2023年備品備件協(xié)議書怎么寫(精選20篇)

總結(jié)是對過去一段時間的經(jīng)驗和收獲的總結(jié)，有助于我們總結(jié)經(jīng)驗，查漏補缺。概括是通過提取事物的本質(zhì)或核心特點，進行簡要歸納和總結(jié)的過程。請大家瀏覽以下范文，獲得寫總結(jié)的靈感。

備品備件協(xié)議書怎么寫篇一

(一)整體市場分析。

xx自xxxx年進入中國市場以來，銷售拉動廣告鋪天蓋地，朔就了其強大的品牌優(yōu)勢，相對低廉的產(chǎn)品價格，眾多的零售網(wǎng)點，月月出彩的終端活動，這些促進銷售的法寶在xx集合為一身。xx在國內(nèi)彩妝產(chǎn)品市場整體份額占有率達20%強，在很多二級城市，xx的市場份額占有率達到60%以上，而專柜銷量更是占到了xx整體銷量的60%以上。xx有強大的廣告支撐品牌拓展，有xx年的國內(nèi)銷售經(jīng)驗，有大眾化的產(chǎn)品定位，盤踞著各地大中型商場超市的專柜，支撐著化妝品店的形象……xx很強大，強大的比我們還熟悉國內(nèi)消費者的需求，強大到可以成為市場走向的風(fēng)向標(biāo)。

(二)高?；瘖y品消費市場分析。

大學(xué)生化妝品調(diào)查背景和意義xx是中國公關(guān)門戶，是中國企業(yè)公關(guān)總監(jiān)、媒體、行業(yè)的交繼電腦、mp3、手機等it通信產(chǎn)品等消費熱后，化妝品正在成為大學(xué)生群體中的又一新興消費熱潮。在目前金融危機加劇，就業(yè)壓力增強的環(huán)境下，使用化妝品的現(xiàn)實意義已經(jīng)從美容、禮儀的角度，擴展到個人素養(yǎng)，就業(yè)競爭力等方面。大學(xué)生的化妝品消費不僅形成了一個規(guī)模可觀的細分市場，甚至對整體市場也發(fā)生著影響。大學(xué)生們青春時尚，接受過良好的教育，社會關(guān)注程度高，如果通過大學(xué)生的消費取向影響年輕人群體的消費潮流，無疑將獲得巨大的市場效果。因此，大學(xué)生消費者不僅具有現(xiàn)實的市場價值，對于企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立或者品牌形象的塑造，都是值得重視的.合作對象。

(三)高校彩妝卷調(diào)查結(jié)果分析。

1、市場容量。

市場容量是指市場總量與該品牌的市場份額的乘積。市場容量除了包括消費群容量還包括潛在消費群容量，在不使用彩妝產(chǎn)品的人群中(我們把他們定為潛在消費群)這類群體的個體數(shù)量相當(dāng)可觀，占到全體的48.5%，通過問卷的數(shù)據(jù)反饋，我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為：‘認為平淡也是一種美，不必要刻意修飾。’(有55.6%的潛在消費者選擇此項);‘平時太忙，沒時間化妝’和‘不會化妝’也分別占到29.4%和27.6%。盡管她們不使用彩妝，但絕大部分的人都沒有認為‘在這方面花錢不值得’，選這項的人僅僅占3%左右，這說明不使用彩妝或許是一種很無奈的選擇，內(nèi)心的潛意識還是向往，畢竟愛美是女人的天性。

2、品牌認知。

在彩妝品牌認知度上，大家的認知還是較為廣泛的。但在實際購買行為中，消費者選擇的品牌卻絕大部分是xx，xx，xx但從數(shù)據(jù)上我們不難看到我們大學(xué)生的消費群體是擁有巨大潛力的消費者。在會選擇什么價位的化妝品上，學(xué)生集中選擇了中低檔價位。

xx作為國內(nèi)彩妝市場的第一品牌，已經(jīng)牢牢抓住人心，所以一提到你所認知的化妝品牌很多人都首先寫到“xx”。不難看出其品牌深入人心，但是提到要購買的化妝品牌時，絕大部分的學(xué)生并沒有選擇xx這樣的牌子。我覺得大學(xué)校園是化妝品市場消費的潛力群體，如果哪個化妝品牌能開拓這個消費市場的話是個不錯的idea。

1、xx的彩妝產(chǎn)品已經(jīng)全面采用全成分標(biāo)識，這在國內(nèi)品牌中還比較少見。

2、xx一貫堅持純天然、健康的理念，無論從店鋪裝修還是產(chǎn)品的包裝都是采用天然健康的環(huán)保料。3以高品質(zhì)，合理價位，簡潔設(shè)計和豐富多彩的顏色為基本概念，充分展現(xiàn)個性感覺，引領(lǐng)時尚潮流，符合大學(xué)生的消費觀點。

劣勢(weakness)：

1、銷售經(jīng)驗相比其他公司人員有劣勢。

2、市場份額及情感份額不夠。

3、消費者對于彩妝的質(zhì)量要求更甚于護膚品，所以對彩妝的選購多集中于知名品牌4xx主要是選擇專柜渠道，銷售點較少。

機會(opportunity)：

1、該產(chǎn)品采用全新的消費理念和更注意大學(xué)生的心理訴求，容易被消費者接受。

2、中國化妝品市場平均年增長幅度保持在13%-15%之間，而彩妝市廠有50%的增長率3大學(xué)生的消費意識比前輩更加前衛(wèi)而且大膽，這是彩妝市廠蓬勃發(fā)展的消費能力基礎(chǔ)。

挑戰(zhàn)(threaten)：彩妝在大學(xué)生心中沒有形成清晰的`概念，新產(chǎn)品推出來占有空間相對較少且市場培育培育期較長2美容類產(chǎn)品屬廣告性產(chǎn)品，行銷資源投入較大。彩妝市廠“洋土”品牌競爭激烈。

本次策劃的目的是讓更多的大學(xué)生了解、使用“xx”這一化妝品。力爭在校園營銷活動中在校園內(nèi)打響產(chǎn)品。

目標(biāo)市場：國內(nèi)各高校。

銷售渠道與策略：

(1)進入大學(xué)校園選擇的銷售渠道是校園超市和連鎖便利店，以及結(jié)合商超、小終端、美容專業(yè)線幾種渠道之優(yōu)勢所在。

(2)采用廣告開道，促銷活動策略，自我銷售策略，網(wǎng)絡(luò)銷售策略。

品牌定位：中低檔，定位于大眾品牌，通過各種超市渠道加大其在校園的滲透力度，讓每一個大學(xué)生在任何一個地方都能買到它的產(chǎn)品。

廣告策略：采用最新廣告策劃方案，增加xx的知名度，廣告采用亞洲明星代言，強調(diào)xx的適用對象，在大學(xué)校園多做促銷活動，進行彩妝知識宣傳，突出xx彩妝的優(yōu)點和特色，讓xxxx大眾化而非大路化。

專柜陳列策略：以試用裝陳列為主體，專柜要簡潔而不簡單，品牌形象突出，并采用專柜銷售和廣告影響相互促進的銷售策略。

媒體策略：在大眾平面雜志媒體上投放品牌推廣性廣告為主體，專柜及活動現(xiàn)場播放化妝科普宣傳片為輔助。并結(jié)合實用的化妝演示推廣。

促銷活動策略：以根據(jù)季節(jié)變換推廣妝容為主要活動引導(dǎo)，以妝容產(chǎn)品禮包作為主要促銷形式，派發(fā)傳單，以抽獎活動氣氛強烈。

備品備件協(xié)議書怎么寫篇二

規(guī)范備品備件管理，保障生產(chǎn)工程的需要。

本規(guī)定適用于xx公司各部門。

(一)電廠。

2、組織電廠各部門編制和修訂備品儲備定額，并定期檢查定額執(zhí)行情況。

3、負責(zé)每月備品計劃申報、定額修編、備品發(fā)料等審核工作。

4、組織對備品備件進行保養(yǎng)試驗工作。

(二)專業(yè)人員。

1、負責(zé)備品備件采購計劃編制與購置申請。

2、負責(zé)本專業(yè)備品儲備定額的制定和修訂工作。

3、負責(zé)到貨備品的驗收入庫、保養(yǎng)、試驗等各項工作。

4、根據(jù)實際消耗情況，進行備品備件補庫計劃。

5、動用事故備品后，應(yīng)立即補貨，補充庫存。

6、對本專業(yè)的備品進行修舊利廢工作。

(三)物資管理人員。

1、配合各部門做好備品的修舊利廢工作，協(xié)助對庫存?zhèn)淦范ㄆ谶M行檢查維護，加強備品養(yǎng)護工作。

2、負責(zé)組織每年一次的定額修編等歸口工作，控制備品備件儲備金額在公司規(guī)定范圍內(nèi)。

3、負責(zé)制訂、修編備品備件管理制度。

4、負責(zé)備品備件采購計劃的匯總、報審報批工作。

5、負責(zé)每月對備品備件催貨，備品備件采購訂貨信息反饋給專業(yè)人員和相關(guān)負責(zé)人。

6、配合專業(yè)人員做好對備品備件的驗收工作。

7、負責(zé)備品的入庫、保管、發(fā)放、退庫、盤點等工作，做到庫存優(yōu)化、儲備適當(dāng)、使用規(guī)范、平庫及時。

8、物資管理人員和專業(yè)人員每季度對備品備件庫存量清查、盤點，并核對備品備件使用情況，發(fā)現(xiàn)儲備不足的要及時提出補充計劃。

9、每月根據(jù)備品領(lǐng)用情況，審核領(lǐng)料單，辦理賬務(wù)處理。

1、各部門根據(jù)公司批準的.備品備件儲備定額、結(jié)合實際庫存情況，每月3日(節(jié)假日順延)集中申報(急件除外)備品備件計劃;申報時必須按要求逐項認真填寫(非標(biāo)備件要附上加工圖，供貨時間要考慮生產(chǎn)周期)，特殊情況急需采購的事故備品可隨機申報(確保安全生產(chǎn))。正常檢修需求計劃需提前7天提出;大修計劃需提前30天提出。

2、在編制計劃時，對本單位生產(chǎn)、檢修、技改情況必須清楚，要認真清查庫存數(shù)量，根據(jù)各種備件的消耗定額和儲備定額，填報計劃量，嚴防重復(fù)訂貨和超儲定貨。

3、各部門物資管理人員對備品備件要一管到底，加強過程管理和控制，層層跟蹤，及時催辦，時刻做到心中有數(shù)。

1、事故件：使用時間長，一般情況不更換，只在發(fā)生事故時更換，而且制造加工難度大的備件。

2、大修備件：使用時間較長，不易磨損件，只在大修時更換的備件。

3、小修備件：使用時間較短，屬于磨損件，在中小修時更換的備件。

4、通用備件：能夠用于多種設(shè)備的備件。

(三)備品備件定額要求。

1、生產(chǎn)設(shè)備的易損件、事故件、常用件必須有最低庫存量。

2、專業(yè)人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行狀況積累備品備件使用的資料，并根據(jù)備品備件的消耗規(guī)律，制定出先進、合理的儲備定額標(biāo)準。

3、每年一月份物資管理人員組織技術(shù)人員根據(jù)上年度全廠備品備件使用消耗情況及全廠設(shè)備運行情況進行備品備件定額修編。

1、應(yīng)根據(jù)備品備件形狀、外形尺寸、保管條件，妥善安排儲備方式和分別建卡，做到合理、整齊、安全、及時擺放，確保備品備件不短缺、不損壞、不變質(zhì)、不變形、不銹蝕、不混號、滿足安全生產(chǎn)需要。

2、備品備件應(yīng)帳目清楚，做到日清月結(jié)，以保證帳、卡、物相符。月末要按倉庫管理標(biāo)準進行逐項逐件的清倉查庫盤點，并根據(jù)盤點結(jié)果及時反饋給專業(yè)技術(shù)人員。

3、備品備件的維護保養(yǎng)，堅持以預(yù)防為主的原則，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)其特性定期組織保養(yǎng)試驗，確保備品備件隨時可用。

1、對備品備件的管理實行責(zé)任追究制，凡因備品缺貨影響設(shè)備安全運行，追究相關(guān)人員責(zé)任。

2、對本標(biāo)準執(zhí)行情況的檢查與考核，由綜合部門負責(zé)人執(zhí)行，依據(jù)企業(yè)《績效考核規(guī)定》中的對應(yīng)條例實施獎勵與考核。

電力有限公司《備品備件管理規(guī)定》。

電力有限公司《物資管理規(guī)定》。

備品備件協(xié)議書怎么寫篇三

1、我公司承諾，保證嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨，并送達到指定地點，產(chǎn)品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設(shè)備進行驗收。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔(dān)。

2、按照國家標(biāo)準、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準進行產(chǎn)品驗收、按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。

3、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。

4、我方中標(biāo)后，特成此項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組，保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

5、若不按時完成任務(wù)，愿承擔(dān)由此給采購方造成的一切損失和費用。

新設(shè)備到貨后，由設(shè)備科，會同廠方進行開箱驗收，檢查設(shè)備在運輸過程中有無損壞、丟失，附件、隨機備件。專用工具、技術(shù)資料等是否與合同裝箱單相符，并填寫設(shè)備開箱驗收單，存入設(shè)備檔案，若有缺損及不合格現(xiàn)象應(yīng)立即廠方代表交涉處理，索取或索賠。

設(shè)備安裝調(diào)試，設(shè)備科會同設(shè)備使用科室及廠方，對設(shè)備的安裝進行定位。對設(shè)備定位要考慮以下因素。

(1）應(yīng)適應(yīng)工藝流程的需要。

(2）應(yīng)便于使用者的醫(yī)療操作。

(3）設(shè)備及其附屬裝置的外尺寸、運動部件的極限位置及安全距離。

(4）應(yīng)保證設(shè)備安裝、維修、操作安全的要求。

安裝結(jié)束后，設(shè)備使用科室應(yīng)與設(shè)備科及廠方一起對設(shè)備進行試運行，試運行前應(yīng)充分檢查電源和設(shè)備的接地是否良好。試運行時，對設(shè)備的各功能進行核準，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

我方保證提供的合同貨物是全新的、未使用過的。我方保證合同貨物在正確安裝、正常操作情況下，運行安全、可靠。我方對本設(shè)備生產(chǎn)的'全過程嚴格按質(zhì)量保證體系執(zhí)行。在質(zhì)量保證期內(nèi)，由于我方責(zé)任需要修理、更換有缺陷的設(shè)備導(dǎo)致合同貨物停運時，質(zhì)量保證期自我方消除該缺陷后重新計算，由此產(chǎn)生的所有損失(包括但不限于由設(shè)備質(zhì)量原因引起的相關(guān)檢測、實驗、專家咨詢、運輸、安裝等費用）由我方承擔(dān)。如在質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)現(xiàn)合同貨物部件出現(xiàn)缺陷但不影響合同貨物的正常運行，經(jīng)維修或更換后的部件的質(zhì)量保證期重新計算。

我公司對所銷售的儀器做出以下售后服務(wù)承諾：

1）我公司負責(zé)該儀器的安裝、調(diào)試、培訓(xùn)，用戶提供相符合的儀器工作環(huán)境；

4）承諾保修期為自儀器安裝之日起12個月；

5）保修期內(nèi)免費提供零配件與儀器維修（易損及消耗品除外）；

6）保障零配件、消耗品供應(yīng)及維修服務(wù)；

7）儀器發(fā)生故障時，對院方維修請求，工程師隨叫隨到（不可抗力因素除外）；

8）工程師不定期進行主動回訪，以確保儀器正常使用和院方使用信息及時反饋維修站。

備品備件協(xié)議書怎么寫篇四

為保證xx小區(qū)內(nèi)六、七棟樓以及地下車庫的消防設(shè)施正常運行，確保人身和財產(chǎn)安全，依靠現(xiàn)有的高科技聯(lián)網(wǎng)平臺，特制定本維保工程消防設(shè)施的維修、保養(yǎng)服務(wù)方案如下：

消防設(shè)b施維護、維修范圍。

1、火災(zāi)自動報警系統(tǒng);。

2、自動噴水滅火系統(tǒng);。

3、消火栓系統(tǒng);。

4、防排煙系統(tǒng);。

5、氣體滅火系統(tǒng);。

6、滅火器系統(tǒng);。

7、應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志。

1、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)：

a、每月對火災(zāi)探測器、手動報警按鈕及聯(lián)動設(shè)備進行模擬火警、故障及聯(lián)運試驗;。

b、每月對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)控制線路及聯(lián)動線路的故障進行檢修;。

2、自動噴淋系統(tǒng)：

a、每月對水源控制閥、報警閥組進行檢查，保證系統(tǒng)各種閘閥處于工作狀態(tài);。

c、每月對噴頭進行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有不正常的噴頭及時更換，當(dāng)噴頭上有異物時及時清除。

3、消火栓系統(tǒng)：

a、每月對消防泵進行啟動運轉(zhuǎn)試驗，并對消防泵進行消火栓按鈕聯(lián)動啟泵試驗;。

b、每月對系統(tǒng)上所有的控制閘閥進行檢查，保證控制閘閥處于正常工作狀態(tài);。

c、每月對消火栓進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、防排煙系統(tǒng)：

a、每月檢查送風(fēng)、排煙機房工作環(huán)境;。

b、每月檢查風(fēng)機電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。

5、氣體滅火系統(tǒng)。

每月對氣體滅火系統(tǒng)裝置的噴嘴外觀、儲存容器、選擇閥、高壓軟管、集流管、閥驅(qū)動裝置、管網(wǎng)與噴嘴等系統(tǒng)部件外觀和控制設(shè)備是否處于運行狀態(tài)進行一次檢查與維護。

6、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志。

a、每月檢查電源切換和充電功能;。

b、每月檢查標(biāo)識正確性。

7、滅火器系統(tǒng)。

a、每月檢查安全插銷和鉛封是否完好無變形，保險繩扣有無裂痕;。

b、每月檢查滅火器筒體是否有銹蝕、變形現(xiàn)象;。

c、每月檢查滅火器壓力表的外表面是否變形、損傷，指針是否指在綠區(qū);。

e、每月檢查噴筒等橡膠、塑料件是不否變形、變色或破裂;。

f、每月檢查噴射軟管是否暢通、是否變形、損傷和堵塞;。

1、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)。

a、每季對火災(zāi)探測器、手動報警按鈕及聯(lián)動設(shè)備進行模擬火警、故障及聯(lián)運試驗;。

b、每季對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)控制線路及聯(lián)動線路的故障進行檢修;。

c、每季采用專用檢測儀器分期分批試驗探測器的動作及確認信號燈顯示是否正常;。

d、每季對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的消防通訊線路、消防主機電源進行檢查和維修。

2、自動噴淋系統(tǒng)。

a、每季對水源控制閥、報警閥組進行檢查，保證系統(tǒng)各種閘閥處于工作狀態(tài);。

b、每季對噴淋水泵進行啟動運轉(zhuǎn)試驗一次，動作失常時馬上通知貴單位及時更換;。

d、每季年利用末端試水裝置對水流指示器進行試驗。

3、消火栓系統(tǒng)。

a、每季對消防泵進行啟動運轉(zhuǎn)試驗，并對消防泵進行消火栓按鈕聯(lián)動啟泵試驗;。

b、每季對系統(tǒng)上所有的控制閘閥進行檢查，保證控制閘閥處于正常工作狀態(tài);。

c、每季對消火栓進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;。

d、每季度對最不利點消火栓進行靜壓壓力試驗。

4、防排煙系統(tǒng)。

a、每季檢查送風(fēng)、排煙機房工作環(huán)境;。

b、每季檢查風(fēng)機電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài);。

c、每季手動或自動打開排煙閥、啟/停送風(fēng)機、排煙機查看其性能。

5、氣體滅火系統(tǒng)。

b、每季對滅火器儲存容器、驅(qū)動裝置、緊急啟動、停止裝置，聲光報警裝置、選擇閥、噴嘴、氣體滅火控制盤進行一次檢查與維護。

6、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志。

a、每季檢查電源切換和充電功能;。

b、每季檢查標(biāo)識正確性。

c、每季檢查切斷正常供電，測量照度。

1、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)。

a、每半年對火災(zāi)探測器、手動報警按鈕及聯(lián)動設(shè)備進行模擬火警、故障及聯(lián)運試驗;。

b、每半年對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)控制線路及聯(lián)動線路的故障進行檢修;。

c、每半年采用專用檢測儀器分期分批試驗探測器的動作及確認信號燈顯示是否正常;。

e、每半年對備用電源進行充放電試驗，主電源和備用電源自檢;。

f、每半年對消防系統(tǒng)聯(lián)動設(shè)備作定期檢查和試驗;。

g、每半年進行強制切斷非消防電源消防聯(lián)動試驗兩次。

2、自動噴淋系統(tǒng)。

a、每半年對水源控制閥、報警閥組進行檢查，保證系統(tǒng)各種閘閥處于工作狀態(tài);。

b、每半年對噴淋水泵進行啟動運轉(zhuǎn)試驗一次，動作失常時馬上通知貴單位及時更換;。

d、每半年利用末端試水裝置對水流指示器進行試驗;。

e、每半年對水泵接合器的接口及附件進行檢查并進行維護;。

f、每半年對消防水池，消防水箱及消防氣壓給水設(shè)備的消防儲水位檢查。

3、消火栓系統(tǒng)。

a、每半年對消防泵進行啟動運轉(zhuǎn)試驗，并對消防泵進行消火栓按鈕聯(lián)動啟泵試驗;。

b、每半年對系統(tǒng)上所有的控制閘閥進行檢查，保證控制閘閥處于正常工作狀態(tài);。

c、每半年對消火栓進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;。

d、每半年度對最不利點消火栓進行靜壓壓力試驗;。

e、每半年對室內(nèi)消火栓箱內(nèi)的水槍、水帶等設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報用戶;。

f、每半年對水泵接合器的接口及附件進行檢查;。

g、每半年抽查消火栓的出水情況，對重點部位的消火栓進行出水檢查。

4、防排煙系統(tǒng)。

a、每半年檢查送風(fēng)、排煙機房工作環(huán)境;。

b、每半年檢查風(fēng)機電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài);。

c、每半年手動或自動打開排煙閥、啟/停送風(fēng)機、排煙機查看其性能;。

d、每半年手動或自動方式關(guān)閉空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、電動防火閥試驗，檢查其性能;。

e、每半年對防排煙控制設(shè)備做消防聯(lián)動試驗一次。

5、氣體滅火系統(tǒng)。

6、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志。

a、每半年檢查電源切換和充電功能;。

b、每半年檢查標(biāo)識正確性;。

c、每半年檢查切斷正常供電，測量照度;。

d、每半年檢查應(yīng)急情況下強制切換功能。

備品備件協(xié)議書怎么寫篇五

通過建立健全各項制度、完善內(nèi)部管理和優(yōu)化操作流程，以提升服務(wù)意識出發(fā)，做好生產(chǎn)運行的保障護航工作?，F(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

1、制訂《物料計劃申報管理辦法》規(guī)范物料計劃申報流程，同時每月對所管物資材料的發(fā)料實行監(jiān)督、檢查，逐步提高物資材料供應(yīng)、定額的合理性和科學(xué)性，在全面掌握庫存的前提下，每月對公司各單位申報備件、材料和勞保計劃進行嚴格審核、分類、匯總，及時、準確無誤的把備品、備件及各類物資需求《物料計劃明細》提報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，保證了生產(chǎn)維修所需材料備件的及時供應(yīng)。備品備件消耗在生產(chǎn)成本中占有重要份額，因此，完善備品備件的計劃管理在公司降低成本活動中具有重要意義。同時兼顧具體的使用情況發(fā)放物資，做到先急后緩的原則，有力的保證了全年生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。

2、通過計劃管理逐步探索物資消耗定額，依托倉儲管理合理調(diào)配使用和提高材料利用率。在物資管理工作中，做到了“供、用、省”，實行集中發(fā)料，督促物資使用單位努力降低物資消耗。

3、針對部分單位反映問題與資材備件部協(xié)調(diào)，如銅質(zhì)dn15水龍頭質(zhì)量問題。雙方達成改供另一廠家的水龍頭，以確保水龍頭質(zhì)量，減少工人改換水龍頭頻率，提高工作效率。

20xx年8月份中心倉庫進行組建，從組織構(gòu)架搭建到逐步完善到制度化管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位的關(guān)心和支持下，中心倉庫的管理不斷完善，從制度建設(shè)和工作流程上著手，有效提高材料管理和服務(wù)質(zhì)量的同時，較好的完成了全年的各項任務(wù)，為20xx年供料、保料工作劃上了一個較圓滿的句號。

我部門按照公司對倉儲管理工作的整體安排要求，對庫存積壓物資進行盤點清查接收工作。

根據(jù)自身庫房因素制訂《庫存物資出入庫管理辦法》，明確并嚴格執(zhí)行備件材料出入庫流程和單據(jù)操作流程，以不同的模式進行保管工作。面對十多間的庫房為核心庫房的備件材料入手優(yōu)化，庫存物料一律建立物料存放卡，注明料號、品名、數(shù)量，嚴格按照先進先出原則發(fā)放物料。

c、加強庫房堆放管理，逐步完善庫容、庫貌的管理。

d、建立健全一套完整有效地核算報表制度。

嚴格遵守計量的各項規(guī)章制度，認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。

1、認真學(xué)習(xí)及宣傳、貫徹計量法規(guī)。通過參加計量例會和計量內(nèi)審員培訓(xùn)增強自身的計量管理水平，同時宣傳并貫徹落實計量法規(guī)。

2、加強指導(dǎo)和服務(wù)各單位，強化企業(yè)計量基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)計量保證能力。通過現(xiàn)場檢查督促園林綠公司對2臺便攜式報警器進行補檢，1臺電子稱和1臺案稱均依法送檢。快餐中心2臺固定式報警器、2臺便攜式報警器4臺電子稱依法進行送檢。強化計量監(jiān)督管理與基礎(chǔ)服務(wù)工作。

3、編制《計量工作管理辦法》和《計量單位使用管理標(biāo)準》，建立健全長效的管理機制并規(guī)范公司的計量管理工作流程。依照辦法強化各單位內(nèi)部的計量管理工作，提升管理水平。

4、完善計量器具的管理工作。對公司計量檢測設(shè)備實行“a、b、c”類管理，做到登記臺帳并嚴格執(zhí)行計量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計量，向上級計量部門或有資格有可溯源的部門定期送檢查并取得檢定合格證書；測量設(shè)備嚴格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)計量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類管理，確保在用測量設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計量標(biāo)準和強制檢定的計量檢測設(shè)備合格率100%，實現(xiàn)在用計量檢測設(shè)備的管理。

1、由于對生產(chǎn)經(jīng)營活動地預(yù)測性不高，造成臨時或急件計劃偏多。

2、公司計量管理基礎(chǔ)工作薄弱，員工計量意識不強。計量器具配備較少或未按要求進行計量檢定校準。如快餐中心的安全計量器具使用多年未送檢。園林綠化公司的2臺報警器在20xx年4月份已過檢定日期仍投入使用。

3、中心倉庫計量器具的配備缺泛。物資驗收質(zhì)量存在困難，一是倉庫人員技術(shù)水平受限；二是計量器具缺少影響；三是到貨物資數(shù)量影響；四是驗收標(biāo)準缺少。

4、中心倉庫由于庫房和勞動力等因素造成庫存物資擺放不規(guī)范。

5、庫存物資管理系統(tǒng)功能的局限性。

1、在20xx年計化管理模式的基礎(chǔ)上，在管理方面進一步深化。加強對臨時或急件計劃的管理，同時對庫存狀況進行分析：擬建立庫存缺貨狀況表和庫存超儲狀況表。確保對庫存結(jié)構(gòu)變動的監(jiān)控。

2、需要進一步加強基礎(chǔ)管理工作，完善各種管理制度，提高計劃的及時性和準確度，加強與使用單位的溝通交流，建立資材備件的評價體系和淘汰機制。

3、抓好倉庫管理工作，加強庫容、庫貌管理，繼續(xù)完善各項管理制度，強化服務(wù)意識，提高工作效率，保障生產(chǎn)需求。

4、進一步加強以庫房為核心的材料流程走向約束，嚴格執(zhí)行出入庫流程。加強對庫存物資的入庫、出庫、存儲狀態(tài)以及存儲環(huán)境等情況的分析，并提出相應(yīng)處理措施。

5、抓好計量宣傳工作，提高員工的計量意識。強化計量監(jiān)督管理與基礎(chǔ)服務(wù)工作。以計量臺賬為切入點，實行“全面管理，保證重點，區(qū)別管理”的管理方法，即：計量標(biāo)準器具和強制檢定的計量檢測設(shè)備重點控制。

6、按照設(shè)備管理部要求做好各單位計量要求導(dǎo)出工作和儀器校準測試報告的有效性確認記錄。

備品備件協(xié)議書怎么寫篇六

甲乙雙方經(jīng)平等友好協(xié)商，就乙方所提供備件內(nèi)、外包裝的各項事宜達成一致，內(nèi)容如下：

一、乙方正式向甲方供貨前，應(yīng)與甲方共同簽屬本協(xié)議，之后10天內(nèi)，乙方向甲方提交一份備件包裝方案以及包裝樣本，經(jīng)甲方審核確認后，填寫備件包裝認可通知書交付乙方，乙方按本包裝協(xié)議中要求對備件進行包裝。

二、乙方向甲方所提供的備件包裝要能在備件的運輸、搬運、存儲過程中起到保護備件的作用。

三、備件的外包裝各項備件參數(shù)標(biāo)識，應(yīng)與備件包裝內(nèi)備件狀態(tài)、數(shù)量保持一致。

四、備件外包裝材質(zhì)。備件紙箱外包裝，紙箱采用_________層紙箱，里、外不低于_________克，_________牛皮掛面，中間_________層采用_________克高瓦，如內(nèi)裝重物，需加強_________瓦；木箱外包裝，其木箱木材厚度應(yīng)不低于15mm，其木材木質(zhì)不允許有腐朽現(xiàn)象，木箱站腳高度應(yīng)不低于50mm。

五、備件內(nèi)包裝材質(zhì)。內(nèi)包裝根據(jù)具體備件的不同可采用三層紙箱（單瓦）、雙層紙箱、單層紙箱。三層紙箱材質(zhì)，外層不少于_________克，里層不少于_________克，瓦棱高強；雙層紙箱、單層紙箱紙質(zhì)用料不低于_________克，同時備件內(nèi)包裝必需做好與備件相對應(yīng)的內(nèi)襯。

六、備件包裝要求。備件內(nèi)、外包裝箱均用無任何字樣的膠帶封口，對于重量、體積較大的備件外包裝，需加用包裝帶包扎，同時對于貴重備件、精密備件應(yīng)做好防銹、防腐蝕、防磁化、防磕碰等保護處理。

七、備件包裝標(biāo)識。備件包裝所有標(biāo)識一律采用_________色，包裝標(biāo)識面應(yīng)做前、后、左、右四面印刷，且印刷標(biāo)識面應(yīng)做整面印刷，印刷清晰、完整，不允許出現(xiàn)涂改現(xiàn)象，在版面印刷過程中不允許出現(xiàn)配套商名稱、聯(lián)系電話、配套商地址等相關(guān)信息。

八、所有物料都必須有內(nèi)包裝，內(nèi)包裝單位為1件。小件及標(biāo)準件必須有小包裝，小包裝應(yīng)有明顯標(biāo)識，標(biāo)識出零件號、零件名稱、數(shù)量。小件及標(biāo)準件小包裝數(shù)量應(yīng)為_________只、_________只、_________只。

九、包裝紙箱、木箱在堆放極限允許的范圍內(nèi)，應(yīng)保證紙箱、木箱堆放30天不變形。

十、包裝外標(biāo)識內(nèi)容如有變動，乙方在收到甲方通知后兩周內(nèi)做相應(yīng)的變更，報于甲方審核確認，并將未消耗包裝材料數(shù)量報于甲方，甲方有義務(wù)消耗乙方變更前遺留的庫存。

十二、乙方應(yīng)積極配合甲方不斷完善備件的專用包裝。乙方如有違反以上協(xié)議條款，甲方將按照《_________》中的物流考核細則對乙方實施考核。

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________。

代表（簽字）：_________代表（簽字）：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

備品備件協(xié)議書怎么寫篇七

為保證消防設(shè)施正常運行，確保人身和財產(chǎn)安全，擬制定消防設(shè)施的維修、保養(yǎng)服務(wù)方案如下：

火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的維護、維修范圍包括：

（1）災(zāi)自動報警系統(tǒng)。

（2）自動噴水滅火系統(tǒng)；

（3）氣體滅火系統(tǒng)；

（4）消火栓系統(tǒng)；

（5）消防聯(lián)動設(shè)備的維護維修負責(zé)到消防聯(lián)動設(shè)備的接口；

（6）消防報警線路和消防聯(lián)動線路及消防聯(lián)動電源線路、管路出現(xiàn)問題包括短路、斷路。

對維護、維修范圍內(nèi)出現(xiàn)的故障免費人工進行修復(fù)(如人為的短路、斷路、設(shè)備損壞等故障則不屬維修范圍)；如設(shè)備老化損壞，無法修復(fù)的，由貴單位負責(zé)購買新的設(shè)備，本單位負責(zé)安裝。

系統(tǒng)檢測和維修過程中貴單位應(yīng)提供必要的工作環(huán)境及人員配合，否則出現(xiàn)不可預(yù)知的損失有權(quán)拒絕賠付及提供以上服務(wù)。

火災(zāi)自動報警系統(tǒng)。

（1）對火災(zāi)報警系統(tǒng)作定期檢查和試驗。

a.對火災(zāi)報警控制器的各功能進行試驗。

b.采用專用檢測儀器分期分批試驗探測器的動作及確認燈顯示。

c.每年對備用電源進行1-2次充放電試驗，1-3次主電源和備用電源自動切換試驗。

（2）對消防系統(tǒng)聯(lián)動設(shè)備作定期檢查和試驗。

a.每年對防排煙設(shè)備、防火卷簾門等控制設(shè)備做消防聯(lián)動試驗兩次。

b.每年對火災(zāi)事故廣播進行消防聯(lián)動試驗兩次。

c.每年對電梯進行強制停于首層消防聯(lián)動試驗兩次。

d.每年對消防通訊設(shè)備在消防控制室進行對講通話試驗兩次。

e.每年進行強制切斷非消防電源消防聯(lián)動試驗兩次。

（3）對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)控制線路及聯(lián)動線路的故障進行維修。

（4）對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的故障進行維修。

（5）對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的消防通訊線路、消防主機電源檢查及消防主機接地線路的故障的檢查及維修。

消火栓系統(tǒng)。

（1）每月對消防泵進行啟動運轉(zhuǎn)試驗，并對消防泵進行消火栓按鈕聯(lián)動啟泵試驗。

（2）每月對系統(tǒng)上所有的.控制閥門進行檢查，保證控制閥門處于正常工作狀態(tài)。

（3）每月對消火栓進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（4）每季度對最不利點消火栓進行靜壓壓力試驗。

（5）每半年對室內(nèi)消火栓箱內(nèi)的水槍、水帶等設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報用戶。

（6）每年對水泵接合器的接口及附件進行檢查。

（7）每年抽查消火栓的出水情況對重點部位的消火栓每年進行出水檢查。

自動噴水滅火系統(tǒng)。

（1）每月對水源控制閥、報警閥組進行檢查，保證系統(tǒng)各種閥門處于工作狀態(tài)。

（2）每月對噴淋水泵進行啟動運轉(zhuǎn)試驗一次。

（3）每月對電磁閥作啟動試驗一次，動作失常時馬上通知貴單位及時更換。

（4）每月對噴頭進行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有不正常的噴頭及時更換，當(dāng)噴頭上有異物時及時清除。

（5）每季度對濕式報警閥旁的放水試驗閥進行泄水試驗，驗證濕式報警閥的供水能力。

（6）每半年利用末端試水裝置對水流指示器進行試驗。

（7）每年對水泵接合器的接口及附件進行檢查并進行維護。

（8）每年對消防水池，消防水箱及消防氣壓給水設(shè)備的消防儲水位及消防氣壓給水設(shè)備的壓力進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助貴單位處理。

氣體滅火系統(tǒng)。

（1）檢查保養(yǎng)氣體控制屏，保證正常運行。

（2）檢測氣瓶的壓力是否達到規(guī)范要求，有無泄漏現(xiàn)象。

（3）檢查試驗手動和自動放氣裝置是否正常。

（4）模擬自動報警系統(tǒng)中的煙、溫感探測器同時動作，檢查氣瓶的電磁閥是否動作，控制屏是否有放氣信號，警鈴、蜂鳴器是否動作。

（5）每月檢測控制屏的功能情況、氣瓶壓力是否正常。

（6）每季度檢查試驗手動和自動放氣裝置。

（7）每季度模擬進行煙、溫感探測器動作，是否有放氣信號，警鈴、蜂鳴器是否動作靈敏。

防火分區(qū)。

(1)每周檢查木質(zhì)防火門、防火卷簾門、電動防火門等的完好情況。

(2)每季度手動或自動啟停防火卷簾門、電動防火門試驗檢查其性能。

防排煙系統(tǒng)。

(1)每周檢查送風(fēng)、排煙機房工作環(huán)境以及送風(fēng)機、排煙機、電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。

(2)每半年手動或自動打開排煙閥、啟/停送風(fēng)機、排煙機查看其性能。

(3)每半年手動或自動方式關(guān)閉空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、電動防火閥試驗，檢查其性能。

應(yīng)急照明疏散指示。

(1)每周檢查安全出口、疏散通道、重要場所的應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志是否處于正常完好使用狀態(tài)。

(2)每月試驗應(yīng)急照明燈和疏散指示燈切斷電源后是否能正常工作。

其它。

(1)每季度檢查干粉滅火器的壓力、重量、有效期等。必要時做噴射試驗。

(2)每月檢查集水坑排設(shè)備、自救逃生設(shè)備，消防電源及自動切換設(shè)備是否處于正常完好狀態(tài)。

(3)每季度試驗消防電源末端的切換功能。

（1）保證系統(tǒng)正常工作。

（2）維護質(zhì)量必須符合經(jīng)雙方核定的竣工圖紙的要求，并且滿足現(xiàn)行消防規(guī)范的要求。

（3）設(shè)備發(fā)生故障，我公司接收到故障信息或接到使用方通知十二小時內(nèi)派人到達現(xiàn)場，二十四小時內(nèi)檢修解除故障。在確實沒有配件的情況下應(yīng)及時向貴單位匯報，并采取有效的應(yīng)急措施，防止出現(xiàn)安全事故。

（4）提供詳細的月檢、季檢及年度試驗報告，以方便貴單位備案。

在維保期內(nèi)，對雙方共同確認的維保范圍內(nèi)設(shè)備統(tǒng)一由我公司根據(jù)要求進行檢查、維修、保養(yǎng)。在維護保養(yǎng)期間所更換的材料、元器件、配件由貴單位承擔(dān)。

任何工程不可能一勞永逸，建筑消防設(shè)施系統(tǒng)工程亦如此，存在自然老化、使用性和耗用性老化、產(chǎn)品可靠性較差、受不良環(huán)境因素影響、因管理不善人為損壞或關(guān)閉、系統(tǒng)缺乏日常維護致使系統(tǒng)出現(xiàn)缺陷不能及時處理等情況。

加強建筑消防設(shè)施維護管理，是確保建筑消防設(shè)施系統(tǒng)長期保持正常的運行狀態(tài)，持久有效地發(fā)揮和減少建筑火災(zāi)作用的保證。建筑物的產(chǎn)權(quán)單位和日常使用管理單位，以及專門從事建筑消防設(shè)施維護物業(yè)管理工作的單位應(yīng)本著為國家和人民利益高度負責(zé)的態(tài)度，認真負責(zé)、常備不懈地做好建筑消防設(shè)施的維護工作，使其能長期保持可靠、準確、靈敏的運行狀態(tài)。

備品備件協(xié)議書怎么寫篇八

投標(biāo)人基本情況介紹。

b）根據(jù)施工進度和招標(biāo)文件要求，編制供應(yīng)進度計劃表。

c）如因工程需要，供貨量變化超出合同供貨量時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準。

d）大件設(shè)備如：機柜、設(shè)備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強的，由廠家或供應(yīng)商點對點送貨。

由于所供設(shè)備和材料安裝工作均由施工單位進行，我司負責(zé)協(xié)調(diào)廠家做好配合安裝工作，提供設(shè)備基礎(chǔ)圖以及線路安裝圖等。

a）結(jié)合工程需要制定業(yè)主人員的技術(shù)培訓(xùn)方案，包括培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)管理方法。

b）保修質(zhì)量必須達到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準；每次質(zhì)量保修完成后由業(yè)主單位相關(guān)人員進行驗收。

c）在工程質(zhì)量保證期內(nèi)，可保證服務(wù)本地化，對業(yè)主反饋的問題，我公司承諾在1小時內(nèi)做出響應(yīng)。若遇重大突發(fā)事件需緊急服務(wù)，我公司承諾在24小時內(nèi)抵達現(xiàn)場，并負責(zé)處理相關(guān)問題。

d）每月對客戶進行1-2次電話回訪，了解設(shè)備運行情況，了解客戶的需要，每季度對客戶進行一次現(xiàn)場回訪（包括設(shè)備外觀及內(nèi)部結(jié)構(gòu)、操作的方便及可靠性檢查等），及時了解設(shè)備運行情況。

e）保修期外提供設(shè)備的及時清掃、調(diào)試服務(wù)：設(shè)備運行到一定的時間后，提供對設(shè)備的清掃、調(diào)試、試驗工作。

備品備件協(xié)議書怎么寫篇九

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學(xué)習(xí)的機會，讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識，增長了更多見識！在公司領(lǐng)導(dǎo)某某的直接關(guān)注、關(guān)心支持下，通過一年多的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

作為一名國際采購，要想完成工作的責(zé)任，我了解到它所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠，樹立正確的世界觀和人生觀；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。相信這些素質(zhì)我已經(jīng)努力做到了，但是我在工作中無意中仍然會會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)語重心長給我意見、建議時，現(xiàn)在的我不再如當(dāng)初不悅與拒絕，而是以認真的態(tài)度虛心接受，吸取前輩總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能夠做得更好，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望與栽培，因為“態(tài)度決定一切”。

1、制定合適的采購談判策略和方案并加以實施。

在與各供應(yīng)商的商務(wù)交流與溝通中，掌握一定的商務(wù)談判技巧是至關(guān)重要的，談判前不僅要了解各方面的市場信息，更要了解對方公司的綜合信息，做到“知己知彼”，方能“百戰(zhàn)不殆”。在這方面我一直處于不斷學(xué)習(xí)中，一方面，利用業(yè)余時間閱讀與商務(wù)談判策略技巧相關(guān)的理論書籍；而另一方面，在實踐中是一直得力于公司領(lǐng)導(dǎo)某某的直接教導(dǎo)和支持：與供應(yīng)商的往來郵件和電話溝通中，某某教我怎樣措辭才夠準確，必要的商業(yè)用語能更嚴謹更專業(yè)地表明作為采購的態(tài)度；適時的客套話語又能向供應(yīng)商友好的表示采購和供應(yīng)商是同等重要的思想，從而有利于與有價值的供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。與供應(yīng)商面對面交流時，要奉行“聽話要聽弦外之音，明其言外之意”的原則，了解供應(yīng)商的底牌，在磋商原料價格時找準雙方底線，既要對方能夠接受，也要為自己的公司爭取最大的成本降低，達到“雙贏”。

2、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系。

工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)。特別是與銷售部和財務(wù)部門的溝通顯得尤為重要。作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系。作為以生產(chǎn)性為主的公司，采購原材料與工廠生產(chǎn)掛鉤，而生產(chǎn)又離不開公司銷售精英的訂單量，所以一定要與銷售人員及時溝通，利用現(xiàn)有供應(yīng)商資源或其他資源以最低成本購買需要的原材料及時生產(chǎn)出貨柜，滿足客戶需求，協(xié)助銷售精英達到銷售額。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都應(yīng)積極配合！一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，奔得是同一個目標(biāo)----為企業(yè)謀利益！另一方面，采購原料也離不開財務(wù)部門的支持與幫助，在與特殊的原廠供應(yīng)商合作時，免不了需要用現(xiàn)金購買材料，這就需要在采購計劃作出時也應(yīng)通知財務(wù)部門做好資金準備；另外，對于除了月結(jié)款以外的付款方式如信用證時，也需要事先與財務(wù)部門做好溝通，了解公司銀行的信用額度，是否能在與供應(yīng)商簽訂的合同有效期內(nèi)開出信用證而保證交易的順利進行。

3、運用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系；供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系，順利將物料如期跟催到位，保證現(xiàn)場順暢生產(chǎn)。

“供應(yīng)商與客戶同等重要”，這一直是公司領(lǐng)導(dǎo)某某對于采購工作的一貫思想，也指導(dǎo)了我們要與各供應(yīng)商建立，保持并維護良好的'戰(zhàn)略合作關(guān)系，因為公司的生產(chǎn)發(fā)展是離不開各供應(yīng)商的大力支持的。在原料市場行情漸漲的情況下，供應(yīng)商依然能夠依照之前雙方簽訂的采購合同繼續(xù)執(zhí)行原價格不亂漲價就是對我們的最大幫助；在市場供貨緊缺的情況下，供應(yīng)商能夠優(yōu)先考慮我司仍然繼續(xù)供貨也就是對我們的最大支持。當(dāng)然，友好的關(guān)系是要靠雙方去建立維護的，我司必須以誠實守信為原則嚴格履行合同事項，付款及時，增加各供應(yīng)商對我司的信譽度，從而也會為我司爭取在付款方式，數(shù)期上的優(yōu)勢。

4、實施對新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程。

在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。

5、樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝某某，在采購方法方面為我出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響生產(chǎn)和銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分國內(nèi)供應(yīng)商的付款方式從原來的款到發(fā)貨轉(zhuǎn)變成貨到付款，國外供應(yīng)商的付款方式從t/t轉(zhuǎn)變成l/c，間接性地降低成本。

在這里我還要感謝公司的銷售精英，感謝他們及時將市場價格信息傳遞給采購中心，讓我們采購與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。

6、不同于國內(nèi)采購工作，國際采購需要涉及到在進口報關(guān)，該工作必須要以認真嚴肅的態(tài)度對待，切不能粗心大意。并且需要經(jīng)常了解國家商務(wù)部發(fā)布的海關(guān)相關(guān)政策信息，根據(jù)國際形勢調(diào)整國際采購策略。

1、不善應(yīng)用正確靈活運用商務(wù)談判策略和技巧；

3、工作認真但欠仔細嚴謹?shù)膽B(tài)度，時有馬虎粗心的現(xiàn)象發(fā)生。

4、材料在采購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速清晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。

一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

“沒有規(guī)矩，無以成方圓”，任何企業(yè)都要有規(guī)章制度才能運行，任何部門也需要規(guī)章制度約束，工作的開展也需要工作流程可遵循。制度清楚，操作才有據(jù)可查，采購中心可組織實施“公開采購策略”—---公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受采購經(jīng)理及其他部門監(jiān)督。20xx年我們要進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料的批量采購還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受采購經(jīng)理監(jiān)督。既確保工作的透明，同時保證了工作進度。

2、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。

20xx年采購中心要進一步加強對供應(yīng)商的管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度，制定《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購中心對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標(biāo)報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。工程塑料行業(yè)是個競爭比較大的行業(yè)，品牌供應(yīng)商的圈子在行業(yè)中眾所周知，與他們關(guān)系的好壞直接影響供貨資源。

備品備件協(xié)議書怎么寫篇十

我廠備品備件管理遵循“統(tǒng)一管理、分級負責(zé)、授權(quán)零采、統(tǒng)一結(jié)算、責(zé)任考核”的工作原則。今年以來，備品備件管理工作緊緊圍繞公司“卷煙上水平”和“兩個領(lǐng)先”的指導(dǎo)思想，認真貫徹落實各項工作要求，在提高效率上下功夫，用實際行動詮釋了“兩個領(lǐng)先”的真諦和內(nèi)涵。

備品備件管理工作直接影響著復(fù)烤車間的設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，因此，加強備品備件采購管理、合理調(diào)節(jié)備品備件庫存管理成了20xx年備品備件管理工作的一項重點工作。

一是根據(jù)生產(chǎn)加工、設(shè)備完好率、現(xiàn)有庫存等情況認真編制備件需求預(yù)算（包括資金預(yù)算），并及時送技術(shù)管理部審批。

二是按照“比質(zhì)比價、規(guī)范運作、有效控制”的原則，在公司確定的合格供應(yīng)商范圍內(nèi)進行備品備件采購。

三是根據(jù)編制的備件采購計劃，做好采購資金預(yù)算申報；備件采購回來后及時辦理入庫，并在備件入庫驗收合格之日起的20日以后進行結(jié)算付款。

四是完善相關(guān)實施細則，做好備件入出庫、退庫管理、備件調(diào)撥、備件盤點、健全備件管理制度等工作。

五是每天清點檢查核實備品備件帳、卡、物是否相符一致，同時檢查備品備件有無變形、破損、銹蝕等，做好日常養(yǎng)護工作，及時做好《安全值班記錄》。

六是按公司《倉儲安全消防管理制度》，做好日常巡查，檢查消防器材是否良好，確保突發(fā)事故發(fā)生時能正常使用。

通過以上工作，20xx年我廠備品備件未發(fā)生一次帳、卡、物不相符情況、未發(fā)生一起安全事故、未發(fā)生一件物品因保管不善導(dǎo)致變形、破損、銹蝕等。

20xx年1月—12月共入庫價值2358195.88元，出庫1463821.66元，庫存?zhèn)淦穫浼?7類，價值1514966.88元。

客觀查找問題根源在我廠出現(xiàn)過一件物品兩個編碼的情況，雖然已經(jīng)采取措施做了整改，但說明我廠的備品備件保管工作還需進一步強化責(zé)任心、細心。在來年的工作中，將加強管理、強化責(zé)任心、深化細心，杜絕此類事件的再次發(fā)生。

如何更好的做好備品備件管理工作作為備品備件保管員，如何立足崗位，更好的做好備品備件管理工作，一直是我在思考的問題。通過一年的備品備件管理工作，我認為要做好這項工作，需做到“三心”：即責(zé)任心、細心、恒心。

備品備件協(xié)議書怎么寫篇十一

依據(jù)《民法典》及有關(guān)法律法規(guī)，為明確乙方與甲方的權(quán)利和義務(wù)，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，雙方就農(nóng)業(yè)機械租賃事宜協(xié)商一致，訂立本合同。

第一條租賃期限及機械數(shù)量。

1.設(shè)備租賃期限為______天，即自________年_______月_____日至____年___月______日。

2.每天有臺機械運作，人操作。

第二條租金及支付。

1.租金及計算：租金____________元/天按實際使用天數(shù)計算。

2.租金支付：租賃費用按天計算。租賃結(jié)束后一次性支付給乙方，租金含稅費。

第三條工程項目、工作內(nèi)容和施工地點。

1.工程項目：______________。

2.工作內(nèi)容：______________。

3.施工地點：______________。

第四條租賃方式及所有權(quán)。

1.租賃方式：本設(shè)備的租賃由乙方配備操作人員。負責(zé)設(shè)備的操作和維護保養(yǎng)工作。

2.租賃設(shè)備的所有權(quán)：合同附件所列租賃設(shè)備的所有權(quán)屬于乙方，甲方對租賃機械只享有租賃期間的使用權(quán)，沒有設(shè)備的所有權(quán)。

3.未經(jīng)乙方同意，甲方不得在設(shè)備上隨意增加或減少部件，也不得以任何理由對設(shè)備進行抵押，否則由此造成的全部后果由甲方承擔(dān)。

第五條設(shè)備的驗收、安裝、調(diào)試、使用、保養(yǎng)、維修管理等均由乙方自行負責(zé)。

第六條雙方義務(wù)和責(zé)任。

乙方的義務(wù)和責(zé)任。

1.密切配合甲方的施工生產(chǎn)，滿足甲方施工要求。服從甲方施工人員的施工安排，但有權(quán)拒絕甲方的違章指揮。

2.負責(zé)配備設(shè)備操作，維護人員，負責(zé)設(shè)備的操作，日常維護保養(yǎng)和故障的處理，確保機械技術(shù)狀態(tài)完好。

3.負責(zé)操作人員的工資及設(shè)備維修配件。

甲方的義務(wù)和責(zé)任。

1.提供乙方操作司機的食宿。

2.負責(zé)租賃期間設(shè)備保護及看守，確保發(fā)電機安全。

第七條違約責(zé)任。

1.未經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得中途變更或解除合同，任何一方違反本合同約定，都應(yīng)向?qū)Ψ絻敻侗竞贤傋饨?0%的違約金。

2.甲方如不按期支付租費或違反本合同的任何條款時，乙方有權(quán)采取下列措施：

要求甲方及時付清租借費和其他費用，并要求甲方賠償乙方的損失。

終止本合同，收回租賃設(shè)備，并要求甲方賠償乙方的一切損失。

第八條合同變更。

1.在租賃期間，乙方如將租賃物資所有權(quán)轉(zhuǎn)移給第三人，應(yīng)正式通知甲方，租賃物資新的所有權(quán)人即成為本合同的當(dāng)然出租人。

2.在租賃期間，甲方未經(jīng)乙方同意，不得將租賃物資轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租給第三人使用，也不得變賣或作抵押品。

第九條爭議的處理。

1.本合同受國家法律管轄并按其進行解釋。

2.本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解協(xié)商或調(diào)解不成的，向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會提交仲裁或依法向人民法院起訴。

第十條合同效力。

本合同自雙方或雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽字并加蓋公章之日起生效。本合同正本一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。

乙方：______________。

負責(zé)人：______________。

委托代理人：__________。

甲方：______________。

負責(zé)人：______________。

委托代理人：_________。

____年_____月_________日。

備品備件協(xié)議書怎么寫篇十二

在保障生產(chǎn)和機械保養(yǎng)需要的基礎(chǔ)上，為降低采購成本和節(jié)約儲備資金，通過科學(xué)有效的管理提高整體經(jīng)營績效，特制定本辦法。

為了縮短設(shè)備待修時間，在設(shè)備維修之前予以儲備的設(shè)備配件材料。

倉庫負責(zé)人負責(zé)倉庫一切事物的安排和管理，倉管員負責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退貨等日常管理。倉庫負責(zé)人、采購人員及設(shè)備部人員共同負責(zé)對備品備件的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

5.1.1備品備件的購買有設(shè)備部人員填寫物料申購單，經(jīng)各審批人員審批完成后交由采購人員采購。

5.1.2備品備件的采購需經(jīng)倉庫管理人員確認倉庫沒有物料后物料不夠，并在物料申請單上簽字后方可采購。做到既保證合理庫存又滿足維修需要，防止積壓浪費，避免供不應(yīng)求。

5.1.3備品備件的采購應(yīng)力求采購成本和庫存成本達到最佳組合。

5.2.1備品備件進入公司后，采購人員應(yīng)將經(jīng)各相關(guān)人員簽字后物料申購單交給驗貨的倉庫管理人員。

5.2.2拿到物料申購單后倉庫管理人員必須進行初步檢驗：首先要核對實物名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號等與送貨人交付的單據(jù)及物料申購單是否一致，避免采購人員多買、少買或錯買，造成不必要的損失。如果不一致倉庫管理人員有權(quán)拒收。

5.2.3初步檢驗合格后，要求設(shè)備部有關(guān)人員進行進一步檢驗，經(jīng)檢驗合格的備品備件方可入庫。檢驗不合格的備品備件，由倉庫管理人員和采購人員共同組織退貨。

5.2.4檢驗合格的備品備件倉庫管理人員應(yīng)經(jīng)倉庫負責(zé)人同意后及時入庫，辦理相關(guān)入庫手續(xù)并要求相關(guān)人員確認并簽字后，第三聯(lián)交給采購人員作為報賬憑證。

5.2.5辦理過相關(guān)入庫手續(xù)的'備品備件應(yīng)及時根據(jù)分區(qū)、分類、定位管理的原則放到指定的貨架上，并更改物料卡上的相關(guān)信息確保信息的真實可靠。

5.2.6及時根據(jù)備品備件入庫單上的信息登記賬簿。

5.3.1定期打掃倉庫衛(wèi)生，確保倉庫干凈整潔。

備品備件協(xié)議書怎么寫篇十三

為了規(guī)范備品備件計劃的申報審核程序、合同管理、質(zhì)量跟蹤驗收管理以及庫存收發(fā)管理、業(yè)務(wù)票據(jù)管理等工作，明確各單位在備品備件管理工作中的職責(zé)。

2適用范圍。

本制度適用于許昌礦業(yè)公司所有生產(chǎn)設(shè)備備品備件的管理。

3職責(zé)。

3.1供應(yīng)部。

3.1.8質(zhì)保金的結(jié)算必須在質(zhì)保期滿后由制造廠家提出申請，使用單位負責(zé)人、設(shè)備科負責(zé)人簽字及公司設(shè)備管理部門設(shè)備部門的簽字確認質(zhì)量合格方可結(jié)算質(zhì)保金。

3.2各工段設(shè)備科。

3.2.3各工段進行技術(shù)進步、技術(shù)改造所需要新的'設(shè)備和備件必須有專業(yè)工程師和設(shè)。

3.2.4申報計劃前應(yīng)到相關(guān)的備件庫做好備件庫存的確認工作；

3.2.7備件入庫后，所報計劃單位應(yīng)及時將備件按所報數(shù)量出庫;。

3.2.8接到供應(yīng)部的通知后，按時派技術(shù)人員參加關(guān)鍵重要備件的制造廠家的決定和技術(shù)協(xié)議的簽訂，參加其入庫前的質(zhì)量驗收工作。

3.2.9在備件更換使用過程中，及時記錄登記入《備品備件更換臺帳》，在每月月將本月備品備件更換情況及時上報動力設(shè)備部門，以便掌握備件消耗情況。

3.3動力設(shè)備部門。

3.3.5接到供應(yīng)部的通知后，按時派技術(shù)人員參加關(guān)鍵重要備件的制造廠家的決定和技術(shù)協(xié)議的簽訂，參加其入庫前的質(zhì)量驗收工作。

3.4.檔案室配合對固定資產(chǎn)進行資料驗收，負責(zé)做好固定資產(chǎn)的隨機資料的歸檔工作。

3.5財務(wù)部負責(zé)對發(fā)票的審核、票據(jù)結(jié)算及付款工作。4管理內(nèi)容。

4.1采購計劃業(yè)務(wù)管理。

4.1.1各單位應(yīng)將領(lǐng)導(dǎo)審批好的采購計劃及時報送供應(yīng)部。

4.1.2供應(yīng)部在接到采購計劃后，及時按物資類別和輕重緩急進行采購。

4.1.3采購必須按批準的采購計劃采購，不得超計劃和無計劃采購。供應(yīng)員對收到的。

許昌礦業(yè)有限公司設(shè)備備品備件管理規(guī)定xc/z-ds-01質(zhì)量管理體系三級文件第3頁共5頁采購計劃進行仔細核對，如發(fā)現(xiàn)備件名稱、型號規(guī)格、材質(zhì)等有錯誤或差錯的，必須及時反饋使用單位和設(shè)備部門給予糾正。

4.1.4根據(jù)招標(biāo)結(jié)果簽訂采購合同，在合同和入庫驗收單填寫備件編碼、備件名稱及型號。

4.1.5每月月底前做好采購計劃完成實績統(tǒng)計，每月未完成的采購計劃必須列出清單，作為下月重點解決，同時向使用單位和設(shè)備部門反饋信息。

4.2.1在對外經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動中，均應(yīng)按《合同法》的要求和規(guī)定訂立采購合同，供應(yīng)員在談判時認真洽談具體的合同條款，合同中必須有關(guān)于質(zhì)量要求的條款，然后報部門主管及各級領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.2.2供應(yīng)員與中標(biāo)或直接審批的單位簽訂合同，做到物資名稱、質(zhì)量標(biāo)準、價格、包裝方式、運輸方式、費用承擔(dān)、交貨期限、合同承諾等都有明確的說明，并在合同上注明招標(biāo)或直批。

4.2.3供應(yīng)員在與廠家簽訂合同后要給各廠設(shè)備科說明供貨日期，嚴格按時間供貨。如有延期交貨應(yīng)及時向申報單位和設(shè)備部門反饋信息。

4.2.4制造周期在三個月和六個月以上的備件訂貨時應(yīng)一次訂貨，并注明分期分批交貨，財務(wù)結(jié)算也分期進行，以減少資金積壓。

4.3.1對五金、電氣儀表設(shè)備、機械標(biāo)準件和備品備件類等物資到貨后，倉庫按《物資驗收管理制度》進行驗收，確認所購物數(shù)量、型號、質(zhì)量無異議，在入庫單上簽名并填寫實收數(shù)量，交倉庫領(lǐng)導(dǎo)進行計劃復(fù)核和驗收復(fù)核，各庫將入庫單返回供應(yīng)部。

4.3.2各單位a類設(shè)備重要的外協(xié)件和修復(fù)件由該單位設(shè)備科、設(shè)備部門共同篩選確認修復(fù)廠家，修復(fù)方案由各使用單位和設(shè)備科制定，設(shè)備部門審核，外協(xié)和修復(fù)件質(zhì)量驗收由供應(yīng)部組織使用單位的車間、設(shè)備科、設(shè)備部門共同完成驗收工作；對一般的外協(xié)和修復(fù)件由各廠自行驗收，但各使用單位必須對修復(fù)和加工件進行登記，并將使用單位自己完成的修復(fù)件作為每月設(shè)備總結(jié)的一項內(nèi)容，所有外協(xié)和修復(fù)件的費用結(jié)算必須有設(shè)備部門的簽字，否則財務(wù)部不予支付。

4.3.3使用后方可驗收的備件（含外協(xié)修理和技改項目）,由使用單位確認驗收時間并通知供應(yīng)部，由供應(yīng)部組織設(shè)備部門和使用單位等相關(guān)單位到現(xiàn)場驗收。

許昌礦業(yè)有限公司設(shè)備備品備件管理規(guī)定xc/z-ds-01質(zhì)量管理體系三級文件第4頁共5頁4.4.1供應(yīng)部簽訂合同時，備件加工件在技術(shù)要求不詳細時必須簽訂技術(shù)協(xié)議，重要、關(guān)健的備品備件加工制造必須簽訂技術(shù)協(xié)議，同時應(yīng)選擇有較好質(zhì)量保證能力和加工能力的廠家，制造廠家的決定和技術(shù)協(xié)議的簽訂應(yīng)通知使用單位、設(shè)備部門參加。

4.4.2重要設(shè)備及備件在加工制造過程中由供應(yīng)部組織使用單位、設(shè)備部門參與到生產(chǎn)廠家進行制造過程中的監(jiān)制。

驗收人員的責(zé)任劃分：（1）使用單位驗收人員負責(zé)備件的幾何尺寸、技術(shù)參數(shù)、安裝連接尺寸是否與設(shè)備配套等驗收，必須達到能夠裝配使用的效果。（2）設(shè)備部門驗收人員的責(zé)任：備件的外觀是否平整光滑，對照合同數(shù)量、重量等是否相符，提供的資料是否齊全等。（3）庫房人員在驗收過程中，可對質(zhì)量或數(shù)量提出異議，在驗質(zhì)單上注明，同時在驗收單上明確寫出。

4.4.4使用過程中的質(zhì)量跟蹤。

各使用單位對需要在使用過程中才能確認質(zhì)量的備件在使用過程中將符合標(biāo)準要求的跟蹤資料交供應(yīng)部，對不符合標(biāo)準要求的跟蹤資料及時交設(shè)備部門，并通知供應(yīng)部。

4.4.5使用單位每月底上報由設(shè)備部門編制下發(fā)的《備件質(zhì)量信息反饋表》，將有關(guān)備件質(zhì)量信息反饋到設(shè)備部門，由使用單位負責(zé)人和設(shè)備科負責(zé)人簽字認可，由設(shè)備部門反饋給供應(yīng)部處理。

5檢查與考核標(biāo)準。

5.1本規(guī)定由設(shè)備部門提供數(shù)據(jù)，綜合管理部按經(jīng)濟責(zé)任制考核。

5.2考核標(biāo)準（各工段考核設(shè)備績效分、各部門考核月度績效分）。

5.2.1備件計劃不能與其它材料、工具混報，發(fā)現(xiàn)一次，扣1分。（考核單位：設(shè)備部門）。

5.2.2追補計劃每月超過一次的，每次扣1分。（考核單位：設(shè)備部門）。

5.2.3出現(xiàn)重復(fù)采購計劃每項扣2分。（考核單位：設(shè)備部門）。

5.2.4對備件所報單位不按計劃領(lǐng)用，造成庫存積壓的，每次考核2分。（考核單位：設(shè)備部門）。

5.2.5分配采購計劃未及時分配的，扣1分。（考核單位：設(shè)備部門）。

5.2.6備件到貨后沒有及時通知使用單位的，每次扣1分。（考核單位：設(shè)備部門）5.2.7接收到的采購計劃，發(fā)現(xiàn)有錯誤而未落實糾正的，扣1分。（考核單位：設(shè)備部門）。

5.2.8對沒有按要求填寫合同和驗收單而造成入庫困難及錯誤的，每次扣1分。（考核單位：設(shè)備部門）。

許昌礦業(yè)有限公司設(shè)備備品備件管理規(guī)定xc/z-ds-01質(zhì)量管理體系三級文件第5頁共5頁5.2.9各庫房每周星期日下班前將前一星期的備件收、發(fā)明細（包括備件代碼、備件名稱、規(guī)格型號、供貨單位、領(lǐng)用單位），以及發(fā)放后庫存為零的備件用oa發(fā)到設(shè)備部門，不能按時提供每次扣1分，漏報者每項扣0.2分。（考核單位：設(shè)備部門）。

5.2.10各種備件按規(guī)定擺放和保管，因保管庫存不善造成備件損壞或影響使用，每發(fā)生一次扣1-2分，因保管不善發(fā)生備件丟失，每發(fā)生一次扣2分。（考核單位：設(shè)備部門）。

5.2.11因工作責(zé)任心不強,造成超計劃或無計劃采購的，責(zé)任人負責(zé)退回處理的，視情節(jié)輕重，扣1-3分。（考核單位：設(shè)備部門）。

5.2.12月度采購計劃沒有及時落實，采購備件沒有及時到廠而影響生產(chǎn)的，扣3分。（考核單位：設(shè)備部門）。

5.2.13因工作粗心，轉(zhuǎn)抄計劃差錯，購回的物資由責(zé)任人負責(zé)調(diào)換或退回，未造成損失的，扣1分；如無法調(diào)換或退貨，造成壓庫的，視金額大小，扣責(zé)任人2-5分，情節(jié)嚴重的加倍考核。（考核單位：設(shè)備部門）。

5.2.14物資入廠，與倉庫交接手續(xù)不全的，扣責(zé)任人2分。（考核單位：設(shè)備部門）。

5.2.15標(biāo)準備件因備件質(zhì)量而影響生產(chǎn)檢修的，每發(fā)生一次扣供應(yīng)責(zé)任人2分；非標(biāo)備件因備件質(zhì)量影響生產(chǎn)的，對使用單位扣1-2分；對設(shè)備部門驗收責(zé)任人扣0.51分。

5.2.16因無備件而影響生產(chǎn)和檢修：使用單位未申報計劃的扣責(zé)任單位每次1分；供應(yīng)部有訂貨未回而影響的扣供應(yīng)責(zé)任人1分；備品備件庫保管員造成有備件而發(fā)不出的扣保管員1分。

7.1本制度由機電部編制。

7.2本制度由機電部負責(zé)解釋、修訂。

備品備件協(xié)議書怎么寫篇十四

一年xxx人民幣。

各建筑設(shè)置的火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng)、氣體（干粉）滅火系統(tǒng)、防火分隔系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)、消防通訊及消防廣播系統(tǒng)等相關(guān)消防設(shè)備設(shè)施。

（一）火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)。

1、每月對火災(zāi)自動報警控制器自檢功能、消音復(fù)位功能、故障報警功能、火災(zāi)優(yōu)先功能、樓層顯示功能、聯(lián)動控制器功能、報警記憶功能、火災(zāi)廣播功能、打印功能和主備電源自動轉(zhuǎn)化功能進行檢查，保證處于正常良好狀態(tài)。

2、每月按安裝總量的10%采用專用檢測設(shè)備對火災(zāi)探測器、手動報警器按鈕、警鈴、聲光報警器進行模擬火災(zāi)響應(yīng)實驗和故障報警實驗。

3、每兩月進行報警及控制線路維修檢查；每半年對消防系統(tǒng)進行一次全面檢查，對煙感探測器進行吹煙模擬實驗（抽檢率不得低于50%）。

4、每月對聯(lián)動控制設(shè)備進行手動和自動試驗，保證控制器應(yīng)有控制和顯示功能，打印、顯示部位編號應(yīng)一致。

（二）自動噴淋滅火系統(tǒng)。

1、每月對噴淋泵房的工作環(huán)境、噴淋泵、電源控制柜、濕式報警閥、管網(wǎng)、閥門、噴頭、水泵接合器、儲水設(shè)備等進行檢查，保證處于完好狀態(tài)。

2、每月利用報警閥上的放水實驗閥進行放水，試驗系統(tǒng)供水情況；測試水力警鈴工作是否正常，壓力開關(guān)電信號是否正確。

3、每月利用末端放水裝置進行放水實驗，檢查水流指示器和壓力開關(guān)報警功能、自動啟泵功能和信號顯示是否正常。

4、每月手動啟動噴淋泵，模擬自動控制條件下進行自動啟動噴淋泵，進行主、備泵切換功能實驗。

5、每季度實驗測試消防控制聯(lián)動功能，檢查信號反饋是否正常。

（三）消火栓滅火系統(tǒng)。

1、每月對消防泵房的工作環(huán)境、消防泵、電源控制柜、管網(wǎng)、閥門、噴淋頭、水泵接合器、儲水設(shè)備等進行檢查，保證其處于完好狀態(tài)。

2、每月檢查室內(nèi)消火栓、消防水帶、水槍等是否完好；每月對屋頂消火栓或最不利點消火栓進行出水試驗和壓力檢測。

3、每月按安裝總量的10%對消火栓遠程啟動按鈕進行啟泵抽查試驗，檢查自動啟泵功能和信號顯示是否正常；每月模擬自動控制條件下進行自動啟動消防泵和主、備泵切換試驗。

4、每季度對室外消火栓系統(tǒng)進行放水試驗，保持消防水源的清潔。對不能使用或損壞的閥門進行維修、更換。

（四）氣體（干粉）滅火系統(tǒng)。

1、每月檢查儲氣瓶間及防護區(qū)工作環(huán)境、儲氣瓶、閥驅(qū)動裝置、管網(wǎng)、噴嘴、緊急啟動按鈕、放氣燈、聲光報警裝置等是否正常。

2、每半年對滅火劑儲存容器進行承重檢查，滅火劑凈重不得少于設(shè)計量的5%。

3、每年對每個防護區(qū)進行一次模擬自動啟動試驗。

（五）防排煙系統(tǒng)。

1、每月檢查送風(fēng)、排煙風(fēng)機機房的工作環(huán)境，送風(fēng)、排煙風(fēng)機的電源控制箱、送風(fēng)口、排風(fēng)口，防火閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。

2、每季度按安裝總量的20%和30%，分別試驗手動方式和自動方式啟動排煙閥，檢查動作及反饋信號是否正常。

3、每季度與火災(zāi)報警控制器和消防控制室進行聯(lián)動試驗，檢查送風(fēng)機、排煙機、防火閥等動作及反饋信號是否正常（包括遠程啟停送、排風(fēng)一次，）。

4、每半年按安裝總量的30%試驗自動方式打開排煙口，啟動送風(fēng)機、排煙機；每半年按安裝總量的20%試驗手動方式關(guān)閉防火閥；每半年試驗自動方式關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)、電動防火閥。

（六）防火分隔系統(tǒng)。

1、每月試驗手動按鈕啟動防火卷簾門能否正常升降。

2、每季度按安裝總量的30%進行抽檢防火門的啟閉功能，檢查閉門器及順序器是否完好。

3、每季度通過消防控制室進行聯(lián)動試驗，檢查防火卷簾門聯(lián)動功能和反饋信號是否正常。

（七）應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)。

1、每月檢查應(yīng)急照明燈和疏散指示標(biāo)志是否處于正常完好狀態(tài)（維護保養(yǎng)及更換）。

2、每季度按安裝總量的30%試驗應(yīng)急照明和疏散指示燈的工作、照度和疏散照度是否正常和達到要求。

（八）消防通訊及廣播系統(tǒng)。

1、每季度檢查電話插孔、對講電話、播音設(shè)備、揚聲器等是否正常。

2、每季度實驗電話插孔和對講電話的通話質(zhì)量；按安裝總量的30%實驗廣播，檢查廣播是否正常。

3、每季度進行從背景音樂狀態(tài)下強切至事故廣播狀態(tài)的功能試驗和進行線路維修檢查。

（九）滅火器。

1、檢查滅火器的種類、數(shù)量、設(shè)置位置、標(biāo)志等是否符合規(guī)范要求。

2、每季度對按照總數(shù)的30%檢查滅火器壓力、重量、有效期等是否合格，必要時進行噴射試驗。

（十）其它消防設(shè)備設(shè)施。

1、每月檢查安全出口、疏散通道是否暢通。

2、每季度檢查并試驗消防電梯的迫降功能是否正常；檢查并試驗消防電源的末端切換功能是否正常；檢查并試驗切斷非消防電源功能是否正常。

3、每半年檢查并試驗自備發(fā)電設(shè)施能否正常切換和發(fā)電。

（一）甲方提供給維修保養(yǎng)公司的各種資料，維修保養(yǎng)公司應(yīng)妥善保管，未經(jīng)甲方同意不得復(fù)印和轉(zhuǎn)借，合同期滿后完好交回。

（二）維修保養(yǎng)公司每次維修保養(yǎng)后應(yīng)提交書面維修保養(yǎng)報告給甲方存檔；維修保養(yǎng)合同期滿后，維修保養(yǎng)公司應(yīng)向甲方提交詳細的維修保養(yǎng)報告、維修保養(yǎng)月、季、年報表，檢測、試驗記錄和統(tǒng)計資料等。每次維修保養(yǎng)需甲方管理部門簽字確認。

（三）各次檢測、檢查、試驗必須甲方和維修保養(yǎng)公司雙方代表簽字方能認可。

（四）合同簽訂的`維修保養(yǎng)公司應(yīng)首先對維修保養(yǎng)的建筑消防設(shè)備進行一次全面檢查，由業(yè)主方負責(zé)將系統(tǒng)全部正常移交予維保單位，日后由維保單位全權(quán)負責(zé)維護、保養(yǎng)及損壞設(shè)施的更換。

（五）在維保期內(nèi)，對雙方共同確認的維保范圍內(nèi)設(shè)備統(tǒng)一由我公司負責(zé)購買更換。

(七)故障處理程序。

發(fā)現(xiàn)建筑消防設(shè)施存在問題和故障的，實施消防設(shè)施檢查的人員有責(zé)任進行故障報告，填寫《建筑消防設(shè)施故障處理登記表》；其他人員有義務(wù)向消防設(shè)施的主管部門或主管人員進行報告。

（八）巡查。

一般要求。

建筑消防設(shè)施的測試檢查每月組織一次，并填寫《建筑消防設(shè)施月度檢查記錄》。

注：1、情況正常在“實測記錄”欄中標(biāo)注“正?！?/p>

2、日常巡查項目及內(nèi)容由產(chǎn)權(quán)管理單位執(zhí)行，并記錄存檔。

3、每月測試項目及內(nèi)容，由被委托消防公司執(zhí)行，由甲、乙雙方指定負責(zé)人簽字存檔。

4、對每月進行測試比例，每月不應(yīng)少于該項目總量的10%，每年至少對所有探測器、聲光、手報等裝置進行一次測試。

備品備件協(xié)議書怎么寫篇十五

遠動技術(shù)是電網(wǎng)實現(xiàn)自動化和管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ),是確保安全、經(jīng)濟調(diào)度的重要手段。為生產(chǎn)設(shè)備的正常運行和事故搶修,提高完好率,保證遠動系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠、準確工作,儲備一定數(shù)量的備品備件,并加強管理,制定如下方法。

2.范圍。

遠動設(shè)備包括的內(nèi)容:。

2.1、遠動主機。

2.2、遠動專用變送器柜、變送器以及與之相連的通信、遙測、遙控、遙調(diào)電纜。

2.3、遠動的調(diào)制、解調(diào)器、通道電線。

2.4、調(diào)度模擬盤及連接設(shè)備和電纜。

2.5、遠動的附屬打印、制表及顯示裝置。

2.6、遠動信息的輸出設(shè)備及其連接電纜。

2.7、遠動與計算機之間遠動側(cè)接口。

2.8、遠動用的電源設(shè)備和u賜電源。

2.9、電力負荷控制裝置。

3、管理內(nèi)容與要求。

3.1.1、備品備件按計劃周期長短分為年度計劃、季度計劃、月度計劃;按內(nèi)容分為綜合計劃、大修專用備件計劃等。

3.1.2、各部門應(yīng)根據(jù)每季度第二個月15日前根據(jù)下一個月的定檢計劃、生產(chǎn)計劃編制下一季度內(nèi)實際需要的各種備品備件。

3.1.3、各部門在編制備件計劃時必須認真填寫備品備件的名稱、圖號、材質(zhì)、單重、數(shù)量、原制造廠家,推薦制造廠家,到貨期限等內(nèi)容。尤其是數(shù)量要求準確,防止積壓或不足。

3.1.4、各部門在編制計劃時必須認真審核庫存,確保數(shù)量的準確,防止積壓。另外,要了解本部門替換下的可修復(fù)利用的舊件情況,能修復(fù)利用的不再申報計劃或減少申報的數(shù)量。

3.1.5、各部門在編制計劃時要結(jié)合檢修計劃、設(shè)備使用周期以及原來使用的一些配件材料的使用情況進行認真分析,通過多渠道了解一些廠家的資質(zhì)情況,綜合考慮后進行編制。

3.1.6、生產(chǎn)部門由于考慮不周或者遇特殊情況需要申報追加計劃時,程序同上,但每月最多只能追加一次。

3.2.1、對備品備件的品種、數(shù)量、規(guī)格進行驗收,在通常情況下進行全部檢驗(特殊情況下可以抽檢),嚴格查明到貨備件在數(shù)量、品種、規(guī)格上是否與計劃、運單、發(fā)票及合同的規(guī)定等相符。如發(fā)現(xiàn)有不相符合的情況,庫管人員要及時與采購人員聯(lián)系處理后方可進行下一步的驗收入庫。沒有計劃的備品備件除特殊及緊急情況外,一律不得辦理入庫。

3.2.2、對備品備件進行質(zhì)量驗收,檢驗到貨的備品備件在質(zhì)量方面是否符合規(guī)定的要求,倉庫保管員能檢驗的(外包裝、合格證等)由倉庫保管員檢驗。除標(biāo)準件外,外觀檢驗不合格、缺乏質(zhì)量證明、來歷不明、損壞、質(zhì)差、沒有合格證的備品備件嚴禁入庫,并立即向采購人員反饋,辦理補送、退貨或調(diào)換等手續(xù)。

3.2.3、關(guān)鍵、重要的備品備件的驗收由物資供應(yīng)部組織使用單位、設(shè)備保障技術(shù)人員共同驗收。保管員根據(jù)驗收結(jié)論,合格的給予入庫,不合格的作退貨處理,對于讓步接收的必須經(jīng)使用部門、職能部門及生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)簽字認可后方可入庫,并注明原因。

3.2.4、設(shè)備更新改造項目的備品備件的入庫,由保管員組織項目小組技術(shù)人員進行共同驗收。.

3.2.5、備品備件庫要明確分工,分類保管存放,保管員負責(zé)做好備品備件入庫的數(shù)量清點、核實、驗收、賬務(wù)管理和發(fā)放等工作。做到日清、月點、半年一次清庫、每年一次總結(jié),達到賬、物、資相符合。

3.2.6、備品備件庫的管理要做到“防火、防盜、反腐蝕”。并于每年年底結(jié)合倉庫清點,組織生產(chǎn)部門技術(shù)人員對積壓的備品備件進行共同鑒定,經(jīng)報批后集中處理。

3.2.7、對消耗量大的備品備件允許生產(chǎn)部門有一定的庫存量,但要妥善保管,并建立賬目。

3.2.8、生產(chǎn)各部門在確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的前提下,做好備品備件的修舊利廢工作,盡量減少庫存。

3.3.1、各使用部門在進行備品備件領(lǐng)用時原則上嚴格按本單位所報計劃領(lǐng)用。

3.3.2、屬于大修專用備品備件,要經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意方可出庫領(lǐng)用。

3.3.3、備品備件出庫盡量遵循先進先出的原則,以免備品備件自然損耗或久存變質(zhì)。

3.4.1、設(shè)備因報廢、改造等原因,經(jīng)查證本公司已無此型號設(shè)備,庫存的積壓的備品備件經(jīng)鑒定沒有用處的要及時處理消賬。

3.4.2、凡公司之外單位求援備品備件,必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可辦理手續(xù),提運備品備件。

各使用部門要不斷追蹤備品備件的使用情況,如發(fā)現(xiàn)使用質(zhì)量問題要及時填寫“備件質(zhì)量反饋單”向生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)反饋,經(jīng)技術(shù)人員進行現(xiàn)場核實后再反饋到物資供應(yīng)部,由物資供應(yīng)部按合同質(zhì)量保證條款與廠家進行協(xié)商解決。

備品備件協(xié)議書怎么寫篇十六

甲乙雙方經(jīng)平等友好協(xié)商，就乙方所提供備件內(nèi)、外包裝的各項事宜達成一致，內(nèi)容如下：

一、乙方正式向甲方供貨前，應(yīng)與甲方共同簽屬本協(xié)議，之后____天內(nèi)，乙方向甲方提交一份備件包裝方案以及包裝樣本，經(jīng)甲方審核確認后，填寫備件包裝認可通知書交付乙方，乙方按本包裝協(xié)議中要求對備件進行包裝。

二、乙方向甲方所提供的備件包裝要能在備件的運輸、搬運、存儲過程中起到保護備件的作用。

三、備件的外包裝各項備件參數(shù)標(biāo)識，應(yīng)與備件包裝內(nèi)備件狀態(tài)、數(shù)量保持一致。

四、備件外包裝材質(zhì)。備件紙箱外包裝，紙箱采用_______層紙箱，里、外不低于_______克，_________牛皮掛面，中間_______層采用_________克高瓦，如內(nèi)裝重物，需加強_________瓦;木箱外包裝，其木箱木材厚度應(yīng)不低于____mm，其木材木質(zhì)不允許有腐朽現(xiàn)象，木箱站腳高度應(yīng)不低于____mm。

六、備件包裝要求。備件內(nèi)、外包裝箱均用無任何字樣的膠帶封口，對于重量、體積較大的備件外包裝，需加用包裝帶包扎，同時對于貴重備件、精密備件應(yīng)做好防銹、防腐蝕、防磁化、防磕碰等保護處理。

七、備件包裝標(biāo)識。備件包裝所有標(biāo)識一律采用_________色，包裝標(biāo)識面應(yīng)做前、后、左、右四面印刷，且印刷標(biāo)識面應(yīng)做整面印刷，印刷清晰、完整，不允許出現(xiàn)涂改現(xiàn)象，在版面印刷過程中不允許出現(xiàn)配套商名稱、聯(lián)系電話、配套商地址等相關(guān)信息。

八、所有物料都必須有內(nèi)包裝，內(nèi)包裝單位為1件。小件及標(biāo)準件必須有小包裝，小包裝應(yīng)有明顯標(biāo)識，標(biāo)識出零件號、零件名稱、數(shù)量。小件及標(biāo)準件小包裝數(shù)量應(yīng)為_________只、_________只、_________只。

九、包裝紙箱、木箱在堆放極限允許的范圍內(nèi)，應(yīng)保證紙箱、木箱堆放____天不變形。

十、包裝外標(biāo)識內(nèi)容如有變動，乙方在收到甲方通知后兩周內(nèi)做相應(yīng)的變更，報于甲方審核確認，并將未消耗包裝材料數(shù)量報于甲方，甲方有義務(wù)消耗乙方變更前遺留的庫存。

十一、對于上述未提及的備件包裝要求，但有利于備件的運輸、防護、存儲由雙方協(xié)商決定。

十二、乙方應(yīng)積極配合甲方不斷完善備件的專用包裝。乙方如有違反以上協(xié)議條款，甲方將按照《_________》中的物流考核細則對乙方實施考核。

甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________。

代表(簽字)：_________代表(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

備品備件協(xié)議書怎么寫篇十七

2、本標(biāo)準規(guī)定了電力有限公司備品配件管理的基本規(guī)則。本標(biāo)準適用于有限公司備品配件管理。

3、職責(zé)。

3.1生產(chǎn)副總職責(zé)。

3.1.1領(lǐng)導(dǎo)全公司備品配件管理工作。

3.1.2審核批準備品配件定額計劃。

3.2生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)。

3.2.1按備品配件定額，編制月、年度備品配件申請計劃。

3.2.2提供備品配件加工圖紙，做到圖紙準確齊全，符合國家機械制圖標(biāo)準。修改圖紙后應(yīng)及時更改技術(shù)檔案室底圖。

3.2.3掌握備品配件使用規(guī)律，提提供備品配件消耗資料，編制部門備品配件儲備定額清冊。

3.2.4提出備品配件保管、保養(yǎng)的技術(shù)要求。

3.2.5配合解決備品配件加工訂貨的技術(shù)問題。

3.2.6組織特殊、重要備品配件的驗收鑒定工作。

3.2.7審核外調(diào)、處理和報廢備品配件工作。

3.2物資保管員職責(zé)。

3.2.1負責(zé)備品配件的加工訂貨及采購工作。

3.2.2備品配件的運輸、入庫、發(fā)放、退庫、盤點和提請有關(guān)部門進行質(zhì)量驗收、檢查等工作。

3.2.3備品配件按保管、保養(yǎng)要求，做好“十防”工作(防銹、防塵、防震、防潮、防雷、防水、防爆、防盜、防變質(zhì)、防漏電)。

3.2.4處理多余、報廢和淘汰的備品配件。

3.2.5每季度總結(jié)與分析^px備品配件的儲存、領(lǐng)用及補充等情況，為修訂備品配件儲備定額不斷積累資料。

3.2.6協(xié)助有關(guān)部門修訂備品配件定額清單。

4、管理內(nèi)容與辦法。

備品配件是指發(fā)、供電主輔設(shè)備的零部件和監(jiān)控保護系統(tǒng)的元器件，分為：事故備件、事故配件、一般備件、一般配件，劃分范圍如下：

--事故備件指除大型主設(shè)備外，其它重要設(shè)備的`設(shè)備型備件，這些設(shè)備一旦損壞，將影響發(fā)、供電的正常運行，且損壞后不易修復(fù)或難于購買。

--事故配件指主設(shè)備的零部件，具有正常運行情況下不易磨損，正常檢修無需更換，一旦損壞將造成主設(shè)備不能正常運行且具有制造周期長、修復(fù)困難、不易購買等特點。

--一般備件指為縮短檢修時間而儲備的用于正常檢修的輪換組合備件和輪換檢修備品。

--一般配件指設(shè)備正常運行下易磨損，正常檢修中需更換的零部件。

4.2備件的管理。

4.2.2進口設(shè)備的一般備件因補充困難，宜按事故備品、配件來管理，同時應(yīng)注意進口設(shè)備備品配件的及時購入并做好備品配件的國產(chǎn)化工作。

4.2.3備品配件的儲備必須保持良好狀態(tài)，以隨時調(diào)用。并應(yīng)按核定的定額在使用后及時補充。

4.2.4物資專工應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的實際需要，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，開拓供應(yīng)渠道，擇優(yōu)訂貨，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

4.2.5備品配件管理采用計算機和網(wǎng)絡(luò)管理等先進的技術(shù)手段，以適應(yīng)電力生產(chǎn)的特點和各部門這間的協(xié)作，有利于充分利用儲備和資金。

4.3計劃管理。

4.3.2計劃編制涉及到生產(chǎn)、維護、財務(wù)，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭各部門領(lǐng)導(dǎo)配合，在機組檢修開工前5個月，分工協(xié)同編制備件需用計劃。

4.3.3一般備品和一般配件在正常維護、小修、大修中使用，其儲備量由生產(chǎn)技術(shù)部門按檢修計劃與庫存狀況提出備件需用計劃采購申請，由生產(chǎn)副總審批后，由采購專工負責(zé)采購。

4.3.4對已退役和淘汰的設(shè)備的備品配件，原則上應(yīng)與設(shè)備一起處理。在設(shè)備未退出運行前對設(shè)備的備品配件進行處理時需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準。

4.4備品配件委托加工訂貨。

4.4.1備品配件委托加工根據(jù)歷年檢修消耗與年度檢修計劃，擬定需用計劃。大小修所需委托加工備品配件需在開工前三個月訂貨，節(jié)日檢修需用備件要考慮加工周期，保證供應(yīng)。

4.4.2凡屬于外委加工訂貨的備品配件均應(yīng)按如下手續(xù)辦理：

4.4.2.1外委工作統(tǒng)一由生產(chǎn)技術(shù)部歸口辦理，采購專工負責(zé)聯(lián)系外加工公司家并簽訂合同協(xié)議和完工結(jié)帳。

4.4.2.2外委加工委托部門必須填寫《委托加工申請表》，并提交符合國家制圖標(biāo)準的正規(guī)圖紙。圖上應(yīng)標(biāo)明技術(shù)標(biāo)準要求、材質(zhì)、數(shù)量等項。

4.4.2.3外委加工審批程序：加工由檢修公司檢修班組提出，專工校核，生產(chǎn)技術(shù)部專工組核準，經(jīng)部門負責(zé)任人審核后將外委申請表和圖紙一并由生產(chǎn)副總批準后，交物資專工辦理。

4.4.2.4在加工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤、加工困難等需修改技術(shù)要求、工件尺寸的，采購員應(yīng)通知專工修改圖紙并在修改處簽字，以示負責(zé)。

4.4.2.5外委工件的驗收：零部件加工完以后，由專工驗收，發(fā)現(xiàn)不合格時由物資專工負責(zé)與加工單位交涉、解決。

4.4.3為防止偽劣產(chǎn)品進入，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)不定期對加工公司家進行資質(zhì)審查，并公布審查結(jié)果。經(jīng)審查合格的公司家可確定為配件定點供應(yīng)公司。嚴禁使用非配件定點供應(yīng)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品。對于市場采購的備品配件，必須選擇正規(guī)商店具有資質(zhì)和良好信譽的合作者，并定期對上述供應(yīng)商進行審查。

4.4對采用新技術(shù)、新工藝、新材料的產(chǎn)品，需由生產(chǎn)技術(shù)部報請公司組織論證，確認后方可使用。

4.5質(zhì)量管理。

4.5.1外委加工技術(shù)難度大的進口設(shè)備的配件時，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員對委托加工研制單位進行考察，報請生產(chǎn)副總批準后方可實施。

4.5.2對測繪試制的國產(chǎn)配件，必須經(jīng)過半年以上工業(yè)性試驗方可進行技術(shù)鑒定和推廣使用。使用部門及生產(chǎn)技術(shù)部門為保證質(zhì)量應(yīng)對研制單位生產(chǎn)的配件進行必要的質(zhì)量抽查。

4.5.3生產(chǎn)技術(shù)部要嚴格遵守備品配件驗收和保管制度。事故備品配件驗收時要有專工參加，做好記錄。不合格產(chǎn)品不予入庫，不準使用，并及時通知供方進行處理。

4.5.5備品配件應(yīng)實行檔案化管理，圖紙、合同、合格證、質(zhì)量證明書、驗收記錄等材料應(yīng)存入檔案。圖紙發(fā)生修改和變更應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部專工簽字。

5、檢查與考核。

5.1備品配件管理辦法的執(zhí)行情況，由生產(chǎn)技術(shù)部和綜合部負責(zé)檢查與考核。

5.2對于在備品配件管理過程中，未認真履行職責(zé)、未按管理流程工作、未達到管理要求和部門和個人，按公司規(guī)定進行考核。

4.5.4倉庫長期存入的備品配件，倉庫人員要做到每季度檢查并按不同性質(zhì)不同類型進行維護保養(yǎng)，以防損壞、變形和銹蝕。

備品備件協(xié)議書怎么寫篇十八

確保公司的存貨資產(chǎn)安全完整、賬實相符，掌握存貨進出使用狀況及合理性。

20xx年x月x日至x月x日。

綜合材料庫備件、油料、輔材等在庫物資的年度全面盤點，包括寄售物資。

盤點人：xxxxx會點人：xxxxx協(xié)點人：xxxxx

盤點人負責(zé)點計數(shù)量。

會點人負責(zé)會點并記錄，與盤點人分段核對、確認數(shù)據(jù)及監(jiān)督核查工作。

協(xié)點人負責(zé)負責(zé)盤點時的料品整理、搬運、核對等工作。

盤點方法采用實地盤點法。所有盤點都以靜態(tài)盤點為原則，須做到方法合理、科學(xué)，計量準確、數(shù)據(jù)真實、記錄完整，由生產(chǎn)統(tǒng)計人員匯總后出具盤點報告。七、盤點要求：

1、各項財務(wù)賬冊應(yīng)于盤點前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時，應(yīng)由財務(wù)部門將尚未入賬的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、收料單等利用“結(jié)存調(diào)整表”一式叁聯(lián)，將賬面數(shù)調(diào)整為正確的賬面結(jié)存數(shù)后，第二聯(lián)財務(wù)部門自存，第一聯(lián)和第三聯(lián)分送盤點人。請財務(wù)人員在18日前完成此項工作。

2、盤點開始應(yīng)停止財物的進出及移動。除緊急合同外，暫停收發(fā)貨物，希望各部門積極配合。

3、現(xiàn)場盤點過程中，在盤點數(shù)量的同時，應(yīng)合理評估盤點對象是否存在殘、次、冷背或毀損等減值跡象，如有則及時進行記錄并作為計提存貨跌價準備的基礎(chǔ)。

4、各部門參加盤點人員請在12月18日8:30準時到庫房進行全面盤點。若因故無法參加，請該部門負責(zé)人另行安排合適人員。盤點時未獲通知不得提前離開，在現(xiàn)場配合工作。未依規(guī)定參加者將報請公司領(lǐng)導(dǎo)給予通報批評。

備品備件協(xié)議書怎么寫篇十九

規(guī)范采購流程，科學(xué)合理地采購備件，優(yōu)化庫存?zhèn)浼Υ娼Y(jié)構(gòu)，提高備件的有效利用率，降低資金占用率，特制定本制度。

1.2管理原則：

若各部門有違反管理原則事項需提請公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批，總經(jīng)理批準，否則將追究重大授權(quán)違規(guī)責(zé)任。

2適應(yīng)范圍。

本制度適用于公司所有備品備件的采購。

3采購申報流程。

3.1.1使用部門每月20日前根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要及設(shè)備情況，編制“備品備件采購計劃”注明備件名稱、規(guī)格、數(shù)量、編碼等信息，并注明用途（技術(shù)改造、大修理、日常維修），先由各部門二級庫庫管員核對是否庫存已有（庫管員簽字確認），再由部門設(shè)備主任審核是否超庫存限額（簽字確認），經(jīng)部門第一責(zé)任人簽字審批后報工程部審核。

3.1.2工程部接到各車間所報采購計劃后和庫管員對計劃進行審核，確認備件型號，檢查erp編碼的規(guī)范與否。對于不必要采購和重復(fù)申報的及時和報計劃車間溝通，從全局出發(fā)，確保不影響生產(chǎn)且不造成積壓。

3.1.3上報的備件計劃中必須明確備件名稱、型號（必要時提供廠家信息），并查出erp系統(tǒng)中相應(yīng)的erp編碼。表述不明確的，在備注欄里注明使用出處。因車間上報計劃型號不詳盡或不明確導(dǎo)致采購回來的備件不能使用，后果由報計劃車間承擔(dān)。

3.1.4工程部在每月25日前對各部門“備品備件采購計劃表”進行審核無誤后，匯總編制“公司月度備品備件采購計劃”，報生產(chǎn)部綜合庫庫管員確認是否已有庫存，主管倉儲部長審批。最后由主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部、總會計師、總經(jīng)理簽字后將備件計劃紙質(zhì)版及電子版一并交與生產(chǎn)部。

3.1.5生產(chǎn)部采購員進行詢價、比價完畢后打印由生產(chǎn)部部長、工程部、財務(wù)部、主管領(lǐng)導(dǎo)、總會計師、副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽字審批后及時下訂單進行采購，所有程序在每月15日前審批完畢。

3.1.6原則上不產(chǎn)生緊急計劃，確因設(shè)備意外故障，需緊急采購的，可報緊急計劃（按備件計劃標(biāo)準模板）。同時寫一份緊急計劃申請交分管領(lǐng)導(dǎo)及副總、總經(jīng)理簽字后交工程部備案生產(chǎn)部執(zhí)行緊急采購。

3.2采購申報流程圖如下：

4采購。

4．1各部門任何備件不得自行采購，如發(fā)生自行采購的，自行處理。月度計劃不得補報。

4．2每年年初與各備件供貨商簽訂備品備件采購合同，對雙方行為進行規(guī)范，以防范風(fēng)險。

4．3采購計劃確定之后，根據(jù)計劃選擇相應(yīng)的供應(yīng)商進行詢價、比價。

4．3．1為確保供應(yīng)渠道的暢通，防止意外情況的發(fā)生，對于生產(chǎn)運營所必需的商品，應(yīng)有兩家或兩家以上供應(yīng)商作為后備供應(yīng)商或在其間進行交互采購。同類型產(chǎn)品供應(yīng)商的家數(shù)愈多，選擇最適當(dāng)供應(yīng)商的機會就愈大。

4．3．2從經(jīng)營情況、供應(yīng)能力、技術(shù)能力、品質(zhì)能力等方面評定，每年進行從質(zhì)量、運貨、價格、逾期率、是否配合等方面綜合打分、對供應(yīng)商進行考核、確定最合適的供應(yīng)商。4．3．3凡未通過招標(biāo)確定供應(yīng)商價格的物品的采購，每次采購金額在20xx元以上的，必須有三家以上供應(yīng)商提供報價，在權(quán)衡質(zhì)量、價格、交貨時間、售后服務(wù)、資信、客戶群等因素的基礎(chǔ)上進行綜合評估，并與供應(yīng)商進一步議定最終價格，臨時性應(yīng)急購買的`物品除外。對于單價大于10000元的備件，必須簽訂備件采購合同。

5交貨驗收及財務(wù)。

5．1采購的備品備到廠后，生產(chǎn)部負責(zé)通知件并要求各部門設(shè)備工程師、綜合庫庫管員、財務(wù)部參與監(jiān)督，20分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場驗收、核對備件型號、檢查質(zhì)量與本部門申報計劃是否相符，驗收合格后簽字確認，（20分鐘內(nèi)不到場的部門處罰負責(zé)人50元/次，若備件管理人員不在可委派部門其他相關(guān)人員進行驗收確認）方可入庫，入庫并建立備品備件質(zhì)量跟蹤表（5000元以上備件），領(lǐng)用部門負責(zé)跟蹤反饋使用情況，在年終供應(yīng)商評價表中體現(xiàn)。驗收合格的辦理入庫手續(xù)。不合格的做退返廠家處理。

5．2貨到后及時溝通供貨商開具發(fā)票，票到后及時到財務(wù)部報賬。

5．3按月根據(jù)財務(wù)掛賬額及可付額度做付款計劃，計劃獲批后及時填寫付款申請單進行報批付款。

6庫房。

6．1貨到后及時辦理入庫手續(xù)，嚴格執(zhí)行先入庫后出庫的流程進行辦理，對于系統(tǒng)有訂單，且貨到庫房的，不得以任何非質(zhì)量原因的理由拒絕辦理入庫手續(xù)，當(dāng)天內(nèi)未及時入庫的備件每次考核備件庫管員50元。

6．2督促采購員對于臨時采購未下訂單的及時下訂單，以備完成入庫手續(xù)。

6．3嚴格按照出庫類別（月度維修、大修和技改）分發(fā)至各帳戶別名中。

6．4貨到入庫后如需出庫，應(yīng)及時辦理出庫手續(xù)，沒有出庫單綜合庫有權(quán)拒絕將實物出庫。對于暫時未下訂單需緊急出庫的可先行出庫（給庫房開具證明后），待下了訂單后及時補辦出庫，以平衡賬物。

6．5如需領(lǐng)用其他部門所報計劃庫存有的備件，需與相應(yīng)部門溝通，征得對方同意后方可出庫。并及時在本部門下月計劃中報相應(yīng)備件。

7．1鑒于榆林市地域相對偏遠，交通網(wǎng)還欠發(fā)達。根據(jù)各車間固定資產(chǎn)額度以及設(shè)備運行狀況，為保證生產(chǎn)的連續(xù)運行，規(guī)定綜合庫備件庫存總額不得超于45萬元。

7．2各部門須有經(jīng)營意識，根據(jù)各自備件庫存額報月度計劃，備件計劃需考慮周全，做到前瞻性。避免造成公司流動資金在備件庫沉積。

7．3工程部作為公司設(shè)備管理部門，每季度對備品備件庫存量進行審核，分析費用并進行考核。若庫存?zhèn)浼M用超標(biāo)，將按超標(biāo)額度的10%對車間進行考核。

備品備件協(xié)議書怎么寫篇二十

為規(guī)范車間設(shè)備、備品備件、材料、辦公用品的計劃提報工作,明確責(zé)任,特制定本規(guī)定:。

1.由技術(shù)管理人員負責(zé)車間備品備件等計劃的提報管理工作。

2.1班組根據(jù)生產(chǎn)的實際情況,每月20日前編織月度備品備件、材料、辦公用品計劃。

2.2班組將本月度計劃交至分管技術(shù)員處校核,。

2.3技術(shù)員校核后的計劃,交至車間分管領(lǐng)導(dǎo)處審核,審核后的計劃交至車間綜合管理員匯總。

2.4車間綜合管理員匯總簽字后的計劃經(jīng)車間主任審批后上報。車間領(lǐng)導(dǎo)審批時限為一天。

2.5車間綜合管理員負責(zé)計劃上報手續(xù)辦理工作,并于每月25日前辦理完畢。

3各班組應(yīng)本著安全生產(chǎn)、認真負責(zé)、節(jié)約資金的原則及時提報責(zé)任范圍內(nèi)電氣物資計劃。

4班組應(yīng)認真填報‘月度采購計劃申請單’,應(yīng)按要求認真填報,采購計劃應(yīng)具有可執(zhí)行性,杜絕有綱無目的計劃(所需物品應(yīng)注明型號、規(guī)格、數(shù)量、用途等必要的技術(shù)數(shù)據(jù),如型號規(guī)格仍不能說明問題,應(yīng)由分管技術(shù)員編制采購技術(shù)規(guī)格書)。

5計劃上報過程中遇到特殊情況必須向分管車間副主任和車間主任說明原因。特殊急需材料必須于當(dāng)日完成計劃上報工作并及時向分管車間副主任和車間主任匯報。