最新鋼筋加工分析報告范文通用(優(yōu)質(zhì)15篇)

報告應(yīng)該具備客觀、準(zhǔn)確、有條理的特點，使讀者能夠清晰地了解報告內(nèi)容。在報告的結(jié)論部分，可以對整個內(nèi)容進行總結(jié)，并提出建議、意見或改進建議。這些報告范文展示了不同作者對于同一主題的不同觀點和方式的呈現(xiàn)。

鋼筋加工分析報告范文通用篇一

2、項目建設(shè)地點：************。

3、項目聯(lián)系人：**********。

聯(lián)系電話：************。

4、項目建設(shè)類型：新建。

6、項目投資估算：項目總投資為150萬元。其中固定資產(chǎn)投資為110萬元，流動資金40萬元。

7、效益分析：項目建成后，年創(chuàng)利稅10萬元。

1、在東北不論是農(nóng)村還是城市，每到冬季，家家腌酸菜，戶戶吃酸菜，可以說沒有任何蔬菜加工品的實用普及率比它高。近年來，酸菜已由原來的冬季食用，發(fā)展到四季食用。而隨著一句“翠花，上酸菜”歌詞在全國的傳唱，使酸菜這一最具東北特色的傳統(tǒng)食品，逐漸在南方也火起來，酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。

酸菜味道咸酸，口感脆嫩，色澤鮮亮，香氣撲鼻，開胃提神，醒酒去膩；不但能增進食欲、幫助消化，還可以促進人體對鐵元素的吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類產(chǎn)生乳酸的結(jié)果。乳酸是一種有機酸，它被人體吸收后能增進食欲，促進消化，同時，芥菜變酸，其所含營養(yǎng)成分不易損失，可炒，可煮，可熬，主次皆宜，菜肴有清炒酸菜，酸菜扣肉，酸菜火鍋，鯽魚酸菜湯，酸菜土鴨，酸菜豬肚湯等等。

蘭西每年農(nóng)民種植蔬菜量大、產(chǎn)量高，最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里，特別是秋季連雨幾天，農(nóng)民的損失就更大了。此項目投產(chǎn)后，可解決附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民售菜問題，不僅能夠安置農(nóng)村剩余勞動力，更能增加農(nóng)民收入，更能成為蘭西農(nóng)村經(jīng)濟的又一個新的`增長點。

2、可行性。

項目建設(shè)以市場為導(dǎo)向，充分發(fā)揮紅光鄉(xiāng)，耕地多，種菜多資源優(yōu)勢。本項目的建設(shè)對推動紅光鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)良性循環(huán)，做大優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促使蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有著促進作用和樣板示范作用，對促進農(nóng)民增收和財政增收有著極其重要意義。通過對蔬菜的加工，增加了附加值，把大頭菜、白菜深加工，推動全鄉(xiāng)蔬菜種植。實行產(chǎn)、加、銷一體化服務(wù)，以市場為導(dǎo)向，企業(yè)(工廠)為龍頭，基地為背景，農(nóng)戶依托，企業(yè)得到農(nóng)民得益，國家穩(wěn)定，從而促進紅光鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，項目的建設(shè)切合安遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，是非常可行的。

三、項目市場供求分析及預(yù)測。

誰都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”，過去酸菜只有在冬天才能吃到，但這幾年情況卻不同了，只要你想吃酸菜，不論什么季節(jié)，在超市的柜臺上你都可以買到酸菜。

酸菜可以做多種美味佳肴，隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節(jié)奏的加快，居住在住宅樓的居民不斷在增多，但腌制酸菜的住戶卻在減少，能夠吃上方便、衛(wèi)生、有著濃郁地方風(fēng)味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進行小包裝，既可以作食品又可以做佐料，方便了千家萬戶同時，也便于了流通。

四、項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資概算。

1、建設(shè)磚混加工車間一座，建筑面積500。

m2，按900元/。

m2計，需投資45萬元；

2、配套建設(shè)庫房、辦公室，建筑面積500。

m2，按900元/。

m2計，需投資45萬元；

3、購置加工設(shè)備、器具，投資10萬元；

4、運輸車1輛6萬元；

5、其他4萬元。

以上4項合計投資為110萬元。

五、項目總投資及資金籌措。

項目建設(shè)中加工廠建設(shè)投資110萬元，流動資金40萬元。二項合計，項目總投資為150萬元。資金全部自籌，資金已經(jīng)到位。

六、效益分析與風(fēng)險評價。

1、經(jīng)濟效益，工廠年生產(chǎn)60噸酸菜，可年創(chuàng)利潤40萬元，經(jīng)濟效益顯著。

2、社會效益。

項目建成后，形成固定資產(chǎn)110萬元，可帶動蔬菜的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進蔬菜產(chǎn)量提高及產(chǎn)品流通，最少可安排20人就業(yè)，社會效益顯著。有力地增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁及全面提高土地綜合生產(chǎn)能力，為全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到典范作用。

風(fēng)險評價。

項目建設(shè)是加強農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，大力發(fā)展社會生產(chǎn)力的重要舉措，是踐行”三個代表”重要的具體行動，對穩(wěn)定副業(yè)產(chǎn)業(yè)的長效發(fā)展有利。項目的投入，經(jīng)濟效益明顯，社會效益顯著，項目建設(shè)不存在風(fēng)險問題或風(fēng)險極小。

鋼筋加工分析報告范文通用篇二

摘要：論文在分析《培訓(xùn)管理》課程特點和情景模擬培訓(xùn)法特點的基礎(chǔ)上，提出了在《培訓(xùn)管理》課程中應(yīng)用情景模擬培訓(xùn)方法的總體設(shè)計思路、組織實施以及考核評估方法，最后，總結(jié)歸納了情景模擬培訓(xùn)法在實踐應(yīng)用中的教學(xué)保障條件。

關(guān)鍵詞：培訓(xùn)管理情景模擬培訓(xùn)法教學(xué)方法。

《培訓(xùn)管理》是人力資源管理專業(yè)的核心課程之一，讓學(xué)生系統(tǒng)地掌握和熟練應(yīng)用培訓(xùn)領(lǐng)域的理論知識和實踐操作技能，根據(jù)公司的實際培訓(xùn)狀況，獨立完成公司的培訓(xùn)的需求調(diào)查、計劃制定、培訓(xùn)實施和培訓(xùn)效果評估等一系列培訓(xùn)管理工作是設(shè)置本課程的主要目的。隨著經(jīng)濟全球化和企業(yè)競爭日益加劇，通過培訓(xùn)與開發(fā)提升企業(yè)的核心競爭力變得越來越重要，《培訓(xùn)管理》課程在人力資源管理專業(yè)的教學(xué)體系和實際培訓(xùn)工作中的地位也在不斷提高，因此，探索和創(chuàng)新《培訓(xùn)管理》課程的教學(xué)方法以提高教學(xué)效果就具有非常重要的理論價值和現(xiàn)實意義。

一、《培訓(xùn)管理》課程的教學(xué)特點。

《培訓(xùn)管理》是一門理論性、實踐性、應(yīng)用性、時效性都非常強的課程，不但要求學(xué)生掌握培訓(xùn)理論和最前沿的理念，而且還要熟練應(yīng)用具體的實際操作技能?！杜嘤?xùn)管理》涉及到的學(xué)科非常廣泛，包括管理學(xué)、教育學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、組織行為學(xué)、心理學(xué)、法學(xué)等領(lǐng)域，學(xué)生需要在了解和掌握管理學(xué)知識的基礎(chǔ)上，有效融合上述各類學(xué)科，才可能真正學(xué)好這門課程。由于學(xué)生缺乏在實際工作中實施培訓(xùn)工作的實踐經(jīng)驗，單純進行課堂講授比較抽象、枯燥，且不容易理解，不能有效達到本課程的教學(xué)目的，因此，需要在《培訓(xùn)管理》的教學(xué)過程中有效開展參與式、體驗式的教學(xué)方法，將部分真實的培訓(xùn)工作情景引入課堂，將有限的課堂空間和課堂時間延伸到課外，通過互動性、參與性的情景模擬教學(xué)方法提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果，幫助學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握《培訓(xùn)管理》理論和操作技能。

二、情景模擬培訓(xùn)法的內(nèi)涵及特點。

情境模擬教學(xué)法是“根據(jù)專業(yè)學(xué)習(xí)要求，模擬一個工作場景，在這些場景中設(shè)計具有與實際工作相同功能的工作過程，模擬實際工作活動，通過這種教學(xué)方法讓學(xué)生在一個接近現(xiàn)實的環(huán)境氛圍中對未來的工作崗位有一個比較具體的、綜合性的全面理解，使一些屬于行業(yè)特有的規(guī)范得到深化和強化”。情景模擬培訓(xùn)法是情境模擬教學(xué)方法在《培訓(xùn)管理》課程中的一種具體應(yīng)用形式：將一個教學(xué)班的學(xué)生分成若干個小組，每個小組代表一個公司的培訓(xùn)部門，每個培訓(xùn)部門需要從事下列活動：工作崗位分析、培訓(xùn)需求調(diào)查和分析、培訓(xùn)計劃的制定、培訓(xùn)項目的設(shè)計，培訓(xùn)項目的實施、培訓(xùn)方法的選擇、培訓(xùn)效果的評估等。至于每個培訓(xùn)部門的內(nèi)部分工，由小組成員確定，教師不參與角色的分配。由于在情景模擬培訓(xùn)過程中，學(xué)生要以培訓(xùn)人員的身份參加培訓(xùn)活動的計劃、組織、協(xié)調(diào)和實施，既需要掌握培訓(xùn)的理論知識，又需要選擇切實可行的培訓(xùn)需求調(diào)查方法，包括培訓(xùn)需求調(diào)查問卷的設(shè)計，還要針對培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果設(shè)計有效的培訓(xùn)計劃，并對整個培訓(xùn)過程進行評估，這種全程參與、切身體驗、深度參與的培訓(xùn)實踐過程有助于學(xué)生主動學(xué)習(xí)和深入思考課堂上傳授的《培訓(xùn)管理》的理論知識，并深入學(xué)習(xí)和掌握培訓(xùn)工作所需要的實際操作技能。

情景模擬培訓(xùn)法的使用，可以實現(xiàn)三種目的：第一，讓學(xué)生初步掌握《培訓(xùn)管理》的基礎(chǔ)知識和基本理論，對《培訓(xùn)管理》的理論知識有比較感性的認(rèn)識，解決培訓(xùn)理論脫離實踐的現(xiàn)實困境。如果僅僅通過課堂講授方法，學(xué)生很難了解培訓(xùn)活動在實際工作中的流程和存在的各種問題。第二，學(xué)生可以知曉自己在將理論應(yīng)用到實踐過程中的缺陷和不足，切身體驗開展培訓(xùn)活動需要的團隊管理、人際交往、有效溝通等技能。第三，提高學(xué)生深入學(xué)習(xí)人力資源管理專業(yè)課程的積極性，通過這種模擬培訓(xùn)，學(xué)生在組織和參與整個團隊活動的過程中，會更容易認(rèn)清自己擁有的技能與工作需要的技能之間的差距，增加學(xué)習(xí)的動力和積極性。

三、情景模擬培訓(xùn)法的總體設(shè)計思路。

培訓(xùn)是組織提高人力資源素質(zhì)、提升核心競爭力的重要途徑，也是人力資源管理的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)人力資源管理有效性的重要保障，同時也是一項實際操作性非常強的工作。培訓(xùn)管理是一個系統(tǒng)，這一系統(tǒng)始于對培訓(xùn)需求的分析評價，然后是確定培訓(xùn)目標(biāo)，選擇設(shè)計培訓(xùn)方案，實施培訓(xùn)，最后是培訓(xùn)效果評估。在人力資源管理專業(yè)教學(xué)實踐中，如何將學(xué)生變成專業(yè)課程學(xué)習(xí)的主體、積極主動參與到學(xué)習(xí)中來、將教師傳授的理論知識轉(zhuǎn)化為實際的操作技能，是考核《培訓(xùn)管理》課程學(xué)習(xí)效果的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。通過學(xué)生積極參與情景模擬培訓(xùn)，將會增強學(xué)生對培訓(xùn)理論知識和操作技能的全面理解與把握，從而培養(yǎng)和提高學(xué)生的團隊管理、人際溝通、創(chuàng)新、組織協(xié)調(diào)、語言表達、提出問題、分析問題和解決問題等方面的綜合素質(zhì)和能力。

情景模擬培訓(xùn)法的總體思路如下：首先根據(jù)授課組人數(shù)分組，組建培訓(xùn)部門，每個培訓(xùn)部門成員一般為7-9人；每個培訓(xùn)部門實施自治管理，部門成員共同討論確定本部門擬調(diào)查的工作崗位；根據(jù)擬調(diào)查工作崗位的特點，選擇至少兩種培訓(xùn)需求調(diào)查方法，其中一種方法為調(diào)查問卷；對調(diào)查的資料數(shù)據(jù)進行整理、輸入和分析（需要用到spss或excel等軟件），確定該崗位最需要的培訓(xùn)內(nèi)容；結(jié)合工作崗位特點、任職資格條件和培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)計劃；最后對整個培訓(xùn)流程進行評估。在上述流程中，培訓(xùn)需求調(diào)查問卷、培訓(xùn)需求分析報告、培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)活動評估等環(huán)節(jié)需要在課堂公開演示，其他環(huán)節(jié)需要學(xué)生在課余時間完成，教師負(fù)責(zé)檢查各團隊任務(wù)完成的質(zhì)量和效果。

四、情景模擬培訓(xùn)法的組織與實施。

1.情景模擬培訓(xùn)法的知識準(zhǔn)備。

《培訓(xùn)管理》的理論知識可以為培訓(xùn)活動的實踐操作提供理論指導(dǎo)。在情景模擬培訓(xùn)法開始前，教師需要向?qū)W生講授培訓(xùn)的基本知識和理論，比如，培訓(xùn)和開發(fā)的內(nèi)涵和類型、學(xué)習(xí)理論、培訓(xùn)流程、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)需求調(diào)查問卷的設(shè)計、培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)效果評估等內(nèi)容。

2.情景模擬培訓(xùn)法的人員準(zhǔn)備。

（1）全班分組。在講授培訓(xùn)理論知識的同時，將教學(xué)班分為若干個培訓(xùn)小組，分組時要充分考慮教學(xué)班級總?cè)藬?shù)和授課總時數(shù)。組建培訓(xùn)團隊時可以由教師負(fù)責(zé)，也可以由教學(xué)班級的班委負(fù)責(zé)，也可以兩者相結(jié)合，在班委分組的基礎(chǔ)上，教師根據(jù)每個團隊的成員的特點進行重新調(diào)整，調(diào)整的基本原則是要確保每個團隊間成員的能力均衡，避免強強組團和弱弱組團，爭取能發(fā)揮每個團隊成員的優(yōu)勢。

（2）每個小組要選定擬培訓(xùn)的崗位并設(shè)計調(diào)查問卷。每個培訓(xùn)小組相當(dāng)于某一企業(yè)的培訓(xùn)崗位工作人員，他們要承擔(dān)培訓(xùn)崗位的所有責(zé)任，因此在模擬培訓(xùn)之前，培訓(xùn)小組需要選定一個崗位作為擬培訓(xùn)的崗位，需要對該崗位從組織層面、任務(wù)層面和人員層面進行全面調(diào)查，然后利用課余時間制作培訓(xùn)需求調(diào)查表格并在課堂上公開演示（以ppt形式）。為了激勵培訓(xùn)團隊認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)需求調(diào)查問卷，確保調(diào)查問卷質(zhì)量，每個團隊要給其他團隊的培訓(xùn)需求調(diào)查問卷進行評估打分，并進行排名，這個排名會作為培訓(xùn)團隊的平時成績之一納入到總評估。

3.情景模擬培訓(xùn)法的實施。

所謂情景模擬培訓(xùn)法的實施是指根據(jù)理論知識的教學(xué)進度制定模擬培訓(xùn)計劃，按照培訓(xùn)的流程，要求各培訓(xùn)小組按照預(yù)期計劃開展各環(huán)節(jié)的活動，各環(huán)節(jié)的階段性成果需要在課堂上進行展示。一般可以分為三個階段性成果展示：培訓(xùn)需求調(diào)查問卷、培訓(xùn)需求分析報告、培訓(xùn)計劃制定。

（1）培訓(xùn)需求調(diào)查問卷。調(diào)查問卷是調(diào)查培訓(xùn)需求的一種比較常用的方法。填寫一份調(diào)查問卷非常容易，但要設(shè)計一份科學(xué)有效的培訓(xùn)需求調(diào)查問卷還是比較難的。在設(shè)計調(diào)查問卷前，教師需要把培訓(xùn)需求分析、調(diào)查問卷設(shè)計原則和要求等理論知識向?qū)W生講解清楚，然后由各培訓(xùn)小組結(jié)合本小組擬培訓(xùn)崗位的特點，編制相應(yīng)的培訓(xùn)需求調(diào)查問卷。經(jīng)過小組的反復(fù)討論修改定稿后，各小組負(fù)責(zé)在課堂上公開演示調(diào)查問卷，其他小組從問卷的科學(xué)性、有效性、簡潔性等方面進行評估打分，最后根據(jù)各小組的得分進行排名。

（2）培訓(xùn)需求分析報告的撰寫。撰寫培訓(xùn)需求分析報告是確定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計培訓(xùn)計劃的前提和依據(jù)，它可以為培訓(xùn)部門提供關(guān)于培訓(xùn)的有關(guān)情況、評估結(jié)論及其建議。學(xué)生在撰寫培訓(xùn)需求分析報告之前，還需要對已調(diào)查的問卷結(jié)果、調(diào)查資料進行分類、整理、分析和總結(jié)，從中找出培訓(xùn)需求。培訓(xùn)小組在分析培訓(xùn)需求時，要注意個別需求和普遍需求、當(dāng)前需求和未來需求之間的關(guān)系，同時要結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)的重要程度和緊迫程度對各類需求進行排序。在此基礎(chǔ)上，撰寫培訓(xùn)需求分析報告，報告結(jié)論要以調(diào)查信息為依據(jù)，不能依個人主觀看法做出結(jié)論。最后形成的培訓(xùn)需求分析報告需要在課堂上公開演示。

（3）培訓(xùn)計劃的制定。培訓(xùn)計劃是根據(jù)培訓(xùn)需求分析報告，對培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)時間等方面的系統(tǒng)安排。各個培訓(xùn)小組需要根據(jù)擬培訓(xùn)崗位人員需求及其他影響因素，設(shè)計切實可行的培訓(xùn)計劃，這個環(huán)節(jié)可以鍛煉學(xué)生的計劃組織能力以及調(diào)配各類資源的能力。

4.情景模擬培訓(xùn)法的歸納總結(jié)評價。

理論上的培訓(xùn)評估一般是指培訓(xùn)效果評估，由于情景模擬本身的局限性，培訓(xùn)的效果無法在短期內(nèi)體現(xiàn)出來，所以筆者選擇了一個變通的方法：小組間評估、教師評估和培訓(xùn)小組的自我評估。

（1）小組間評價。為了增加各個小組的積極性和主動性，在每個課堂展示環(huán)節(jié)，都會實施小組間評估，各小組要對除本組以外的其他小組的課堂展示成果進行評價、打分、排名。

（2）教師評價。除了開展小組間的評價外，還需要任課教師的客觀評價。任課教師需要從專業(yè)視角對各個小組的整個模擬流程的每個環(huán)節(jié)的課堂展示成果進行評價，并根據(jù)水平高低進行打分，最后的任課教師的評價成績也要記入個人的平時成績。

（3）培訓(xùn)小組的自我評估總結(jié)和小組成員的總結(jié)報告。每個培訓(xùn)小組都要對本小組開展的模擬培訓(xùn)活動進行總結(jié)評價，每個小組中的成員也要對自己在此次活動中的表現(xiàn)、感受和收獲進行總結(jié)。培訓(xùn)小組的估計總結(jié)需要在課堂上公開演示，個人的評估總結(jié)需要交給任課教師，作為評定平時成績的依據(jù)之一。

五、《培訓(xùn)管理》課程的考核與評價。

傳統(tǒng)的《培訓(xùn)管理》的考核與評價方法，大多采用一次性期末考試來確定課程的總成績，或者加上平時的考勤成績和作業(yè)成績。這樣的考核方法既不能激發(fā)學(xué)生參與學(xué)習(xí)的積極性，也無法幫助學(xué)生有效應(yīng)用所學(xué)理論知識，上課的效果也會大打折扣，期末考試成績也不能充分體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的效果。

為了促進學(xué)生參與《培訓(xùn)管理》課堂教學(xué)活動的積極性，提高《培訓(xùn)管理》的課堂教學(xué)效果，筆者對《培訓(xùn)管理》課程的考核與評價方法進行了探索和創(chuàng)新，在提高學(xué)生的創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)的指導(dǎo)思想下，在原有的考勤、平時作業(yè)成績和期末考試成績的基礎(chǔ)上，增加培訓(xùn)實踐教學(xué)活動環(huán)節(jié)的考核，即培訓(xùn)需求調(diào)查問卷設(shè)計、培訓(xùn)需求分析報告撰寫、培訓(xùn)計劃制定和培訓(xùn)活動評估四個環(huán)節(jié)和個人總結(jié)報告。為了加強培訓(xùn)小組成員間的團結(jié)協(xié)作意識，培訓(xùn)需求調(diào)查問卷設(shè)計、培訓(xùn)需求分析報告撰寫、培訓(xùn)計劃制定和培訓(xùn)活動評估四個環(huán)節(jié)的評估成績以小組為單位進行考核。具體的考核環(huán)節(jié)如表1所示。

六、情景模擬培訓(xùn)法在《培訓(xùn)管理》中有效實施的教學(xué)保障。

情景模擬培訓(xùn)教學(xué)法為學(xué)生提供了一個從課堂走向社會、將培訓(xùn)的理論知識轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)操作技能的平臺，但要在實際的教學(xué)活動中有效地應(yīng)用情景模擬培訓(xùn)法，提高該門課程的教學(xué)效果，還有一些問題需要注意。

1.調(diào)整或修改《培訓(xùn)管理》課程的教學(xué)計劃。

情景模擬培訓(xùn)法與傳統(tǒng)的課堂講授法在時間安排、內(nèi)容選擇、方法選擇等方面具有很大的差異，所以《培訓(xùn)管理》課程的教學(xué)計劃需要進行適當(dāng)調(diào)整或修改。第一，將老師課堂講授時間適當(dāng)減少，提高課常講授的效率，注重理論知識的系統(tǒng)性和方向性，引導(dǎo)和激發(fā)學(xué)生利用課余時間學(xué)習(xí)培訓(xùn)的理論知識。第二，增加學(xué)生參與模擬培訓(xùn)的時間，真正體現(xiàn)以“學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)”的教學(xué)原則。教師課常講授時間壓縮，但講授內(nèi)容并不能壓縮，甚至還要增加一些操作技能的內(nèi)容，教師要對整個培訓(xùn)的知識體系有全面系統(tǒng)的把握，并能分清輕重緩急，有些知識點和操作技能可以結(jié)合后面的情景模擬培訓(xùn)環(huán)節(jié)進行講解，學(xué)生在有了感性認(rèn)識后，對抽象的理論知識和實踐操作技能的學(xué)習(xí)效果會更好。另外，在上第一節(jié)課的時候，就要把這門課程的教學(xué)計劃和整體安排告訴學(xué)生，并把每個階段需要學(xué)生自己在課下完成的任務(wù)告訴他們，確保學(xué)生有充分的心理、思想、知識和時間準(zhǔn)備。

鋼筋加工分析報告范文通用篇三

摘要：該文通過對國內(nèi)外護理市場的調(diào)查，結(jié)合時代背景與行業(yè)背景，對涉外護理人才的數(shù)量與質(zhì)量的需求做出了科學(xué)實用的分析。

關(guān)鍵詞：涉外護理社會背景人才需求。

1專業(yè)設(shè)置的背景和依據(jù)。

時代背景。

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體系建立、世界經(jīng)濟一體化進程的加快和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，廣大人民群眾對健康的需求、對衛(wèi)生服務(wù)的需求越來越高。同時科學(xué)技術(shù)的進步和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)改革的不斷深入，對護理人才的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)都提出了更高的要求。在我國，護士的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，醫(yī)護比例嚴(yán)重失調(diào)。世界衛(wèi)生組織對各成員國衛(wèi)生人才資源統(tǒng)計結(jié)果顯示，許多國家護理人才緊缺。

《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2015）》提出的目標(biāo)：到2015年，全國注冊護士總數(shù)達286萬，每千人口注冊護士數(shù)為，全國執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師與注冊護士比達到1∶1～1∶。我國的醫(yī)護比達到1∶1。每年需要培養(yǎng)各層次護士15萬人。綱要還指出，要加強我國護理領(lǐng)域的國際合作與交流，學(xué)習(xí)和借鑒國外的護理服務(wù)理念、專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗、教育和管理模式，積極爭取與國際社會在護理人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)技術(shù)、管理和教育等方面的交流與合作。

2014年2月，_中央_召開常務(wù)會，部署加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育。會議確定了加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的任務(wù)和措施。一是牢固確立職業(yè)教育在國家人才培養(yǎng)體系中的重要位置，二是創(chuàng)新職業(yè)教育模式，三是提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，四是引導(dǎo)支持社會力量興辦職業(yè)教育，五是強化政策支持和監(jiān)管保障。_中央_也曾在關(guān)于《深化教育改革全面推進素質(zhì)教育》的決定中指出：教育在綜合國力的形成中處于基礎(chǔ)地位，國力的強弱越來越取決于勞動者的素質(zhì)，取決于各類人才的質(zhì)量和數(shù)量，這對于培養(yǎng)和造就我國21世紀(jì)的新一代人提出了更迫切的要求。

行業(yè)背景。

隨著國際醫(yī)療市場對護理人員的需求激增，“護士荒”現(xiàn)象已日益突出地擺在各國醫(yī)學(xué)界面前。未來10年，美國、英國、加拿大、新西蘭、新加坡、日本及全球其他國家將急需200萬護理人才。國際人力資源公司已經(jīng)把目光瞄準(zhǔn)中國。世界性的護理人才資源的短缺，給我國護理人員創(chuàng)造了更多邁出國門、邁向國際市場就業(yè)的機會。據(jù)業(yè)內(nèi)專家介紹，護理職業(yè)一直是國際上地位較高、薪水豐厚的職業(yè)之一。如護士在美國平均年薪達5萬美元，而美國缺護士30萬人。在澳洲，護士最容易找工作或獲得升遷，同時，只要擁有了澳洲注冊護士的資格，等于拿到了通向英聯(lián)邦國家工作的“綠卡”。英、法、德等西方發(fā)達國家對護士均有許多優(yōu)惠的政策。德國更是于2013年7月開放對第三世界國家護士的輸入。

因此，有深厚的專業(yè)知識、較高的綜合素質(zhì)和流暢的國際交流語言的護士在國際上就業(yè)、發(fā)展前景十分廣闊。

目前國內(nèi)很多大中城市的醫(yī)院都設(shè)有涉外門診，而一些合資以及外資醫(yī)院更是如雨后春筍一般扎根北京、上海、廣州、深圳等地。所以，如果護理學(xué)人才在具備護理學(xué)、護理人際溝通、護理禮儀等專業(yè)知識外，還能具備一定的外語能力，那么就業(yè)選擇將更為寬廣，可以從事在華的涉外醫(yī)護服務(wù)、國際技術(shù)合作交流和資料傳遞等。

2涉外護理專業(yè)設(shè)置的人才需求分析。

涉外護理人才的數(shù)量需求分析。

在世界范圍內(nèi)，特別是歐美發(fā)達國家，一方面由于老齡化加速，護士需求量增加，另一方面由于護士工作時間長，壓力大，本國女性在就業(yè)途徑拓寬的情況下不愿從事相關(guān)職業(yè)，“護士”短缺也成為近年來長期存在的“醫(yī)療難題”。為此，一些發(fā)達國家開出高薪甚至“全家移民”的優(yōu)厚條件，在全球“爭搶”資深護士。

根據(jù)美國勞工部的數(shù)據(jù)，2006-2016年間，美國對護士職位的需求每年以20%以上的幅度遞增。目前，美國護士年缺口12萬，預(yù)計到2020年缺口將達50萬。除了提高薪酬水平，吸引國內(nèi)年輕人加入護理隊伍外，美國應(yīng)對護士短缺的“殺手锏”是利用優(yōu)厚的待遇和“移民綠色通道”吸引高層次護理人才。

在英國，護理是一門獨立的學(xué)科，有著完善的體系和很高的護理水平，其注冊護士被世界廣泛認(rèn)可。近幾年，隨著英國人口老齡化加劇，加上年齡化原因造成的自然減員，美國從英國招聘大量注冊護士等原因，英國護士正以每年11%的速度在流失。數(shù)據(jù)顯示，英國醫(yī)療保健系統(tǒng)目前護士缺員萬名。

由于受到海外高薪和其它優(yōu)厚待遇的吸引，離開英國前往海外工作的護理人員越來越多，2012年甚至達8000多人，創(chuàng)歷史新高。被大量“挖墻腳”后，英國也開始從國外招募護士，亞洲和非洲成為他們的首選。據(jù)統(tǒng)計，近年來英國每年的新增護士，一半來自國外。

面對新興的市場需求，目前所表現(xiàn)出來的卻是我國國際化護理人才十分匱乏。我國涉外護理專業(yè)起步于20世紀(jì)90年代，雖然有不少大專院校設(shè)置了相關(guān)的專業(yè)和專業(yè)方向，但相當(dāng)一部分是從傳統(tǒng)的護理專業(yè)演變而成的，其知識結(jié)構(gòu)已經(jīng)不適應(yīng)護理國際化發(fā)展的需要。教育部的統(tǒng)計顯示，我國目前設(shè)置涉外護理（或相關(guān)）類專業(yè)的學(xué)校數(shù)目和我國護士出國數(shù)目的比較也可以看出，我國的涉外護理教育遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足國際護理人才市場的需要。

涉外護理人才的質(zhì)量需求分析。

我國的涉外護理專業(yè)尚沒有形成比較科學(xué)的、系統(tǒng)的、真正與國際護理對接的、得到護理界公認(rèn)的涉外護理專業(yè)人才培養(yǎng)模式。國內(nèi)的護理教育沿用醫(yī)學(xué)的教育模式.呈現(xiàn)出近醫(yī)學(xué)，重視學(xué)生醫(yī)學(xué)知識的教育而忽略了人文素質(zhì)的培養(yǎng)，造成我國護士護理理念和人文情感上的嚴(yán)重欠缺。涉外護理專業(yè)學(xué)生應(yīng)當(dāng)具有建立在本土文化基礎(chǔ)上的國際意識，具有理解、包容不同文化和習(xí)俗的能力，具備國際化知識結(jié)構(gòu)和提高適應(yīng)國際交往和競爭需要的能力素質(zhì)。根據(jù)調(diào)查，在當(dāng)前情況下，醫(yī)護倫理及法律法規(guī)、多元護理文化這三種知識是國際化護士最需要具備的。

（1）國際護理市場需要懂法的護理人才。

與國際護理對接，我們培養(yǎng)的護士醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識不缺，臨床技能不缺，缺的是醫(yī)護倫理的深入研究和法律法規(guī)的常識。所以，涉外護理專業(yè)的學(xué)生在校就應(yīng)當(dāng)接受該方面知識的灌輸。

（2）國際護理市場需要熟悉心理及精神護理的護理人才。

（3）國際護理市場需要精通多元護理文化的護理人才。

隨著社會經(jīng)濟文化的發(fā)展，世界人口流動頻繁，跨國界的科學(xué)文化交流越來越廣泛。這些現(xiàn)象意味著跨世紀(jì)的文化必然是多元文化，跨世紀(jì)護理人才必需掌握多元文化護理，即面向社會、面向世界，理解不同文化背景病人的需求，按照不同特點提供高水平、全方位的護理。

因此，我們應(yīng)當(dāng)改變護理教育理念，不僅僅著眼于國內(nèi)市場，同時兼顧國外市場，形成特有的護理教育理念和護理教育模式以及相關(guān)的護理教育方式方法，將有利于打造護理特色專業(yè)品牌;架起與國際護理市場對接的直通車。讓護理教育真正與國際護理教育接軌，讓護理人才真正地走向世界。

參考文獻。

[2]_關(guān)于《深化教育改革全面推進素質(zhì)教育》的決定.

鋼筋加工分析報告范文通用篇四

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、微波塔項目概況。

(一)項目名稱。

(二)項目承辦單位。

(三)可行性研究工作承擔(dān)單位。

1.《中華人民共和國公司法》;。

2.《中華人民共和國行政許可法》;。

3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(2004)20號;。

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄2011版》;。

5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。

6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會2006。

年審核批準(zhǔn)施行;。

7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會2002年。

8.企業(yè)投資決議;。

9.……;。

10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項目建設(shè)地點。

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項目產(chǎn)品市場前景。

(二)項目原料供應(yīng)問題。

(三)項目政策保障問題。

(四)項目資金保障問題。

(五)項目組織保障問題。

(六)項目技術(shù)保障問題。

(七)項目人力保障問題。

(八)項目風(fēng)險控制問題。

(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。

(十)項目社會效益結(jié)論。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總表。

序號。

名稱。

單位。

數(shù)值。

1項目投入總資金萬元26136.00。

1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。

1.2流動資金萬元7840.80。

2項目總投資萬元20647.44。

2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。

2.2鋪底流動資金萬元2352.24。

3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40。

4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76。

5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24。

6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。

7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。

8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64。

9所得稅(正常年份)萬元3201.66。

10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98。

11投資利潤率%62.03。

12投資利稅率%71.33。

13資本金投資利潤率%80.63。

14資本金投資利稅率%93.04。

15銷售利潤率%46.52。

16稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。

17稅前財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。

18稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60。

19稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20。

20稅后投資回收期年4.66。

21稅前投資回收期年3.88。

22盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。

四、存在的問題及建議。

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

1.項目總投資來源及投入問題。

項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在2012年3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在2011年4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。

項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。

2.項目原料供應(yīng)及使用問題。

項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。

3.項目技術(shù)先進性問題。

項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)。

第二部分微波塔項目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、微波塔項目建設(shè)背景。

(一)微波塔項目市場迅速發(fā)展。

(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國非常中國微波塔領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;。

(2)提高自主創(chuàng)新能力;。

(3)加快實施技術(shù)改造;。

(4)淘汰落后產(chǎn)能;。

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。

(6)完善服務(wù)體系;。

(7)加快自主品牌建設(shè);。

(8)提升企業(yè)競爭實力。

(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

二、微波塔項目建設(shè)必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進性，關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，2001年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的微波塔工藝和先進的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。

(四)模式可行性。

微波塔項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分微波塔項目產(chǎn)品市場分析。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、微波塔項目產(chǎn)品市場調(diào)查。

(一)微波塔項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。

(二)微波塔項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。

(三)微波塔項目產(chǎn)品價格調(diào)查。

(四)微波塔項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。

(五)微波塔項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。

(六)微波塔項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。

二、微波塔項目產(chǎn)品市場預(yù)測。

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)微波塔項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。

(二)微波塔項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。

(三)微波塔項目產(chǎn)品價格預(yù)測。

(四)微波塔項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。

(五)微波塔項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。

(六)微波塔項目發(fā)展前景綜述。

第四部分微波塔項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、微波塔項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、微波塔項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

三、微波塔項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營銷模式。

在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國家部分收購。

4、經(jīng)銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

第五部分微波塔項目建設(shè)地與土建總規(guī)。

一、微波塔項目建設(shè)地。

(一)微波塔項目建設(shè)地地理位置。

(二)微波塔項目建設(shè)地自然情況。

(三)微波塔項目建設(shè)地資源情況。

(四)微波塔項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。

(五)微波塔項目建設(shè)地人口情況。

(六)微波塔項目建設(shè)地交通運輸。

項目運作立當(dāng)?shù)?，面向國?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進一步加快，將進一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。

二、微波塔項目土建總規(guī)。

(一)項目廠址及廠房建設(shè)。

1.廠址。

2.廠房建設(shè)內(nèi)容。

3.廠房建設(shè)造價。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場內(nèi)外運輸。

1.場外運輸量及運輸方式。

2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。

3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項目土建及配套工程。

1.項目占地。

2.項目土建及配套工程內(nèi)容。

序號。

建設(shè)項目。

建筑結(jié)構(gòu)。

建筑方式。

施工面積(m2)。

1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011。

2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。

3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847。

4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703。

51號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308。

62號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209。

73號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110。

8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209。

9鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。

10小計80200。

11綠化設(shè)施5407。

12廠區(qū)硬化周圍美化4506。

13總施工面積(m2)90112。

(五)項目土建及配套工程造價。

(六)項目其他輔助工程。

1.供水工程。

2.供電工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

第六部分微波塔項目微波塔、節(jié)能與勞動安全方案。

在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

一、微波塔項目環(huán)境保護方案。

(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)。

(二)項目環(huán)境保護措施。

(三)項目環(huán)境保護評價。

(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

三、微波塔項目節(jié)能方案。

按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能2000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。

四、微波塔項目消防方案。

(一)項目消防設(shè)計依據(jù)。

(二)項目消防措施。

(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識教育。

五、微波塔項目勞動安全衛(wèi)生方案。

(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。

(二)項目勞動安全保護措施。

第七部分微波塔項目組織和勞動定員。

在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

一、微波塔項目組織。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、微波塔項目勞動定員和人員培訓(xùn)。

(一)勞動定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)。

本項目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。

第八部分微波塔項目實施進度安排。

項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

一、微波塔項目實施的各階段。

(一)建立項目實施管理機構(gòu)。

(二)資金籌集安排。

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。

(五)施工準(zhǔn)備。

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

(七)竣工驗收。

二、微波塔項目實施進度表。

三、微波塔項目實施費用。

(一)建設(shè)單位管理費。

(二)生產(chǎn)籌備費。

(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費。

(四)辦公和生活家具購置費。

(五)其他應(yīng)支出的費用。

圖-4財務(wù)評價基本思路。

一、微波塔項目總投資估算。

二、微波塔項目資金籌措。

一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷校瑧?yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧?yīng)對下列內(nèi)容加以說明：

(一)資金來源。

(二)項目籌資方案。

三、微波塔項目投資使用計劃。

(一)投資使用計劃。

(二)借款償還計劃。

四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定。

(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明。

1.《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，2000年1月1日起實施。

2.《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，[財政部令第5號]，2007年1月1日起實施。

3.《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》，[國務(wù)院令第512號]，2008年1月1日起實施。

4.《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細(xì)則》，[財政部、國家稅務(wù)總局令第50號]，2009年1月1日起實施。

5.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會2006年審核批準(zhǔn)施行。

6.項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件。

(二)項目測算基本設(shè)定。

五、微波塔項目總成本費用估算。

(一)直接成本。

(二)工資及福利費用。

(三)折舊及攤銷。

(四)工資及福利費用。

(五)修理費。

(六)財務(wù)費用。

(七)其他費用。

(八)財務(wù)費用。

(九)總成本費用。

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。

(一)銷售收入。

(二)銷售稅金及附加。

(三)增值稅。

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。

七、損益及利潤分配估算。

八、現(xiàn)金流估算。

(一)項目投資現(xiàn)金流估算。

(二)項目資本金現(xiàn)金流估算。

鋼筋加工分析報告范文通用篇五

在當(dāng)今的信息時代，信息已逐漸成為決定生產(chǎn)力、競爭力和經(jīng)濟效益的重要資源，管理者只有及時、準(zhǔn)確地掌握相關(guān)信息，才能做出正確的決策。數(shù)據(jù)庫技術(shù)是指對于一個給定的應(yīng)用環(huán)境，構(gòu)造最優(yōu)的數(shù)據(jù)庫模式，實現(xiàn)信息存儲、查詢和處理的重要手段。只有將有用的信息轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)并存儲在數(shù)據(jù)庫中，才有可能實現(xiàn)最佳的數(shù)據(jù)管理，滿足用戶的各種需求。

數(shù)據(jù)庫設(shè)計屬于系統(tǒng)設(shè)計的范疇，通常把使用數(shù)據(jù)的系統(tǒng)稱為數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)，把數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計簡稱為數(shù)據(jù)庫設(shè)計。數(shù)據(jù)庫設(shè)計把數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)分為需求分析階段、概念結(jié)構(gòu)設(shè)計、邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計、物理結(jié)構(gòu)設(shè)計、數(shù)據(jù)庫實施階段、數(shù)據(jù)庫運行與維護六個階段。下面簡要介紹各個步驟的主要任務(wù)及方法。

1.需求分析階段。

需求分析是在項目確定之后，用戶和設(shè)計人員通過詳細(xì)的調(diào)查研究，充分了解用戶的組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)規(guī)則、數(shù)據(jù)需求等等。所謂需求是指用戶對軟件的功能和性能的要求，就是用戶希望軟件能做什么事情，完成什么樣的功能，達到什么性能。需求分析是數(shù)據(jù)庫設(shè)計最基礎(chǔ)的工作，如果這個階段的工作不準(zhǔn)確或有誤，那么后面幾個階段的任務(wù)就會有偏差，如果到測試階段才發(fā)現(xiàn)錯誤再去更改必然會付出很大的代價，因此必須高度重視這個階段的人任務(wù)。需求分析階段的后期編寫系統(tǒng)分析報告，主要包括：系統(tǒng)的概況、目標(biāo)、范圍、現(xiàn)狀等；系統(tǒng)及子系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)說明；系統(tǒng)的功能劃分；系統(tǒng)的組織機構(gòu)聯(lián)系圖；數(shù)據(jù)流程圖；功能模塊圖及數(shù)據(jù)字典等內(nèi)容。然后將此需求分析報告提交給用戶的決策部門討論審查，通過審查以后的需求分析報告作為今后各階段設(shè)計和工作的依據(jù)。

例如：公司職工人事檔案資料繁多，查詢、統(tǒng)計、更新等各方面工作都不能更快更好進行，急需一管理系統(tǒng)實現(xiàn)人事資料的錄入、維護、統(tǒng)計、查詢等工作，明確要求后將具體事項形成書面報告審查后作為今后設(shè)計的依據(jù)。

2.概念結(jié)構(gòu)設(shè)計。

概念結(jié)構(gòu)設(shè)計的目標(biāo)是產(chǎn)生出一個能反映組織信息需求的概念模型，其特點有簡單明確表示用戶業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需求、數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系、數(shù)據(jù)約束條件等。概念結(jié)構(gòu)的策略有四種自頂向下、自底向上、逐步擴張、混合策略。概念結(jié)構(gòu)設(shè)計的最著名、最常用的方法是實體-聯(lián)系方法，簡稱e-r方法。它雖然只有幾個基本元素（實體、屬性、聯(lián)系），但能夠表達現(xiàn)實世界復(fù)雜的數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)之間的關(guān)系和約束條件。

e-r圖設(shè)計是對需求分析階段所得到的數(shù)據(jù)進行分類、聚集、概括，確定實體、屬性和聯(lián)系，具體步驟如下：

選擇局部應(yīng)用。

數(shù)據(jù)流圖是對業(yè)務(wù)處理過程從高層到底層的一級級抽象，高層抽象流圖一般反映系統(tǒng)的概貌，對數(shù)據(jù)的引用較為籠統(tǒng)，選擇適當(dāng)層次的數(shù)據(jù)流圖，讓這一層的每一部分對應(yīng)一個局部應(yīng)用，實現(xiàn)某一項功能。

逐一設(shè)計局部e-r圖。

規(guī)劃好各個局部應(yīng)用之后，對每一個局部應(yīng)用設(shè)計局部e-r圖，按照局部應(yīng)用的數(shù)據(jù)流圖，從數(shù)據(jù)字典中提取數(shù)據(jù)，使用抽象機制，確定局部應(yīng)用中的實體、實體的屬性、實體標(biāo)示符、實體間的聯(lián)系和類型，但是許多實物是實體還是屬性沒有明確的界定，要根據(jù)具體情況判斷，一般來說，屬性不能再分，屬性也不能和其他實體發(fā)生聯(lián)系，因為聯(lián)系是實體和實體間的聯(lián)系。

e-r圖合并。

根據(jù)局部應(yīng)用設(shè)計好的局部e-r圖之后，就可以對各局部e-r圖進行合并，合并的目的是在合并過程中解決局部e-r圖之間存在的沖突，消除存在的信息冗余，使之成為供用戶理解的統(tǒng)一的、精練的全局概念模型。對所有的局部e-r圖合并之后，就形成了全局e-r圖，從而完成了概念結(jié)構(gòu)設(shè)計。

3.邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計。

鋼筋加工分析報告范文通用篇六

我項目部將于2012年3月2日下午14：30，在中鐵六局建安分公司對山西職工醫(yī)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)項目一期工程教學(xué)行政綜合樓工程鋼筋進行公開招標(biāo)。

工程概況：

此招標(biāo)數(shù)量為我單位承建山西職工醫(yī)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)項目一期工程教學(xué)行政綜合樓工程鋼筋所需數(shù)量，報價單價包括運費及稅金。

對此次招標(biāo)我項目部非常重視，在招標(biāo)會前期我項目專門挑選了三家投資規(guī)模大、經(jīng)營業(yè)績優(yōu)的供應(yīng)商家進行了調(diào)查，這三家供應(yīng)商分別是。主要調(diào)查的內(nèi)容是供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營范圍、供應(yīng)能力、產(chǎn)品報價及經(jīng)營業(yè)績等進行了詳細(xì)調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如下：

太原市建特鋒物貿(mào)有限公司。

太原市義鑫源貿(mào)易有限公司。

太原義鑫源貿(mào)易有限公司經(jīng)山西省太原市工商行政管理局批準(zhǔn)，成立于2001年12月16日，公司性質(zhì)為有限責(zé)任公司，法定代表人：趙翠萍，注冊資本：人民幣300萬元整，經(jīng)營地址：太原市尖草坪區(qū)和平北路興業(yè)鋼材市場東1區(qū)2層6號。公司主要經(jīng)營建材、機電設(shè)備（不含小轎車）、汽車配件、鋼材、生鐵、五金、交電、服裝的批發(fā)、零售。公司現(xiàn)有職工15人，其中：大專以上學(xué)歷的職工12人，具有高級職稱1人、中級專業(yè)技術(shù)資格的職工3人，初級專業(yè)技術(shù)資格的職工5人。該公司成立之初，以本省的焦化行業(yè)，電力行業(yè)的基建工程建設(shè)為主，先后為呂梁大土河焦化，一期60萬噸，二期100萬噸焦化，金屬鎂廠，配套電廠工程，甲醇工程的唯一指定鋼材供應(yīng)商；在介休路鑫焦化100萬噸焦化工程、呂梁聚富焦化60萬噸焦?fàn)t工程為主要鋼材供應(yīng)商；在武鄉(xiāng)電廠工程、市建一公司、內(nèi)蒙華電特鋼工程、汾陽西鵬鋼廠鋼結(jié)構(gòu)工程、中陽鋼廠項目中，也建立了良好的合作關(guān)系。

大于協(xié)議量，2008年銷售量平均每月2000噸，銷售收入800萬元；2009年銷售量平均每月2100噸，銷售收入850萬元；2010年銷售量平均每月2800噸，銷售收入1100萬元。

太原市達濠貿(mào)易有限公司。

太原市達濠貿(mào)易有限公司經(jīng)山西省太原市工商行政管理局批準(zhǔn)，成立于2006年9月25日，公司性質(zhì)為有限責(zé)任公司，法定代表人：趙寶意；注冊資本：壹佰萬元整。經(jīng)營地址：太原市尖草坪區(qū)和平北路三給村東山西鑫佳源鋼材市場綜合樓1號；經(jīng)營范圍：建材、鋼材、五金交電、普通機械設(shè)備、生鐵、服裝的銷售。

該公司成立后，與首鋼長治鋼鐵有限公司簽訂了合作協(xié)議，是首鋼長治鋼鐵有限公司的一級代理商。2011年我公司在積極穩(wěn)妥擴張的規(guī)劃指引下，在市場批發(fā)零售方面，拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)，加強了市場占有率。2010年該公司已實現(xiàn)銷售收入6831萬元，因此在2011年將首鋼長治鋼鐵有限公司的協(xié)議量由原來的1000t/月，12000t/年增加為2000t/月，24000t/年。

太原市中義物資有限公司。

太原市中義物資有限公司經(jīng)山西省太原市工商行政管理局批準(zhǔn)，成立于2008年7月29日，公司性質(zhì)為有限責(zé)任公司，法定代表人：郭中青；注冊資本叁萬元整；經(jīng)營地址：太原市萬柏林區(qū)玉河路柏林鋼材市場4號樓12號；經(jīng)營范圍：建材、五金交電、機電設(shè)備、汽車配件、鋼材、服裝的批發(fā)、零售等。

該公司成立之初，以本省的焦化行業(yè)，電力行業(yè)的基建工程建設(shè)。

為主，成為公路鐵路的供應(yīng)商在這幾年的發(fā)展中和各項目建立了良好的合作關(guān)系。

攔標(biāo)價設(shè)定原則：我項目部選定三家供應(yīng)商市場調(diào)查平均價為攔標(biāo)價（含稅及運費），攔標(biāo)總價為元（明細(xì)附后）。

三家供應(yīng)商市場調(diào)查報價表附后。

以上就是我項目部針對山西職工醫(yī)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)項目一期工程教學(xué)行政綜合樓工程鋼筋供應(yīng)商調(diào)查報告的市場調(diào)查報告。

北車項目部。

2011年10月31日。

鋼筋加工分析報告范文通用篇七

一、工傷事故調(diào)查報告。

1、工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告班組、項目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。

2、項目部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時，應(yīng)立即報主管部門和其他相關(guān)職能部門。

3、應(yīng)盡可能保護現(xiàn)場，迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故的擴大。

4、如特殊情況需要對現(xiàn)場進行損壞時，應(yīng)將現(xiàn)場作標(biāo)記或記錄。

二、工傷事故調(diào)查和分析。

1、輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會成員組成調(diào)查組進行調(diào)查。

2、凡由上級機關(guān)插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。

3、凡調(diào)查涉及到的單位和個人，必須如實向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問，提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假，隱瞞事故真相。

4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟損失等。

5、召開事故分析會，確定事故處理的意見防范措施的建議。

6、寫出事故調(diào)查報告。

三、工傷事故處理和結(jié)案歸檔。

1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后由公司召集專門會議研究處理。

2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料，向有關(guān)部門報告。

3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故三不放過。

4、對本公司處理不服的，可向上級有關(guān)部門提出異議和起訴。

鋼筋加工分析報告范文通用篇八

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、合成樹脂項目概況。

(一)項目名稱。

(二)項目承辦單位。

(三)可行性研究工作承擔(dān)單位。

1.《中華人民共和國公司法》;。

2.《中華人民共和國行政許可法》;。

3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;。

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。

5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。

6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會。

年審核批準(zhǔn)施行;。

7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會。

8.企業(yè)投資決議;。

9.……;。

10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項目建設(shè)地點。

二、合成樹脂項目可行性研究主要結(jié)論。

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項目產(chǎn)品市場前景。

(二)項目原料供應(yīng)問題。

(三)項目政策保障問題。

(四)項目資金保障問題。

(五)項目組織保障問題。

(六)項目技術(shù)保障問題。

(七)項目人力保障問題。

(八)項目風(fēng)險控制問題。

(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。

(十)項目社會效益結(jié)論。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總表。

序號。

名稱。

單位。

數(shù)值。

1項目投入總資金萬元26136.00。

1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。

1.2流動資金萬元7840.80。

2項目總投資萬元20647.44。

2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。

2.2鋪底流動資金萬元2352.24。

3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40。

4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76。

5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24。

6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。

7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。

8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64。

9所得稅(正常年份)萬元3201.66。

10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98。

11投資利潤率%62.03。

12投資利稅率%71.33。

13資本金投資利潤率%80.63。

14資本金投資利稅率%93.04。

15銷售利潤率%46.52。

16稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。

17稅前財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。

18稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60。

19稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20。

20稅后投資回收期年4.66。

21稅前投資回收期年3.88。

22盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。

四、存在的問題及建議。

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

1.項目總投資來源及投入問題。

項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。

項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。

2.項目原料供應(yīng)及使用問題。

項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。

3.項目技術(shù)先進性問題。

項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)。

第二部分合成樹脂項目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、合成樹脂項目建設(shè)背景。

(一)合成樹脂項目市場迅速發(fā)展。

(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國非常中國合成樹脂領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;。

(2)提高自主創(chuàng)新能力;。

(3)加快實施技術(shù)改造;。

(4)淘汰落后產(chǎn)能;。

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。

(6)完善服務(wù)體系;。

(7)加快自主品牌建設(shè);。

(8)提升企業(yè)競爭實力。

(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

二、合成樹脂項目建設(shè)必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進性，關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的合成樹脂工藝和先進的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。

(四)模式可行性。

合成樹脂項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分合成樹脂項目產(chǎn)品市場分析。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、合成樹脂項目產(chǎn)品市場調(diào)查。

(一)合成樹脂項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。

(二)合成樹脂項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。

(三)合成樹脂項目產(chǎn)品價格調(diào)查。

(四)合成樹脂項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。

(五)合成樹脂項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。

(六)合成樹脂項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。

二、合成樹脂項目產(chǎn)品市場預(yù)測。

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)合成樹脂項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。

(二)合成樹脂項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。

(三)合成樹脂項目產(chǎn)品價格預(yù)測。

(四)合成樹脂項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。

(五)合成樹脂項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。

(六)合成樹脂項目發(fā)展前景綜述。

第四部分合成樹脂項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、合成樹脂項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、合成樹脂項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

三、合成樹脂項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營銷模式。

在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國家部分收購。

4、經(jīng)銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

第五部分合成樹脂項目建設(shè)地與土建總規(guī)。

一、合成樹脂項目建設(shè)地。

(一)合成樹脂項目建設(shè)地地理位置。

(二)合成樹脂項目建設(shè)地自然情況。

(三)合成樹脂項目建設(shè)地資源情況。

(四)合成樹脂項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。

(五)合成樹脂項目建設(shè)地人口情況。

(六)合成樹脂項目建設(shè)地交通運輸。

項目運作立當(dāng)?shù)?，面向國?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進一步加快，將進一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。

二、合成樹脂項目土建總規(guī)。

(一)項目廠址及廠房建設(shè)。

1.廠址。

2.廠房建設(shè)內(nèi)容。

3.廠房建設(shè)造價。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場內(nèi)外運輸。

1.場外運輸量及運輸方式。

2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。

3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項目土建及配套工程。

1.項目占地。

2.項目土建及配套工程內(nèi)容。

序號。

建設(shè)項目。

建筑結(jié)構(gòu)。

建筑方式。

施工面積(m2)。

1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011。

2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。

3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847。

4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703。

51號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308。

62號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209。

73號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110。

8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209。

9鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。

10小計80200。

11綠化設(shè)施5407。

12廠區(qū)硬化周圍美化4506。

13總施工面積(m2)90112。

(五)項目土建及配套工程造價。

(六)項目其他輔助工程。

1.供水工程。

2.供電工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

第六部分合成樹脂項目合成樹脂、節(jié)能與勞動安全方案。

在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

一、合成樹脂項目環(huán)境保護方案。

(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)。

(二)項目環(huán)境保護措施。

(三)項目環(huán)境保護評價。

二、合成樹脂項目資源利用及能耗分析。

(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

三、合成樹脂項目節(jié)能方案。

按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。

四、合成樹脂項目消防方案。

(一)項目消防設(shè)計依據(jù)。

(二)項目消防措施。

(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識教育。

五、合成樹脂項目勞動安全衛(wèi)生方案。

(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。

(二)項目勞動安全保護措施。

第七部分合成樹脂項目組織和勞動定員。

在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

一、合成樹脂項目組織。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、合成樹脂項目勞動定員和人員培訓(xùn)。

(一)勞動定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)。

本項目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。

第八部分合成樹脂項目實施進度安排。

項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

一、合成樹脂項目實施的各階段。

(一)建立項目實施管理機構(gòu)。

(二)資金籌集安排。

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。

(五)施工準(zhǔn)備。

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

(七)竣工驗收。

二、合成樹脂項目實施進度表。

三、合成樹脂項目實施費用。

(一)建設(shè)單位管理費。

(二)生產(chǎn)籌備費。

(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費。

(四)辦公和生活家具購置費。

(五)其他應(yīng)支出的費用。

第九部分合成樹脂項目財務(wù)評價分析。

圖-4財務(wù)評價基本思路。

一、合成樹脂項目總投資估算。

二、合成樹脂項目資金籌措。

一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷校瑧?yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：

(一)資金來源。

(二)項目籌資方案。

三、合成樹脂項目投資使用計劃。

(一)投資使用計劃。

(二)借款償還計劃。

四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定。

(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明。

1.《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，1月1日起實施。

2.《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，[財政部令第5號]，1月1日起實施。

3.《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》，[國務(wù)院令第512號]，1月1日起實施。

4.《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細(xì)則》，[財政部、國家稅務(wù)總局令第50號]，1月1日起實施。

5.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會審核批準(zhǔn)施行。

6.項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件。

(二)項目測算基本設(shè)定。

五、合成樹脂項目總成本費用估算。

(一)直接成本。

(二)工資及福利費用。

(三)折舊及攤銷。

(四)工資及福利費用。

(五)修理費。

(六)財務(wù)費用。

(七)其他費用。

(八)財務(wù)費用。

(九)總成本費用。

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。

(一)銷售收入。

(二)銷售稅金及附加。

(三)增值稅。

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。

七、損益及利潤分配估算。

八、現(xiàn)金流估算。

(一)項目投資現(xiàn)金流估算。

(二)項目資本金現(xiàn)金流估算。

鋼筋加工分析報告范文通用篇九

2、項目建設(shè)地點：************。

3、項目聯(lián)系人：**********。

聯(lián)系電話：************。

4、項目建設(shè)類型：新建。

6、項目投資估算：項目總投資為150萬元。其中固定資產(chǎn)投資為110萬元，流動資金40萬元。

7、效益分析：項目建成后，年創(chuàng)利稅10萬元。

1、在東北不論是農(nóng)村還是城市，每到冬季，家家腌酸菜，戶戶吃酸菜，可以說沒有任何蔬菜加工品的實用普及率比它高。近年來，酸菜已由原來的冬季食用，發(fā)展到四季食用。而隨著一句“翠花，上酸菜”歌詞在全國的傳唱，使酸菜這一最具東北特色的傳統(tǒng)食品，逐漸在南方也火起來，酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。

酸菜味道咸酸，口感脆嫩，色澤鮮亮，香氣撲鼻，開胃提神，醒酒去膩;不但能增進食欲、幫助消化，還可以促進人體對鐵元素的'吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類產(chǎn)生乳酸的結(jié)果。乳酸是一種有機酸，它被人體吸收后能增進食欲，促進消化，同時，芥菜變酸，其所含營養(yǎng)成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。

蘭西每年農(nóng)民種植蔬菜量大、產(chǎn)量高，最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里，特別是秋季連雨幾天，農(nóng)民的損失就更大了。此項目投產(chǎn)后，可解決附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民售菜問題，不僅能夠安置農(nóng)村剩余勞動力，更能增加農(nóng)民收入，更能成為蘭西農(nóng)村經(jīng)濟的又一個新的增長點。

2、可行性項目建設(shè)以市場為導(dǎo)向，充分發(fā)揮紅光鄉(xiāng)，耕地多，種菜多資源優(yōu)勢。本項目的建設(shè)對推動紅光鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)良性循環(huán)，做大優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促使蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有著促進作用和樣板示范作用，對促進農(nóng)民增收和財政增收有著極其重要意義。通過對蔬菜的加工，增加了附加值，把大頭菜、白菜深加工，推動全鄉(xiāng)蔬菜種植。實行產(chǎn)、加、銷一體化服務(wù)，以市場為導(dǎo)向，企業(yè)(工廠)為龍頭，基地為背景，農(nóng)戶依托，企業(yè)得到農(nóng)民得益，國家穩(wěn)定，從而促進紅光鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，項目的建設(shè)切合安遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，是非常可行的。

三、項目市場供求分析及預(yù)測。

誰都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”，過去酸菜只有在冬天才能吃到，但這幾年情況卻不同了，只要你想吃酸菜，不論什么季節(jié)，在超市的柜臺上你都可以買到酸菜。

酸菜可以做多種美味佳肴，隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節(jié)奏的加快，居住在住宅樓的居民不斷在增多，但腌制酸菜的住戶卻在減少，能夠吃上方便、衛(wèi)生、有著濃郁地方風(fēng)味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進行小包裝，既可以作食品又可以做佐料，方便了千家萬戶同時，也便于了流通。

鋼筋加工分析報告范文通用篇十

1引言。

現(xiàn)今的社會是一個講究時間和效率的社會。對于一個書店來說，需要有一款簡單易學(xué)，便于操作的軟件來避免手工操作對人力和物力資源的浪費。為此開發(fā)此書店管理系統(tǒng)軟件，能夠適應(yīng)現(xiàn)今社會并提高工作效率。

該系統(tǒng)軟件容易被接受，具有普遍性和代表性；其功能適用于現(xiàn)今絕大多數(shù)書店使用。

2可行性研究的前提。

2．1要求。

本軟件提供如下基本功能：供顧客查詢書店的圖書信息，及了解相關(guān)方面的訊息；供店員完成進書及銷售一系列工作的操作；對書店財務(wù)賬目的操作和管理。

2．2目標(biāo)及限制。

本系統(tǒng)為個人作業(yè)形式，由個人獨立完成。僅做需求分析及概念和邏輯結(jié)構(gòu)上的設(shè)計，暫不予實現(xiàn)。時間限制為一個半月......

一可行性研究報告………………………………………………2。

二需求分析報告…………………………………………………3。

1引言……………………………………………………………3。

2項目整體概述…………………………………………………4。

3具體需求………………………………………………………5。

3．1顧客服務(wù)系統(tǒng)……………………………………………5。

3．2供書系統(tǒng)…………………………………………………12。

3．3管理與銷售系統(tǒng)…………………………………………16。

三概念結(jié)構(gòu)設(shè)計報告…………………………………………24。

1編寫目的………………………………………………………24。

2具體設(shè)計……………………………………………………24。

2．1顧客服務(wù)系統(tǒng)e-r圖設(shè)計………………………………24。

2．2供書系統(tǒng)e-r圖設(shè)計……………………………………25。

2．3管理與銷售系統(tǒng)e-r圖設(shè)計……………………………25。

2．4總系統(tǒng)e-r圖設(shè)計………………………………………26。

四邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計報告…………………………………………27。

1編寫目的……………………………………………………27。

2具體設(shè)計……………………………………………………27。

參考資料。

《實用軟件工程（第二版）》------鄭人杰殷人昆陶永雷編著。

清華大學(xué)出版社。

《數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)概論（第三版）》------薩師煊王珊編著。

高等教育出版社。

鋼筋加工分析報告范文通用篇十一

摘要：建筑工程質(zhì)量事故是個不容回避的問題。本文重點介紹了建筑工程質(zhì)量事故調(diào)查的基本步驟，內(nèi)容包括事故基本情況的調(diào)查、必要的檢測與分析、事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容等,使讀者對工程質(zhì)量事故的調(diào)查有一些基本認(rèn)識。

關(guān)鍵詞:工程事故;調(diào)查;分析。

中圖分類號：文獻標(biāo)識碼：a文章編號：

意外的變故或災(zāi)禍稱為事故。在工程建設(shè)中，由于自然災(zāi)害或其他原因為當(dāng)前人力所不能預(yù)防而造成的意外損害或破壞稱為“自然災(zāi)害事故”；由于設(shè)計、施工、管理或操作時的過失所引起的事故稱為“責(zé)任事故”。任何事故都可造成結(jié)構(gòu)的局部損壞或整體破壞，都可造成物質(zhì)、經(jīng)濟甚至生命的損失。我國_規(guī)定:凡質(zhì)量達不到合格標(biāo)準(zhǔn)的工程,必須進行返工、加固或報廢,因此而造成的直接經(jīng)濟損失在10萬元以上的稱為重大工程事故;直接經(jīng)濟損失在10萬元以下,5千元(含5千元)以上的為一般工程質(zhì)量事故;經(jīng)濟損失不足5千元的為質(zhì)量問題。

一旦事故發(fā)生后,尤其是重大事故發(fā)生后,往往要進行調(diào)查、分析與處理，通過尋找事故根源，明確事故責(zé)任,做好善后工作,同時，更要從事故中吸取教訓(xùn),防止事故再度發(fā)生。本文就事故調(diào)查與分析的基本內(nèi)容做一概要性介紹。

1基本情況調(diào)查。

事故發(fā)生后,往往頭緒繁多,甚至議論紛紛,只要堅持按原則辦事,按事故調(diào)查程序辦事,一定能明確事故的原因?；厩闆r調(diào)查包括：對建筑的勘測、設(shè)計、監(jiān)理、施工等資料的收集,對事故現(xiàn)場的調(diào)查以及對有關(guān)人員的詢問,查閱竣工文件等。

1.1事故情況調(diào)查。

發(fā)生事故的時間、經(jīng)過,事故見證人及有關(guān)人員的調(diào)查詢問；建筑物的破壞程度、破壞的特征，人員傷亡和經(jīng)濟損失情況；現(xiàn)場的保護情況；當(dāng)時的氣象條件,是否發(fā)生過不可抗拒的因素，破壞時的荷載情況。建筑物用途，使用單位及人員情況，使用方法是否得當(dāng)。工程竣工驗收情況，使用荷載，使用環(huán)境條件，使用變更維修記錄，使用目的是否恰當(dāng)，有無發(fā)生過災(zāi)難性荷載。使用過程中的質(zhì)量狀況，使用單位及人員的反應(yīng)等。

建筑物所在地的地形、地貌特征，水文氣象、環(huán)境條件。建筑結(jié)構(gòu)的主要特征，事故發(fā)生時的工程進度情況或使用情況。開竣工日期；建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位的有關(guān)情況以及該項目的建設(shè)程序；竣工驗收和交付情況；設(shè)計圖紙有無改變；工程有無分包；分包商的資歷水平；合同執(zhí)行情況以及原材料供應(yīng)、使用情況,供應(yīng)商的資質(zhì);質(zhì)檢部門的有關(guān)情況。

當(dāng)然,調(diào)查有時要根據(jù)事故情況和工程特點，確定重點的調(diào)查項目,如砼工程，對砼的質(zhì)量應(yīng)重點調(diào)查，鋼結(jié)構(gòu)則應(yīng)對構(gòu)件損傷和焊接部分重點調(diào)查。有時還可以分兩步調(diào)查,首先通過一般,找出初步原因,然后有針對性地進一步調(diào)查。

1.2有關(guān)資料的收集。

有關(guān)地質(zhì)勘測報告,與實際有無異常情況，勘測單位的資歷水平，破壞時的地質(zhì)條件、環(huán)境狀況;周圍有無其它引起破壞的因素等。

設(shè)計單位的資質(zhì)、任務(wù)委托書，主要負(fù)責(zé)人及設(shè)計人員的資歷水平，設(shè)計的依據(jù)；設(shè)計文件和施工圖，計算簡圖是否正確，構(gòu)造處理是否合理，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否明確，有無技術(shù)交底書，設(shè)計圖紙是否獲得設(shè)計院蓋章認(rèn)可。

監(jiān)理合同，監(jiān)理單位及監(jiān)理人員的資歷水平，內(nèi)部分工情況。監(jiān)理日志是否填寫準(zhǔn)確及時，簽證手續(xù)是否齊全，簽證是否及時完備。關(guān)鍵工序及特殊工序的監(jiān)理記錄，原材料和關(guān)鍵部位的實驗記錄，質(zhì)量問題通知單，質(zhì)量情況匯報及處理意見等。

施工單位的資質(zhì)等級，施工負(fù)責(zé)人的有關(guān)情況，施工合同，具體技術(shù)負(fù)責(zé)人的資歷水平，施工員的資歷水平，勞務(wù)的使用情況，技術(shù)工人的等級，有無上崗證，工程分包情況，原材料和地方材料的采購情況，使用機械設(shè)備的性能l施工時間、氣溫、風(fēng)雨、日照等記錄，施工組織設(shè)計方案，技術(shù)交底書，圖紙會審紀(jì)要，原材料合格證及現(xiàn)場試驗記錄，質(zhì)檢記錄，施工日志，混凝土及砂漿強度檢驗記錄，測量放線記錄，打樁記錄，混凝土施工記錄，預(yù)應(yīng)力張拉記錄，焊接試驗，變更設(shè)計紀(jì)要，特殊處理記錄等。

2必要的測試與分析。

2.1必要的測試。

1)對地質(zhì)情況重新進行勘探,以檢驗原地質(zhì)報告是否準(zhǔn)確可靠，樁基要進行測試,以檢驗其承載力以及樁身的質(zhì)量等。

2)測定建筑物中所有材料的實際性能。混凝土可用回彈儀或本體取樣等手段測定建筑物的實際強度,從建筑物中截取鋼筋進行必要的化學(xué)成分分析和強度試驗；砌體結(jié)構(gòu)要測塊體、砂漿的強度；鋼結(jié)構(gòu)的焊條、鋼材以及焊縫的質(zhì)量等。

3)表面缺陷的觀測。測量構(gòu)件的裂縫寬度、長度、分布情況,以協(xié)助判斷構(gòu)件的受力及變形狀態(tài)；混凝土的外觀質(zhì)量；焊縫的外觀質(zhì)量以及構(gòu)筑物破壞狀況等。

4)內(nèi)部缺陷的檢查?？捎缅N擊法、超聲探傷儀等檢查構(gòu)件內(nèi)的孔洞、裂紋等的缺陷；鋼筋探測儀檢測主要鋼筋的分布及數(shù)量；砌體結(jié)構(gòu)應(yīng)檢查砂漿的飽滿度、磚石塊體的搭接錯縫等情況。

5)必要時可作縮尺模型試驗或現(xiàn)場承載試驗,通過試驗檢查結(jié)構(gòu)的實際承載力、抗裂性能與變形情況。

2.2分析與計算。

在基本情況調(diào)查和必要檢測的基礎(chǔ)上,選擇有代表性或懷疑為首先破壞的構(gòu)件進行復(fù)核驗算。

對于結(jié)構(gòu)構(gòu)件,驗算時可取結(jié)構(gòu)發(fā)生事故時的實際荷載,結(jié)構(gòu)的實際強度,實測的構(gòu)件截面尺寸,依據(jù)國家或行業(yè)規(guī)程進行。除強度的驗算分析外,必要時還需對變形、裂縫寬度等進行驗算、分析。

3事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容。

事故調(diào)查報告必須真實地反映事故的全部情況,只要以事實為依據(jù),以規(guī)范為指導(dǎo),以科學(xué)分析為基礎(chǔ),以實事求是的態(tài)度，才能正確判斷和處理事故。報告要準(zhǔn)確可靠,全面及時,重點突出,抓住要害。一般報告的主要內(nèi)容是：

1)工程概況：重點介紹與事故有關(guān)的工程情況；

2)事故情況：事故發(fā)生的時間、地點、事故現(xiàn)場及發(fā)展情況以及采取的應(yīng)急措施；

3)事故調(diào)查記錄,實測數(shù)據(jù)；

4)復(fù)核分析,事故起因推斷,必要時進行模型試驗的報告；

5)涉及事故的人員、單位及主要責(zé)任；

6)對工程事故的處理意見。

4結(jié)語。

21世紀(jì)是建筑飛速發(fā)展的時代，工程質(zhì)量事故出現(xiàn)的概率也與日俱增，工程技術(shù)人員應(yīng)正視這一事實，在面對事故的時候，不要選擇逃避，只有深刻反思，在失敗中獲取教訓(xùn)，方能走向成功。

鋼筋加工分析報告范文通用篇十二

催化劑工業(yè)中的一類重要產(chǎn)品，用于石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)中的化學(xué)加工過程。這類催化劑的品種繁多，按催化作用功能分，主要有氧化催化劑、加氫催化劑、脫氫催化劑、氫甲?；呋瘎?、聚合催化劑、水合催化劑、脫水催化劑、烷基化催化劑、異構(gòu)化催化劑、歧化催化劑等，前五種用量較大。石油化工制造含氧產(chǎn)品的過程絕大多數(shù)為選擇性氧化過程。選擇性氧化產(chǎn)品占有機化工產(chǎn)品總量的80%；所用的催化劑首先要求有高催化選擇性。選擇性氧化催化劑可分為氣固相氧化催化劑和液相氧化催化劑。

第一章項目總論。

第二章項目背景和發(fā)展概況。

第三章項目產(chǎn)品市場分析。

第四章建設(shè)地點選擇與建設(shè)條件。

第五章項目工廠技術(shù)方案。

第六章環(huán)境保護與勞動安全。

第七章組織機構(gòu)與人力資源配置。

第八章項目實施進度安排。

第九章投資估算與資金籌措。

第十章經(jīng)濟效益分析。

第十一章國民經(jīng)濟評價、社會評價。

第十二章風(fēng)險分析及防范策略。

第十三章研究結(jié)論與建議。

第一章項目總論。

總論作為可行性分析報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

第一節(jié)項目背景。

一、項目名稱。

二、項目的承辦人及承辦單位。

三、項目擬建地址。

第二節(jié)項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。

一、項目規(guī)模及用地要求。

二、項目工程技術(shù)方案。

三、工廠組織及勞動定員。

四、項目建設(shè)進度。

五、投資估算和資金籌措。

六、項目財務(wù)和經(jīng)濟評價。

七、項目綜合評價結(jié)論。

第四節(jié)投資存在問題及建議。

第二章項目背景和發(fā)展概況。

這一章主要應(yīng)說明項目的發(fā)起過程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說明項目提出的背景，投資理由，在可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時，應(yīng)能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。

第一節(jié)項目提出的背景。

第二節(jié)項目區(qū)位交通優(yōu)勢。

鋼筋加工分析報告范文通用篇十三

一、項目概況。

三、項目市場供求分析及預(yù)測。

四、項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資概算。

五、項目總投資及資金籌措。

一、項目概況。

2、項目建設(shè)地點：************。

3、項目聯(lián)系人：**********。

聯(lián)系電話：************4、項目建設(shè)類型：新建。

6、項目投資估算：項目總投資為150萬元。其中固定資產(chǎn)投資為110萬元，流動資金40萬元。

7、效益分析：項目建成后，年創(chuàng)利稅10萬元。

1、在東北不論是農(nóng)村還是城市，每到冬季，家家腌酸菜，戶戶吃酸菜，可以說沒有任何蔬菜加工品的實用普及率比它高。近年來，酸菜已由原來的冬季食用，發(fā)展到四季食用。而隨著一句“翠花，上酸菜”歌詞在全國的傳唱，使酸菜這一最具東北特色的傳統(tǒng)食品，逐漸在南方也火起來，酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。市場上賣的酸菜不少，但大都是由衛(wèi)生條件極差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘藍(lán)。這種產(chǎn)品為非發(fā)酵食品，不能稱之為傳統(tǒng)的酸菜。曾經(jīng)有很長時間，垃圾酸菜沖擊著市場，威脅著老百姓的健康，酸菜味道咸酸，口感脆嫩，色澤鮮亮，香氣撲鼻，開胃提神，醒酒去膩；不但能增進食欲、幫助消化，還可以促進人體對鐵元素的吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類產(chǎn)生乳酸的結(jié)果。乳酸是一種有機酸，它被人體吸收后能增進食欲，促進消化，同時，芥菜變酸，其所含營養(yǎng)成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。蘭西每年農(nóng)民種植蔬菜量大、產(chǎn)量高，最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里，特別是秋季連雨幾天，農(nóng)民的損失就更大了。此項目投產(chǎn)后，可解決附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民售菜問題，不僅能夠安置農(nóng)村剩余勞動力，更能增加農(nóng)民收入，更能成為蘭西農(nóng)村經(jīng)濟的`又一個新的增長點。

2、可行性，項目建設(shè)以市場為導(dǎo)向，充分發(fā)揮紅光鄉(xiāng)，耕地多，種菜多資源優(yōu)勢。本項目的建設(shè)對推動紅光鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)良性循環(huán)，做大優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促使蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有著促進作用和樣板示范作用，對促進農(nóng)民增收和財政增收有著極其重要意義。通過對蔬菜的加工，增加了附加值，把大頭菜、白菜深加工，推動全鄉(xiāng)蔬菜種植。實行產(chǎn)、加、銷一體化服務(wù)，以市場為導(dǎo)向，企業(yè)(工廠)為龍頭，基地為背景，農(nóng)戶依托，企業(yè)得到農(nóng)民得益，國家穩(wěn)定，從而促進紅光鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，項目的建設(shè)切合安遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，是非常可行的。

三、項目市場供求分析及預(yù)測。

誰都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”，過去酸菜只有在冬天才能吃到，但這幾年情況卻不同了，只要你想吃酸菜，不論什么季節(jié)，在超市的柜臺上你都可以買到酸菜。酸菜可以做多種美味佳肴，隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節(jié)奏的加快，居住在住宅樓的居民不斷在增多，但腌制酸菜的住戶卻在減少，能夠吃上方便、衛(wèi)生、有著濃郁地方風(fēng)味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進行小包裝，既可以作食品又可以做佐料，方便了千家萬戶同時，也便于了流通。

四、項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資概算。

3、購置加工設(shè)備、器具，投資10萬元；

4、運輸車1輛6萬元；5、其他4萬元以上4項合計投資為110萬元。

五、項目總投資及資金籌措。

項目建設(shè)中加工廠建設(shè)投資110萬元，流動資金40萬元。二項合計，項目總投資為150萬元。資金全部自籌，資金已經(jīng)到位。

六、效益分析與風(fēng)險評價。

1、經(jīng)濟效益，工廠年生產(chǎn)60噸酸菜，可年創(chuàng)利潤40萬元，經(jīng)濟效益顯著。

2、社會效益。

項目建成后，形成固定資產(chǎn)110萬元，可帶動蔬菜的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進蔬菜產(chǎn)量提高及產(chǎn)品流通，最少可安排20人就業(yè)，社會效益顯著。有力地增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁及全面提高土地綜合生產(chǎn)能力，為全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到典范作用。

風(fēng)險評價。

項目建設(shè)是加強農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，大力發(fā)展社會生產(chǎn)力的重要舉措，是踐行”三個代表”重要的具體行動，對穩(wěn)定副業(yè)產(chǎn)業(yè)的長效發(fā)展有利。項目的投入，經(jīng)濟效益明顯，社會效益顯著，項目建設(shè)不存在風(fēng)險問題或風(fēng)險極小。

鋼筋加工分析報告范文通用篇十四

摘要：本文提出了一種全新的軟件項目開發(fā)綜合實訓(xùn)模式，該模式以實際項目貫穿始終，以軟件工程思想貫穿全線，圍繞學(xué)生完成一系列遞進的典型工作任務(wù)來組織實訓(xùn)內(nèi)容，覆蓋不同課程串聯(lián)不同知識。該模式是工作過程導(dǎo)向在軟件技術(shù)實訓(xùn)教學(xué)上的運用，對當(dāng)今高職院校進行課程改革具有重要的參考價值。

關(guān)鍵詞：工作過程導(dǎo)向；學(xué)習(xí)情境；典型工作任務(wù)；項目開發(fā)；綜合實訓(xùn)。

中圖分類號：g642文獻標(biāo)識碼：b。

1實訓(xùn)教學(xué)的現(xiàn)狀和對策。

我院的軟件技術(shù)java開發(fā)方向主干課程的設(shè)置包括：“java程序設(shè)計”、“數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)及應(yīng)用”、“jsp程序設(shè)計”、“uml基礎(chǔ)與rose建模”、“軟件工程”、“軟件測試”、“j2ee技術(shù)”。在每門課程的最后階段都安排了課程實訓(xùn)，在此過程中，學(xué)生以個體或小組形式完成一個相對真實的工作任務(wù)。課程實訓(xùn)可以訓(xùn)練學(xué)生將該課程中不同的知識和技能串聯(lián)起來，加以綜合應(yīng)用解決實際問題。由于各門課程相對獨立，即使完成以上所有課程的課程實訓(xùn)，學(xué)生還是難以參與軟件開發(fā)的全過程，難以獲得對開發(fā)過程的整體把握。即使進入專業(yè)學(xué)習(xí)結(jié)束后的畢業(yè)設(shè)計階段，由于畢業(yè)設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié)與大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)成為近年來我國高校的一個非常突出的矛盾，尤其是高職高專院校的畢業(yè)生面臨著嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，許多學(xué)生在最后一個學(xué)期幾乎都在外出找工作，提前就業(yè)上崗。高職高專院校本來就學(xué)制短，畢業(yè)設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié)形同虛設(shè)，嚴(yán)重影響了正常畢業(yè)設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié)的實施和畢業(yè)生的水平。

在近幾年的專業(yè)建設(shè)和課程改革中，我們越來越認(rèn)識到培養(yǎng)學(xué)生的軟件開發(fā)能力、團隊合作能力、工程應(yīng)用能力的重要性。為此，我們專門針對高年級學(xué)生設(shè)計和開發(fā)了工作過程導(dǎo)向的、具有專業(yè)總結(jié)和綜合性質(zhì)的項目開發(fā)綜合實訓(xùn)，通過項目實踐開闊學(xué)生視野，鍛煉學(xué)生的團隊意識和工程意識，全面培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和工程應(yīng)用能力。

2基于工作過程的高職軟件項目開發(fā)綜合實訓(xùn)設(shè)計思路。

基于工作過程的高職軟件項目開發(fā)綜合實訓(xùn)設(shè)計思路包含“兩個貫穿一個分解一個覆蓋”：即“工程項目貫穿”、“軟件工程思想貫穿”、“典型工作任務(wù)分解”和“不同課程覆蓋”。

工程項目貫穿。

“工程項目貫穿”，即以一個工程項目全線貫穿于整個實訓(xùn)過程，學(xué)生從步入實訓(xùn)基地開始接受項目，到最后提交一個按照操作程序、操作規(guī)范完成的，滿足一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)成果。在確定項目時，應(yīng)該把握好以下兩個原則：

第一，實訓(xùn)項目應(yīng)具有一定的應(yīng)用價值和實際意義。實訓(xùn)項目最好以實際項目為背景，或者直接就是從實際項目提煉而來，與企業(yè)實際生產(chǎn)過程或現(xiàn)實商業(yè)經(jīng)營活動有直接的關(guān)系。這樣的項目能培養(yǎng)學(xué)生的實戰(zhàn)經(jīng)驗，極大地激發(fā)學(xué)生的積極性。但是要注意，業(yè)務(wù)流程太專業(yè)太復(fù)雜的項目不適于拿來作為全程的實訓(xùn)項目，因為這類項目在前期的業(yè)務(wù)分析和理解上將耗費太多的時間和精力，不利于后續(xù)工作的展開。

第二，要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)確定項目內(nèi)容與項目難度。高職軟件技術(shù)java開發(fā)方向旨在為社會輸送合格的熟練的java程序員，而j2ee編程是java程序員追求的最高目標(biāo)，所以我們確定的實訓(xùn)項目具有總結(jié)性和綜合性，并具有一定的挑戰(zhàn)性。經(jīng)過前導(dǎo)課程“j2ee技術(shù)”的學(xué)習(xí)和實踐，學(xué)生已經(jīng)具備了用servlet+jsp+javebean(ejb)或struts框架來實現(xiàn)mvc架構(gòu)的能力，在實訓(xùn)項目中我們鼓勵學(xué)生整合struts、hibernate和spring三個框架，綜合運用j2ee的組件、框架開發(fā)技術(shù)，開發(fā)一個滿足j2ee架構(gòu)的多層的企業(yè)應(yīng)用。

軟件工程思想貫穿。

在傳統(tǒng)的“軟件工程”教學(xué)中，軟件工程是一門獨立的理論性較強的課程，學(xué)生們?nèi)狈崙?zhàn)經(jīng)驗，難以在參與軟件開發(fā)的全過程中獲得感性體會，理解軟件工程的精髓。

為了培養(yǎng)軟件工程意識，使工程化思想成為學(xué)生從事軟件開發(fā)工作的行動指南，我們將軟件工程思想貫穿于整個綜合實訓(xùn)的始終。綜合實訓(xùn)以成熟的軟件開發(fā)模型為基礎(chǔ)，以具有一定應(yīng)用價值和實際意義的項目為背景，學(xué)生以開發(fā)團隊的形式，按照軟件開發(fā)流程，在規(guī)定的時間點完成指定的任務(wù)，經(jīng)歷需求分析、建模、設(shè)計、編碼、測試、部署的軟件工程全過程。綜合實訓(xùn)模擬企業(yè)運作機制，模擬企業(yè)中實際存在的項目壓力和工作壓力，模擬真實企業(yè)開發(fā)環(huán)境，以項目的進度檢查作為監(jiān)控，以項目開發(fā)成果作為最后的考評。學(xué)生在實訓(xùn)過程中，都有機會承擔(dān)項目經(jīng)理、設(shè)計人員、編碼人員、測試人員等全部或部分崗位角色的職責(zé)，學(xué)生的綜合能力得到極大的提高。

典型工作任務(wù)分解。

典型工作任務(wù)是“基于工作過程”實訓(xùn)課程開發(fā)的精髓。所謂“任務(wù)”就是要求學(xué)生做一件事，重要的是，這件事是按實際工作的要求來操作的，包括操作程序、操作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。學(xué)生在完成各項“任務(wù)”后，會呈現(xiàn)出不同的“結(jié)果”。這個結(jié)果是非標(biāo)準(zhǔn)答案的，即每個學(xué)生或每個團隊的作品可以不一樣，對作品的評價不是簡單的對與錯，而很可能是好與差。而“典型工作任務(wù)”能呈現(xiàn)出職業(yè)的典型的工作內(nèi)容和形式，在整個企業(yè)的工作大環(huán)境里具有重要的功能和意義。

在工作過程導(dǎo)向設(shè)計原則的指導(dǎo)下，結(jié)合軟件行業(yè)的崗位需求，通過分析完成軟件開發(fā)需要完成哪些典型工作任務(wù)，我們設(shè)計了基于工作過程的實訓(xùn)流程。該流程以一個軟件項目貫穿始終，將整個軟件開發(fā)過程分解為一系列遞進的實訓(xùn)情境，在每個實訓(xùn)情境要求學(xué)生完成一個獨立的工作任務(wù)，完成所有的實訓(xùn)情境就完成了整個軟件項目的開發(fā)。

基于工作過程的項目開發(fā)綜合實訓(xùn)流程如圖1所示，整個實訓(xùn)由遞進的6個實訓(xùn)情境構(gòu)成(水平方向)，它們對應(yīng)的工作任務(wù)依次為“需求分析”、“搭建開發(fā)環(huán)境”、“設(shè)計”、“編碼”、“集成和測試”、“項目部署”。垂直方向則反映了為完成某項工作任務(wù)所采取的步驟和要提交的工作成果。

圖1基于工作過程的軟件項目開發(fā)綜合實訓(xùn)流程。

不同課程覆蓋。

按照工作過程導(dǎo)向設(shè)計原則，將整個軟件開發(fā)過程分解為遞進的6個實訓(xùn)情境，每個實訓(xùn)情境覆蓋了不同的課程內(nèi)容。表1列出了每個實訓(xùn)情境對七門主干課程的覆蓋情況，可以看到，它徹底地克服了傳統(tǒng)的課程體系只重視每門課程自身的實驗，缺乏覆蓋不同課程，串聯(lián)不同知識和技能的綜合性實驗的重大缺陷，它使得相對獨立的各門課程整合在一起，使整個實訓(xùn)成為一個有機的整體。這樣的訓(xùn)練能使學(xué)生將以前的所學(xué)融會貫通，能有效地培養(yǎng)學(xué)生的綜合應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力。

3基于工作過程的高職軟件項目開發(fā)綜合實訓(xùn)的實施。

實訓(xùn)項目舉例。

依照確定項目的兩個原則，我們把為我院開發(fā)“教學(xué)資源管理系統(tǒng)”定為綜合實訓(xùn)的第一個項目，要求運用struts、hibernate和spring三個框架，開發(fā)一個滿足j2ee架構(gòu)的多層的企業(yè)應(yīng)用。

該項目的業(yè)務(wù)需求是“主要完成對多媒體課件和各種多媒體素材資源的管理，方便對各種電子教學(xué)資源進行分類維護，包括瀏覽，查詢，下載；為教師提供一個方便快捷的課件發(fā)布渠道，把制作的課件或搜集的素材上載到該系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享。本系統(tǒng)分三級用戶：系統(tǒng)管理員，教師用戶、普通用戶(包括學(xué)生)；包括以下四個方面的功能：普通用戶資源瀏覽和下載；普通用戶資源檢索；教師用戶資源上載；管理員系統(tǒng)維護”。

項目開始時，教師只給出較為粗略的業(yè)務(wù)需求，給學(xué)生留有足夠的發(fā)揮空間。因為“教學(xué)資源管理系統(tǒng)”就是為學(xué)生和教師服務(wù)，非常貼近學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，理解起來沒有任何障礙。至于界面做到什么樣子，功能做到何種程度，留給學(xué)生在撰寫詳細(xì)的需求分析報告時去確定，教師需要把關(guān)的是工作量和技術(shù)難度，不能太簡單而達不到實訓(xùn)的效果，也不能太難無法實現(xiàn)而挫傷學(xué)生的積極性。

實訓(xùn)組織方式。

實訓(xùn)采用4個人一組，每人負(fù)責(zé)一個方面的功能開發(fā)，每組設(shè)一個項目組長，項目組長除負(fù)責(zé)一個方面的功能模塊開發(fā)外，還負(fù)責(zé)各模塊集成。由項目組共同提交一份需求分析報告。個人一旦選擇某方面的功能開發(fā)，就要全權(quán)負(fù)責(zé)該部分的設(shè)計、編碼和單元測試。此外，在測試情境中，開發(fā)小組進行角色轉(zhuǎn)換，變成測試小組，選擇別的小組開發(fā)的軟件進行測試。

實訓(xùn)進度安排和任務(wù)要求。

本綜合實訓(xùn)歷時一個月，共72學(xué)時(4周*18課時)，進度安排如表2所示，各院?？筛鶕?jù)自己的情況作適當(dāng)調(diào)整或根據(jù)需要增加學(xué)時。下面是每個情境的具體步驟、任務(wù)要求的詳細(xì)描述。

(1)首先老師對實訓(xùn)項目提出業(yè)務(wù)需求，講解應(yīng)用的環(huán)境、功能要求、技術(shù)要求以及實訓(xùn)組織方式。

(2)實訓(xùn)小組組成，組合出每個小組的成員，選出項目小組長。

(3)每個小組對功能模塊分工分配，確定每個人所承擔(dān)的功能模塊。

(4)各小組討論需求分析，每個人撰寫模塊的詳細(xì)需求分析報告。

本情境結(jié)束后，要完成以下任務(wù)：

老師要匯總出小組劃分、成員分工；

情境2：搭建開發(fā)環(huán)境。

本情境的典型工作任務(wù)是搭建j2ee開發(fā)環(huán)境。我們選擇的開發(fā)環(huán)境為：

操作系統(tǒng)：windowsnt/windowsxp。

java平臺：以上。

服務(wù)器：jboss。

數(shù)據(jù)庫服務(wù)器：mysql。

開發(fā)平臺：myeclipse。

建模工具：rationalrose。

單元測試：junit。

功能測試：手工測試。

(1)首先老師對開發(fā)環(huán)境進行講解；

(2)學(xué)生在自己的機器上完成以下任務(wù)：安裝jdk環(huán)境、安裝jboss服務(wù)器、安裝mysql服務(wù)器、安裝myeclipse集成開發(fā)工具、安裝rationalrose建模工具、安裝junit。

本情境結(jié)束后，要完成以下任務(wù)：

1)學(xué)生在自己的機器上完成環(huán)境的搭建和測試。

情境3：設(shè)計。

本情境的典型工作任務(wù)是撰寫詳細(xì)設(shè)計文檔。

(1)老師對需求分析進行點評，指出其中的問題和修改意見。

(2)老師以其中某個模塊為例，講解所使用技術(shù)和技術(shù)線路。

(3)進行模塊設(shè)計和數(shù)據(jù)庫庫表設(shè)計，模塊之間接口的定義，數(shù)據(jù)庫中測試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。

本情境結(jié)束后，學(xué)生要完成的任務(wù)：

撰寫詳細(xì)設(shè)計文檔，包括類圖和時序圖。

撰寫數(shù)據(jù)庫表的設(shè)計以及測試數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)庫表設(shè)計包括庫表名稱、字段定義，測試數(shù)據(jù)以表格的方式形成。

情境4：編碼。

本情境的典型工作任務(wù)是依照設(shè)計進行代碼編寫，以及單元測試。

老師對學(xué)生的模塊設(shè)計和庫表設(shè)計進行點評，指出其中的問題和修改意見。

在編碼過程中，老師要對學(xué)生進行指導(dǎo)，幫助解決問題。學(xué)生之間應(yīng)互相配合，及時修正模塊設(shè)計中的錯誤。

本情境學(xué)生要完成的任務(wù)包括：

修訂詳細(xì)模塊設(shè)計和數(shù)據(jù)庫庫表設(shè)計；

用測試數(shù)據(jù)填充數(shù)據(jù)庫；

制定編碼進度；

模型實現(xiàn)類和dao組件的編碼和測試；

業(yè)務(wù)邏輯組件的編碼和測試；

mvc層組件的編碼和測試；

表現(xiàn)層組件的編碼和測試。

情境5：系統(tǒng)集成和測試。

本情境的典型工作任務(wù)是小組模塊集成和功能測試。

(1)小組成員之間相互配合，完成整個系統(tǒng)的集成。

(2)選擇另一個小組開發(fā)的系統(tǒng)，根據(jù)他們的需求分析報告，撰寫測試用例。

(3)進行功能測試并提交測試報告。

本情境完成，學(xué)生要完成以下任務(wù)：

將小組內(nèi)各成員開發(fā)的模塊進行系統(tǒng)集成；

選擇另一個小組開發(fā)的系統(tǒng)撰寫測試用例，進行功能測試，并提交測試報告。

情境6：項目發(fā)布。

本情境的典型工作任務(wù)是部署項目、提交成果。

(1)學(xué)生將實訓(xùn)成果進行演示。

(2)學(xué)生提交可以部署的包和按工程組織的源代碼。

(3)老師對各個項目小組的成果進行考評。

(4)老師對整個實訓(xùn)進行點評。

本情境完成，學(xué)生要提交以下程序和文檔：

源代碼和可以部署的包。

實訓(xùn)報告。

4新的綜合實訓(xùn)模式對教師提出了更高的要求。

基于工作過程的高職項目開發(fā)綜合實訓(xùn)，覆蓋面廣，綜合性和工程實踐性強，要求按照軟件工程的要求，指導(dǎo)學(xué)生進行軟件項目開發(fā)實訓(xùn)，因而對指導(dǎo)教師的教學(xué)素養(yǎng)、主導(dǎo)作用、工程實踐經(jīng)歷提出了更高的要求。為此我們組建了一支以具有工程實踐經(jīng)驗的核心教師為首，由各科任課教師組成的教師團隊。進入實訓(xùn)項目的教師必須首先對項目本身有足夠的認(rèn)識和理解，并且親自做過，才能在其參與指導(dǎo)的實訓(xùn)情境中指導(dǎo)學(xué)生完成該情境所指定的典型工作任務(wù)。而核心教師經(jīng)歷過企業(yè)軟件開發(fā)項目的全過程，熟悉軟件開發(fā)項目的管理過程，熟悉軟件開發(fā)程序的設(shè)計規(guī)范、調(diào)試過程、軟件質(zhì)量測試方法，以“項目經(jīng)理”的身份指導(dǎo)學(xué)生進行軟件開發(fā)實訓(xùn)，其關(guān)鍵作用是不可置疑的。

同時，新的綜合實訓(xùn)模式必須有新的教學(xué)觀念、講授模式和管理模式。在實訓(xùn)過程中絕對不能再是“教師講授學(xué)生聽”，而是以學(xué)生為主體，以任務(wù)為驅(qū)動，教師重點放在講解每個任務(wù)的需求，完成該任務(wù)所要采用的知識、方法、工具和步驟，然后由學(xué)生自己進行分析、建立問題模型，自己掌握開發(fā)的進程。教師則更象一位項目經(jīng)理，控制項目進度，評定軟件質(zhì)量。

5結(jié)束語。

基于工作過程的高職項目開發(fā)綜合實訓(xùn)，是一種全新的軟件項目開發(fā)綜合實訓(xùn)模式。該模式以工程項目貫穿始終，以軟件工程思想貫穿全線，圍繞學(xué)生完成一系列遞進的典型工作任務(wù)來組織實訓(xùn)內(nèi)容，覆蓋不同課程串聯(lián)不同知識。該模式是工作過程導(dǎo)向在軟件技術(shù)實訓(xùn)教學(xué)上的運用，對當(dāng)今高職院校進行課程改革具有重要的參考價值，同時對指導(dǎo)教師提出了更高的要求。

參考文獻。

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鋼筋加工分析報告范文通用篇十五

最新調(diào)查顯示，我國數(shù)控高技能人才嚴(yán)重不足，數(shù)控技術(shù)人才缺口達60萬，近年來國內(nèi)每年新增各類數(shù)控設(shè)備在5萬臺以上，但在一線操作人員中，只有4％具備高級以上技能資格。_有關(guān)負(fù)責(zé)人說，由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展特別是計算機技術(shù)的普及，數(shù)控加工技術(shù)已成為現(xiàn)代制造技術(shù)的核心。數(shù)控人才的嚴(yán)重短缺成為全社會普遍關(guān)注的熱點問題，這已引起中央領(lǐng)導(dǎo)同志的關(guān)注，教育部、勞動與社會保障部等政府部門正在積極采取措施，加強數(shù)控技術(shù)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。

來自：cctv《經(jīng)濟信息聯(lián)播》――數(shù)控就業(yè)的市場需求。在發(fā)達國家中，數(shù)控機床已經(jīng)大量普遍使用。我國制造業(yè)與國際先進工業(yè)國家相比存在著很大的差距，機床數(shù)控化率還不到15％對于目前我國現(xiàn)在的有限數(shù)量的數(shù)控機床（大部分為進口產(chǎn)品）也未能充分利用。原因是多方面的，數(shù)控就業(yè)人才的匾乏無疑是主要原因之一，我國迫切需要大量的從研究開發(fā)到使用維修的各個層次的數(shù)控技術(shù)人才。

二、本地區(qū)數(shù)控技術(shù)人才的需求預(yù)測。

秦皇島市是我國首批14個沿海對外開放城市之一。秦皇島市政府明確提出要把機械加工制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)作為本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。特別是今年召開的市人大會議上，明確了機械加工制造業(yè)要以數(shù)控產(chǎn)品的制造和生產(chǎn)為重點。依據(jù)秦皇島港口優(yōu)勢，吸引東北、華北等地區(qū)大型數(shù)控加工制造企業(yè)來秦投資。目前，作為全國專業(yè)生產(chǎn)數(shù)控銑連鏜的骨干企業(yè)――齊齊哈爾第二機床廠已落戶秦皇島，注冊為齊燕數(shù)控集團，主要生產(chǎn)大型落地鏜銑數(shù)控加工設(shè)備，年生產(chǎn)規(guī)模為3000臺。屆時，秦皇島將成為亞洲最大的銑連鏜數(shù)控加工設(shè)備生產(chǎn)基地。此外，自20世紀(jì)90年代以來，秦皇島市的機械制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度逐步提高，形成了一批在全國乃至全球機械加工制造業(yè)排頭兵企業(yè)。如：戴卡輪轂制造有限公司、npb軸承有限公司、首鋼機械廠、中信渤海美鋁有限公司等一批以數(shù)控機床加工產(chǎn)品為主的企業(yè)蓬勃發(fā)展。另外，為了充分利用秦皇島市的港口優(yōu)勢，從2004年開始，越來越多的國外和內(nèi)地大型企業(yè)來秦投資建廠。哈動力公司、首秦公司（首鋼集團）、保定變壓器廠等大型企業(yè)已落戶秦皇島?？偼顿Y億元的中石油寶石順鋼管項目落地，總投資26億元造船項目和總投資3億美元的首鋼下料中心，固定資產(chǎn)投入20億元的中石油無縫鋼管項目在洽談。打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，必須緊緊抓住當(dāng)前全球新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和富士康科技園項目在落戶我市的有利時機，瞄準(zhǔn)目標(biāo)產(chǎn)業(yè)中的世界500強和國內(nèi)龍頭企業(yè)，創(chuàng)新招商機制，加大招商力度，著力培育引進一批關(guān)聯(lián)性高、帶動能力強的大型龍頭企業(yè)集團。據(jù)秦皇島市發(fā)改委提供的資料，將要建成的大型制造業(yè)項目共有15項，總投資近100億元。

通過上述對企業(yè)發(fā)展趨勢的分析，預(yù)計未來3年內(nèi)秦皇島地區(qū)對機械加工及數(shù)控人才的需求將達到5000人，所在的秦皇島市是一座美麗的海濱城市，也是我國對外開放最早的城市之一。大量的外資、合資企業(yè)的涌入迅速提升了本市的制造業(yè)水平，數(shù)控設(shè)備大量增加，使數(shù)控技術(shù)人才極為短缺。據(jù)不完全統(tǒng)計數(shù)控模具專業(yè)繼續(xù)保持較高的需求率，以發(fā)達地區(qū)為例：數(shù)控高層次復(fù)合型人才目前在企業(yè)中所占比例僅為。尤其是專業(yè)理論知識層次較高和具備一定動手能力的高級人才更顯緊缺。近年來模具企業(yè)大量采購數(shù)控設(shè)備，需要大量設(shè)計、數(shù)控編程及高層次維護的復(fù)合型人才，華東地區(qū)和華南地區(qū)對復(fù)合型數(shù)控人才的迫切需求分別占其未來需求量的和20%。

以秦皇島為例：今年對機電專業(yè)的技術(shù)人員的需求率較之去年增長了8%，而個別企業(yè)在今年加大對企業(yè)的投資規(guī)模以及部分以機電類為主的外資企業(yè)的介入在一定程度上也是刺激了整個行業(yè)的發(fā)展。究其原因是隨著信息技術(shù)飛速發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備不斷產(chǎn)生發(fā)展機、電技術(shù)的融合交叉越來越多，以往的學(xué)科體系和過細(xì)的專業(yè)教學(xué)已滿足不了現(xiàn)實的需要。

在綜合沿海地區(qū)以及本省的機電行業(yè)的發(fā)展的信息我們發(fā)現(xiàn)用人單位急需崗位人才:(1)機電產(chǎn)品的制造加工，人員需求增長;(2)機電產(chǎn)品的組裝、調(diào)試,人員需求增長；(3)自動化生產(chǎn)線的調(diào)試維護等,人員需求增長；(4)生產(chǎn)現(xiàn)場工藝技術(shù)人員,人員需求增長5%；(5)數(shù)控機床的操作、編程、維護維修人才,人員需求增長16%；(6)模具工藝設(shè)計,人員需求增長。

筆者所在院系近幾年的就業(yè)態(tài)勢良好，就業(yè)率高而且就業(yè)質(zhì)量較高，畢業(yè)生深受用人單位的歡迎和好評。目前，已畢業(yè)四屆學(xué)生，主要在首秦金屬材料有限公司、秦皇島戴卡興龍車輪鍛造有限公司、保定長城汽車股份有限公司、保定杰華汽車零部件有限公司、天威保定（秦皇島）變壓器有限公司、二十二冶金建設(shè)工程公司、秦皇島戴卡美鋁車輪有限公司等規(guī)模較大的正規(guī)企業(yè)就業(yè)。中國石油分公司學(xué)生已成為公司的生產(chǎn)技術(shù)骨干力量。從畢業(yè)生就業(yè)所需的專業(yè)能力看出，用人單位對畢業(yè)生的專業(yè)能力要求也在發(fā)生變化。如2006到保定長城汽車廠工作的畢業(yè)生，主要從事數(shù)控機床的編程和操作、工件檢測等方面的工作；2007到該單位工作的畢業(yè)生，要求畢業(yè)生不僅要會操作機床，還要從事參數(shù)調(diào)試、故障診斷和系統(tǒng)維護方面的工作。同時對機電結(jié)合方面控制的知識要求也較多。因此，該專業(yè)在就業(yè)領(lǐng)域中較寬，可以到所需數(shù)控技術(shù)工作的企事業(yè)單位服務(wù)。該專業(yè)培養(yǎng)的人才規(guī)格可以滿足社會需求的要求。

參考文獻：

秦皇島年鑒。