倉庫委托使用協(xié)議書匯總 倉庫借用協(xié)議(4篇)

無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面是小編幫大家整理的?yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

精選倉庫委托使用協(xié)議書匯總一

半年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：

1、統(tǒng)計(jì)情況：

能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

2、收貨情況：

原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況，要及時(shí)匯報(bào)給采購部。

3、倉管報(bào)表：

做好每天出庫、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三、存在的不足。

總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。

四、20__年下半年工作計(jì)劃

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。

始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

精選倉庫委托使用協(xié)議書匯總二

一、合同的雙方

(一)承租方：(以下簡稱甲方)

授權(quán)代表：

(二)出租方：(以下簡稱乙方)

授權(quán)代表：

根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商一致達(dá)成如下條款，以供遵守。

二、租賃物位置、面積、功能及用途

(一)乙方將位于寧波市江東區(qū)陳村鎮(zhèn)白陳路石洲路段保稅倉(萬國國際機(jī)械城分倉) 樓面積 平方米租賃給甲方使用。

(二)本租賃物的功能為海關(guān)保稅貨物儲(chǔ)存。未經(jīng)乙方準(zhǔn)許，不得存放污染環(huán)境、易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物品和放射性物品(按國家保護(hù)、衛(wèi)生、安全部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。否則，由此造成的一切責(zé)任及損失由甲方負(fù)責(zé)。

三、租賃期限

(一)租賃期為一年，即從 20__年_月_日起至 20__年_月_日止。

(二)租賃期限屆滿前30天提出，經(jīng)乙方同意后，甲乙雙方將對(duì)有關(guān)租賃事項(xiàng)重新簽訂租賃合同。在同等承租條件下，甲方有優(yōu)先權(quán)。

四、租賃費(fèi)用

(一)租金。每月租金每平方米(立方米噸)為人民幣60元。每日租金(每立方米噸)為人民幣 元。

(二)租賃保證金。本出租合同的租賃保證金為人民幣 元(大寫 元整)。租賃期限屆滿，在甲方已向乙方交清了全部應(yīng)付的租金及因本租賃行為所產(chǎn)生的一切費(fèi)用，并按本合同規(guī)定承擔(dān)向乙方交還承租物等本合同所約定的責(zé)任后五天內(nèi)，乙方將向甲方無條件不計(jì)利息退還租賃保證金。

(三)貨物裝卸費(fèi)。乙方負(fù)責(zé)為甲方提供有償裝卸服務(wù)。單次40尺貨柜人民幣 700 元柜，__年，如需延期存放，需向海關(guān)申辦延期續(xù)。

(四)甲方對(duì)存置于保稅倉庫內(nèi)的貨物需要在該倉庫內(nèi)加工時(shí)，必須征得海關(guān)批準(zhǔn)后才可以進(jìn)行。

(五)甲方派人負(fù)責(zé)核對(duì)庫存貨物數(shù)量及貨物質(zhì)量檢驗(yàn)工作。乙方派人辦理甲方貨物進(jìn)出倉的有關(guān)手續(xù)，每月向海關(guān)申報(bào)庫存情況。

五、租賃費(fèi)用結(jié)算

(一)租賃費(fèi)用(包括倉租、裝卸費(fèi)、代支費(fèi)用)每月月底結(jié)算一次;乙方應(yīng)在每月結(jié)束后五天之內(nèi)將租賃費(fèi)用單據(jù)送交甲方，甲方收到以上單據(jù)并核對(duì)較正，在十天內(nèi)付款。

(二)甲方應(yīng)以銀行有效支票以轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金支付上月費(fèi)用。如甲方逾期未交應(yīng)付的租賃費(fèi)用，乙方有權(quán)追討甲方租賃費(fèi)用及逾期滯納金，滯納金金額為：拖欠天數(shù)乘以欠繳費(fèi)用總數(shù)的3‰

六、貨物進(jìn)出倉、包裝、驗(yàn)收、儲(chǔ)存監(jiān)管的雙方責(zé)任

(一)甲方貨物包裝標(biāo)準(zhǔn)按國家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行，并有獨(dú)立的件數(shù)和重量。乙方以整件包裝貨物進(jìn)行監(jiān)管。

(二)甲方貨物進(jìn)倉時(shí)需提供貨物的裝箱單明細(xì)表及其貨物裝卸、保管的特殊要求和注意事項(xiàng)給乙方驗(yàn)收裝卸保管。如未提供必要的貨物資料或資料不齊全、不及時(shí)、所造成的驗(yàn)收差錯(cuò)、損失或者貨物品種、數(shù)量不符合時(shí)，乙方不承擔(dān)賠償責(zé)任。

(三)甲方貨物出倉時(shí)需提供有效的提貨憑證(包括有關(guān)授權(quán)的簽名、公章、核準(zhǔn)提貨人的簽名及提貨人的姓名、身份證、車牌號(hào)碼等)。乙方根據(jù)甲方提供的資料核對(duì)準(zhǔn)確方可發(fā)貨。(甲方提供的授權(quán)資料附另頁)。

(四)貨物進(jìn)出倉時(shí)，雙方代表或經(jīng)辦人都應(yīng)在場，檢驗(yàn)后的記錄要經(jīng)雙方代表或經(jīng)辦人簽字。

該記錄視為合同的有效組成部分，雙方各保存一份。

(五)乙方設(shè)立倉庫管理制度，對(duì)甲方的貨物負(fù)有妥善保管的責(zé)任。因倉庫管理不善造成甲方貨物損失時(shí)，乙方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況賠償甲方損失。

七、貨物的賠償方法和免責(zé)條款

(一)乙方可將倉庫財(cái)產(chǎn)及倉庫內(nèi)貨物購買保險(xiǎn)。甲方存放在乙方倉庫的貨物如有損失，乙方可按投保的保險(xiǎn)公司賠償金額和方法賠付甲方損失。

(二)不可抗力原因，致使直接影響合同的履行和貨物損失，乙方應(yīng)立即將事故情況通知對(duì)方，在七天內(nèi)提供詳情及證明文件。貨物損失參照乙方投保的保險(xiǎn)公司關(guān)于不可抗力的免賠責(zé)任執(zhí)行，乙方不承擔(dān)賠償責(zé)任。

(三)若因政府有關(guān)租賃行為的法律法規(guī)的修改或政府行為導(dǎo)致乙方無法繼續(xù)履行本合同時(shí)，將按本條第二款執(zhí)行。

八、合同的終止

(一)本合同至所有貨物出倉后立即終止。合同終止前，甲方必須繳清在租賃期內(nèi)所產(chǎn)生的一切費(fèi)用。

(二)本合同提前終止。如一方需提前解約，應(yīng)提前二個(gè)月書面通知對(duì)方并征得對(duì)方同意。提前解約的一方應(yīng)補(bǔ)償對(duì)方由此產(chǎn)生的損失。補(bǔ)償損失為本合同一個(gè)月的租金。

九、通知

根據(jù)本合同需要發(fā)出的全部通知以及甲、乙雙方的文件往來及合同的有關(guān)通知和需求等，應(yīng)以書面形式進(jìn)行：甲方給予乙方或乙方給予甲方的文件或傳真一經(jīng)發(fā)出，掛號(hào)郵件以本合同第一頁所述的地址并以對(duì)方為收件人付郵十日后或以專人遞至前述地址，均視為已經(jīng)送達(dá)。

十、適用法律

本合同在履行中發(fā)生爭議，應(yīng)由雙方本著友好合作原則協(xié)商解決，若協(xié)商不成，則通過仲裁程序解決，雙方一致同意以乙方所在地的仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。

十一、其它條款

(一)本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

(二)本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

十二、合同效力

(一)本合同經(jīng)雙方簽字蓋章，并收到甲方支付的首期租賃保證金款項(xiàng)后生效。

(二)本合同于 五20__年_月_日在順德區(qū)簽訂。

甲方(印章)

乙方(印章)

授權(quán)代表(簽字)

授權(quán)代表(簽字)

精選倉庫委托使用協(xié)議書匯總?cè)?/h3>

20xx年即將過去，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極協(xié)助下，原藥倉庫的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階。原藥倉庫面貌得到了有效的改善，服務(wù)于生產(chǎn)的效率得到了提高。

1、以整理原藥倉庫入手，對(duì)原藥進(jìn)行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的原藥倉庫成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。

2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確，及時(shí)的協(xié)助財(cái)務(wù)工作。

2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

3、協(xié)助采購做好材料的驗(yàn)收，及時(shí)準(zhǔn)確的辦理入庫。

4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放生產(chǎn)所需的原藥和助劑。

5、賬目管理，基本做到了賬實(shí)相符。

1、倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個(gè)管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍

2、倉庫管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù)，()以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

3、倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面

4、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理，也是對(duì)公司員工物質(zhì)數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)的強(qiáng)化，這也反過來促進(jìn)倉庫的管理，使之進(jìn)入良性的循環(huán)。

精選倉庫委托使用協(xié)議書匯總四

光陰荏苒，歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來。回想過去，面對(duì)眼前，展望未來!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。20xx年倉庫主管總結(jié)報(bào)告如下：

一、工作總結(jié)

1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌;

為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開早會(huì)，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過早會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2、及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤;

督促倉管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉，倉管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。

3、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù);

改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。

4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作;

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫位表及時(shí)更新，對(duì)于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;

每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理。

6、加大了物料的追蹤工作;

對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通，確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。

20xx年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

二、存在的不足以及改進(jìn)措施：

1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。

2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。

三、解決方案：

1、對(duì)工作效率比較低的解決方案：對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并及時(shí)糾正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡化。降低犯錯(cuò)幾率，提高工作效率。

2、對(duì)倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。

四、20xx年工作計(jì)劃

1、保證工作順利開展;

確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門反映的問題。

2、倉庫人員的換崗;

在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲(chǔ)備，為以后的工作打基礎(chǔ)。

3、建全倉庫流程;

建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。

4、倉庫的整體規(guī)劃;

做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。

5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;

從帳、物、卡相符程度;報(bào)料及時(shí);庫容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6、實(shí)行a、b、c、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符;

a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點(diǎn)，方便倉儲(chǔ)人員盤點(diǎn)，可做為每月全盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。a類物資可做每月全盤點(diǎn)，b、c類物資可做為季度盤點(diǎn)。

7、員工培訓(xùn);

培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行6s、安全、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會(huì)做得更好的!我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展!