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集中供水成效評(píng)估報(bào)告范文 供水驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 16:23:27 頁碼:12
集中供水成效評(píng)估報(bào)告范文 供水驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(九篇)
2023-01-13 16:23:27    小編:ZTFB

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來越高,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,一起來看看吧

有關(guān)集中供水成效評(píng)估報(bào)告范文(精)一

住所:

法定代表人:

負(fù)責(zé)人:

聯(lián)系電話:

開戶銀行:

賬號(hào):

供方(乙方):

住所:

法定代表人:

負(fù)責(zé)人:

聯(lián)系電話:

開戶銀行:

賬號(hào):

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國民法典》、衛(wèi)生部和國務(wù)院糾風(fēng)辦等六部門《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購工作的意見》和《____________________省藥品集中采購工作實(shí)施辦法(試行)》等規(guī)定,并按照公正、平等、自愿、誠實(shí)信用的原則,同意按照以下條款,簽署本合同。

第一條合同標(biāo)的

見附表《掛網(wǎng)采購藥品明細(xì)表》。

第二條購銷方式

甲方通過省藥品集中采購平臺(tái)發(fā)出訂單,乙方確認(rèn)訂單并配送。甲方收到乙方配送藥品后在網(wǎng)上進(jìn)行確認(rèn),并按規(guī)定時(shí)間付款。

第三條質(zhì)量要求

(一)乙方提供的藥品必須符合國家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。

(二)乙方必須提供其合法的有效證件及所供藥品的生產(chǎn)批件或進(jìn)口藥品注冊(cè)證(復(fù)印件)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件。

(三)乙方所供藥品須提供同批號(hào)的藥檢報(bào)告書、隨貨同行及發(fā)票。進(jìn)口藥品應(yīng)附上質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書。

(四)乙方向甲方配送藥品時(shí)必須根據(jù)藥品的有效期來送貨。以藥品到貨之日起計(jì)算,藥品的使用效期必須在半年以上(特殊藥品除外),并且必須保證藥品質(zhì)量合格才可向甲方送貨,否則甲方可拒絕收貨或要求乙方退貨。

第四條藥品包裝標(biāo)準(zhǔn)

(一)除非對(duì)包裝另有規(guī)定,乙方提供的全部藥品應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝,以防止藥品在轉(zhuǎn)運(yùn)中損壞或變質(zhì),確保藥品安全無損運(yùn)抵指定地點(diǎn)。

(二)每一個(gè)包裝箱內(nèi)應(yīng)附一份詳細(xì)裝箱單和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書或合格證書,如非整件則須附有加蓋乙方公章的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書或合格證書的復(fù)印件。包裝、標(biāo)記和包裝箱內(nèi)外的單據(jù)應(yīng)符合合同的要求。

第五條檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法、時(shí)間、地點(diǎn)和期限

(一)甲方在接收藥品時(shí),應(yīng)對(duì)藥品進(jìn)行驗(yàn)貨確認(rèn),對(duì)不符合合同要求的,甲方有權(quán)拒絕接收。乙方應(yīng)及時(shí)更換被拒絕的藥品,不得影響甲方的臨床用藥。

(二)如果甲方確認(rèn)需要進(jìn)行藥品質(zhì)量檢驗(yàn),應(yīng)及時(shí)以書面形式把質(zhì)量檢驗(yàn)的具體要求通知乙方。乙方收到要求藥品質(zhì)量檢驗(yàn)書面通知時(shí),應(yīng)當(dāng)同意進(jìn)行藥品質(zhì)量檢驗(yàn)。檢驗(yàn)在乙方交貨的最終目的地進(jìn)行。

(三)甲乙雙方對(duì)藥品質(zhì)量存在爭議時(shí),應(yīng)送甲方所在地藥檢部門檢驗(yàn)。如送檢藥品存在質(zhì)量問題,檢驗(yàn)費(fèi)用由乙方承擔(dān),甲方有權(quán)據(jù)此單方中止該品規(guī)藥品購銷合同的履行。如送檢藥品無質(zhì)量問題,合同繼續(xù)履行,檢驗(yàn)費(fèi)用由雙方各負(fù)擔(dān)50%。在藥品送檢期間,甲方臨床用藥暫由其他同類掛網(wǎng)品規(guī)藥品替代。

(四)乙方配送的藥品如在臨床使用過程中多次(三次及三次以上)出現(xiàn)不良反應(yīng)時(shí),甲方應(yīng)及時(shí)通報(bào)乙方。同時(shí)甲方有權(quán)單方中止該品規(guī)藥品采購合同的繼續(xù)履行,退回剩余藥品,由此造成的所有損失由乙方承擔(dān)。

(五)為保證藥品質(zhì)量,避免造成藥品的浪費(fèi),甲方對(duì)已購進(jìn)的藥品應(yīng)妥善儲(chǔ)存和管理。如因乙方藥品質(zhì)量造成的一切損失由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。如因甲方庫存條件不符合藥品正常儲(chǔ)存,造成的藥品質(zhì)量問題,由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。

(六)加強(qiáng)對(duì)藥品效期的管理。甲方應(yīng)定期清查藥品庫房及各個(gè)藥房藥品的有效期,掌握藥品情況,及時(shí)對(duì)醫(yī)院藥品進(jìn)行退、換貨。甲方應(yīng)合理采購,合理使用藥品,由于甲方管理不善造成的近效期藥品,不得向乙方退貨。

第六條交貨時(shí)間、地點(diǎn)

(一)乙方配送藥品的時(shí)間和數(shù)量必須嚴(yán)格按照甲方發(fā)送的訂單執(zhí)行。急救藥品的配送時(shí)間不應(yīng)超過_______小時(shí),一般藥品原則上的配送時(shí)間不應(yīng)超過________小時(shí)。

(二)交貨地點(diǎn):________________________________________________________________。

第七條結(jié)算方式、時(shí)間

(一)結(jié)算時(shí)間。甲方自收到藥品之日起,最長不超過_______天進(jìn)行結(jié)算。

(二)乙方應(yīng)向甲方提交對(duì)已交易藥品的發(fā)票和有關(guān)單據(jù),以及合同規(guī)定的其他義務(wù)已經(jīng)履行的證明。

(三)結(jié)算方式:_____________________________________________________

第八條合同解除條件及處理方式

(一)違約終止合同

發(fā)生下列情況,甲方可向乙方發(fā)出書面通知書,提出部分或全部終止合同:

1、乙方未能在合同規(guī)定的限期或甲方同意延長的限期內(nèi)提供部分或全部藥品。

2、乙方未能履行合同規(guī)定的義務(wù)。

3、乙方在本合同的實(shí)施過程中有違法、違規(guī)行為。

(二)乙方破產(chǎn)終止合同

如果乙方破產(chǎn),甲方可在任何時(shí)候以書面形式通知乙方,提出終止合同而不給乙方補(bǔ)償。該終止合同將不損害或影響甲方已經(jīng)采取或?qū)⒁扇〉娜魏涡袆?dòng)或補(bǔ)救措施的權(quán)利。

(三)解除合同后的處理方式

1、甲方根據(jù)上述規(guī)定,終止了全部或部分合同后,可以購買其它掛網(wǎng)品規(guī)的藥品。乙方應(yīng)對(duì)甲方購買替代藥品時(shí)所超出的乙方供應(yīng)價(jià)款部分的費(fèi)用負(fù)責(zé),并在甲乙雙方結(jié)算時(shí)予以承擔(dān)。甲方有權(quán)要求乙方繼續(xù)執(zhí)行合同中未終止的部分。

2、如甲方未按集中采購合同的規(guī)定按時(shí)結(jié)算價(jià)款,乙方有權(quán)要求甲方支付法定滯納金并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任直至終止本合同。

第九條違約責(zé)任

一、乙方有下列行為者,承擔(dān)以下違約責(zé)任:

(一)如乙方無正當(dāng)理由拖延交貨,將承擔(dān)加收向甲方支付誤期賠償費(fèi)或被終止合同,并按省藥品集中采購工作有關(guān)文件規(guī)定接受處理。

(二)誤期賠償

1、如果乙方?jīng)]有按照合同規(guī)定的時(shí)間配送藥品并提供伴隨服務(wù),甲方應(yīng)從價(jià)款中扣除違約金而不影響本合同項(xiàng)下的其它補(bǔ)救辦法。誤期賠償?shù)倪`約金按國家有關(guān)法律規(guī)定辦法計(jì)算,違約金的最高限額是合同總價(jià)的____________________,一旦達(dá)到違約金的最高限額,甲方可以終止合同。

2、乙方在支付違約金后,還應(yīng)當(dāng)履行應(yīng)盡的交貨義務(wù)。

二、甲方有下列行為時(shí)應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任

(一)甲方不按采購合同項(xiàng)目約定,采購非掛網(wǎng)藥品替代已確定的乙方網(wǎng)品種。

(二)甲方無故不完成掛網(wǎng)藥品合同采購量的采購。

如甲方存在上述行為,甲方向乙方支付法定滯納金但最高不超過藥品價(jià)款__________的違約金,并按有關(guān)規(guī)定處理。

三、不可抗力違約的約定

(一)由于不可抗力事件,致使一方在履行其在本合同項(xiàng)下的義務(wù)過程中遇到障礙或延誤,不能按規(guī)定的條款全部或部分履行其義務(wù)的,不應(yīng)視為違反本合同。本合同所指不可抗力,是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。

(二)在不可抗力事件發(fā)生后,受影響方應(yīng)盡快以書面形式將不可抗力的情況和原因通知簽約方。受影響方應(yīng)盡實(shí)際可能繼續(xù)履行合同義務(wù),以及尋求采取合理的方案履行不受不可抗力影響的其他事項(xiàng)。不可抗力事件影響消除后,雙方可通過協(xié)商在合理的時(shí)間內(nèi)達(dá)成進(jìn)一步履行合同的協(xié)議。

(三)在履行合同的過程中,如果乙方因不可抗力造成不能按時(shí)配送藥品和提供伴隨服務(wù)的情況時(shí),應(yīng)及時(shí)以書面形式將拖延的事實(shí)、可能拖延的時(shí)間和原因通知甲方。甲方在收到乙方通知后,應(yīng)盡快對(duì)情況進(jìn)行核實(shí).并由甲方確定是否酌情延長交貨時(shí)間以及是否收取違約金或終止合同。延期應(yīng)通過修改合同的方式由雙方認(rèn)可并重新簽署。

第十條雙方(各方)就履行中產(chǎn)生的任何爭議,都應(yīng)由雙方(各方)通過友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,任何一方有權(quán)向________________人民法院提起訴訟。

第十一條其它約定事項(xiàng)

一、合同周期不低于______年。

二、雙方通過省藥品集中采購平臺(tái)確認(rèn)的訂單為本合同的重要組成部分。

三、如果國家有關(guān)部門調(diào)整藥品價(jià)格,掛網(wǎng)藥品價(jià)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但因此造成藥品積壓,甲方有權(quán)退回積壓藥品或修改合同,由此對(duì)乙方造成的損失由甲乙雙方協(xié)商解決。

四、其他義務(wù)

(一)凡在掛網(wǎng)采購目錄中的藥品,甲乙雙方須按公布的掛網(wǎng)價(jià)格通過____________________省藥品集中采購平臺(tái)進(jìn)行采購交易,不得以其他方式進(jìn)行交易。

(二)甲乙雙方都負(fù)有保密義務(wù),嚴(yán)格為_______________________省藥品集中采購平臺(tái)的相關(guān)信息保密。

(三)甲乙雙方均認(rèn)可網(wǎng)上交易采購形式,并認(rèn)可____________________省藥品集中采購平臺(tái)的交易數(shù)據(jù)對(duì)雙方具有法律效力。

(四)伴隨服務(wù)。乙方可能被要求提供下列服務(wù)中的一項(xiàng)或全部服務(wù):

1、藥品的現(xiàn)場搬運(yùn)或入庫。

2、提供藥品開箱或分裝的用具。

3、對(duì)開箱時(shí)發(fā)現(xiàn)的破損、近失效期藥品或其他不合格包裝藥品及時(shí)更換。

4、其他乙方應(yīng)提供的相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目。如果乙方對(duì)以上可能發(fā)生的伴隨服務(wù)需要收取費(fèi)用,應(yīng)在報(bào)價(jià)時(shí)予以注明。

(五)合同修改。除了雙方簽署書面修改協(xié)議,并成為本合同不可分割的一部分的情況之外,本合同的條款不得有任何變化或修改。

第十二條甲乙雙方在網(wǎng)上藥品采購過程中,必須嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和有關(guān)反商業(yè)賄賂的規(guī)定,自覺服從行政管理部門的監(jiān)督管理。

第十三條甲方按采購合同的規(guī)定采購藥品,按約定時(shí)間付款,不得另設(shè)附加條件。

第十四條在法律規(guī)定的時(shí)效期間,任何一方?jīng)]有行使其權(quán)利或沒有就對(duì)方的違約行為采取任何行動(dòng),不應(yīng)被視為對(duì)權(quán)利的放棄或?qū)ψ肪窟`約責(zé)任的放棄。任何一方放棄針對(duì)對(duì)方的任何權(quán)利或放棄追究對(duì)方的任何責(zé)任,應(yīng)有書面放棄聲明。

第十五條一方變更通知或通訊地址,應(yīng)自變更之日起三日內(nèi),將變更后的地址書面通知另一方,否則變更方應(yīng)對(duì)此造成的一切后果承擔(dān)法律責(zé)任。

第十六條本合同自雙方的法定代表人或其授權(quán)代理人在本合同上簽字并加蓋雙方公章或合同專用章后生效。雙方應(yīng)在合同上加蓋騎縫章。

第十七條本合同自____________________起生效。原件一式____________________份,電子文檔合同一份,具有相同法律效力。雙方各執(zhí)____________________份。

甲方:

簽字(蓋章):

法定代表人:

負(fù)責(zé)人(授權(quán)代表):

日期:

乙方:

簽字(蓋章):

法定代表人:

負(fù)責(zé)人(授權(quán)代表):

日期:

附表:掛網(wǎng)采購藥品明細(xì)表

序號(hào)

通用名

商品名

規(guī)格

單位

廠家

單價(jià)

數(shù)量

金額

備注

有關(guān)集中供水成效評(píng)估報(bào)告范文(精)二

民主集中制是我們黨根本的組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度。堅(jiān)持健全黨內(nèi)民主集中制,是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,對(duì)于推進(jìn)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,鞏固黨的執(zhí)政地位有著重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。我們必須把民主集中制切實(shí)貫徹落實(shí)好,進(jìn)一步規(guī)范黨內(nèi)政治生活,處理好黨內(nèi)關(guān)系,強(qiáng)化黨的正確領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗作用,領(lǐng)導(dǎo)全國人民進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。同時(shí)對(duì)黨內(nèi)執(zhí)行民主集中制過程中的不足進(jìn)行認(rèn)真分析,采取相應(yīng)的對(duì)策,使之不斷健全完善。

中國共產(chǎn)黨是按照民主集中制的原則建立起來,并在這個(gè)原則的指導(dǎo)下進(jìn)行活動(dòng)。長期以來,我們黨在建立和發(fā)展中,對(duì)主民集中制進(jìn)行了深刻的理論概括和廣泛的社會(huì)實(shí)踐。中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全國人民進(jìn)行革命和建設(shè)的實(shí)踐證明,民主集中制這一原則是科學(xué)的、正確的,也證明了我們黨堅(jiān)持和執(zhí)行民主集中制原則是好的,是富有成效的。改革開放以來,民主集中制在黨和國家政治生活中又得到進(jìn)一步發(fā)揚(yáng),為社會(huì)主義建設(shè)提供了正確的有力的保證。但也應(yīng)當(dāng)看到,在黨內(nèi)執(zhí)行民主集中制原則過程中,還存在著一些不足之處,有的問題還比較突出,影響著黨的建設(shè)。當(dāng)前執(zhí)行民主集中制存在的問題,總的來講,既有民主不夠的一面,又有集中不夠的一面,但主要是民主發(fā)揚(yáng)的不夠。具體突出表現(xiàn)以下四個(gè)方面。

1、存在決策過程中強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的意志,忽視走群眾意見的傾向。有些領(lǐng)導(dǎo)在黨內(nèi)生活方面,特別是選拔干部問題上,不充分征求別人的意見;在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作方面,對(duì)一些重大決策,有時(shí)不經(jīng)過民主充分討論和科學(xué)論證就拍板定案,個(gè)人說了算。有的則強(qiáng)調(diào)自己是領(lǐng)導(dǎo)班子的核心領(lǐng)導(dǎo),不注意發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員的作用。這些做法,使黨內(nèi)民主不能充分發(fā)揚(yáng),集中也無法做到真正準(zhǔn)確。

2、存在有些黨員不善于提出自己的見解,不敢發(fā)表意見的傾向。有些黨員在黨內(nèi)生活中不講意見,只講服從,不提出自己的見解和建議。有些時(shí)候?qū)φ_的東西不堅(jiān)持,對(duì)錯(cuò)誤的東西不批評(píng)、不反對(duì),特別是在關(guān)系到利益調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)切身問題時(shí),不聞不問,只等領(lǐng)導(dǎo)最后做決定,使黨內(nèi)民主流于形式。

3、存在對(duì)集體討論決定的重大問題,少數(shù)人不執(zhí)行的傾向。有些黨員不能正確處理個(gè)人與黨組織的關(guān)系,不服從黨的決定。甚至有的黨員無視黨的原則,在集體決定的重大問題與個(gè)人意見不一致時(shí),不執(zhí)行集體決定或在執(zhí)行中陽奉陰違。以致黨的集體決定無法落實(shí),民主集中制也無法貫徹。

4、存在強(qiáng)調(diào)地方和局部和利益,忽視全局利益的傾向。有的領(lǐng)導(dǎo)擺不正地方利益和全局利益、眼前利益。和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,總是把眼睛盯在自己的地方利益上在工作上,安排部署和決定本地本部門的多,考慮全局的較少。有的在執(zhí)行上級(jí)決定中,對(duì)地方有利的就執(zhí)行,對(duì)地方不利的就消極對(duì)待。這樣,集中制也得不到落實(shí),影響了工作的全局。

造成這些問題的原因是多方面的,既有主觀原因,也有客觀的原因,既有現(xiàn)時(shí)因素,也有歷史因素,概括起來講主要有三點(diǎn):一是受封建主義和資產(chǎn)階級(jí)思想的影響。我國封建社會(huì)歷史漫長,封建主義思想殘余根深蒂固,加上改革開放以來一些資產(chǎn)階級(jí)思想乘機(jī)而入,對(duì)許多黨員干部的思想影響很大。在黨員隊(duì)伍特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中,受封建主義殘余思想的影響,個(gè)人主義、主觀主義、等級(jí)觀念比較嚴(yán)重,對(duì)“家長制”、“一言堂”的作風(fēng)習(xí)以為常。二是黨內(nèi)制度不夠健全、執(zhí)行不嚴(yán)。雖然我黨內(nèi)各項(xiàng)制度日趨完善,但在黨的許多制度和規(guī)定中還有不足之處,對(duì)黨員的民主權(quán)力保障不夠。同時(shí),這些制度在執(zhí)行中也存在執(zhí)行不嚴(yán)、監(jiān)督不力的一面,使民主集中制沒有充分的制度保證。三是有些黨員的參與意識(shí)不強(qiáng)。一方面表現(xiàn)在有些黨員自身的科學(xué)文化程度較低,對(duì)事物的認(rèn)識(shí)分析能力、組織解決問題的能力比較差,參與決策能力比較低,以致想?yún)⑴c也參與不了。另一方面,有些黨員政治素質(zhì)較差,不能正確執(zhí)行黨的各項(xiàng)原則和制度。有的把發(fā)表個(gè)人意見與下級(jí)組織服從上級(jí)組織的原則混淆起來,認(rèn)為自己只有服從,不能提意見。有的私心雜念較重,擔(dān)心提意見給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩,情面上過不去,不愿提意見。還有擔(dān)心遭打擊報(bào)復(fù),不敢提意見,特別是不敢提批評(píng)意見。

民主集中制貫徹的好不好,關(guān)系到黨的事業(yè)的興衰成敗。建立和完善民主集中制是一項(xiàng)長期的任務(wù),必須鍥而不舍堅(jiān)持抓下去。對(duì)目前黨內(nèi)執(zhí)行民主集中制中存在的一些問題必須研究,采取得力措施及早加以解決,若是放任下去,必將產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。健全和完善黨內(nèi)民主集中制要堅(jiān)持六項(xiàng)原則,多種措施并舉,當(dāng)前應(yīng)著重在思想上、組織上、制度上和黨員自身素質(zhì)等方面解決存在的突出問題。

(一)加強(qiáng)思想教育,增強(qiáng)黨員干部的黨性,提高廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行民主集中制的自覺性。黨的方針、路線和政策的貫徹落實(shí),要依靠全體黨員的黨性來保證。要加強(qiáng)黨的思想建設(shè)教育廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部按照無產(chǎn)階級(jí)的世界觀來改造自己,糾正和克服個(gè)人主義、官僚主義、主觀主義等錯(cuò)誤思想和行為,徹底摒棄非無產(chǎn)階級(jí)的思想,在自己的思想言行中,體現(xiàn)和實(shí)踐黨的性質(zhì)和黨的基本特征,自覺遵守黨內(nèi)生活制度和原則。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格黨的紀(jì)律,形成嚴(yán)格有效的監(jiān)督機(jī)制和約束機(jī)制,從制度上保證民主集中制的執(zhí)行。堅(jiān)持黨的各項(xiàng)制度,最主要的就是堅(jiān)持黨的集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度。集體領(lǐng)導(dǎo)是黨的領(lǐng)導(dǎo)的最高原則,是實(shí)行正確領(lǐng)導(dǎo)的可靠保證。各級(jí)黨的組織對(duì)黨的重大問題必須要集體討論集中決定,按照分工負(fù)責(zé)制搞好貫徹落實(shí)。必須嚴(yán)格執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則,防止和反對(duì)個(gè)人或少數(shù)人說了算。必須處理好領(lǐng)導(dǎo)者與組織原則之間的關(guān)系,集中決定問題時(shí),主要領(lǐng)導(dǎo)只能擁有一票的權(quán)力,黨組織必須要加強(qiáng)對(duì)黨內(nèi)生活制度的監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正出現(xiàn)的違反民主集中制原則的各種問題。

(三)在黨的領(lǐng)導(dǎo)工作中認(rèn)真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改變工作方法。工作作風(fēng)、工作方法的優(yōu)劣,直接影響著執(zhí)行民主集中制的正確程度。當(dāng)前改革開放和社會(huì)主義建設(shè)進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)期,我們面臨的新情況、新矛盾和問題不斷增多。在這種情況下,一些傳統(tǒng)的工作方式影響著民主集中制的執(zhí)行,因此只有認(rèn)真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改變工作方法才能使民主集中制真正貫徹落實(shí)。一要深入實(shí)際調(diào)查研究,廣泛聽取各個(gè)方面的不同意見,把領(lǐng)導(dǎo)決策建立在客觀實(shí)際的基礎(chǔ)上。二要在工作中虛心向群眾請(qǐng)教,自覺學(xué)習(xí)自己不會(huì)不懂的東西,提高決策的合理性和科學(xué)性。三要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”,抓住工作重點(diǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排。四要完善工作制度,規(guī)范決策程序,使黨內(nèi)的各項(xiàng)工作有章可循。五要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),探索事物發(fā)展的規(guī)律,不斷克服工作中的不足。六要提高工作的公開性,增強(qiáng)決策的透明度,接受廣大黨員的監(jiān)督。

(四)切實(shí)保障黨員的民主權(quán)利,充分調(diào)動(dòng)全體黨員的積極性。黨內(nèi)民主是實(shí)行民主集中制的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)民主必須要調(diào)動(dòng)全體黨員的積極性,使廣大黨員主動(dòng)參與黨內(nèi)生活。因而必須要保障各級(jí)黨組織和黨員的民主權(quán)利,才有可能保護(hù)和鼓勵(lì)他們參與黨的建設(shè)、黨的領(lǐng)導(dǎo)的主動(dòng)性,調(diào)動(dòng)全黨管理黨內(nèi)事務(wù)的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)也要疏通和拓寬黨內(nèi)民主渠道,使黨員對(duì)黨內(nèi)事物有更多的了解。這樣才能為黨員參與黨內(nèi)民主提供必要的條件,也才能可能將黨員的意見和要求及時(shí)準(zhǔn)確地反映給黨組織。

有關(guān)集中供水成效評(píng)估報(bào)告范文(精)三

買受人(買方):____________________________________

出賣人(賣方):____________________________________

簽訂地點(diǎn):__________________________________________

買方自愿購買賣方提供的_______市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購中標(biāo)的藥品,為明確雙方的權(quán)利和義務(wù),現(xiàn)根據(jù)法律法規(guī)和招投標(biāo)文件的規(guī)定,本著平等協(xié)商的原則,就有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議:

一、概況

1.數(shù)量:所需藥品的實(shí)際數(shù)量。買方需要臨時(shí)增加藥品數(shù)量的,須在用藥24小時(shí)前書面提出。

2.價(jià)格:

(1)賣方提交藥品的價(jià)格必須同中標(biāo)成交通知書中確認(rèn)的價(jià)格一致;

(2)買賣雙方在合同約定的交付期限內(nèi)遇政府價(jià)格調(diào)整的,重新協(xié)商并簽訂補(bǔ)充條款。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

賣方交付的藥品必須符合藥典或國家藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),并與投標(biāo)時(shí)的承諾相一致;藥品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的(以藥檢部門的檢驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)),買方有權(quán)在其他中標(biāo)的藥品中選擇替代藥品,同時(shí)在3天內(nèi)報(bào)上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購協(xié)調(diào)管理委員會(huì)辦公室備案。

三、有效期限

1.賣方交付藥品的有效期必須與招投標(biāo)文件中規(guī)定的有效期一致。

2.賣方所提供藥品的有效期不得少于_______個(gè)月。

3.特殊品種雙方另行協(xié)商。

四、包裝標(biāo)準(zhǔn)

1.賣方提供的藥品必須按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝,以防止藥品在轉(zhuǎn)運(yùn)中損壞或變質(zhì),確保藥品安全無損地運(yùn)抵指定現(xiàn)場,否則其所造成的一切損失均由賣方負(fù)責(zé)。

2.每一個(gè)包裝箱必須附一份詳細(xì)裝箱單和質(zhì)量合格證。

3.特殊要求:_______________________ 。

五、配送

1.配送由賣方委托的藥品經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)。每次配送的時(shí)間和數(shù)量以買方的采購計(jì)劃及合同為準(zhǔn)。

2.配送時(shí)必須提供同批號(hào)的藥檢報(bào)告書(進(jìn)口藥品附注冊(cè)證)。

六、伴隨服務(wù)

如果賣方對(duì)可能發(fā)生的伴隨服務(wù)需要收取費(fèi)用的,必須在報(bào)價(jià)時(shí)注明,并作如下約定:

_______________________ 。

七、雙方的義務(wù)

1.賣方應(yīng)按照合同中買方規(guī)定的時(shí)間,配送藥品并提供伴隨服務(wù)。

2.買方在使用成交藥品時(shí),如遇第三方提出侵犯其專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或保護(hù)期的,其責(zé)任由賣方承擔(dān)。

3.買方應(yīng)購買本合同項(xiàng)下的成交品種。賣方無違約行為的,買方不得以任何理由購買其他品牌的藥品替代本合同成交品種。

4.買方應(yīng)完成本合同的藥品采購量。

5.買方應(yīng)按照合同規(guī)定結(jié)算貨款。指定結(jié)算銀行的買方,不得以任何理由干涉結(jié)算銀行的正常結(jié)算行為。

八、履行期限

本合同履行期限為______天(不得少于一季),自______年______月______日起至______年______月______日止。履行期滿前十天,一方當(dāng)事人就續(xù)約一事提出書面異議的,本合同履行期滿終止。雙方均未提出異議的,則本合同自動(dòng)續(xù)約;續(xù)約的新合同中雙方權(quán)利義務(wù)、履行期限等與本合同相同,數(shù)量根據(jù)實(shí)際情況由雙方另行協(xié)商。

九、結(jié)算方式及期限

1.雙方約定通過下列第_________種方式結(jié)算。

(1)轉(zhuǎn)帳支票

(2)代記憑證

(3)電匯

(4)匯票

(5)其他

2.結(jié)算期限_________________________。

十、違約責(zé)任

1.賣方未按合同規(guī)定履約(包括質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等),買方可收取違約金,違約金為賣方遲延履行的,每延誤1天,違約金為遲交藥品貨款的_____%,直至履約為止。違約金的最高限額是合同總價(jià)的10%,一旦達(dá)到違約金的最高限額,買方即可終止本合同。2.買方未按合同規(guī)定履約(未完成藥品采購量等),賣方可收取違約金,違約金為買方遲延履行的,每延誤1天,違約金為拖延藥品貨款的_____%,直至履約為止。違約金的最高限額是合同總價(jià)的10%,一旦達(dá)到違約金的最高限額,賣方即可終止本合同。

十一、合同爭議解決方式

本合同在履行過程中發(fā)生爭議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決。協(xié)商不能解決的,選定下列第_____種方式解決(不選定的劃除):

(1)提交上海仲裁委員會(huì)仲裁。

(2)依法向人民法院提起訴訟。

十二、合同效力

本合同及補(bǔ)充協(xié)議與招投標(biāo)文件的規(guī)定不一致的,以招投標(biāo)文件的規(guī)定為準(zhǔn)。

十三、附則

1.本合同如有未盡事宜,雙方可通過協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。

2.本合同(包括續(xù)約合同)履行期限均不能超出招標(biāo)周期(即自合同簽訂生效之日始,至下一輪招標(biāo)結(jié)果通知發(fā)布之日止)。

3.本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

買方(蓋章):_________ 賣方(蓋章):________

地址:_________________ 地址:________________

法定代表人:___________法定代表人:__________

委托代理人:___________委托代理人:__________

電話:_________________ 電話:________________

_________年____月____日 ________年____月____日

有關(guān)集中供水成效評(píng)估報(bào)告范文(精)四

黨員冬季集中輪訓(xùn)工作的總結(jié)

按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的要求,結(jié)合本支部實(shí)際,開展了黨員冬季集中輪訓(xùn)工作。整個(gè)冬訓(xùn)工作做到了統(tǒng)一部署,精心組織,突出重點(diǎn),落實(shí)整改,注重實(shí)效,具有較強(qiáng)的針對(duì)性,達(dá)到了提高黨員隊(duì)伍素質(zhì),推動(dòng)各項(xiàng)工作的目的?,F(xiàn)總結(jié)如下:

首先,我支部認(rèn)真組織傳達(dá)了鎮(zhèn)委通知精神,成立了以支部書記為組長,副書記為副組長,全體黨員為成員的黨員冬訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了黨員冬訓(xùn)工作安排。其次,召開黨員大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署。就如何搞好冬訓(xùn)工作提出了具體的要求,要求冬訓(xùn)工作要強(qiáng)化“認(rèn)真學(xué)習(xí)、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新形式、結(jié)合實(shí)際、強(qiáng)化責(zé)任、理清思路、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)”幾個(gè)方面的意識(shí)。我支部改變了按部就班的思想,在提高冬訓(xùn)和評(píng)議質(zhì)量、增強(qiáng)冬訓(xùn)和評(píng)議效果上下功夫,把提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)、推動(dòng)各項(xiàng)工作作為黨員冬訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。其三,我學(xué)校黨支部按照局黨委的要求,結(jié)合實(shí)際制定了冬訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到合理安排,精心組織,確保時(shí)間、地點(diǎn)、人員、教材、組織、領(lǐng)導(dǎo)“六落實(shí)”。

黨員輪訓(xùn)工作,我支部堅(jiān)持突出兩個(gè)重點(diǎn):“進(jìn)一步增強(qiáng)提高教育教學(xué)質(zhì)量的意識(shí)”、“ 深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”。開展兩項(xiàng)活動(dòng):“組織開展黨員“評(píng)星定格”活動(dòng)”、“ 深入開展黨組織及黨員承諾服務(wù)活動(dòng)”。扎實(shí)開展了“進(jìn)一步提升黨員教師的整體素質(zhì)”和“認(rèn)真謀劃各項(xiàng)工作任務(wù)”兩項(xiàng)建設(shè)活動(dòng),取得較好的輪訓(xùn)效果。

本次黨員輪訓(xùn),利用集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)等形式安排好了黨員的輪訓(xùn)工作。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,提高教育教學(xué)質(zhì)量是各學(xué)校的第一要?jiǎng)?wù)。

把增強(qiáng)教師的質(zhì)量意識(shí)放在了首位,通過學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),強(qiáng)化了自身素質(zhì),增強(qiáng)做好教育工作的使命感、責(zé)任感和危機(jī)感,從思想深處激發(fā)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的熱情。

緊扣創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案,圍繞學(xué)校的教育改革和發(fā)展實(shí)際,充分發(fā)揮黨組織和黨員的積極性、創(chuàng)造性,引導(dǎo)激勵(lì)廣大黨員立足崗位爭優(yōu)秀。

認(rèn)真組織開展了黨員“評(píng)星定格”活動(dòng),進(jìn)一步創(chuàng)新拓展黨員“評(píng)星定格”的方式,推動(dòng)“評(píng)星定格”向“評(píng)星推優(yōu)”的提升。把年終工作總結(jié)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、黨員“評(píng)星定格”等活動(dòng)結(jié)合起來,吸納群眾參與,公開公示,接受群眾監(jiān)督,評(píng)選樹立了一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,并廣泛宣傳先進(jìn)典型事跡,發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用,在全系統(tǒng)形成了爭當(dāng)先進(jìn)、爭做優(yōu)秀的良好氛圍。

一是對(duì)照“五個(gè)好”的要求,重點(diǎn)圍繞工作目標(biāo)和年度計(jì)劃、推動(dòng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作、完成階段性任務(wù)、為群眾辦實(shí)事等方面作出了5-6項(xiàng)承諾;二是每一位黨員對(duì)照“五帶頭”要求,結(jié)合自身工作崗位和實(shí)際特長,立足本職工作,在爭創(chuàng)佳績、服務(wù)群眾等方面作出了2-3項(xiàng)承諾。三是積極開展了扶貧幫困活動(dòng),通過扶貧幫困、走訪慰問等形式,用實(shí)際行動(dòng)贏得了群眾信任,樹立了心系群眾的良好形象。

總之,通過這次黨員輪訓(xùn)工作,我張洪學(xué)校黨支部和每個(gè)黨員都進(jìn)一步明確了肩負(fù)的任務(wù)和工作的目標(biāo),振奮了精神,鼓舞了斗志,取得了明顯效果。

有關(guān)集中供水成效評(píng)估報(bào)告范文(精)五

中央出臺(tái)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”之后,我街道辦事處配合縣委要求,對(duì)照“八項(xiàng)規(guī)定”,在辦事處機(jī)關(guān)內(nèi)部通過廣泛征求群眾意見、集體討論、民主剖析等形式,認(rèn)真查找存在的問題。自查總體情況較好:一是領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例,堅(jiān)持和完善民主集中制,二是貫徹上級(jí)黨委政府重大決策部署較為有力;三是做決策客觀、科學(xué)、民主;四是班子成員的宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)、廉潔自律意識(shí)普遍較強(qiáng)。我們深刻認(rèn)識(shí)到:街道領(lǐng)導(dǎo)班子與成員的優(yōu)良工作作風(fēng),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)社會(huì)工作取得較好成效提供了重要保證,但客觀總結(jié),街道仍一定程度上存在以下幾個(gè)方面的問題:

1、少數(shù)干部工作作風(fēng)不扎實(shí)。缺少敢于爭先的進(jìn)取精神,工作缺少主觀能動(dòng)性和積極主動(dòng)性。部分班子成員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),工作不講計(jì)劃,方式方法欠缺,自我要求不夠嚴(yán)格。不講效率,拖三拉四,有懶惰思想。個(gè)別干部抓落實(shí)力度不夠大、執(zhí)行力不夠強(qiáng)。

2、少數(shù)干部工作紀(jì)律觀念渙散,部門服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)淡薄、工作積極性不強(qiáng),缺乏上進(jìn)心。工作中強(qiáng)調(diào)客觀多,主觀少。黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠。個(gè)別干部紀(jì)律松弛,甚至有違反工作紀(jì)律的現(xiàn)象。

3、少數(shù)機(jī)關(guān)干部基層工作不夠深入。宗旨觀念淡薄,缺乏較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,下基層少,了解民情不夠。在群眾工作上,向群眾解釋不夠,以及向群眾宣傳黨的方針、政策不夠。群眾觀念沒有真正樹起來。

4、部分基層干部管理理念落伍,仍然存在用傳統(tǒng)的落伍的管理手段管理群眾的問題,宗旨和服務(wù)意識(shí)淡薄。工作方法簡單,有時(shí)態(tài)度粗暴,不注意用說服教育、引導(dǎo)示范的方式開展工作。有些干部不注意自身形象,不能擺正自己的位置,表率作用差,干群關(guān)系存在不和諧現(xiàn)象,群眾不信任干部,干部不理解群眾的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。

1、加強(qiáng)對(duì)“八項(xiàng)規(guī)定”精神實(shí)質(zhì)的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。

實(shí)行個(gè)人學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度。集體學(xué)習(xí)每周安排一次,每次不少于一個(gè)小時(shí)。要求充分認(rèn)識(shí)到“八項(xiàng)規(guī)定”的精神要旨,在工作中嚴(yán)格按照八項(xiàng)規(guī)定的要求,從自身做起,從實(shí)際工作做起,身體力行,在改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾等方面狠下功夫,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,真心實(shí)意地為群眾服務(wù)。

2、健全完善規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部工作行為。

結(jié)合機(jī)關(guān)優(yōu)化組合與量化考評(píng),健全完善相關(guān)管理制度,如機(jī)關(guān)值班制度,考勤制度,請(qǐng)銷假制度,工作日志制度,責(zé)任追究制度,工作督查制度,干部考核制度,財(cái)務(wù)審批制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制度等,為辦事處機(jī)關(guān)工作人員工作行為規(guī)范做出明確的要求。

3、加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),深入開展黨風(fēng)廉政教育。

進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),嚴(yán)肅查處上班遲到、早退現(xiàn)象,嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天玩游戲,工作日中午禁止飲酒。加強(qiáng)日常監(jiān)督,實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查。將日常檢查與季度考核一并納入績效考核予以獎(jiǎng)懲。認(rèn)真開展“轉(zhuǎn)作風(fēng),抓落實(shí),密切聯(lián)系群眾”活動(dòng),用作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶動(dòng)群眾問題解決,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格按照“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的原則,引導(dǎo)干部真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。

4、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層,帶頭密切聯(lián)系群眾,帶頭解決實(shí)際問題。

要求各管區(qū)干部和委辦負(fù)責(zé)人多下基層、多到困難和矛盾集中、群眾意見多的地方去,深入了解情況,多干讓人民滿意的好事實(shí)事,以自己堅(jiān)決貫徹執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定的實(shí)際行動(dòng)在群眾中樹立標(biāo)桿、影響并帶動(dòng)一方,真正做到以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚黨心民心,帶動(dòng)政風(fēng)民風(fēng)。

5、認(rèn)真履行監(jiān)督職能,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。

認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、民主評(píng)議、述職述廉等制度,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定和“八項(xiàng)規(guī)定”,開展經(jīng)常性督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題,堵塞漏洞,不斷提升懲治預(yù)防腐敗的能力。

6、切實(shí)搞好基層作風(fēng)建設(shè)。

結(jié)合縣委和街道《基層組織集中整頓實(shí)施方案》文件精神召開以“查問題、強(qiáng)素質(zhì)、解難題、促提升”為主要內(nèi)容的集中整頓活動(dòng),切實(shí)搞好基層作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)深化基層創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),教育基層干部樹立廉政意識(shí),定期自查自糾,嚴(yán)格要求自己并給群眾樹立廉潔奉公的良好形象。第一書記到聯(lián)系村做黨課輔導(dǎo),宣講十八大精神。加大對(duì)村、社的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度,積極落實(shí)糧食直補(bǔ),加強(qiáng)征地拆遷安置工作監(jiān)督辦度。

有關(guān)集中供水成效評(píng)估報(bào)告范文(精)六

火場總指揮:生產(chǎn)副總

滅火行動(dòng)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場撲救。包裝班組、生產(chǎn)班組、品檢班組

組長:包裝班組長、生產(chǎn)班組長、品檢班組長

疏散引導(dǎo)組:包裝班組、生產(chǎn)班組、品檢班組

組長:包裝班組長、生產(chǎn)班組長、品檢班組長

車間班長為各區(qū)域主要負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)人員疏散、現(xiàn)場秩序維持、警戒工作。

安全救護(hù)組:行政人員

攜帶急救箱急救設(shè)施,在生命安全得到保證的前提下,負(fù)責(zé)火場現(xiàn)場人員與物資的搶救。

通訊聯(lián)絡(luò)組:車間辦公室、行政部人員、值班室人員內(nèi)部報(bào)警,通知主要領(lǐng)導(dǎo)和各小組成員,了解各區(qū)域火勢和人員疏散情況,傳達(dá)滅火和疏散指令。

各小組依照上述要求,合理安排輪班同事,確保24小時(shí)均有符合規(guī)定的相關(guān)人員當(dāng)班,并切實(shí)做到“召之即來,來之能戰(zhàn)”。

火警電話:119

1、嚴(yán)禁亂發(fā)警報(bào)或報(bào)警信號(hào),避免不必要的恐慌。

2、所有報(bào)警信號(hào)無論真假,均以真火警處理。

3、確認(rèn)是誤報(bào)的信號(hào)時(shí),應(yīng)立即解除警報(bào)并報(bào)相關(guān)部門與人員。

報(bào)警:

1、任何同事發(fā)現(xiàn)火災(zāi)都必須立即報(bào)警。

2、火災(zāi)發(fā)現(xiàn)者應(yīng)根據(jù)火勢判斷采取適當(dāng)?shù)膱?bào)警方式,如未發(fā)現(xiàn)濃煙應(yīng)立即撥打公司內(nèi)部報(bào)警電話,如火勢已經(jīng)較大應(yīng)立即打破報(bào)警器或撥打119火警電話同時(shí)通知公司值班室人員。

3、報(bào)警時(shí)應(yīng)沉著冷靜,向接警人詳細(xì)提供火災(zāi)的準(zhǔn)確位置、什么物質(zhì)著火、有無人員受困、目前火情火勢情況等相關(guān)信息。如果是向消防部門報(bào)警還應(yīng)報(bào)告起火單位的準(zhǔn)確地址并按照消防部門的指示通知人員到主要道路上去引導(dǎo)消防車進(jìn)入。

接警:

1、接警的同事應(yīng)保持清醒的頭腦,詳細(xì)記錄報(bào)警人的姓名、聯(lián)系方式、所屬部門、接警時(shí)間、火災(zāi)準(zhǔn)確位置、目前的火情、火勢與現(xiàn)場情況等相關(guān)信息。

2、當(dāng)報(bào)警器峰鳴或自動(dòng)報(bào)警顯示板上出現(xiàn)報(bào)警部位,應(yīng)立即通知保安值班員并報(bào)告確切位置。

3、報(bào)警被確認(rèn)證實(shí)后,應(yīng)立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告詳細(xì)情況并在其授權(quán)下向當(dāng)?shù)叵啦块T報(bào)警,與此同時(shí)聯(lián)絡(luò)滅火、疏散、救護(hù)等各小組。

1、火災(zāi)發(fā)生地附近工作人員在保證個(gè)人人身安全的前提下有義務(wù)對(duì)受火勢威脅并有可能導(dǎo)致火勢進(jìn)一步擴(kuò)大或爆炸的物品、重要的文件檔案、受困人員進(jìn)行緊急疏散。

2、著火區(qū)域疏散小組人員應(yīng)根據(jù)火場情況,迅速作出立即進(jìn)行應(yīng)急疏散或等待值班領(lǐng)導(dǎo)的疏散命令的決定。

3、生產(chǎn)副總或單位負(fù)責(zé)人在得知火場的情況以后,必須立即作出是否進(jìn)行應(yīng)急疏散和進(jìn)行部分區(qū)域或全部區(qū)域疏散的命令,并盡快傳達(dá)給疏散區(qū)域疏散小組人員。

4、行政部或值班室迅速通知疏散區(qū)域人員發(fā)出應(yīng)急疏散命令,宣布疏散順序:著火房間、著火層、著火上層、著火逐上層、著火層下層。如火災(zāi)有向下蔓延趨勢再考慮疏散著火層下層,逐下層,并指導(dǎo)疏散區(qū)域人員疏散路線方向、安全出口位置、疏散方法和注意事項(xiàng)等,并讓不需疏散或未到疏散順序的區(qū)域人員保持鎮(zhèn)定。

5、接到疏散命令后,各區(qū)域疏散小組成員應(yīng)立即攜帶手電筒或應(yīng)急照明燈,打開每個(gè)房間的門,引導(dǎo)、幫組區(qū)域人員撤離到應(yīng)急集合地點(diǎn)集中,而后對(duì)每個(gè)房間認(rèn)真檢查,確認(rèn)無人后,并做好記號(hào)。

6、各區(qū)域疏散小組成員沉著冷靜,按照行政部指示的疏散次序引導(dǎo)區(qū)域人員有序的從安全出口疏散,對(duì)受傷和情緒不穩(wěn)定的人提供幫助,到達(dá)安全地點(diǎn)時(shí)要注意清點(diǎn)人數(shù)。

7、疏散區(qū)域外部疏散小組成員應(yīng)打開安全出口,清理疏散通道上的障礙物,攜帶應(yīng)急照明設(shè)備指引疏散方向。

1、火災(zāi)發(fā)生地附近工作人員在保證個(gè)人人身安全的前提下有義務(wù)就近使用消防設(shè)施、器材展開初起火災(zāi)的撲救工作,盡力控制火災(zāi)的蔓延,保持同行政部或值班室的聯(lián)系,等待相關(guān)人員的到來。

2、滅火行動(dòng)組接到值班室的聯(lián)絡(luò)電話后應(yīng)立即攜帶所配備的`滅火設(shè)施趕赴火場,了解事故的詳細(xì)情況,在事故發(fā)生區(qū)域同事的協(xié)助下有計(jì)劃的展開滅火自救工作,同時(shí)迅速關(guān)閉該防火分區(qū)的防火隔離設(shè)施。

3、滅火行動(dòng)組應(yīng)有供應(yīng)水及其它所需滅火劑的專門人員,火災(zāi)發(fā)生后按照平時(shí)訓(xùn)練迅速啟動(dòng)消防水泵、鋪好消防水帶、準(zhǔn)備其它裝備,并組織現(xiàn)場群眾供水、滅火,確保滅火所需。

4、當(dāng)接到撤離的命令后,滅火行動(dòng)小組應(yīng)協(xié)助疏散小組進(jìn)行人員的疏散,并一起撤離出火災(zāi)現(xiàn)場。

5、消防部隊(duì)趕到火場后,滅火行動(dòng)組應(yīng)配合消防隊(duì)進(jìn)行供水、滅火。

1、通訊聯(lián)絡(luò)人員要做好接警的處理,同時(shí)與報(bào)警人保持聯(lián)系。

2、通訊聯(lián)絡(luò)人員在證實(shí)發(fā)生火災(zāi)后應(yīng)立即報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo),并在他的授權(quán)下報(bào)火警,同時(shí)通知各行動(dòng)小組進(jìn)入火場。

3、通訊聯(lián)絡(luò)人員應(yīng)通過廣播傳達(dá)疏散或撤離命令,與各區(qū)域保持聯(lián)系,指引各個(gè)區(qū)域進(jìn)行緊急疏散。

4、詳細(xì)了解火場發(fā)展形勢,傳達(dá)作戰(zhàn)力量部署命令。

5、安全救護(hù)人員應(yīng)盡力對(duì)受傷人員進(jìn)行一定的治療。

6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)維持現(xiàn)場秩序。

7、到主要路口去引導(dǎo)消防車進(jìn)入火場。

注意事項(xiàng):

1、火災(zāi)發(fā)生時(shí),所有職工必須保持鎮(zhèn)定,聽從指揮,依照公司緊急處理程序處理。

2、火災(zāi)發(fā)生時(shí)電話僅供應(yīng)急使用,無關(guān)人員未經(jīng)授權(quán),不得擅自使用。

3、一切自救必須本著先救人后救物的原則切勿作個(gè)人冒險(xiǎn)。

4、在生命安全未受到威脅時(shí),應(yīng)堅(jiān)守各自的崗位,盡力控制火災(zāi)的蔓延直到相關(guān)部門人員到來,并詳細(xì)匯報(bào)最新的進(jìn)展情況。

5、進(jìn)行緊急疏散時(shí),財(cái)務(wù)部應(yīng)隨手關(guān)門。

6、火災(zāi)伴隨有濃煙時(shí)應(yīng)采取低姿勢行走或匍匐穿過濃煙區(qū),或以濕布等捂住口鼻。

7、疏散時(shí)身上著火時(shí),切記不可奔跑,應(yīng)立即脫掉著火衣物或就地翻滾,或由身邊的同事以濕衣物包住或撲打或潑水澆滅。

有關(guān)集中供水成效評(píng)估報(bào)告范文(精)七

本人于20--年8月進(jìn)入公司,入職時(shí)間近一年,入職初期,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)協(xié)助各事業(yè)部總經(jīng)理招聘、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)拓展、培訓(xùn)課本編寫、招標(biāo)代理工作。10月至20--年1月協(xié)助各事業(yè)部的投標(biāo)工作,在此期間,在廖總與其他領(lǐng)導(dǎo)大力支持幫助下自行投標(biāo)人員外包項(xiàng)目并成功中標(biāo)且于20--年2月正式任命項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)作《中國移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理外包項(xiàng)目》、《中國移動(dòng)廠礦市場支撐項(xiàng)目》兩個(gè)項(xiàng)目。20--年3月任命技術(shù)合作部部門經(jīng)理,全面統(tǒng)籌管理技術(shù)合作部工作。工作中主要負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理、部門人員招聘培訓(xùn)開發(fā)管理、業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目整體運(yùn)作管理、業(yè)務(wù)關(guān)系管理、外包人員業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、檔案系統(tǒng)管理、薪酬計(jì)算,項(xiàng)目請(qǐng)款等工作。

首先,借此機(jī)會(huì)感謝大家在過去的一年對(duì)部門和我工作的支持與幫助,同時(shí)懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的工作里繼續(xù)支持。綜觀一年的任職經(jīng)歷,個(gè)人緊緊圍繞公司發(fā)展宗旨,始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,創(chuàng)造性開展各項(xiàng)工作,狠抓落實(shí),注重實(shí)效,爭取高效率高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將我個(gè)人20--年以來履行職責(zé)情況向大家做以下述職,請(qǐng)各位批評(píng)指正。

第一部分:對(duì)技術(shù)資源合作部部門經(jīng)理崗位理解

人力資源外包業(yè)務(wù)已經(jīng)是企業(yè)用人模式的潮流方式,正是市場上存在強(qiáng)大的商機(jī),公司技術(shù)資源合作部借市場商機(jī)應(yīng)運(yùn)而生、技術(shù)合作部部門經(jīng)理要做好整個(gè)部門的指導(dǎo)規(guī)劃工作,既要保證現(xiàn)有項(xiàng)目的穩(wěn)步健康運(yùn)作,又要保證業(yè)績的持續(xù)發(fā)展,既要爭取公司利潤最大化,又要考慮部門內(nèi)部的平衡,既要考慮資源的充沛儲(chǔ)備又要?jiǎng)?chuàng)造性開拓資源渠道。既要領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績的發(fā)展,更要?jiǎng)?chuàng)造性引導(dǎo)項(xiàng)目走向品牌。通過對(duì)此崗位的理解,充分了解公司實(shí)際后,高度的責(zé)任感促使我在職權(quán)范圍內(nèi)爭取前瞻性、創(chuàng)造性的開展部門工作。

第二部分:崗位職責(zé)完成情況及主要工作狠抓招聘,穩(wěn)步開展項(xiàng)目人員、部門內(nèi)部人員招聘工作

中國移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理外包項(xiàng)目、中國移動(dòng)廠礦市場支撐項(xiàng)目中標(biāo)既是意料也是意外中的事情,在確定項(xiàng)目中標(biāo)前期,我開始制定招聘計(jì)劃,積極拓展招聘渠道,快速補(bǔ)充各類人才,確保后期工作進(jìn)展順利。

招聘部門內(nèi)部人員,招聘工作就是在合適的時(shí)間合適的人用在合適的崗位上,今年,部門根據(jù)內(nèi)部需要的實(shí)際,結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,針對(duì)人員崗位需求,引進(jìn)人才兩例,分別是項(xiàng)目主管與項(xiàng)目助理,最大限度為公司節(jié)約招聘成本,招攬賢才,提高招聘效率。

針對(duì)移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理、廠礦助理銷售人員需求,積極參加免費(fèi)招聘會(huì),與中大人力資源就業(yè)機(jī)構(gòu)合作,并到南方人才市場,百業(yè)招聘市場參加各類招聘會(huì)3次;與廣州各分區(qū)及周邊城市建立當(dāng)?shù)馗髡衅钙脚_(tái)建立網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,參加工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣外,中大、華農(nóng),華工等校園網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)8次,并在廣州各大高校積極各類職教高校合作,實(shí)現(xiàn)校企合作,合作共贏,較好的展示和宣傳企業(yè)實(shí)力與品牌。

3、針對(duì)分配到邊遠(yuǎn)移動(dòng)分公司實(shí)際,積極拓展各類免費(fèi)獵頭公司、免費(fèi)人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)招聘、既提高了項(xiàng)目的招聘進(jìn)度,又為公司節(jié)約成本,實(shí)現(xiàn)雙贏。

4、為了全方位招聘人才,2月開通智聯(lián)招聘網(wǎng)站會(huì)員,注冊(cè)58同城、百姓網(wǎng)站、畢業(yè)生招聘網(wǎng)站、增城招聘網(wǎng)站、花都招聘網(wǎng)站、從化招聘網(wǎng)站等免費(fèi)會(huì)員,開通各大媒介招聘微博、校園bbs論壇等手段、通過簡歷人才庫搜集人才,電話邀請(qǐng)面試等,節(jié)省招聘環(huán)節(jié)時(shí)間,提高效率,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息,擴(kuò)大公司宣傳及影響,招聘更多優(yōu)秀人才。

5、通過多渠道,多思維,多方案的招聘渠道建設(shè),部門不到半年共搜集和收到簡歷6000人次,電話預(yù)約2500人次,面試1500余人,推薦1200余人次,成功被移動(dòng)錄取190人次,最終錄用130多人,為各移動(dòng)項(xiàng)目工作開展提供必要的人才支持,確保他方工作順利開展。在部門所有人員及領(lǐng)導(dǎo)的支持下我部門工作表現(xiàn)取得了移動(dòng)各分公司、市公司的認(rèn)可及好評(píng)。在項(xiàng)目服務(wù)中,兩個(gè)項(xiàng)目四家服務(wù)商中我司服務(wù)與招聘進(jìn)度雙雙名列第一且提前完成項(xiàng)目招聘工作。

(二)不斷完善部門管理基礎(chǔ)工作,促使管理規(guī)范化,科學(xué)化。

人力技術(shù)資源合作部自2月開始運(yùn)作,3月起獨(dú)立辦公,基礎(chǔ)工作比較薄弱,為了規(guī)范化運(yùn)作,經(jīng)共同研究,部門基礎(chǔ)工作主要做了以下幾個(gè)方面抓起。

實(shí)行辦公5s管理,對(duì)外包員工檔案進(jìn)行及時(shí)整理,對(duì)招聘表、職位申請(qǐng)表、調(diào)崗表、轉(zhuǎn)正表和離職表等進(jìn)行分類歸納,在原來基礎(chǔ)上完善人員花名冊(cè)

(紙質(zhì)版和電子版),并嚴(yán)格與各外包崗位各分公司實(shí)際在職人員核對(duì),及時(shí)錄入員工入職、離職信息,收集員工簡歷、畢業(yè)證和資格證、未婚證,計(jì)生證、離職證等證明文件,涉及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)等資料及時(shí)歸入個(gè)人檔案,引進(jìn)電子表格管理藝術(shù),對(duì)員工檔案進(jìn)行歸類分放,目前可以在很短時(shí)間查閱個(gè)人檔案及相關(guān)資料,查閱工作效率明顯提高。

2、明確部門內(nèi)部人員責(zé)任、全面完成部們各項(xiàng)工作,內(nèi)部人員實(shí)行招聘分層管理,勞動(dòng)合同簽訂專人負(fù)責(zé),對(duì)外預(yù)算統(tǒng)籌安排編制,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力。全面完成本部工作。

3、對(duì)各部門工作進(jìn)行調(diào)研及了解,在公司各項(xiàng)目人員工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,初步建立人員崗位職責(zé)說明書,明確人員責(zé)任和工作范圍,形成人員崗位說明書資料近30頁,建立內(nèi)部人員規(guī)范體系及流程,促使技術(shù)資源合作部建設(shè)步入規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。

4、結(jié)合公司實(shí)際,完善相關(guān)表格,制定部門工作日志,每天對(duì)本部門工作進(jìn)行記錄(包括今日計(jì)劃、落實(shí)情況、未完成工作),進(jìn)行高效時(shí)間管理,做到日清月新;以書面形式與相關(guān)部門及時(shí)溝通,對(duì)工作及時(shí)反饋,提高了工作效率,對(duì)招聘、入職、離職、培訓(xùn)、考核、保險(xiǎn)等分類建立檔案,確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié),部門基礎(chǔ)工作穩(wěn)步扎實(shí)開展。

5、及時(shí)了解外包人員動(dòng)態(tài),制定定期回訪談話、拜訪工作、聚餐計(jì)劃。由于部門用人的特殊性,為穩(wěn)定外包人員的心態(tài)、工作積極性,企業(yè)歸屬感,部門制定了拜訪計(jì)劃,電話回訪計(jì)劃。為穩(wěn)定外包團(tuán)隊(duì)人員工作取得良好的效果。

6、積極聯(lián)系各移動(dòng)分公司、市公司,了解各分公司員工工作事宜,為員工爭取福利。及時(shí)反饋員工情況,協(xié)助移動(dòng)尋找切實(shí)可行的途徑和方法解決員工矛盾,努力增強(qiáng)員工凝聚力。針對(duì)員工工作存在的困難,及時(shí)與員工溝通,排除各種障礙幫助員工,使他們感到集體的溫暖,努力維護(hù)人員穩(wěn)定,有效激勵(lì)員工,提高工作效率;爭取做好離職面談,了解員工離職的真正原因和公司管理存在的問題,半年內(nèi)共處理員工關(guān)系39人。

7、帶領(lǐng)部門內(nèi)部員工了解深圳分公司購買保險(xiǎn)開戶辦理相關(guān)手續(xù),收集員工相關(guān)材料,6月成功為部門員工增員83人。積極協(xié)助綜合部與幾家保險(xiǎn)公司聯(lián)系,了解關(guān)于團(tuán)體意外保險(xiǎn)、綜合門診醫(yī)療險(xiǎn)辦理的相關(guān)政策,今年擬定

分兩批為員工辦理團(tuán)體意外保險(xiǎn),人員共計(jì)130人,學(xué)習(xí)下理賠政策,及時(shí)報(bào)銷有關(guān)醫(yī)藥費(fèi)用,為員工安全工作提供服務(wù)保障。

8、堅(jiān)持每月25日及時(shí)參加移動(dòng)人員績效考核會(huì),對(duì)各移動(dòng)分公司日常人員管理、時(shí)效性、離職率等指標(biāo)進(jìn)行考核,對(duì)各項(xiàng)目分公司考核工作進(jìn)行階段性匯總與通報(bào),并協(xié)助實(shí)施階段性考核及改革,每月及時(shí)完成人員工資表制作,從考核會(huì)前期準(zhǔn)備到工資表完成,堅(jiān)持高效率高質(zhì)量工作,確保外包人員薪資于每月5—10之間按時(shí)發(fā)放。

堅(jiān)持每月12號(hào)之前準(zhǔn)備好報(bào)賬材料,繼續(xù)狠抓項(xiàng)目款結(jié)算和進(jìn)度款回收,確保資金回籠,及時(shí)成本劃分。

建立部門內(nèi)部員工培訓(xùn)體系,有效激勵(lì)員工,促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。應(yīng)部門資質(zhì)發(fā)展需求。5月20日配合綜合部動(dòng)員部門內(nèi)部人員2人及綜合部2人報(bào)考深圳人力資源從業(yè)資格證。5月29日綜合部發(fā)放考試書本材料起,組織部門內(nèi)部員工上班時(shí)間之余集中精力學(xué)習(xí),于6月3日考試,我部門報(bào)考人員2人全部通過考試。通過考試提高了部門內(nèi)部人員的從業(yè)能力。提高了管理知識(shí)與水平。

為完善5s檔案管理工作,組織部門內(nèi)部學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員外包企業(yè)檔案管理模式。創(chuàng)新表格管理學(xué)習(xí)。促使外包人員所有檔案管理趨于完善

由于部門項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入管理工作,為準(zhǔn)備下半年部門獨(dú)立投標(biāo)工作,制定了6月中旬到8月中旬,組織部門內(nèi)部人員學(xué)習(xí)標(biāo)書制作工作,收集近兩年移動(dòng)人事外包項(xiàng)目,以此為案例,組織部門內(nèi)部員工研究學(xué)習(xí)制定方案書。促進(jìn)部門人員業(yè)務(wù)能力的提升,為下半年投標(biāo)做好知識(shí)性的準(zhǔn)備。

第三部分工作中存在問題和不足

1、部門成立時(shí)間不長,基礎(chǔ)工作比較薄弱,加上辦公條件和其他客觀因素,導(dǎo)致部門發(fā)展存在嚴(yán)重的資質(zhì)硬傷,致使部門幾個(gè)月來與幾個(gè)大項(xiàng)目擦肩而過。

2、由于移動(dòng)項(xiàng)目崗位、管理方面種種原因,廠礦外包人員離職率較高,導(dǎo)致技術(shù)資源合作部需長期進(jìn)行招聘,留人機(jī)制不完善,新員工對(duì)移動(dòng)崗位工作熟悉需要一個(gè)過程,這樣嚴(yán)重影響部門的工作效率,留住并激勵(lì)員工需要移動(dòng)與我部的共同努力。

外包人力管理工作是全方位的工作,涉及到管理的方方面面,需要各方面的配合,先進(jìn)管理理念和方法的實(shí)施期待一定的環(huán)境和土壤。公司內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)的不健全,我部門的從業(yè)人員的知識(shí)特別是人事人才方面知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)不具備,導(dǎo)致工作中走了一些彎路,我部門管理人員的專業(yè)素質(zhì)必須短期提高。

招聘渠道有待提高拓寬。希望能夠找個(gè)一個(gè)源源不斷的人力資源庫。對(duì)于大批量的面試還不具備科學(xué)的面試方法,還是比較傳統(tǒng)的人人需面談方式為主,需要引進(jìn)有效的篩選人才科學(xué)方法,提高工作效率。

第四部門總結(jié)與展望

1、總結(jié)。在新的一年,作為一名中層管理者,我要為公司的發(fā)展盡自己所能,將先進(jìn)的管理理念和管理方法運(yùn)用到工作中,同時(shí)力爭實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)。在部門成立到現(xiàn)在,總感到部門人人都在碌碌,盡管沒有那種轟轟烈烈的場面,但也是在白天、晚上、節(jié)假日默默無聞地工作著。也借此機(jī)會(huì)表示你們真的辛苦了,技術(shù)資源合作雖然是一個(gè)新興的部門,但是人人都非常努力負(fù)責(zé)的開展工作,也是通過所有同事的共同努力,部門正在茁壯成長。感謝所有領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)部門的支持。

2、計(jì)劃與展望。

經(jīng)過仔細(xì)考慮,我個(gè)人制定了下班年工作計(jì)劃如下:

完善部門發(fā)展所需資質(zhì),推動(dòng)項(xiàng)目品牌方向發(fā)展。提高企業(yè)核心競爭力。配合人力資源公司成立。

繼續(xù)完善部門內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作,不斷規(guī)范各類體系,改革的人力資源管理體制及制度,做好各類管理實(shí)施調(diào)研工作,促進(jìn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化。

提高部門人員業(yè)務(wù)能力,招募適合市場開發(fā)人員,促進(jìn)部門業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。

組織部門人員11月報(bào)考人力資源二級(jí)管理師。提高專業(yè)能力

開拓業(yè)務(wù)市場,促進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。

積極拓展各類招聘渠道,為部門發(fā)展快速補(bǔ)充各類人才,實(shí)施人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略計(jì)劃。

針對(duì)招聘存在的問題,完善面試流程,對(duì)不同崗位應(yīng)聘者建立相應(yīng)的素質(zhì)模型,進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試,采用科學(xué)的心理測試、素質(zhì)測試手段,運(yùn)用公文筐測

有關(guān)集中供水成效評(píng)估報(bào)告范文(精)八

一、雙方當(dāng)事人

供方: 合同編號(hào):

需方: 簽訂時(shí)間:

第三方: 簽訂地點(diǎn):

二、為保證本次集中采購合同的順利達(dá)成,經(jīng)三方協(xié)商一致,依據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定,簽訂本合同,以備三方共同遵守。

三、本單價(jià)為集中采購價(jià)格,如后續(xù)需要少量數(shù)量的增加,以市場價(jià)格為準(zhǔn)。

四、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn): 供方所提供的產(chǎn)品必須滿足各種產(chǎn)品現(xiàn)行國家要求。

五、供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限:供方必須滿足需方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求。材料質(zhì)量保證期

六、交(提)貨地點(diǎn)、方式: 供方負(fù)責(zé)運(yùn)至需方工地所指定地點(diǎn)

七、計(jì)量方式(結(jié)算依據(jù)):以運(yùn)至需方工地,需方實(shí)際驗(yàn)收合格的數(shù)量為準(zhǔn)

八、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收

九、結(jié)算方式:

十、違約責(zé)任:

1、供方如在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能提供需方所訂購的產(chǎn)品(不可抗力因素除外),

2、經(jīng)證實(shí)因供方產(chǎn)品質(zhì)量原因而造成的工程質(zhì)量事故,由此產(chǎn)生的一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損

3、因需方計(jì)劃不及時(shí)而影響供方的供貨,所造成的損失由需方自行承

十一、不可抗力:供需雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí),應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ?/p>

十七、解決合同

糾紛的方式:本合同執(zhí)行過程中,發(fā)生本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決,如協(xié)商不成,

供 方 需 方

單位名稱:(蓋章) 單位名稱:(蓋章)

單位地址: 單位地址:

法定代表人: 法定代表人:

委托代理人: 委托代理人:

電 話: 電 話:

傳 真: 傳 真:

開戶銀行: 開戶銀行:

賬 號(hào): 賬 號(hào):

有關(guān)集中供水成效評(píng)估報(bào)告范文(精)九

(一)整治范圍

全辦從事出版物印刷、包裝裝潢印刷和其他印刷品印刷業(yè)務(wù)的企業(yè)、個(gè)體工商戶。

(二)整治標(biāo)準(zhǔn)

1、無廠房、宿舍、辦公場所“三合一”現(xiàn)象。

2、無電器線路、設(shè)施混亂老化等現(xiàn)象。

3、生產(chǎn)場所規(guī)范整潔;有2個(gè)以上安全出口;疏散寬度足夠,并保持暢通;防火分區(qū)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

4、建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度;有禁煙、禁火標(biāo)志;電線敷設(shè)和電器使用規(guī)范。

5、建筑結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)性質(zhì)相符合;油漆等易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品獨(dú)立儲(chǔ)放。

6、按規(guī)范配齊消防器材,員工會(huì)操作使用。

(一)調(diào)查摸底階段(5月30日—6月10日)

各村(居)要加大摸排力度,掌握轄區(qū)內(nèi)印刷企業(yè)實(shí)際底數(shù)和消防安全狀況,如實(shí)填寫區(qū)印刷企業(yè)消防安全情況匯總表,6月18日前上報(bào)辦事處安辦。

(二)集中整治階段(6月10日—25日)

6月15日前,各印刷企業(yè)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)完成自查自整;6月20日前,各村(居)對(duì)轄區(qū)內(nèi)印刷企業(yè)進(jìn)行全面檢查,及時(shí)整改存在的問題;6月25日前,專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)單位對(duì)各印刷企業(yè)整治情況進(jìn)行檢查,督促整治落實(shí)。

(三)驗(yàn)收總結(jié)階段(6月25—30日)

各村(居)對(duì)整治工作進(jìn)行驗(yàn)收,將驗(yàn)收結(jié)果上報(bào)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)組織檢查驗(yàn)收。

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。成立辦事處印刷行業(yè)消防安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦事處主任任組長,分管安全副書記為副組長,派出所、工商所、綜治辦、黨政辦、安辦、民政所、社區(qū)服務(wù)中心等部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作的總體安排,研究解決專項(xiàng)整治中存在的突出問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于辦事處安辦,由任辦公室主任,負(fù)責(zé)整治工作的日常事務(wù)處理,收集、匯總、梳理、通報(bào)整治專項(xiàng)工作情況。各村(村)、部門要深刻認(rèn)識(shí)專項(xiàng)整治對(duì)我區(qū)安全發(fā)展、和諧發(fā)展的重要意義,切實(shí)增強(qiáng)抓好消防安全工作的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,把專項(xiàng)整治工作納入重要議事日程,切實(shí)抓好抓實(shí)。

(二)依法整治,嚴(yán)格執(zhí)法。各村(居)、相關(guān)部門要加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)行,綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、教育等手段,大力整治消防安全隱患。對(duì)于消防安全隱患嚴(yán)重、存在“三合一”現(xiàn)象,印刷機(jī)械設(shè)備不符合安全生產(chǎn)要求的企業(yè),要限期落實(shí)整改。對(duì)逾期未完成整改的單位,予以曝光,并依法采取停業(yè)整頓、暫扣(吊銷)證照、取締關(guān)閉等措施。

(三)加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化意識(shí)。各村(居)、相關(guān)部門要利用展板、會(huì)議、宣傳單等方式,對(duì)消防安全知識(shí)及督辦整治情況進(jìn)行宣傳通報(bào),對(duì)典型火災(zāi)隱患進(jìn)行曝光,充分發(fā)揮媒體的輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用。

(四)健全機(jī)制,納入考核。要認(rèn)真吸取屢經(jīng)治理、多有反復(fù)的教訓(xùn),切實(shí)貫徹“綜合治理、標(biāo)本兼治”的原則,針對(duì)專項(xiàng)整治中帶有普遍性、傾向性的問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步健全完善火災(zāi)隱患自查整改,發(fā)現(xiàn)舉報(bào)等長效機(jī)制,大力加強(qiáng)經(jīng)常性的監(jiān)督管理工作,建立健全社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的監(jiān)督管理機(jī)制。辦事處將組織人員對(duì)各村(居)進(jìn)行督查考核,并將此項(xiàng)工作納入年終績效考核。

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