無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
最新執(zhí)行分期履行協(xié)議書一
1.參與董事長(zhǎng)日常工作行程安排,計(jì)劃擬定和協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部的工作事宜;
2.參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策的討論;
3.起草公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,包括不斷地完善公司治理。逐漸建立和健全股東會(huì)、董事會(huì),監(jiān)事會(huì)、獨(dú)立董事等各項(xiàng)工作細(xì)則,并隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)大及經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大及時(shí)的對(duì)相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行修改;
3.收集各種相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、情報(bào),為董事長(zhǎng)決策提供參考、建議;
4.協(xié)調(diào)董事長(zhǎng)及各部門、分公司負(fù)責(zé)人之間的工作關(guān)系;
5.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行商務(wù)談判,做好各項(xiàng)匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)工作;
6.協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)投資、營(yíng)運(yùn)、資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)審核、行政人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作,掌握主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況;
7.檢查、督促董事長(zhǎng)布置的工作任務(wù)的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況;
8.代表董事長(zhǎng)進(jìn)行公司工作檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的權(quán)力;
9.有權(quán)跟蹤考核公司各項(xiàng)工作計(jì)劃內(nèi)容的實(shí)施和落實(shí)情況
任職資格要求:
1、行政管理、人力資源管理、文秘、中文、法律等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、年齡不限,男女不限,品行端正,形象氣質(zhì)佳,有駕照優(yōu)先;
6、綜合素質(zhì)高,熟悉商務(wù)禮儀,有出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力以及良好的執(zhí)行能力;
7、三年以上外資企業(yè)或大、中型企業(yè)董事長(zhǎng)秘書、總裁助理等同崗位工作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷;
2、具有良好的溝通能力、應(yīng)酬能力,責(zé)任心強(qiáng),能承受較大的工作壓,能適應(yīng)出差。
3、具有良好的文筆功底。能夠獨(dú)立完成工作報(bào)告、合同、制度等的擬定工作;
4、能夠熟練使用辦公軟件; 具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
5、具有較強(qiáng)的獨(dú)立分析,邏輯思維和綜合判斷能力;
最新執(zhí)行分期履行協(xié)議書二
被執(zhí)行人:張_______,男,36歲,漢族,個(gè)體業(yè)主,現(xiàn)住________省_______縣______鎮(zhèn)_____街______號(hào)。
擔(dān)保人:賈________,男,36歲,漢族,個(gè)體工商戶,現(xiàn)住______省______縣______鎮(zhèn)______街______號(hào)。系被執(zhí)行人的朋友。
原告丁________訴被告張_______債務(wù)糾紛一案,______省_____縣人民法院已經(jīng)作出判決,并于______年_____月_____日生效,原告丁_____于______年______月______日提出申請(qǐng)執(zhí)行。但被執(zhí)行人張_______確有困難。
被執(zhí)行人張_____雖有一處正在建設(shè)中的樓座可供執(zhí)行,但如果將此樓座查封,不準(zhǔn)建筑,將會(huì)張________造成巨大損失。預(yù)計(jì)該樓三個(gè)月后即可竣工,然后作為商品房銷售,他完全有能力履行該判決。為了使被執(zhí)行人免遭巨大損失,擔(dān)保人愿以產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)人的一輛黑色奧迪轎車作抵押物,至______年______月______日止,張______仍然不履行義務(wù)時(shí),愿以這輛價(jià)值_____萬(wàn)元的轎車拍賣來(lái)抵還債務(wù)。請(qǐng)人民法院批準(zhǔn),并向申請(qǐng)執(zhí)行人作疏通工作,以便達(dá)到延緩執(zhí)行的目的。
此致
_______省____縣人民法院
被執(zhí)行人:張_________
擔(dān)保人:賈___________
______年_____月____日
最新執(zhí)行分期履行協(xié)議書三
2月5日,我參加了市公司人力資源部組織的中層干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),首先我非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了大量的人力,財(cái)力,精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我們不出家門、工作之余即可進(jìn)入課堂,聆聽華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師鄒元欣老師主講的《高效執(zhí)行力》講座。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升,它不僅讓我們開拓了視野、增長(zhǎng)了見識(shí),也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化。
學(xué)習(xí)期間,我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度,學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會(huì)所學(xué)內(nèi)容,這次培訓(xùn)班盡管時(shí)間短暫,但課程設(shè)計(jì)較為合理,老師水平非常高,學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富,給我提供了一次難得的充電機(jī)會(huì),我個(gè)人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語(yǔ)言,從細(xì)微處著手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,對(duì)此我深有感觸,通過(guò)學(xué)習(xí),使我拓展了視野,認(rèn)清了工作方向,理論水平有了一定的提高,下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì)。
讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰(shuí)是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題還是戰(zhàn)略問(wèn)題?以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。明白了品牌定位、價(jià)值定位及企業(yè)文化等內(nèi)容。在目標(biāo)管理上更加了解到為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理?以及目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)、如何衡量目標(biāo)等等。在績(jī)效管理中,使我懂得了硬性分布、關(guān)鍵事件、末位淘汰幾種管理方法,并初步了解了平衡計(jì)分卡和績(jī)效面談的注意事項(xiàng)。通過(guò)參加鄒元欣老師的培訓(xùn),確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣,少了一些嚴(yán)肅,多了一分平實(shí)親切,幽默風(fēng)趣,能讓人輕松愉快之中,領(lǐng)會(huì)確切的人際溝通關(guān)系、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí),聽了他的課,讓我頓時(shí)明白了很多。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個(gè)關(guān)鍵詞和問(wèn)題的提出,使我更加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的理解,"合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練"。我相信我們寧陽(yáng)公司的團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)越做越好,將會(huì)發(fā)揮更大的作用,取得更好的成績(jī)。
現(xiàn)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更多是靠人才的競(jìng)爭(zhēng),而競(jìng)爭(zhēng)靠的是速度,企業(yè)成功靠的是服務(wù)。聽鄒元欣老師的課,讓我對(duì)目前的工作有了一個(gè)較為清楚的定位,對(duì)自己的工作職責(zé),對(duì)自己的現(xiàn)狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的管理人員,不是做好自己的事就可以了,更多的是需要去管理,管理是一門科學(xué)方法,提供實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技巧,不是依靠個(gè)人就可以,而是要帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),去執(zhí)行組織的價(jià)值,執(zhí)行組織的計(jì)劃,完成組織的目標(biāo)。管理的成功需要團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通,有效地溝通需要團(tuán)隊(duì)成員縮短心理距離,同流、同心地交流。作為管理人員,我們務(wù)必把握好,要把事情做對(duì),并帶領(lǐng)自己團(tuán)隊(duì)把工作及時(shí),準(zhǔn)時(shí),保質(zhì)保量做好,還要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì),提升的我們的績(jī)效。推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,鼓勵(lì)員工體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,激勵(lì)奮發(fā)有為,營(yíng)造員工隊(duì)伍爭(zhēng)先氛圍,充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性,鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取,埋頭苦干,進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。
美國(guó)abb公司董事長(zhǎng)巴尼維克曾說(shuō)過(guò):"一位經(jīng)理人的成功,5%在戰(zhàn)略,95%在執(zhí)行。"因此,只有參與到企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者,才能擁有把握全局的視角,并且做出正確的決策。 作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,首先要明正思想,樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力建設(shè)的正確理念。理念是行動(dòng)的指南,正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表現(xiàn)在:少數(shù)干部表率作用差、作風(fēng)不夠深入,安排部署多、身體力行少,不愿面對(duì)矛盾,做事不夠踏實(shí);個(gè)別部門在落實(shí)工作中本位主義思想時(shí)有顯現(xiàn),尤其是在工作職能的交叉部位,這樣就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減,工作得不到最佳成效等。20xx年,是寧陽(yáng)公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,面臨著"創(chuàng)一流"、信息化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及繁重的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭解放思想,不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí),匡正思想,提高認(rèn)識(shí),使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華,抓大事、謀大局,不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)能力。
20xx年電力營(yíng)銷面對(duì)的形勢(shì)仍舊相當(dāng)嚴(yán)峻。首先缺電形勢(shì)還是不容樂(lè)觀,我們要繼續(xù)抓好加強(qiáng)有序用電的調(diào)控和監(jiān)督,最大限度地供足、用足電量,努力做到"缺電不缺服務(wù),限電不限真情";其次上級(jí)公司提出了營(yíng)銷管理新理念、新要求,標(biāo)準(zhǔn)更高,責(zé)任更重,壓力更大,所以我們必須進(jìn)一步抓好營(yíng)銷管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化工作,積極完成營(yíng)銷信息系統(tǒng)的上線工作,穩(wěn)妥推進(jìn)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的實(shí)施工作,切實(shí)提高城鄉(xiāng)營(yíng)銷一體化管理水平。要繼續(xù)深入開展電力需求側(cè)管理工作。將需求側(cè)管理作為供電咨詢、服務(wù)的具體內(nèi)容,貫穿到電力營(yíng)銷管理工作的全過(guò)程。
有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功;有無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。在建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代供電企業(yè)的征程中,我們將不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力,"努力超越,追求卓越",以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度,以力求完美的精神,創(chuàng)造寧陽(yáng)縣供電公司的新輝煌。
最新執(zhí)行分期履行協(xié)議書四
申請(qǐng)人:xxx,女,xxx年xxx月xxx日生,漢族,住xxx 市xxx弄xxx號(hào)402室。電話:
系擬強(qiáng)制執(zhí)行房產(chǎn)的實(shí)際所有人。
請(qǐng)求事項(xiàng)
終止執(zhí)行對(duì)xxx市xxx區(qū)xxx路xxx弄xxx號(hào)602室房產(chǎn)的拍賣、執(zhí)行程序。依法保護(hù)申請(qǐng)人的合法權(quán)益。
事實(shí)和理由
一、申請(qǐng)人從未收到過(guò)上述被執(zhí)行房屋的查封及要求履行義務(wù)的告知。
貴院于20xx年3月xxx日查封了上述被執(zhí)行房屋,并責(zé)令被執(zhí)行人于20xx年3月xxx日前履行義務(wù)。申請(qǐng)人從未收到過(guò)上述被執(zhí)行房屋的查封及要求履行義務(wù)的告知,也無(wú)從知曉被執(zhí)行人是否收到。事實(shí)上被執(zhí)行人xxx自20xx年6月xxx日已被羈押于xxx市xxx看守所,后被移送至xxx監(jiān)獄。鑒于被執(zhí)行人xxx無(wú)法以正常人的身份去接受通知及履行此義務(wù),故提請(qǐng)法庭查證當(dāng)時(shí)送達(dá)的地址及簽收人,以確認(rèn)被執(zhí)行人xxx是否真正收到過(guò)此告知,及是否有不履行此義務(wù)的故意。如果草率認(rèn)定因被執(zhí)行人xxx至今未履行此義務(wù)而作出強(qiáng)制拍賣其房產(chǎn)的決定,是對(duì)被執(zhí)行人xxx的極大不公平,也是對(duì)申請(qǐng)人合法財(cái)產(chǎn)的極大侵害。
二、擬強(qiáng)制拍賣執(zhí)行的xxx市xxx區(qū)xxx路xxx弄xxx號(hào)602室房產(chǎn),在申請(qǐng)人與被執(zhí)行人xxx離婚前屬于共有財(cái)產(chǎn),離婚后應(yīng)屬于申請(qǐng)人個(gè)人所有。強(qiáng)制拍賣該房屋將嚴(yán)重?fù)p害申請(qǐng)人的合法利益。
上海市xxx區(qū)xxx路xxx弄xxx號(hào)602室的房屋本是1996年雙方準(zhǔn)備結(jié)婚時(shí)共同出資買下的婚房,屬于雙方共同財(cái)產(chǎn),且當(dāng)時(shí)因?yàn)楸粓?zhí)行人工作剛剛起步,買房的大部分資金還是申請(qǐng)人籌集的。證據(jù)4所示的動(dòng)遷協(xié)議提到的補(bǔ)償款,其中 xxx 元也是雙方共同出資的。即此房產(chǎn)的增值部分至少有xxx元這一半的份額確定屬于申請(qǐng)人所有。
(證據(jù)1:付款單據(jù))
20xx年申請(qǐng)人與被執(zhí)行人xxx因感情破裂及其它糾紛協(xié)議離婚,xxx為了兒子自愿放棄他份額的所有權(quán)歸申請(qǐng)人所有,只保留了居住權(quán),因房產(chǎn)證被債權(quán)人扣押而無(wú)法進(jìn)行過(guò)戶,但這并不影響該房屋的所有權(quán)已實(shí)際轉(zhuǎn)讓。故xxx路xxx弄xxx號(hào)602室房屋目前應(yīng)屬于申請(qǐng)人個(gè)人所有。
(證據(jù)2:自愿離婚協(xié)議書)
至于該房屋是否已經(jīng)抵押給債權(quán)人,申請(qǐng)人認(rèn)為該房屋并未進(jìn)行任何抵押。其一,根據(jù)(xxx)xxx刑初字第xxx號(hào)刑事判決書,申請(qǐng)人有理由認(rèn)定該房屋并未進(jìn)行抵押。當(dāng)時(shí)辯護(hù)人已在當(dāng)庭請(qǐng)求法庭認(rèn)定此房屋抵押有效,并折價(jià)扣除相應(yīng)數(shù)額不屬于非法集資,但法庭并沒(méi)未確認(rèn)此房屋抵押有效,還是將該房屋折價(jià)款列為非法集資。其二,被執(zhí)行人xxx當(dāng)時(shí)主動(dòng)找該債權(quán)人擬將此房屋轉(zhuǎn)讓或以抵押的方式歸還一部分款項(xiàng),并將房產(chǎn)證交出,但該債權(quán)人并未同意,也沒(méi)有去有關(guān)部門辦理抵押手續(xù),所以此房屋并未進(jìn)行任何抵押。
另外,有人主張被執(zhí)行人xxx無(wú)權(quán)私自將此房屋進(jìn)行處置是沒(méi)有根據(jù)的。因?yàn)?xxx)xxx刑初字第xxx號(hào)刑事判決書上認(rèn)定犯罪的主體是被告單位,即xxx有限公司,而非其法人個(gè)人。至今仍沒(méi)有任何法律規(guī)定在公司負(fù)債經(jīng)營(yíng)的情況下,其法人無(wú)權(quán)處置自己的私人房產(chǎn)。
三、執(zhí)行此房屋拍賣適用的法律依據(jù)錯(cuò)誤。
1、(xxx)xxx執(zhí)刑字第xxx號(hào)《執(zhí)行裁定書》所依據(jù)的是(xxx)xxx刑初字第xxx號(hào)刑事判決書,其判決如下所示:一、被告單位xxx有限公司犯非法吸收公眾存款罪,判處罰金人民幣xxx萬(wàn)元。二、……三、追繳在案的犯罪所得發(fā)還被害人,責(zé)令退賠尚未退賠的犯罪所得發(fā)還被害人。
(證據(jù)3:xxx市xxx區(qū)人民法院刑事判決書(xxx)xxx刑初字第xxx號(hào)第6、7頁(yè))
在第三條中明確寫明是將“犯罪所得”發(fā)還被害人,而上述被執(zhí)行房屋為申請(qǐng)人與被執(zhí)行人xxx在1995年左右共同出資買下的婚房,系被執(zhí)行人xxx的個(gè)人合法財(cái)產(chǎn),不應(yīng)被強(qiáng)制拍賣。
(證據(jù)4:xxx市征用集體所有土地房屋拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議(拆遷人:xxx),拆遷補(bǔ)償時(shí)間為20xx年xxx月xxx日,而集資行為發(fā)生在20xx年xxx月,表明此房屋并非是違法所得購(gòu)置的房屋,為其合法私有財(cái)產(chǎn))
2、另外,(xxx)xxx刑初字第xxx號(hào)刑事判決書認(rèn)定的此“非法吸收公眾存款罪”系單位犯罪,即刑事判決書所列的被告單位:xxx有限公司,被責(zé)令退賠的義務(wù)人也應(yīng)是xxx有限公司而非其法人,被害人應(yīng)該提請(qǐng)貴院去查封并清算xxx公司來(lái)追討損失,強(qiáng)制拍賣xxx的唯一私有財(cái)產(chǎn)并無(wú)法律依據(jù)。
3、依據(jù)人民法院報(bào)理論版《刑法第六十四條作出的判決執(zhí)行問(wèn)題》一文的觀點(diǎn),認(rèn)為責(zé)令退賠違法所得的刑事判決其僅表明國(guó)家對(duì)犯罪有關(guān)財(cái)物的態(tài)度和處理原則,并非是確定一種具體的刑罰,也非對(duì)當(dāng)事人民事權(quán)益的具體裁判,該判決不具有執(zhí)行的效力。正因如此,最高人民法院《關(guān)于人民法院執(zhí)行工作若干問(wèn)題的規(guī)定》(下稱《執(zhí)行規(guī)定》)才未將刑事判決書作為人民法院執(zhí)行的依據(jù)。
《執(zhí)行規(guī)定》第2條第(1)項(xiàng)將法院執(zhí)行機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)執(zhí)行的生效法律文書規(guī)定為“人民法院民事、行政判決、裁定、調(diào)解書,民事制裁決定、支付令,以及刑事附帶民事判決、裁定、調(diào)解書” ,未將具有“責(zé)令退賠”內(nèi)容的刑事判決書明列其中,故受害人的經(jīng)濟(jì)損失只能通過(guò)另行提起民事訴訟的途徑進(jìn)行救濟(jì)。
三、位于xxx市xxx區(qū)xxx路xxx弄xxx號(hào)402室的房產(chǎn)根本沒(méi)有被執(zhí)行人xxx的份額。即xxx區(qū)xxx路xxx弄xxx號(hào)402室為申請(qǐng)人的個(gè)人財(cái)產(chǎn)。
20xx年此兩套房屋基本上是同時(shí)進(jìn)行拆遷,根據(jù)有關(guān)拆遷法律規(guī)定,被執(zhí)行人xxx只能在一處享受拆遷政策,所以他選擇了xxx市xxx區(qū)xxx路xxx弄xxx號(hào)602室的房產(chǎn)。xxx區(qū)xxx路xxx弄xxx號(hào)402室這一套房屋不管動(dòng)遷協(xié)議上有沒(méi)有他的名字,補(bǔ)償?shù)拿娣e都不會(huì)發(fā)生變化。即根本沒(méi)有他的份額,況且他并沒(méi)有在動(dòng)遷協(xié)議上簽字。后來(lái)申請(qǐng)人與被執(zhí)行人xxx離婚,動(dòng)遷協(xié)議上更沒(méi)有保留他名字的必要。且動(dòng)遷協(xié)議當(dāng)然以發(fā)生更改后的最新協(xié)議為合法有效。
(證據(jù)5:xxx市征用集體所有土地房屋拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議(拆遷人:xxx等),拆遷補(bǔ)償時(shí)間為20xx年xxx月xxx日,與xxx路xxx弄xxx號(hào)602室的拆遷幾乎同時(shí)進(jìn)行。且被執(zhí)行人xxx未簽字,修改處有xxx市xxx區(qū)xxx鎮(zhèn)人民政府的蓋章確認(rèn)。)
四、擬強(qiáng)制拍賣執(zhí)行的位于xxx市xxx區(qū)xxx路xxx弄xxx號(hào)602室房屋,是被執(zhí)行人xxx的唯一住所。
申請(qǐng)人與被執(zhí)行人xxx早已離婚,被害人所提供的xxx市xxx區(qū)xxx路xxx弄xxx號(hào)402室房屋是申請(qǐng)人的個(gè)人財(cái)產(chǎn),與被執(zhí)行人xxx沒(méi)有關(guān)系。所以xxx路xxx弄xxx號(hào)602室是被執(zhí)行人xxx唯一的住所。如果強(qiáng)行繼續(xù)拍賣程序?qū)⒅帘粓?zhí)行人無(wú)處可住,無(wú)家可歸。尤其是在他出獄后會(huì)同時(shí)面臨巨大的生存壓力與社會(huì)壓力,對(duì)已穩(wěn)定的社會(huì)關(guān)系將產(chǎn)生巨大影響,,其必會(huì)造成不安定不和諧的社會(huì)影響。
五、被執(zhí)行人xxx還有一個(gè)未成年兒子需要撫養(yǎng)。
20xx年申請(qǐng)人與xxx離婚,兒子xxx時(shí)年10歲。當(dāng)時(shí)約定xxx由申請(qǐng)人撫養(yǎng),被執(zhí)行人每月給付撫養(yǎng)費(fèi)人民幣1000元,但至今一分未付。如果法庭定要不認(rèn)可申請(qǐng)人所述,繼續(xù)強(qiáng)制處置被執(zhí)行人所存的唯一財(cái)產(chǎn),也提請(qǐng)法庭考慮此因素,扣除8年共計(jì)96000元撫養(yǎng)費(fèi)以供撫養(yǎng)兒子為盼!
綜上所述,懇請(qǐng)貴院終止對(duì)該房屋的執(zhí)行及拍賣程序,以保護(hù)申請(qǐng)人的合法權(quán)益!
此致
xx市xxx人民法院執(zhí)行庭
最新執(zhí)行分期履行協(xié)議書五
1、負(fù)責(zé)年度品牌產(chǎn)品線下活動(dòng)的策劃案撰寫;
2、負(fù)責(zé)各類行業(yè)會(huì)展、論壇、線下沙龍線下活動(dòng)統(tǒng)籌、創(chuàng)意策劃及執(zhí)行落地,并對(duì)活動(dòng)效果負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)活動(dòng)執(zhí)行期間有效管理供應(yīng)商及場(chǎng)控,保證活動(dòng)呈現(xiàn)效果和完成質(zhì)量;
4、拓展公司業(yè)界線下活動(dòng)與媒體資源,尋求商學(xué)院等異業(yè)/同業(yè)合作機(jī)會(huì),為品牌整體運(yùn)作提出參與方案并執(zhí)行;
5、協(xié)同線上團(tuán)隊(duì),進(jìn)行產(chǎn)品kol及ip的打造與線下推廣;
6、定期收集同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)品牌及業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,為品牌營(yíng)銷提供決策依據(jù);
7、定期對(duì)客戶進(jìn)行線下線下調(diào)研,構(gòu)建用戶畫像。
最新執(zhí)行分期履行協(xié)議書六
擔(dān)保人:××省××市××房地產(chǎn)公司
地址:××市××路××號(hào)
法定代表人:何×× 職務(wù):總經(jīng)理
擔(dān)保人就××市××房地產(chǎn)公司訴××市××物業(yè)管理公司債務(wù)紛一案,對(duì)擔(dān)保人所提先予執(zhí)行申請(qǐng)?zhí)峁?dān)保。
擔(dān)保財(cái)產(chǎn)如下:
本房地產(chǎn)公司所有的××汽車×輛,價(jià)值為×萬(wàn)元人民幣。
此致
××市××區(qū)人民法院
擔(dān)保人:××市房地產(chǎn)公司
××年××月××日
最新執(zhí)行分期履行協(xié)議書七
11月7日,我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓(xùn)”,公司邀請(qǐng)了匯聚控股集團(tuán)金牌講師楊學(xué)賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔(dān)任管理工作幾十年來(lái),參加過(guò)不少各類培訓(xùn),但這種師生互動(dòng)、心靈灌輸?shù)呐嘤?xùn)方式還是第一次,確實(shí)受益匪淺。本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以說(shuō)是公司高層管理意識(shí)的一次改變,表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始,也深覺(jué)得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。
隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的興旺發(fā)展,企業(yè)越來(lái)越看重人才,也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地,就必須不停的學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己。下面是自己聽課后通過(guò)消化后的幾點(diǎn)體會(huì)和感想。
心得體會(huì)一、對(duì)執(zhí)行力的理解
字面理解為:執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng),在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語(yǔ)言“我是一切的根源”也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋。但我感覺(jué)在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少,分析有三個(gè)原因:
首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證,也就是說(shuō),一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機(jī)制,讓員工知道該怎樣做,怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命,促使下屬產(chǎn)生危機(jī)感,并養(yǎng)成風(fēng)俗,給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來(lái)很大的推進(jìn)。
其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上,我相信不會(huì)有什么問(wèn)題,因?yàn)樵谒麄冞M(jìn)入公司前,公司一定對(duì)他們進(jìn)行過(guò)考擦考核,只是在進(jìn)入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法,影響了執(zhí)行力。好比:不學(xué)習(xí),不上進(jìn),自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯(cuò)了方向,提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派。
三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有,要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度,除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。
心得體會(huì)二、怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,必需先提高團(tuán)隊(duì)凝集力,每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠(chéng)度。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎(jiǎng),并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮,使其他酷愛這份工作,全心全意為公司工作。
還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織,也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì),因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見,要明白“身教重于言教”。
以前聽過(guò)余世維的管理經(jīng)典,關(guān)于執(zhí)行力不佳的 8 個(gè)原因,可以啟發(fā),現(xiàn)摘錄如下 :
1、管理者沒(méi)有長(zhǎng)抓不懈——虎頭蛇尾;
2、管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;
3、制度本身不合理——缺少針對(duì)性、可行性;
4、執(zhí)行的過(guò)程過(guò)于繁瑣——囿于條款,不知變通;
5、缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總;
6、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒(méi)人監(jiān)督,
7、也沒(méi)有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);
8、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化———沒(méi)有形成凝聚力。
心得體會(huì)三、結(jié)果不是(成果)完成使命
這是我第一次聽到這樣的說(shuō)法,確實(shí)有新意。以前也常聽到上司強(qiáng)調(diào)“我不想知道過(guò)程,我只要結(jié)果”,通過(guò)“執(zhí)行力”的灌輸,明白了一個(gè)道理,結(jié)果有好與壞,老板真正喜歡的是成果?,F(xiàn)在有許多干部和員工,他們?cè)跒樽约旱拇鎏投袊蹋苌倌酥翛](méi)有一個(gè)對(duì)自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的興旺,企業(yè)越來(lái)越看重人才,也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地,只有不停的學(xué)習(xí)和吸取新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己的大腦,才能變化自己的看法和思維,才能與企業(yè)一道成長(zhǎng)。
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