最新公司介紹客戶協(xié)議書(優(yōu)秀13篇)

總結是一個反思的過程，能夠讓我們更好地規(guī)劃未來的目標與計劃。精確的語言表述是一篇完美總結的重要要素，我們需要注意語言的準確性。下面是一些時間管理的建議，幫助你更好地安排工作和生活。

公司介紹客戶協(xié)議書篇一

法定代表人：________。

乙方：________。

身份證號：________。

電話：________。

住址：________。

鑒于甲乙雙方已建立了用工關系，乙方知悉甲方的商業(yè)秘密，為保護甲方的商業(yè)秘密，根據《勞動合同法入《反不正當競爭法《關于禁止侵犯商業(yè)秘密行為的若干規(guī)定》及其他相關法律規(guī)定，雙方在平等互利、誠實信用的基礎上就保守甲方商業(yè)秘密及乙方競業(yè)限制問題達成共識，特簽訂本協(xié)議：

本協(xié)議所指商業(yè)秘密是指甲方擁有的不為公眾所知悉、能為甲方帶來經濟利益、具有實用性并經甲方采取保密措施的技術信息和經營信息。本協(xié)議的簽訂即為甲方采取保密措施的手段之一。

甲方商業(yè)秘密具體范圍為：

(一)技術信息，包括但不限于以下列舉內容：甲方已完成或正在開發(fā)的醫(yī)療設備、藥品、制劑、診斷治療技術等研發(fā)技術方案、技術規(guī)范、技術操作方法及手冊、流程及工序、配方、開發(fā)的產品樣品、數(shù)據、調研報告、相關參數(shù)、設計資料、照片等技術內容。

(二)經營信息，包括但不限于以下列舉內容：

7、甲方內部管理制度(包括但不限于管理方法、管理經驗、管理訣竅、管理模式)。

(三)其他任何甲方標有“機密”(或類似表達)字樣或采取其他保密措施的文件，或任何乙方已被告知為保密的或乙方應當預見到為甲方保密的經營信息與技術信息。

上述三款所涉的信息，其存在形式包括但不限于書面、計算機磁盤、會議和其他口頭形式。

1、禁止以盜竊、利誘、脅迫或者其他不正當手段獲取甲方商業(yè)秘密。

2、禁止以不合法方式取得甲方商業(yè)秘密，不合法方式包括但不限于故意或過失向他人打聽、故意或過失超越崗位職責和范圍接觸、違反甲方保密制度獲取甲方商業(yè)秘密。

3、禁止披露、使用或允許他人使用以上述手段獲取的甲方的商業(yè)秘密。

4、在保密期內，未經甲方同意，不得向他人披露、私自使用或允許他人使用通過正當途徑掌握的甲方的商業(yè)秘密。

5、乙方調換工作崗位或離職后，應當向甲方所屬部門交回全部技術資料，不得自己保管或帶走。乙方保證無條件向甲方移交與甲方有關的乙方掌握或乙方控制的所有載體(包括但不限于設備、制服、光盤、磁盤、磁帶、筆記本、文件、圖紙、藍圖、備忘錄、客戶名單、推銷資料、廣告資料、報告、案卷、樣品、賬簿、財務報表、信件、清單、錄象帶、幻燈片或其他書面、圖示記錄等)，并履行離職交接手續(xù)，不得將在甲方所知悉、掌握的商業(yè)秘密泄露給他人。若記錄著秘密信息的載體是由甲方自備的，則視為甲方已同意將這些載體物的所有權轉讓給乙方。若秘密信息可以從載體上消除或復制出來時，由甲方復制后，把原載體上的秘密信息消除。

6、乙方未經批準禁止帶領外來人員參觀、考察科研、制劑生產區(qū)域或治療區(qū)域。

7、乙方在甲方任職期間及離職后2年內不得在經營同類業(yè)務且與甲方有競爭關系的單位兼職、持股、就職(包括但不限于股東、合伙人、董事、監(jiān)事、經理、代理人、顧問、員工等)，也不得自己生產經營與甲方有競爭關系的同類產品或經營同類業(yè)務。

8、嚴格遵守甲方制訂的各項保密制度。

前3-4款所指披露及使用包括但不限于傳播、交換、轉讓、使用等手段，以及口頭、書面、視聽或圖象等方式。

甲方與乙方用工關系開始之日起至甲方商業(yè)秘密公開之日止，即乙方是否在職，不影響保密義務的承擔。

由于乙方將知悉、掌握甲方部分商業(yè)秘密，因此在勞動合同約定期限內，乙方要求解除勞動合同時，應提前六個月向甲方提出，在此期間甲方將采取相應的脫密措施。

1、乙方若違反本協(xié)議第二條第一款的，則當然視為乙方同時已違反該條第三款，乙方應向甲方承擔賠償責任，并退回此款所述資料。

2、乙方若違反本協(xié)議第二條第二款的，甲方有權視情節(jié)輕重，調換乙方崗位、降低乙方工資待遇或解除勞動合同，并依法追究乙方違約責任。

3、乙方若違反本協(xié)議第二條第一款或第二款，同時違反本協(xié)議第二條第三款的'，乙方應向甲方承擔賠償責任，乙方因該侵權行為獲利的，其獲利所得同時歸甲方。

4、乙方若違反本協(xié)議第二條第四款的，承擔違約責任的形式與本條第三款約定一致。

5、乙方若違反本協(xié)議第二條第五款的，應當向甲方承擔違約金，并可要求乙方交回全部資料，甲方同時有權不予辦理離職手續(xù)。

6、乙方違反本協(xié)議第二條任何一項時，除應向甲方支付五萬元違約金，還應承擔賠償責任。賠償數(shù)額的計算方式如下：損失包括甲方開發(fā)、獲取該商業(yè)秘密成本;甲方管理該商業(yè)秘密成本;甲方因失去該商業(yè)秘密導致市場喪失的預期可獲利損失。甲方實際損失難以計算時可參照乙方或第三方使用該商業(yè)秘密的獲利所得，但實際賠償數(shù)額不少于壹拾萬元。

7、甲方為追究乙方責任而支付的律師費、取證費、差旅費等全部違約追究成本亦應當由乙方承擔。

8、甲方對違反上述任何一項義務的乙方有權隨時解除勞動關系，并保留將侵犯甲方上述商業(yè)秘密情節(jié)嚴重、構成犯罪的乙方移交司法機關追究刑事責任的權利。

1、由甲方投資研發(fā)的項目或乙方在甲方工作期間研究開發(fā)或發(fā)明的技術成果(包括獲得專利和非專利技術)均屬職務成果。

2、甲方對乙方履行保密及競業(yè)限制義務所給予的經濟補償按月發(fā)放并已包含在乙方薪酬中，不再另行支付。

3、本協(xié)議作為雙方《勞動合同》的有效組成部分，與其具有同等效力;但本協(xié)議同時具有獨立法律效力，勞動合同的解除或終止不影響本協(xié)議的效力。

4、因本協(xié)議產生的糾紛，由甲方所在地人民法院管轄。

5、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字或蓋章之日生效。

甲方：________乙方：________。

法定代表人：________身份證號：________。

公司介紹客戶協(xié)議書篇二

各位優(yōu)秀的主管，各位精英伙伴：

大家早上好!壽險營銷，不同于其他行業(yè)，它不但要有勤奮的特質，更需要有良好的自律性，這是作為一名合格營銷員最起碼的條件。

自我鞭策、自我激勵，與伙伴們相互支持、鼓舞，共鑄壽險營銷的輝煌之夢。下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎__經理為我們做這天的`敬業(yè)時間!

公司介紹客戶協(xié)議書篇三

當我們的簡歷內容足夠豐富時往往能夠得到企業(yè)公司發(fā)出的面試邀請。那么在進行企業(yè)公司崗位面試過程中，往往需要我們先簡單做一個求職自我介紹。你是否在找正準備撰寫“移動公司客戶經理求職自我介紹”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！

我是一個對工作非常認真負責的一個人.一個比較開朗的人.善于比較喜歡跟任何人溝通交流.我還是臉皮比較厚的人.話不多看我行動.

嚴謹務實，以誠待人，團隊協(xié)作能力強;英語聽說讀寫能力強;吃苦耐勞，工作上有較強的管理和動手能力且有較強學習能力;敢于面對挑戰(zhàn)，具有良好的適應性和做事情認真負責。

我是做銷售行業(yè)的，來滬之前，曾在深圳做過家政行業(yè)的，這來滬后一直是從事銷售，平時有空時兼職一些關于家庭服務這方面的工作，無不良嗜好，品優(yōu)善良。

性格開朗，適應能力強，有責任心，肯吃苦.三年文員經驗，1年銷售經驗.

本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠：對待工作認真負責，善于溝通、協(xié)調有較強的組織能力與團隊精神;活潑開朗、樂觀上進、有愛心并善于施教并行;上進心強、勤于學習能不斷提高自身的能力與綜合素質。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力，與企業(yè)同步發(fā)展。

為人誠懇，性格開朗，自學能力強，心理素質較好，為人樂觀，具有良好的團隊協(xié)作精神，能很快融入群體生活。說到做到，絕不推卸責任;有自制力，做事始終堅持有始有終，從不半途而廢;肯學習，有問題不逃避，愿意虛心向他們學習;自信但不自負，不以自我為中心;會用100%的熱情和精力投入到工作中。平時喜歡看書，學習各方面的知識，不斷地充實自己，自費參加銷售培訓，提高自己的個人能力我堅信:人生充滿著各種各樣的困難與挫折，但是這些都不能成為我放棄的理由!

給我一個機會也是給貴公司一個更好發(fā)展的機會，相信我一定會給貴公司帶來優(yōu)秀的業(yè)績與良好的品牌形象。

尊敬的領導：您好!首先對占用您的寶貴時間深表歉意。我叫求職狂人,是一名于20__年7月畢業(yè)的全日制本科大學生。所學專業(yè)：中文系漢語言文學。經過長期努力拼搏，今天我懷著滿腔熱血站在了人生的又一個起點。在這個機遇與挑戰(zhàn)并存的時代，強手如林，然而我堅信我自己不是弱者。競爭時代，實力為先，學歷不等于能力，努力才會有成績。

在大學期間，我以做一名新世紀的建設者為目標，不斷充實和完善自己。學習上我刻苦認真，成績優(yōu)異，所學主要基礎課和專業(yè)課成績在優(yōu)良以上，平均成績84分，除了專業(yè)課學習外，我還注意優(yōu)化自己的知識結構，適應時代人才要求，考取了計算機國家二級證書以及普通話等級證書。

在英語學習方面我在學習大學英語的基礎上，具備了一定的翻譯、閱讀、口語及寫作能力，現(xiàn)在正向更高目標努力。同時我自學并掌握了計算機操作技能。此外，我還積極進行各種社會實踐，提高了自己的綜合素質，尤其是今年八、九月份教育實習中，我獲得了寶貴的教學管理經驗，這將使我受益終生!!!

誠然，我不具備最高的學力，但我有達到最高學力的好學勤奮與務實，“玉在櫝中求善價，釵于匣內待時飛”渴望學成之后的大手施展，更急盼有伯樂的賞識與信任。我會用我的實際行動回報您對我的選擇，用我的青春與才智為貴單位的快速發(fā)展作出貢獻!不必在乎我取得什么，請關注我的未來!!!最后十分感謝您對我自薦書的審視。期待您的回音!

公司介紹客戶協(xié)議書篇四

蒂凡尼品牌誕生于1995年，2000年在中國注冊。其品牌主營鉆石、珠寶及鈀鉑金飾品，產品擁有一流的品牌形象及優(yōu)良的專業(yè)品質，擁有嚴謹、完善的管理機構及高素質的管理人員，有完整、規(guī)范的售后服務體系，并得到了香港、深圳鉆石供應商的大力支持。其品牌知名度、商譽日益提升。十幾載光陰荏苒，公司所經營的蒂凡尼品牌鉆石首飾及其它珠寶飾品已憑借其超然卓越的設計理念、高貴典雅的內在氣質以及完美獨特的精湛工藝贏得了消費者的廣泛稱贊和信賴，并在業(yè)界享有盛譽，成為國內市場最具影響力的珠寶首飾品牌之一。

蒂凡尼的經營理念。

做充滿活力的百年精品老店。

蒂凡尼的品牌理念。

產品一流，品質卓越，品味超凡。

蒂凡尼的質量理念。

真金不怕火煉。

蒂凡尼的服務理念。

我們不能為顧客做到的，其他公司也做不到。

蒂凡尼的管理理念。

溫情的公司，無情的管理，絕情的制度。

蒂凡尼的使命。

為顧客帶來尊崇的感受。

為員工搭建人生價值的實現(xiàn)平臺。

為社會貢獻美麗與和諧。

蒂凡尼的核心競爭力。

蒂凡尼企業(yè)文化的具體表現(xiàn)。

1、誠信：百德誠為先，百事信為本，誠信是蒂凡尼文化的核心。

2、感恩：滴水之恩，涌泉相報，感恩報恩是蒂凡尼人做人的原則。

3、尊重：建立相互尊重的蒂凡尼拇指文化，讓人人都感到偉大和崇高，在工作中感受生命的意義。

4、合作：二人為仁，三人為眾，人字的結構就是相互支撐，在合作xxx贏是蒂凡尼人做事的原則。

5、分享：一個人最大的智慧就是與別人分享的智慧，只有分享的思想才有力量，沒有分享，就沒有團隊的成長。

6、創(chuàng)新：創(chuàng)新是舊的資源新的整合，創(chuàng)新是蒂凡尼事業(yè)發(fā)展的靈魂，與時俱進是創(chuàng)新的最佳體現(xiàn)。

公司介紹客戶協(xié)議書篇五

乙方：_________。

甲乙雙方根據《中華人民共和國反不正當競爭法》和國家、地方有關規(guī)定，就企業(yè)技術秘密，公司及客戶財產保護達成如下協(xié)議：

1.保密范圍。

甲方的經營方法、狀況和經營實力;。

甲方未公布的人事調動、人事任免;。

甲方機構的設置、編制、人員名冊和統(tǒng)計表、獎懲材料、考核材料;。

甲方各級員工的個人薪金收入情況;。

甲方具有保密級別的文件、資料、會議記錄、信件、方案、投標書、圖片、電腦軟件。

甲方所有客戶的資料及報價等任何信息;。

銷售合同、銷售網絡、渠道。

2.權利和義務。

乙方未經批準、不準復印、摘抄、隨意或惡意拿走甲方秘密文件、電腦軟、硬件等;。

乙方在任何時候任何場合均不得向第三方泄露甲方商業(yè)秘密、資料、信息。(經公司同意的除外)。

乙方不得到與甲方相同或相近業(yè)務(專業(yè))有競爭關系或利益關系的其他公司兼職。掌握甲方專有產品技術或銷售業(yè)務網絡的乙方，在離開甲方的一年內不得到與甲方相同或相近業(yè)務(專業(yè))有競爭關系或利益關系的其他公司任職。離職之日起二年內，不得自用或給他人利用甲方技術機密、商業(yè)機密、客戶資源參與同行業(yè)競爭。

甲方有義務對乙方在保守秘密，舉報泄密或改進保密技術、措施、以及及時防止泄密事故、挽救損失方面成績顯著者、給予獎勵。

3.違約責任。

乙方違反此協(xié)議，甲方有權無條件解除聘用合同，并取消或收回有關待遇;。

乙方違反此協(xié)議，造成一定經濟損失，應當支付20萬元的違約金;。

乙方違反此協(xié)議，造成甲方重大經濟損失的，還應足額賠償甲方全部損失;。

4.本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，均有同等法律效力。

5.協(xié)議期限。

聘用合同期內;以及解除聘用合同后的_________年內。

_____年_____月_____日____年_____月_____日。

公司介紹客戶協(xié)議書篇六

1.結合自己的產品特點和優(yōu)勢，仔細選擇資料中的客戶，挑選出可能適合你的客戶群，你的產品特點和優(yōu)勢是你吸引新客戶的最大亮點。而新客戶愿意與您接觸，無外乎幾種情況：

一是你的產品是新開發(fā)的，客戶需要增加這樣的新產品，產品本身對客戶很有吸引力；

二是客戶對原來的供應商不滿意，而您正好有同類產品可提供；

四是您的產品正好是客戶在進口的，而您的質量相同或更好，價格上具有明顯的競爭優(yōu)勢。所以面對幾百家甚至幾千家進口商，您的選擇是非常重要的。千萬不要每家都聯(lián)系一下，希望廣種薄收，而事實上一家也深入不下去。同時選擇客戶一定要客觀，千萬不要在自己沒有足夠的條件和實力的情況下去聯(lián)系超級進口商。生意還是有所謂的“門當戶對”的。

不要讓客戶覺得您的企業(yè)必須馬上有新的訂單才可以生存。生意也是一種姻緣，只有雙方都覺得合適的時候才有真正的生意。

3.聯(lián)系方法上，如果您有比較好的英語條件，我們建議首次聯(lián)系盡量采用電話和傳真相結合的方式。通過電話，盡量找到這家公司的具體與您的產品相對口的部門的采購經理或具體人員。知道他的名字和他的傳真是第一步，如果您發(fā)出去的傳真上有具體負責這類產品的收件人和您的產品的簡要介紹以及您的產品網址，而采購商對您的產品也有興趣，那么他一定會回復您的。在以后的聯(lián)系中，您就可以與具體的人員進行e-mail往來了。千萬不要采用郵件群發(fā)或傳真群發(fā)的方法聯(lián)系客戶，群發(fā)的結果可能就是永遠沒有回復。目前國外對垃圾郵件甚至垃圾傳真已經相當反感，這也是大多數(shù)進口商特別是采購經理不愿公開電子郵件地址的重要原因。

4.建立專門展示產品的英文網站對聯(lián)系和開發(fā)新客戶非常重要，既可以給新客戶詳盡的產品介紹，又可以避免過早的產品傳遞帶來的昂貴費用。網站中的產品內容越專業(yè)，越詳盡，越具體越好。甚至最好做到對產品的包裝，裝箱尺寸和毛重，凈重的介紹，使客戶一目了然。

公司介紹客戶協(xié)議書篇七

敬愛的老師，親愛的同學們：

大家早上好!

今天我演講的題目是：學會感恩。

感恩，其實是無處不在的。我站在這里的理由是什么?就是感恩。感謝老師同學的支持愛戴，感謝學校給予的機會，感謝母親的培養(yǎng)，感謝我自己的付出。因為感謝著這些，我今天便站在這里了。

宗教是最崇尚感恩的。他們感謝天神，感謝主。當然，我們感謝的，遠比他們要多很多。

感謝父母，他們給予你生命，撫養(yǎng)你成人;感謝老師，他們教給你知識，引領你做“大寫的人”;感謝朋友，他們讓你感受到世界的溫暖;感謝對手，他們令你不斷進取、努力。

感謝太陽，它讓你獲得溫暖;感謝江河，它讓你擁有清水;感謝大地，它讓你有生存空間。

感恩，是一種心態(tài)，一種品質，一種藝術。

感恩是樂觀。感謝困難，感謝挫折，不是樂觀么?感謝對手，感謝敵人，不是樂觀么?對于我們不甚喜歡的一些人和事物，盡量想到它的正面，想到它對我們的利處，從而去感謝它，不是樂觀么?所以，感恩，是一種樂觀的心態(tài)。

感恩是禮貌。有人幫助了我們，我們隨口說聲“謝謝”，可能會給對方心里帶來一股暖流。有人為我們付出了許多，我們感謝他，他可能會更加多的幫我們。懷著感恩的心，是有禮貌，是知恩圖報。所以，感恩，是一種有禮貌的品質。

感恩是畫筆。學會感恩，生活將變得無比精彩。感恩描繪著生活，將生活中大塊的寫意，揮灑得酣暢淋漓;將生活中清淡的山水，點綴得清秀飄逸;將生活中細致的工筆，描繪得細膩精美。所以，感恩，是一種多樣的藝術。

有人說，忘記感恩是人的天性。當我們偶然來到這個世界上，什么都還沒來得及做的時候，我們就已經開始享受前人帶給我們物質和精神上的一切成果了。這就提醒著我們每一個人，要懷有一顆感恩的心。

懷有一顆感恩的心，才更懂得尊重。尊重生命、尊重勞動、尊重創(chuàng)造。懷著感恩的心，一代偉人鄧古稀之年說：“我是中國人民的兒子，我深深的愛著我的祖國和人民!”懷著感恩的心，詩人艾青他的詩中寫到：“為什么我的眼中飽含淚水，因為我對這片土地愛得深沉?！甭犝f過一個人向樹道歉的故事嗎?聽說過所有正行駛的汽車為狗讓路的故事嗎?這些真實的故事，感動于人對生命的關愛，感動于人對生命的尊重。當我們每天享受著清潔的環(huán)境時，我們要感謝那些保潔工作者;當我們遷入新居時，我們要感謝那些建筑工人;當我們出行，要感謝司機……懂得感謝，就會以平等的眼光看待每一個生命，重新看待我們身邊的每個人，尊重每一份平凡普通的勞動，也更加尊重自己。

懷有一顆感恩的心，才更能體會到自己的職責?，F(xiàn)代社會每個人都有自己的職責、自己的價值。當感動中國十大人物之一的徐本禹走上銀幕時，人性的善良再一次被點燃，這個原本該走入研究生院的大學生，卻義無返顧的從繁華的城市走進了大山。這一平凡的壯舉刺痛了每一個人的眼睛，也點燃了每一個人內心未燃的火種。而讓他做出這一抉擇的理由很簡單：懷著一顆感恩的心。徐本禹用他感恩的心，為大山里的孩子鋪就了一條愛的道路，點燃了脫貧的希望，完成了他的職責，實現(xiàn)了他的人生價值。

懷有一顆感恩的心，不是簡單的忍耐與承受，更不是阿q，而是以一種寬宏的心態(tài)積極勇敢的面對人生。我相信，最溫暖的日子來自寒冷，我更相信，最溫暖其實是對寒冷的一種諒解，一種感恩中的感動。一個人要學會感恩，對生命懷有一顆感恩的心，心才能真正快樂。一個人沒有了感恩，心就全部都是空的?！把蛴泄蛉橹鳌保傍f有反哺之恩”，“贈人玫瑰，手有余香”，“執(zhí)子之手，與子偕老，”這些都因懷有一顆感恩的心，才芬芳馥郁，香澤萬里。

所以我要感謝你，我生命中往來的路人，讓我懂得淡來淡去才不牽累于心靈，感謝有你，來來去去，我都會珍惜;感謝你，我生命中所有的師長，讓我懂得知識的寶貴，感謝有你，歲歲年年，我都會銘記;感謝你，我生命中至親至密的朋友，快樂有你分享，悲傷有你傾聽，感謝有你，忙忙碌碌，我都不會忘記;感謝你，我至真至愛的親人，歲月途中，靜靜的看護著我，擋風遮雨，讓我在被愛的幸福中也學會了如何去愛他人，感謝有你，日日夜夜，我都留心里。

感謝日升日落，感謝快樂傷痛，感謝天空大地，感謝天上所有的星星，感謝生活，感謝得到和失去的一切，以及無所得無所失的一切的一切，讓我在草長鶯飛的季節(jié)里拈起生命的美麗!

讓我們懷著感恩的心對待我們的生活吧!只要我們對生活充滿感恩之心，充滿希望與熱情，我們的社會就會少一些指責與推諉，多一些寬容與理解，就會少一些爭吵與冷漠，多一些和諧與溫暖，就會少一些欺瞞與渙散，多一些真誠與團結，我們的精神家園將永遠年輕。

最后，讓我們一起再來靜靜地聆聽這首《感恩的心》吧：感恩的心，感謝有你，伴我一生，讓我有勇氣做我自己，感恩的心，感謝命運，花開花落，我一樣珍惜。

我今天的演講到此結束，謝謝大家!

公司介紹客戶協(xié)議書篇八

一流的團隊鑄就一流的戰(zhàn)績，相信我們伙伴同心合力，一定能夠創(chuàng)造出一個又一個的奇跡，鑄就出事業(yè)上一個又一個精彩和輝煌。今天，我們市公司的徐總也在百忙之中來到我們的啟動會現(xiàn)場，接下來用我們最熱烈的掌聲，有請徐總講話，掌聲有請!

公司介紹客戶協(xié)議書篇九

xx社保局：

茲有我單位(身份證號：)前往您處辦理社保相關事宜，請予以接洽。

xxxx有限公司。

1、單位介紹信。

2、本單位參保人員身份證號碼(按參保人員姓氏拼音字母先后排序)。

3、填寫《辦理社會保險參保證明申請表》。

1、本人身份證原件及復印件。

2、參保人員委托他人辦理的，被委托人需持本人身份證或戶口簿復印件和參保人員身份證原件及復印件，委托書.

3、填寫《辦理社會保險參保證明申請表》。

1、部.省.市屬參保單位由市社保局大廳受理(其中企業(yè)繳費單位，由企業(yè)保險窗口受理，其他繳費單位，由事業(yè)保險窗口受理)。

2、區(qū)屬參保單位由所在區(qū)社險辦受理。

3、個體勞動者到市.區(qū)社保經辦機構辦理。

公司介紹客戶協(xié)議書篇十

新客戶能給廠家?guī)礓N量和市場份額的增長，能為銷售員帶來更多的獎金和職位提升機會，優(yōu)秀的銷售員總是能不斷開發(fā)高質量的新客戶。從某種意義上來說，衡量銷售員的水平高低所在關鍵看銷售員能否開發(fā)高質量的新客戶。要成功開發(fā)新客戶，首先必須把水燒到99°，即做好市場調查、客戶普查、客戶篩選、目標客戶確定、開發(fā)計劃等前期性的開發(fā)準備工作。最后1°關鍵在于打動客戶，消除客戶顧慮與異議。很多銷售員都做到了99°，但要將最后1°燒開――洞察客戶顧慮，消除客戶異議，卻不知所措。

新客戶開發(fā)過程中，經常遇到的異議列舉。

1、價格太高：“你們公司產品價格太高，不好賣，你們還是找別人吧？”

2、公司政策不靈活：“你們公司的政策不夠靈活，你們還是去找別人吧？”

3、獨家代理權：“我要做你們公司產品的獨家代理商”

4、市場不景氣：“現(xiàn)在市場不景氣，生意不好做，你們還是過一段時間來談吧？”

5、要鋪底：“我的資金很難周轉過來，你們應該支援我一下，鋪點底給我”

6、要保證金：“我與你們公司沒打過交道，不了解你們公司，你們應該給我點保證金”

7、缺乏資金：“我現(xiàn)在資金實力有限，不想再考慮其他廠家了”

8、廠家關系：“我與現(xiàn)有廠家感情很好，暫時不考慮引進其他廠家”

9、朋友關系：“我與現(xiàn)有廠家xx是多年的交情，不好意思再引進其他廠家”

10、生意小：“我們生意做得很小，不方便到你們廠家進貨，你們還是找別人吧”

11、運輸：“這里離你們廠家太遠，運輸不方便且運輸費用高”

12、小公司：“你們公司是小公司，我們只經營大公司的產品”

13、廠家約束：“我與現(xiàn)有廠家訂了合同，等合同到期了再說吧”

14、專銷獎：“現(xiàn)有廠家給了我專銷獎，我不能再經營其他廠家的產品了”

15、決策權：“經理不在家，我不好做主，等經理回來后再說吧”

16、歷史問題：“xx經營你們公司產品，反映不是很好呀”

17、市場沖突：“你們的產品xx在經營，他不是賣得很好嗎？”

以上列舉的異議，使廠家銷售員與客戶的談判卡殼了，很難進行下去。實際上，以上異議并不一定是客戶的真實異議，可能只是客戶委婉拒絕的一種方式?？蛻舢a生異議的主要原因有：客戶想和廠家討價還價，還想向廠家爭取更加優(yōu)惠政策；客戶對廠家及廠家產品不了解，缺乏信心；客戶聽信了其他人的讒言；客戶心中還有顧慮；客戶沒有增加經營廠家或品牌的需求。因此，面對客戶的異議不要輕易下結論，首先要分析和判斷客戶異議的真假及產生的原因，然后對診下藥。

客戶主要異議的解答方法與策略。

一、當客戶異議廠家產品價格太高。

2、策略與方法。

（1）當調查獲知，廠家產品比其他廠家或者品牌差不多，甚至還低時：

a、“你認為我們產品價格太高，你是與哪個廠家、哪個品牌的哪種規(guī)格的.產品相比較呢？”

b、“你能不能告訴我，xx廠家xx規(guī)格的xx品種是什么價格嗎？”

c、“據我了解，我們的價格與xx品種的價格差不多……（公司產品相對xx品種的優(yōu)勢及我們的運作方法），你還擔心什么呢？”

注解：通過反問客戶的策略，打消客戶以為銷售員不了解市場而刻意壓價的想法，同時將話題從價格問題轉移到公司如何做市場、如何幫助客戶推廣產品上來。

（2）當調查獲知，你的產品確實比其他廠家或者品牌高時：

公司介紹客戶協(xié)議書篇十一

新客戶能給廠家?guī)礓N量和市場份額的增長，能為銷售員帶來更多的獎金和職位提升機會，優(yōu)秀的銷售員總是能不斷開發(fā)高質量的新客戶。從某種意義上來說，衡量銷售員的水平高低所在關鍵看銷售員能否開發(fā)高質量的新客戶。要成功開發(fā)新客戶，首先必須把水燒到99°，即做好市場調查、客戶普查、客戶篩選、目標客戶確定、開發(fā)計劃等前期性的開發(fā)準備工作。最后1°關鍵在于打動客戶，消除客戶顧慮與異議。很多銷售員都做到了99°，但要將最后1°燒開――洞察客戶顧慮，消除客戶異議，卻不知所措。

新客戶開發(fā)過程中，經常遇到的異議列舉。

1、價格太高：“你們公司產品價格太高，不好賣，你們還是找別人吧？”

2、公司政策不靈活：“你們公司的政策不夠靈活，你們還是去找別人吧？”

3、獨家代理權：“我要做你們公司產品的獨家代理商”

4、市場不景氣：“現(xiàn)在市場不景氣，生意不好做，你們還是過一段時間來談吧？”

5、要鋪底：“我的資金很難周轉過來，你們應該支援我一下，鋪點底給我”

6、要保證金：“我與你們公司沒打過交道，不了解你們公司，你們應該給我點保證金”

7、缺乏資金：“我現(xiàn)在資金實力有限，不想再考慮其他廠家了”

8、廠家關系：“我與現(xiàn)有廠家感情很好，暫時不考慮引進其他廠家”

9、朋友關系：“我與現(xiàn)有廠家xx是多年的交情，不好意思再引進其他廠家”

10、生意小：“我們生意做得很小，不方便到你們廠家進貨，你們還是找別人吧”

11、運輸：“這里離你們廠家太遠，運輸不方便且運輸費用高”

12、小公司：“你們公司是小公司，我們只經營大公司的產品”

13、廠家約束：“我與現(xiàn)有廠家訂了合同，等合同到期了再說吧”

14、專銷獎：“現(xiàn)有廠家給了我專銷獎，我不能再經營其他廠家的產品了”

15、決策權：“經理不在家，我不好做主，等經理回來后再說吧”

16、歷史問題：“xx經營你們公司產品，反映不是很好呀”

17、市場沖突：“你們的產品xx在經營，他不是賣得很好嗎？”

以上列舉的異議，使廠家銷售員與客戶的談判卡殼了，很難進行下去。實際上，以上異議并不一定是客戶的真實異議，可能只是客戶委婉拒絕的一種方式?？蛻舢a生異議的主要原因有：客戶想和廠家討價還價，還想向廠家爭取更加優(yōu)惠政策；客戶對廠家及廠家產品不了解，缺乏信心；客戶聽信了其他人的讒言；客戶心中還有顧慮；客戶沒有增加經營廠家或品牌的需求。因此，面對客戶的異議不要輕易下結論，首先要分析和判斷客戶異議的真假及產生的原因，然后對診下藥。

客戶主要異議的解答方法與策略。

一、當客戶異議廠家產品價格太高。

2、策略與方法。

（1）當調查獲知，廠家產品比其他廠家或者品牌差不多，甚至還低時：

a、“你認為我們產品價格太高，你是與哪個廠家、哪個品牌的哪種規(guī)格的產品相比較呢？”

b、“你能不能告訴我，xx廠家xx規(guī)格的xx品種是什么價格嗎？”

c、“據我了解，我們的價格與xx品種的價格差不多……（公司產品相對xx品種的優(yōu)勢及我們的運作方法），你還擔心什么呢？”

注解：通過反問客戶的策略，打消客戶以為銷售員不了解市場而刻意壓價的想法，同時將話題從價格問題轉移到公司如何做市場、如何幫助客戶推廣產品上來。

（2）當調查獲知，你的產品確實比其他廠家或者品牌高時：

a、“我們的價格確實高了點，你是擔心我們的價格高，用戶不接受而賣不出還是你認為經銷我們的產品沒有多少錢賺呢？”

b、客戶回答產品價格高，用戶不接受不好賣。

“你了解過我們的公司嗎？我們的公司有一條理念：幫助客戶共同銷售。我們有一整套產品推廣計劃和方法……（列舉一些幫助客戶推廣產品的方法與案例）?？蛻翡N不銷公司的產品是客戶的問題，產品賣不賣得出去，是我們公司的問題。你還有什么顧慮嗎？”

c、客戶回答產品價格高，經營利潤不高。

――“你認為經營我們的產品最起碼需要什么樣的利潤？你估計經銷我們后能產生多大的銷量？你經營我們產品總體利潤期望目標是多少？……根據我們對市場的了解及經驗，你經營我們的產品的總體利潤目標可以實現(xiàn)，……。

（從我們全方位的推廣支持后預計能達成的銷量及促銷政策支持等，計算出總體利潤），你還有什么擔心嗎？”

――“我們的價格是比其他廠家或者其他品牌是要高一點，也應該高些高一些，……（說明價格高的原因）。價格確實影響用戶購買的一個方面。你知不知道價值比價格更能影響用戶的購買……。（理論結合案例展開說明）。我們公司現(xiàn)在推行的是價值營銷，……（一整套的推廣方案和計劃與案例）?！?/p>

注解：廠家產品價格高，不應簡單的與競爭對手比價格，而是應與競爭對手比價值，同時有一整套的推廣策略、方案與計劃。并將這些道理，通過理論聯(lián)系實際的方法，告訴客戶，引起客戶的理解、認可與共鳴。

二、當客戶異議廠家的政策不夠靈活。

1、由因分析：廠家政策不靈活，經常是指廠家的結算方式、鋪貨政策、獎勵政策不是很靈活，原則性比較強。在這種前提下，客戶有兩種目的：一種是以此為借口，不愿意做廠家的產品；一種是想做廠愛的產品，只是想獲得更多的更優(yōu)惠的政策支持。

2、策略與方法。

（1）客戶以此為借口，不愿意做你的產品。

a、“你認為我們的政策優(yōu)惠到什么程度，我們才有可能合作呢？”

b、“你要的這么優(yōu)惠的政策，我沒有辦法答復你，要么這樣吧，我請示了公司領導后，再來拜訪你，行嗎？你也好好考慮一下吧！”

注解：既然客戶做廠家的產品暫時沒有需求，短期內廠家再如何努力估計效果也不會很好。因此，針對客戶的這種借口，廠家既不要過多的解釋，又不要把話說死，繼續(xù)與這種客戶保持聯(lián)系與接觸，說不定以后有機會合作。

（2）客戶有與廠家合作的需求，可能是向廠家要更多的政策。

a、“你能不能講具體一點，你認為公司哪些政策不靈活？”

b、“你認為我們的xx政策，對你來說，可能會造成什么樣的不利影響呢？”

c、“確實xx政策可能會給你帶來很多麻煩，短期內不利于你的經營，但你有沒有考慮過xx政策也能給你帶來什么好處嗎？……”

d、“你想過沒有，其他廠家為什么會給你那么多且具有吸引力的政策嗎？理由只有一個：這個廠家實力不是很強大，對自己及產品缺乏信心，只能靠這種低級的原始的方式來吸引你們。這種廠家除了帶給你表面上的支持，還給你帶來了什么？……（結合案例說明帶來了一大堆的麻煩）。同時你也想過沒有，為什么我們的政策不是很寬松，反而很多的經銷商和用戶忠誠于我們公司和我們的產品？因為我們給他們帶來很多價值……（結合案例說明公司給客戶帶來很多新的價值）。你是要1000元錢還是要一份每月能給你帶來1000元的工作呢？”

e、“我們給你提供xx政策達到何種程度，你才有可能與我們合作呢？”

注解：通過開放式的提問形式，了解客戶需要何種政策，了解客戶對這種政策的顧慮是什么，同時引導客戶從要政策的誤區(qū)中走出來，變要政策為要發(fā)展，最終使客戶明白要發(fā)展就要與象你這樣的廠家合作。

三、客戶異議要求“獨家經銷或者總代理”時。

2、策略與方法。

（1）“獨家經銷或者總代理我們廠家也并非不可以給你，但你要告訴我假如我們公司產品讓你做獨家經銷或者總代理，你每月能保證我們多少的銷量？你總不能讓我們兄弟吃不飽飯嗎？”

（2）“你能不能告訴我，你為什么要獨家經銷或者總代理呢？你擔心什么呢？”

（3）“你擔心你的市場權益得不到保障，市場難以控制，是可以理解的，也是很實現(xiàn)的問題。實際上獨家經銷或者總代理也并不見得廠家就能100保證保障你的權益，……（案例說明）。實際上廠家通過分品牌、分品種在同一市場上開發(fā)多家客戶，同時加強市場的規(guī)范與控制，對于你來講，肯定利大于弊……（理論結合案例說明互競共榮的道理）?！?/p>

注解：當客戶提出獨家經銷或者總代理的要求時，不要將話說死，要留有余地，如果客戶獨家經銷能保證廠家每月比較大的銷量時，可以考慮獨家經銷，畢竟銷售目的是產品銷量和市場份額。如果對方不能保證，則要告訴對方特約經營也是一種很好的經營方式，廠家有很多政策和措施來消除他的顧慮，直至接受廠家的做法。

四、當客戶異議“市場不景氣，生意難做，過一段時間再說”時。

1、由因分析：客戶異議市場不景氣主要有三種可能：一種是市場確實不景氣，生意難做，客戶認為增加新的廠家也不會有起色；一種是客戶還有顧慮，對公司沒有信心，是一種借口；一種是客戶沒有需求。

2、策略與方法。

（1）客戶認為市場不景氣，不是引進廠家的最好時機。

“你的意思是旺季的時候可以經銷我們的產品，對嗎？既然你有誠意經銷我們的產品，我認為市場不景氣是經銷我們產品的最佳時期……（從引進我們的產品可以使淡季不淡、產品的成功銷售市場準備很重要、競爭對手忽視是新品進入最佳時機等等方面，結合案例說明）?！?/p>

注解：針對這種客戶，最主要的是引導他的觀念與思想，他的觀念轉變成功了，那么可能你的開發(fā)也就成功了。

（2）客戶還有顧慮，以市場不景氣為借口，持觀望態(tài)度。

“你是生意專家，你應該明白：凡是生意做得好的人，他一定是個很果斷且精明的人。他們不會只顧眼前，更主要的是他們知道未來，知道未來什么生意好做。我們公司無論從理念、產品還是到營銷方式，都代表未來的潮流……（結合案例，全方位的介紹公司及公司產品和營銷做法，樹立客戶信心）。你能不能告訴我，你還有什么顧慮呢？”

注解：這種客戶比較猶豫，說話反復無常，針對這部分客戶要采取恩威并用策略，要告訴他未來的趨勢和他目前存在的危機，同時也要告訴他廠家是他的唯一救星。

（3）客戶沒有需求，只是以市場不景氣為借口，來拒絕你。

“沒有關系，今天你不做我的，也許明天你會做我的。我們生意做不成，可以做朋友吧。你說是嗎？xx老板。這是我的名片，你需要我時，隨時可以打電話。我也會經常來拜訪你。”

注解：這種客戶很有主觀，除非他真正有需求，否則你很難打動他。這部分客戶，廠家保持與他聯(lián)系，也許以后有業(yè)務往來。

五、當客戶異議要“鋪底資金”時：

2、客戶資信調查后，沒錢且信譽很差，完全可以拒絕。

“對不起，我們廠家的付款方式是現(xiàn)款現(xiàn)貨，執(zhí)行的是零帳款，在這一點上，公司任何人沒有權力。我實在是愛莫能助?！?/p>

3、有錢，想控制廠家要鋪底，盡量說明現(xiàn)款現(xiàn)貨，確實沒有辦法，可以適當鋪底；

“確實沒有辦法，現(xiàn)款現(xiàn)貨這是公司的規(guī)矩，沒有誰敢做主。你能告訴我現(xiàn)款現(xiàn)貨，可能會面給你帶來什么麻煩嗎？……我回去請示下公司吧。不過，據我所知，如果我們鋪底給你，可能你要辦理抵押或者擔保手續(xù)。”

六、當客戶異議“沒有錢”時。

2、策略與方法。

（1）確實沒有錢者，圓滑收場?！皒x老板沒有錢，真是開國際玩笑?！?/p>

（2）還存顧慮，有錢稱沒錢，應繼續(xù)探詢需求；

（3）有錢想要墊底，以此來控制廠家。（參照五大點3小點策略應對）。

七、當客戶異議“已與現(xiàn)有廠家訂了合同，等合同到期了再說吧”時。

1、由因分析：可能確實跟其他廠家簽訂了合同，年終有一些政策要兌現(xiàn)，要完成銷量任務，不敢輕易接受新的品牌，而影響現(xiàn)有廠家銷售達成；也可能是一種借口。

2、策略與方法。

（2）沒有簽訂合同，只是借口：搞清主要顧慮是什么，對診下藥；

八、當客戶異議“xx以前經營你們公司產品，做得并不成功呀”

1、由因分析：廠家以前在這片市場上有經銷商做過，但由于歷史原因，經營失敗了。在重新啟動市場時，客戶對公司缺乏信心。

2、策略與方法：向客戶分析和解釋當時失敗的原因，同時向客戶說明現(xiàn)在的公司與過去相比大不一樣了，重新樹立客戶的信心，激發(fā)他的經營欲望。

“你說的一點不錯，公司的產品曾在這個市場上紅火過，但不久也消失了，也許你也知道其中一些原因……（聯(lián)系實際，客觀分析和說明原因）?，F(xiàn)在我們公司在xx方面做了很大的改善，……（改善辦法與效果）。你還有什么顧慮和擔心的呢？”

（從我們全方位的推廣支持后預計能達成的銷量及促銷政策支持等，計算出總體利潤），你還有什么擔心嗎？”

――“我們的價格是比其他廠家或者其他品牌是要高一點，也應該高些高一些，……（說明價格高的原因）。價格確實影響用戶購買的一個方面。你知不知道價值比價格更能影響用戶的購買……。（理論結合案例展開說明）。我們公司現(xiàn)在推行的是價值營銷，……（一整套的推廣方案和計劃與案例）?！?/p>

注解：廠家產品價格高，不應簡單的與競爭對手比價格，而是應與競爭對手比價值，同時有一整套的推廣策略、方案與計劃。并將這些道理，通過理論聯(lián)系實際的方法，告訴客戶，引起客戶的理解、認可與共鳴。

二、當客戶異議廠家的政策不夠靈活。

1、由因分析：廠家政策不靈活，經常是指廠家的結算方式、鋪貨政策、獎勵政策不是很靈活，原則性比較強。在這種前提下，客戶有兩種目的：一種是以此為借口，不愿意做廠家的產品；一種是想做廠愛的產品，只是想獲得更多的更優(yōu)惠的政策支持。

2、策略與方法。

（1）客戶以此為借口，不愿意做你的產品。

a、“你認為我們的政策優(yōu)惠到什么程度，我們才有可能合作呢？”

b、“你要的這么優(yōu)惠的政策，我沒有辦法答復你，要么這樣吧，我請示了公司領導后，再來拜訪你，行嗎？你也好好考慮一下吧！”

注解：既然客戶做廠家的產品暫時沒有需求，短期內廠家再如何努力估計效果也不會很好。因此，針對客戶的這種借口，廠家既不要過多的解釋，又不要把話說死，繼續(xù)與這種客戶保持聯(lián)系與接觸，說不定以后有機會合作。

（2）客戶有與廠家合作的需求，可能是向廠家要更多的政策。

a、“你能不能講具體一點，你認為公司哪些政策不靈活？”

b、“你認為我們的xx政策，對你來說，可能會造成什么樣的不利影響呢？”

c、“確實xx政策可能會給你帶來很多麻煩，短期內不利于你的經營，但你有沒有考慮過xx政策也能給你帶來什么好處嗎？……”

d、“你想過沒有，其他廠家為什么會給你那么多且具有吸引力的政策嗎？理由只有一個：這個廠家實力不是很強大，對自己及產品缺乏信心，只能靠這種低級的原始的方式來吸引你們。這種廠家除了帶給你表面上的支持，還給你帶來了什么？……（結合案例說明帶來了一大堆的麻煩）。同時你也想過沒有，為什么我們的政策不是很寬松，反而很多的經銷商和用戶忠誠于我們公司和我們的產品？因為我們給他們帶來很多價值……（結合案例說明公司給客戶帶來很多新的價值）。你是要1000元錢還是要一份每月能給你帶來1000元的工作呢？”

e、“我們給你提供xx政策達到何種程度，你才有可能與我們合作呢？”

注解：通過開放式的提問形式，了解客戶需要何種政策，了解客戶對這種政策的顧慮是什么，同時引導客戶從要政策的誤區(qū)中走出來，變要政策為要發(fā)展，最終使客戶明白要發(fā)展就要與象你這樣的廠家合作。

三、客戶異議要求“獨家經銷或者總代理”時。

2、策略與方法。

（1）“獨家經銷或者總代理我們廠家也并非不可以給你，但你要告訴我假如我們公司產品讓你做獨家經銷或者總代理，你每月能保證我們多少的銷量？你總不能讓我們兄弟吃不飽飯嗎？”

（2）“你能不能告訴我，你為什么要獨家經銷或者總代理呢？你擔心什么呢？”

（3）“你擔心你的市場權益得不到保障，市場難以控制，是可以理解的，也是很實現(xiàn)的問題。實際上獨家經銷或者總代理也并不見得廠家就能100保證保障你的權益，……（案例說明）。實際上廠家通過分品牌、分品種在同一市場上開發(fā)多家客戶，同時加強市場的規(guī)范與控制，對于你來講，肯定利大于弊……（理論結合案例說明互競共榮的道理）?！?/p>

注解：當客戶提出獨家經銷或者總代理的要求時，不要將話說死，要留有余地，如果客戶獨家經銷能保證廠家每月比較大的銷量時，可以考慮獨家經銷，畢竟銷售目的是產品銷量和市場份額。如果對方不能保證，則要告訴對方特約經營也是一種很好的經營方式，廠家有很多政策和措施來消除他的顧慮，直至接受廠家的做法。

四、當客戶異議“市場不景氣，生意難做，過一段時間再說”時。

1、由因分析：客戶異議市場不景氣主要有三種可能：一種是市場確實不景氣，生意難做，客戶認為增加新的廠家也不會有起色；一種是客戶還有顧慮，對公司沒有信心，是一種借口；一種是客戶沒有需求。

2、策略與方法。

（1）客戶認為市場不景氣，不是引進廠家的最好時機。

“你的意思是旺季的時候可以經銷我們的產品，對嗎？既然你有誠意經銷我們的產品，我認為市場不景氣是經銷我們產品的最佳時期……（從引進我們的產品可以使淡季不淡、產品的成功銷售市場準備很重要、競爭對手忽視是新品進入最佳時機等等方面，結合案例說明）?！?/p>

注解：針對這種客戶，最主要的是引導他的觀念與思想，他的觀念轉變成功了，那么可能你的開發(fā)也就成功了。

（2）客戶還有顧慮，以市場不景氣為借口，持觀望態(tài)度。

“你是生意專家，你應該明白：凡是生意做得好的人，他一定是個很果斷且精明的人。他們不會只顧眼前，更主要的是他們知道未來，知道未來什么生意好做。我們公司無論從理念、產品還是到營銷方式，都代表未來的潮流……（結合案例，全方位的介紹公司及公司產品和營銷做法，樹立客戶信心）。你能不能告訴我，你還有什么顧慮呢？”

注解：這種客戶比較猶豫，說話反復無常，針對這部分客戶要采取恩威并用策略，要告訴他未來的趨勢和他目前存在的危機，同時也要告訴他廠家是他的唯一救星。

（3）客戶沒有需求，只是以市場不景氣為借口，來拒絕你。

“沒有關系，今天你不做我的，也許明天你會做我的。我們生意做不成，可以做朋友吧。你說是嗎？xx老板。這是我的名片，你需要我時，隨時可以打電話。我也會經常來拜訪你?！?/p>

注解：這種客戶很有主觀，除非他真正有需求，否則你很難打動他。這部分客戶，廠家保持與他聯(lián)系，也許以后有業(yè)務往來。

五、當客戶異議要“鋪底資金”時：

2、客戶資信調查后，沒錢且信譽很差，完全可以拒絕。

“對不起，我們廠家的付款方式是現(xiàn)款現(xiàn)貨，執(zhí)行的是零帳款，在這一點上，公司任何人沒有權力。我實在是愛莫能助?！?/p>

3、有錢，想控制廠家要鋪底，盡量說明現(xiàn)款現(xiàn)貨，確實沒有辦法，可以適當鋪底；

“確實沒有辦法，現(xiàn)款現(xiàn)貨這是公司的規(guī)矩，沒有誰敢做主。你能告訴我現(xiàn)款現(xiàn)貨，可能會面給你帶來什么麻煩嗎？……我回去請示下公司吧。不過，據我所知，如果我們鋪底給你，可能你要辦理抵押或者擔保手續(xù)?！?/p>

六、當客戶異議“沒有錢”時。

2、策略與方法。

（1）確實沒有錢者，圓滑收場?！皒x老板沒有錢，真是開國際玩笑。”

（2）還存顧慮，有錢稱沒錢，應繼續(xù)探詢需求；

（3）有錢想要墊底，以此來控制廠家。（參照五大點3小點策略應對）。

七、當客戶異議“已與現(xiàn)有廠家訂了合同，等合同到期了再說吧”時。

1、由因分析：可能確實跟其他廠家簽訂了合同，年終有一些政策要兌現(xiàn)，要完成銷量任務，不敢輕易接受新的品牌，而影響現(xiàn)有廠家銷售達成；也可能是一種借口。

2、策略與方法。

（2）沒有簽訂合同，只是借口：搞清主要顧慮是什么，對診下藥；

八、當客戶異議“xx以前經營你們公司產品，做得并不成功呀”

1、由因分析：廠家以前在這片市場上有經銷商做過，但由于歷史原因，經營失敗了。在重新啟動市場時，客戶對公司缺乏信心。

2、策略與方法：向客戶分析和解釋當時失敗的原因，同時向客戶說明現(xiàn)在的公司與過去相比大不一樣了，重新樹立客戶的信心，激發(fā)他的經營欲望。

“你說的一點不錯，公司的產品曾在這個市場上紅火過，但不久也消失了，也許你也知道其中一些原因……（聯(lián)系實際，客觀分析和說明原因）?，F(xiàn)在我們公司在xx方面做了很大的改善，……（改善辦法與效果）。你還有什么顧慮和擔心的呢？”

公司介紹客戶協(xié)議書篇十二

各位，各位優(yōu)秀的事業(yè)同仁們：

早上好!

非常榮幸，今天的早會再一次的由我為大家主持，在正式進入早會之前，還是有請各位調整好坐姿，將您的手機調入靜音狀態(tài)，非常希望能夠得到并且也非常感謝各位的配合。

首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎新伙伴加盟中國__這個大家庭。

x月的戰(zhàn)場早已是硝煙彌漫，沖鋒的號角已經響徹大地。此時，只有用鮮血、生命和靈魂譜寫而成的國歌，才能抒發(fā)我們心中的壯志豪情。

在這硝煙戰(zhàn)火中，是誰早已吹響那沖鋒的號角，是誰已捷足先登。我們看一看又有哪些伙伴克服萬難，挑戰(zhàn)自我，為自己的家人、為團隊帶來驕人的業(yè)績：

讓我們用熱烈的掌聲對他們表示祝賀!并有請__經理為以上伙伴頒發(fā)破零獎――展業(yè)名片一盒。首先有請到前臺領獎，有請!

公司介紹客戶協(xié)議書篇十三

根據《中華人民共和國反不正當競爭法》和國家、地方有關規(guī)定，就公司客戶資料保密協(xié)議如下：

1.商業(yè)保密。

甲方的.銷售合同、銷售網絡、渠道，

其他：詳見附件。

2.保密承諾。

乙方在任何時候任何場合均不得向第三方泄露甲方上述商業(yè)資料。(經公司同意的除外)。

乙方承諾在職期間，均不得將客戶資料以任何方式供他人使用。更不得在外私自炒單。

乙方承諾在離職后的任何時候，均不得與公司任何客戶發(fā)生任何交易往來。

乙方承諾，在任何時候，均不得在自營或與他人聯(lián)營或掛名經營中使用甲方任何客戶資料，

即便該客戶主動找到乙方，乙方承諾仍應避嫌。

3.違約責任。

乙方違反此協(xié)議，造成一定經濟損失，應當支付20萬元的違約金;。

乙方違反此協(xié)議，造成甲方重大經濟損失的，還應足額賠償甲方全部損失;。

泄露或自用上述商業(yè)秘密，構成犯罪的，甲方將依法移送司法機關處理，絕不同情手軟。

4.本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，均有同等法律效力。

甲方：

身份證號：

日期：