監(jiān)控安裝與調(diào)試報告范文通用(優(yōu)質(zhì)18篇)

報告是一種重要的溝通工具，需要寫作者進行充分的準備和專業(yè)素養(yǎng)的展示。在寫作過程中，要進行多次的修改和校對，確保容錯率和準確性。通過閱讀這些范文，我們可以學(xué)習(xí)到如何合理組織報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，以及如何有效地傳遞信息。

監(jiān)控安裝與調(diào)試報告范文通用篇一

網(wǎng)址：

監(jiān)控攝像頭怎么安裝，詳解安裝步驟。

現(xiàn)在許多的公共場所，隨處可見的都是電子眼、攝像頭，甚至許多人在自己家里也會安裝攝像監(jiān)控設(shè)備，那么監(jiān)控攝像頭怎么安裝呢？許多人對次不是很了解，下面新浪裝修搶工長就為大家講解一下監(jiān)控攝像頭的安裝步驟。

監(jiān)控攝像頭怎么安裝？首先安裝監(jiān)控系統(tǒng)。

第二,決定需要幾個攝像機，并確定每個監(jiān)控攝像機的監(jiān)視范圍和影像品質(zhì)。

網(wǎng)址：

第三：是否要有夜視功能。

在走廊、門廳、過道、庫房等光線比較暗的地方，可以考慮紅外夜視功能的攝像機，需要注意的是，紅外攝像機除專業(yè)夜視或特別訂制以外，紅外攝像機也需要現(xiàn)場有燈光輔助五指的條件下，紅外距離會成倍縮短。現(xiàn)場如果為花園草坪，紅外效果更差。

第四：是布線還是采用無線。

除了昂貴的價格以外，無線網(wǎng)絡(luò)確實省去攝像機布線的麻煩與不美觀，但需要注意距離與障礙的問題。原則上水泥建材會縮短無線的傳送距離，,金屬材料則會完全遮蔽無線訊號，發(fā)射器(在攝像機端)與凱威(在主機端)要遠離其他的電器以避免干擾，如要采用無線網(wǎng)絡(luò),就要有負擔2倍以上價格的準備。我們建議除非必要，盡量使用有線傳輸。

第五：現(xiàn)場監(jiān)控與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。

網(wǎng)址：

您在確定監(jiān)控系統(tǒng)的時候，要考慮是否需要網(wǎng)絡(luò)功能，也就是說如果您需要在互聯(lián)網(wǎng)隨時對監(jiān)控現(xiàn)場進行監(jiān)視和控制，就需要選擇具有網(wǎng)絡(luò)功能的主機，目前凱威的硬盤錄像機基本都具備網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的功能了。

監(jiān)控攝像頭怎么安裝？監(jiān)控攝像機安裝步驟。

第一步：拿出支架，準備好工具和零件：漲塞、螺絲、改錐、小錘、電鉆等必要工具；按事先確定的安裝位置，檢查好漲塞和自攻螺絲的大小型號，試一試支架螺絲和攝像機底座的螺口是否合適，預(yù)埋的管線接口是否處理好，測試電纜是否暢通，就緒后進入安裝程序。

第二步：拿出攝像機，按照事先確定的攝像機鏡頭型號和規(guī)格，仔細裝上鏡頭（紅外一體式攝像機不需安裝鏡頭），注意不要用手碰鏡頭和ccd確認固定牢固后，接通電源，連通主機或現(xiàn)場使用監(jiān)視器、小型電視機等調(diào)整好光圈焦距。

第三步：拿出支架、漲塞、螺絲、改錐、小錘、電鉆等工具，按照事先確定的位置，裝好支架。檢查牢固后，網(wǎng)址：

將攝像機按照約定的方向裝上；

第四步：如果需要安裝護罩，在第二步后，直接從這里開始安裝護罩。

1、打開護罩上蓋板和后擋板；

2、抽出固定金屬片，將攝像機固定好；

3、將電源適配器裝入護罩內(nèi)；復(fù)位上蓋板和后擋板，理順電纜，固定好，裝到支架上。第五步：把焊接好的視頻電纜bnc插頭插入視頻電纜的插座內(nèi)，確認固定牢固。第六步：將電源適配器的電源輸出插頭插入監(jiān)控攝像機的電源插口，并確認牢固度。第七步：把電纜的另一頭接入控制主機或監(jiān)視器(電視機)，確保牢固。

第八步：接通監(jiān)控主機和攝像機電源，通過監(jiān)視器調(diào)整攝像機角度到預(yù)定范圍。

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監(jiān)控安裝與調(diào)試報告范文通用篇二

當前隨著城市化的不斷推進，城鎮(zhèn)居民住宅小區(qū)大量興建，改善了城鎮(zhèn)居民的居住條件。但由于新建小區(qū)地域廣、面積大，人口高度密集，住戶成份復(fù)雜，安全防范設(shè)施不完善，已成為城市刑事案件的高發(fā)部位。

居民小區(qū)安全防范工作事關(guān)社會和諧安寧，而居民小區(qū)是入室盜竊、詐騙、故意傷害等違法犯罪行為多發(fā)的地方。加強城鎮(zhèn)居民小區(qū)安全技術(shù)防范系統(tǒng)，特別是視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，對于提高居民小區(qū)安全防范能力，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，推進平安城市建設(shè)具有十分重要的意義。

二、視頻監(jiān)控系統(tǒng)在居民小區(qū)中的犯罪預(yù)防和發(fā)現(xiàn)功能。

1.威懾違法犯罪分子。視頻監(jiān)控探頭可以對監(jiān)控區(qū)域進行全方位掃描和小范圍監(jiān)視，在監(jiān)視區(qū)域內(nèi)不受時間、空間和天氣的影響，對案件高發(fā)區(qū)進行治安巡查，及時掌握監(jiān)控區(qū)域內(nèi)的情況。居民小區(qū)中，在視頻監(jiān)控覆蓋的區(qū)域，被拍攝到的人或物都會通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)儲存到電腦之中，一旦有人在視頻監(jiān)控范圍內(nèi)進行違法犯罪，那么無論他將證據(jù)掩藏的多么好，他的行為都會有跡可循，這在無形中為企圖進行違法犯罪活動的犯罪分子增加了犯罪成本和風險。

2.有利于建立快速反應(yīng)機制。運用視頻監(jiān)控，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)警情，有效掌握社會治安動態(tài)，實現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)與應(yīng)急處置力量的有機結(jié)合。2014年12月20日，北京市公安局海淀分局西山派出所就依靠視頻監(jiān)控破獲了一起入室盜竊未遂案件。2015年12月20日凌晨2時許，西山派出所民警在居民小區(qū)附近例行巡邏時，所內(nèi)的監(jiān)控室發(fā)現(xiàn)三名男子在居民小區(qū)內(nèi)的一所超市附近東張西望，行跡可疑。民警快速反應(yīng)，前往現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)這三名男子已進入超市正在行竊，遂對三名男子進行抓捕，從而成功避免了一起入室盜竊既遂案件的發(fā)生，保護了公民的人身財產(chǎn)安全。

3.重現(xiàn)犯罪現(xiàn)場，提供犯罪證據(jù)與線索。通過視頻監(jiān)控的合理運用，我們可以利用事后調(diào)取監(jiān)控視頻的方式尋找線索。視頻監(jiān)控系統(tǒng)，一方面可以對實時發(fā)現(xiàn)的可疑情況進行跟蹤拉近拍攝和錄像固定，清晰得記錄車輛特征和嫌疑人的體貌特征。另一方面可以通過倒查的方式，調(diào)取案發(fā)地點相關(guān)區(qū)域和犯罪嫌疑人可能來往的路線的視頻監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)犯罪線索，獲取相關(guān)證據(jù)，追蹤犯罪軌跡，鎖定目標，為偵查破案提供正確的方向。2012年的2月，北京市朝陽區(qū)發(fā)生一起搶劫殺人案件，犯罪人在實施犯罪后穿過被害人所居住的社區(qū)逃跑。警方通過調(diào)取社區(qū)內(nèi)的所有監(jiān)控視頻，發(fā)現(xiàn)了犯罪人的逃跑路線，并進行追蹤，最終在某網(wǎng)吧的監(jiān)控視頻中獲取了犯罪人清晰的面部和體貌特征，由此鎖定并抓獲了犯罪嫌疑人。

三、視頻監(jiān)控系統(tǒng)在當前我國居民小區(qū)中的功能發(fā)揮情況。

（一）我國居民小區(qū)類型。

當前我國城市居民小區(qū)從安全管理模式角度看，主要可以分為三類：開放式，半開放式和全封閉式。全封閉式小區(qū)是指四周有屏障，且小區(qū)出入口24小時有物業(yè)保安值守，非小區(qū)人員進出實行登記制度的小區(qū)。半開放式小區(qū)一般都有人力安全防范，以保安為主要力量，其他輔以義務(wù)巡邏隊，還有公安機關(guān)的路面巡邏警察力量。小區(qū)有屏障將住宅區(qū)與外界相隔離，但出入口較多，無專人全天候進行安全防范，安全力度低。開放式小區(qū)則是指沒有封閉圍墻作為屏障的住宅樓區(qū)，主要有兩種類型。一種是開放式老舊小區(qū)，另一種是采取視頻監(jiān)控全覆蓋的開放式小區(qū)。開放式老舊小區(qū)主要是指90年代以前建成的小區(qū)，只有最簡單的物防措施，如在圍墻上用水泥固定玻璃片等，居民家中的安全防范主要依靠防盜窗和防盜網(wǎng)，房屋設(shè)施老舊、公共配套缺漏，處于無專人防范狀態(tài)。另一種是采取視頻監(jiān)控全覆蓋的開放式小區(qū)，主要是指四周沒有圍墻將小區(qū)與外界隔開，但是采取了全方位覆蓋的視頻監(jiān)控設(shè)備，輔以其他人防、物防設(shè)施對小區(qū)進行安全防范的小區(qū)。

（二）視頻監(jiān)控系統(tǒng)在不同小區(qū)中的應(yīng)用現(xiàn)狀。

封閉型住宅小區(qū)在犯罪預(yù)防方面大量運用技防手段，電子監(jiān)控設(shè)備遍布整個區(qū)域，視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的規(guī)范化程度高，基本可以對整個小區(qū)的狀況進行實時監(jiān)控，在發(fā)生違法犯罪案件后可以及時調(diào)取監(jiān)控錄像，了解案發(fā)狀況，鎖定犯罪嫌疑人，有益于警方的深度偵查研判。

半開放式小區(qū)中視頻監(jiān)控的普及率相對不高，安全性相對有所下降。而且在這類小區(qū)中，視頻監(jiān)控設(shè)備常常只是擺設(shè)而已，對于視頻監(jiān)控系統(tǒng)的操作并沒有專人來進行，沒有形成規(guī)范，物業(yè)、保安人員不知道如何操作系統(tǒng)，不知道如何調(diào)取監(jiān)控視頻，有時甚至不清楚視頻監(jiān)控設(shè)備是否正在正常運轉(zhuǎn)，視頻監(jiān)控系統(tǒng)形同虛設(shè)。

開放式舊小區(qū)內(nèi)居住的居民中流動人口比例較大，發(fā)案率也相對較高。由于建設(shè)時間較早，視頻監(jiān)控的理念尚未普及，因此在這類開放式小區(qū)中，視頻監(jiān)控設(shè)備基本是空白。采取視頻監(jiān)控全覆蓋的開放式小區(qū)中，視頻監(jiān)控系統(tǒng)的運用非常規(guī)范而全面，視頻監(jiān)控室24小時有專人值守，建立起了快速反應(yīng)機制，有效威懾了違法犯罪分子，遏制了治安案件的發(fā)生。

（三）視頻監(jiān)控系統(tǒng)在城市居民小區(qū)現(xiàn)實運用中的不足。

我國目前絕大部分的城鎮(zhèn)居住區(qū)在建造之初，規(guī)劃設(shè)計人員往往不了解環(huán)境設(shè)計對犯罪的影響，忽視了小區(qū)環(huán)境設(shè)計對于降低發(fā)案數(shù)，提升安全感的重要性，因此視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安全防范功能并沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮。有關(guān)統(tǒng)計顯示，涉及到視頻監(jiān)控的案件的破案率不足百分之三十，這體現(xiàn)出我國目前的視頻監(jiān)控系統(tǒng)仍存在許多不足之處。

1.設(shè)備分布不平衡，布局不科學(xué)。由于經(jīng)濟發(fā)展水平的限制，視頻監(jiān)控系統(tǒng)目前在我國的普及率仍然不是很高。不僅如此，視頻監(jiān)控系統(tǒng)在布局上也存在著嚴重的不平衡現(xiàn)象。在黨政機關(guān)、企業(yè)、醫(yī)院、中心學(xué)校中，視頻監(jiān)控密布，基本可以做到零盲區(qū)。而在一些老舊城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部的小區(qū)，監(jiān)控攝像頭的設(shè)置非常少，存在大片治安盲區(qū)。

2.技術(shù)落后，對光照條件要求高。目前我國的監(jiān)控攝像頭雖然可以實現(xiàn)360度全方位的轉(zhuǎn)動，但是一個攝像頭一次只能監(jiān)測一個方向，其余大部分的區(qū)域則是盲區(qū)，需要其他的攝像頭做為補充，存在死角。而且目前監(jiān)控攝像頭的像素仍不夠高，民警調(diào)取查看時只能了解案發(fā)的全過程，很難判斷出當事人的面容特征。此外，早期的探頭還存在夜晚光線不足或是干擾光較多的問題，導(dǎo)致夜間監(jiān)控視頻難以辨認使用。

3.視頻安裝位置不合理。許多安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)的地點往往安裝位置都比較高，容易被樹枝、樹葉所遮擋。且由于所處位置太高，視頻監(jiān)控區(qū)域的標志太小導(dǎo)致人們很難注意到監(jiān)控攝像頭的存在，造成一種此處沒有視頻監(jiān)控的假象，這使得視頻監(jiān)控設(shè)施本來具有的威懾力大打折扣。

4.監(jiān)控視頻的傳輸效果與實時監(jiān)控存在著一定差距。監(jiān)控視頻通過網(wǎng)絡(luò)傳輸需要一定的傳輸速率，由于帶寬的限制，監(jiān)控視頻從攝像頭傳輸?shù)讲シ旁O(shè)備上有一定的時間差，這就造成反應(yīng)時間的延遲，難以實現(xiàn)實時監(jiān)控的效果。有的監(jiān)控的系統(tǒng)時間和實際時間存在誤差，容易誤導(dǎo)偵查。

5.視頻資源整合度低。目前，我國城市市區(qū)內(nèi)的大部分住宅小區(qū)都安裝了監(jiān)控探頭，這對于發(fā)現(xiàn)案件是非常好的線索，但是，由于資源的不整合，公安民警在接到報案后不能馬上調(diào)取現(xiàn)場監(jiān)控，而是要到案發(fā)現(xiàn)場通過物業(yè)部門才能調(diào)取監(jiān)控，容易錯失寶貴的最佳辦案時間，降低辦案效率。

四、如何有效發(fā)揮視頻監(jiān)控在居民小區(qū)預(yù)防和發(fā)現(xiàn)犯罪的作用。

經(jīng)調(diào)查了解到，居民小區(qū)的治安防范工作量大、面廣，為了維持居民小區(qū)治安的和諧穩(wěn)定，我們必須將人防、物防、技防三者有機結(jié)合，尤其是要將技防和人防有機結(jié)合好。通過對各個派出所的犯罪案件數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)凡是安全系數(shù)高的的居民小區(qū)，人防、物防、技防三者有機結(jié)合，尤其是技防方面，合理的布建不僅節(jié)約了成本，也充分發(fā)揮了視頻監(jiān)控的震懾和監(jiān)控作用，大大提高了小區(qū)的安全系數(shù)。

1.全面推廣視頻監(jiān)控在小區(qū)中的應(yīng)用。目前，在我國三種管理模式的小區(qū)中，由于經(jīng)濟發(fā)展水平的限制，視頻監(jiān)控系統(tǒng)總體來說分布不足，實現(xiàn)視頻監(jiān)控全覆蓋的小區(qū)所占比例非常小，大部分小區(qū)在視頻監(jiān)控系統(tǒng)的利用上都是非常不完備的，特別是開放式舊小區(qū)和半封閉式小區(qū)，視頻監(jiān)控系統(tǒng)的利用基本是空白。在我國居民小區(qū)中，全面推廣視頻監(jiān)控系統(tǒng)的使用是充分發(fā)揮視頻監(jiān)控在預(yù)防和發(fā)現(xiàn)違法犯罪功能的前提和基本保障。

2.提高視頻技術(shù)水平，加強設(shè)備管理維護。通過對視頻監(jiān)控設(shè)備技術(shù)的改進，可以降低使用視頻監(jiān)控系統(tǒng)的成本，由此可以在各種類型的住宅小區(qū)中廣泛推廣，而且還能獲取清晰度更高的視頻，提高監(jiān)控視頻的質(zhì)量，更好地發(fā)揮發(fā)現(xiàn)犯罪線索的作用。在日常的工作中，要建立行之有效的設(shè)備管理維護制度，并選派專人負責管理和維修。

3.對視頻監(jiān)控設(shè)備進行合理布局。第一，由于設(shè)備原因，視頻監(jiān)控探頭尚不能實現(xiàn)360度無死角的監(jiān)控，因此各個設(shè)備之間要相互補充。但相互補充并不是指單純追求設(shè)備的密度，而是以更巧妙的方法來對設(shè)備進行布置。第二，視頻監(jiān)控設(shè)備的布置應(yīng)根據(jù)功能的不同而有所區(qū)別。作為震懾作用的監(jiān)控攝像頭應(yīng)設(shè)立在明顯的位置，并有明顯標識說明已進入監(jiān)控區(qū)域，以提升威懾力，打消犯罪人的犯罪念頭。第三，在分布的區(qū)域上也應(yīng)有所側(cè)重。在小區(qū)的必經(jīng)之路、主干道和各個出入口上，必須進行無盲區(qū)的監(jiān)控，并在夜間應(yīng)進行補充照明。

4.加強視頻資源的整合。第一，要積極地將住宅小區(qū)內(nèi)的監(jiān)控與小區(qū)附近的社會監(jiān)控進行有效的聯(lián)網(wǎng)，加強視頻資源的整合，避免線索的缺漏。第二，盡量實現(xiàn)視頻資源調(diào)取權(quán)限最大化，實現(xiàn)資源共享。第三，在日常管理中，監(jiān)控播放器處應(yīng)有專門值班人員24小時倒班值班，及時發(fā)現(xiàn)可疑情況，采取措施，盡量抓獲現(xiàn)行。

未來，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控將呈現(xiàn)出兩個發(fā)展趨勢。一是集中監(jiān)控替代傳統(tǒng)的分散和孤立監(jiān)控，網(wǎng)絡(luò)正是實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的橋梁。二是智能化后臺應(yīng)用。以前，大量的視頻數(shù)據(jù)不能得到充分、及時的利用，很多有用信息很難或者無法提取和保存。數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的好處就在于：隨著視頻分析技術(shù)、多媒體數(shù)據(jù)庫、人工智能技術(shù)的發(fā)展，我們逐漸能夠及時、自動地從視頻流中提取大量信息，這些信息可以傳輸、保存和檢索，也可以驅(qū)動其它數(shù)據(jù)，輕而易舉地完成人力很難完成的任務(wù)。

監(jiān)控安裝與調(diào)試報告范文通用篇三

預(yù)算編制做的細做的實?？h城管執(zhí)法局黨組高度重視部門預(yù)算及支出工作，從預(yù)算編制前到具體指標下達后，多次召開專題會議研究預(yù)算事宜，要求各部門結(jié)合全年工作謀劃，將資金使用細化到具體工作任務(wù)上，力求將資金花在刀刃上，取得真實效。

績效運行監(jiān)控抓的緊盯得牢。項目支出及整體支出績效目標表反復(fù)修改打磨，以求績效目標更全面更細致更可行，與日常工作任務(wù)及年度工作目標高度融合；1-8月具體工作開展中，時刻對照年度績效目標，圍繞中心工作，扎實開展好各項工作任務(wù)，確保資金花在實處；各部門與局財務(wù)部門加強溝通，確保資金使用規(guī)范、績效運行工作真抓實干。

（二）提高意識，及時反饋、督促。

深入學(xué)習(xí)貫徹各類文件精神，不斷提高部門預(yù)算績效運行監(jiān)控管理的意識，進一步掌握預(yù)算績效運行監(jiān)控管理的方式方法；按月整理支出情況，并及時反饋到各部門，分析原因、督促執(zhí)行，不斷提高預(yù)算執(zhí)行率及資金使用效益。

（三）及時糾偏，調(diào)整謀劃。

今年上半年度受新冠肺炎疫情影響，年初諸多工作謀劃未能按時如愿開展，部分預(yù)算支出進度受影響，結(jié)合前期預(yù)算執(zhí)行及工作開展情況，及時調(diào)整預(yù)算規(guī)劃及工作謀劃，加快預(yù)算支出進度，確?？冃繕巳缙趯崿F(xiàn)。

（一）預(yù)算執(zhí)行進度情況及趨勢分析。

20xx年縣城市管理行政執(zhí)法局安排整體支出預(yù)算資金萬元，其中：基本支出預(yù)算萬元，項目支出預(yù)算4500萬元。截止20xx年1-8月底，我局共支出萬元，預(yù)算完成率。除了基本支出外，其他市政維護、渣土管理、市容整治、垃圾場日常維護等項目支出也在有序進行，預(yù)計年底各項支出均能達到預(yù)算要求。

（二）績效目標實現(xiàn)程度及趨勢分析。

20xx年1-8月，我局基本支出共萬元，保障全局日常行政運行萬元之外，還完成了環(huán)衛(wèi)保潔、市政綠化、市容整治等專項工作支出萬元，支出進度達預(yù)算完成率，與預(yù)期目標還有一定的差距，原因是后期因主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離，部分支出還未報批，預(yù)計年底能達到預(yù)算目標。

20xx年1-8月，我局實際支出與預(yù)算數(shù)存在一定偏差，主要原因：一是我局按上級要求組織年初預(yù)算，在基本支出方面資金與預(yù)算相較為準確，然而在專項支出方面雖然也做了比較詳盡的預(yù)算，但因我局的較多專項性資金為城區(qū)市政常態(tài)化維護資金，必須據(jù)實按量撥付列支，加之我局主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離，因此導(dǎo)致個別專項支出進展緩慢，但在年底會有比較大的進展。

一是在謀劃全年工作和資金項目時，充分考慮到專項資金支出進度的平均性，盡可能避免發(fā)生專項資金序時進度不到位的情況。

二是建議財政部門在嚴格資金支出進度要求的同時，充分考慮到各單位工作的實際情況，增加靈活性包容性。

監(jiān)控安裝與調(diào)試報告范文通用篇四

2022年，集團公司緊扣企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型過程的中心任務(wù)，積極推動效能監(jiān)察不斷融入生產(chǎn)經(jīng)營管理，扎實有效地開展效能監(jiān)察工作，為企業(yè)強化內(nèi)部管理，推進節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益發(fā)揮了積極的作用，現(xiàn)就2022年效能監(jiān)察工作總結(jié)如下：

一、健全制度，完善監(jiān)察程序。

集團公司參考其他單位經(jīng)驗，并結(jié)合自身實際，制定了效能監(jiān)察工作模板表格，形成了完整的效能監(jiān)察閉環(huán)管理系統(tǒng)。同時，完善了效能監(jiān)察優(yōu)秀項目評優(yōu)辦法，制定了《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目推薦表》、《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目推薦資質(zhì)評分標準》和《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目成效評分標準》等一系列表格，細化了評分的標準，加強了成果的考核。

二、強化監(jiān)督，確保監(jiān)察質(zhì)量。

在檢查過程中，集團公司嚴格按照制定的模板標準，強化過程監(jiān)督，對每個項目實施中存在的短板進行梳理，并提出整改建議，保證了監(jiān)察的質(zhì)量。

1、加強檢查整改。在檢查中，公司通過聽取匯報、實地查看，查閱資料等方式，對各單位在工作中存在的問題，有針對性的提出監(jiān)察建議______條，嚴格要求檢查人員填寫工作底稿，詳細記載發(fā)現(xiàn)的問題、分析原因、處理結(jié)果和整改建議，并加強落實整改，跟蹤回訪。對效能監(jiān)察工作差的單位，列為重點單位通過幫助、指導(dǎo)促其趕上。

2、加強監(jiān)察總結(jié)。為考核各單位工作情況，公司要求各單位季度對工作進行總結(jié)，建立《效能監(jiān)察工作臺賬》，將效能監(jiān)察的查證過程、發(fā)現(xiàn)的問題、處理的建議和決定以及產(chǎn)生的效益等簡明扼要的記錄在上，也便于公司及時全面地掌握各單位的工作進度。并在檢查后及時召開子公司和二級單位的效能監(jiān)察例會，將檢查中工作較差的單位以及發(fā)現(xiàn)的共性問題進行通報，好的做法、經(jīng)驗進行學(xué)習(xí)、推廣。

三、開展專項監(jiān)察，發(fā)揮監(jiān)督作用。

針對當前煤炭市場低迷的形勢，為達到提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，強化預(yù)控機制，提高管理效能的目的，集團公司圍繞材料回收復(fù)用和煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、系統(tǒng)對標、收支情況專項檢查、管理服務(wù)部門的作風建設(shè)情況、效能診斷、新井建設(shè)進度情況、非煤新建項目情況、工程項目專項督查和干部履職情況九個方面開展了專項效能監(jiān)察，通過效能監(jiān)察這一有效抓手，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提升了管理水平，減少了不必要浪費和投入，為企業(yè)節(jié)支降耗發(fā)揮了積極作用。

四、加強隊伍建設(shè)，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

公司十分注重加強提升子公司及二級單位監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。一是在季度檢查中，抽調(diào)基層骨干一起去聯(lián)合檢查，通過現(xiàn)場的培訓(xùn)，找準存在的問題、差距，明確工作的方向，快速進步;二是邀請擁有豐富效能監(jiān)察工作經(jīng)驗的專家對集團公司系統(tǒng)的效能監(jiān)察負責人進行效能監(jiān)察專題培訓(xùn)，培訓(xùn)人員共計______余人;三是印發(fā)了《____煤礦集團效能監(jiān)察資料匯編》，匯編收集了國家部委及同煤集團有關(guān)國有企業(yè)效能監(jiān)察法規(guī)和一系列的監(jiān)督管理制度，選擇了其他企業(yè)指導(dǎo)性比較強、實踐證明監(jiān)察效果好的做法、操作流程、范本，為集團各級監(jiān)察干部組織協(xié)調(diào)開展效能監(jiān)察工作提供有益的借鑒和參考。

2022年集團公司系統(tǒng)共立項______項，完成______項，查堵漏洞______個，建章立制______項，下達監(jiān)察建議______條，采納監(jiān)察建議______條，推進了企業(yè)管理創(chuàng)新。在省^v^2022年度省屬企業(yè)效能監(jiān)察優(yōu)秀項目評選中，____電力______熱電公司減虧控虧效能監(jiān)察、____電力______發(fā)電公司2022年市場煤采購效能監(jiān)察、____煤礦煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、____礦材料回收復(fù)用效能監(jiān)察和____礦修舊利廢效能監(jiān)察__個項目榮獲優(yōu)秀項目。公司將堅持把效能監(jiān)察作為企業(yè)管理的一項重要手段，務(wù)求實效，為企業(yè)規(guī)范管理、健康發(fā)展、做大做強保駕護航。

監(jiān)控安裝與調(diào)試報告范文通用篇五

根據(jù)《蚌埠市財政局關(guān)于開展20xx年市級部門預(yù)算績效目標運行監(jiān)控工作的通知》蚌財績〔20xx〕377號文件要求，對市公積金中心20xx年1-9月部門整體績效進行梳理匯總，現(xiàn)將監(jiān)控情況報告如下：

市公積金中心高度重視預(yù)算績效運行監(jiān)控工作，由中心分管領(lǐng)導(dǎo)負責，中心相關(guān)業(yè)務(wù)科室具體實施，整理檔案材料，積極做好自評工作，確保績效監(jiān)控真實客觀。

通過開展部門整體支出績效自評工作，樹立績效意識、成本意識和責任意識，完善部門預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督體系，了解資金使用情況、日常組織管理情況、績效目標完成情況、資金使用是否達到預(yù)期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題和原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，完善管理，提高財政預(yù)算資金使用效益，促進部門更好地履行職責管理。

（一）預(yù)算執(zhí)行進度情況及趨勢分析。

1.收入預(yù)算執(zhí)行情況。本部門20xx年初預(yù)算總收入萬元。其中：基本支出萬元，占預(yù)算總收入的；項目支出萬元，占預(yù)算總收入的。

2.支出預(yù)算執(zhí)行情況。截止20xx年9月30日，本部門支出預(yù)算已支付萬元，占預(yù)算總收入的。其中：基本支出萬元，占基本支出預(yù)算總收入的；項目支出萬元，占項目支出預(yù)算總收入的。

從1-9月份執(zhí)行預(yù)算支出占全年的情況分析，臨近年底預(yù)算費用支出預(yù)計有一定幅度增加，預(yù)計年末執(zhí)行率可達到100%。

（二）績效目標實現(xiàn)程度及趨勢分析。

總體來看，市公積金中心1-9月份部門整體績效目標完成情況較好，質(zhì)量指標、時效指標和社會效益指標基本達到預(yù)期目標，未來將穩(wěn)步推進績效目標任務(wù)；數(shù)量指標“報紙媒體宣傳次數(shù)”“電視媒體宣傳次數(shù)”存在一定偏差，原因是：項目自身特性影響支出和進度，按照時間節(jié)點安排報紙、電視媒體宣傳，糾偏措施是：按照年度安排序時舉行。

一是部分項目支付進度受限,未根據(jù)實際情況及時調(diào)整相關(guān)資金撥付計劃。

二是項目自身特性影響支出和進度，如物業(yè)管理費需等待合同到履約期再續(xù)簽合同支付款項；信息化建設(shè)項目需待招標流程結(jié)束，設(shè)備安裝驗收合格后才能支付資金等，造成個別項目預(yù)算執(zhí)行率過低。

一是加強預(yù)算管理，確保項目的科學(xué)性。在編制年度預(yù)算時，在進行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，充分論證項目立項的必要性、投入經(jīng)濟性、績效目標合理性、實施方案可行性，確保項目具有可操作性，項目實施達到預(yù)期效果，發(fā)揮最大效益。強化預(yù)算下達、預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)指標使用實現(xiàn)前后對應(yīng)，為單位進行績效目標控制管理提供基礎(chǔ)保障，提高單位項目支出資金使用、項目實施精細化管理水平。

二是細化項目管理，確保項目按期實施。項目批復(fù)后要認真細化方案，明確責任人，確定項目實施期間，定期開展內(nèi)部檢查，出現(xiàn)不可抗力因素，及時按程序進行必要的調(diào)整和變更，同時，做好各項目支出績效目標執(zhí)行中的控制管理，建好控制臺賬，確保資金對應(yīng)績效目標執(zhí)行，強化項目推進過程的管理，確保項目按計劃推進。

三是嚴格人員管理，提高績效目標管理水平。加強財務(wù)人員培訓(xùn)，熟練掌握預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行等各項政策，嚴格遵守各項財經(jīng)紀律，不斷提高業(yè)務(wù)能力，確保預(yù)算指標執(zhí)行過程不交叉，不斷提高績效目標管理水平。

監(jiān)控安裝與調(diào)試報告范文通用篇六

（一）部門主要職責職能，組織架構(gòu)、人員及資產(chǎn)等基本情況。

1.部門主要職責。

德安縣工信局貫徹落實^v^、九江市委和德安縣委關(guān)于工信工作的方針政策和決策部署，在履行職責過程中堅持和加強對工信工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。主要職責是：

1、擬訂全縣工業(yè)和信息化發(fā)展的目標、規(guī)劃、政策措施并組織實施，對有關(guān)執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

3、指導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；

6、負責全縣新型墻體材料、散裝水泥和預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿的管理工作。

7、職能轉(zhuǎn)變。將原縣中小企業(yè)局職責，整體劃入縣工信局；將原縣鹽業(yè)公司（鹽務(wù)局）承擔的鹽業(yè)行政管理職責，劃入縣工信局。

（8）承辦縣政府交辦的其他工作。

2、機構(gòu)設(shè)置情況。

德安縣工業(yè)和信息化局是德安縣政府行政單位，主要負責全縣工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢、中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、指導(dǎo)和推動企業(yè)技術(shù)升級改造等工作，內(nèi)設(shè)7個職能股（室），分別為人秘股、綜合經(jīng)濟運行股、新興產(chǎn)業(yè)與信息化推進股、投資計劃與節(jié)能股、企業(yè)協(xié)調(diào)與行業(yè)管理股、行政許可與行政執(zhí)法股、企業(yè)管理服務(wù)股。

3、人員構(gòu)成及編制現(xiàn)狀。

現(xiàn)有編制人數(shù)為27人，其中：行政編制13人、全額事業(yè)編制13人、工勤1人；實有人數(shù)23人，其中：在職行政12人、全額事業(yè)11人。離退休人員62人。

4、資產(chǎn)情況。

截至20xx年12月31日，我單位資產(chǎn)總額（賬面凈值）萬元，負債總額萬元，凈資產(chǎn)萬元。其中，流動資產(chǎn)萬元，占資產(chǎn)總額；固定資產(chǎn)萬元，占資產(chǎn)總額。

1、強化運行調(diào)度，穩(wěn)定工業(yè)增長。進一步加強對全縣工業(yè)經(jīng)濟的監(jiān)測、分析和調(diào)度，對照下達的工業(yè)目標任務(wù)，做好運行調(diào)度,加強研判分析，確保各項指標平穩(wěn)增長。堅持每月組織工信、高新區(qū)、統(tǒng)計等有關(guān)部門召開全縣工業(yè)經(jīng)濟運行分析調(diào)度會議，每季度結(jié)合全市經(jīng)濟形勢分析會的相關(guān)精神及要求，對全縣工業(yè)經(jīng)濟的整體運行情況進行分析，對各項經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)的完成情況進行調(diào)度，并研究制定下一步的具體工作安排和措施。

2、強化規(guī)劃引領(lǐng)，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。做優(yōu)做強紡織服裝、電子信息、裝備制造等3大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈支柱企業(yè)的引領(lǐng)帶動效應(yīng)。積極制定紡織服裝產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃，努力將紡織服裝產(chǎn)業(yè)培育成全省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，爭創(chuàng)國家級現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)基地。落實好企業(yè)精準幫扶活動，摸清產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)資金需求情況，積極搭建產(chǎn)融對接平臺，各重點產(chǎn)業(yè)鏈要完善和加強銀行機構(gòu)建立常態(tài)化合作機制，積極組織開展政銀企對接活動。鼓勵和支持生產(chǎn)銷售企業(yè)對接電商平臺，充分利用新業(yè)態(tài)新模式，實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。

3、強化協(xié)調(diào)推進，推動項目建設(shè)。嚴格按照“五個一”要求推進項目建設(shè)，完善重大工業(yè)項目調(diào)度機制，對于確定的重點工業(yè)項目，建立項目推進責任制，強化項目建設(shè)中突出困難和問題的解決，加快簽約項目早開工，開工項目早竣工，竣工項目早投產(chǎn)。優(yōu)化項目發(fā)展條件，項目用地做到開源節(jié)流，積極盤活僵尸企業(yè)、閑置土地；項目用能做到精打細算，一方面讓能耗指標用在刀刃上，另一方面進一步挖潛內(nèi)部潛力并協(xié)助項目單位向上爭取更大能耗支持。拓寬項目融資渠道，完善政銀企合作鏈條，引導(dǎo)金融機構(gòu)加大重大項目的支持力度。

4、強化精準服務(wù)，助力企業(yè)壯大。積極組織幫助企業(yè)申報專精特新和小巨人項目等工作，幫助企業(yè)不斷發(fā)展壯大。認真落實好規(guī)上企業(yè)“一對一”、規(guī)下企業(yè)“一對多”的幫扶責任，發(fā)放惠企辦事指南和惠企政策服務(wù)平臺服務(wù)指引，主動送政策上門，切實為企業(yè)排憂解難。做好銀企對接服務(wù)，協(xié)調(diào)金融部門為企業(yè)發(fā)展提供更多支持。積極引進、培育科技創(chuàng)新人才，對引進的高層次人才，給予更多的優(yōu)惠政策。面對目前企業(yè)招工難的問題，各部門、各單位，應(yīng)切實幫助企業(yè)全力紓困解難。持續(xù)用好用活企業(yè)優(yōu)惠政策，最大限度創(chuàng)造寬松、開放的政策環(huán)境，重點在技術(shù)創(chuàng)新等方面加大扶持。

5、強化戰(zhàn)興倍增，提升發(fā)展層級。充分利用科創(chuàng)中心和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范園兩個平臺，引進培育一批“專精特新”中小企業(yè)，打造一批“隱形冠軍”“單項冠軍”，力爭每年實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目20個。培育壯大英利能源、美寶利醫(yī)用敷料等現(xiàn)有項目，加快實現(xiàn)英利能源年產(chǎn)太陽能電池組件提升至瓦，投資50億元美寶利醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)園項目建成投產(chǎn)，推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)倍增發(fā)展。借助英利能源行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)上下游布局，大力推進整縣屋頂分布式光伏開發(fā)全國試點，壯大光伏產(chǎn)業(yè)集群。鞏固培育盛世創(chuàng)業(yè)發(fā)展?jié)撃?，利用九江市平板液晶顯示器工程技術(shù)研究中心平臺優(yōu)勢，提升電子信息產(chǎn)業(yè)協(xié)同效益。圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，支持企業(yè)建立市級以上企業(yè)技術(shù)中心，新增建設(shè)一批省市級創(chuàng)新平臺，加強創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

監(jiān)控安裝與調(diào)試報告范文通用篇七

一、：

（一）政府戰(zhàn)略規(guī)劃或目標。

2018年為隆堯一中建校70周年，為展示辦學(xué)成就，提升學(xué)校形象，特對隆堯一中進行維修改造。此項目政府戰(zhàn)略規(guī)劃或目標：以展示辦學(xué)成就、提升學(xué)校形象為為目的，對校園進行維修改造，主要任務(wù)是更換門窗、學(xué)校地面鋪油、墻外粉刷、室內(nèi)刮墻等，按2019年年初預(yù)算下?lián)苜Y金200萬元，以70周年校慶為契機，進一步改善辦學(xué)條件，展示隆堯一中的對外形象。

（二）單位工作目標：

2、建立一支有崇高職業(yè)理想、良好的職業(yè)習(xí)慣，師德高尚、業(yè)務(wù)精良、觀念先進、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的師資隊伍。

4、爭創(chuàng)一流的教育教學(xué)質(zhì)量，做到學(xué)校辦有特色，教師教有特點，學(xué)生學(xué)有特長，辦人民滿意的教育，辦家長滿意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

5、辦成一所高品位、高質(zhì)量、現(xiàn)代化、有特色的河北省標準化示范性標高中。

（三）“河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項目”基本情況：項目名稱“河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項目”。該項目于2018年9月在隆堯縣行政審批局立項，可行性研究報告由邢臺拓達工程咨詢有限公司編制完成，項目投資估算434萬元；經(jīng)河北軍夢工程項目管理有限公司評審后投資估算為萬元。2018年9月29日隆堯縣行政審批局隆批投資（2018）484號文批準河北隆堯第一中學(xué)校慶維修改造工程投資計劃總投資萬元，均為縣財政資金。河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造工程由石家莊德盛招標有限公司負責施代理招標；該項目招標于2018年10月22日在隆堯縣公共資源交易中心舉行，中標方為河北致和大宇建設(shè)集團有限公司，中標價萬元，工期為2018年10月26日至2018年11月14日；監(jiān)理單位為：河北秋運工程管理服務(wù)有限公司；河北隆堯第一中學(xué)對本項安排專人負責監(jiān)督；河北致和大宇建設(shè)集團有限公司在項目實施過程中采用的主要材料均出具原材料檢驗報告；河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造工程實施前進行了公示。2019年，該項目列入政府預(yù)算資金200萬元，現(xiàn)已支付資金200萬元。目前該項目已竣工，并完成審計，審定金額萬元。

二、

（一）總目標：完成隆堯一中70周年維修改造項目2019年預(yù)算200萬元的撥款任務(wù)，截止2019年年底已完成。

（二）年度目標：及時撥付隆堯一中70周年校慶維修改造項目2019年預(yù)算資金，截止2019年年底已完成。

（一）計劃制定和落實情況：

根據(jù)2019年初隆堯一中70周年校慶維修改造項目預(yù)算情況，我校制定“河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項目”績效目標，資金下達后由項目負責人負責項目實施，待項目完成后由校長牽頭對項目績效進行評價。

（二）執(zhí)行績效監(jiān)控情況。

項目資金標準由2019年年初預(yù)算撥付，由單位申請經(jīng)財政局行政事業(yè)股審核后由隆堯縣教育支付中心復(fù)核后進行撥付。

（三）資金管理情況。

河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項目投資計劃總投資萬元。均為縣財政資金。合同金額萬元。審計金額萬元。截止2019年12月31日，項目單位已支付工程費200萬元；未付金額萬元（包含工程質(zhì)量保證金）。建設(shè)項目資金的使用也嚴格按照相關(guān)規(guī)定?？顚Ｓ?，依報帳程序執(zhí)行。

財務(wù)管理：經(jīng)費開支有經(jīng)手人、證明人及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。無大額現(xiàn)金支付工程款，白條入賬現(xiàn)象，資金管理規(guī)范，無違反基建財務(wù)會計制度《現(xiàn)金管理條例》現(xiàn)象，無擠占、截留、挪用專項資金現(xiàn)象。

（四）取得成績。

目前該項目已全部完成圓滿完成施工過程中采購的主要材料均有檢驗報告，質(zhì)量合格；維修項目也經(jīng)驗收，全部合格。河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造工程施工合同約定工期為2018年10月26日至2018年11月14日。目前該項目已竣工，并驗收合格。

河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項目的實施促進了全縣教學(xué)質(zhì)量的提高，促進全縣教育穩(wěn)定健康發(fā)展，進一步為本地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。河北隆堯第一中學(xué)的辦學(xué)條件也得到較大改善。并且大大提升了學(xué)校的形象，并進一步豐富學(xué)生的課外生活，起到了陶冶情操的作用加強學(xué)生的素質(zhì)教育，使學(xué)生德智體美得到全面發(fā)展。經(jīng)過認真核對評價，我們最后對項目的評價打分為98分，自評為優(yōu)秀等級。

河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造項目按照工程建設(shè)程序進行審批，項目單位根據(jù)施工招標管理辦法的規(guī)定，將該項目進行招標，并與中標單位簽訂建設(shè)工程施工合同，該項目建設(shè)過程中為確保工程質(zhì)量和施工進度達到標準，項目實施單位嚴格按照基本建設(shè)程序以及相關(guān)規(guī)定，對工程質(zhì)量和進度進行有效監(jiān)督管理。

我校雖然在項目的申請、資金下達、項目實施等方面嚴格按照規(guī)定的程序，使該項目能夠按時完成，但在今后的工作中還要再精益求精，狠抓細節(jié)管理，提高資金的使用效率，讓教育經(jīng)費更好的服務(wù)于教學(xué)，從而提升教學(xué)水平，使學(xué)生、家長、教職工以及社會對我校的教學(xué)工作更加滿意。

針對項目實施中存在的問題，為進一步提高財政專項資金的使用效益和管理水平，提出以下幾點建議：加強項目資金管理，按合同支付工程費用。

監(jiān)控安裝與調(diào)試報告范文通用篇八

監(jiān)控攝像頭的安裝方法：

1)在滿足監(jiān)視目標視場范圍要求的條件下，其安裝高度：室內(nèi)離地不宜低于2.5m；室外離地不宜低于3.5m。

2)監(jiān)控攝像頭及其配套裝置，如鏡頭、防護罩、支架、雨刷等，安裝應(yīng)牢固，運轉(zhuǎn)應(yīng)靈活，應(yīng)注意防破壞，并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)。

3)在強電磁干擾環(huán)境下，監(jiān)控攝像頭安裝應(yīng)與地絕緣隔離。

4)信號線和電源線應(yīng)分別引入，外露部分用軟管保護，并不影響云臺的轉(zhuǎn)動。

5)電梯廂內(nèi)的監(jiān)控攝像頭應(yīng)安裝在廂門上方的左或右側(cè)，并能有效監(jiān)視電梯廂內(nèi)乘員面部特征。

云臺、解碼器安裝：

1)云臺的安裝應(yīng)牢固，轉(zhuǎn)動時無晃動。

2)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)條件和系統(tǒng)設(shè)計要求，檢查云臺的轉(zhuǎn)動角度范圍是否滿足要求。

3)解碼器應(yīng)安裝在云臺附近或吊頂內(nèi)（但須留有檢修孔）。

1)控制臺、機柜（架）安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求，安裝應(yīng)平穩(wěn)牢固、便于操作維護。機柜架）背面、側(cè)面離墻凈距離應(yīng)符合維修要求。

2)監(jiān)控攝像頭所有控制、顯示、記錄等終端設(shè)備的安裝應(yīng)平穩(wěn)，便于操作。其中監(jiān)視器（屏幕）應(yīng)避免外來光直射，當不可避免時，應(yīng)采取避光措施。在控制臺、機柜（架）內(nèi)安裝的設(shè)備應(yīng)有通風散熱措施，內(nèi)部接插件與設(shè)備連接應(yīng)牢靠。

監(jiān)控安裝與調(diào)試報告范文通用篇九

我單位根據(jù)2022年日常工作和重點工作的開展，申報了2022年財務(wù)預(yù)算，經(jīng)報上級主管部門和市財政局審批，我單位項目資金共計萬元，項目具體明細如下：

1.公用經(jīng)費萬元，系經(jīng)常性項目，用于保障日常工作的順利開展。

3.法律咨詢行政應(yīng)訴專項經(jīng)費10萬元，系經(jīng)常性項目。該項目用于我中心為應(yīng)對面臨的行政賠償風險和民事賠償風險，聘請法律顧問團隊，進行法律咨詢，法律代理，行政應(yīng)訴等事宜的處理。

4.中國物業(yè)管理物業(yè)維修資金協(xié)會會費萬元，系經(jīng)常性項目。我單位為中國物業(yè)管理協(xié)會維修資金研究專業(yè)委員會副主任成員單位，每年需向中國物業(yè)管理協(xié)會繳納會費，根據(jù)中國物業(yè)管理協(xié)會第五次會員代表大會通過的《中國物業(yè)管理協(xié)會會費繳納標準與管理辦法》規(guī)定，副主任委員單位會費標準為6000元每年。

6.《長沙市物業(yè)專項維修資金管理辦法》修訂專項費20萬元，系一次性項目。立法工作為我單位今年的重點工作之一，該經(jīng)費用于修訂《長沙市物業(yè)專項維修資金管理辦法》的法律咨詢服務(wù)費，委托專業(yè)機構(gòu)具體承擔立法起草、調(diào)研、聽證等工作服務(wù)費。

7.辦公用房改造、裝修費萬元，系一次性項目。根據(jù)市機關(guān)事務(wù)局統(tǒng)一安排，我中心將由現(xiàn)辦公場所搬遷至他處，需要專項經(jīng)費用于搬遷、辦公用房裝修、布置，辦公用家具購置等。

1.項目支出預(yù)算執(zhí)行情況。

2.項目支出績效目標完成情況。

監(jiān)控安裝與調(diào)試報告范文通用篇十

2011年馬上就要過去了，回顧這一年來的工作，得到董事長、集團及各單位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持，才使運營管理部的工作能夠有序的開展下去，能夠?qū)崿F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)及部門的工作目標，但還有很多實際的問題需要在工作中進一步去發(fā)現(xiàn)，并提出切實可行的方案，并監(jiān)督實施。

一、oa系統(tǒng)的實施。

2010年9月20日開始正式進行oa系統(tǒng)的實施，主要進行服務(wù)器購買、安裝，基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)準備，對人力進行培訓(xùn)，并配合人力將人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行錄入、分配權(quán)限。

準要求固化操作流程，避免人為因素影響，解決跨地域?qū)徟牟槐恪Ａ鞒探ㄔO(shè)完成后，能夠積極聽取集團各單位、各部門提出的修改意見，并給予修改，保證業(yè)務(wù)能夠快速、有序進行下去。

二、騰訊通內(nèi)部溝通系統(tǒng)實施。

集團內(nèi)原來溝通主要通過qq，沒有一個公共的溝通平臺，通過實施此系統(tǒng)，方便大家進行工作上的溝通和傳送文件。根據(jù)組織架構(gòu)的增減和人員的增減，進行權(quán)限設(shè)置、修改等操作。

三、視頻會議系統(tǒng)實施。

四、白城米業(yè)監(jiān)控改造。

原白城米業(yè)監(jiān)控攝像效果十分差，且數(shù)據(jù)保存時間短，當出現(xiàn)一些問題時，不能夠很好的進行追朔，存在較大的管控風險。通過比價最終確定供貨商，并報董事長同意后，在10天內(nèi)將監(jiān)控安裝完畢，數(shù)據(jù)能保存30-40天，且夜視效果較好。

五、裕豐集團平臺建設(shè)。

積極與集團各部門溝通，對各部門提出的管理問題通過開發(fā)軟件來具體實現(xiàn)，并搭建了裕豐集團管理平臺，將集團內(nèi)的后期開發(fā)軟件全部放到平臺上，方便進行管理、審批、查詢。

1、人力存休管理：

記錄人力存休、串體，每個人可以查到自己的存休天數(shù)、存休記錄、串休記錄。

2、預(yù)算管理系統(tǒng)。

監(jiān)控安裝與調(diào)試報告范文通用篇十一

1、監(jiān)控攝像頭的傳輸距離。

1）國標75-3同軸電纜線最長能傳輸200米距離。

2）國標75-5同軸電纜線最長能傳輸500米距離。

3）國標超五類雙絞線最長能傳輸1000米距離。

4）單模光纖最長能傳輸5公里距離。

2、監(jiān)控攝像頭的接駁方式。

1）同軸電纜線的接口為bnc頭(也稱：q9頭)接口。

2）雙絞線必須使用雙絞線傳輸器（遠距離建議使用有源傳輸器）。

3）光纖必須通過視頻光端機來進行數(shù)模信號的轉(zhuǎn)換，從而實現(xiàn)視頻的傳輸。

3、監(jiān)控攝像頭布線注意事項。

1）線路布置要合理、整齊，安裝牢固，各個線對必須做好標記，以方便日后維護。

2）線材的性能和技術(shù)參數(shù)要符合現(xiàn)場的安裝要求和應(yīng)用環(huán)境，以達最佳傳輸效果。

4）線材應(yīng)加套管保護（塑料或鐵水管，按布線施工工藝要求選配）。

6）交流電源應(yīng)單獨走線，不能與信號線和低壓直流電源線穿在同一管內(nèi)，交流電源線的安裝應(yīng)符合電氣安裝標準。

4、監(jiān)控攝像頭布線套管的施工要求。

3）為便于管子穿線和維修，在管路長度超過下列數(shù)值時，中間應(yīng)加裝接線盒或拉線盒，其位置應(yīng)便于穿線。

a、管子長度每超過40米、無彎曲時。

b、長度每超過25米、有一彎時。

c、長度每超過15米、有兩個彎時。

d、長度每超過10米、有三個彎時。

4）禁止使用劣質(zhì)套管，凡有沙眼、裂紋和較大變形的管子都不得使用。

5）線管的連接應(yīng)加套管連接或扣連接，不進入盒（箱）內(nèi)的垂直管口，穿入導(dǎo)線后，應(yīng)將管口作密封處理。

1、不能安裝于背光環(huán)境下（比如，從室外往外看），那樣會造成圖像發(fā)白，不清晰。

2、盡量避免安裝于潮濕、濕潤的環(huán)境，會縮短監(jiān)控攝像頭壽命，影響系統(tǒng)整體正常運作。

3、避免安裝高溫、有蒸汽的地方，這樣會造成攝像機鏡面起霧，縮短壽命。

4、不可靠近強干擾源，這樣會使監(jiān)視畫面產(chǎn)生干擾波紋，影響監(jiān)控效果。

5、紅外一體機不可也無須安裝于護罩之內(nèi)，這樣會照成反光。

6、監(jiān)控攝像機所使用電源變壓器一定要規(guī)范，以免對攝像機造成不必要的傷害。

7、各種接頭要做好固定、防水、防氧化處理。

云臺、解碼器安裝：

1)云臺的安裝應(yīng)牢固，轉(zhuǎn)動時無晃動。

2)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)條件和系統(tǒng)設(shè)計要求，檢查云臺的轉(zhuǎn)動角度范圍是否滿足要求。

3)解碼器應(yīng)安裝在云臺附近或吊頂內(nèi)（但須留有檢修孔）。

1)控制臺、機柜（架）安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求，安裝應(yīng)平穩(wěn)牢固、便于操作維護。機柜架）背面、側(cè)面離墻凈距離應(yīng)符合維修要求。

2)監(jiān)控攝像頭所有控制、顯示、記錄等終端設(shè)備的安裝應(yīng)平穩(wěn)，便于操作。其中監(jiān)視器（屏幕）應(yīng)避免外來光直射，當不可避免時，應(yīng)采取避光措施。在控制臺、機柜（架）內(nèi)安裝的設(shè)備應(yīng)有通風散熱措施，內(nèi)部接插件與設(shè)備連接應(yīng)牢。

3)控制室內(nèi)所有線纜應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝位置設(shè)置電纜槽和進線孔，排列、捆扎整齊，編號，并有永久性標志監(jiān)控攝像頭的安裝方法：

1)在滿足監(jiān)視目標視場范圍要求的條件下，其安裝高度：室內(nèi)離地不宜低于2.5m；室外離地不宜低于3.5m。

2)監(jiān)控攝像頭及其配套裝置，如鏡頭、攝像機防護罩、支架、雨刷等，安裝應(yīng)牢固，運轉(zhuǎn)應(yīng)靈活，應(yīng)注意防破壞，并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)。

3)在強電磁干擾環(huán)境下，監(jiān)控攝像頭安裝應(yīng)與地絕緣隔離。

4)信號線和電源線應(yīng)分別引入，外露部分用軟管保護，并不影響云臺的轉(zhuǎn)動。

5)電梯廂內(nèi)的監(jiān)控攝像頭應(yīng)安裝在廂門上方的左或右側(cè)，并能有效監(jiān)視電梯廂內(nèi)乘員面部特征。

監(jiān)控攝像機的家庭式安裝：

家庭內(nèi)安裝監(jiān)控攝像機已經(jīng)是越來越普及了！下面我簡單說下關(guān)于家庭安裝監(jiān)控攝像機的步驟和方法！一共分為八步！基本上沒有什么專業(yè)上的難度！大家可以參考下！

第一步。

監(jiān)控攝像機的安裝準備。

自己簡單設(shè)計并畫出監(jiān)控攝像機的家庭安裝的圖紙，準備好各類需要的零件和工具：漲塞、螺絲、改錐、小錘、電鉆等必要工具；拿出支架，按事先確定的安裝位置，檢查好漲塞和自攻螺絲的大小型號，測試下預(yù)埋的管線接口是否處理好，測試電纜是否暢通，就緒后進入安裝程序。

第二步監(jiān)控攝像機的安裝與測試。

準備好攝像頭后，按照事先確定的攝像頭鏡頭型號和規(guī)格，仔細裝上鏡頭（紅外一體式監(jiān)控攝像機不需安裝鏡頭），注意不要用手碰鏡頭和ccd(圖中標注部分），以免留下指紋影響正常的操作！確認固定牢固后，接通電源，連通主機或現(xiàn)場使用監(jiān)視器或者小型電視機等調(diào)整好光圈焦距。

第三步。

根據(jù)圖紙裝監(jiān)控攝像機的方向以及設(shè)計高度！

第四步對監(jiān)控攝像機進行防護罩的安裝（如果不需要安裝防護罩可以省略此步）。

在第二步后，直接從這里開始安裝護罩。

1、打開護罩上蓋板和后擋板；

2、抽出固定金屬片，將攝像機固定好；

3、將電源適配器裝入護罩內(nèi)；

4、復(fù)位上蓋板和后擋板，理順電纜，固定好，裝到支架上。

第五步。

監(jiān)控攝像機的視頻接口的安裝。

把焊接好的視頻電纜bnc插頭插入視頻電纜的插座內(nèi)，確認固定牢固。

第六步監(jiān)控攝像機的電源連接。

將電源適配器的電源輸出插頭插入監(jiān)控攝像機的電源插口，并確認牢固度。

第七步。

監(jiān)控攝像機與輸出設(shè)備的連接。

把電纜的另一頭接入控制主機或監(jiān)視器(電視機)，確保牢固。

第八步監(jiān)控攝像機安裝完成后調(diào)試。

接通監(jiān)控主機和攝像機電源，通過監(jiān)視器調(diào)整攝像機角度到預(yù)定范圍。

基本上家庭的監(jiān)控攝像機的安裝都是相對比較簡單的！只要按照以上的步驟基本上都是可以正常安裝完成的！以上提到的主要是監(jiān)控！如果需要錄像采用設(shè)備就有usb視頻采集卡連接電腦錄像！還有一種方式就是使用硬盤錄像機錄像！可以參考我們網(wǎng)站關(guān)于硬盤錄像機的使用和采集卡的安裝！

監(jiān)控安裝與調(diào)試報告范文通用篇十二

2021年中央下達高臺縣全民健身活動中心體育場維修改造項目轉(zhuǎn)移支付資金179萬元，主要用于更換體育場跑道及排水溝塑膠面層平方米。項目資金到位179萬元，全年執(zhí)行數(shù)179萬元，資金執(zhí)行率100%。

（二）項目績效目標。

全民健身活動中心體育場維修改造項目，開工前將項目建設(shè)情況和工程建設(shè)內(nèi)容進行了公開公示，開工后工程質(zhì)量符合項目標準。2021年中央下達轉(zhuǎn)移支付資金179萬元，2021年12月工程已完成竣工驗收，按照項目進度共支付工程費用179萬元。完成了資金計劃下達后當年項目建設(shè)率達到100%、資金支付率達到100%的要求，總體績效目標符合相關(guān)指標。

根據(jù)《甘肅省財政廳關(guān)于做好2021年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評情況的通知》（甘財績〔2022〕1號）要求，高臺縣財政局安排項目實施單位對專項資金績效目標完成情況進行自評，確保績效自評工作的順利完成。同時對項目績效目標自評表各項指標進行了研究分析，并根據(jù)項目完成情況進行核實打分，對完成任務(wù)的質(zhì)量進行了評述。

（一）項目支出預(yù)算執(zhí)行情況。

全民健身活動中心體育場維修改造項目資金到位179萬元，到位率100%，2021年按照工程進度撥付資金179萬元，執(zhí)行率100%，2021年無結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)。

（二）總體績效目標完成情況分析。

全民健身活動中心體育場維修改造項目，開工前將項目建設(shè)情況和工程建設(shè)內(nèi)容進行了公開公示，項目開工后工程質(zhì)量符合項目標準，改造后群眾滿意度指標達到100%。全民健身活動中心體育場維修改造后改善了全民健身環(huán)境，有助于形成一個健康、科學(xué)、文明、時尚的生活理念，而且是一個開展全民健身、競技體育的理想場所。

（三）各項指標完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標完成情況分析。

全民健身活動中心體育場維修改造項目場地設(shè)施竣工驗收合格率、跑道塑膠質(zhì)量合格率達到100%，實施過程中安全保護防范措施到位，沒有發(fā)生任何質(zhì)量及安全問題。相關(guān)運轉(zhuǎn)率、使用率、完成率，基本都達到了期初目標。該項目實施開工及竣工及時，項目專項資金使用過程中，能夠嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，控制項目建設(shè)成本，總體績效目標符合相關(guān)指標。

2.效益指標完成情況分析。

全民健身活動中心體育場維修改造項目建成后極大地滿足群眾多樣化的健身需求，有力提升了公共體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整體水平，不斷豐富全民健身活動內(nèi)容，進一步滿足人民群眾日益增長的健身需求,群眾滿意度達到100%。

（四）偏離績效目標的原因及下一步改進措施。

通過對全民健身活動中心體育場維修改造項目的自評，該項目很好的完成了預(yù)期目標，下一步我局將繼續(xù)加強對該項工作的細化分工，明確責任要求，針對社會重點難點熱點問題調(diào)研分析，加強對該項工作材料的整理和應(yīng)用，提高使用效率。

依據(jù)評價結(jié)果表明，全民健身活動中心體育場維修改造項目資金及時足額到位，且有效執(zhí)行，對體育場地設(shè)施建設(shè)起到了積極的保障和推動作用，效果明顯。根據(jù)評分標準，該項資金績效評價等級為“優(yōu)秀”。無其他需要說明的問題。

監(jiān)控安裝與調(diào)試報告范文通用篇十三

使用硬盤錄像機不需要專業(yè)知識、不需要職守、可長時間開機、操作非常簡單，像使用vcd一樣方便；硬盤錄像機適合多路集中監(jiān)控錄像（達32路甚至更多路），可連接大屏幕、電視墻多畫面同時觀看，不需要職守、長時間開機、功能比較多、操作旋轉(zhuǎn)云臺簡單方便、可遠程實時觀看。

2.決定需要幾個攝像機，并確定每個攝像機的監(jiān)視范圍和影像品質(zhì)。

先決定監(jiān)視用攝像機數(shù)量，在根據(jù)具體情況確定攝像機的鏡頭監(jiān)視范圍：必須要明確攝像機到監(jiān)控點的距離和需要監(jiān)控的面積，可以根據(jù)現(xiàn)場得出大致的攝像機監(jiān)控范圍在選擇適合的鏡頭，攝像機鏡頭分（3.6mm/6mm/8mm/12mm/16mm）3.6mm視角最寬看的面積最大，圖像相應(yīng)就不是那么清晰；16mm視角最窄，但攝像距離很遠的圖像就很清晰，同樣面積的場地就要考慮多裝幾個攝像機。至于攝像機價格也不盡相同。有些敏感行業(yè)必須采用高清攝像機、工程造價也隨之增高。

3、是否需要夜視功能。

4、是布線還是采用無線。

除了昂貴的價格外，無線傳送信號確實會省去攝像機布線的麻煩與不美觀，但是需要注意距離與障礙物的問題，原則上水泥建材會縮短無線的傳送距離，整套為：攝像機、發(fā)射機（在攝像機端）與接收機（在主機端）。如要采用無線傳輸，就要有負擔2倍以上或更高的價格。我們建議除非必要，盡量使用有線傳輸、且信號穩(wěn)定可靠，傳輸距離也可達500米以內(nèi)。

5、現(xiàn)場監(jiān)控還是網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。

您在確定監(jiān)控安裝系統(tǒng)的時候，也要考慮是否需要網(wǎng)絡(luò)功能，也就是說如果您需要在互聯(lián)網(wǎng)隨時對監(jiān)控現(xiàn)場進行監(jiān)控和控制，就需要選擇具有網(wǎng)絡(luò)功能的監(jiān)控主機。

監(jiān)控安裝與調(diào)試報告范文通用篇十四

為進一步規(guī)范財政資金管理，牢固樹立預(yù)算績效理念，強化支出責任，提高財政資金使用效益，根據(jù)《南縣財政局關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》（南財績函〔2022〕6號）文件要求，結(jié)合我局的具體情況，認真組織開展了20xx年度部門預(yù)算績效自評工作，現(xiàn)將我局20xx年度部門整體支出績效評價情況報告如下：

南縣人力資源和社會保障局機關(guān)現(xiàn)有人數(shù)76人，其中：在職44人，退休32人?？偩幹茷?8個，其中行政編16個,事業(yè)編22個。主要負責貫徹執(zhí)行國家人力資源和社會保障工作、方針、政策和相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章，擬定具體實施方案；對全縣人力資源和社會保障工作進行綜合管理、監(jiān)督指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)，是縣級基層部門預(yù)算單位。

（一）部門整體支出概況。

（二）部門整體支出績效目標。

資產(chǎn)管理：我們進一步加強資產(chǎn)的管理，制定了《南縣人力資源和社會保障局政府采購內(nèi)部控制制度》等制度，明確了具體責任人，完善了固定資產(chǎn)檔案，嚴格報批、銷審等手續(xù)，做好資產(chǎn)登記工作，單位無任何資產(chǎn)流失現(xiàn)象。

三公經(jīng)費控制情況：我局貫徹落實上級有關(guān)精神，嚴格控制“三公經(jīng)費”支出，取得了良好效果。具體情況如下：20xx年“三公”經(jīng)費萬元，其中公務(wù)接待費為萬元，無公務(wù)用車運行維護費和因公出國（境）費用。

內(nèi)部管理制度建設(shè)情況：近年來，我局制定了《關(guān)于進一步規(guī)范內(nèi)部管理的通知》等一系列內(nèi)部管理制度。

項目績效總目標完成情況：20xx年我局各項業(yè)務(wù)工作任務(wù)圓滿完成。

（三）部門整體支出情況分析。

從整體情況來看，我局嚴格按照年初預(yù)算進行部門整體支出。在支出過程中，能嚴格遵守各項規(guī)章制度。所有項目都詳細制定了方案，嚴格按方案組織實施，并加強了監(jiān)督。尤其是在專項經(jīng)費支出上，我們能嚴格執(zhí)行專項資金財務(wù)管理辦法，?？顚Ｓ茫瑹o截留、無挪用等現(xiàn)象。

（一）績效評價目的。

此次績效評價的目的是：嚴格落實《預(yù)算法》及省、市績效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進一步規(guī)范財政資金的管理，強化財政支出績效理念，提升部門責任意識，提高資金使用效益，促進人社事業(yè)的發(fā)展。

（二）績效評價工作的過程。

根據(jù)績效評價的要求，我們成立了自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對照自評方案進行研究和部署，黨組成員及各股室全程參與，按照自評方案的要求，對照各實施項目的內(nèi)容逐條逐項自評。在自評過程發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，及時糾正偏差，為下一步工作夯實基礎(chǔ)。

面對艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，全縣人社系統(tǒng)按照縣委、縣政府工作要求，在市局的精心指導(dǎo)下，迎難而上，主動擔當，各項事業(yè)取得顯著成效，在大戰(zhàn)大考中交出合格答卷。

（一）全力以赴“穩(wěn)就業(yè)”“保就業(yè)”，就業(yè)形勢保持穩(wěn)定。

把就業(yè)作為最大的民生，堅決扛起穩(wěn)就業(yè)重大責任。一是提升公共就業(yè)服務(wù)質(zhì)量。舉辦“春風行動”“直播帶崗”等專項服務(wù)活動12場次，每月“逢八”招聘會33場次，吸引求職者3萬余人，達成就業(yè)意向3200余人；建立經(jīng)開區(qū)規(guī)模企業(yè)用工調(diào)度和常態(tài)化服務(wù)機制，“點對點”專車集中輸送10批次352名務(wù)工人員，45人達成就業(yè)意向；做好區(qū)域間勞務(wù)協(xié)作，建立長效機制，簽訂勞務(wù)協(xié)作公司2家，輸出脫貧勞動力251人；建設(shè)15個充分就業(yè)社區(qū)（村）；開展“311”公共就業(yè)服務(wù)，覆蓋人數(shù)2945人。二是突出抓好重點群體就業(yè)。舉辦退捕漁民專場招聘會1場次，開發(fā)100個保潔、保安公益性崗位用于安置退捕漁民；開展易地扶貧搬遷人員“就業(yè)協(xié)作幫扶”專場招聘會2場次，達成就業(yè)意向429人；通過崗位推薦、免費技能培訓(xùn)、鼓勵自主創(chuàng)業(yè)等舉措，幫助1077名退捕漁民實現(xiàn)就業(yè)；做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)，保持零就業(yè)家庭和純農(nóng)戶離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)援助動態(tài)清零；全年參加就業(yè)見習(xí)人數(shù)49人，發(fā)放就業(yè)見習(xí)補貼萬元；認定幫扶車間10家，吸納脫貧勞動力就業(yè)108名。三是大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)。全年開展政府補貼性職業(yè)技能培訓(xùn)9939人，其中農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動者2508人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)940人，撥付就業(yè)培訓(xùn)補助萬元；5人申領(lǐng)職業(yè)技能提升補貼，發(fā)放補貼金額8500元；發(fā)放一次^v^通補助、一次性求職創(chuàng)業(yè)補貼、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)補貼、崗位補貼和社保補貼共計174萬余元；成功申報市級優(yōu)質(zhì)初創(chuàng)企業(yè)2家；加大創(chuàng)業(yè)擔保貸款扶持力度，全年發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款6799萬元，惠及企業(yè)及個人253戶，帶動就業(yè)3008人。

（二）全力以赴保障和改善民生,群眾幸福感不斷提升。

監(jiān)控安裝與調(diào)試報告范文通用篇十五

根據(jù)財政扶貧資金績效管理要求，現(xiàn)將危房改造項目四季度績效運行執(zhí)行監(jiān)控情況報告如下：

2020年四季度，上級下達我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)369戶。我縣實際竣工危房改造戶1156戶。所有竣工房屋已通過縣級驗收，撥付危房改造補助資金2002萬元。

1、2020年中央、省下達懷遠縣農(nóng)村危房改造資金萬元已全部到位。

2、2020年懷遠縣農(nóng)村危房改造資金實際撥付2002萬元。

3、2019年懷遠縣農(nóng)村危房改造項目資金管理完善。

（一）產(chǎn)出指標情況。

（1）、懷遠縣2020年完成危房改造1156戶。

（2）、懷遠縣2020年農(nóng)村危房改造滿足居住基本需要，進行了全面驗收。

（3）、懷遠縣2020年農(nóng)村危房改造已全面竣工驗收，資金已全面撥付、

（4）、懷遠縣2020年農(nóng)村危房改造因地制宜推廣瓦房，修繕加固標準高，分類補助標準準確。

（二）效益指標情況。

（1）、經(jīng)濟效益。幫助1156戶做到住房保障，解決他們的住房問題。

（2）、社會效益。穩(wěn)定了社會底層居民情緒。

（3）、生態(tài)消息。幫助1156戶農(nóng)戶改善居住條件，幫助他們改善環(huán)境衛(wèi)生問題。

（4）、可持續(xù)影響。有助于對社會底層人民的幫助，穩(wěn)定社會秩序，改善人居環(huán)境，美化家園。

（三）滿意度指標情況。

農(nóng)村危房改造滿意度較高，保障了底層人民的住房安全，改善了他們的居住環(huán)境，提高了他們的生活質(zhì)量，滿意度較高。不足的地方就是有些房屋修繕加固和新建的質(zhì)量達不到讓住戶十分滿意的情況。

農(nóng)村危房改造主要存在政策宣傳不到位、申報審批流程不規(guī)范、建新不拆舊、面積超標等問題。針對上述問題，下一步加大輿論宣傳，讓群眾了解政策，進行全面監(jiān)督。對于改造面積超標和舊房沒有拆除的，做好督促限時整改，對于在規(guī)定時間內(nèi)，不能整改到位的，將進行全縣通報，情節(jié)嚴重的，上報縣監(jiān)察委，啟動問責。

監(jiān)控安裝與調(diào)試報告范文通用篇十六

山東金膳林餐飲管理有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動部門核準注冊，首家參與高校后勤社會化具有立法人資格的餐飲企業(yè)。2010年8月首次通過省國際招標中心招標投資經(jīng)營山東經(jīng)濟學(xué)院東苑餐廳，經(jīng)過多年努力，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟南、煙臺、威海、濟寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經(jīng)營數(shù)家餐廳及連鎖超市，通過這種以點帶面的經(jīng)營模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展。公司即主要食品統(tǒng)一采購、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標準、人力資源統(tǒng)一分配、流動資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動統(tǒng)一進行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標準化，服務(wù)更加人性化，管理更加規(guī)范化。公司審時度勢結(jié)合自身發(fā)展，邀請省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對員工進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位知識等全方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)了一大批高技能、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干，本著踏實、務(wù)實、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù)。

獎”等，一定及時通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑，有的供貨商是比較難纏的，本來倉庫有貨不需要再進的非要再給留下，還有的像送面包的本來當天送貨生產(chǎn)日期是當天但他們寫的是第二天，這樣的供貨商我也遇到了，不過這樣的貨都給撤了。

在pos銷售管理方面，每天晚上收銀員都要交銷售單，我就要對銷售單數(shù)據(jù)進行處理，在處理銷售單時，電腦可能會出現(xiàn)紅字，出現(xiàn)紅字的原因有幾種：1.收銀員在打條碼時將相似的兩種商品錯輸成一個。2.入庫時點貨出現(xiàn)問題．3.供貨商落下了商品。4.本來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必須對紅字進行處理，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣，方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后，如果看超市里顧客比較多就會去超市幫忙，在理貨時，將貨品的名稱，價格貨號都對應(yīng)位置一致，方便超市工作人員查貨和顧客購物，對缺貨商品及時補貨，以便保證商品的及時供應(yīng)和商品貨架的美觀，給顧客留下好印象，天天保持店面的干凈整潔。

當今社會“顧客是上帝”，為顧客一定做到服務(wù)周到，當然也有顧客態(tài)度很差，但員工絕不能跟他們爭吵，冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會有很多檢查的`，像教育局的，衛(wèi)生廳的，還有防疫站的，那時更是忙著打掃衛(wèi)生，確保整個超市和倉庫的整潔，還有同時對面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意，因為這些食品保質(zhì)期短，不管是在入庫退貨還是理貨時一定認真對待好好檢查，這是對顧客的健康負責。

在這短短一個月的實習(xí)時間里，通過店長及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎，唱不得半點高調(diào)，來不得絲毫僥幸，作為倉庫管理的一員，我深感自身責任重大，通過工作，我認識到幾點：

我找了，重新給他補的貨，這樣的問題、錯誤我出現(xiàn)過很多，在今后的工作中應(yīng)該嚴格要求自己。

二、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。

三、沉著應(yīng)對每件事，要胸有主見，對難纏的供貨商絕對不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會埋怨我，不擺完貨就走留個爛攤子，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的辦法，同時也要認真負責，絕不能丟手不管。

四、超前運籌求主動。不管做什么事都要主動，主動幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì)，彰顯當代大學(xué)生的良好風范與高尚品德。

五、堅持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)能力經(jīng)過一個月的實踐學(xué)習(xí)。我深刻認識到萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開始，都要有經(jīng)過，都要有失敗，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后，我明白了很多事情看起來很簡單，但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。

監(jiān)控安裝與調(diào)試報告范文通用篇十七

本學(xué)期，學(xué)校安保處工作以黨的^v^精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建“和諧校園”為宗旨，始終堅持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”。全面貫徹落實《漢中市校園安全管理辦法》，加強了住校生管理。一學(xué)期來，未發(fā)生不安全事故，為正常的教育教學(xué)創(chuàng)造了良好秩序和條件?，F(xiàn)將本學(xué)期安保工作總結(jié)如下：

學(xué)校制定了安保處工作計劃，制定了安保人員工作職責，班級制定了安全公約，建立了班級安全組織。對學(xué)生上、放學(xué)及路上、教室空檔處都設(shè)立了安全員，對這些地點進行監(jiān)控。每逢節(jié)假日，組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及骨干教師對學(xué)生回家的重要路口進行監(jiān)控護送，有效地防止了學(xué)生路途中可能發(fā)生的打架斗毆事件及社會不法分子對學(xué)生的侵害。

本學(xué)期加強了對宿舍的管理，宿管人員晚上通宵值班，保證了住宿生的安全，加大了住校學(xué)生在宿舍期間的管理力度。學(xué)生在宿舍期間，宿管人員對樓層加強巡查，有效地杜絕了住校生中的打架、抽煙、酗酒、博等不良事件的發(fā)生，宿舍衛(wèi)生得到了很大改善，住校生的文明行為得到了加強。組織召開了住校生生活會，讓每個住宿生展開批評與自我教育，收到了良好效果。

本學(xué)期共辦安全教育宣傳欄7期，圍繞傳染病防治、交通安全、冬季安全等方面安全進行了系統(tǒng)教育，一學(xué)期來未發(fā)生重大安全事故。

1、一是提高安保人員業(yè)務(wù)能力，配備防范器材，使安保人員具備一定的防抗能力；二是嚴格門衛(wèi)問詢登記制度，非本校師生和工作人員，必須有完備的登記手續(xù)和正當理由方可進入校園。對不能說明情況的閑雜人員應(yīng)令其立即離開學(xué)校，對形跡可疑人員應(yīng)立即通報部門及時處置；三是嚴格學(xué)生請假出校登記制度，四是密切關(guān)注校門口附近情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處置，五是做好放學(xué)期間校門口交通安全，組織疏散學(xué)生。

2、總之這一學(xué)期，我校充分認識加強學(xué)校安全工作的重要性，從治的高度，以對師生負責的精神，把創(chuàng)“平安校園”工作擺在重要位置，形成社會、學(xué)校、家庭齊抓共管，安全教育工作形式多種，豐富多彩，師生安全意識普遍增強，自救自護能力明顯提高，由于學(xué)校各部門、廣大師生的共同努力，我校的安全工作又上了一個臺階。今后我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。

監(jiān)控安裝與調(diào)試報告范文通用篇十八

為確實做好20xx年度財政支出績效自評工作，提高財政資金使用效益。根據(jù)《張家界市財政局關(guān)于開展20xx年度市級財政資金支出績效自評工作的通知》（張財績〔20xx〕1）號文件精神，結(jié)合實際，現(xiàn)將我單位整體支出績效自評結(jié)果報告如下：

（一）部門（單位）基本情況。

1、組織機構(gòu)設(shè)置及人員情況。

張家界高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會（以下簡稱高新區(qū)管委會）為市政府派出機構(gòu)，管委會下設(shè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)8個，分別是：辦公室、招商合作局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展局、財政局、規(guī)劃建設(shè)環(huán)保局、經(jīng)濟秩序監(jiān)督局、黨群人力資源局、監(jiān)察局，核定參照公務(wù)員管理人員編制38名；管委會下屬正科級事業(yè)單位1個——湖南張家界經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（張家界科技工業(yè)園）創(chuàng)業(yè)中心，核定財政撥款事業(yè)編制7名。另有正科級市直派出機構(gòu)2個，分別是：國土分局、公安管理支隊，核定編制11名。市直2個派駐高新區(qū)機構(gòu)經(jīng)費由高新區(qū)財政負擔，相關(guān)費用均未獨立核算，統(tǒng)一納入管委會機關(guān)預(yù)算進行管理。20xx年機關(guān)人員編制數(shù)為45人，其中：參公管理人員38人，事業(yè)編人員7名；年初預(yù)算實有在職人員44人，其中：參公管理人員37人，事業(yè)編人員7名。20xx年末，管委會實有在職人員44人，其中：參公管理人員37人，事業(yè)編制人員7名。

主要工作職能。

（1）貫徹執(zhí)行有關(guān)高新區(qū)的方針政策和法律法規(guī)。編制高新區(qū)總體規(guī)劃和中長期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準后組織實施。

（2）按照規(guī)定權(quán)限組織實施高新區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、高新和管理。

（3）貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策，研究擬定高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和措施，提出重點行業(yè)、產(chǎn)品的研制和高新方案，并組織實施。

（4）負責高新區(qū)招商引資工作，審核高新區(qū)的投資項目，并按照規(guī)定權(quán)限審批或報批。

（5）負責高新區(qū)內(nèi)土地管理。

（6）負責高新區(qū)的環(huán)境保護、安全生產(chǎn)工作。

（7）統(tǒng)籌和管理高新區(qū)的財政、國有資產(chǎn)的監(jiān)督和經(jīng)營工作。

（8）負責對派出機構(gòu)進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理。

（9）負責高新區(qū)內(nèi)企業(yè)的協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)工作，保障高新區(qū)內(nèi)企業(yè)依法自主經(jīng)營。負責高新區(qū)的進出口業(yè)務(wù)和對外經(jīng)濟技術(shù)合作。按照規(guī)定處理高新區(qū)的涉外事務(wù)。

（10）負責高新區(qū)黨的建設(shè)工作。

（11）負責高新區(qū)的公共服務(wù)和社會管理工作。

（12）代管永定區(qū)陽湖坪鎮(zhèn)。

（13）承辦市委、市人民政府交辦的其它事項。

（二）部門整體支出使用方向和主要內(nèi)容。

20xx年我單位部門整體支出使用方向和內(nèi)容主要體現(xiàn)在園區(qū)當年度推進園區(qū)發(fā)展的各項工作目標任務(wù)、工作重點上。

1、工作目標任務(wù)：20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高新區(qū)管委會按照“三高四新”發(fā)展戰(zhàn)略要求，積極應(yīng)對疫情負面影響，突出“抓產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、抓招商提效抓項目提速、抓服務(wù)提升”，園區(qū)上下共同努力應(yīng)對大戰(zhàn)大考。

2、工作重點：

（一）抓牢強基倍增，爭創(chuàng)國家級高新區(qū)。

（二）抓準招商選資，不斷提質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈。

（三）抓實項目建設(shè)，推進經(jīng)濟增長潛力。

（四）抓緊深化改革，全面優(yōu)化營商環(huán)境。

（五）抓細安全生產(chǎn)，創(chuàng)建平安園區(qū)。

20xx年度收入總計2813萬元，其中本年收入萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余萬元；支出總計2813萬元，其中本年支出萬元(基本支出萬元，項目支出萬元），年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余萬元（基本支出結(jié)轉(zhuǎn)萬元，項目支出結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余萬元），與2019年度相比，收、支總計減少萬元，下降。

（一）收入情況。

本年收入萬元。其中：

1、財政撥款收入萬元，占本年收入的，全部為一般公共預(yù)算財政撥款收入。

2、其他收入萬元，主要為利息收入及其他獲得各類先進單位獎勵收入，占本年收入的。

（二）支出情況。

本年支出萬元。其中：

2、項目支出萬元，占本年支出的。

政府性基金預(yù)算支出情況。

本單位年初政府性基金預(yù)算數(shù)為0萬元，全年無政府性基金收支。

國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況。

本單位年初國有資本經(jīng)營預(yù)算數(shù)為0萬元，全年無國有資本經(jīng)營收支。

社會保險基金預(yù)算支出情況。

本單位年初社會保險基金預(yù)算數(shù)為0萬元，全年無社會保險基金收支。

20xx年整體支出績效實施主要體現(xiàn)在當年園區(qū)工作任務(wù)中，具體而言，主要做好了以下四項工作。

（一）強化財源培植。一年來，在新冠疫情導(dǎo)致財政收入大幅下降的背景下，我們抓主業(yè)盡主責，保證全年實現(xiàn)收支平衡，保障了園區(qū)各項工作的正常運轉(zhuǎn)。全年共完成一般預(yù)算收入29311萬元，完成年度績效目標的，同比增長。其中：完成地方收入17302萬元，完成年度績效目標的，同比增長；稅收收入27940萬元，稅收占比達到。全年完成政府性基金收入63536萬元，完成年度預(yù)算目標的635%，同比增長108%。

園區(qū)年內(nèi)納稅達1000萬元工業(yè)企業(yè)新增1家，產(chǎn)值過億元工業(yè)企業(yè)達到7家，產(chǎn)值過5000萬元工業(yè)企業(yè)達到12家，規(guī)模工業(yè)企業(yè)新入規(guī)2家達到47家，科技型中小企業(yè)入庫32家，高新技術(shù)企業(yè)新增11家達到23家。福太子、榮升食品獲批“破零倍增”重點企業(yè)，繼源科技、暢想農(nóng)業(yè)、久瑞生物獲批“小巨人企業(yè)”。在嚴重疫情影響下，園區(qū)各項主要經(jīng)濟指標保持了正增長。

（二）狠抓招商提效。新增簽約項目14個，合同引資億元，實際利用內(nèi)聯(lián)引資億元，超過市定任務(wù)。其中，引進工業(yè)項目10個、簽約額億元，引進“500”強項目2個，總部經(jīng)濟實現(xiàn)破零。上半年，舉辦了園區(qū)企業(yè)與用戶的銷售訂單集中簽約活動，12家園內(nèi)龍頭企業(yè)與昆藥集團、安徽三只松鼠等28家企業(yè)簽訂銷售訂單近12億元，既穩(wěn)定了供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，又擴展了招商平臺。實際利用外資1749萬美元，完成外貿(mào)進出口萬美元，外貿(mào)破零2家、倍增3家。赴長沙、深圳、廣州等地，對春光九匯、東鵬特飲、貝利視通、睿森生物等企業(yè)進行實地考察洽談，為下一步的產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。開發(fā)公司與步步高集團、韓國k&c株式會社合資成立湖南撲當食品有限公司，建設(shè)的年產(chǎn)750噸巧克力柑橘片項目順利落地，為公司市場化改革探索了新路。

（三）項目建設(shè)逆勢上揚。實施超常規(guī)高質(zhì)量發(fā)展“八大工程”，共簽約5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項目37個、開工項目30個、投產(chǎn)項目24個，實現(xiàn)“當年簽約、當年投產(chǎn)”項目12個，“52151”年度計劃超額完成，項目個數(shù)、質(zhì)量、進度名列全市前茅。全力打造經(jīng)濟新增長極，中國翠谷植物提取產(chǎn)業(yè)園、綠色循環(huán)建材產(chǎn)業(yè)園建設(shè)加速推進。首次試水設(shè)計采購施工總承包（epc）和項目全過程咨詢建設(shè)招標，助力重大產(chǎn)業(yè)項目前期工作從以往的9-12個月提速至3個月完成，為“六穩(wěn)”“六?！碧峁┝藦姶髣恿Α?/p>

（四）優(yōu)化要素保障。年內(nèi)為企業(yè)爭取銀行貸款億元、專項債券億元、部門項目資金萬元、抗疫特別國債1736萬元，超常規(guī)減免廠房租金和物業(yè)管理費萬元、貸款貼息萬元。項目審批服務(wù)堅持“上午來不過夜，下午來不過天”，工業(yè)項目“拿地即開工”。落實“人才強園”計劃，引進市級科技創(chuàng)新人才3名、省級科技創(chuàng)新人才2名、高學(xué)歷人才7名，競爭上崗選拔管理崗位人員19名；出資10萬元利用“線上+線下”方式幫助企業(yè)招工2000余人。打好防汛保衛(wèi)戰(zhàn)，搶修社溪灘防洪堤，開挖陽湖溪泄洪溝渠，24小時值班巡守，實現(xiàn)園內(nèi)平安度汛、安全生產(chǎn)“零傷亡、零事故”。

根據(jù)部門整體支出績效評價的要求，管委會按照整體支出績效評價指標進行分析，具體情況如下：

（一）預(yù)算配置。

1、在職人員控制率：20xx年市財政局在職人員編制數(shù)45人，年末實際在職人數(shù)44人,在職人員控制率為。

2、“三公經(jīng)費”變動率：20xx年“三公經(jīng)費”預(yù)算數(shù)為182萬元，2019年“三公經(jīng)費”預(yù)算數(shù)為182萬元，“三公經(jīng)費”變動率為0%。

（二）預(yù)算執(zhí)行。

1、預(yù)算到位率：20xx年度年初預(yù)算萬元,年末決算萬元，預(yù)算到位率為。

2、預(yù)算控制率：20xx年度年初預(yù)算萬元，年中追加預(yù)算萬元，預(yù)算控制率為。

3、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)率：20xx年度年末結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)萬元，本年支出萬元，結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)率為。

4、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)變動率：20xx年度年末結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)萬元，2019年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)萬元，結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)變動率為。

5、公用經(jīng)費控制率：20xx年度預(yù)算安排公用經(jīng)費總額46萬元，實際支出公用經(jīng)費萬元，公用經(jīng)費控制率為。

6、“三公經(jīng)費”控制率：20xx年度“三公經(jīng)費”預(yù)算安排數(shù)為182萬元，實際支出數(shù)為萬元，“三公經(jīng)費”控制率為。主要原因是加強預(yù)算管理，厲行節(jié)約，從嚴控制和壓縮“三公經(jīng)費”支出。

7、政府采購執(zhí)行率：20xx年政府采購預(yù)算數(shù)為萬元，實際政府采購金額為萬元，政府采購執(zhí)行率為。

（三）預(yù)算管理。

1、管理制度健全性。為規(guī)范機關(guān)財務(wù)管理，建立健全財務(wù)管理制度，管委會先后制定了《張家界高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會機關(guān)財務(wù)管理制度》《張家界高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會機關(guān)接待管理制度》、《張家界高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會機關(guān)車輛管理制度》、《張家界高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會內(nèi)部控制制度》等一系列合規(guī)、合法、完整、具有很強可操作性財務(wù)管理制度,并且得到了嚴格的執(zhí)行。

2、資金使用合規(guī)性。資金支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定，以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)；經(jīng)費支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途；資金使用除部分支出預(yù)算不足有調(diào)劑使用外，無截留、挪用、虛列支出等情況。