物資管理監(jiān)督檢查方案范文(優(yōu)秀13篇)

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物資管理監(jiān)督檢查方案篇一

[摘要]物資采購管理作為企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作，一直以來受到企業(yè)管理者的高度重視，做好物資采購管理直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)。

同時(shí)，由于采購成本具有杠桿效應(yīng)，在企業(yè)生產(chǎn)成本中所占比重最高，是企業(yè)成本控制的重要內(nèi)容。

因此，科學(xué)地規(guī)范企業(yè)物資管理是企業(yè)發(fā)展過程中的重要工作內(nèi)容。

文章對(duì)企業(yè)物資采購中存在的有關(guān)問題進(jìn)行分析，并提出針對(duì)性的改良措施，以期為企業(yè)規(guī)范物資管理提供有價(jià)值的參考依據(jù)。

在企業(yè)管理中，人、財(cái)、物是三大重要管理內(nèi)容。

在物資管理中，物資采購管理是最為重要的內(nèi)容。

怎樣提高采購效率，減少采購時(shí)間，降低采購成本，是企業(yè)管理者面臨的重要問題。

有效的物資采購管理便于企業(yè)控制成本，是企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要方面。

物資管理監(jiān)督檢查方案篇二

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)新冠肺炎疫情常態(tài)化防控措施，切實(shí)發(fā)揮應(yīng)急救災(zāi)物資在疫情防控中的重要作用，并在應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情防控救災(zāi)物資需求保障工作中提供強(qiáng)有力支持，特制定如下工作預(yù)案。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任，生命重于泰山。依據(jù)《浙江省應(yīng)急管理廳進(jìn)一步加強(qiáng)用于疫情防控工作救災(zāi)物資管理使用的通知》（浙應(yīng)急減災(zāi)〔2020〕18號(hào)）《浙江省應(yīng)急管理廳關(guān)于進(jìn)一步明確疫情應(yīng)急物資調(diào)配使用工作的通知》（浙應(yīng)急減災(zāi)〔2020〕21號(hào)）《寧波市秋冬季新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案的通知》（甬防辦〔2020〕99號(hào)）《寧波市大規(guī)模社區(qū)新冠核酸篩查操作指引》（甬防辦〔2021〕4號(hào)）《關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急救災(zāi)物資保障體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》（甬減災(zāi)〔2020〕9號(hào)）要求，以建立統(tǒng)一指揮、綜合協(xié)調(diào)、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)迅速的應(yīng)急物資保障儲(chǔ)運(yùn)體系，提高救災(zāi)物資調(diào)運(yùn)中的快速反應(yīng)和處理能力為目標(biāo)，制定本預(yù)案。

本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)，結(jié)合疫情防控發(fā)展態(tài)勢(shì)和應(yīng)急救災(zāi)物資保障情況，并根據(jù)寧波市新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱“防控領(lǐng)導(dǎo)小組”）的指令，本市范圍可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生疫情防控期間非醫(yī)療應(yīng)急救災(zāi)物資保障出現(xiàn)短缺時(shí)，在市減災(zāi)辦的指令下啟動(dòng)本預(yù)案。

（一）健全制度，科學(xué)應(yīng)對(duì)。疫情防控非醫(yī)療應(yīng)急救災(zāi)物資保障是應(yīng)急管理預(yù)案體系的重要組成部分，納入市減災(zāi)辦日常管理工作，為常態(tài)化疫情防控應(yīng)急處置提供制度性保障，切實(shí)做好應(yīng)急救災(zāi)物資應(yīng)急響應(yīng)保障工作。

（二）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。非醫(yī)療應(yīng)急救災(zāi)物資保障工作調(diào)撥使用實(shí)行統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，明確責(zé)任人及調(diào)撥權(quán)限，各司其職，密切配合。

（三）常備不懈，依法規(guī)范。及時(shí)做好應(yīng)對(duì)疫情防控非醫(yī)療應(yīng)急救災(zāi)物資保障的預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，做到儲(chǔ)備物資品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足、常備不懈。

（四）協(xié)調(diào)配合，快速反應(yīng)。根據(jù)疫情防控形勢(shì)變化及非醫(yī)療應(yīng)急救災(zāi)物資需求保障，及時(shí)與相關(guān)部門密切協(xié)調(diào)，做到信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞，應(yīng)急處置工作反映靈敏、快速有效，保證非醫(yī)療應(yīng)急救災(zāi)儲(chǔ)備物資調(diào)得出、用得上。

在市減災(zāi)辦領(lǐng)導(dǎo)下，成立應(yīng)對(duì)疫情防控非醫(yī)療應(yīng)急救災(zāi)物資保障工作組（以下簡(jiǎn)稱“保障工作組”），分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，局辦公室、指揮中心、協(xié)調(diào)處、防汛處、火災(zāi)防治處、地質(zhì)地震救援處、信息中心處室負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，處室相關(guān)人員為聯(lián)絡(luò)員。保障工作組設(shè)辦公室，辦公室職責(zé)由應(yīng)急管理信息中心承擔(dān)。副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)做好相關(guān)議事機(jī)構(gòu)成員單位應(yīng)急物資調(diào)撥使用工作，以及相關(guān)方面人員、運(yùn)力、財(cái)力保障。

（一）保障工作組職責(zé)：

1、提出啟動(dòng)和終止本預(yù)案；

4、提出對(duì)外新聞發(fā)布方案；

5、提出其他重大事項(xiàng)。

（二）辦公室職責(zé)：

2、組織信息收集、傳達(dá)、通報(bào)、發(fā)布工作；

4、對(duì)應(yīng)急救災(zāi)物資的調(diào)動(dòng)、使用效果進(jìn)行總結(jié)，提出相關(guān)意見和建議；

5、完成保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作任務(wù)。

（三）人員組成:。

組長(zhǎng)：

許武松市應(yīng)急管理局黨委委員、副局長(zhǎng)。

副組長(zhǎng)：

張仁義市應(yīng)急管理局辦公室主任。

范靜杰市應(yīng)急管理局應(yīng)急指揮中心主任。

朱茗市應(yīng)急管理局協(xié)調(diào)處處長(zhǎng)。

俞炯市應(yīng)急管理局防汛減災(zāi)處處長(zhǎng)。

王倫吉市應(yīng)急管理局火災(zāi)防治處處長(zhǎng)。

蘭擁軍市應(yīng)急管理局地質(zhì)地震救援處處長(zhǎng)。

王挺市應(yīng)急管理局應(yīng)急管理信息中心主任。

聯(lián)絡(luò)員：

戴亭肖市應(yīng)急管理局辦公室干部。

莊水彬市應(yīng)急管理局應(yīng)急指揮中心四級(jí)主任科員。

酈炎市應(yīng)急管理局火災(zāi)防治處副處長(zhǎng)。

李志海市應(yīng)急管理局地質(zhì)地震救援處干部。

（一）加強(qiáng)應(yīng)急儲(chǔ)備物資的日常管理。提前做好應(yīng)急救災(zāi)物資清查，協(xié)調(diào)市發(fā)改委做好應(yīng)急保障準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)交通、公安、商務(wù)做好應(yīng)急救災(zāi)物資運(yùn)輸保障和供應(yīng)。精準(zhǔn)做好賬篷、棉大衣、應(yīng)急生活包、行軍（折疊）床等非醫(yī)療應(yīng)急救災(zāi)物資的統(tǒng)籌調(diào)度，最大限度提高物資使用效率。統(tǒng)計(jì)匯總各區(qū)縣（市）應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況，建立上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)儲(chǔ)備物資盤查、清點(diǎn)，對(duì)過期失效的及時(shí)予以更換。

（二）加強(qiáng)社會(huì)力量應(yīng)急物資儲(chǔ)備保障。充分利用各超市經(jīng)營(yíng)庫存，進(jìn)一步整合物資儲(chǔ)備。對(duì)本市緊缺且缺乏生產(chǎn)能力的物資，應(yīng)當(dāng)在保證一定數(shù)量?jī)?chǔ)備的基礎(chǔ)上，與市外建立暢通的物資調(diào)劑供應(yīng)的渠道，以便需要時(shí)能夠迅速從本市外調(diào)入所需物資。

（三）健全完善部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。利用省減災(zāi)救災(zāi)管理系統(tǒng)，建立健全物資儲(chǔ)備體系，加強(qiáng)與各相關(guān)部門協(xié)商，做好物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫的維護(hù)工作，并根據(jù)應(yīng)急情況變化及時(shí)調(diào)整物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)、更新年限等，切實(shí)保障所需應(yīng)急儲(chǔ)備物資的及時(shí)供應(yīng)。

（一）加強(qiáng)疫情防控應(yīng)急救災(zāi)物資監(jiān)測(cè)。建立應(yīng)急救災(zāi)物資監(jiān)測(cè)機(jī)制，各區(qū)縣（市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）作為監(jiān)測(cè)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救災(zāi)物資使用監(jiān)控，收集供求信息，分析預(yù)測(cè)需情，并及時(shí)向政府和疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見建議。應(yīng)急救災(zāi)物資保障重點(diǎn)大規(guī)模社區(qū)新冠核酸篩查采樣點(diǎn)、臨時(shí)隔離區(qū)、臨時(shí)救護(hù)區(qū)等功能區(qū)，以及一線執(zhí)勤人員及醫(yī)務(wù)人員需要。

（二）做好應(yīng)急救災(zāi)物資調(diào)撥配送。本預(yù)案啟動(dòng)后，保障工作組實(shí)行24小時(shí)應(yīng)急值班制度，及時(shí)收集信息，在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)送，保持物資儲(chǔ)備信息網(wǎng)的通暢。加強(qiáng)與相關(guān)單位、部門的聯(lián)系，掌握物資流動(dòng)狀況，做好記錄并及時(shí)上報(bào)情況，確保物資按要求安全送達(dá)。

（三）加強(qiáng)應(yīng)急救災(zāi)物資使用管理。應(yīng)急救災(zāi)物資調(diào)撥嚴(yán)格按照《浙江省救災(zāi)物資儲(chǔ)備管理辦法》《寧波市應(yīng)急管理局寧波市糧食和物資儲(chǔ)備局應(yīng)急物資調(diào)撥使用規(guī)程（試行）》相關(guān)規(guī)定逐級(jí)申請(qǐng)，首先使用本級(jí)儲(chǔ)備應(yīng)急救災(zāi)物資，在本級(jí)物資全部使用仍無法滿足應(yīng)急需要時(shí)，申請(qǐng)調(diào)撥上一級(jí)物資，并及時(shí)向市發(fā)改委、市財(cái)政協(xié)商，有針對(duì)性進(jìn)行緊急采購，跟進(jìn)補(bǔ)充緊缺物資。緊急情況下，根據(jù)疫情重點(diǎn)地區(qū)的需求，及時(shí)統(tǒng)籌調(diào)度下一級(jí)應(yīng)急救災(zāi)物資進(jìn)行調(diào)撥支援。及時(shí)掌握使用動(dòng)態(tài)，做好應(yīng)急救災(zāi)物資回收管理，嚴(yán)禁救災(zāi)物資損壞、流失。

（四）應(yīng)急救災(zāi)物資響應(yīng)要求。在接到疫情防控非醫(yī)療應(yīng)急救災(zāi)物資需求指令后，迅速組織救災(zāi)物資和生活必需品的調(diào)運(yùn)，準(zhǔn)確及時(shí)地將救災(zāi)物資安全運(yùn)送到災(zāi)區(qū)。確保調(diào)出物資符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量要求，確保足額調(diào)出救災(zāi)物資，市內(nèi)調(diào)運(yùn)在4小時(shí)內(nèi)送達(dá)受災(zāi)地，市外調(diào)運(yùn)12小時(shí)送達(dá)。

保障工作組嚴(yán)格遵守市委、市政府工作紀(jì)律要求，在疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、市減災(zāi)辦的統(tǒng)一安排下，不得以任何理由拒絕，凡在工作中玩忽職守、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。

本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。

物資管理監(jiān)督檢查方案篇三

1、集團(tuán)公司集中采購物資，因使用單位提報(bào)需用計(jì)劃不周等需方原因，造成無法在本單位使用的采購物資，且符合下列條件之一者：

（1）集團(tuán)公司內(nèi)部能夠調(diào)劑使用的物資；

（2）社會(huì)市場(chǎng)能夠通用并落實(shí)到買受人的物資；

（3）經(jīng)與供貨廠方協(xié)商可以退回原生產(chǎn)廠的物資。

2、因產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期等供方原因造成無法在原使用單位使用的采購物資。

二、退貨程序。

退貨單位須經(jīng)其供應(yīng)部門及經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人簽字后向物資采購部門提交退貨申請(qǐng)，物資采購部門落實(shí)后，符合退貨條件的按照規(guī)定的物資驗(yàn)收入庫程序辦理退貨。退貨單位應(yīng)保證所退物資相應(yīng)的附件、質(zhì)量標(biāo)識(shí)、證件及實(shí)物的'完整。

三、退貨物資價(jià)格計(jì)算。

1、因退貨單位計(jì)劃原因要求退貨并且退貨物資可以內(nèi)部調(diào)劑使用的，自到貨之日起，三個(gè)月內(nèi)由物資采購部門與退貨單位按照采購價(jià)的80%退貨結(jié)算，每延期一個(gè)月再按降低10個(gè)百分點(diǎn)結(jié)算，超過六個(gè)月不予退貨。

2、內(nèi)部不能調(diào)劑需要通過市場(chǎng)銷售或與供貨方協(xié)商可以退貨的，自到貨之日起，三個(gè)月內(nèi)其退貨結(jié)算價(jià)格按照市場(chǎng)實(shí)際銷售價(jià)或與供貨廠方協(xié)商退貨價(jià)的80%計(jì)算，每延期一個(gè)月再按降低10個(gè)百分點(diǎn)結(jié)算，超過六個(gè)月不予退貨。

3、因物資產(chǎn)品質(zhì)量或交貨期原因造成退貨的，按照物資采購部門與領(lǐng)用單位結(jié)算的金額退款，物資采購部門與供應(yīng)商按合同約定處理。

4、退貨結(jié)算價(jià)與原采購價(jià)格或協(xié)商退貨價(jià)的差額部分沖減物資采購部門管理經(jīng)費(fèi)。

四、其他。

2、原有規(guī)定與本辦法相抵觸的，一律以本辦法為準(zhǔn)。

3、此辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。

物資管理監(jiān)督檢查方案篇四

根據(jù)《江西省應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情防控資金和捐贈(zèng)款物專項(xiàng)審計(jì)實(shí)施方案》的要求，撫州市審計(jì)局企業(yè)組采取了“四核實(shí)”的方法，開展疫情防控物質(zhì)審計(jì)工作。

根據(jù)集中采購、接受捐贈(zèng)、上級(jí)援助等防疫物資的'來源，撫州市審計(jì)局企業(yè)組防疫物資來源跟蹤表，對(duì)全市防疫物資的來源進(jìn)行分類核實(shí)。

根據(jù)防疫物資發(fā)放情況，核實(shí)防疫物資使用情況，分析比對(duì)防疫物資使用單位人員數(shù)、卡點(diǎn)數(shù)、物資需求量等，檢查是否存在虛報(bào)領(lǐng)取、人情發(fā)放等情況。

根據(jù)防疫物資審批單核實(shí)每一筆物資發(fā)放情況，緊盯出口關(guān)，對(duì)照物資發(fā)放的審批、簽領(lǐng)、范圍、領(lǐng)取頻率等環(huán)節(jié)和步驟，對(duì)防疫物資流出進(jìn)行監(jiān)督。

根據(jù)進(jìn)庫單、出庫單與庫存數(shù)進(jìn)行三表比對(duì)，核實(shí)庫存情況。

通過上述方法，初步摸清了防疫物資的的來源、管理和使用情況，為進(jìn)一步推進(jìn)疫情物資審計(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

物資管理監(jiān)督檢查方案篇五

根據(jù)《柳州市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)20xx年春節(jié)期間疫情防控工作的通知》（柳新冠防指〔20xx〕2號(hào)）等文件要求，為確保新型冠狀病毒疫情防控期間和春節(jié)期間，有效控制疫情期間各類突發(fā)公共事件或者其他原因引起的重要生活物資市場(chǎng)異常波動(dòng)，確保疫情防控期間本地農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)，保持市場(chǎng)穩(wěn)定，滿足村戶生活必需品并配送到戶，特制定本方案。

遵循“依法、科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一”的原則，按照“有力、有序、有效、有度”的防控方針，加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制作用，依法、科學(xué)、規(guī)范做好全鎮(zhèn)疫情防控生活物資保障工作。村民生活必需品由各村（居）以網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)為單位，實(shí)行村民線上采購和電話采購，送貨上門（非接觸服務(wù)），實(shí)現(xiàn)村民足不出戶，最大限度減少人口流動(dòng)，防止人員外出交叉感染，堅(jiān)決遏制疫情擴(kuò)散。

主要包括食用油、食鹽、藥品、大米、方便面、瓶裝水、燃?xì)獾戎匾畋匦杵贰?/p>

1、網(wǎng)上訂購。生活必需品應(yīng)急保供超市開通電商平臺(tái)或微信支付平臺(tái)，采取線上或電話下單，線下配送方式，滿足村民日常生活用品需要，如有老人、小孩不會(huì)網(wǎng)上訂購，由村屯負(fù)責(zé)人幫其下單或者登記，聯(lián)系配送。

2、就近配送。各封閉村屯按照就近原則，由鎮(zhèn)級(jí)重要生活必需品物資采購商超作為配送主體，在保障安全的前提下，開展生活必需品無接觸配送。

主要采購商超:百優(yōu)超市。

1、鎮(zhèn)級(jí)物資配送中轉(zhuǎn)站設(shè)立在三都鎮(zhèn)政府大院，必要時(shí)可搭建簡(jiǎn)易帳篷用于存放有預(yù)包裝的生活物資。

2、村級(jí)物資配送中轉(zhuǎn)站。

板江村物資中轉(zhuǎn)站：板江村委辦公樓。

白見村物資中轉(zhuǎn)站：白見村委辦公樓。

三都村物資中轉(zhuǎn)站：三都村委辦公樓。

覺山村物資中轉(zhuǎn)站：覺山村委辦公樓。

里貢村物資中轉(zhuǎn)站：里貢村委辦公樓。

龍興村物資中轉(zhuǎn)站：龍興村委辦公樓。

工農(nóng)村物資中轉(zhuǎn)站：工農(nóng)村委辦公樓。

博艾村物資中轉(zhuǎn)站：博艾村委辦公樓。

三加村物資中轉(zhuǎn)站：三加村委辦公樓。

三都社區(qū)物資中轉(zhuǎn)站：三都社區(qū)辦公樓。

3、屯級(jí)物資配送中轉(zhuǎn)站設(shè)立在各村各屯處，選擇在各屯文化室。

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

柳江區(qū)三都鎮(zhèn)成立重要生活必需品市場(chǎng)應(yīng)急保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

生活物資保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)性工作。辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦，辦公室主任由韋甜英同志兼任。

（二）辦公室職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作及與各成員單位的溝通聯(lián)絡(luò)聯(lián)系與協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展生活必需品市場(chǎng)應(yīng)急保供工作。（24小時(shí)保供電話：7588217）。

2、組織、協(xié)調(diào)新型冠狀病毒疫情防控期間生活必需品市場(chǎng)應(yīng)急保供工作。

3、收集、整理有關(guān)信息，為領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策參考。

4、負(fù)責(zé)接收、傳達(dá)和執(zhí)行區(qū)人民政府、區(qū)指揮部的各項(xiàng)決策和指令，檢查、報(bào)告執(zhí)行情況。

5、協(xié)調(diào)突發(fā)事件的應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、調(diào)查評(píng)估、信息發(fā)布、應(yīng)急保障和宣傳培訓(xùn)等工作。

（三）各部門工作職責(zé)。

黨政辦：負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)肉類、果蔬等主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的生產(chǎn)監(jiān)控和統(tǒng)計(jì)，根據(jù)應(yīng)急需求，及時(shí)組織農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地供應(yīng)。

鄉(xiāng)村建設(shè)綜合服務(wù)中心：負(fù)責(zé)組織保供運(yùn)輸車輛隊(duì)伍，建立生活必需品運(yùn)輸“快速通道”，及時(shí)解決各村（社區(qū)）之間的物流運(yùn)輸障礙，確保應(yīng)急物資運(yùn)輸通暢，配合相關(guān)部門落實(shí)應(yīng)急投放工作。

財(cái)政所：負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)生活物資應(yīng)急保供響應(yīng)工作相關(guān)經(jīng)費(fèi)保障。

市場(chǎng)監(jiān)管所：負(fù)責(zé)規(guī)范市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣商品、囤積居奇、哄抬物價(jià)、破壞市場(chǎng)秩序及損害消費(fèi)者利益等違法行為，負(fù)責(zé)價(jià)格監(jiān)督管理。指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市做好重要生活必需品的貨源組織和供應(yīng)工作，必要時(shí)通過媒體公布市場(chǎng)、超市網(wǎng)上下單方式，以及線下訂貨服務(wù)電話，確保市場(chǎng)供應(yīng)充足，商品訂購方便，配送及時(shí)順暢。

各村、社區(qū)：負(fù)責(zé)做好本轄區(qū)生活必需品日需求量提前測(cè)算、做好應(yīng)急狀態(tài)下轄區(qū)內(nèi)生活必需品的供應(yīng)和運(yùn)輸、投放、配送工作。

其他相關(guān)部門：根據(jù)本部門職責(zé)，配合做好相關(guān)工作。各相關(guān)職能部門應(yīng)根據(jù)部門職責(zé)，制定工作細(xì)案，確保突發(fā)情況發(fā)生時(shí)能快速反應(yīng)。

（四）各崗位工作職責(zé)。

鞏固生活物資物流重點(diǎn)線路，確?！叭粩唷保矗罕Ｕ瞎方煌ňW(wǎng)絡(luò)不斷、應(yīng)急運(yùn)輸綠色通道不斷、必要的群眾生產(chǎn)生活物資運(yùn)輸通道不斷）。保障生活物資運(yùn)輸車輛優(yōu)先便捷通行。嚴(yán)格執(zhí)行鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”政策。生活物資運(yùn)送到鎮(zhèn)后，由鎮(zhèn)級(jí)志愿隊(duì)伍將按村（社區(qū)）封閉區(qū)分揀物資，分揀后的物資從鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站配送至村（社區(qū)）封閉區(qū)指定地點(diǎn)。

（五）生活物資配送到戶小組人員如下：

組長(zhǎng)：藍(lán)柳苑板江村委黨支書、主任。

韋定英白見村委黨支書、主任。

韋廷春三都村委黨支書、主任。

韋克淼覺山村委黨支書、主任。

曾秒里貢村委黨支書、主任。

韋朝陽龍興村委黨支書、主任。

覃周立工農(nóng)村委黨支書、主任。

覃金海博艾村委黨支書、主任。

韋立文三加村委黨支書、主任。

韋少云三都社區(qū)黨支書、主任。

組員：各村（居）委村干部及小組長(zhǎng)。

1、生活物資配送到戶小組按村（居）委劃片分工。小組辦公室設(shè)在各村（居）委辦公室，辦公室主任由各村（居）黨支書兼任，組員有各村（居）干部。辦公室主要負(fù)責(zé)登記生活物資發(fā)放記錄，在封控區(qū)與管控區(qū)時(shí)期，設(shè)立24小時(shí)保供電話，要統(tǒng)計(jì)村戶家中重要生活必需品日需求量，報(bào)告到黨政辦。

2、生活物資配送到戶小組由村干部、村民小組長(zhǎng)、村屯黨員、志愿者以及民兵團(tuán)組成配送隊(duì)伍將生活必需品送至各村屯、村戶家中，在封控區(qū)與管控區(qū)時(shí)期，要統(tǒng)計(jì)村戶家中重要生活必需品日需求量，并提供數(shù)據(jù)給辦公室人員。同時(shí)設(shè)立各村（居）生活物資24小時(shí)保供熱線，確保如有生活不便人員，由村屯負(fù)責(zé)人幫其下單或者登記，聯(lián)系配送。

由生活物資保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署，依托各村、社區(qū)網(wǎng)格化管理模式，充分發(fā)揮黨員骨干、志愿者、愛心人士作用，切實(shí)保障全鎮(zhèn)群眾生活物資供給，滿足群眾日常生活需要。

（一）做好備貨補(bǔ)貨。鎮(zhèn)疫情防控辦公室根據(jù)轄區(qū)各類商超規(guī)模，制定2家超市（百優(yōu)超市、美美超市）作為全鎮(zhèn)生活物資保障供給商超。做好備貨補(bǔ)貨。生活必需品應(yīng)急保供組與種植、養(yǎng)殖和生產(chǎn)基地（企業(yè)）對(duì)接，采購、調(diào)運(yùn)、儲(chǔ)備足量的生活必需品和方便食品，特別要備足各類蔬菜，滿足村民長(zhǎng)時(shí)間居家生活的基礎(chǔ)需求。

（二）需求上報(bào)。轄區(qū)群眾將各自生活物資需求向所在村、社區(qū)具體網(wǎng)格信息反應(yīng)，由各網(wǎng)格信息員匯總?cè)罕姼黝惿钗镔Y數(shù)量、規(guī)模，并上報(bào)各村、社區(qū)二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)（即各村、社區(qū)黨支部書記），由各二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)統(tǒng)一上報(bào)至鎮(zhèn)疫情防控辦公室。

（三）做好安全運(yùn)輸。鎮(zhèn)級(jí)生活必需品物資轉(zhuǎn)運(yùn)站、采購商超、藥店、村屯轉(zhuǎn)運(yùn)站要明確一名專人和固定車輛開展配送，車輛類型要根據(jù)物資情況、道路情況結(jié)合實(shí)際進(jìn)行調(diào)配，確保配送便捷，同時(shí)將配送車輛和人員身份信息、健康碼、行程碼等信息報(bào)鎮(zhèn)指揮部審核，經(jīng)鎮(zhèn)疫情防控工作指揮部批準(zhǔn)后，開展配送。

（四）做好防控措施。生活必需品應(yīng)急保供超市、藥店要做細(xì)門店及從業(yè)人員的疫情防控措施。在配送過程中，配送人員要做好核酸檢測(cè)和個(gè)人防護(hù)，按照防控要求對(duì)車輛消殺，做到物資配送安全有序。要堅(jiān)決避免人員集中領(lǐng)取分發(fā)物資帶來的風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)對(duì)生活必需品外包裝和物資存放地、分發(fā)區(qū)域進(jìn)行消殺。物資配送到戶期間要按要求做好疫情防護(hù)工作，各村（居）委辦公室要提前配備生活物資應(yīng)急投放所需的口罩、防護(hù)服、消殺用品，確保應(yīng)急投放期間防護(hù)安全。

（五）物資配送及發(fā)放，由鎮(zhèn)疫情防控辦公室統(tǒng)籌各村、社區(qū)物資需求，通知各村、社區(qū)民兵，在指定時(shí)間到具體商超領(lǐng)取生活物資并運(yùn)輸至各村、社區(qū)。各村、社區(qū)依托網(wǎng)格化管理模式，組織網(wǎng)格員、信息員、黨員骨干、志愿者等對(duì)各網(wǎng)格內(nèi)群眾逐家進(jìn)行配送。

（一）提高認(rèn)識(shí)，高度重視。各部門要切實(shí)提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)做好重要生活必需品應(yīng)急保供工作的重要性，以最堅(jiān)定的態(tài)度、最迅速的行動(dòng)、最有力的措施，保障市場(chǎng)供應(yīng)部脫銷、不斷檔。生活物資保障相關(guān)單位要各司其職，做好應(yīng)急保供工作。啟動(dòng)生活物資應(yīng)急保供響應(yīng)后，同步啟動(dòng)封閉區(qū)域內(nèi)生活必需品應(yīng)急投放工作計(jì)劃，鎮(zhèn)指揮部將封閉期內(nèi)的生活必需品總需求量于0.5小時(shí)內(nèi)上報(bào)到區(qū)生活物資保障組。

（二）密切溝通，加強(qiáng)合作。各單位、各村、社區(qū)疫情防控物資保障組成員之間要加強(qiáng)溝通，密切協(xié)同，及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況，保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，確保通信聯(lián)絡(luò)通暢。

（三）壓實(shí)責(zé)任，層層落實(shí)。要切合實(shí)際，制定工作目標(biāo)明確工作任務(wù)，完善工作措施，壓實(shí)工作責(zé)任，層層抓好落實(shí)，確保市場(chǎng)應(yīng)急保供各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

（四）全面掌握輿情，合理引導(dǎo)消費(fèi)。要及時(shí)做好應(yīng)急處置工作情況信息發(fā)布和新聞報(bào)道工作，及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息，全面掌握輿情動(dòng)態(tài)正確引導(dǎo)社會(huì)輿論，引導(dǎo)廣大消費(fèi)者持理性消費(fèi)，按需求采購生活必需品，杜絕跟風(fēng)搶購，以防造成不必要的損失浪費(fèi)。

（五）所有進(jìn)行物資分配、外出采購物資的車輛、人員必須嚴(yán)格落實(shí)疫情防控相關(guān)要求，做好個(gè)人防護(hù)和物資的消毒，尤其是各指定商超要做好采購物資的消毒工作。

此方案在實(shí)施過程中根據(jù)具體情況適時(shí)調(diào)整和完善。

物資管理監(jiān)督檢查方案篇六

為認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校有關(guān)要求，加強(qiáng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控物資的管理，暢通需求與保障渠道，全力保證疫情期間防控物資有效供給，確保緊缺防控物資能真正有效用于疫情防控工作，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本辦法。

本辦法所指疫情防控物資主要包括防護(hù)口罩、消毒類(公共區(qū)域和個(gè)人消毒品)、人體測(cè)溫儀器、消毒器械等物資。

1.學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組醫(yī)衛(wèi)保障組根據(jù)政府要求和學(xué)校疫情物資需求和疫情防控需要，預(yù)測(cè)學(xué)校疫情防控物資需求品種和數(shù)量，編制學(xué)校疫情防控物資需求計(jì)劃。

2.資產(chǎn)與基建處據(jù)此實(shí)施緊急采購，組織落實(shí)貨源、催交催運(yùn)和到貨驗(yàn)收，每天向?qū)W校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組醫(yī)衛(wèi)保障組反饋疫情防控物資采購進(jìn)展及庫存情況。

(一)口罩。

各學(xué)院、各部門按照上崗人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，原則按照每人每天配備1只一次性醫(yī)用口罩進(jìn)行發(fā)放。口罩每天由各學(xué)院、各部門安排專人到資產(chǎn)處倉庫進(jìn)行領(lǐng)取，每次領(lǐng)取數(shù)量需各單位負(fù)責(zé)人簽字蓋章，并經(jīng)人事處進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)。

注：正式開學(xué)前口罩領(lǐng)用請(qǐng)到黨政辦領(lǐng)取，開學(xué)后到資產(chǎn)處倉庫領(lǐng)取。

(二)消毒用品。

1.次氯酸鈉。該消毒劑由后勤處統(tǒng)一領(lǐng)取和使用，主要用于室外環(huán)境和公共衛(wèi)生間的消毒。

2.抑菌噴霧劑。抑菌噴霧劑可用于手、皮膚消毒。各學(xué)院、各部門按照上崗人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每人發(fā)放一瓶。領(lǐng)取地點(diǎn)：黨政辦。

3.75%酒精。75%酒精可用于桌椅、鼠標(biāo)鍵盤、門把手擦拭消毒。每間辦公室配備一瓶(500ml)。請(qǐng)各單位安排專人到資產(chǎn)處倉庫進(jìn)行領(lǐng)取，每次領(lǐng)取數(shù)量需各單位負(fù)責(zé)人簽字蓋章。

(三)晨午檢物品。

1.紅外線額溫槍。后勤處根據(jù)全校防控需要，統(tǒng)一到資產(chǎn)處倉庫領(lǐng)取。領(lǐng)取后根據(jù)學(xué)校確定的防控點(diǎn)安排發(fā)放。

2.水銀體溫計(jì)。學(xué)工處安排專人到資產(chǎn)倉庫領(lǐng)取。按照每個(gè)學(xué)生宿舍一個(gè)體溫計(jì)數(shù)量進(jìn)行發(fā)放，同時(shí)提供足量的75%酒精棉球，并做好體溫計(jì)使用和消毒方法宣教，避免交叉感染。

3.消毒器械。包括：移動(dòng)式紫外線消毒設(shè)備、醫(yī)療廢物專用包裝袋、嘔吐物應(yīng)急處置包、廢棄口罩專用的收集桶。以上消毒器械由后勤處統(tǒng)一安排專人負(fù)責(zé)到資產(chǎn)處倉庫領(lǐng)取和使用。

1.各學(xué)院、各部門按照“重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位、就急就重、按需配置”的原則，優(yōu)先保障一線工作人員及重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)崗位防控物資配備到位。

2.各學(xué)院、各部門應(yīng)指定專人統(tǒng)一負(fù)責(zé)與學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組醫(yī)衛(wèi)保障組進(jìn)行工作銜接，做好防疫物資領(lǐng)用、發(fā)放、登記等管理工作。

3.各學(xué)院、各部門要建立單獨(dú)收發(fā)臺(tái)賬，針對(duì)口罩等防控物資，使用人員實(shí)名制簽收。相關(guān)收發(fā)臺(tái)賬及簽收表應(yīng)存檔保存，以備核查。

4.各學(xué)院、各部門要加強(qiáng)疫情防控物資使用的監(jiān)督檢查，確保防控物資用于辦公教學(xué)、服務(wù)經(jīng)營(yíng)。

5.學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將各學(xué)院、各部門疫情防控物資發(fā)放及消耗管理工作納入督導(dǎo)范圍，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)肅問責(zé)。

物資管理監(jiān)督檢查方案篇七

企業(yè)物資采購流程混亂是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中最突出的問題之一。

一般來說，企業(yè)會(huì)設(shè)立專門的物資采購部門，由其全面負(fù)責(zé)物資采購工作。

然而事實(shí)上，很多企業(yè)并沒有設(shè)立專業(yè)的采購部門，而是將采購權(quán)直接下放到各個(gè)部門中，由各個(gè)部門自行采購。

這使得企業(yè)內(nèi)部的采購工作過于分散，難以被統(tǒng)一管理。

雖然這種模式下，企業(yè)所需要的物資能夠被快速采購，但難以形成批量采購。

企業(yè)的各個(gè)部門無法有效溝通，管理者難以全面掌控各個(gè)部門的采購工作，使得企業(yè)的采購成本難以降低。

12采購人員的素質(zhì)不高。

很多企業(yè)管理者對(duì)于采購工作的認(rèn)識(shí)不深，只是將采購簡(jiǎn)單理解為“商品的買賣”與“購銷行為”。

在這種思想認(rèn)識(shí)下，其所招聘到的采購工作人員也良莠不齊。

這些采購人員很難準(zhǔn)確把握物資的價(jià)格與質(zhì)量。

加之，企業(yè)所需物資種類非常多，采購人員難以面面俱到，熟悉每一種物資。

企業(yè)物資采購的過程非常復(fù)雜，對(duì)于采購人員提出非常高的要求，其必須具備一定的技術(shù)能力與專業(yè)知識(shí)。

采購人員應(yīng)具備良好的道德，能夠嚴(yán)格按照企業(yè)要求來把握物資質(zhì)量。

然而在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，企業(yè)采購人員“里應(yīng)外合”的情況非常嚴(yán)重，違法亂紀(jì)的行為時(shí)有發(fā)生，給企業(yè)帶來了巨大經(jīng)濟(jì)損失。

13監(jiān)督機(jī)制不到位。

采購環(huán)節(jié)不規(guī)范是當(dāng)前很多企業(yè)的通病，物資需求部門和采購執(zhí)行部門是同一部門，采購人員“吃回扣”的現(xiàn)象非常普遍。

與生產(chǎn)環(huán)節(jié)不同，采購環(huán)節(jié)更容易出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為。

很多采購人員沒有抵抗誘惑，利用手中職權(quán)，謀取個(gè)人私利。

這也是導(dǎo)致很多企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不佳的重要原因。

這些問題產(chǎn)生的根本原因在于企業(yè)缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制。

雖然很多企業(yè)已經(jīng)構(gòu)建了內(nèi)外監(jiān)管的體系，但是外在監(jiān)督制度往往流于形式，難以發(fā)揮實(shí)效。

2應(yīng)對(duì)上述問題的措施。

21加強(qiáng)采購制度的監(jiān)督。

近些年來，我國(guó)為了規(guī)范企業(yè)的采購管理，先后出臺(tái)了一系列的法規(guī)與政策。

但在經(jīng)濟(jì)社會(huì)下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為具有多樣化的特點(diǎn)，政府部門的相關(guān)規(guī)定難以與企業(yè)的實(shí)際工作需求完全吻合。

對(duì)此，企業(yè)應(yīng)從自身的經(jīng)營(yíng)狀況出發(fā)，明確自身的不足，不斷完善采購管理。

除此之外，還應(yīng)該加大企業(yè)采購貪腐現(xiàn)象的懲處力度。

22制定科學(xué)的運(yùn)作程序。

企業(yè)的各項(xiàng)采購工作應(yīng)由專門的采購部門來負(fù)責(zé)。

企業(yè)可以根據(jù)自身的管理經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，賦予采購部門物資采購權(quán)。

整個(gè)企業(yè)的物資采購工作應(yīng)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化，實(shí)現(xiàn)物資采購的集中化。

在實(shí)際工作中，采購部門應(yīng)及時(shí)根據(jù)企業(yè)物資供需狀況，制訂采購計(jì)劃，由上級(jí)主管部門批示后，由專人負(fù)責(zé)招標(biāo)工作。

在評(píng)標(biāo)的過程中，應(yīng)公開透明，從企業(yè)的角度，選擇最佳的供應(yīng)商，提高物資質(zhì)量水平與降低企業(yè)采購成本。

23建立專業(yè)化的采購隊(duì)伍。

針對(duì)當(dāng)前企業(yè)采購人員素質(zhì)水平過于低下，企業(yè)應(yīng)從多個(gè)方面組建一支專業(yè)化的采購隊(duì)伍，提高其采購管理水平。

企業(yè)物資采購人員應(yīng)具備如下素質(zhì)：

一是法制觀念強(qiáng)。

其不僅熱愛采購工作，還應(yīng)該熟悉并執(zhí)行各項(xiàng)法規(guī)政策，不會(huì)濫用權(quán)力;二是具備非常豐富的采購專業(yè)知識(shí)，特別是熟練運(yùn)用多種采購工具，掌握大量的采購技巧;三是具有非常強(qiáng)的溝通能力，能夠冷靜應(yīng)對(duì)各種狀況;四是具有學(xué)習(xí)精神，及時(shí)通過培訓(xùn)與進(jìn)修等多種途徑來提高自我水平;五是具有過硬的思想道德水平，能夠抵御各種誘惑。

針對(duì)采購人員，企業(yè)可以施行崗位淘汰制，對(duì)于那些表現(xiàn)不佳的采購人員，應(yīng)加以辭退。

為了進(jìn)一步提升物資采購人員的業(yè)務(wù)水平，企業(yè)還應(yīng)該開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作，選拔優(yōu)秀的采購人員外派學(xué)習(xí)，并及時(shí)與企業(yè)內(nèi)相關(guān)工作人員交流心得。

24選擇合理的采購方式與路徑。

一是選擇合理的采購路徑。

當(dāng)前我國(guó)物資采購市場(chǎng)還不夠完善，難以完全依賴市場(chǎng)自我調(diào)節(jié)，相關(guān)部門還需要及時(shí)介入。

針對(duì)此，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照各項(xiàng)政策要求，構(gòu)建相對(duì)穩(wěn)定與完善的采購路徑;二是重視資質(zhì)。

企業(yè)應(yīng)重視供應(yīng)商，充分掌握供應(yīng)商的資料，對(duì)不符合資質(zhì)要求的供應(yīng)商，取締其競(jìng)標(biāo)資格。

企業(yè)還應(yīng)對(duì)供應(yīng)商所供物資仔細(xì)進(jìn)行質(zhì)量檢查，不符合質(zhì)量要求的物資應(yīng)及時(shí)退貨，并取締供應(yīng)商的資格。

三是改良進(jìn)貨方式。

企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)物資采購系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物資采購的網(wǎng)絡(luò)化。

25對(duì)物資采購進(jìn)行全程跟蹤。

在對(duì)物資采購進(jìn)行全程跟蹤的.過程中，企業(yè)應(yīng)做到如下方面：

一是對(duì)各個(gè)流程加強(qiáng)檢查與監(jiān)督。

根據(jù)既定的流程，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)逐一檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并采取有效的應(yīng)對(duì)措施。

其中物資采購預(yù)算的制定、價(jià)格的咨詢、簽訂合同及結(jié)算為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)高度重視。

針對(duì)采購計(jì)劃展開監(jiān)督工作，能夠確保之后的采購工作更具合理性;價(jià)格方面的監(jiān)督，可以實(shí)現(xiàn)多方比價(jià)，使得企業(yè)能夠選擇最佳的供應(yīng)商;合同方面的監(jiān)督能夠有效保護(hù)企業(yè)自身的利益;結(jié)算方面的監(jiān)督能夠保護(hù)企業(yè)資金的安全。

二是實(shí)行公開與透明化，全面推行公告制度。

三是在監(jiān)督方面應(yīng)整合多個(gè)部門的力量，共同推進(jìn)。

監(jiān)督工作不能依靠單一的部門進(jìn)行，企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)全員參與到監(jiān)督工作中來。

26構(gòu)建科學(xué)的管理制度。

在開展招標(biāo)工作之前，很多企業(yè)都是以合同的形式來開展管理工作的，這種形式有如下不足：

一是采購工作受采購人員的主觀影響，采購人員若沒有獲知最新價(jià)格，其采購行為一般不會(huì)實(shí)現(xiàn)最大效率。

更有個(gè)別采購人員，從個(gè)人喜好或情感出發(fā)選擇供應(yīng)商，這極大地?fù)p害了企業(yè)的利益。

二是貪腐現(xiàn)象非常嚴(yán)重，企業(yè)大量資金外流。

物資管理監(jiān)督檢查方案篇八

“珍愛生命·自信陽光”

以加強(qiáng)積極心理品質(zhì)培育和壓力分類疏解為主線，根據(jù)當(dāng)前疫情防控形勢(shì)，采取線上線下相結(jié)合的形式，面向全體師生組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的心理健康宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)師生疫情期間心理健康意識(shí)，普及心理健康知識(shí)，提升心理健康素養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)，提升學(xué)校心理健康教育工作水平。

20xx年xx月xx日——xx月xx日。

活動(dòng)一：活動(dòng)月啟動(dòng)儀式。

活動(dòng)內(nèi)容：在xx月xx日利用升旗儀式、學(xué)校微信公眾平臺(tái)、各班心理健康課時(shí)間等向全體師生發(fā)出倡議書，并公布活動(dòng)方案。（負(fù)責(zé)人：xxx、xxx）。

截止時(shí)間：xx月xx日。

活動(dòng)二：心理健康和法治安全教育宣教行動(dòng)。

活動(dòng)內(nèi)容：針對(duì)疫情給學(xué)生帶來的心理困擾以及行為問題，結(jié)合實(shí)際開展線上線下相結(jié)合的、有針對(duì)性的心理健康和防欺凌等法治安全教育主題宣傳活動(dòng)。通過黑板報(bào)、手抄報(bào)、校園廣播等，普及心理健康和防欺凌法治教育知識(shí)，提升學(xué)生心理素養(yǎng)，幫助學(xué)生正確認(rèn)識(shí)情緒問題，掌握簡(jiǎn)便有效、容易操作的心理調(diào)適方法，營(yíng)造出心理健康和防欺凌法治安全教育濃厚氛圍，提升安全和法治意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)能力。（負(fù)責(zé)人：xxx、各班班主任）。

截止時(shí)間：xx月xx日。

活動(dòng)三：心理咨詢室開放日。

活動(dòng)內(nèi)容：每天下午大課間和課后服務(wù)時(shí)間心理咨詢室開放，學(xué)生通過參觀、體驗(yàn)，消除神秘感，讓更多的師生了解心理咨詢及輔導(dǎo)。（負(fù)責(zé)人：xxx）。

活動(dòng)時(shí)間：長(zhǎng)期堅(jiān)持。

活動(dòng)四：“陽光園丁”教師心育素質(zhì)提升活動(dòng)。

活動(dòng)內(nèi)容：xxx校長(zhǎng)通過線上、線下等形式開展團(tuán)體輔導(dǎo)，面向全體教職工進(jìn)行心理健康專題培訓(xùn)，扎實(shí)開展全員心育，提高全體教師關(guān)注自我心理狀態(tài)、識(shí)別學(xué)生心理問題的意識(shí)和能力。（負(fù)責(zé)人：xxx）。

截止時(shí)間：xx月xx日。

活動(dòng)五：“心靈暖陽”心理關(guān)愛活動(dòng)。

活動(dòng)內(nèi)容：全面摸排本校留守兒童、單親家庭和重組家庭子女、隨遷子女、學(xué)業(yè)困難學(xué)生等特殊群體學(xué)生底數(shù)，建立臺(tái)賬，對(duì)存在心理和行為問題的學(xué)生，及時(shí)給予定向幫扶。（負(fù)責(zé)人：xxx）。

截止時(shí)間：xx月xx日。

活動(dòng)六：“我的一家人”家庭繪畫展。

活動(dòng)內(nèi)容：畫一幅學(xué)生和家人在一起的某個(gè)場(chǎng)景的畫，畫里一定要有學(xué)生自己。其他的可以隨意添加。并為這幅畫起一個(gè)名字，把最想說的幾句話，寫在畫上。上交時(shí)需提交原始畫作。學(xué)校擇優(yōu)向?qū)W區(qū)叫三幅作品參賽（負(fù)責(zé)人：xxx、各班班主任）。

截止時(shí)間：xx月xx日。

活動(dòng)七：幸福小視頻。

活動(dòng)內(nèi)容：心理健康或家庭教育主題，視頻內(nèi)容積極向上，溫暖走心，具有教育意義和示范作用。擇優(yōu)向?qū)W區(qū)交2件作品參賽。（負(fù)責(zé)人：xx、各班班主任）。

截止時(shí)間：xx月xx日。

活動(dòng)八：開展一次入戶家訪。

活動(dòng)內(nèi)容：校長(zhǎng)、班主任、任課教師對(duì)本校學(xué)生進(jìn)行一次全面入戶家訪，了解家庭情況，和家長(zhǎng)做好溝通，做好日志記錄，定期給家長(zhǎng)做好線上溝通，力爭(zhēng)讓每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)都能參與到孩子的成長(zhǎng)發(fā)展道路之上來。發(fā)表一篇入戶家訪的媒體報(bào)道。（負(fù)責(zé)人：xx、全體教師）。

活動(dòng)時(shí)間：長(zhǎng)期堅(jiān)持。

活動(dòng)九：建立健全學(xué)生心理動(dòng)態(tài)檔案。

學(xué)校實(shí)行動(dòng)態(tài)的三級(jí)檔案管理制度。一是對(duì)全體學(xué)生建立基本信息和情緒狀態(tài)的普查檔案；二是根據(jù)心理普查的結(jié)果，班主任對(duì)需要關(guān)注學(xué)生追蹤觀察，建立學(xué)生追蹤心理檔案；三是針對(duì)特殊學(xué)生心理教師通過個(gè)體咨詢輔導(dǎo)，建立一對(duì)一個(gè)案輔導(dǎo)心理檔案。（負(fù)責(zé)人：xx）。

截止時(shí)間：xx月xx日。

活動(dòng)十：安排心靈委員。

每班設(shè)心靈委員（男女生至少各一名），向同學(xué)講解心理健康知識(shí)和心理小故事。心理委員既是了解同學(xué)情況的觀察員、心理知識(shí)的宣傳員，也是動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)同學(xué)狀態(tài)的匯報(bào)員和助力心理活動(dòng)開展的協(xié)助員。（負(fù)責(zé)人：xxx、各班班主任）。

截止時(shí)間：xx月xx日。

活動(dòng)十一：“家校共育幸福人生”家校共育行動(dòng)。

活動(dòng)內(nèi)容：xxx校長(zhǎng)通過線上線下相結(jié)合的家庭教育指導(dǎo)活動(dòng)，宣傳科學(xué)的育兒觀念和“雙減”等教育政策，幫助家長(zhǎng)了解心理健康常識(shí)和不同年齡階段學(xué)生心理發(fā)展的特點(diǎn)，用科學(xué)的方法建立親子互動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)學(xué)生身心健康成長(zhǎng)。（負(fù)責(zé)人：xxx）。

截止時(shí)間：xx月xx日。

活動(dòng)十二：開展家庭教育指導(dǎo)講座。

邀請(qǐng)心理健康教育領(lǐng)域的專家學(xué)者，向家長(zhǎng)宣傳心理健康知識(shí)，讓家長(zhǎng)了解一些心理健康教育的有關(guān)內(nèi)容和形式，學(xué)會(huì)懂得用科學(xué)的方法與子女溝通，為學(xué)生的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的家庭氛圍，促進(jìn)孩子健康成長(zhǎng)。（負(fù)責(zé)人：xxx）。

活動(dòng)時(shí)間：長(zhǎng)期堅(jiān)持。

活動(dòng)十三：舉辦一次心理健康教育優(yōu)質(zhì)課評(píng)比。（負(fù)責(zé)人：xxx）。

截止時(shí)間：xx月xx日。

活動(dòng)十四：全面排查欺凌事件并及時(shí)消除隱患。

1、xx月xx日圍繞“校園防欺凌”主題舉行一場(chǎng)升旗儀式、國(guó)旗下講話，各班召開一次“校園防欺凌”主題班會(huì)。

2、開展一次校園欺凌事件全面排查，要突出重點(diǎn)對(duì)校內(nèi)及校園周邊各類場(chǎng)所，特別是學(xué)生廁所、宿舍、上下學(xué)道路等隱蔽偏僻、易發(fā)生欺凌的場(chǎng)所，開展重點(diǎn)排查。建立校園欺凌安全隱患臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，將安全隱患遏制在萌芽。（負(fù)責(zé)人：xxx）。

截止時(shí)間：xx月xx日。

活動(dòng)十五：心理健康主題朗誦活動(dòng)。（負(fù)責(zé)人：xxx）。

截止時(shí)間：xx月xx日。

1、組織與機(jī)制保障。

學(xué)校建立心理健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)和管理組織機(jī)構(gòu)，將心理健康教育工作列入年度工作計(jì)劃，明確責(zé)任部門、責(zé)任人。制定規(guī)章制度，指導(dǎo)中小學(xué)開展心理健康教育工作。

2、條件與課時(shí)保障。

心理健康教育課納入課表，每?jī)芍懿簧儆?節(jié)心理健康教育課程。

3、師資保障。

專兼職心理健康教師須具備心理學(xué)或相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷，通過心理咨詢師職業(yè)資格或技能等級(jí)培訓(xùn)認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)持證上崗。

為積極響應(yīng)教育局等部門的號(hào)召，做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間學(xué)校心理健康教育工作，根據(jù)教育部門等文件要求，結(jié)合我校實(shí)際，制定本工作方案。

為疫情防控期間不同類別學(xué)生提供心理支持、心理疏導(dǎo)、危機(jī)干預(yù)等服務(wù)，幫助學(xué)生預(yù)防和減輕疫情所致的心理困擾，尋找和利用社會(huì)支持資源，維護(hù)心理健康，防范心理壓力引發(fā)的極端事件。

a、根據(jù)學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律，有針對(duì)性地實(shí)施教育。

b、面向全體學(xué)生，普遍開展教育活動(dòng)，使學(xué)生對(duì)心理健康教育有深刻的認(rèn)識(shí)，逐步提高心理素質(zhì)；關(guān)注個(gè)別差異，根據(jù)學(xué)生的不同需求開展多種形式的教育和輔導(dǎo)，提高他們的心理健康水平。

d、尊重、理解與真誠(chéng)友善相結(jié)合；預(yù)防、矯治和發(fā)展相結(jié)合；教師的科學(xué)輔導(dǎo)與學(xué)生的主動(dòng)參與相結(jié)合；助人與自助相結(jié)合。

在學(xué)校心理健康教育指導(dǎo)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，每學(xué)年初根據(jù)工作崗位人員變動(dòng)情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整各年級(jí)心理健康教育組織機(jī)構(gòu)，健全學(xué)校心理健康教育網(wǎng)絡(luò)。

2、開設(shè)心理健康活動(dòng)課。開展多種形式的班主任、任課教師的心理健康教育活動(dòng)。普及心理健康科學(xué)常識(shí)，幫助學(xué)生掌握一般的心理健康知識(shí)，培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)。多方配合，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，做好學(xué)生的心理健康教育。

3、全校各班開設(shè)心理健康教育課，由教師兼職任教。每?jī)芍苌弦淮涡睦斫】嫡n，普及心理健康知識(shí)。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決學(xué)生存在的心理問題。

4、設(shè)立專門的心理咨詢室，對(duì)學(xué)生提供單獨(dú)性質(zhì)的心理咨詢。并對(duì)心理咨詢的案例進(jìn)行紀(jì)錄、整理和入檔，存檔工作確保咨詢對(duì)象的個(gè)人隱私情況的保密性。

5、開辟內(nèi)容新穎，富有教育意義的心理健康教育宣傳欄，營(yíng)造校園心理健康教育的良好氛圍，使全體師生受到潛移默化的影響。

6、疫情期間心理健康教育特別說明：疫情期間，因?yàn)閷W(xué)生在家學(xué)習(xí)，情況特殊，心理疏導(dǎo)顯得尤為重要，可以通過以下方式進(jìn)行：一是實(shí)地家訪，針對(duì)特殊學(xué)生進(jìn)行一次家訪，面對(duì)面交流疏導(dǎo)，樹立孩子的信心；二是電話、qq或微信家訪，針對(duì)路途比較遙遠(yuǎn)的家庭，主要通過這些平臺(tái)方式，至少每周進(jìn)行一次；三是各班每周進(jìn)行一次線上主題班會(huì)，進(jìn)行集體疏導(dǎo)；四是聯(lián)合科任老師，了解全班學(xué)生在家情況，根據(jù)需要分配重點(diǎn)疏導(dǎo)對(duì)象，要求隨時(shí)關(guān)注、家訪、疏導(dǎo)。

7、學(xué)校成立疫情防控期間心理健康教育工作小組。由專職心理教師、班主任和心理委員組建，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，有序開展工作。

8、做好心理健康宣傳教育通過公眾號(hào)、微信等網(wǎng)絡(luò)形式，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，為受疫情影響的學(xué)生提供情緒調(diào)節(jié)方法、社會(huì)資源渠道等方面的內(nèi)容。

（三）針對(duì)三類人群的幫扶措施。

第一類：近期受重大影響的學(xué)生，做重點(diǎn)關(guān)注和關(guān)懷，重點(diǎn)評(píng)估受影響學(xué)生的心理情況，有必要可考慮提供一對(duì)一心理咨詢服務(wù)。

第三類：通過班主任群和公眾號(hào)，向全體學(xué)生發(fā)送心理健康常識(shí)及心理求助資源渠道。

物資管理監(jiān)督檢查方案篇九

為推進(jìn)我市政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點(diǎn)工作，進(jìn)一步深化我市政務(wù)公開，提高行政效能，加快法治政府、服務(wù)型政府建設(shè)，切實(shí)保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，為義烏勇立潮頭、勇扛旗幟、勇當(dāng)標(biāo)兵，加快建設(shè)世界“小商品之都”營(yíng)造更加優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境，制定本工作方案。

（一）指導(dǎo)思想。全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委省政府關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開的決策部署以及我省“最多跑一次”改革要求，圍繞權(quán)力運(yùn)行全流程、政務(wù)服務(wù)全過程，以改善經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境，不斷提高行政服務(wù)水平和工作透明度，方便群眾辦事為目的，積極推進(jìn)我市政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，全面提升基層政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)水平。

（二）基本原則。

1.堅(jiān)持需求導(dǎo)向。圍繞救災(zāi)工作領(lǐng)域，全面梳理公開事項(xiàng)，認(rèn)真細(xì)化公開內(nèi)容，切實(shí)提高基層政務(wù)公開的針對(duì)性和時(shí)效性。

2.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)。開展“標(biāo)準(zhǔn)化+基層政務(wù)公開”課題研究，探索建立基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)體系，根據(jù)實(shí)際情況定期調(diào)整、更新和完善。

3.堅(jiān)持服務(wù)基層。立足基層群眾的實(shí)際需求，圍繞試點(diǎn)領(lǐng)域，積極探索便捷的公開方式，讓廣大群眾看得到，聽得懂、易獲取，使試點(diǎn)成果真正惠及人民群眾。

（三）工作目標(biāo)。

20xx年11月底前，結(jié)合“最多跑一次”改革，制定救災(zāi)政務(wù)公開實(shí)施規(guī)范，為在全省全面開展試點(diǎn)工作提供參考。20xx年7月底前，總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法，形成可復(fù)制、可推廣、可考核的政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為在全國(guó)全面推行奠定基礎(chǔ)。

（一）理清事項(xiàng)。對(duì)試點(diǎn)范圍涉及的公開事項(xiàng)，依據(jù)權(quán)責(zé)清單和公共服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理，并按條目方式逐項(xiàng)細(xì)化分類，確保公開事項(xiàng)分類科學(xué)、名稱規(guī)范、指向明確。在梳理細(xì)化基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)確定每個(gè)具體事項(xiàng)的公開標(biāo)準(zhǔn)，包括公開事項(xiàng)的名稱、依據(jù)以及應(yīng)公開的內(nèi)容、主體、時(shí)限、方式等要素。

（二）編制標(biāo)準(zhǔn)。在全面梳理細(xì)化基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)確定每個(gè)具體事項(xiàng)的公開標(biāo)準(zhǔn)，至少應(yīng)包括公開事項(xiàng)的名稱、依據(jù)以及應(yīng)公開的'內(nèi)容、主體、時(shí)限、方式等要素，匯總編制政務(wù)公開事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)目錄，并實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

（三）規(guī)范流程。按照“最多跑一次”改革和推進(jìn)“五公開”的要求，全面梳理和優(yōu)化政務(wù)公開工作流程，健全工作機(jī)制，推動(dòng)發(fā)布、解讀、回應(yīng)有序銜接，實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行、管理、服務(wù)、結(jié)果全過程公開。

（三）完善公開渠道。發(fā)揮網(wǎng)站信息公開第一平臺(tái)作用，救災(zāi)公開信息主要在網(wǎng)站和村務(wù)公開欄上進(jìn)行公開；同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況綜合利用政務(wù)新媒體、廣播、電視、報(bào)紙、公示欄等平臺(tái)和辦事大廳、便民服務(wù)窗口等場(chǎng)所，多渠道發(fā)布政務(wù)信息，方便公眾查詢或獲取。

（一）制定實(shí)施方案（20xx年8月15日前）。結(jié)合我市實(shí)際制定義烏市救災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點(diǎn)工作實(shí)施方案，細(xì)化任務(wù)措施，明確責(zé)任清單。

（二）完成公開事項(xiàng)梳理（20xx年8月15日前）。根據(jù)“最多跑一次”改革要求，簡(jiǎn)化流程，減少群眾提供的材料種類和梳理，完成救災(zāi)領(lǐng)域政務(wù)公開事項(xiàng)梳理，確保公開事項(xiàng)分類科學(xué)、名稱規(guī)范、指向明確。

（三）完成救災(zāi)公開流程優(yōu)化（20xx年9月底前）。根據(jù)省級(jí)主管部門要求優(yōu)化需要優(yōu)化的流程事項(xiàng)。

（四）制定政務(wù)公開實(shí)施規(guī)范（20xx年11月底前）。在省級(jí)主管部門及標(biāo)準(zhǔn)化專家的指導(dǎo)下，對(duì)政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)總體框架體系進(jìn)行內(nèi)容充實(shí)、完善，實(shí)施規(guī)范在全市范圍內(nèi)征求意見，充分調(diào)研實(shí)際，形成政務(wù)公開實(shí)施規(guī)范。

（五）組織實(shí)施階段（20xx年6月底前）。圍繞試點(diǎn)規(guī)范，有力有序開展試點(diǎn)工作，通過自查、電子監(jiān)測(cè)、第三方評(píng)估等手段，發(fā)現(xiàn)并改正試點(diǎn)工作中出現(xiàn)的各類問題，不斷完善試點(diǎn)規(guī)范。

（一）強(qiáng)化部門協(xié)同。切實(shí)履行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)”標(biāo)準(zhǔn)化管理職責(zé)，強(qiáng)化工作小組的牽頭、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職責(zé)，有效發(fā)揮民政主管部門在標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)施中的主導(dǎo)作用，形成“職責(zé)清晰、運(yùn)行高效”的救災(zāi)政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)格局。建立省級(jí)、縣級(jí)兩個(gè)層面標(biāo)準(zhǔn)化工作協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開會(huì)議專題研究，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào)推進(jìn)。

（二）明確進(jìn)度要求。20xx年年底前完成規(guī)范草案的主要內(nèi)容，并開展規(guī)范試運(yùn)行；20xx年6月底前完成規(guī)范的專家評(píng)審，形成規(guī)范報(bào)批稿。

（三）抓好制定環(huán)節(jié)。深入開展調(diào)研，認(rèn)真組織編制，廣泛征求意見，嚴(yán)密試點(diǎn)運(yùn)行，完善標(biāo)準(zhǔn)體系。確保標(biāo)準(zhǔn)的完整性、可操作性，為我省救災(zāi)政務(wù)公開提供有力技術(shù)支撐。

物資管理監(jiān)督檢查方案篇十

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，根據(jù)集團(tuán)公司[2017]178號(hào)文件精神，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)議討論決定組織開展廢舊物資回收管理效能監(jiān)察?，F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，堅(jiān)持融入管理，查漏堵缺，建章立制，健全企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和懲防體系建設(shè)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。堅(jiān)持規(guī)范管理，提升實(shí)效，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系建設(shè)，細(xì)化操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)效能監(jiān)察水平提升和企業(yè)綜合效益提升的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，為公司發(fā)展再上新臺(tái)階做出積極貢獻(xiàn)。

二、監(jiān)察目的

通過開展廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作，加強(qiáng)對(duì)廢舊物資回收處理工作的監(jiān)督檢查，規(guī)范管理，避免和糾正在廢舊物資回收管理工作環(huán)節(jié)中的違規(guī)行為，降低公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

三、成立廢舊物資回收管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 ?長(zhǎng)：寧秋實(shí)

副組長(zhǎng)：潘英敏 ?吳昌祥 ?張德勝 ?宋國(guó)良 ?呂德全

孫玉璽 ?高亞樓 ?王偉東

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司紀(jì)審監(jiān)察部，負(fù)責(zé)廢舊物資回收管理效能監(jiān)察的日常工作。

主 ?任：宋佳龍

副主任：桑立恒

成 ?員：各直屬單位辦公室主任 ?高希會(huì) ?付 ?宇

四、監(jiān)察內(nèi)容

1、檢查是否建立有廢舊物資回收處理管理規(guī)定，并認(rèn)真執(zhí)行。

2、檢查是否建立修舊利廢制度，是否明確責(zé)任人，工作流程是否合理。

3、檢查是否明確有廢舊物資回收歸口管理部門，管理人員及履行職責(zé)情況。

5、檢查是否按規(guī)定處理廢舊物資，并嚴(yán)格出庫手續(xù)，在回收處理廢舊物資中有無違規(guī)行為。

6、檢查廢舊物資是否按規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，處理后的資金是否繳入財(cái)務(wù)，并及時(shí)入賬。是否存在“小金庫”和“賬外賬”現(xiàn)象。

五、方法步驟

監(jiān)察公司設(shè)備日常消耗、大中小修、技改所產(chǎn)生的廢品處理各環(huán)節(jié)，從制定完善修舊利廢，廢品處理等各環(huán)節(jié)相關(guān)制度，保證公司廢舊物資管理制度化、程序化，對(duì)廢舊物資利用加大監(jiān)察力度，提高員工修舊利廢熱情。監(jiān)察物資管理人員的制度執(zhí)行情況，對(duì)廢舊物資管理中存在的問題提出整改意見，對(duì)效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的突出問題提出處理建議。

廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作分三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：自查階段。由各單位自查廢舊物資回收處理有無管理制度，是否得到執(zhí)行；廢舊物資處理的手續(xù)是否齊全，程序是否規(guī)范；廢舊物資形成原因，是否有因工作失誤造成的報(bào)廢現(xiàn)象；有何相關(guān)意見和建議。7月25日前將自查報(bào)告報(bào)公司紀(jì)審監(jiān)察部。

第二階段：檢查階段。由公司紀(jì)審監(jiān)察部組織監(jiān)督小組成員按監(jiān)察內(nèi)容檢查各單位廢舊物資管理情況。8月1日至31日完成。

第三階段：整改建制階段。各單位要對(duì)查出問題進(jìn)行梳理、分析研究，提出整改計(jì)劃。整改計(jì)劃要明確整改方式、責(zé)任部門、完成時(shí)限。對(duì)效能監(jiān)察小組檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和管理上的漏洞，提出整改意見，分門別類落實(shí)整改措施，有針對(duì)性的建立和完善有關(guān)制度和規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)廢舊物資管理工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督與考核。9月31日之前完成。

六、具體要求

要把廢舊物資管理效能監(jiān)察工作擺在深化企業(yè)管理，加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，降低公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提升公司綜合效益的突出位置來抓，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到位，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和管理上的漏洞通過下達(dá)監(jiān)察建議，作出監(jiān)察決定，督促整改到位，在檢查過程中嚴(yán)格把握政策，認(rèn)真處理存在的問題，對(duì)違規(guī)問題，要嚴(yán)格履行組織和工作程序進(jìn)行處理。

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司廢舊物資管理工作，不斷提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化，根據(jù)上級(jí)公司要求，結(jié)合東至供電公司的工作實(shí)際，經(jīng)研究決定，在公司系統(tǒng)開展廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作。為使效能監(jiān)察工作深入有序的開展，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)上級(jí)公司開展的“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題”、“縣級(jí)供電企業(yè)突出矛盾和問題排查”和“三指定”等專項(xiàng)活動(dòng)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，堅(jiān)持融入管理，查漏堵缺，建章立制，促進(jìn)公司健全內(nèi)控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展和懲防體系建設(shè)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。堅(jiān)持規(guī)范管理，提升實(shí)效，細(xì)化操作程序，實(shí)現(xiàn)效能監(jiān)察水平和企業(yè)綜合效益的'提升，為公司發(fā)展再上新臺(tái)階做出積極貢獻(xiàn)。

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二、工作目的

通過開展廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作，加強(qiáng)對(duì)廢舊物資回收處理工作的監(jiān)督檢查，規(guī)范管理，避免和糾正在廢舊物資回收處理工作環(huán)節(jié)中的違規(guī)行為，促進(jìn)廉政建設(shè)，提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三、工作范圍

公司系統(tǒng)各單位2017年至2011年期間折舊、淘汰、報(bào)

廢的廢舊物資回收、保管、處理的情況。

四、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工

（一）組織機(jī)構(gòu)

成立公司廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長(zhǎng)：程萬標(biāo)

副組長(zhǎng)：朱燦章 江 華 陳宏斌 胡振停

成 員：胡 俊 王東亮 張先明 周 琪 朱 濤 ? ? 章青松 金瑞平 牛立新

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司監(jiān)察審計(jì)部，負(fù)責(zé)廢舊物資回收效能監(jiān)察的日常管理工作。

（二）職責(zé)分工

責(zé)任部門指定專人（名單9月12日前報(bào)監(jiān)察審計(jì)部）負(fù)責(zé)廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作。

1.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司35千伏輸變電工程及生產(chǎn)工區(qū)（所）廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作的開展，檢查廢舊物資回收審查、報(bào)廢鑒定、處理方式、程序等工作的情況。

2.營(yíng)銷部負(fù)責(zé)公司10千伏及以下配網(wǎng)工程以及營(yíng)銷三中心廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作的開展，檢查廢舊物資回收審查、報(bào)廢鑒定、處理方式、程序等工作的情況。

3.誠(chéng)興公司和陽光公司，分別負(fù)責(zé)本公司廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作。

4.物流服務(wù)分中心負(fù)責(zé)廢舊物資回收、報(bào)廢鑒定、處理

等情況的清理和登記。

5.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)檢查廢舊物資處理后的資金是否繳入公司財(cái)務(wù)帳、是否存在“小金庫”和“帳外帳”現(xiàn)象以及賬銷案存的情況。

6.安全部負(fù)責(zé)檢查廢舊物資被盜、流失情況。

7.監(jiān)察審計(jì)部（監(jiān)察）負(fù)責(zé)制定廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作方案，組織檢查效能監(jiān)察各階段工作的進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)監(jiān)察中遇到的問題，并對(duì)重大問題提出監(jiān)察建議，及時(shí)收集匯總檢查情況和資料，對(duì)不履行責(zé)任的單位、部門或人員下達(dá)效能監(jiān)察建議書并進(jìn)行督促指導(dǎo)和工作總結(jié)。

五、方法步驟

廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作按照統(tǒng)一組織、分級(jí)實(shí)施、層層負(fù)責(zé)的原則生產(chǎn)部和營(yíng)銷部從所負(fù)責(zé)管理的工程項(xiàng)目為切入點(diǎn)；誠(chéng)興公司和陽光公司從所承攬的工程項(xiàng)目為切入點(diǎn)，對(duì)廢舊物資回收管理各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的監(jiān)督檢查。廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作分四個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：準(zhǔn)備、動(dòng)員階段（9月8日至9月20日）

1.建立組織機(jī)構(gòu)。成立由行政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，公司班子成員為副組長(zhǎng)，生技、營(yíng)銷、物資、監(jiān)察、財(cái)務(wù)、安全等部門主要負(fù)責(zé)人參加的廢舊物資回收管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.制定，落實(shí)工作責(zé)任，層層分解到責(zé)任部門。

3.做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。召開廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作會(huì)議。各部門（單位）要層層落實(shí)部署，使大家充分認(rèn)識(shí)到開展效能監(jiān)察工作的重要意義，提高做好工作的自覺性。

第二階段：自查、檢查階段（9月21日至10月20日）

（一）自查內(nèi)容

1．廢舊物資回收處理管理制度是否建立健全。

2．廢舊物資處理的審批手續(xù)是否齊全，出庫手續(xù)是否規(guī)范，是否進(jìn)行了賬務(wù)處理。

3．檢查是否依據(jù)有關(guān)規(guī)定、要求，按時(shí)按質(zhì)按量回收廢舊物資，并嚴(yán)格入庫手續(xù)，及時(shí)登記入帳，做到帳、物、卡相符。

4．廢舊物資回收的數(shù)量，形成的原因，是否有因工作失誤造成的報(bào)廢現(xiàn)象，在回收處理廢舊物資中有無違規(guī)行為。

5．兩年來共處理了多少廢舊物資，廢舊物資處理款項(xiàng)是否入大財(cái)務(wù)帳，有無截留廢舊物資處理款項(xiàng)的現(xiàn)象，是否存在“小金庫”和“帳外帳”現(xiàn)象。

6．檢查廢舊物資賬銷案存情況。

（二）自查要求

1．各部門（單位）要結(jié)合實(shí)際制訂自查工作安排，層層明確工作重點(diǎn)、自查方法、人員安排、工作要求。對(duì)查出的問題和發(fā)現(xiàn)的好做法分別進(jìn)行梳理匯總，并形成專題自查報(bào)告于10月25日前報(bào)公司監(jiān)察審計(jì)部。

2．自查的問題必須做到三個(gè)清楚。即：?jiǎn)栴}的情節(jié)、背景要清楚；問題產(chǎn)生的主客觀原因要清楚；問題的責(zé)任人員要清楚。

3．廢舊物資回收管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)工作情況，適時(shí)召開自查情況匯報(bào)會(huì)，聽取工作情況的報(bào)告。

（三）督導(dǎo)檢查

公司廢舊物資回收管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將適時(shí)對(duì)各單位進(jìn)行督促檢查，并根據(jù)督促檢查發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)《監(jiān)察建議書》，限期進(jìn)行整改。要求在自查范圍的全部記錄、臺(tái)帳、憑證、資料等進(jìn)行整理歸檔，做好總結(jié)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

第三階段：整改、建制階段（11月1日至11月30日）

1.對(duì)自查問題進(jìn)行梳理、分析，提出整改方案。整改方案明確整改方式、責(zé)任部門、完成時(shí)限，并于11月1日前完成整改方案。

2.對(duì)個(gè)案的自糾整改，必須切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益，著力挽回、減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失；必須嚴(yán)格掌握政策，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

3.對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題，處理時(shí)根據(jù)問題性質(zhì)區(qū)別對(duì)待，對(duì)于有意違規(guī)違紀(jì)問題，必須嚴(yán)肅紀(jì)律進(jìn)行處理，對(duì)涉及違法的，要移送司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。對(duì)在自查工作中敷衍了事、瞞報(bào)漏報(bào)問題的，經(jīng)督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅查處。

4.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和管理上的漏洞，提出整改意見，分門別類落實(shí)整改措施，有針對(duì)性的建立和完善有關(guān)制度和規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)廢舊物資管理工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督與考核。

第四階段：總結(jié)、驗(yàn)收階段（12月1日至12月15日）

1.對(duì)廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收，要注意收集自查、檢查或抽查中的文字、圖片和音像資料，認(rèn)真完成資料歸檔工作。

2.各部門（單位）在 12月 15 日前向公司監(jiān)察審計(jì)部上報(bào)廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作總結(jié)、有關(guān)表格及圖片和音像資料。

六、工作要求

各部門（單位）要把廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作擺在深化公司管理，加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，提升綜合效益的突出位置來抓，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司上下必須按照統(tǒng)一部署，真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視、態(tài)度積極、行動(dòng)堅(jiān)決、措施得力、組織嚴(yán)密、精心實(shí)施，切實(shí)高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

1．實(shí)行部門（單位）行政主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。各部門

（單位）要在行政主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行工作責(zé)任制，分工明確，責(zé)任到位，公司把廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作納入本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核內(nèi)容進(jìn)行檢查考核。

2．加強(qiáng)監(jiān)督檢查。監(jiān)察審計(jì)部要切實(shí)履行組織協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查的職能，運(yùn)用監(jiān)察手段，通過下達(dá)監(jiān)察建議，作出監(jiān)察決定，督促自查和整改到位。

3．嚴(yán)肅處理發(fā)現(xiàn)問題。在自查整改過程中，要嚴(yán)格區(qū)分不同性質(zhì)問題，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政和紀(jì)律手段，認(rèn)真處理存在的問題，對(duì)違規(guī)違紀(jì)問題，要嚴(yán)格履行組織和工作程序進(jìn)行處理。

物資管理監(jiān)督檢查方案篇十一

為進(jìn)一步加強(qiáng)我街道新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控物資管理，規(guī)范防控物資的捐贈(zèng)接收、組織分配、檢查監(jiān)督等具體工作，特制定本工作方案。

疫情防控用得生活物資、醫(yī)療物資采購由街道新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組物資保障組提出申請(qǐng)，報(bào)田淑艷副主任、宋威書記審批后采購。物資采購由街道綜合辦公室、財(cái)政所負(fù)責(zé)。

社會(huì)各界捐贈(zèng)的醫(yī)療及相關(guān)防控物資，由街道綜合辦公室負(fù)責(zé)接收后，由街道新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組物資保障組進(jìn)行管理，經(jīng)街道研究同意后再發(fā)放。

（一）生活物資的發(fā)放。由物資保障組成員提出分配方案，經(jīng)街道綜合辦公室主任初審，經(jīng)物資保障組組長(zhǎng)梁巍審批后實(shí)施。

（二）醫(yī)療類及相關(guān)物資的發(fā)放。由物資保障組成員提出分配方案，經(jīng)街道綜合辦公室主任初審，報(bào)物資保障組組長(zhǎng)梁巍審批后實(shí)施。物資保障組應(yīng)根據(jù)街道、各單位、各村（社區(qū)）干部職工數(shù)、消毒區(qū)域進(jìn)行分配物資，按5天的`需求量（口罩每人每天1個(gè)）進(jìn)行分配，期間不再重復(fù)發(fā)放。

（三）各村（社區(qū)）申請(qǐng)物資原則上一次只申請(qǐng)5天內(nèi)使用的物資，期間不再重復(fù)發(fā)放。

（一）實(shí)行分級(jí)管理，防控物資發(fā)放至各單位、各村（社區(qū)）、小區(qū)，各單位、各村（社區(qū)）、小區(qū)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排物資調(diào)度，優(yōu)先保障各檢測(cè)點(diǎn)防控一線工作人員、轄區(qū)重點(diǎn)人群，不能以應(yīng)急為由，囤積物資，所發(fā)放的物資必須要經(jīng)使用人簽字領(lǐng)取。

（二）街道、各村（社區(qū)）實(shí)行專人管理，接收防控物資后，及時(shí)建立詳細(xì)臺(tái)賬備案，確保合理、科學(xué)、節(jié)約使用防控物資。

物資管理監(jiān)督檢查方案篇十二

目的地：大重慶區(qū)域。

運(yùn)輸對(duì)象：

x生產(chǎn)的大米。

運(yùn)輸量：

各包裝規(guī)格的產(chǎn)成品，預(yù)計(jì)年運(yùn)輸量15000噸-20000噸左右。

要求：由于運(yùn)輸對(duì)象為外部客戶，對(duì)于運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性要求相當(dāng)高，針對(duì)次日的運(yùn)輸量與運(yùn)輸客戶需求作合理車輛安排。

1、由于配送客戶性質(zhì)，全部采用陸路汽車運(yùn)輸。

2、因產(chǎn)品性質(zhì)為：批量小、位置分散、位置特殊對(duì)車輛限制，固主要采用小型車運(yùn)輸。

3、車輛組合方式：自有車輛結(jié)合外部?jī)?chǔ)運(yùn)車。

4、用車原則：先滿足自有車輛再調(diào)外部車輛。

5、針對(duì)部分集中收貨的客戶采用大型車運(yùn)輸。

1、區(qū)域劃分：

主城區(qū)：沙坪壩區(qū)、大渡口區(qū)、九龍坡區(qū)、南岸區(qū)、渝中區(qū)、江北區(qū)。

近郊區(qū)：巴南區(qū)、北碚區(qū)、渝北區(qū)。

外圍區(qū)域：江津、璧山、永川、萬州、合川等。

2、業(yè)務(wù)比重：

3、里程設(shè)定：主城區(qū)0-40公里。

外圍區(qū)域按照點(diǎn)對(duì)點(diǎn)計(jì)算里程。

1、配送準(zhǔn)備。

基礎(chǔ)資料：車輛信息，運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)，客戶資料，包裝、駕駛員、運(yùn)量。

安檢、線路安排：車輛安檢，運(yùn)力匹配，路線劃分，

監(jiān)控：在途跟蹤，車輛返回。

2、配送流程。

（3）司機(jī)接到調(diào)度安排指令后及時(shí)到倉庫裝車，裝車過程中，根據(jù)運(yùn)輸線路與客戶距離合理安排裝車順序，依據(jù)先卸貨產(chǎn)品后裝，后卸貨產(chǎn)品先裝車的原則，同時(shí)兼顧客戶收貨時(shí)間節(jié)點(diǎn)，避免等待卸貨時(shí)間過長(zhǎng)影響其他客戶的銷售，對(duì)于不同收貨客戶產(chǎn)品標(biāo)識(shí)區(qū)分，卸車后，送貨單簽收需認(rèn)真核對(duì)型號(hào)、數(shù)量等，以避免產(chǎn)生不必要的損失，返回后及時(shí)上交回單。

根據(jù)米業(yè)全年銷售目標(biāo)達(dá)成15000噸的配送量。車輛購置費(fèi)用：257610元。（見附表4）。

購置2臺(tái)廂式車，一臺(tái)面包車。全年配送量為15000噸，每天配送量為15000/360=42噸。廂式車載重量6噸/次，面包車載重量3噸/次，每天運(yùn)輸量為（2臺(tái)×6噸/次+3噸/次）×3次/天=45噸。

固定配送費(fèi)用：元/噸。（見附表4）。

【配送固定費(fèi)用166774元（2臺(tái)廂式車、1臺(tái)面包車）/15000噸=8元/噸?！坑秃某杀荆?0元/噸。

卸貨費(fèi)用：20元/噸。

【根據(jù)市場(chǎng)浮動(dòng)平均價(jià)計(jì)算】。

工資成本：元/噸（見附表1）。

配送成本合計(jì)元/噸。（不包含不可預(yù)見費(fèi)用）。

根據(jù)米業(yè)退貨運(yùn)輸指令要求，由于退貨量的不恒定、單批次量小，退貨運(yùn)輸按照元/車次計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)；單次退貨運(yùn)輸金額按照整車運(yùn)輸費(fèi)的80%計(jì)算運(yùn)費(fèi)，零擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用按照整車運(yùn)費(fèi)的80%計(jì)算。

運(yùn)輸作為后勤服務(wù)性質(zhì)，米業(yè)配送以面對(duì)客戶的態(tài)度竭力完成配送任務(wù)；為米業(yè)銷售做堅(jiān)實(shí)的后盾。整個(gè)成本核算前提是米業(yè)業(yè)務(wù)量的達(dá)成為基礎(chǔ)。篇2：配送實(shí)施方案、應(yīng)急預(yù)案等(定)酒都地區(qū)米糧油配送方案酒都農(nóng)業(yè)投資有限公司為認(rèn)真做好酒都地區(qū)中小學(xué)校米糧油配送業(yè)務(wù)，朋友農(nóng)業(yè)公司重新設(shè)計(jì)了組織架構(gòu)，擬定了工作流程，將采購、檢驗(yàn)、配送、客服等各項(xiàng)業(yè)務(wù)全部細(xì)化，力爭(zhēng)做到教育系統(tǒng)、學(xué)校、學(xué)生“三滿意”。

物資管理監(jiān)督檢查方案篇十三

1.1本預(yù)案適用于對(duì)新型冠狀病毒肺炎事件的應(yīng)對(duì)和處置。

1.2本預(yù)案與《突發(fā)群體性的事件應(yīng)急預(yù)案》相互補(bǔ)充。本預(yù)案歸口管理部門為綜合部。

2.1風(fēng)險(xiǎn)分析。

本節(jié)所述內(nèi)容參考了人民日?qǐng)?bào)和衛(wèi)生委等官網(wǎng)上發(fā)布的信息。

2.1.1本預(yù)案所稱新型冠狀病毒肺炎是指:根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)網(wǎng)站28日凌晨發(fā)布新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案(試行第四版)；具有以下病原學(xué)證據(jù)之一者:呼吸道標(biāo)本或血液標(biāo)本實(shí)時(shí)熒光rt-pcr檢測(cè)新型冠狀病毒核酸陽性；呼吸道標(biāo)本或血液標(biāo)本病毒基因測(cè)序，與已知新型冠狀病毒高度同源。

2.1.2根據(jù)《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案(試行第三版)》顯示，新型肺炎以發(fā)熱、乏力、干咳為主要表現(xiàn)。鼻塞、流涕等上呼吸道癥狀少見。具體如下:。

(1)一般癥狀:發(fā)熱、乏力、干咳、逐漸出現(xiàn)呼吸困難，部分謝性酸中毒、出凝血功能障礙。

(2)多數(shù)患者為中輕癥，預(yù)后良好，少數(shù)患者病情危重，甚至死亡。

2.1.3普通感冒和新型肺炎的區(qū)別。

根據(jù)國(guó)家防疫站專家李蘭娟的電視采訪資料，目前二者早期的癥狀是非常相似的，有的發(fā)燒、有的干咳，有的呼吸道癥狀，發(fā)燒以后乏力，甚至有的還有點(diǎn)消化道的癥狀。醫(yī)學(xué)鑒別需要咽拭子取個(gè)樣，做病毒檢測(cè)然后區(qū)分甲流、乙流還是新型冠狀病毒。

2.1.4新型冠狀病毒肺炎臨床表現(xiàn)包括:。

突然起病，畏寒高熱，體溫可達(dá)39°c~40c，多伴頭痛、全身肌肉關(guān)節(jié)酸痛、極度乏力、食欲減退等全身癥狀，常有咽喉痛、干咳、鼻塞、流涕、胸骨后不適等。

2.1.5傳播途徑。

傳播方式:口腔飛沫傳播、接觸傳播(包括手污染導(dǎo)致的自我接種)結(jié)膜傳染以及空氣傳播。

飛沫可以通過一定的距離(一般是1米)進(jìn)入易感的粘膜表面。由于飛沫顆粒較大(大于5um)，不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間懸浮在空氣中。

日常面對(duì)面說話、咳嗽、打噴嚏都可能造成飛沫傳播。如果周圍有疑似新型冠狀病毒患者，記得戴口罩并盡量保持1米的距離?？趩问褂煤髴?yīng)當(dāng)正確丟棄，與患者接觸后應(yīng)該用肥皂和流動(dòng)水等徹底清，患者起病癥狀輕微，可無發(fā)熱。

(2)嚴(yán)重者:急性呼吸窘迫綜合征、膿毒癥休克、難以糾正的代謝性酸中毒、出凝血功能障礙。

(3)多數(shù)患者為中輕癥，預(yù)后良好，少數(shù)患者病情危重，甚至死亡。

2.1.6新型冠狀病毒肺炎的潛伏期。

新型冠狀病毒肺炎的潛伏期平均在7天左右，短的在2~3天，長(zhǎng)的10~12天。將密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察期定為14天，并對(duì)密切接觸者進(jìn)行居家醫(yī)學(xué)觀察。

通過以上分析，該傳染病隱蔽期長(zhǎng)，發(fā)病癥狀和普通感冒有共同處，不易鑒別，癥狀變化因人而異，需要14天的觀察和醫(yī)學(xué)檢測(cè)，綜合判定風(fēng)險(xiǎn)較大。

2.2事件分級(jí)。

(1)特別重大新型冠狀病毒肺炎事件。

(2)重大新型冠狀病毒肺炎事件。

(3)較大新型冠狀病毒肺炎事件。

(4)一般新型冠狀病毒肺炎事件。

印尼發(fā)現(xiàn)疑似新型冠狀病毒肺炎疫情，疫情控制尚可，分部現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活未受到影響；

分部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急辦公室、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部組成。

3.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):xx。

副組長(zhǎng):xxx。

成員:xxx、xx、xxx、xx。

主要工作職責(zé):。

(1)審定分部的應(yīng)急預(yù)案；

(2)全面指導(dǎo)分部的應(yīng)急救援工作；

(3)落實(shí)政府及上級(jí)單位有關(guān)應(yīng)急工作的重要指令；

(5)審定對(duì)外發(fā)布和上報(bào)的事件信息；

(6)負(fù)責(zé)審定下達(dá)和解除預(yù)警信息，負(fù)責(zé)下達(dá)應(yīng)急響應(yīng)程序的啟動(dòng)和終止指令；

(7)應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，安排相關(guān)部門和人員進(jìn)行事故調(diào)查、評(píng)估和總結(jié)。

3.2應(yīng)急辦公室。

組長(zhǎng):xx。

副組長(zhǎng):xxx。

成員:分部安質(zhì)部全體人員、分部綜合部全體人員。

主要工作職責(zé):。

(4)負(fù)責(zé)應(yīng)急資金計(jì)劃的制定和應(yīng)急項(xiàng)目的審批；

(6)負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，制定并實(shí)施應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)與演練計(jì)劃等；

(7)組織應(yīng)急演練、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急物資和搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍等，并對(duì)施工情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)管理。

3.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)伍。

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)伍是由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各應(yīng)急救援工作組，分工協(xié)作有序開展現(xiàn)場(chǎng)處置和救援工作。工作組可根據(jù)實(shí)際進(jìn)行增減調(diào)整，主要包括現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組(救援、疏散、警戒等)、后勤保障組、善后處理組、事故調(diào)查組。

(1)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組。

組長(zhǎng):xxx。

成員:各部門負(fù)責(zé)人。

主要職責(zé):實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援方案確定的各項(xiàng)救援措施以控制事態(tài)發(fā)展，減少事故損失；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)感染人群的救護(hù)，設(shè)置隔離區(qū)域；負(fù)責(zé).協(xié)助外部救援和醫(yī)療隊(duì)伍開展工作。

(2)善后處理組。

組長(zhǎng):xxx。

成員:各部門負(fù)責(zé)人。

主要職責(zé):負(fù)責(zé)患者的后續(xù)醫(yī)療救治；負(fù)責(zé)核實(shí)患病人員情況及其親屬的接待、安撫、住宿及日常生活工作；負(fù)責(zé)賠償?shù)那⒄勔约八劳鋈藛T的善后工作；負(fù)責(zé)保險(xiǎn)索賠事宜；負(fù)責(zé)恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活等基本功能。

(3)事故調(diào)查組。

組長(zhǎng):xxx。

成員:各部門負(fù)責(zé)人。

主要職責(zé):負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，搜集事故資料；負(fù)責(zé)事故調(diào)查，確定事故損失、性質(zhì)、原因、主要責(zé)任人，提出預(yù)防措施和處理意見等。

4.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。

4.1.1工作職責(zé)。

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)本單位新型冠狀病毒肺炎風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作。負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣?、衛(wèi)生行政主管部門、疾病預(yù)防控制中心聯(lián)系，獲取新型冠狀病毒肺炎疫情信息，當(dāng)收到新型冠狀病毒肺炎預(yù)警信息時(shí)應(yīng)及時(shí)向上一級(jí)單位應(yīng)急辦公室報(bào)告。特殊情況可越級(jí)上報(bào)。發(fā)現(xiàn)傳染病疑似病例后，疑似病例所在部門立即向應(yīng)急救援日常管理辦公室人員匯報(bào)，應(yīng)急辦公室根據(jù)疑似病例、是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況綜合分析判斷，向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，發(fā)布預(yù)警通報(bào)，通知各部門作好應(yīng)急準(zhǔn)備。

各部門每天定時(shí)向應(yīng)急辦公室匯報(bào)本部門疫情情況(是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況)，如出現(xiàn)疑似病人由應(yīng)急辦公室聯(lián)系醫(yī)院進(jìn)行甄別和處置。

4.1.2監(jiān)測(cè)方法。

4.1.2.1判定疑似病人主要通過詢問其是否有以下幾項(xiàng)接觸史。

1)可疑暴露者是指暴露于新型冠狀病毒檢測(cè)陽性的野生動(dòng)物、物品和環(huán)境，而且暴露的時(shí)候未采取有效防護(hù)(如戴口罩)。

2)密切接觸者是指與可疑感染者或確診感染者有過如下接觸情形之一:。

3)與病例共同居住、學(xué)習(xí)、工作或其他有密切接觸的人員；

5)病例同病室的其他患者及陪護(hù)人員；

6)與病例乘坐同一交通工具并有近距離接觸人員；

7)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查人員調(diào)查后經(jīng)評(píng)估認(rèn)為符合條件的人員。

8)對(duì)于密切接觸者，需要在家進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察。不要上班不要隨便外出，做好自我身體狀況觀察，定期接受社區(qū)醫(yī)生隨訪。

4.1.2.2注意通過以下幾項(xiàng)區(qū)分新型冠狀病毒肺炎和普通疾病:。

1)新型冠狀病毒肺炎以發(fā)熱、乏力、干咳等為主要表現(xiàn)，并會(huì)出現(xiàn)肺炎。但早期肺炎可能不發(fā)熱，僅有畏寒和呼吸道感染癥狀，但ct會(huì)顯示有肺炎現(xiàn)象。

2)流感以高熱、咳嗽、咽痛及肌肉疼痛等為主要表現(xiàn)，有時(shí)也可引起肺炎，但不常見。

3)普通感冒以鼻塞、流鼻涕為主要表現(xiàn)，多數(shù)患者癥狀較輕，一般不引起肺炎癥狀。

4.1.2.3觀察以下這些體征和癥狀:。

1)發(fā)燒。每天兩次測(cè)量的體溫。

2)咳嗽。

3)呼吸短促或呼吸困難。

4)其他需要注意的早期癥狀包括畏寒、身體疼痛、咽喉痛、頭痛、腹瀉、惡心/嘔吐和流鼻涕。

5)如果出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等異常癥狀，及時(shí)向部門、單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，負(fù)責(zé)人報(bào)告應(yīng)急辦公室后，統(tǒng)一聯(lián)系醫(yī)生，到指定醫(yī)療部門進(jìn)行排查、診治。如果發(fā)熱超過38.5c，同時(shí)有以下三種情況之一：

1)伴有呼吸困難、明顯的胸悶氣喘；

2)接觸過新型肺炎或可疑新型肺炎的病人；

3)本身就有高血壓、心臟病等心腦肝肺腎等基礎(chǔ)疾病的病人。建議及時(shí)到醫(yī)院就診，必要時(shí)在醫(yī)院隔離處理。

4.2預(yù)警信息發(fā)布。

應(yīng)急辦公室接到疑似病人的預(yù)警信息后，上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合醫(yī)院診斷結(jié)果，研判可能造成的后果，綜合判斷情況的緊急程度，確定預(yù)警級(jí)別。由應(yīng)急辦公室采用電話、qq平臺(tái)、微信平臺(tái)、whatapp平臺(tái)、短信等方式發(fā)布預(yù)警信息，預(yù)警信息包括可能發(fā)生事件時(shí)間、地點(diǎn)、可能影響的范圍以及應(yīng)采取的措施等。

4.3預(yù)警行動(dòng)。

各應(yīng)急救援工作組接到預(yù)警信息后進(jìn)入待命狀態(tài)，做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。

4.4預(yù)警調(diào)整和結(jié)束。

應(yīng)急辦公室根據(jù)急性的傳染病事件的變化情況，報(bào)請(qǐng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，發(fā)布調(diào)整或解除預(yù)警信息通知。

5.1信息報(bào)告。

5.1.1發(fā)生新型冠狀病毒肺炎事件后，事發(fā)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向印尼代表處應(yīng)急辦公室報(bào)告，并及時(shí)向附近的疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告。

5.1.2當(dāng)發(fā)生較大及以上新型冠狀病毒肺炎事件時(shí)，應(yīng)急辦公室需按規(guī)定向電建國(guó)際總部應(yīng)急辦公室報(bào)告。各應(yīng)急教援工作組在現(xiàn)場(chǎng)指揮部的統(tǒng)一指揮下，按照分工，相互配合、密切協(xié)作，共同開展應(yīng)急處置和救援工作。由屬地政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮的急性的傳染病突發(fā)事件，應(yīng)遵其安排。

5.1.3報(bào)告內(nèi)容:新型冠狀病毒肺炎名稱、發(fā)生地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、波及人群或潛在的.威脅和影響、報(bào)告單位、聯(lián)系人及通訊方式。并盡可能提供以下信息:新型冠狀病毒肺炎的性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度、可能原因、已采取的措施，病例發(fā)生和死亡的分布及可能發(fā)展趨勢(shì)。

5.2應(yīng)急處置措施。

5.2.1較大及以上新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急處置措施主要包括:。

(1)發(fā)現(xiàn)傳染病人、疑似傳染病人時(shí)，必須在24小時(shí)以內(nèi)報(bào)告，并向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門、疾病控制中心報(bào)告。

(2)對(duì)傳染病人、疑似傳染病人在做好自身保護(hù)的前提下，應(yīng)及時(shí)將其送往醫(yī)療急救中心(醫(yī)療部門)進(jìn)行救治。發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，并離開患者生活、工作的房間或辦公室等場(chǎng)所。在現(xiàn)場(chǎng)附近把守，防止人員進(jìn)出，等待應(yīng)急組織其他人員的到來。

(3)對(duì)傳染病病人、病原攜帶者、疑似傳染病病人污染的場(chǎng)所、物品，做好消毒處理，必要時(shí)請(qǐng)疾病控制中心進(jìn)行專業(yè)消毒。對(duì)發(fā)生確診或可疑病人的疫區(qū)、空間、交通工具、病人接觸過的物品、嘔吐物、排泄物，進(jìn)行有效消毒；對(duì)不宜使用化學(xué)消殺藥品消毒的物品，采取其它有效的消殺方法；對(duì)價(jià)值不大的污染物，采用在指定地點(diǎn)徹底焚燒，深度掩埋(2米以下)，防止二次傳播。

(4)與傳染病人或疑似病人密切接觸者，應(yīng)隔離進(jìn)行臨床觀察。

對(duì)需觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū)，負(fù)責(zé)安排好被隔離人員的生活必需品的配給。食堂采買要避開病毒源，保證食品的安全性。

(5)對(duì)易感人群應(yīng)采取應(yīng)急接種，預(yù)防性用藥，群體防護(hù)措施。

需要進(jìn)行隔離的病人、疑似病人和密切接觸者，應(yīng)主動(dòng)配合有關(guān)衛(wèi)生部門采取醫(yī)療措施。

(7)充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原因疾病期問可能帶來的人手緊缺問題，合理調(diào)配人力資源，保證正常生活、工作秩序。

(8)及時(shí)公布本次發(fā)生疾病的傳播方式，傳播規(guī)律，有效的預(yù)防方法，如何正確對(duì)待，使廣大職工進(jìn)一步了解相關(guān)疾病的預(yù)防知識(shí)。

以消除職工、群眾的恐懼心理，穩(wěn)定職工情緒，保證正常生產(chǎn)、生活秩序。

(9)禁止非本單位人員乘坐本公司車輛，隨時(shí)對(duì)公司屬車輛進(jìn)行消毒。根據(jù)需要派出專用車輛參加救援工作。

(10)做好患者親友的接待、安撫工作。

(11)對(duì)健康的未受感染的人員進(jìn)行集中居住，統(tǒng)一食宿，減少.外界接觸，以保障上述人員不被感染。

5.2.2一般新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急處置措施主要包括:。

(1)號(hào)召全體人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持辦公、生活場(chǎng)所的衛(wèi)生。

(2)控制人員出入，同時(shí)對(duì)出入人員進(jìn)行健康狀況檢查，發(fā)現(xiàn)疑似急性的傳染病人員立即隔離觀察。在營(yíng)地入口設(shè)立體溫檢查點(diǎn)，進(jìn).出人員進(jìn)行體溫檢查。尤其是對(duì)外來訪問人員檢查體溫，發(fā)放口罩，并進(jìn)行登記。

(3)消毒滅菌。冠狀病毒對(duì)熱敏感，56c30分鐘、乙醚、75%酒精、含氯消毒劑、過氧乙酸和氯仿等脂溶劑可以有效滅活病原體。對(duì)營(yíng)地、辦公區(qū)、宿舍、會(huì)議室等進(jìn)行消毒，定時(shí)打開門窗自然通風(fēng)，改善室內(nèi)空氣質(zhì)量。營(yíng)地內(nèi)禁止長(zhǎng)期露天堆放垃圾，垃圾場(chǎng)及時(shí)清理垃圾，杜絕污水橫流。

(4)如果能做到單人居住最好，如果做不到，盡量做到和家人保持一米遠(yuǎn)的距離，另外，單間隔離的房問，東西越少越好，戴好口單，做好通風(fēng)；在隔離期間，注意多飲水。

(6)衛(wèi)生間使用完畢之后，做好消毒和通風(fēng)。完善衛(wèi)生間洗手池、洗手液烘干器等設(shè)施，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保持廁所清潔衛(wèi)生。建議使用蹲便器。每天清潔所有「高頻接觸」的物體表面，如柜臺(tái)、桌面、門把手、洗手問固定裝置、廁所、手機(jī)、鍵盤、平板電腦和床旁桌子。另外，清潔可能帶血、體液和/或分泌物或排泄物的任何表面。

5.3擴(kuò)大響應(yīng)。

在當(dāng)前應(yīng)急措施難以應(yīng)對(duì)、可能造成重大人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示印尼代表處應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，向上級(jí)單位請(qǐng)求支援，同時(shí)充分尋求屬地政府或救援機(jī)構(gòu)的支援。

5.4應(yīng)急結(jié)束。

在分部范圍內(nèi)，應(yīng)隔離時(shí)間段內(nèi)，已隔離病員均得到有效治療，患者生活、工作場(chǎng)所已消毒；且未發(fā)生新增疑似病例及確診病例時(shí)，由應(yīng)急救援日常管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報(bào)告應(yīng)急救授指揮部。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，宣布本次新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。

6.1應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，按照把事故損失和影響降低到最低程度的原則，及時(shí)做好生產(chǎn)、生活恢復(fù)工作。

6.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)牽頭核算救災(zāi)發(fā)生的費(fèi)用及后期保險(xiǎn)和理賠等工作。

6.3事件調(diào)查組必須實(shí)事求是，尊重科學(xué)，按照“四不放過”原則，及時(shí)、準(zhǔn)確查明傳染病疫情的原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，制定防范措施，落實(shí)責(zé)任制，防止類似事件發(fā)生。

6.4應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集、整理應(yīng)急救援工作記錄、方案、文件等資料，組織各部門對(duì)應(yīng)急救授過程和應(yīng)急救援保障等工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，提出改進(jìn)意見和建議，并將總結(jié)評(píng)估報(bào)告報(bào)上級(jí)主管部門。

7.1應(yīng)急隊(duì)伍。

分部應(yīng)急隊(duì)伍參見3.3，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組建現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)伍，主要包括現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組(救援、疏散、警戒等)、后勤保障組、善后處理組、事故調(diào)查組，各組人員由專業(yè)相關(guān)各部門人員抽調(diào)組成，相關(guān)人員均應(yīng)參加相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案演練或者培訓(xùn)活動(dòng)。

7.2應(yīng)急物資與裝備。

應(yīng)急辦公室、分部設(shè)備物資部組織儲(chǔ)備適量的應(yīng)急防護(hù)設(shè)施，如防護(hù)手套、口罩、消毒液、紅外線溫度儀等。分部有一輛救護(hù)車，有中巴車、小車若干輛，應(yīng)急期問優(yōu)先保障應(yīng)急需要。

7.3通信與信息。

通訊聯(lián)絡(luò)通過固定電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)方式進(jìn)行。分部全體均配備有手機(jī)，各工點(diǎn)配置了對(duì)講機(jī)。