共同遵守《中華人民共和國合同法》，《中華人民共和國畜牧法》以及相關(guān)的法律法規(guī)及管理?xiàng)l例。

第三條：甲方將位于_______________養(yǎng)豬場承包給乙方

第四條：為方便雙方統(tǒng)計與交接，雙方合作前后其庫存統(tǒng)計方式為：仔豬頭數(shù)，保育豬頭數(shù)，生長豬頭數(shù)，育肥豬頭數(shù)，可使用公豬頭數(shù)，待淘汰公豬頭數(shù)，后備公豬頭數(shù)，妊娠母豬頭數(shù)，哺乳母豬頭數(shù)，空懷母豬頭數(shù)，待淘汰母豬頭數(shù)，后備母豬頭數(shù)，各種飼料的庫存量，各種獸藥疫苗的庫存量，以及其他的庫存，作為合同附件雙方簽字蓋章后生效。在統(tǒng)計中沒有飼養(yǎng)價值或治療價值的豬只不得統(tǒng)計在內(nèi)。

第五條：甲方將養(yǎng)殖場的技術(shù)管理全面承包給乙方，乙方對甲方的豬場的全面工作負(fù)責(zé)，甲方?jīng)]有直接管理豬場的權(quán)利，但有監(jiān)督的權(quán)利，豬場的全面管理由乙方負(fù)責(zé)，主要在于豬場的人員管理，豬場所需品的采購，豬場的運(yùn)作以及豬場的疾病防疫監(jiān)控等。乙方有義務(wù)維護(hù)甲方豬場的相關(guān)榮譽(yù)，并配合甲方做好豬場內(nèi)外的行政工作，在此期間所產(chǎn)生的費(fèi)用由甲方另行支付，獲得的榮譽(yù)或收益由甲方全權(quán)擁有。

第六條：乙方不參與豬場的采購，由乙方計劃相關(guān)的產(chǎn)品廠家，規(guī)格等，由甲方組織采購，甲方必須按照乙方提供的相關(guān)要求按時按質(zhì)按量將采購的產(chǎn)品運(yùn)至豬場，由后勤主管驗(yàn)收簽字，再交與乙方指定負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字后回執(zhí)與甲方。

第七條：在承包期間甲乙雙方都不得隨意更換豬場的飼料廠家和飼料規(guī)格。若出現(xiàn)所用相關(guān)飼料的性價比與市場上的飼料性價比有一定差距時可以更換，或出現(xiàn)質(zhì)量問題，或飼料廠家違約等，時需要更換。

第八條：飼料更換方式為：乙方通過實(shí)驗(yàn)或調(diào)查得出理論上的同等水平的對比數(shù)據(jù)，然后經(jīng)甲方同意后在甲方豬場內(nèi)，由乙方人員在同等情況下進(jìn)行小規(guī)模的對比實(shí)驗(yàn)，甲方有權(quán)過問實(shí)驗(yàn)進(jìn)程或派人監(jiān)督實(shí)驗(yàn)。然后得出結(jié)果，結(jié)果中必須反映出飼料的性價比。若性價比比以前產(chǎn)品相對較高則交與甲方確認(rèn)后組織采購。若性價比較低則不得更換原有相關(guān)飼料。

第九條：為了保障飼料的采購，為了有更廣闊的空間，豬場內(nèi)飼料的提供廠家不得低于兩個，但每個階段的飼料只能選擇同一廠家同意規(guī)格的飼料。

第十條：甲乙雙方根據(jù)豬場的具體情況協(xié)商出豬場的免疫程序，由乙方實(shí)施，甲方有監(jiān)督和不定期隨機(jī)檢測的權(quán)利，若檢測出不具備相應(yīng)抗體，而乙方確定是按免疫程序進(jìn)行注射的，則雙方檢查原因可更換產(chǎn)品供應(yīng)廠家，必要情況下追究供應(yīng)廠家責(zé)任，若據(jù)查實(shí)由于乙方不按免疫程序進(jìn)行免疫導(dǎo)致的，其導(dǎo)致豬場發(fā)生該類疾病，則由該類疾病造成的一切損失由乙方完全負(fù)責(zé)。雙方制定的免疫程序見附表。雙方簽字蓋章后生效。

第十一條：甲方不按照乙方所提出的計劃按時按量將產(chǎn)品采購進(jìn)豬場，則導(dǎo)致豬場的一切損失由甲方負(fù)責(zé)。

第十二條：乙方應(yīng)根據(jù)甲方豬場的具體情況制定相關(guān)的切實(shí)可行的保健或預(yù)防方案并加以實(shí)施。

第十三條：豬場出現(xiàn)較大疫情時，乙方必須在第一時間向甲方匯報，同時乙方應(yīng)提供切實(shí)有效地處理方案，報與甲方加以實(shí)施。疫情發(fā)生后乙方若沒有及時采取措施導(dǎo)致疫情擴(kuò)散所導(dǎo)致的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。疫情發(fā)生后若甲方不能及時的滿足乙方提出的切實(shí)有效地防控要求，導(dǎo)致疫情擴(kuò)散所造成的損失乙方不負(fù)任何責(zé)任。乙方有權(quán)追究由此給乙方造成損失的權(quán)利。

第十四條;甲方應(yīng)保證該豬場的水電設(shè)施正常運(yùn)行以及完全能夠滿足豬場的需求。出現(xiàn)故障乙方上報與甲方，甲方應(yīng)及時作出處理，并在兩個工作日內(nèi)恢復(fù)正常。若推遲或不處理則照成的損失乙方不負(fù)任何責(zé)任，乙方有權(quán)追究由此給乙方造成損失的權(quán)利。

第十五條：豬場的財務(wù)人員，后勤人員由甲方派人擔(dān)任，并有權(quán)為甲方監(jiān)督乙方，但服從豬場的管理，遵守豬場相關(guān)的制度。不得干擾乙方管理。

第十六條：后勤人員所統(tǒng)計的豬場的一切數(shù)據(jù)經(jīng)乙方指定負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方能生效。

第十七條：為了讓豬場能夠正常運(yùn)行切實(shí)保證豬場的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，雙方應(yīng)到銀行開設(shè)公共賬戶，甲乙雙方將以年為單位將豬場的全年運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用核算出來后，以季度為單位提前半個月將下季度的運(yùn)作費(fèi)用打入公共賬戶，由財務(wù)人員管理，由甲乙雙方監(jiān)督。

第十八條：經(jīng)甲乙雙方協(xié)定：乙方在承包甲方豬場期間應(yīng)為甲方達(dá)到以下的生產(chǎn)成績。

1. 年平均窩產(chǎn)____頭，每頭有效能繁母豬年平均產(chǎn)仔___窩。

2. 年平均仔豬成活率____。

3.年平均保育豬成活率____。

4.年平均生長豬成活率____。

5.年平均育肥豬成活率____。

6.能繁母豬年死亡率不超過____。

7.能繁母豬年淘汰率不超過：____.

8.弱仔率不超過____.

9.年出欄肥豬不得低于____.

第十九條：第十八條所有數(shù)據(jù)的核算方式如下：

1. 年平均能繁母豬(能繁母豬包括空懷母豬，妊娠母豬，哺乳母豬)指：該年每天能繁母豬的存欄量相加的總和除以該年的天數(shù)得出能繁母豬的平均存欄量。

2. 每頭有效能繁母豬的年平均產(chǎn)仔窩數(shù)指：該年豬場內(nèi)的產(chǎn)仔總窩數(shù)除以該年年平均能繁母豬的總頭數(shù)

3. 年平均窩平產(chǎn)仔數(shù)指：該豬場全年的產(chǎn)仔總數(shù)除以該年總產(chǎn)仔窩數(shù)

4. 年平均仔豬成活率指：該年仔豬死亡的總頭數(shù)除以該年仔豬的總數(shù)乘以100%。

5. 年平均保育豬成活率指：該年保育豬死亡的總頭數(shù)除以該年保育豬的總數(shù)乘以100%。

6. 年平均生長豬成活率指：該年生長豬的死亡總頭數(shù)除以該年生長豬的總頭數(shù)乘以100%。

7. 年平均育肥豬成活率指：該年育肥豬的死亡總頭數(shù)除以該年育肥豬的總數(shù)乘以100%。

8. 能繁母豬年死亡率指：該年能繁母豬的死亡數(shù)除以該年能繁母豬的總數(shù)乘以100%

9. 能繁母豬年淘汰率指：該年能繁母豬的淘汰數(shù)除以該年能翻母豬的總數(shù)乘以100%。

10. 弱仔率指：該年全年所產(chǎn)仔的弱仔數(shù)除以該年的產(chǎn)仔總數(shù)乘以100%。

第二十條：能繁母豬的淘汰，滿足以下條件的能繁母豬必須淘汰，甲方不得以任何理由推遲淘汰或不淘汰，在此期間所產(chǎn)生的一切成本由甲方負(fù)責(zé)。

1.配種三次以上都無法配上的。

2.出現(xiàn)產(chǎn)科疾病醫(yī)治無效的。

3.出現(xiàn)外傷無法醫(yī)治的。

4.發(fā)育不良出現(xiàn)難產(chǎn)現(xiàn)象的。

5.三次以上產(chǎn)仔數(shù)低于平均值20%的。

6.由于疾病原因無法再做種用的。

第二十一條：公豬的淘汰。

滿足以下條件的公豬必須淘汰，甲方不得以任何理由推遲淘汰或不淘汰，在此期間產(chǎn)生的一切成本由甲方負(fù)責(zé)。

1. 經(jīng)多次調(diào)教后不能進(jìn)行人工采精的。

2. 出現(xiàn)外傷不能作為種用的。

3. 顯微鏡觀察下有大量死精或畸形精的。

4. 出現(xiàn)疾病不能作為種用的。

5. 多次檢查精子活力不足的切無法解決的。

第二十二條：人工費(fèi)用包括飼養(yǎng)人員，技術(shù)人員，管理人員，財務(wù)人員，后勤主管以及炊事員的工資以及生活費(fèi)用。

經(jīng)協(xié)商該豬場的全年人工成本為：工資成本為____元，生活費(fèi)成本為____元。

雙方核算出的年人工成本以月為單位每月10日之前打入乙方賬戶，由乙方支出該項(xiàng)費(fèi)用。甲方不得以任何理由推遲支付或不予支付。若不能按時得到該筆費(fèi)用乙方有權(quán)利處理該豬場同等價值的財產(chǎn)抵扣。

第二十三條：每頭各階段豬每天所消耗的對應(yīng)的飼料。以及對應(yīng)的飼養(yǎng)天數(shù)。 每頭仔豬平均每天所需教糟料為：____。飼養(yǎng)天數(shù)____.

每頭保育豬平均每天所需保育料為：____。飼養(yǎng)天數(shù)____.

每頭生長豬平均每天所需生長料為：____。飼養(yǎng)天數(shù)____.

每頭育肥豬平均每天所需育肥料為：____。飼養(yǎng)天數(shù)____.

每頭空懷妊娠平均每天所需空懷妊娠母豬料為：____。飼養(yǎng)天數(shù)__ 每頭哺乳母豬平均每天所需哺乳母豬料為：____。飼養(yǎng)天數(shù)____. 每頭公豬平均每天所需公豬料為：____。飼養(yǎng)天數(shù)____.

第二十四條：全年飼料的節(jié)約與浪費(fèi)的計算方法為：

首先根據(jù)統(tǒng)計得出各種飼料的具體使用情況，然后通過統(tǒng)計得出全年平均每天各階段豬的存欄情況，最后得出該階段豬實(shí)際每天的耗料情況，結(jié)合的二十三條，得出各階段豬每天節(jié)約或浪費(fèi)的飼料，再乘以全年平均每天對應(yīng)的豬只存欄量乘以365天就得到全年各階段豬的飼料浪費(fèi)與節(jié)約的情況.

第二十五條：豬場疾病防控費(fèi)用

商品豬的防控費(fèi)用指各階段每頭商品豬在該階段的疾病防控費(fèi)用，母豬與公豬的防控費(fèi)用指年平均每頭母豬或公豬全年該階段的對應(yīng)費(fèi)用。其相應(yīng)規(guī)定如下：

1. 每頭仔豬一階段：免疫費(fèi)____，保健費(fèi)____，預(yù)防費(fèi)____，治療費(fèi)____，驅(qū)蟲費(fèi)____，消毒費(fèi)____。

2. 每頭保育豬一階段：免疫費(fèi)____，保健費(fèi)____，預(yù)防費(fèi)____，治療費(fèi)____，驅(qū)蟲費(fèi)____，消毒費(fèi)____。

3. 每頭生長豬一階段：免疫費(fèi)____，保健費(fèi)____，預(yù)防費(fèi)____，治療費(fèi)____，驅(qū)蟲費(fèi)____，消毒費(fèi)____。

4. 每頭育肥豬一階段：免疫費(fèi)____，保健費(fèi)____，預(yù)防費(fèi)____，治療費(fèi)____，驅(qū)蟲費(fèi)____，消毒費(fèi)____。

5. 每頭妊娠母豬一周期;免疫費(fèi)____，保健費(fèi)____，預(yù)防費(fèi)____，治療費(fèi)____，驅(qū)蟲費(fèi)____，消毒費(fèi)____。

6. 每頭哺乳母豬一周期：免疫費(fèi)____，保健費(fèi)____，預(yù)防費(fèi)____，治療費(fèi)____，驅(qū)蟲費(fèi)____，消毒費(fèi)____。

7. 每頭空懷母豬一周期：免疫費(fèi)____，保健費(fèi)____，預(yù)防費(fèi)____，治療費(fèi)____，驅(qū)蟲費(fèi)____，消毒費(fèi)____。

8. 每頭公豬一年：免疫費(fèi)____，保健費(fèi)____，預(yù)防費(fèi)____，治療費(fèi)____，驅(qū)蟲費(fèi)____，消毒費(fèi)____。

9. 每頭后備母豬一階段：免疫費(fèi)____，保健費(fèi)____，預(yù)防費(fèi)____，治療費(fèi)____，驅(qū)蟲費(fèi)____，消毒費(fèi)____。

第二十六條：豬場疾病防控費(fèi)用的計算方法。

首先根據(jù)報表將全年所得出的各階段各種費(fèi)用的實(shí)際使用費(fèi)用，然后除以各階段豬全年具體數(shù)，得出相應(yīng)的年平均每頭豬的各種疾病防控費(fèi)用，然后根據(jù)第二十五條規(guī)定，得出各階段豬年平均每頭豬節(jié)約或浪費(fèi)的疾病防控費(fèi)用，然后乘以全年各階段豬的具體頭數(shù)就可得出全年各種疾病防控的節(jié)約或浪費(fèi)的費(fèi)用。

第二十七條：乙方應(yīng)保證該豬場平均每月出欄肥豬為：____，年出欄肥豬平均體重應(yīng)在100kg以上。

第二十八條：豬場豬只的銷售規(guī)定。

全場所有豬的銷售均由甲方負(fù)責(zé)，乙方不得干預(yù)，若各階段豬在中途被甲方銷售，則銷售的頭數(shù)應(yīng)計入出欄肥豬的頭數(shù)中。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)體重的肥豬或要淘汰的豬經(jīng)乙方提出后，甲方不得以任何理由推遲出欄或淘汰，若不能按時銷售或淘汰相應(yīng)的豬只，甲方應(yīng)支付給乙方的相應(yīng)的人工費(fèi)用和疾病防控費(fèi)用，人工費(fèi)用每天每頭為0.2元，疾病防控費(fèi)用為每天每頭0.1元.

第二十九條：雙方規(guī)定全年的飼料節(jié)約與浪費(fèi)的費(fèi)用根據(jù)以上的相關(guān)條款核算出相應(yīng)節(jié)約或浪費(fèi)的飼料重量，然后乘以全年所采購飼料的平均價格，得出全年節(jié)約或浪費(fèi)的費(fèi)用。

第三十條：全年飼料或疾病防控節(jié)約的費(fèi)用，甲方享有總節(jié)約費(fèi)用的60%,乙方享有總節(jié)約費(fèi)用的40%，全年飼料或疾病防控浪費(fèi)的費(fèi)用，甲方承擔(dān)總浪費(fèi)費(fèi)用的60%，乙方承擔(dān)總浪費(fèi)費(fèi)用的40%。

第三十一條：生產(chǎn)數(shù)據(jù)的獎懲規(guī)定

1. 年產(chǎn)仔數(shù)每增加1頭獎勵10元，少一頭扣10。

2. 仔豬年成活數(shù)每多成活一頭獎勵20元，少一頭扣20元。

3. 保育豬年成活數(shù)每增加一頭獎30元，少一頭扣30元.

4. 生長豬年成活數(shù)每增加一頭獎40元，每少一頭扣40元。

5. 育肥豬年成活數(shù)每增加一頭獎50元，每少一頭扣50元。

6. 能繁母豬年死亡頭數(shù)每減少一頭獎100元，每增加一頭罰100元。

7. 能繁母豬年淘汰數(shù)每較少一頭獎30元，每增加一頭罰30元

8. 年出欄肥豬每多一頭獎60元，每少一頭扣60元。

9. 年弱仔數(shù)每減少一頭獎10元，每增加一頭罰10元。

10. 年產(chǎn)仔窩數(shù)每增加一窩獎50元，每減少一窩罰50元。

第三十二條：合同中的仔豬指7kg以下的豬只，保育豬指7kg—30kg的豬只，生長豬指30kg—60kg的豬只，育肥豬指60kg以上的豬只。

第三十三條：在合同生效前的庫存統(tǒng)計與合同期滿前的庫存統(tǒng)計中，若數(shù)據(jù)結(jié)果有差距則按照以下做折算。

1. 仔豬每少一頭扣10元，每多一頭獎10元.

2. 保育豬每少一頭扣20元，每多一頭獎20元。

3. 生長豬每少一頭扣30元，每少一頭獎30元。

4. 育肥豬每少一頭扣40元，每多一頭獎40元。

5. 妊娠母豬每少一頭扣50元，每多一頭獎50元。

6. 空懷母豬每多一頭扣60元，每少一頭獎60元。

7. 哺乳母豬每多一頭獎50元，每少一頭獎50元。

第三十四條：為了更近一步保障豬場的運(yùn)行，則豬場里面所有員工的工作服，所用的掃帚，鐵鍬。雙方核算出每年所需費(fèi)用為____元，由甲方將資金打與乙方由乙方負(fù)責(zé)購買。

第三十五條：在承包期間豬場的飼養(yǎng)員，后勤主管，財務(wù)人員由甲方更換，并且按照國家規(guī)定甲方應(yīng)與之簽署勞動協(xié)議，并購買相應(yīng)保險，特別是意外傷害保險，豬場內(nèi)的技術(shù)員，管理員，由乙方更換由乙方與之簽訂勞動協(xié)議，以及購買相應(yīng)的保險。若豬場飼養(yǎng)員，后勤主管，財務(wù)人員在場外或非工作時間造成意外事故由甲方負(fù)責(zé)。豬場內(nèi)技術(shù)員，管理員在場外或非工作時間造成意外事故由乙方負(fù)責(zé)。 第三十六條：乙方在承包期間豬場內(nèi)的所有設(shè)施所有設(shè)備若造成人為損壞的由乙方負(fù)責(zé)賠償。

第三十七條：為保障雙方的相關(guān)利益，甲方應(yīng)在合同終止前一個月根據(jù)核算的預(yù)算費(fèi)用，打入一個月的預(yù)算費(fèi)用到公共賬戶中，乙方則扣一個月的人工費(fèi)用在公共賬戶中。合同同終止時核算后則各自獲得相等的利益或承擔(dān)的責(zé)任則超出費(fèi)用應(yīng)在10日內(nèi)支付給對方。

第三十八條：在乙方承包期間若遇以下其中之一的問題，乙方可免除責(zé)任：

1. 相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的不可抗力因素造成的損失。

2. 國家規(guī)定的一類疫病造成的損失。

3. 由于甲方不完全履行合同義務(wù)及履行義務(wù)不力導(dǎo)致的直接損失。

4. 在合同期內(nèi)，階段豬全群發(fā)病率大于10%，死亡率大于5%。

第三十九條：在甲乙雙方合作期間若出現(xiàn)上述第三十三條規(guī)定時，應(yīng)暫時終止合同，根據(jù)合同核算相關(guān)結(jié)果。待問題處理完成后根據(jù)雙方意愿重新簽訂合同。在出現(xiàn)問題期間，甲乙雙方應(yīng)共同協(xié)作處理。在此期間的損失由甲方負(fù)責(zé)。

第四十條：合同終止后甲乙雙方確定不在合作后，根據(jù)甲方意愿，乙方在合同終止后三個月內(nèi)將乙方的相關(guān)人員撤出甲方豬場。合同終止后乙方人員在甲方豬場內(nèi)的工資及相關(guān)費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)，具體費(fèi)用由甲乙雙方具體協(xié)商，產(chǎn)生的費(fèi)用甲方應(yīng)在每月十號以前打入乙方的賬號中。在此期間乙方人員由甲方全權(quán)管理，出現(xiàn)任何后果由甲方負(fù)責(zé)。

第四十一條;甲方的所有人員不管在任何時候，任何情況下。進(jìn)入豬場都應(yīng)自覺遵守乙方的相關(guān)規(guī)定，若有違反則按規(guī)定的雙倍處罰。

第四十二條;甲乙雙方在合作期間若發(fā)生爭議，應(yīng)首先雙方負(fù)責(zé)人協(xié)商解決，若不能達(dá)成共識，則按照相關(guān)法律法規(guī)等規(guī)定進(jìn)行處理。

第四十三條：本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。本合同有效期限為一年，到期前兩個月可以協(xié)商續(xù)訂。

甲方(簽字或蓋章)：乙方(簽字或蓋章)：

簽訂日期：年月日

最新豬場項(xiàng)目申請書如何寫二

甲方：榆林市明杰農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司

乙方： 身份證號：

甲乙雙方因甲方在榆陽區(qū)馬合鎮(zhèn)麻生圐圙村開辦養(yǎng)豬、養(yǎng)羊場，需要飼養(yǎng)員從事飼養(yǎng)豬羊工作，經(jīng)其平等自愿、友好協(xié)商，現(xiàn)達(dá)成如下條款，以資雙方共同信守。

一、工作崗位及工作內(nèi)容：

1、工作崗位：專職飼養(yǎng)員。

2、工作內(nèi)容：飼養(yǎng)豬約頭，飼養(yǎng)羊約只。

二、雇傭人員及雇傭時間：

雇傭人員1人，限男性;一年以上。條件要求：年齡在58歲以下，身體健康，工作勤快，有責(zé)任心。

三、工資待遇及發(fā)放方式：

月工資4000元，按月發(fā)放，試用期一個月，試用期月工資為3000元，如試用期滿留用，所欠1000元作為押金待日后離開補(bǔ)發(fā)。

四、合同簽訂：

1、簽訂方式：一年一簽

2、簽訂期限：于 年日起至年月 日。

五、雙方權(quán)利和責(zé)任：

甲方權(quán)利和責(zé)任：

1、甲方有權(quán)要求乙方按照甲方的要求及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)飼養(yǎng)豬、羊。

2、甲方不得無故遲發(fā)、少發(fā)或不發(fā)乙方的工資。

3、甲方應(yīng)確保乙方的工作穩(wěn)定，不得無故和乙方解除合同。

4、甲方應(yīng)給乙方提供住宿、做飯、用水、用電、取暖設(shè)備以及飼養(yǎng)所用機(jī)械等條件。

乙方權(quán)利與責(zé)任：

1、乙方有權(quán)給甲方提出有利豬羊的飼喂方法。

2、飼養(yǎng)豬先期以上料槽飼喂，進(jìn)入飼喂糧食期每天需在兩次以上，仔豬以單獨(dú)圈養(yǎng)為宜。每天檢查食槽內(nèi)的剩余食物及雜物，應(yīng)及時清除，不得在槽內(nèi)長時存放，以免導(dǎo)致食物變質(zhì)引起病害。

3、每隔兩天清掃一次豬場、羊圈，注意場所衛(wèi)生，符合養(yǎng)殖場衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

4、每天早晚清點(diǎn)豬羊數(shù)量，以免丟失。

5、在指定地點(diǎn)放養(yǎng)羊，禁止踩踏、啃食周邊草地、莊稼，晚上加添一定數(shù)量的夜草。

6、根據(jù)季節(jié)、天氣變化及時做好工作安排，冬季提前存儲羊子吃的干草、飼料。乙方須在氣溫降低時給豬場加取暖，確保豬場所定的溫度要求。

7、每天觀察豬羊變化，如出現(xiàn)疾病應(yīng)馬上采取措施。

8、做好工作場地安全工作，例如水、電、設(shè)備的維護(hù)。

六、具體要求：

1、乙方應(yīng)遵守甲方的管理制度，雇傭期間無假期，全天時間在養(yǎng)殖場和牧羊地，盡職盡責(zé)完成工作任務(wù)。

2、乙方在工作期間一定要注意人身安全，在用水、用電、燒火取暖等方面一定要按規(guī)范操作，由于麻痹大意造成損失及安全事故由自己承擔(dān)。

3、離開工作場所、外出等個人行為的安全問題自行負(fù)責(zé)。

4、乙方應(yīng)做好人員出入登記備查工作，包括豬場工作人員及領(lǐng)導(dǎo)等。確保養(yǎng)殖場監(jiān)控長期處于正常運(yùn)行狀態(tài)，若出現(xiàn)故障應(yīng)及時向甲方報告。

5、如因乙方個人原因致使養(yǎng)殖場遭受損失(包括丟豬、丟羊)，按數(shù)值賠償。

6、正常生病，不能履行職責(zé)時可告知甲方另選他人，生病由其兒女負(fù)責(zé)護(hù)理、治療。

七、其他

1、在合同履行期限屆滿前一個月內(nèi)，若雙方有繼續(xù)合作的意愿，應(yīng)補(bǔ)充簽訂書面合同。

2、乙方必須按照甲方提供的流程進(jìn)行作業(yè)，如不能認(rèn)真履行甲方有權(quán)進(jìn)行單方面辭退，并扣除所有工資。

3、本合同期限為一年，乙方一旦簽定必須履行完成，如因個人原因中途退出，甲方不支付乙方工資。

4、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。自雙方簽字后生效。

后附乙方身份證復(fù)印件

甲方：榆林市明杰農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司

乙方：

乙方兒女代表：

聯(lián)系方式：聯(lián)系方式：聯(lián)系方式：年 月 日

最新豬場項(xiàng)目申請書如何寫三

甲方：

乙方：

甲方?jīng)Q定將學(xué)校的豬場承包給乙方，現(xiàn)雙方就有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：

一、 乙方工資待遇：

得養(yǎng)豬總利潤的35%，不享受學(xué)校教職工的任何福利待遇。

二、 乙方職責(zé)：

1、 盡職盡責(zé)，掌握好生豬狀況，搞好預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)病情及時請獸醫(yī)醫(yī)治，力求把利潤提高到最高水平。

2、 及時喂豬，喂好，喂飽。

3、 及時打掃衛(wèi)生，保持豬舍清潔。

4、 及時消毒，謝絕外來者參觀，防止病毒進(jìn)入豬舍。

5、 購進(jìn)飼料須請教師代表證明。

三、 其他：

1、 豬場如需添置，必須先報告學(xué)校，不得先添置，后報告。

2、 購豬款、購豬工資及運(yùn)費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、殺豬工資、添置費(fèi)用等計入養(yǎng)豬成本。

3、 食堂剩飯剩菜可以喂豬，但必須征得食堂工作人員的同意。

4、 甲方有權(quán)處理每一頭豬，或屠宰，或出售。

5、 學(xué)校屠宰每頭豬付給屠夫工資 元。

6、 學(xué)校購肉價格低于當(dāng)時市場價1元/斤。

四、 未盡事宜，由校委會職代會與承包方協(xié)商解決。

五、 此合同一式兩份。甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

最新豬場項(xiàng)目申請書如何寫四

因我自己以前也是從事過幾年豬場生產(chǎn)管理工作的，所以對于他們的抱怨和痛苦，我感同身受，但是我認(rèn)為遇到問題與其這樣抱怨，還不如積極的尋找解決的辦法。那么，下面我就結(jié)合自己在豬場的工作經(jīng)驗(yàn)和近年來走訪市場的過程中獲得的一些信息，對豬場的人員招聘和管理談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

對于豬場缺人帶來的問題，我在以前的工作中遇到過很多，不是配種舍飼養(yǎng)員抱怨接近公豬的恐懼，就是產(chǎn)房飼養(yǎng)員嘮叨值夜班的辛苦;不是技術(shù)員訴說替飼養(yǎng)員頂班的勞累，就是技術(shù)場長反應(yīng)對于老齡飼養(yǎng)員身體狀況的擔(dān)憂?？v觀國內(nèi)的豬場目前用人情況，可以說是紛繁復(fù)雜、各有特點(diǎn)，對生產(chǎn)成績的影響也是各有不同。就豬場人員的來源來看，大致可分為以下幾類：

1、老板的親朋好友。對于這一類人員，在豬場的生產(chǎn)工作中，對自己的工作能夠做到盡職盡責(zé)，但是時間性和紀(jì)律性較差，容易以“皇親國戚”自居，不利于全場人員的統(tǒng)一管理。

2、退休的建筑工人。對于這一類人員，在豬場的生產(chǎn)工作中，比較服從管理，做事情也比較踏實(shí)，但是大部分年齡比較大，學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，技術(shù)上的提升很難做到。

3、年齡在50歲以下的偏遠(yuǎn)山區(qū)夫妻工。這一類人員，目前在一些規(guī)?；i場的飼養(yǎng)員中占有很大的比例。對于他們在豬場的生產(chǎn)工作中，最大的特點(diǎn)是比較穩(wěn)定，只要待遇水平滿意，一般都能做三五的時間。而且一般都有一定的文化基礎(chǔ)，有利于學(xué)習(xí)一些養(yǎng)豬新技術(shù)。但是他們對待遇的要求也比一般的飼養(yǎng)員要高一些。

4、畜牧類院校的實(shí)習(xí)生或畢業(yè)生。現(xiàn)在的規(guī)?；i場跟畜牧類院校的合作也比較多，經(jīng)?？吹揭恍┴i場的大門口掛著某某農(nóng)業(yè)大學(xué)的實(shí)習(xí)基地的牌子等，所以這一類的人員在一些規(guī)?；i場也比較多。對于這些已經(jīng)畢業(yè)或者即將畢業(yè)的大學(xué)生們，在豬場的生產(chǎn)工作中很有激情，而且有一定的理論基礎(chǔ)，接受新知識的時間比較快。但是由于他們比較年輕，況且都是80末90后的孩子，如果豬場條件不太優(yōu)越的話，很難把他們長期留住。

豬場的人員來源既然有那么多途徑，對于豬老板們來說怎樣選擇呢?我認(rèn)為要根據(jù)豬場的實(shí)際情況和規(guī)模，進(jìn)行靈活選擇，關(guān)鍵是要能夠保證生產(chǎn)的穩(wěn)定和正常工作開展。對于規(guī)?；i場選擇飼養(yǎng)員而言，我認(rèn)為后面兩種是比較好的選擇，夫妻工能夠保證基本的飼養(yǎng)管理有序進(jìn)行，剛畢業(yè)的大學(xué)生又可以給豬場沉悶的生活帶來激情，而且還可以從中選拔培養(yǎng)一些豬場的技術(shù)管理人員。

對于很多豬場來說，選人不是最大的難題，最大的難題而是怎樣把人留住，并且用好。無論是合適的'飼養(yǎng)員或者技術(shù)員以及技術(shù)場長，對于豬場來說，都可以算是人才，人才也是豬場所需要的。既然豬場需要人才，那么我們就要考慮這些人才需要什么?只有這樣才能把人才用好、留好，人才需要好的環(huán)境。對于任何一個人才來說，在同等待遇條件下，都希望有一個好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。所以豬場要想留住人才，必須為他們創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境和工作環(huán)境。比如南方夫妻工的飲食習(xí)慣，或者年輕小伙子的運(yùn)動習(xí)慣，或者技術(shù)人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和了解外部信息的條件等。只有滿足了他們最基本的生活條件和學(xué)習(xí)提升條件，他們才會安心的工作，才能激發(fā)他們工作上的激情，創(chuàng)造出更大的價值。

最新豬場項(xiàng)目申請書如何寫五

在20xx年里，公司一直圍繞著“科學(xué)運(yùn)疇推轉(zhuǎn)型、抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的企業(yè)發(fā)展主題。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè)，以不斷科學(xué)改造升級欄舍硬件設(shè)備為推手，推進(jìn)企業(yè)由人力養(yǎng)豬向機(jī)械化養(yǎng)豬轉(zhuǎn)型,以抓住上級公司謀篇布局籌上市的歷史機(jī)遇為契機(jī),推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)能的大發(fā)展。以持續(xù)推進(jìn)落實(shí)精細(xì)化管理為抓手，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的全面提高。在這一年里公司支部一班人帶領(lǐng)全體員工克服多重困難，基本完成了上級公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo),回顧這一年的工作是有喜有優(yōu),總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結(jié)。

一、20xx年公司克服了牲豬市場價格的持續(xù)下行，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素?；就瓿闪思榷ǖ纳a(chǎn)任務(wù),在生產(chǎn)上主要狠抓了以下幾個方面的工作。

1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封閉戒嚴(yán)工作和日常封閉防疫管理工作，今年冬春季社會疫情嚴(yán)峻，我公司迅速實(shí)行防疫封閉戒嚴(yán)管理，嚴(yán)格控制人員進(jìn)出和車輛進(jìn)出的消毒，采取積極主動措施、阻擋病源的侵入。

②各豬場認(rèn)真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。公司根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行抽血送檢，再根據(jù)不同的檢測結(jié)果迅速調(diào)整疫菌苗免疫程序，檢測做到了提前預(yù)警，調(diào)整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

③各豬場實(shí)行了嚴(yán)格的全進(jìn)全出的飼養(yǎng)方式，對各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產(chǎn)房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護(hù)理健康后，直接轉(zhuǎn)入內(nèi)貿(mào)欄育肥出欄，確保了正常豬只的高出欄率。

④在確保有一個安全穩(wěn)定的生物環(huán)境的同時，公司堅持科學(xué)的保健措施，對于各階段豬群在調(diào)群轉(zhuǎn)群時，進(jìn)行一周的保健，有效地減少了新轉(zhuǎn)豬只的應(yīng)激，對疾病有一個預(yù)控，對部分不健康豬只專欄飼養(yǎng)，對癥下藥，有效降低了生產(chǎn)損失。

2、努力抓各階段豬群的管理，取得了較好的效果。

①加強(qiáng)了對母豬群的管理。一是、選留優(yōu)秀高產(chǎn)母豬后代為后備豬。二是、加強(qiáng)了母豬不同階段的飼養(yǎng)飼喂。三是、加強(qiáng)了母豬的保健。四是、做好了防暑降溫、防寒保暖防應(yīng)激工作。五是、加強(qiáng)了母豬的淘汰更新工作。

②在產(chǎn)房我們比往年突出抓好了兩件事。一是提前斷奶，嚴(yán)格全進(jìn)全出，減少了母豬與新仔豬的交叉感染;二是斷奶的飼料精心過渡，做到早教槽、早開口、少掉膘。

③在育肥階段我們改變以往無節(jié)制的自由采食的方法，育肥階段豬只長期自由采食，，我們在育肥車間每日短時間內(nèi)空槽一次。

④不斷試驗(yàn)引進(jìn)新舉措，減少夏季和冬季惡劣環(huán)境對豬只生長影響。在夏季高溫時，濕簾、風(fēng)機(jī)水冷系統(tǒng)、水廁所。在冬季小環(huán)境保溫、塑鋼門窗等設(shè)備設(shè)施的使用突破了夏冬惡劣氣候牲豬飼養(yǎng)的瓶頸。

3、在施行精細(xì)化管理方面取得初步成果。

公司以精細(xì)化的操作規(guī)程作指導(dǎo)，結(jié)合以往的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一制訂了各崗精細(xì)化考核表，更加細(xì)化了各項(xiàng)日常工作操作規(guī)范，覆蓋了整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程。由公司考核場長、由場長考核車間主任，由車間主任考核本崗員工，每天一考核，每月一結(jié)算直接與績效工資掛鉤。公司成立專門的精細(xì)督導(dǎo)小組每月一檢查、評比，并且拿出專項(xiàng)資金兌現(xiàn)獎懲，在多管齊下精細(xì)化管理初現(xiàn)成果，現(xiàn)場管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、公司20xx全年的生產(chǎn)實(shí)績。

項(xiàng) 目 單位

下達(dá)任務(wù) 完成任務(wù) 增減任務(wù)

頭數(shù) 完成任務(wù)比率

全年總產(chǎn)胎數(shù) 胎 4174 4104 -70 98%

全年總產(chǎn)活仔 頭 39745 41337 1592 104%

仔豬育成率 % 96 94 -2% 98%

全年仔肥育成率 % 92 90 -2% 98%

全年育成任務(wù) 頭 35098 36976 1878 105%

全年出欄任務(wù)： 頭 35098 34694 -404 99%

銷售種豬 頭 5870 6787 917 116%

出口豬 頭 11173 3639 -7534 33%

內(nèi)銷豬 頭 17485 23592 6107 135%

留種 頭 570 676 106 119%

二、公司進(jìn)一步加強(qiáng)了經(jīng)營管理。具體做了以下幾個方面的工作。

1、認(rèn)真做好出口豬飼養(yǎng)管理，確保出口豬的違禁藥品的安全，把好質(zhì)量關(guān)，提高了香港市場平均賣價。今年三月份從外引進(jìn)美系杜洛克，改變了以往出口豬體型短、矮、后軀不發(fā)達(dá)的缺點(diǎn)，為提高賣價打了良好基礎(chǔ)。今年6月份在公司的組織下我們把相關(guān)出口豬生產(chǎn)、銷售人員帶到香港交易行學(xué)習(xí)，又把他們的工作人員請回公司現(xiàn)場指導(dǎo)，公司及時調(diào)整了營銷策略進(jìn)一步提高了出口買價。

2、以市場為導(dǎo)向，以科學(xué)育種為核心，抓好種豬生產(chǎn)。特聘請華農(nóng)教授為育種指導(dǎo)，完善育種工作，保證種豬質(zhì)量。公司在今年種豬拍賣中榮獲體型和性能雙冠王，實(shí)現(xiàn)了歷史突破。通過完善種豬銷售機(jī)制，突破性地做好了種豬銷售工作，達(dá)到了全年銷售種豬6700多頭，超長流種豬銷售歷史。

3、捕捉市場規(guī)律，在價格波谷時購進(jìn)，在玉米最高價時我們用部分小麥代替，最大努力的降低了飼料成本。在物資上我們嚴(yán)格審批手續(xù)，控制無序購進(jìn)，對確需批量購進(jìn)的，大批物資定點(diǎn)采購，貨比三家，把握住了質(zhì)量，節(jié)約了資金。

4、20xx年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況

三、成功化解了歷史遺留的農(nóng)行債務(wù)1915.9萬元。

在上級公司的大力支持下，我們成立以經(jīng)理為首化解銀行債務(wù)的專班，反復(fù)與農(nóng)行溝通協(xié)調(diào)，成功科學(xué)化解了遺留農(nóng)行債務(wù)1915.9萬元，為公司的發(fā)展減輕了巨大的債務(wù)包袱。

四、科學(xué)運(yùn)疇，細(xì)致規(guī)劃，周密實(shí)施,圓滿的完成了上級公司下達(dá)的改造擴(kuò)能、收購擴(kuò)能任務(wù)，使公司產(chǎn)能提升到年出欄近5萬頭，生產(chǎn)規(guī)模在鄂東南首屈一指。

在改造和收購擴(kuò)能工作中公司通過廣泛宣傳上級公司上市戰(zhàn)略布署，得到了全體員工的全力支持和配合。整個擴(kuò)能工作按內(nèi)控要求做到了程序規(guī)范，施工嚴(yán)謹(jǐn)，科學(xué)實(shí)用。真正把股東的投資用到了刀刃上。

1.在上級公司大力支持下我公司在20xx年全面完成了在長流基地場改造擴(kuò)能工作,累計新建欄舍14棟,改造舊欄舍6835㎡。

2.新建飼料自動投喂系統(tǒng)并投入使用。

3.成功收購了散花雙雁豬場新增產(chǎn)能 8000 頭。

4.科學(xué)技改造帶來了企業(yè)減員增效的可能，在自動投喂系統(tǒng)完成后我公司順利實(shí)現(xiàn)員工的優(yōu)化組合，優(yōu)化了員工隊(duì)伍，節(jié)約了人力成本，同時完成了從工場化向工業(yè)化養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)型。

5.積極為上級公司發(fā)展鋪路打基礎(chǔ)，與當(dāng)?shù)卣疁贤ㄟ_(dá)成初步意向性10萬頭豬場、20萬噸飼料廠用地。一旦成功將會為金旭公司產(chǎn)能進(jìn)一步提升增添后勁。

五、20xx年是公司規(guī)模大發(fā)展的一年，是徹底轉(zhuǎn)升的一年，是應(yīng)該載入發(fā)展史冊的一年。但是，過去一年的工人與公司展的速成度和上級公司上市要求嚴(yán)重不相符，在工作中存在著很多問題。

1、公司的生產(chǎn)工作受到了幾個方面的嚴(yán)重影響。一是疾病控制不力，全年一直受這樣或那樣的疾病困擾，從沒消停，特別是腹瀉病的反復(fù)發(fā)生造成了育成率的嚴(yán)重下降，全年公司豬只死亡達(dá)八千多頭，差不多損失一個萬頭豬場。這個損失觸目驚心、令人痛心的，疾控不力是直接影響公司正常生產(chǎn)水平和經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的罪魁禍?zhǔn)?。究其原因是：一、防疫制度?zhí)行不嚴(yán)、落實(shí)不到位，特別是人員進(jìn)出消毒隔離和各種疫苗的注射經(jīng)常存在一些漏洞。二是基礎(chǔ)飼養(yǎng)工作不到位，特別是環(huán)境衛(wèi)生不到位，飼料飼喂不規(guī)范，護(hù)理不周到。三是對疾病的發(fā)生反應(yīng)遲鈍，事前沒有預(yù)警。當(dāng)疾病來臨之前的征兆和表現(xiàn)沒有細(xì)心觀察，沒有采取任何措施，思想上麻痹無準(zhǔn)備。在事中沒有得力措施，甚至公司采取的一些措施都落實(shí)緩慢不到位，沒有及時控制好事態(tài)發(fā)展。在事后無總結(jié)，當(dāng)疾病好轉(zhuǎn)時沒有人認(rèn)真總結(jié)這次疾病是如何發(fā)生的，采用了什么措施好轉(zhuǎn)的，以后我們遇到了此類事如何有序、有效應(yīng)對，帶來的結(jié)果是一些疾病的反復(fù)發(fā)生，損失一次比一次嚴(yán)重。

2、單產(chǎn)水平不高，公司生產(chǎn)這么多年，投入了大量的人力物力財力，改善了硬件設(shè)備。不敢說在全國最好，但在公司內(nèi)也是首屈一指，但我們的生產(chǎn)遠(yuǎn)不如泰美，我們的單產(chǎn)水平一直不高，沒有攻破公司生產(chǎn)技術(shù)上的瓶頸。我們的配種工作沒突破、沒創(chuàng)新，在育成上受疾病和人為管理不善影響，全年的單產(chǎn)水平一直停在較低水平。

3、受人為因素影響，在第四季度的生產(chǎn)中受到了人為因素的影響：一是、載豬改造帶來了生產(chǎn)上的損失。二是飼料自動化系統(tǒng)投入使用，由于對新的事物了解不透，使用不得法，造成飼料很大浪費(fèi)，具體表現(xiàn)在斷料、浪費(fèi)料、混吃料。三是減員增效的想法推行過早，一些人思想動搖，加上場長管理不力造成飼料浪費(fèi)。四是育肥階段牲豬突發(fā)倒地護(hù)理不及時,鼓氣死亡過多造成了損失。

2、在經(jīng)營方面存在兩點(diǎn)不足：一是在經(jīng)營方面的觀點(diǎn)和措施不靈活，缺乏對市場預(yù)測評估，與市場接軌慢，帶來了內(nèi)貿(mào)豬、種豬的利潤與預(yù)期有差距。二是成本控制不力，特別是生產(chǎn)成本上的獸藥、疫苗等成本過高。

1、在人員管理上存在不足，一是執(zhí)行力不到位。二是工作飄浮。三是思想固化、老化，創(chuàng)新、突破不足。

2、精細(xì)化管理效果不明顯：一是公司精細(xì)化管理制訂方案不統(tǒng)一。二是精細(xì)化檢查不嚴(yán)格，處罰不嚴(yán)厲。三是各單位精細(xì)化管理推行不扎實(shí)，請人情，講面子，流于形式。

最新豬場項(xiàng)目申請書如何寫六

今年寒假我在x市x縣水產(chǎn)畜牧局下設(shè)的養(yǎng)豬場工作，該單位主要負(fù)責(zé)全縣動物疫病防疫工作，包括動物免疫物資的采購、保管和發(fā)放，動物免疫工作的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、督辦、檢查，動物疫病監(jiān)測、疫病普查、調(diào)查報告、疫情處置，制定并組織實(shí)施疫病防控措施等;負(fù)責(zé)畜禽品種資源開發(fā)、利用、改良和保護(hù)，組織開展動物疫病及寄生蟲病調(diào)查、普查、預(yù)防，組織實(shí)施和管理全縣畜禽產(chǎn)品產(chǎn)地、運(yùn)輸、屠宰環(huán)節(jié)的檢疫工作。

我在去豬場實(shí)習(xí)的同時，還到當(dāng)獸醫(yī)站進(jìn)行屠宰加工檢疫。因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑再|(zhì)，每天都是凌晨進(jìn)行，在這期間我都能準(zhǔn)時到位上崗嚴(yán)格遵守檢疫的工作守則，認(rèn)真的做好每一項(xiàng)該做好的事。遇到不明白或不懂的，就向師傅虛心的請教，為能更好的掌握生豬的屠宰檢疫技術(shù)。

生豬的屠宰檢疫基本程序?yàn)轭^部、皮膚、內(nèi)臟、胴體和旋毛蟲檢驗(yàn)五個環(huán)節(jié)：

1、頭部檢驗(yàn)：頭部檢驗(yàn)分兩步進(jìn)行，第一步在放血后，燙毛前，用刀將殺口向下頜間隙擴(kuò)大，在下頜骨支內(nèi)側(cè)長到左右頜下淋巴結(jié)，觀察其狀態(tài)及其周圍組織有無膠樣浸潤，有無出血、化膿、結(jié)節(jié)等，主要檢驗(yàn)炭疽、結(jié)核病及化膿性炎癥;第二步檢驗(yàn)在割頭后，在左右側(cè)下頜骨平行處切開咬肌，檢查有無囊尾蚴寄生，然后檢驗(yàn)咽喉黏膜、會厭軟骨和扁桃體，主要檢驗(yàn)豬瘟、豬肺疫。

2、皮膚檢驗(yàn)：豬在脫毛后開膛前，對帶皮豬進(jìn)行皮膚檢驗(yàn)，主要觀察皮膚的完整性和色澤的變化，注意耳根、四肢內(nèi)處側(cè)、胸腹部及背部等處有無點(diǎn)狀、斑狀、彌漫性發(fā)紅和出血變化等。

3、內(nèi)臟檢驗(yàn)：視檢內(nèi)臟形態(tài)、大小及色澤有無變化，有無出血、水腫、糜爛及潰瘍等，觸檢其硬度、彈性及有無結(jié)節(jié)等變化。

4、胴體檢驗(yàn)：視檢胴體色澤、淺血管內(nèi)血液滯留情況、肌肉切口的濕潤情況，以判定放血程度;然后仔細(xì)檢查皮膚、皮下組織、肌肉、脂肪、腹膜、關(guān)節(jié)、筋腱、骨及骨髓等組織，觀察有無出血、水腫、膿腫、蜂窩織炎及腫瘤等病變;剖檢具有代表性的淋巴結(jié)，觀察其有無充血、出血、水腫、壞死及化膿等變化。

5、旋毛蟲檢驗(yàn)：主要是目檢胴體兩側(cè)的橫膈膜肌，表面有無針尖大半透明乳白色或灰白色隆起的小點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)有，再用顯微鏡進(jìn)行壓片鏡檢。經(jīng)檢驗(yàn)合格的胴體加蓋驗(yàn)訖印章，在運(yùn)輸或銷售前，再出具動物產(chǎn)品檢疫合格證明。

在實(shí)習(xí)這段時間里，我學(xué)到了課本和課堂上學(xué)不到的知識，基本上掌握了生豬屠宰檢疫的要點(diǎn)，認(rèn)識其檢疫的意義。這不但提高了我的專業(yè)知識水平，還鍛煉了我的動手能力。本來我對豬只的各個部位和組織都不認(rèn)識，經(jīng)過實(shí)習(xí)，我熟悉了豬只各部位的構(gòu)造，學(xué)會剖檢各個淋巴結(jié)，這些實(shí)際操作是課本上學(xué)不到。眼下社會變革迅速，對人才的要求也越來越高，社會是在不斷變化、發(fā)展的。所以我要用發(fā)展的眼光看問題，自身還有很多的缺點(diǎn)和不足，要適應(yīng)社會的發(fā)展，還要不斷提高思想認(rèn)識，自我增值。

最新豬場項(xiàng)目申請書如何寫七

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

我自20xx年x月開始任場長到今，豬場已從單純的人工授精中心轉(zhuǎn)變?yōu)榉N豬繁育為主的種豬場。而由于豬場是新建場，一切基本上從零開始，因此我個人認(rèn)為這幾年來我的主要工作就貫穿于豬場逐漸完善的過程中。下面我就將任場長以來的主要工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報，以接受領(lǐng)導(dǎo)評議。

豬場開始之初員工基本上剛畢業(yè)的學(xué)生與農(nóng)民工，剛畢業(yè)的學(xué)生由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也談不上對規(guī)模豬場的認(rèn)識，而農(nóng)民工更是基本上停留傳統(tǒng)養(yǎng)豬上。這樣的情況下，我采取了先崗位生產(chǎn)技能培訓(xùn)，并逐漸進(jìn)行崗位管理技能培訓(xùn)，通過對人員的培訓(xùn)與考察，到目前為止已基本形成適應(yīng)豬場流水線生產(chǎn)模式的車間管理模式，形成了場長、助理、車間主管、飼養(yǎng)員這樣的以技術(shù)骨干帶普通員工的組織機(jī)構(gòu)模式，以保證豬場生產(chǎn)得以順利進(jìn)行。

在豬場管理的初期，豬場的管理大多停留在人管人的層面上，隨著豬場的不斷壯大與完善，則必須形成一些規(guī)章制度來進(jìn)行管理，以做到生產(chǎn)管理有規(guī)有矩，有章有法。因此這幾年來我根據(jù)實(shí)際情況，等等，當(dāng)然這些制度有的還需要進(jìn)一步修正與完善。

豬場生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容包括豬精的生產(chǎn)與種豬繁育。在人工授精中心形成了產(chǎn)品預(yù)訂、產(chǎn)品生產(chǎn)、品質(zhì)檢測、產(chǎn)品發(fā)放等一整套的豬精產(chǎn)品生產(chǎn)體系，并建立一系列的質(zhì)量控制點(diǎn)，確保每一份產(chǎn)品質(zhì)量，目前為止豬精用戶基本都感到滿意。種豬繁育中心已形成選配、配種、分娩護(hù)理、保育、選育等種豬繁育生產(chǎn)體系，為生產(chǎn)合格種豬奠定了基礎(chǔ)。同時在種豬的繁育中也建立了發(fā)情到配種、妊娠、分娩、哺乳、斷奶、再發(fā)情配種等種母豬循環(huán)使用的關(guān)鍵控制技術(shù)及哺乳仔豬、斷奶仔豬、小豬、中大豬等各生產(chǎn)階段管理的控制要點(diǎn)，通過這些工作，種母豬產(chǎn)仔數(shù)逐漸上升，目前產(chǎn)仔平均為xx頭，豬只成活率已得到xx%以上。

本著“預(yù)防為主”的基本指導(dǎo)思想，建立一系列以控制外來病原的傳入、場內(nèi)病原的殺滅與控制、加強(qiáng)豬只抵抗力等為目的基本措施與方案，通過這些工作，這幾年來豬場未發(fā)生重大疫情。

在公司的要求下，并根據(jù)豬場的實(shí)際情況，已逐漸建立了一些如飼料成本費(fèi)用控制點(diǎn)、電費(fèi)成本費(fèi)用控制點(diǎn)、藥費(fèi)成本費(fèi)用控制點(diǎn)、庫存費(fèi)用成本費(fèi)用控制點(diǎn)、維修費(fèi)成本費(fèi)用控制點(diǎn)，通過這些控制點(diǎn)并建立相應(yīng)成本費(fèi)用控制點(diǎn)的參照標(biāo)準(zhǔn)，有針對性降低相應(yīng)的成本費(fèi)用，從而降低豬只的單位生產(chǎn)成本，成本管理也由粗放型逐步走向精細(xì)化管理。

由于種豬場是新建場，其知名度不高，為了創(chuàng)建豬場的知名度在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及相關(guān)人員的協(xié)助下，通過在集團(tuán)報上發(fā)表宣傳文章，制作宣傳彩圖，特別是今年市場最為低迷的時候，啟動電視宣傳欄目，對豬場作了直觀形象的宣傳。自種豬銷售以來一直面臨市場疲軟，在做宣傳的同時，我建立客戶回訪制度。通過這種制度可以了解客戶的需求及各種有益建議，同時可加深客戶的印象。聯(lián)系一切可用的銷售力量。一個好的方式就是調(diào)動與潛在的客戶相接觸的一些特定人群，如飼料銷售員、飼料經(jīng)銷商、豬販、屠戶、養(yǎng)殖業(yè)主等。通過以上方式建立種豬的銷售聯(lián)系通路。

在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，為了調(diào)動員工的積極性及實(shí)現(xiàn)多勞多得，結(jié)合豬場的實(shí)際情況，經(jīng)多次修正、補(bǔ)充形成豬場績效考核試行方案。

當(dāng)然，以上工作成績對我來是寶貴的，但是仍還存在一些不足的地方，特別是今后我將在成本管理與銷售工作作為工作的重點(diǎn)，盡最大努力去做好它。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

最新豬場項(xiàng)目申請書如何寫八

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

我在20xx年x月x日至x月x日，到xx種豬場實(shí)習(xí)。內(nèi)容主要是豬各階段的飼養(yǎng)管理與疾病防治。在這一個月的時間里，配種舍、產(chǎn)房、保育舍和育肥舍的工作都進(jìn)行了嘗試，從不同階段豬的飼喂、清舍到打針、喂藥都進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對豬的生產(chǎn)流程有了初步的了解。通過工作，收獲頗多，這不只是專業(yè)知識，更重要的是對社會的了解，是對自己的認(rèn)識。

有句話叫“紙上得來終覺淺，須知此事要躬行?！痹诙虝旱囊粋€月過程中，我深深感覺到自己所學(xué)的專業(yè)知識的膚淺和在實(shí)際應(yīng)用的專業(yè)知識的匱乏。剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措。在學(xué)校總以為自己學(xué)得不錯，一旦接觸生產(chǎn)實(shí)際中，才知道自己知道的是多么的少，過時才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止盡”的含義。也許這不是我一個人的感覺而已。不過有一點(diǎn)是明確的，就是畜牧獸醫(yī)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，需要理論的指導(dǎo)，但畜牧獸醫(yī)的發(fā)展是在實(shí)踐中來完成的。

“千里之行始于足下”，這一個月短暫而又充實(shí)的，我認(rèn)為對我走向社會起到了一個橋梁的作用，過度的作用。向他人虛心求教，遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真貫徹，好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時間所學(xué)到的知識和經(jīng)驗(yàn)大多來自技術(shù)員和飼養(yǎng)員的指導(dǎo)。這次也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好關(guān)系的重要性。做事先做人，如何與人相處是現(xiàn)代社會做人的一個最基本的問題。對人——一個即將步入社會的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是最好的老師。正所謂“三人行，必有我?guī)熝伞?，我們可以向他們學(xué)習(xí)很多知識、道理。

“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為。”我們工作的環(huán)境可能惡劣，在惡劣的環(huán)境中，與其沉溺在痛苦與失敗中，倒不如思考一下那些人生的經(jīng)驗(yàn)對自己產(chǎn)生何種助益。如果你能將人生的逆境轉(zhuǎn)為重振生命的契機(jī)，那么你就會像那些堅強(qiáng)的堿蓬一樣，成為逆境挫折中的受益者，而非受害者。人生何處無風(fēng)景，關(guān)鍵看是否能保持良好的心境;守住樂觀的心境。閱盡人間春色。

學(xué)習(xí)的最終目的是面向群眾，服務(wù)大眾，服務(wù)社會。我們應(yīng)當(dāng)把自己培養(yǎng)成為一個具備一定基本理論知識，技術(shù)應(yīng)用能力強(qiáng)，素質(zhì)高的專業(yè)技能人才。將來在社會上起到重要作用。

以上就是我實(shí)習(xí)的一些心得!

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日