賓館管理實驗報告范文范本(大全14篇)

通過報告可以對某一問題或現(xiàn)象進行全面的調(diào)查和解釋。在報告的寫作中，要注重語言的準確性和簡潔性，避免使用模糊和含糊的表達方式。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考。

賓館管理實驗報告范文范本篇一

實驗名稱：

班級：

完成時間：6.15。

組員分工（格式：）：最多6人。

一、實驗理論支持（包括主要原理、參考文獻）。

二、該mis系統(tǒng)的環(huán)境分析（包括硬件環(huán)境、軟件環(huán)境、數(shù)據(jù)庫設計的情況分析）。

三、該mis系統(tǒng)的系統(tǒng)分析（要求繪制組織結(jié)構(gòu)圖和業(yè)務流程圖，然后選擇一個功能模塊。

（不要求全部），畫出該功能模塊的數(shù)據(jù)流程圖，編制相應的數(shù)據(jù)字典）。

（包括系統(tǒng)是如何測試的）和系統(tǒng)維護（包括系統(tǒng)是如何維護的）。

五、日志（記錄完成報告過程的日志）。

六、總結(jié)（組員心得體會）。

注：根據(jù)小組熟悉的具體情況，選擇一個具體管理信息系統(tǒng)（例如圖書借閱管理系統(tǒng)，教務處學生管理信息系統(tǒng)，倉庫進銷存管理系統(tǒng)，公司人事管理子系統(tǒng)，酒店管理信息系統(tǒng)，超市收銀系統(tǒng)）作為實驗對象。對該系統(tǒng)進行詳細的調(diào)研，獲取該系統(tǒng)的相關(guān)資料，根據(jù)課題系統(tǒng)功能需求，開展實地調(diào)查或通過internet查閱相關(guān)資料或結(jié)合個人經(jīng)驗，進行系統(tǒng)分析。明確管理業(yè)務調(diào)查過程和方法，繪制系統(tǒng)的組織機構(gòu)圖、管理功能及業(yè)務流程圖。明確數(shù)據(jù)流程的調(diào)查與分析過程，繪制數(shù)據(jù)流程圖，編制數(shù)據(jù)字典。在上述工作基礎上，完成系統(tǒng)的系統(tǒng)化分析，提出新系統(tǒng)的邏輯模型。

相關(guān)圖表可以使用smartdraw、visio2003或者word等繪制，實驗報告題目不限，實驗報告以word文檔形式提交，不少于10頁，@。截至時間：6月15日。

賓館管理實驗報告范文范本篇二

和家長的溝通協(xié)調(diào)，帶著期待與夢想前往從未接觸過的國度。一年又兩個月，像。

風一樣呼一下就過去了。這是我從一開始去加拿大到現(xiàn)在回到臺灣的心情。這十。

四個月，我過的非常充實，我認識了很多朋友，也去了很多地方旅行。

從一踏上加拿大的領(lǐng)土，那種懵懂、緊張的心情油然而生，接下來我要過的是什。

底多倫多是個什麼樣的地方。從前，對於多倫多，我的印象是在國際氣象臺，總。

是說它多云又多霧。七月三號，我的臺灣腳，踩進了這個我心中充滿謎樣的國度。

我記得，到了宿舍之后，隨意丟下行李，便呼呼大睡。隔天，是個陽光普照的好。

天氣，一直到晚上九點半，天都還是亮的，我覺得好新奇。原來世界上還有這樣。

子的地方。

暑期的語言課程，是所有的課程內(nèi)最快樂成長的時期。沒有報告壓力，沒有考試。

壓力，而且有許多團康課程讓你選擇。我選了運動以及畢業(yè)特輯製作團隊，跟著。

從魁北克及歐洲來的朋友一起上課，學習與練習英文，以及玩美式的球類運動，

其中印象最深刻的是—人體疊疊樂。那需要團隊合作才能疊的起來并很穩(wěn)固，外。

國人很講求公平競爭，所以很少會看到他們在斗爭集吵架，我想那是我們很需要。

的元素，因為我們總是在找漏洞以及偷雞摸狗。而週末的時候，漢堡學院為我們。

排著滿滿的行程，探索多倫多各個有名的景點以及游樂園，甚至為我們安排夜店。

的體驗。而我對於安大略省最愛的地方則是尼加拉瀑布。從前我只能望著電視以。

及網(wǎng)路觀望那遙不可及的壯觀瀑布，卻從未想過有天我也能如此的接近它。更別。

提我能搭著船前往磅礡的尼加拉瀑布體驗它的氣勢。此外，我們也到了toronto。

wonderland與外國同學玩了一整天，那些云霄飛車真的很酷，除了最早期的木。

頭式云霄飛車，還有很酷炫的三百六十度的云霄飛車，當然，怎可以只看而不玩。

呢？所以各種云霄飛車我們都體驗過了。

歡樂過后，緊接而來的是期末成果發(fā)表以及暑期語言畢業(yè)晚會。天下無不散的筵。

席，我們依依不捨，但真誠的祝福大家。而最感動的事是上臺領(lǐng)取暑期課程的畢。

業(yè)證書。是的，我通過測驗了，而畢業(yè)證書是我們應得的，那也代表你要進入另。

外一個里程碑了—當?shù)氐拇髮W生活。

這一年來，除了課業(yè)上的知識，對於民俗風情，我也是相當?shù)娜谌搿２贿^，課業(yè)。

對於我，真的是一個頭兩個大，除了英文不是自己的母語，外國人非常注重格式。

以及版權(quán)，所以影印無法印太多，而且原文書真的都是很貴。所以，除了加倍的。

時間在做報告，玩樂的時間真的是少之又少。因為我知道，我沒有本錢玩樂，我。

需要的是讓我的課業(yè)allpass，那很重要，因為你花上了許多時間及投資很多。

操作，那是一堂有趣的課程。就像是高餐有群賢會館，在漢堡學院，他們有他們。

的高級實習餐廳，所有菜色皆由廚科學生一手包辦，真是美味無比及創(chuàng)意無限。

在此課程最緊張以及刺激的地方是—你每個職位都必須學習體驗，如服務生、接。

待員、洗碗工、以及吧臺。而我最緊張的部份則是每次開店，你必須把當天的菜。

色熟記，并介紹給客人，而此客人并非學生，有許多外來客人來此用餐，更別提。

有很多活動以及酒會會在此餐廳舉辦。一切都是真槍實彈上場操作。此外，我們。

也舉辦了臺灣饗宴，讓漢堡的老師及同學們了解臺灣文化以及菜色。而駐加拿大。

的大使們也都不吝色得來參與此次臺灣饗宴，我也上了當?shù)厝A人報紙很大的篇。

幅。那種感覺真的很棒，因為大家的努力有被正視，并成功的推向加拿大舞臺。

讓大家知道臺灣在哪，特色是什麼，當然，我們有名的珍珠奶茶也在此次活動大。

力推展。加拿大真的是一個民族的大熔爐，他接收了四面八方的文化以及移民，

很有趣的是那邊充滿印度人。這也是我沒有想到的地方。

之后期盼很久的是圣誕假期，我的父母不希望我回臺灣，他們希望我四處走走看。

看，把機票錢花在你沒有去過的地方。我選擇與三位好友一起到溫哥華旅行。那。

也是我們所有人的第一次…到底票選為全世界最適合人居住的地方是方是圓，我。

們充滿期待。幸運的是，其中兩位朋友的高中老師遠嫁到溫哥華，并有空房間給。

我們停留，所以我們省下許多費用。而且豪宅，真的是很漂亮，充滿歐風的外表，

賓館管理實驗報告范文范本篇三

優(yōu)秀作文推薦！在實驗設備管理中心和政治與公共管理學院的領(lǐng)導下，為更好地為教學和科研工作服務，確保正常教學秩序的有序進行，實訓室在開學之處就對實訓室的安全衛(wèi)生工作進行了全面排查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

為使實訓室的安全衛(wèi)生工作落到實處，實訓室形成了較為完善的衛(wèi)生安全制度，相關(guān)工作由學院分管院長負責，實訓室主任和相關(guān)實驗人員具體實施，采取學院主要領(lǐng)導不定期抽查和定期檢查相結(jié)合的方式，層層落實實訓室安全責任制，以保障實訓室的安全運行。

新學期開始之后，學院安全工作小組全體成員對實訓室進行了徹底的檢查，檢查安全隱患，有問題立即解決。

（一）消防安全方面。

安排實訓室主任認真檢查實訓室電源開關(guān)，燈具以及電線是否裸露，消除火災隱患，對現(xiàn)有的四臺干粉滅火器進行檢查，出現(xiàn)故障問題及時維修或更新。

（二）水電設施安全方面。

在學院的領(lǐng)導下相關(guān)人員對照圖紙熟悉學校的水、電、網(wǎng)路管理及閥門的走向布局，巡查實訓室內(nèi)水、電設施及時排除故障，確保正常、安全使用及運轉(zhuǎn)，嚴格地遵守操作規(guī)程，并對影響教學和有關(guān)安全隱患的.項目進行處理。

實訓室安全衛(wèi)生方面存在的主要問題包括：

第一，個別情況下實訓室在使用后衛(wèi)生打掃不夠及時；

第二，實訓室天花板上出現(xiàn)墻皮脫落現(xiàn)象。

主要整改措施：

第一，加強對試驗人員的督導，在實訓室使用后及時打掃衛(wèi)生；

第二，聯(lián)系后勤部門相關(guān)人員，及時對天花板墻皮進行處理，以杜絕安全隱患。

賓館管理實驗報告范文范本篇四

級：信管122組。

長：丁曉璐。

小組成員：尹。

婷（2012215082）。

劉嬌嬌（2012215078）李。

堯（2012215079）丁曉璐（2012215043）。

一、實驗名稱。

金蝶erp-k/3模擬實驗財務管理系統(tǒng)。

二、實驗環(huán)境。

2607機房。

三、實驗目的。

通過學會會計實驗軟件，了解從原始憑證、編制記賬憑證，然后到記賬、對賬、結(jié)賬等，這一系列會計處理過程。能夠使用軟件的基本功能，并擴大到往來、出納、固定資產(chǎn)等管理。利用會計實驗軟件，在實驗過程中全面了解和熟悉會計實務，掌握會計基本概念，熟悉會計核算的基本程序和基本方法。通過實訓能進一步理解鞏固erp理論，培養(yǎng)對企業(yè)信息化的認識，能將所學的erp知識的到綜合運用，提高動手實踐能力和企業(yè)實戰(zhàn)本領(lǐng)。

四、實驗內(nèi)容。

（1）建賬：根據(jù)要求建立賬號。

（2）帳套初始化：根據(jù)給出的資料按順序完成帳套系統(tǒng)基礎資料的維護及初始化工作。

（3）日常賬務處理：根據(jù)資料錄入記賬憑證，對其進行審核，過賬并查看各種帳表，進行業(yè)務核銷，利用自動轉(zhuǎn)賬功能結(jié)算有關(guān)費用進行期末調(diào)匯、結(jié)轉(zhuǎn)損益等業(yè)務處理并進行期末結(jié)賬。

實驗主要過程截圖。

新建帳套：

新增用戶過程：

增加兩種幣別港元和美元：

增加憑證字為記：

增加兩個計量單位：

增加支票結(jié)算方式：

新增客戶資料：

新增部門資料：

新增職員資料：

新增供應商資料：

新增產(chǎn)成品核算項目：

會計科目維護：

增加會計科目：

會計科目修改：

新增物料資料：

初始余額錄入：

錄入記賬憑證：1.提現(xiàn)類。

2.應付往來業(yè)務類。

3.多核算項目類：

4.數(shù)量金額業(yè)務類。

5.涉及外幣業(yè)務類。

6.管理費用類。

7.應收往來業(yè)務類。

查看錄入結(jié)果：

紅字沖銷法沖銷錯賬：

組員s2的審核。

轉(zhuǎn)賬憑證：

過賬:。

期末：

再換人審核，審核后過帳通過。

五：實驗總結(jié)。

通過該實驗，對所學的知識有了一部分的了解。在實驗過程中，出現(xiàn)了一些小問題，不過最后都得以解決。然后通過這些錯誤，使我們對這些知識有更加印象深刻。

在實驗過程中加強了同學之間的溝通與理解，體驗團隊協(xié)作精神，從而全面提高我們的經(jīng)營管理的素質(zhì)與能力。通過對erp系統(tǒng)的學習，我們已經(jīng)對其管理理念與具體操作流程有了一定的了解，感謝老師給與我們細心的講解與指導，讓我們學習到更多與erp相關(guān)知識。

賓館管理實驗報告范文范本篇五

財務管理實驗報告實驗心得例文近年來，國內(nèi)一些高校開始在校內(nèi)開設財務管理實驗課，這是一個非常好的嘗試。在完成了財務管理實驗后，財務管理實驗報告要怎么寫?有什么。

心得體會。

財務管理實驗報告實驗心得1：財務管理實驗報告【實驗目的】21世紀人類社會已步入信息時代。計算機技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)的迅猛發(fā)展正在逐步改變著企業(yè)傳統(tǒng)的理財方法。信息化的推進與管理科學化的拉動，促使越來越多的企業(yè)運用計算機開展財務管理工作。

通過本課程的學習操作，我們能夠系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代財務管理的基本原理和具體方法，加強我們對財務管理基本理論的理解、對財務管理基本技能、基本方法的掌握和應用，將財務管理理論與和財務管理實踐有機地結(jié)合在一起。同時，可以對我們所學專業(yè)知識掌握程度以及應用能力進行考察。

從《財務管理學實驗》課程的學習目的可概括為以下五個方面：

1、嚴格要求與訓練，進一步鍛煉和提高自己的思維和動手能力。

2、進行實際操作，鍛煉和提高實際工作能力，能夠發(fā)現(xiàn)問題并進行解決。

3、循序漸進，拓展思路，培養(yǎng)和提高自己的創(chuàng)新能力。

4、各項實驗，盡可能在計算機上完成，提高自己熟練使用計算機的能力。

5、通過各項實驗，全面、系統(tǒng)地掌握本課程的知識，提高綜合分析能力。

6、在實驗操作完成后，根據(jù)實驗內(nèi)容詳細地寫一份實驗報告，鍛煉和提高自己的分析和寫作能力。

從《財務管理學實驗》教材內(nèi)容的安排上看，各章實驗的目的如下：

1、第一篇為基礎實驗，設有4個試驗項目，主要是針對excel的各種功能及基本操作而設計，目的是培養(yǎng)學生的計算機財務管理應用與操作基礎能力;2、第二篇為單項實驗，設有16個試驗項目，涵蓋了投資管理、籌資管理、營運資金管理和財務分析等主要知識點，每個實驗項目都是針對財務管理的一個重要知識點而設計，目的是提高學生對財務管理基本知識的運用能力;3、第三篇為綜合實驗，設有6個試驗項目，將財務管理與會計學、管理會計、資產(chǎn)評估等專業(yè)知識融合在一起，以案例的形式加以體現(xiàn)，目的是培養(yǎng)學生對財務管理與會計學只是的綜合運用能力;4、第四篇為研究設計型實驗，作為探索，設有四個實驗項目，目的是培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。

【實驗要求】通過本實驗，要求我們認識并加深理解財務管理基本理論，提高對財務管理工作的感性認識;會操作。

教學。

要求的實驗內(nèi)容;掌握財務管理的基本技能，具有處理一般實際財務管理的能力。

【實驗所獲】。

在《財務管理學實驗》這門課開課之前，財務管理學的知識在我頭腦里只是一個很理論性的東西，從來沒有將其實際運用過。而通過了這門實驗課的學習，我發(fā)現(xiàn)自己對這門課確實是挺感興趣的。它可以把財務管理學里面一套很理論性的東西，通過利用excel就很清晰地表達出來了。

這門實驗課中我感覺收獲最大的是認真研究了單項實驗，把財管里很多預測決策模型都很清晰地梳理了一遍。而相對來說收獲最大的是如下幾個實驗：

一、在"廣東yz集團公司資金需要量的預測"實驗中，體會到了資金是企業(yè)的"血液"，預測資金需要量是企業(yè)財務管理的重要工作。通過本實驗我掌握了資金需要量預測的銷售百分比法，并進一步鞏固和掌握財務與會計中有關(guān)籌資及財務預測等知識。

二、在"風險投資決策"實驗中，我們根據(jù)實驗資料對各項目的風險進行評估，選擇最優(yōu)投資項目。重溫了肯定當量法，其原理是指在風險投資決策中，用一個當量系數(shù)把有風險的現(xiàn)金流量調(diào)整為無風險的現(xiàn)金流量，然后用凈現(xiàn)值法或內(nèi)部報酬率法進行方案評價。

源配置情況的有關(guān)企業(yè)總體計劃的數(shù)量說明。根據(jù)實驗資料，我們在編制一個公司的年度預算時具體來說需要做出該公司下年各季度的以下各項預算：銷售預算、生產(chǎn)預算、材料采購預算、人工費用預算、現(xiàn)金預算、該公司下年度預計資產(chǎn)負債表以及該公司下年度預計損益表。這把涉及該企業(yè)戰(zhàn)略目標的一整套經(jīng)濟活動連接在一起，并規(guī)定了如何去完成。在實驗中我深刻體會到了，由于其他預算都需要在銷售預算的基礎上編制或者大都與銷售預算數(shù)據(jù)有關(guān)，因此，銷售預算是編制全面預算的關(guān)鍵和起點。

總的來說，這門實驗課給了我很多積極的影響。雖然這門課即將結(jié)束，但我對財管的學習是會繼續(xù)延續(xù)下去的。最后，感謝這門實驗課給我們指導的陳濤老師、李銳老師!財務管理實驗報告實驗心得2：財務管理實驗心得實驗目的與意義：

隨著國際化進程的快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭不斷加劇，同時企業(yè)對財務管理人才的綜合素質(zhì)要求也逐步提高。為了加強實踐性教學，提高實際操作能力，學校開展了此次實驗活動。我們是在大三第一個學期學習了《財務管理學》這門課程，盡管此次實驗時間不長，但也在一定程度上鞏固了我們對財務管理的基本方法和基本理論知識的理解和掌握。

此次實驗是對系統(tǒng)的專業(yè)理論知識的檢驗，通過類似于網(wǎng)絡課程的實驗，將我們所學的理論知識與實踐相結(jié)合起來，用相應的理論知識進行分析和研究來解決實際生活中可能遇到的問題，鍛煉我們的動手能力和培養(yǎng)社會工作能力，為以后能夠較快地適應企業(yè)財務崗位工作夯實基礎。

實驗的內(nèi)容主要對財務管理的各個章節(jié)，通過選擇題、填空題和綜合計算題等方式，結(jié)合了實際生活中的場景來進行描述，深入淺出的把理論知識進行了描述，用做題的方式讓我們把理論知識夯實鞏固。本次上機實驗的時間比較短暫，如果要做到面面俱到是不太可能，所以老師就讓我們對自己薄弱環(huán)節(jié)進行學習鞏固和測試。

此次上機實習，帶給我最大的感受就是我自身的理論結(jié)合實際能力的還有待提高。軟件主要給我們從基本理論(即總論)，貨幣的時間價值，財務分析，戰(zhàn)略預算，資本結(jié)構(gòu)，長短期資產(chǎn)管理以及股利理論與政策等章節(jié)進行了分析和講解。

上機時，我最初從最基礎但是最重要的財務管理目標進行了學習，因為一切都是以企業(yè)既定的目標展開的。關(guān)于財務管理的目標，書本上給出了三個目標：利潤最大化、每股收益最大化、企業(yè)價值最大化。但這些目標的實現(xiàn)并不是對每個企業(yè)都適用。通過練習，我覺得每個公司的目標也要依情況而定，如練習中就明確指出針對大中小型企業(yè)，財務管理的目標就有所差異，小型企業(yè)由于自身的局限性主要以利潤最大化為目標，進行績效考核，而上市公司則更多的以股東利益最大化為目標。

接下來我則對貨幣的時間價值進行了鞏固。

聯(lián)系實際的平臺，整體而言，練習題的難度并不是很大，但是由于與實際緊密結(jié)合，使得題目更加靈活多變，要計算時要考慮的問題也更多了，同時計算量也更大，沒有之前理論學習中的理想化。

最后我還針對自己的薄弱章節(jié)進行了練習，比如財務指標的計算和分析，資本結(jié)構(gòu)決策等等。在學習財務管理時，我們最重要的就是通過對數(shù)據(jù)處理，進行指標計算和分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題與不足之處，全面的考核企業(yè)運營中的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流動情況等等，為企業(yè)的發(fā)展提供決策依據(jù)。

此次上機實驗，雖然練習的時間不是很長，但是在四節(jié)課的時間內(nèi)，也練習大量的題目，全面鞏固了財務管理的理論知識，同時也更深刻的體會了理論和實踐是有所差距的，在實際生活中的問題更加靈活多變。要真正的做到學以致用，我還需要不斷鍛煉理論聯(lián)系實際的能力。通過此次財務管理實驗，在理論知識的鞏固和提升上，我還是受益匪淺。

溫強實驗目的：

通過提供一些資料，來讓我們根據(jù)這些資料進行一系列的財務管理的計算和分析。提升我們的實戰(zhàn)水平，讓我們更加全面的理解財務管理的流程與方法。利用課堂教學的理論知識，來進行收益分配。

實驗內(nèi)容：

收益分配實驗。

某股份有限公司的股票于2005年10月在上海證券交易所上市。該公司的行業(yè)歸屬為制造業(yè)下的黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)。

上市以來至2020年度分紅、配股情況2006年度:10送2轉(zhuǎn)增5股。

2008年度：10派0.6元(含稅)。

2020年度：以2020年底總股本58222萬股為基數(shù)，每10股派5.2元(含稅)，共計派發(fā)現(xiàn)金股利30275.44萬元。

2005年度、2007年度、2009年度、2020年度未進行利潤分配。

上市以來至2020年度發(fā)行籌資狀況2005年9月23日，以5.8元每股的價格發(fā)行8000萬股普通股，募集資金總額46400萬元。

2008年5、6月，以每股7元的價格配售股份3822萬股，募集資金總額26754萬元。

2020年8月11日成功地公開發(fā)行了490萬張可轉(zhuǎn)換公司債券，每張面值100元，發(fā)行總額49000萬元。

1、該公司近年來的股利政策發(fā)生了怎樣的變化?2、該公司改變其股利分配政策的原因可能有哪些?1、變化：

用剩余股利政策，并以股票股利的利潤分配方式每10股送7股;07年度：未進行利潤分配;08年度：10股派0.6元(含稅)。即每10股派發(fā)0.6元的含稅現(xiàn)金，采用現(xiàn)金股利進行利潤分配;09年度：未進行利潤分配;10年度：以2020年底總股本58222萬股為基數(shù)，每10股派5.2元(含稅)現(xiàn)金，共計派發(fā)現(xiàn)金股利30275.44萬元;11年度：未進行利潤分配。

從整體上看，自2005年10月在上海證券交易所上市以后，該公司的股利政策一直處于變化中。

2.原因：

公司股票價格能夠更大程度地直接反映公司的市場價值。因為股利的發(fā)放既關(guān)系到公司股東和債權(quán)人的利益，又關(guān)系到公司的未來發(fā)展。公司股利政策是影響股票價格大幅波動的主要因素之一。如果支付較高的股利，一方面可使股東獲得可觀的投資收益，另一方面還有可能引起公司股票價格上升。但是過高的股利，將使公司留存利潤減少，或者影響公司未來發(fā)展，或者因舉債、增發(fā)新股而增加資本成本，最終影響公司未來收益。而支付較低的股利，雖然使公司留存較多的發(fā)展資金，但可能會與公司部分股東的愿望相背離，致使股票價格下跌，公司形象受損。

金需求大而緊迫，不宜宣派股利。但此時公司的發(fā)展前景已相對較明朗，投資者有分配股利的要求。為了平衡這兩方面的要求，該公司采取正常股利加額外股利政策，該政策既避免了現(xiàn)金支付問題，也解決了投資者要求分配股利的問題。

該公司2007年度未進行股利分配原因在于：公司剛上市，面臨的經(jīng)營風險和財力風險仍很高很高，公司急需大量資金投入到生產(chǎn)經(jīng)營中，加之融資能力差，并且即使獲得了外部融資，資金成本一般也很高。所以，公司股利政策在較大程度上受到投資機會的制約。因此，為降低財務風險，公司應貫徹先發(fā)展后分配的原則，剩余股利政策為最佳選擇。

該公司2008年度進行現(xiàn)金股利分配原因在于：公司的凈資產(chǎn)收益率為5.88%和6.88%之間，每股收益為0.14元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額51634129.22元，主營業(yè)務收入為1318282113.99元，公司已經(jīng)具有一定利潤去進行現(xiàn)金股利分配。進行現(xiàn)金股利分配不僅有利于改善企業(yè)長短期資金結(jié)構(gòu)，還有利于股東取得現(xiàn)金收入和增強投資能力。并且經(jīng)濟的發(fā)展具有周期性，公司在制定股利政策時同樣也受到宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響。

該公司2009年度未進行股利分配原因在于：公司的凈資產(chǎn)收益率為5.69%和6.59%之間，每股收益為0.1334元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為174566789.2元，主營業(yè)務收入為1238874914.32元。從這幾個數(shù)據(jù)來看該公司的盈利能力相比2008年有所下降，并且2009年投資活動現(xiàn)金流出為35226472.69元，預計2020年的投資金額為219798544.53元，然而2009年的凈利潤為90042691.99元，所以為了保證2020年投資需要，降低籌資成本，該公司就停止了2009年的股利分配。

該公司2020年度進行現(xiàn)金股利分配原因在于：公司的凈資產(chǎn)收益率為7.52%和9.39%之間，每股收益為0.1368元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為121623834.10元，主營業(yè)務收入為1354044114.76元。從這幾個數(shù)據(jù)可以看出，相比前兩年公司的盈利能力有顯著提高，該公司有足夠的現(xiàn)金，來滿足公司正常的經(jīng)營活動對現(xiàn)金的需求。所以為了穩(wěn)定股票價格，提高股東對公司的信心，公司派發(fā)現(xiàn)金股利302754400.00元。

該公司2020年度未進行股利分配原因在于：一是為了維護有關(guān)各方的利益，各國的法律法規(guī)對公司的利潤分配順序、留存盈利、資本的充足性、債務償付、現(xiàn)金積累等方面都有規(guī)范，股利政策必須符合這些法律規(guī)范;二是契約限制，公司在借入長期債務時，債務合同對公司發(fā)放現(xiàn)金股利通常都有一定的限制，股利政策必須滿足這類契約的限制;三是現(xiàn)金充裕性限制，公司發(fā)放現(xiàn)金股利必須有足夠的現(xiàn)金，能滿足公司正常的經(jīng)營活動對現(xiàn)金的需求，否則，則其發(fā)放現(xiàn)金股利的數(shù)額必然受到限制。

賓館管理實驗報告范文范本篇六

人事工資管理系統(tǒng)是企業(yè)內(nèi)部用以管理人事檔案和工資等信息的實用性軟件。用它代替企業(yè)傳統(tǒng)的手工管理方式，大大提高了工作效率和安全性，提高了信息處理的速度和準確性，節(jié)省了工作人員的時間和精力，使企業(yè)人事管理和工資管理系統(tǒng)化、科學化、規(guī)范化和自動化。是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的管理工具。

本系統(tǒng)采用asp語言和access數(shù)據(jù)庫開發(fā)而成，包括職工管理、檔案管理、考勤管理、工資管理等模塊，并將工資計算與考勤、獎懲相關(guān)聯(lián)，生成較合理的薪酬管理體制，以產(chǎn)生有效的激勵機制。同時系統(tǒng)設置了一些必要的輔助功能，比如對員工合同到期提醒和生日提醒等功能，有助于鞏固企業(yè)與員工的心理契約，促進員工積極向上，向公司靠攏。系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的錄入、插入、刪除、查詢、統(tǒng)計、更新等功能，能滿足企業(yè)職工管理方面的基本要求。

關(guān)鍵詞：asp；access；數(shù)據(jù)庫；人事；工資。

目錄引言......................................................錯誤！未定義書簽。

1.1系統(tǒng)開發(fā)背景........................................錯誤！未定義書簽。1.2系統(tǒng)研究意義........................................錯誤！未定義書簽。1.3系統(tǒng)研究方法........................................錯誤！未定義書簽。2系統(tǒng)需求分析..............................................錯誤！未定義書簽。

2.1可行性分析..........................................錯誤！未定義書簽。

2.1.1可行性分析....................................錯誤！未定義書簽。2.1.2經(jīng)濟可行性....................................錯誤！未定義書簽。2.1.3操作可行性....................................錯誤！未定義書簽。2.2系統(tǒng)目標............................................錯誤！未定義書簽。2.3系統(tǒng)功能需求分析....................................錯誤！未定義書簽。3數(shù)據(jù)庫設計................................................錯誤！未定義書簽。

3.1數(shù)據(jù)庫表簡介........................................錯誤！未定義書簽。3.2數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設計......................................錯誤！未定義書簽。3.3數(shù)據(jù)庫連接文件......................................錯誤！未定義書簽。4系統(tǒng)功能模塊詳細設計及實現(xiàn).................................................24.1模塊設計.............................................................24.2功能模塊的說明.......................................................34.3系統(tǒng)界面的設計......................................錯誤！未定義書簽。

4.3.1系統(tǒng)登錄界面的設計............................錯誤！未定義書簽。4.3.2系統(tǒng)主界面的設計...............................................34.3.3系統(tǒng)各模塊界面的設計...........................................45系統(tǒng)評價..................................................錯誤！未定義書簽。

4.1模塊設計。

人事工資管理系統(tǒng)共包括以下七個功能模塊：職工管理模塊、考勤管理模塊、檔案管理模塊、工資管理模塊、事項記錄模塊、其他事記模塊、系統(tǒng)管理模塊。其中每個模塊又分為若干個小功能模塊。其系統(tǒng)功能模塊詳細關(guān)系如圖1所示：

圖1系統(tǒng)模塊結(jié)構(gòu)圖。

4.2功能模塊的說明。

1．職工管理模塊：實現(xiàn)用戶自由的信息錄入。結(jié)合人事變動完成本單位各類人員變動事宜，實時記錄人員進入單位后的所有變化信息。實現(xiàn)對員工信息靈活的查詢功能。

2．考勤管理模塊：將考勤數(shù)據(jù)按月輸入到系統(tǒng)中，系統(tǒng)將記錄所有請假、礦工、遲到、早退等數(shù)據(jù)，并進行自動統(tǒng)計和匯總。

3．檔案管理模塊：提供全部人員記錄，用以記錄和查看人員相關(guān)信息。4．工資管理模塊：實現(xiàn)對基本工資的管理，每月可以計算和修改工資數(shù)據(jù)，記錄工資發(fā)放日期。

5．事項記錄模塊：根據(jù)單位情況設立培訓、獎懲等事項記錄。

6．其它事記模塊：用于企業(yè)內(nèi)部記錄單位的基本信息和員工生日等，促進員工團結(jié)一致、積極向上。

7．系統(tǒng)管理模塊：主要包括用戶登陸和安全退出系統(tǒng)。提供有效的用戶認證安全機制。

圖2系統(tǒng)登錄頁面。

打

4.3.2系統(tǒng)主界面的設計。

通過用戶驗證后，進入人事工資管理系統(tǒng)的主頁面。系統(tǒng)的主頁面是由一個“t”字形結(jié)構(gòu)的框架頁面構(gòu)成，它將該頁面分成頂部系統(tǒng)名稱顯示頁面、下面左側(cè)菜單頁面和右面主顯示頁面。

其中菜單頁是該頁面的主題部分，實現(xiàn)了菜單的分類分級顯示，主菜單項從上往下排成一列,平時子菜單是隱藏的,單擊某一主菜單項時將展開它的所有子菜單項，同時其他主菜單項的子菜單項將緊縮回去。其界面如圖3所示：

圖3菜單界面。

4.3.3系統(tǒng)各模塊界面的設計。

由于系統(tǒng)模塊較多,下面將只介紹部分模塊的詳細設計：

（一）職工管理模塊：本模塊根據(jù)搜索內(nèi)容和方式分為按部門查看員工和離職員工查看兩部分。其中按部門查看員工的界面如圖4所示：

圖4據(jù)部門查看員工頁面。

圖5新增員工頁面。

（三）工資管理模塊：工資管理模塊包括員工工資的計算、工資按月統(tǒng)計和發(fā)放領(lǐng)取情況。員工工資計算頁面如圖6所示：

圖8工資領(lǐng)取頁面。

（四）考勤管理模塊：

圖9考勤記錄頁面。

圖10考勤按月統(tǒng)計頁面。

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賓館管理實驗報告范文范本篇七

1.學會分析系統(tǒng)中的參與者和用例2.掌握用例圖的繪制方法。

二、實驗器材1.計算機一臺；工具軟件；

三、實驗內(nèi)容。

1、分析atm系統(tǒng)需求，按要求畫出用例圖;。

3、建立管理借閱書籍的用例圖。

（一）atm系統(tǒng)的用例圖1.分析。

atm自動取款機：客戶可以取錢，存錢，查詢余額，轉(zhuǎn)帳，修改密碼。

（二）學生管理信息系統(tǒng)的需求分析與完整的用例圖1學生管理信息系統(tǒng)簡介。

學生管理信息系統(tǒng)主要為學校的學生處設計：方便學校學生處與學院學生口管理員方便管理學生，學生成績由教務系統(tǒng)提供，教務系統(tǒng)提供相關(guān)的webservice供學生管理信息系統(tǒng)調(diào)用。通過分析可找出如下幾個參與者：

學生處管理員、學校領(lǐng)導（學校各種報表統(tǒng)計信息）、學院管理員、班主任（提供學生操行、查詢等）、學院領(lǐng)導（學院各種報表統(tǒng)計信息）、學生、后勤管理人員（衛(wèi)生管理、保衛(wèi)處異常情況處理）、財務人員、考勤管理員（由副班長提供考勤信息）等通過分析得到如下一些大的用例：

學生基本信息管理、考勤管理、成績導入、學校各種報表信息（要求細化）、學院各種報表信息（要求細化）、個人成才規(guī)劃、新學期注冊，操行評定、學生任職信息系統(tǒng)、學生獎懲管理系統(tǒng)（要求細化，包括評優(yōu)評獎等）、學生變動信息管理（培訓內(nèi)容、助學貸款情況、學校還款情況、勤工助學情況，黨員管理），后勤衛(wèi)生管理、保衛(wèi)處的學生的異常情況處理、其它的具體由學生自己定。

完整的要求，就為每一類用戶分配一個用例模型，如一般學生查詢功能用例。

要求分析其它參與者的用例模型（4）建立用例的文字描述1．“基本信息查詢”用例。

用例編號：04010101用例名：基本信息查詢。

過程描述：

用例名：財務信息查詢。

執(zhí)行者:財務人員、學生、學生的班主任、輔導員及其它的特權(quán)用戶。

執(zhí)行者:學生的班主任、輔導員及其它的特權(quán)用戶。目的:查詢學生選課信息、課程信息、考勤信息等信息。

（三）管理借閱書籍用例圖。

圖書管理員可以操作讀者信息，對信息進行添加、刪除、修改；也可以查詢讀者信息；并在讀者進行借還書以及圖書預約時過程中發(fā)揮一定的作用：如還書時超期罰款。

一、實驗目的1.理解類的基本概念2.理解類間的關(guān)系3.掌握類圖的繪制方法。

二、實驗器材1.計算機一臺；工具軟件；

三、實驗內(nèi)容。

（一）.選課子系統(tǒng)類圖。

（3）課程類。

1．熟悉活動圖的基本功能和使用方法。2．掌握如何使用建模工具繪制活動圖方法。

二、實驗器材1.計算機一臺；工具軟件；

三、實驗內(nèi)容。

在圖書管理系統(tǒng)中管理員的活動如下：處理還書處理借書處理罰款。

讀者的活動如下：

(1)登錄(2)找書(3)預約(4)瀏覽1.管理員活動2.創(chuàng)建讀者的活動圖。

（二）分析學生管理系統(tǒng)，并畫出詳細的活動圖，并用活動圖細化用例圖。

（1）學生基本信息保存的活動圖。

錄入基本信息、點擊保存、鏈接數(shù)據(jù)庫、判定學號是否已存在、判定錄入信息是否符合規(guī)范（日期信息、身份證號、郵編等信息）-保存。

任務四構(gòu)建順序圖。

一、實驗目的學會用順序圖實現(xiàn)用例。

二、實驗器材1.計算機一臺；工具軟件；

三、實驗內(nèi)容。

1.分析系統(tǒng)需求，畫出atm登錄的順序圖(一)atm登錄的場景。

“登錄成功”活動的執(zhí)行順序是：(1)插卡(2)讀卡。

1.學會協(xié)作圖的繪制方法。

2.掌握順序圖和協(xié)作圖的相互轉(zhuǎn)換。

二、實驗器材1.計算機一臺；工具軟件；

三、實驗內(nèi)容。

（1）分析系統(tǒng)需求，畫出atm取款的協(xié)作圖。

客戶在atm上取款的場景atm取款的場景分析：

(1)客戶插入銀行卡(2)讀卡機讀取卡號(3)初始化屏幕。

(4)讀卡機打開賬戶并提示輸入密碼(5)用戶輸入密碼(6)驗證密碼。

任務六構(gòu)建狀態(tài)圖。

1．熟悉狀態(tài)圖的基本功能和使用方法。2．掌握如何使用建模工具繪制狀態(tài)圖方法。

二、實驗器材1.計算機一臺；工具軟件；

三、實驗內(nèi)容。

（1）分析圖書管理系統(tǒng)中的書和借書證的狀態(tài)，畫出它們的狀態(tài)圖；

（2）分析學生管理系統(tǒng)，并畫出詳細的狀態(tài)圖。

圖書業(yè)務有編目、書庫、借出、閱覽室、注銷五種狀態(tài)。引起狀態(tài)變化的事件/動作。

（5）借出的書歸還后入庫，如果遺失，則注銷畫出圖書業(yè)務狀態(tài)圖。

（二）分析學生管理系統(tǒng)，并畫出詳細的狀態(tài)圖（1）建立學生黨員申請狀態(tài)圖：

賓館管理實驗報告范文范本篇八

根據(jù)《安徽省教育廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳關(guān)于開展加強高校實驗室安全專項行動的通知》（科教信廳函〔20xx〕38號）精神，我院嚴格按照通知的具體要求，對全院實驗室進行了安全專項檢查，特別對涉及到病原微生物、危險化學品、易燃、易爆品、放射性物品等危險品的管理和使用，進行了重點檢查。現(xiàn)將自查情況報告如下：

為做好實驗室安全管理工作，按照國家、省相關(guān)文件的要求，學院制定了《安徽衛(wèi)生健康職業(yè)學院實驗室技術(shù)安全管理辦法》《安徽衛(wèi)生健康職業(yè)學院實驗室安全檢查制度》《安徽衛(wèi)生健康職業(yè)學院實驗室安全教育培訓及準入制度》《安徽衛(wèi)生健康職業(yè)學院實驗室分類分級管理制度》《安徽衛(wèi)生健康職業(yè)學院實驗室安全責任追究辦法》《安徽衛(wèi)生健康職業(yè)學院實驗室生物安全管理規(guī)定》《安徽衛(wèi)生健康職業(yè)學院危險化學品安全管理制度》等一系列實驗室安全管理制度，使實驗室安全管理全過程有章可循。健全各項規(guī)章制度的同時又制定了《安徽衛(wèi)生健康職業(yè)學院實驗室突發(fā)事件應急預案》。實驗教學過程中，實驗人員都能嚴格按照相關(guān)制度執(zhí)行，教學實驗過程和實驗準備階段對實驗安全都十分重視，特別注意做好安全防護工作，及?；返墓芾砉ぷ?。注意防火、防水、用電安全，并對相關(guān)學生進行了安全教育，向?qū)W生宣傳實驗安全的各項規(guī)定，根據(jù)實驗需要，部分專業(yè)與開展實驗室的學生簽訂了《安全知情同意書》。在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的情況下，本年度我院教學實驗室并未發(fā)生安全事故。

（一）教學實驗室安全責任體系建設與運行情況。

我院嚴格落實實驗室安全管理責任，成立了實驗室安全管理領(lǐng)導小組，學院負責人為學院實驗室安全負責人，成員為教務處、財務處、總務處、保衛(wèi)處、實驗實訓中心及各系部主要負責人。實驗室由各系部負責日常運行管理，各系部主任為各系部實驗室安全主要責任人。所有實驗室均明確了安全責任人和管理人，各系部主任、教研室主任、各實驗安全責任人都簽訂了《實驗室安全責任書》。學院定期和不定期對各系部所屬實驗室進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行及時整改，形成工作格局。

通過實驗室安全教育和宣傳活動，提升學院師生實驗室安全。

意識并建立長效機制，使全院上下在注重發(fā)展教學、科研事業(yè)的。

響從事實驗工作和學習的每一個人。此外，能夠使廣大同學了解更多的實驗安全常識，提高安全防范意識和能力，真正將實驗安全知識運用到實驗過程中，真正落實“安全第一，預防為主”的方針，打造平安、和諧校園。我院通過舉辦實驗室安全講座，開展安全應急演練等活動進行安全宣傳教育。每學期開展一次消防應急演練，鍛煉和提高實驗室人員的應急處置能力。舉辦了一些專題講座，如舉辦實驗室防火、實驗室安全用電、實驗室藥品的儲存和使用、實驗室操作規(guī)范、實驗室安全逃生等方面的專題講座，進一步規(guī)范實驗室操作技能。今后將繼續(xù)完善實驗室安全宣傳教育，將安全教育深入到每一節(jié)課中。

（三）教學實驗室安全應急能力建設情況。

為有效預防、及時控制并妥善處置實驗室突發(fā)安全事件，建立健全預警和應急機制，提高應對突發(fā)事件的能力，最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失，維護師生生命和學校財產(chǎn)安全，保障教學和科研工作的正常秩序，結(jié)合我院實驗室的具體情況，制定了《安徽衛(wèi)生健康職業(yè)學院實驗室突發(fā)事件應急預案》。若發(fā)生突發(fā)事件，實驗室負責人應立即將有關(guān)情況報告應急處置領(lǐng)導小組組長，領(lǐng)導小組組長接到報告后，根據(jù)職責和規(guī)定的權(quán)限啟動應急預案，對突發(fā)事件進行及時、有效處置，控制事態(tài)進一步發(fā)展。在領(lǐng)導小組統(tǒng)一部署下，按照分級響應的原則，快速作出應急反應。根據(jù)實際情況采取下列措施：組織營救和救治受害人員，疏散、撤離、安置受到威脅的人員；迅速消除突發(fā)事件的危害和危險源，劃定危害區(qū)域并加強巡邏；針對突發(fā)事件可能造成的損害，封閉、隔離有關(guān)場所，中止可能導致?lián)p害擴大的活動；搶修被損壞的供水、供電、供氣等基礎設施。突發(fā)事件應急處置采取邊調(diào)查、邊處理、邊搶救、邊核實的方式，以有效控制事態(tài)發(fā)展。

學院每年不定期對全院進行實驗室安全檢查，由實驗實訓中心會同教務處、保衛(wèi)處、總務處及各系部聯(lián)合開展，各系部每月至少一次組織本系教師進行系內(nèi)實驗室安全檢查。檢查內(nèi)容包括實驗室的規(guī)章制度、危險源辨識、消防安全檢查、實驗室用電、用水檢查以及實驗室易燃易爆和?；穬Υ?、使用等方面的檢查。檢查相關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程等是否齊全、上墻；檢查安全責任制是否健全；檢查是建立安全檢查臺賬、記錄問題及整改完成情況；檢查衛(wèi)生狀況；檢查消防器材配置是否合理；檢查消防通道是否通暢；檢查用電、用水是否安全；檢查劇毒品、易燃易爆、?；返却娣劈c是否合理；檢查微生物實驗室是否安全（包括采購、保存、實驗、廢棄物處置等方面）；檢查是否將實驗廢棄物進行分類處置等。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時反饋到相關(guān)系部及實驗室。

（一）學院將進一步加強對師生的安全教育，提高師生安全意識，逐步配齊實驗室管理人員，強化安全責任意識，從源頭上遏制實驗室安全事故的發(fā)生。

（二）實驗室存在安全隱患，現(xiàn)正整改中，詳見附件3《實驗室安全專項行動整改臺賬》。

（三）微生物實驗室已備案，已制定致病性微生物葡萄糖球菌和大腸埃希菌風險評估報告，待生物安全委員會審核和發(fā)布。

（一）進一步加強實驗室安全體系建設。

1、完善實驗室安全的層級管理體系，已成立安徽衛(wèi)生健康職業(yè)學院生物安全管理委員會。

2、廣泛宣傳，樹立安全意識。每半年至少開展一次實驗室安全培訓。將通過板報、專題講座等形式，大力宣傳實驗室安全的重要性，努力營造建設實驗室安全的工作氛圍。

（二）針對安全隱患或存在問題的整改措施。

1、個體防護用具的完善，力爭在有生物安全要求的部門配備規(guī)范的.防護服（如隔離衣）、實驗室內(nèi)安裝多個感應水龍頭，其余如手套安全眼鏡、護目鏡、洗眼裝置、防護罩（面具）和應急淋浴設備（洗滌設施）已配備。

2、實驗室硬件設施的完善：根據(jù)專家組提出的建立完成生物安全實驗室裝修，明確實驗室分區(qū)，綠色環(huán)保使用實驗室。

3、繼續(xù)儀器設備的實驗室安全全面檢查：

1）所有儀器設備是否都經(jīng)過安全使用認證；

2）在對儀器設備進行維護之前，是否進行了清除污染工作；

3）生物安全柜和通風櫥是否進行定期檢測和保養(yǎng)；

4）高壓滅菌器和其他壓力容器是否定期檢查；

5）離心機的離心桶及轉(zhuǎn)子是否定期檢查；

6）是否有盛放碎玻璃的安全容器；

7）是否配備并使用供丟棄銳器的容器。

4、工作人員的健康與安全。

1）在重要地點放置急救箱；

2）在顯著和必須位置張貼生物安全標志；

3）與附院共同制定與實驗室工作有關(guān)的免疫計劃；

4）舉行正確的生物安全操作的培訓，鼓勵實驗室成員報告潛在的暴露事件。

賓館管理實驗報告范文范本篇九

生產(chǎn)運作管理實驗是在理論課程的基礎上，通過一種體驗式的互動學習讓學生認識到企業(yè)生產(chǎn)管理的運作方式和方法，提升管理能力。該課程涉及供應鏈管理、計劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等多個方面，復雜、抽象的生產(chǎn)運作管理理論以最直觀的方式讓各位學生去體驗。學生的學習過程接近企業(yè)實戰(zhàn)，會遇到企業(yè)生產(chǎn)管理中常出現(xiàn)的各種典型問題，學生們必須一同分析問題，制定決策，組織實施。這個參與的過程可以激發(fā)學生們的學習熱情，也就是在這樣成功與失敗的體驗中，學生們可以學到管理知識，掌握管理技巧，感受到管理真諦，并可加強學生之間的相互溝通和理解，突顯出團隊的協(xié)作精神，培養(yǎng)學生作為企業(yè)管理者所必須具備的素質(zhì)。

1.金蝶k3軟件及配套電腦設備。

本次模擬實驗，主要是模擬南海海工實業(yè)有限公司的生產(chǎn)運營管理。通過對南海海工實業(yè)有限公司的套賬、物料、生產(chǎn)作業(yè)計劃等的錄入和安排，讓我們認識企業(yè)的生產(chǎn)運作過程中的詳細流程和要求。

本次模擬試驗過程主要包括三個階段：賬套初始化、生產(chǎn)基礎資料練習、計劃管理系統(tǒng)練習和生產(chǎn)車間管理練習。

（一）賬套初始化。

套賬初始化模塊為企業(yè)各生產(chǎn)部門和物料以及員工資料進行錄入和代碼設置，是整個實驗開始的數(shù)據(jù)基礎。其中包括了增加工作中心資料、增加工序資料和增加物料資料三個部分：

第一節(jié)增加工作中心資料。

首先我們熟悉系統(tǒng)，包括系統(tǒng)的功能、流程、使用方法等。然年后根據(jù)實驗指導書的操作步驟依次錄入工作中心代碼、工作中心全名、工作中心名稱以及所屬部門等信息。其中又包括了剪切、沖壓、機加等部門，為不同的部門進行工作分配和代碼設置。

第二節(jié)增加工序資料。

進行各工序代碼設置和各工序錄入，熟悉生產(chǎn)所需工序，確認各工序之間的所屬關(guān)系和。

彼此聯(lián)系，為企業(yè)生產(chǎn)計劃確定工序。

第三節(jié)增加物料資料。

這部分內(nèi)容相對較多也比較繁瑣，輸入的信息也比較多。計價方法：原材料、半成品的計價方法采用加權(quán)平均法，產(chǎn)成品的計價方法采用分批認定法(批內(nèi)移動平均)。

所有產(chǎn)成品的銷售收入科目為5101，銷售成本科目為5401，存貨科目為1243。

默認倉庫：原材料都入原料倉，半成品入半成品倉，產(chǎn)成品入產(chǎn)成品倉。

除abs料和abs水口料的數(shù)量精度為2，其余物料的數(shù)量精度為0，所有物料的單價精度為2。

（二）生產(chǎn)基礎資料練習。

這部分主要要求我們掌握k/3生產(chǎn)制造系統(tǒng)生產(chǎn)基礎資料的處理工作，并錄入生產(chǎn)基礎資料的相關(guān)數(shù)據(jù)，并掌握如何維護。深刻理解物料屬性設置與bom類型的關(guān)系，理解bom類型的應用場景。重點掌握bom的維護功能。

1.基礎資料維護。

（1）增加資源清單資料，資源代碼、名稱、所屬工作中心、關(guān)鍵資源否。記錄每日加班班次和加班效率。

（2）維護生產(chǎn)類型錄入類型代碼、類型名稱工序檢驗來源為生產(chǎn)任務還是工序匯報。

（3）維護工種，錄入工種名稱、工種代碼、標準工資和備注記錄。

（4）維護班制。

（5）維護生產(chǎn)線和物料對應關(guān)系，記錄海工電扇和電扇頭分別對應的兩個不同生產(chǎn)線的不同關(guān)系。

（6）維護工藝路線，對工序一到工序五共五個不同工序路線進行維護。

（7）維護物料清單，在建立bom時，首先要檢查物料的屬性設置是否正確，結(jié)合實際企業(yè)的業(yè)務場景，來理解和體會bom類型的應用，體會bom設置中幾個關(guān)鍵參數(shù)，如偏置期、是否倒沖、損耗率、計劃百分比等。

（8）在bom建立完畢之后，進行低位碼維護。

2.工程變更與物料替代練習。

（1）設置工程變更系統(tǒng)參數(shù)，建立工程變更申請，并審核，進行工程變更。

（2）先建立物料替代關(guān)系，然后進行物料替代關(guān)系嵌套檢查。

（三）計劃管理系統(tǒng)練習。

在完成基礎數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的錄入以后，根據(jù)我們實驗過程中所處理的數(shù)據(jù)，掌握主生產(chǎn)計劃的編制過程。掌握銷售預測的編制、掌握主生產(chǎn)計劃的系統(tǒng)參數(shù)設置、掌握主生產(chǎn)計劃的編制過程。

1.編制銷售預測。

（1）增加產(chǎn)品銷售預測單，確定產(chǎn)品購買客戶和所需數(shù)量預計生產(chǎn)開工日期和完工時間。

（2）將采購申請與產(chǎn)品預測關(guān)聯(lián)，確認采購訂單采購數(shù)量日期，以及是否交貨。

（3）建立銷售訂單，并進行銷售預測準確率分析，根據(jù)銷售訂單確定所交貨物。

（4）進行預測沖銷。

2.編制和維護主生產(chǎn)計劃。

（1）設置計劃展望期。

（2）維護mps計劃方案，深刻理解mps中各項參數(shù)的含義，以及對業(yè)務的影響關(guān)系。

（3）根據(jù)前面錄入的銷售預測和銷售訂單，按照mto的模式進行mps計算。

（4）查看mps計算的結(jié)果，根據(jù)需要進行計劃結(jié)果維護。

（5）審核mps計劃訂單。

（6）查看mps的查詢功能，進行需求反查。

（7）查看mps的日志，了解日志的內(nèi)容。

3.物料需求計劃練習。

（1）設置物料需求計劃系統(tǒng)參數(shù)，維護計劃展望期，維護mrp計劃方案，查看mrp的系統(tǒng)參數(shù)設置。

（2）計算mrp，選取mps的計算結(jié)果，按照mrp的向?qū)нM行計算。

（3）維護和查詢mrp，查看mrp的計算結(jié)果，并進行采購計劃、生產(chǎn)計劃的投放，查看mps/mrp的相關(guān)報表。

（4）mrp日志，查看mrp日志，了解mrp的計算過程。

（5）項目mrp，維護項目mrp的計算方案，增加銷售訂單，按照項目mrp進行計算，查詢項目mrp的計算結(jié)果。

賓館管理實驗報告范文范本篇十

成員學號成員姓名成績。

指導教師。

時間：

2010年12月3日。

1.1系統(tǒng)開發(fā)背景及需求。

某公司是一個多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的中小型企業(yè)，但因為業(yè)務需求，每需要的辦公用品也是不少。但是辦公用品的購入和管理卻還是由人工記帳、管理的方式，管理人員的缺乏，使之相對工作量較大，且管理人員手工操作效率不高，出錯率卻不低。

1.2系統(tǒng)目標。

為了能更好地利用現(xiàn)代信息技術(shù)的成果，提高工作的效率和水平，以適應公司的發(fā)展，決定開發(fā)辦公用品管理系統(tǒng)。

1.2.1系統(tǒng)的約束。

（5）需要有足夠的資金保證系統(tǒng)開發(fā)和運行管理。

1.2.2系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)。

管理層：辦公用品信息、辦公人員信息、供應商資料。

業(yè)務層：入庫、使用信息、盤點、移庫、統(tǒng)計。

第1頁。

1.3項目開發(fā)計劃。

1.3.1對影響規(guī)劃的信息技術(shù)發(fā)展的預測該系統(tǒng)應適應信息技術(shù)發(fā)展需求。

1.3.2項目的角色分配。

由自己一人開發(fā)。

1.3.3項目開發(fā)過程時間進度、人員及資金安排。

由一人開發(fā)，時間為三個月系統(tǒng)分析。

根據(jù)調(diào)查，辦公用品入庫的過程是當購入商品到貨后，負責進貨的人員首先填寫入庫單，然后經(jīng)倉庫管理人員對商品的質(zhì)量及數(shù)量進行核查后方可入庫，并更新商品入庫流水帳，另外如果是新產(chǎn)品，則還要在庫存臺帳中建立新帳頁。工作人員對辦公用品使用管理過程是管理人員根據(jù)工作人員提供的辦公用品使用申請單，經(jīng)核查后同意使用，同時登記辦公用品的出庫使用流水帳。按照要求，每天下班之前統(tǒng)計分析人員要根據(jù)辦公用品購入流水帳和辦公用品的出庫使用流水帳，累計匯總出各種辦公用品當日的累計購入入庫量、累計辦公用品的出庫使用量和庫存結(jié)余量等數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)填入庫存臺帳。

第2頁。

原有的手工方式存在的問題有：

手工模式下的效率低、錯誤多、處理速度慢，不適應企業(yè)發(fā)展的需要。

在具體工作中，存在大量數(shù)據(jù)的保存、匯總、查詢等工作，手工模式速度慢而且不利于數(shù)。

據(jù)的分析，已不適應現(xiàn)代管理模式。

2.1系統(tǒng)可行性分析。

原有的手工方式存在的問題有：

手工模式下的效率低、錯誤多、處理速度慢，不適應企業(yè)發(fā)展的需要。

在具體工作中，存在大量數(shù)據(jù)的保存、匯總、查詢等工作，手工模式速度慢而且不利于數(shù)。

據(jù)的分析，已不適應現(xiàn)代管理模式。

加入信息管理系統(tǒng)，可以使效率提高，降低出錯率。

2.1.1經(jīng)濟可行性2.1.2技術(shù)可行性。

管理人員工作量減少，可以給企業(yè)帶來利益，所以可以推廣。

2.1.3管理可行性。

管理方面而言，隨著公司的日益壯大，公司對此套系統(tǒng)的需求日益增大，高層管理部門對新系統(tǒng)表現(xiàn)出充分的支持和積極參與的態(tài)度。系統(tǒng)的開發(fā)和現(xiàn)有制度并沒有沖突，而且現(xiàn)有員工可以通過培訓很容易的掌握和使用系統(tǒng)。

2.2組織結(jié)構(gòu)調(diào)查。

經(jīng)調(diào)查，xx公司辦公用品管理主要由采購辦公室主任統(tǒng)一管轄，下設進出用品主管、庫存主管、使用信息統(tǒng)計主管。

1、進出用品主管主要管理辦公用品的采購和分配使用，下設兩名業(yè)務員，采購人員負責采購，出貨人員負責分配分配使用。

2、庫存主管主要管理辦公用品的庫存管理，下設一名業(yè)務員，協(xié)助庫存主管管理。

3、信息統(tǒng)計主管主要管理職員使用辦公用品的統(tǒng)計，下設一名業(yè)務員，協(xié)助主管管理。

第3頁。

2.3管理功能調(diào)查。

采購管理：包括商品信息、供貨商、商品訂購的管理。庫存管理：用品的出庫、入庫管理。

統(tǒng)計管理：包括用品的購入統(tǒng)計、使用統(tǒng)計。

第4頁。

2.4某公司辦工用品管理系統(tǒng)業(yè)務流程分析。

1、辦公用品購入業(yè)務流程分析。

進出用品主管查詢貨品庫存與職員需求計劃，若不足，則編寫相應的采購訂貨單據(jù)，并交由發(fā)貨商提出訂貨請求。

供應商按訂單要求發(fā)貨給進出用品主管，并附上發(fā)貨單。進出用品主管填寫收貨單送交庫存主管。

庫存主管根據(jù)收貨單信息登記貨品庫存和用品購入流水帳。庫存主管送交用品購入流水帳給信息統(tǒng)計主管。

2、辦公用品使用業(yè)務流程分析。

職員向進出用品主管提交用品使用申請單。

進出用品主管核對用品使用申請單、貨品庫存（資料）等資料，根據(jù)貨品庫存（資料）填寫用品使用單，并送交庫存主管。

庫存主管根據(jù)用品使用單信息登記貨品庫存和用品使用流水帳。庫存主管送交用品使用流水帳給信息統(tǒng)計主管。

2.4.1業(yè)務流程圖符號說明。

2.4.2某公司辦工用品管理業(yè)務流程圖。

1、辦公用品購入業(yè)務流程流程圖。

第5頁。

職員需求計劃訂貨單進出用品主管發(fā)貨商發(fā)貨單收貨單庫存主管用品購入流水帳貨品庫存。

2、辦公用品使用業(yè)務流程圖。

進出用品主管用品使用申請單信息統(tǒng)計主管。

職員用品使用單庫存主管用品使用流水帳貨品庫存信息統(tǒng)計主管第6頁。

2.5某公司辦工用品管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程分析。

1、辦公用品購入管理數(shù)據(jù)流程。

進出用品主管查詢貨品庫存（資料），若貨品的庫存量不能滿足用戶的需要，則編制相應的采購訂貨單，并交送給供應商提出訂貨請求；供應商按訂單要求發(fā)貨給進出用品主管，并附上發(fā)貨單；進出用品主管填寫收貨單送交庫存主管。

2、辦公用品使用管理數(shù)據(jù)流程。

職員向進出用品主管提交工作物品使用申請憑證，業(yè)務員檢查使用申請憑證和貨存庫存（資料），填寫使用物品清單，修改庫存資料;批準審核人員根據(jù)使用用品清單，填寫工作物品使用憑證；信息管理主管根據(jù)工作物品使用憑證，進行物品匯總，記錄使用明細；職員在使用后，想將物品退回，填寫用品退回憑證，用品退還人員開具退還用品清單，交回信息管理主管進行使用匯總，并更新使用明細。

3、辦公用品庫存管理數(shù)據(jù)流程。

庫存主管根據(jù)進出用品主管送來的收貨單登記入庫流水帳和貨品庫存（資料）；根據(jù)職員提供的辦公用品使用憑證及進出用品主管提供的辦公用品使用憑證發(fā)貨；根據(jù)進出用品主管提供的退還用品單辦理退還用品；所有出庫都需建立出庫流水賬，更新貨品庫存（資料）。

2.5.1數(shù)據(jù)流程圖符號說明。

2.5.2頂層流程圖。

第7頁。

2.5.3第一層數(shù)據(jù)流程圖。

2.5.4第二層數(shù)據(jù)流程圖。

1、辦公用品購入管理數(shù)據(jù)流程圖。

發(fā)貨單s采購訂貨單e1供應商p1.1p1.2收貨訂貨單編制訂貨s貨品庫存（資料）。

第8頁。

2、辦公用品使用管理數(shù)據(jù)流程。

3、辦公用品庫存管理數(shù)據(jù)流程圖。

層提供有利于決策的決策模型，管理信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)倉庫，可以對大量的日常數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)挖掘操作，發(fā)現(xiàn)一些不為人知的，但是切實可用的規(guī)律，變化。例如：電話公司的自動繳費系統(tǒng)，大大縮短了，客戶繳費的時間，省去了傳統(tǒng)的前臺收費后還要手動把所收取費用計入賬本的麻煩。沃爾瑪?shù)臄?shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)，根據(jù)客戶購買商品的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)了暴風雨天氣，啤酒銷量上漲的規(guī)律，物流公司可以通過信息系統(tǒng)，對貨物進行跟蹤控制.....等等，信息系統(tǒng)的好處通過上述例子不言而喻。通過學習讓我們初步學會了一些東西，在我們以后的工作中會有大作用。

第10頁。

賓館管理實驗報告范文范本篇十一

(1)了解企業(yè)生產(chǎn)決策的基本原理和方法;。

(2)分析信息放大效應對整個供應鏈庫存管理的影響,掌握庫存決策基本方法及原理;。

(3)分析信息放大效應的原因并提出解決方法;。

(4)計算信息放大數(shù)據(jù),并繪制信息放大效應效果曲線;。

(5)建立供應鏈管理和庫存管理優(yōu)化的基本思想.

1、實驗初始假定。

某公司生產(chǎn)a、b兩種產(chǎn)品，產(chǎn)品每年的銷售量都呈現(xiàn)一種相似的變化趨勢（如下圖）。已知去年12個月中a產(chǎn)品的最大銷售量為4500，b產(chǎn)品的最大銷售量為20xx，預計今年的銷售量可能比曲線的預期水平多或少25%。

2、受生產(chǎn)能力的約束,在產(chǎn)量上,兩種產(chǎn)品有九種可能的組合。

除了這九種可能的組合，每兩組之間可設置若干可能的組合。

1、每月開始時，每隊選擇一種可能的產(chǎn)品組合。

2、當每一隊做出決策后，宣布該月實際的訂貨量。

3、各隊計算出期末庫存量以及庫存、缺貨和加班成本。

4、12個月結(jié)束后，累計成本最低的小組為優(yōu)勝者。

1、a、b產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)量只能從產(chǎn)品組合中選擇，容許停產(chǎn)。

2、當月期初庫存量=前月期末庫存量。

3、可供銷售量=期初庫存量+生產(chǎn)數(shù)量。

4、期末庫存量=可供銷售量-需求量（可以為負數(shù)）。

5、缺貨量=需求量-可供銷售量（可以為負數(shù)）。

6、庫存成本=1/2（期初庫存量+期末庫存量）x單位庫存費用。

7、總存貨成本=a產(chǎn)品庫存成本+b產(chǎn)品庫存成本。

8、總?cè)必洺杀?a產(chǎn)品缺貨成本+b產(chǎn)品缺貨成本。

9、如果選擇產(chǎn)品組合是在50%加班情況下，加班費用為20xx0元。

10、當期總成本=總存貨成本+總?cè)必洺杀?加班成本。

11、當期累計成本=前期累計成本+當期總成本。

1、本實驗按教學進度計劃在課堂進行。

2、時間為2課時。

3、實驗結(jié)束后完成實驗報告?？偨Y(jié)按實驗目的須獨立完成。

賓館管理實驗報告范文范本篇十二

《財務管理學實驗》是一門建立在《財務管理基礎理論與實務》課程基礎上以excel電子表格軟件為技術(shù)平臺的實驗軟件。本實驗報告主要針對籌資管理知識點中的《企業(yè)成長與外部資金需求》實驗項目。

《財務管理學實驗》的目的是給學生提供一種全新的、逼真的現(xiàn)代實際工作環(huán)境，使受教育者在全真的環(huán)境中受到專業(yè)教育和技能培訓。本實驗的目的是利用excel電子表格軟件，熟悉籌資管理中的企業(yè)成長和外部資金需求的預測，掌握企業(yè)額外資金需求的預測，進一步鞏固銷售百分比法及相關(guān)的籌資及財務預測知識。

主要涉及銷售百分比理論知識和方法，根據(jù)銷售額增加量確定融資需求量。外部資金需求=資產(chǎn)增加-負債增加-留存收益增加=（資產(chǎn)銷售百分比*新增銷售額）-（負債的銷售百分比*新增銷售額）-[計劃銷售凈利率*新增銷售額*（1-股利支付率）]。

(一)編制預測財務報表，得到預測流動資產(chǎn)、預測固定資產(chǎn)、預測股東權(quán)益和預測負債的數(shù)據(jù)，編制資產(chǎn)負債表。

(二)編制不同銷售額增長率下的財務狀況，得到預測銷售額、預測資產(chǎn)、預測股東權(quán)益、預測負債和預測資產(chǎn)負債率的數(shù)據(jù)。

(三)編制銷售額增長率與外部資金的數(shù)量關(guān)系，得到預測資產(chǎn)增量、留存收益增量和額外資金需求，得出兩者之間的關(guān)系。

(一)編制xx公司20xx年的預測財務報表。

預測流動資產(chǎn)=預計銷售額*銷售百分比2.預測固定資產(chǎn)=預計銷售額*銷售百分比。

3.預測股東權(quán)益=本年末股東權(quán)益+預測下年銷售額*凈利率*（1-股利發(fā)放率）。

4.預測負債=預測資產(chǎn)總額5.具體步驟如1-1表所示。

(二)編制不同銷售額增長率下的財務狀況。

預測銷售額=本年末銷售額*（1+銷售增長率）2.預測資產(chǎn)=預計銷售額*銷售百分比。

3.預測股東權(quán)益=本年末股東權(quán)益+預測下年銷售額*凈利率*（1-股利發(fā)放率）。

4.資產(chǎn)負債表=預測負債/預測資產(chǎn)5.具體步驟如表1-2所示。

(三)編制銷售額增長率與外部資金需求的數(shù)量關(guān)系。

1.預測資產(chǎn)增量=預測資產(chǎn)-本年末資產(chǎn)。

2.留存收益增量=預測銷售額*銷售凈利率*（1-股利發(fā)放率）。

3.額外資金需求=預測資產(chǎn)增量-留存收益增量。

4.具體步驟如表1-3所示。

賓館管理實驗報告范文范本篇十三

項目計劃編制（項目管理軟件msproject20xx的使用）。

【實驗目的】。

1.熟悉和掌握project20xx軟件的基本功能；

2.熟悉和掌握project20xx軟件的安裝及使用方法；

3.了解有關(guān)項目規(guī)劃的基本概念；

4.以結(jié)構(gòu)化開發(fā)管理信息系統(tǒng)的方法確定其任務名稱建立項目計劃?！緦嶒瀮?nèi)容】。

縮包文件進入安裝向?qū)?，輸入軟件安裝鑰匙進行安裝，并運行。打開軟件界面熟悉軟件的基本功能，并進行簡單的操作。

2、要開始進行一個項目，我們可以由以下幾種方式開始：

（1）利用范本方式進行部署：打開范本進行直接引用，然后根據(jù)自己需求進行制作項目編制。

（2）利用現(xiàn)成的文件快速變更成自己的部署計劃。

（3）從空白項目開始制作起。

3、首先從現(xiàn)有項目軟件開發(fā)的進程安排熟悉項目管理的基本內(nèi)容和功能。例如學習使用project提供的各種報表。

（1）單擊“報表”菜單中的“報表”。

（2）單擊“總覽…”，然后單擊“選定”，打開“總覽報表”對話框，在此對話框中單擊“項目摘要”，然后單擊“選定”，打開報表預覽對話框，查看項目摘要報表。

（3）重復第（2）步，分別預覽“當前操作”、“成本”、“工作分配”、“工作量”和“自定義”類的報表。

實驗二。

mis相關(guān)圖形的分析與繪制、visio20xx的使用。

【實驗目的】。

1.了解系統(tǒng)分析的主要步驟；

2.掌握業(yè)務流程分析及業(yè)務流程圖的繪制方法。

3.用visio軟件畫出所選項目的業(yè)務流程圖、數(shù)據(jù)流程圖?！緦嶒瀮?nèi)容及步驟】。

分析下面業(yè)務過程，完成業(yè)務流程圖。1.儲戶將填好的存（?。﹩渭按嬲鬯徒环掷硖?。分理處按三種不同情況分別處理。如果存折不符或存（取）單不合格，則將存折及存（?。﹩沃苯油诉€儲戶重新填寫；如果是存款，則將存折及存款單送交存款處處理。存款處理臺取出底賬登記后，將存折退還給儲戶；如果是取款，則將存折及取款單送交取款處處理，該服務臺取出底賬和現(xiàn)金，記賬后將存折與現(xiàn)金退給儲戶。從而完成存（?。┛钐幚磉^程。

1、進行業(yè)務流程分析。2、利用visio20xx進行業(yè)務流程圖制作結(jié)果如下：

實驗三。

數(shù)據(jù)流程圖的繪制。

【實驗目的】。

實驗內(nèi)容：繪制某商場供銷存管理的數(shù)據(jù)流程圖；

該商場對每一批購入的商品根據(jù)“入庫單”登記在“購入流水賬”中，對每一批銷售的商品根據(jù)“出庫單”登記在“銷售流水賬”中。商品每天入庫或出庫后，要根據(jù)“購入流水賬”和“銷售流水賬”，修改“庫存臺賬”。商場每月將根據(jù)“庫存臺賬”制作各種報表。

實驗步驟：

1.分析數(shù)據(jù)流程并進行數(shù)據(jù)字典編制，結(jié)果如下：

2.繪制數(shù)據(jù)流程圖，結(jié)果如下：

供銷存管理數(shù)據(jù)流程圖。

實驗四。

數(shù)據(jù)庫設計。

【實驗目的】。

1.能夠正確運用《網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫》課程的基本理論和知識，結(jié)合小型圖書館管理系統(tǒng)，復習、鞏固、提高數(shù)據(jù)庫方案設計和分析方法。

2.熟悉關(guān)系數(shù)據(jù)庫規(guī)范化設計理論，根據(jù)實驗要求設計并建立科學合理的數(shù)據(jù)庫，正確建立數(shù)據(jù)庫中表與表之間的關(guān)系。

在以圖書館管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設計為例。

《圖書館管理系統(tǒng)》針對的用戶是單個中小型圖書室或者個人，藏書的種類和數(shù)量較少，讀者的數(shù)量和來源受到一定的限制。具體要求如下：

1.能夠存儲一定數(shù)量的圖書信息,并方便有效的進行相應的書籍數(shù)據(jù)操作和管理，這主要包括：

1)圖書信息的錄入、刪除及修改。2)圖書信息的多關(guān)鍵字檢索查詢。

2.能夠?qū)σ欢〝?shù)量的讀者進行相應的信息存儲與管理，這其中包括：

1)讀者信息的登記、刪除及修改。2)讀者資料的統(tǒng)計與查詢。

3.能夠?qū)π枰慕y(tǒng)計結(jié)果提供打印輸出。

1.根據(jù)上述系統(tǒng)功能需求，完成該管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫總體設計方案，明確數(shù)據(jù)庫中表的結(jié)構(gòu)，各表中關(guān)鍵字的設置，表與表之間的關(guān)系，做出e-r圖。

2.選用vf數(shù)據(jù)庫工具，根據(jù)設計方案正確建立數(shù)據(jù)庫。

3.建立需要的表單和表，以及建立表之間的聯(lián)系。完成數(shù)據(jù)庫的設計。

【實驗目的】。

1.能夠正確運用《網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫》課程的基本理論和知識，結(jié)合本課題，復習，鞏固，提高數(shù)據(jù)庫方案設計，論證和分析方法。

2.熟悉關(guān)系數(shù)據(jù)庫規(guī)范化設計理論，根據(jù)實驗要求設計并建立科學合理的數(shù)據(jù)庫，正確建立數(shù)據(jù)庫中表與表之間的關(guān)系。

3.熟悉業(yè)務流程圖，數(shù)據(jù)流程圖，數(shù)據(jù)字典的繪制。

4.熟悉代碼設計，數(shù)據(jù)存儲設計，輸入輸出設計等環(huán)節(jié)，并編制相應的文檔及程序編寫。

1.系統(tǒng)項目概述。

概要小型自選商場管理項目的目的是為了完成商場存供貨貨物管理的目的，主要是把握商場貨物的存儲.銷售.以及訂貨信息的管理；主要任務是完成各部門的之間的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)；項目的實施是一個商城能付根據(jù)貨物信息進行管理庫存銷售的必不靠少的。

2.項目。

工作計劃。

（1）模塊設計：系統(tǒng)的模塊結(jié)構(gòu)的設計。

（4）輸入設計和輸出設計（5）數(shù)據(jù)庫設計（6）安全設計。

通過對小型自選商業(yè)務調(diào)查分析，了解小型自選商場的典型組織機構(gòu)，管理功能及業(yè)務流程，給出項目的主要業(yè)務流程，業(yè)務流程圖如下：

4.倉庫供貨與存貨的數(shù)據(jù)流程圖。

5.根據(jù)分析的業(yè)務流程，以及倉儲的數(shù)據(jù)流程，結(jié)合商場的運營管理機制進行系統(tǒng)的界面設計，最終完成系統(tǒng)的設計。

實驗總結(jié)感想。

這次試驗有我們兩個共同完成，我們的每個實驗都選取了一個實驗對象進行。在這次實驗中，我們充分運用課程中所學的知識，并通過網(wǎng)絡等途徑搜集并整編信息，最終根據(jù)實驗報告要求做出以上五個實驗的實驗報告。

在實驗的過程中我們也遇到了許多困難，一方面是我們對project20xx、visio20xx這些應用軟件的操作還不熟悉，這對我們作圖帶來了不小的影響；另一方面，我們對書本知識的理解還很不夠，以至于我們做這些實驗的時候遇到了很多問題，但我們通過詢問同學，查找資料，上網(wǎng)搜集最終還是勉強完成了這次試驗和這篇實驗報告。正因為我們很多方面還不很生疏，所以難免會在試驗中和試驗報告中出現(xiàn)很多錯誤，還請老師能夠批評指正，使我們能夠改正錯誤取得進步。

通過這次試驗，我們學到了很多。不僅鞏固了我們書本所學的知識，而且也對一些辦公軟件有了初步的了解。我相信，經(jīng)過我們不斷的努力，我們一定會把這些內(nèi)容學得更好，從而幫助我們今后更好地工作！

賓館管理實驗報告范文范本篇十四

由于學校領(lǐng)導的高度重視以及實習企業(yè)單位的大力支持，在20xx年12月15日到28日兩個禮拜期間進行了實習活動。

在全體師生的共同努力之下，這次實習取得不錯的成績。

當然其中也出現(xiàn)了一些問題。

總體來說，這次的實習是非常有意義的!

一 實習基本情況

1 實習時間

20xx年12月15日—28日 兩周

2 實習地點

江西省xxx有限公司

江西省xxx公司

3 實習內(nèi)容

了解企業(yè)的基本情況

了解企業(yè)的管理方式和方法，企業(yè)的財務管理理念和財務管理方針

了解企業(yè)的主要生產(chǎn)過程和供應流程

了解企業(yè)的主要產(chǎn)品和市場

4 實習人數(shù)

實習學生 2007屆財務管理專業(yè)四個班的133名學生

實習指導老師 兩次不同地方的實習分別由兩名老師帶領(lǐng)

5 實習形式

根據(jù)學院教務處的要求,為了便于管理，財務管理四個班分兩批去實習單位實習。

在企業(yè)相關(guān)人員的帶領(lǐng)和指導下參觀企業(yè)的生產(chǎn)車間,由企業(yè)的管理人員以坐談會的形式向?qū)嵙晫W生介紹產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及企業(yè)的發(fā)展概況等相關(guān)知識。

6實習成果數(shù)據(jù)統(tǒng)計

收到學生實習報告133份

二 實習表現(xiàn)與效果

1 實習表現(xiàn)

總體來看，同學們都能夠嚴格按照實習的基本要求，保質(zhì)保量地完成各項任務，較好地做到了理論與實習的有機結(jié)合，受到實習單位的較好評價。

在實習過程中，絕大多數(shù)同學積極參與實習的每一個過程同時認真完成實習日記，撰寫實習報告。

通過參觀生產(chǎn)車間，間接地了解企業(yè)的運作過程，學到了實習知識，同時進一步加深了對理論知識的理解，使理論與實習知識都有所提高。

在實習過程中，指導老師們在整個實習過程中盡職盡責，對保證實習質(zhì)量起到了重要作用。

實習開始時，老師們深入學生和實習單位，闡明實習大綱及實習計劃內(nèi)容，明確實習目的和要求。

實習結(jié)束后，老師們檢查學生實習工作日記，掌握實習情況，督促學生認真完成實習報告，并認真做好學生的實習成績考核及評定工作。

2 實習效果

較好地實現(xiàn)了理論與實習的有機結(jié)合，使理論與實習知識都有所提高，圓滿地完成了學校教學的實習任務。

也為以后就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實習經(jīng)驗。

三 實習改進建議

1 加大教學改革力度

通過實習，我們了解到在校期間所學知識一方面總量偏少，另一方面又存在與實習脫節(jié)現(xiàn)象。

為此，必須改變傳統(tǒng)的教學方法和觀念，緊緊以社會需要為導向，及時更新教學內(nèi)容，力求實現(xiàn)理論與實習最大程度的銜接。

2 增加實習環(huán)節(jié)

一個普遍反映的'問題是，同學們認為此次實習根本沒有深入專業(yè)知識并且沒有真正參與社會實習，所以增加社會實習環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)財務管理業(yè)人才培養(yǎng)目標的重要途徑，建議學校把專業(yè)性社會實習納入教學計劃。

四 實習體會總結(jié)

在這次的實習中要引起重視的，就是美國金融危機的巨大影響。

無論是瑞豐生化企業(yè)還是中核銅業(yè)都不同程度的受到美國金融危機的影響，兩者中，銅業(yè)受到的沖擊更為嚴重。

銅價連續(xù)狂跌使得人心惶惶。

從中我們深刻的領(lǐng)悟到一些道理!

1 機遇與挑戰(zhàn)并存

任何一場經(jīng)濟和市場的收縮都意味著行業(yè)的重新洗牌和重組，也就意味著一些企業(yè)的更大發(fā)展。

以其說是挑戰(zhàn)，不如說是機遇。

在危機面前，勇敢地面對，用智慧去化解，然后抓住機遇，更加健康地生存。

一個企業(yè)要禁得起挑戰(zhàn)，把挑戰(zhàn)化成機遇，使企業(yè)在市場立于不敗之地。

2 重視實習

雖然我們只是參加了短短的兩個星期的實習，但在這實習中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益非淺。

做財務管理工作，如果僅僅是學書本上的知識是遠遠不夠的，工作的經(jīng)驗是及其重要的。

實際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的，它需要靈活的應用能力，把所學知識應用到實習當中去。

可以說沒有實習的學習是非常狹隘的，也是不利于財務管理工作的。

所以同學要重視實習。

3 樹立目標

在實習之前，還沒有特別地意識到確定自己的目標有多么地重要。

在實習中，我們親眼目睹了金融危機給企業(yè)帶來的影響。

這不得不引發(fā)我們深思。

目前的我們在大學里可以說是無憂無慮的，因為我們不象大四的學長學姐一樣面臨畢業(yè)失業(yè)的壓力。

通過這次實習，我們明確了自己的目標，為了這個目標我們充滿熱情，鼓足干勁，不懈的奮斗!

4 做一個合格的財務管理人員

要做一個財務管理人員，不僅需要專業(yè)的知識，還需要特別的耐心和細心。

在實習的過程中我們了解到財務管理人人員一整天不厭其煩的坐在辦公室里，重復做著一些相同的工作，這就需要耐心了。

雖然做財務管理工作有很多相同的重復工作，但是卻是容不得一點馬虎的，因為一個小小的錯誤也會造成重大的財務損失。

所以更需要特別的細心了。

可能財務管理工作會相對其他的工作枯燥點，但是認真作好這份工作，你會發(fā)現(xiàn)其實也挺有味道的。

就象實習單位的財務主管說的“做了十年的財務工作，雖然乏味了點，但是我還是喜歡”。

雖然目前我們還不具備專業(yè)的知識和能力，但是我們可以讓自己鍛煉成一個有耐心和細心的人，為以后的工作作好準備。

實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實習中了解社會，也使我們開闊了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎，實習是我們把學到的理論知識應用在實習中的一次嘗試。

衷心感謝學校和實習單位給了我們這個實習的機會。