最新單位獎勵申請書(優(yōu)秀10篇)

漢字是我國獨有的文字系統(tǒng)，具有悠久的歷史。在寫總結(jié)時，要注重邏輯性，將所總結(jié)的內(nèi)容按照一定的次序進行組織和表達。以下是一些總結(jié)的要點和注意事項，希望能給大家一些啟示。

單位獎勵申請書篇一

尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我班學(xué)生于20xx年5月19日至5月30日期間以兩人為一個小組，分別對xxxx學(xué)院12個二級學(xué)院共240名學(xué)生進行了抽樣問卷調(diào)查，收回有效問卷234份，此次調(diào)查主題為“大學(xué)生旅游狀況”，并于5月31日在主教學(xué)樓b305教室進行了調(diào)查分析交流會?，F(xiàn)附上收回的234份有效調(diào)查問卷和1份大學(xué)生旅游狀況調(diào)查綜合分析報告，提供此真實材料供學(xué)院參考，并借此向?qū)W院提出申請12份內(nèi)容為“大學(xué)生公共關(guān)系實踐調(diào)研優(yōu)秀獎”的獎勵證書的要求，以獎勵我班學(xué)生日后繼續(xù)開展創(chuàng)新實踐活動，提高我班學(xué)生的積極性和榮譽感。此次申請已征得我班公共關(guān)系課程指導(dǎo)老師（張xx，電話：186xxxxxxxx）的同意，望學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)認真核實并作出決定，我班學(xué)生定將繼續(xù)保持積極向上的心態(tài)和努力拼搏的精神，再創(chuàng)佳績！

特此申請，為謝！

此致

敬禮！

申請班級：xxx。

申請日期：20xx年6月1日

單位獎勵申請書篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝公司一直以來對我的栽培和信任！非常有幸能參加此次先進員工評選，現(xiàn)將我的個人資料呈報如下，請公司審批，謝謝！

本人在榮和山水綠城會所擔任大堂吧主管一職，主要負責(zé)營銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，并不斷學(xué)習(xí)吸收新的知識和技能將其運用到現(xiàn)實的工作當中。在日常工作中，我時刻保持狀態(tài)，嚴抓定崗定位和服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，在客流量較大的情況下對服務(wù)人員進行合理的調(diào)配，隨時支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負其責(zé)，明確各自的'工作內(nèi)容，進行分工合作。提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)時立即進行為客人服務(wù)。注重員工的成長，時刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進行學(xué)習(xí)，并對員工進行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補，并對培訓(xùn)計劃加以改進，規(guī)范待客服務(wù)流程，加強本俱樂部制定的“三米微笑，主動問候，禮貌讓道”的服務(wù)規(guī)范，尤其是開盤及入伙的相關(guān)知識講解。

每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對員工管理方面，我一直堅持以身作則，以人為本，因此我的班組非常團結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域，看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、四周及洽談桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費用相應(yīng)輸出與控制方面，按照每月集團給予本部門的費用標準平均為2100元，實際支出平均每月1800元。在物品管理上責(zé)任到人，有章可循，有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認可。在榮和山水綠城20xx年9次開盤及35次周末主題活動及9次外出巡展及3次二期驗房與入伙中都能積極主動的帶領(lǐng)著大堂吧的工作人員配合營銷策劃工作，使每次的活動都能圓滿的完成。并在xxxx年的考核中得到營銷領(lǐng)導(dǎo)的認可，獲得10個a級的評定。

在即將過去的20xx年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，通過自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一些不足之處：例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。

個人小結(jié)。

沒按相關(guān)標準操作。但我有信心將新的一年工作做到更好，在以后的工作中我會更加盡心盡職的努力的完成每項上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，更加努力，不斷充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去，為公司創(chuàng)造更多的價值！

申請人：xxx。

20xx年xx月xx日。

單位獎勵申請書篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。

從xx年x月xxx項目下達任務(wù)至今，我部們?nèi)w員工在的您的指示與帶領(lǐng)下，團結(jié)一致，吃苦耐勞，加班加點終于在xx月xx日努力趕出成果，提前完成公司xxxx項目的網(wǎng)站建設(shè)，并成功投入使用。為調(diào)動本部門廣大員工的工作積極性，為進一步提高我部門全體員工的工作熱情，同時轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工對工作主觀能動性，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請給予本部門20xx元現(xiàn)金獎勵，具體措施如下:。

1、本部門計劃召開獎勵會議對部門全體員工進行勉勵和激發(fā)員工的工作熱情，讓員工深刻感受到團隊建設(shè)的力量，增加部門員工對工作責(zé)任感。特別是以下員工在本次xx項目中，表現(xiàn)突出，為加快完成項目，義務(wù)加班，給部門員工帶來了很好的表率，值得大家學(xué)習(xí)，為激勵大家:我為我是團隊中的一員而感到榮幸，在將來的。工作中能更加優(yōu)秀表現(xiàn)！建議現(xiàn)金獎勵優(yōu)秀員工:xx，獎勵400元；員工:xx，獎勵400元；xx員工獎勵300元。

2、其中1100元作為團隊貢獻獎，將作為本部門的團隊建設(shè)經(jīng)費支出，會議結(jié)束后期講安排本部門員工進行歡樂聚餐，同時在聚餐上強調(diào)團隊的重要性，從而產(chǎn)生對團隊的依賴性，達到加強培養(yǎng)員工一個人的力量是有限的而團隊是強大的集體精神。

我xx部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻！望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準為感！

此致

敬禮！

申請人：xx。

20xx年xx月xx日。

單位獎勵申請書篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。

感謝您在百忙之中來垂閱我的申請書。。。一年以來，在開拓二手房市場這一領(lǐng)域的發(fā)展較為順利。公司年終獎申請報告。在與報刊共同成長的過程中，我收獲頗豐，我和我的團隊的能力也在不斷的提升，也帶出了一個有凝聚力的工作團隊，這些都要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我和我的隊友們的栽培和幫助。在以后的工作中我將用更積極認真、負責(zé)的態(tài)度去帶領(lǐng)我的團隊，向更高的目標邁進。

雖然我部門二手房業(yè)務(wù)。。從不了解二手房市場到了解的過程也經(jīng)歷一些艱苦困難，且桂林市場小而且具備規(guī)模的二手房中介也不多，二手房廣告投放量相對少投放資金也不足，所以二手房廣告費的價格也不是很高，但經(jīng)過一年的努力我和她一起完成了任務(wù)，為公司帶來了經(jīng)濟效益。她嚴格遵照公司的宗旨做事，符合公司發(fā)放獎金的規(guī)定，特此我向公司申請給予她年終獎20xx元獎金。

此致

敬禮!

xxxx年xx月xx日。

單位獎勵申請書篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在20xx年中，安技環(huán)?？圃诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下，各項指標基本達到公司標準要求，為調(diào)動廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下：獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來安技環(huán)?？频莫劷鸶鶕?jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定，對工資總額產(chǎn)生很大的影響。

1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā)放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。

2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。

3、目前，維修有部分員工申請調(diào)離一線，部分員工有消極心態(tài)，希望通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準!

20xx年xx月xx日。

單位獎勵申請書篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在xx年中，安技環(huán)?？圃诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下，各項指標基本達到公司標準要求，為調(diào)動廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下：獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來安技環(huán)保科的獎金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定，對工資總額產(chǎn)生很大的影響。

1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā)放；機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。

2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。

3、目前，維修有部分員工申請調(diào)離一線，部分員工有消極心態(tài)，希望通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準！

申請部門：

申請日期：

單位獎勵申請書篇七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

為了確保施工現(xiàn)場的安全，我們的安全部門加強了廣場的安全管理，堅持崗位職責(zé)和巡邏職責(zé)相結(jié)合。在最近的`安全管理工作中，采取了有力措施，及時制止了施工現(xiàn)場的盜竊行為，避免了公司財產(chǎn)的損失，對盜竊行為起到了一定的警示作用，取得了顯著的效果。以下是抓賊的具體情況：

xx年2月30日20時22分左右，管理處巡邏保安在zz廣場四樓抓獲一名盜竊建筑材料的男子。經(jīng)項目部認定不是其施工人員后，經(jīng)詢問項目部后，交由公安機關(guān)處理。之后發(fā)現(xiàn)小偷在四樓會所工作，被盜的角鐵材料也是四樓會所的裝修施工單位。

根據(jù)xx年2月22日公司工程會議精神：“對發(fā)現(xiàn)并制止盜竊者，被盜施工單位每次給予安全部門人民幣獎勵200元。"。

為此，管理處專門申請給z廣場安保部人民幣獎勵，以激勵安保團隊成員盡職盡責(zé)，更好地保障公司財產(chǎn)安全！

申請人：xxx。

20xx年xx月xx日。

單位獎勵申請書篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

隨著我公司的不斷發(fā)展，我個人的潛力也在不斷的提升與進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了感情，同事們給予了我非常多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培與幫忙。在那里我不用說自我工作做的怎樣樣、工作態(tài)度怎樣樣，因為您是我的直接領(lǐng)導(dǎo)，這些您就應(yīng)十分了解，您甚至能夠從員工們那里得到對我的評價。我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，此刻我的基本月薪是xxxx元，每個月要還住房貸款xxxx元，工資也就所剩無幾，經(jīng)濟方面有了困難，期望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請能夠加以重視。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達加薪的要求，我誠懇的期望您能提出寶貴意見或推薦，讓我今后有一個努力的方向與目標，在提升自我潛力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。

也請您放心，如果公司不予思考，我仍然會像以前一樣，用用心的、認真負責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的修養(yǎng)要求我就應(yīng)做到的。我此刻到公司工作已經(jīng)滿xx年，貼合公司xxx規(guī)定的獎金發(fā)放的規(guī)定，在實際工作中我完成xxxxxx，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟價值xxxx元，嚴格遵守公司的xxxxx，沒有出現(xiàn)過違紀現(xiàn)象與行為?，F(xiàn)特提出獎金。

申請人：

申請日期：

單位獎勵申請書篇九

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

為保證施工現(xiàn)場安全，我處保安加強了廣場的安全管理力度，堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中，采取強而有力的措施，及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為，避免了公司財產(chǎn)的損失，對偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況：

20xx年2月30日20：22左右，管理處巡邏保安在zz廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項目部辨認不是其施工人員，經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。

根據(jù)20xx年2月22日公司工程會議精神："對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"。

故管理處特提出申請：給予z廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責(zé)，更好地保證公司財物的安全！

申請部門：xx。

申請日期

單位獎勵申請書篇十

公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年，商場的銷售一直處于逐月上升趨勢，特別是超市部，每月都完成公司下達的銷售任務(wù)，并略有超額，為百家的`經(jīng)濟效益、廣告效益、社會效益都做出了較大貢獻，這一切都與超市員工的辛勤工作是分不開的，但由于超市的一些特殊性，造成超市員工沒有獎金和提成，在某種程度上對員工的穩(wěn)定性和積極性有一定的影響。鑒于此，超市部特向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請對超市理貨員發(fā)放績效獎的請求，請領(lǐng)導(dǎo)審核批準。

xxxx年x月xx日。