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核實禮品申請書匯總 申請禮品的請示(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 12:08:05 頁碼:11
核實禮品申請書匯總 申請禮品的請示(六篇)
2023-01-13 12:08:05    小編:ZTFB

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

精選核實禮品申請書匯總一

受托方: (以下簡稱“乙方”)

雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及國家有關(guān)法律法規(guī),經(jīng)友好協(xié)商,就甲方向乙方訂購禮品的相關(guān)事宜達成以下協(xié)議條款以資共同遵守。

第一條 定制的物品

本合同定制禮品的名稱、數(shù)量、單位、單價、金額等詳見如下《禮品定制采購明細(xì)清單》。《禮品定制采購明細(xì)清單》

第二條 貨款及支付方式

1.本合同項下商品的總貨款為人民幣¥12100元(大寫金額: 壹萬貳仟壹佰 元整)。

2.待乙方將所有定制禮品制作完畢后,應(yīng)向甲方開具等額正規(guī)合法的發(fā)票,否則甲方有權(quán)拒絕向乙方付款。甲方在驗收發(fā)票合格后7日內(nèi)將制作總費用:人民幣12100元(壹萬貳仟壹佰),通過打款方式一次性支付于乙方。

第三條 商品制作要求

1.乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求進行制作,具體材質(zhì)及制作要求詳見《禮品定制采購明細(xì)清單》。

2.甲方在本合同簽訂之日起 2 日內(nèi),將制作稿文件發(fā)送給乙方,未經(jīng)甲方同意不得隨意更改樣稿。

第四條 交(提)貨時間

乙方在樣品通過核實認(rèn)可之日起 7 日內(nèi)將符合本合同約定的商品全部交付甲方。

第五條 交(提)貨地點

本合同涵蓋禮品的到貨地點為甲方指定: 重慶長壽區(qū)江南街道南城u街營銷中心 。

第六條 運輸費用

本合同項下商品的運輸由乙方負(fù)責(zé),費用也由其承擔(dān)。

第七條 違約責(zé)任

1.本合同全部條款雙方均需嚴(yán)格遵守,任何一方違約應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任并賠償由此給對方造成的所有損失。

2.如果乙方延遲交貨,則向甲方支付逾期交貨違約金,每延遲一天,按本合同總貨款的 3%計算違約金。

3.如果甲方拖延提貨或延遲付款,則向甲方支付逾期付款違約金,每延遲一天,按本合同總價款的3%計算違約金。

4.若甲方提供的給乙方的制作稿經(jīng)甲方簽字確認(rèn)后出現(xiàn)制作錯誤,甲方有權(quán)拒絕支付制作費用,并有權(quán)要求乙方賠償實際損失。

第九條 不可抗力

1.本合同所稱不可抗力,是指本合同各方由于地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭以及其它不能預(yù)見,并且對其發(fā)生和后果不能防止或不能避免且不可克服的客觀情況。

2.本合同任何一方因不可抗力不能履行或不能完全履行本合同的義務(wù)時,應(yīng)在不可抗力發(fā)生之日起 3 日內(nèi)通知本合同的另一方,并提供有關(guān)部門出具的不可抗力證明,同時提出部分或全部免除責(zé)任請求和終止本合同要求。

第十條 爭議解決

凡因履行本合同發(fā)生的或者與本合同有關(guān)的一切爭議,首先由雙方友好協(xié)商,若雙方不能協(xié)商解決,任何一方均可向所在地方人民法院提起訴訟。

第十一條 其他

1.本合同自甲乙雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字并加蓋公章或合同專用章之日起生效。

2.本合同一式 叁 份,甲方持 貳 份,乙方持 壹 份,具有同等法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

精選核實禮品申請書匯總二

委托方: ?(以下簡稱“甲方”) 受托方: (以下簡稱“乙方”)

雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及國家有關(guān)法律法規(guī),經(jīng)友好協(xié)商,就甲方向乙方訂購禮品的相關(guān)事宜達成以下協(xié)議條款以資共同遵守。

第一條 定制的物品

1. 本合同定制禮品的名稱、數(shù)量、單位、單價、金額等詳見如下《禮品定制采購明細(xì)清單》。

《禮品定制采購明細(xì)清單》

第二條 貨款及支付方式

1.本合同項下商品的總貨款為人民幣¥12100元(大寫金額: 壹萬貳仟壹佰 元整)。

2.待乙方將所有定制禮品制作完畢后,應(yīng)向甲方開具等額正規(guī)合法的發(fā)票,否則甲方有權(quán)拒絕向乙方付款。甲方在驗收發(fā)票合格后7日內(nèi)將制作總費用:人民幣12100元(壹萬貳仟壹佰),通過打款方式一次性支付于乙方。

第三條 商品制作要求

1.乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求進行制作,具體材質(zhì)及制作要求詳見《禮品定制采購明細(xì)清單》。

2.甲方在本合同簽訂之日起 2 日內(nèi),將制作稿文件發(fā)送給乙方,未經(jīng)甲方同意不得隨意更改樣稿。

第四條 交(提)貨時間

乙方在樣品通過核實認(rèn)可之日起 7 日內(nèi)將符合本合同約定的商品全部交付甲方。

第五條 交(提)貨地點

1.本合同涵蓋禮品的到貨地點為甲方指定: 重慶長壽區(qū)江南街道南城u街營銷中心 。

第六條 運輸費用

本合同項下商品的運輸由乙方負(fù)責(zé),費用也由其承擔(dān)。

第七條 違約責(zé)任

1.本合同全部條款雙方均需嚴(yán)格遵守,任何一方違約應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任并賠償由此給對方造成的所有損失。

2.如果乙方延遲交貨,則向甲方支付逾期交貨違約金,每延遲一天,按本合同總貨款的 3%計算違約金。

3.如果甲方拖延提貨或延遲付款,則向甲方支付逾期付款違約金,每延遲一天,按本合同總價款的3%計算違約金。

4.若甲方提供的給乙方的制作稿經(jīng)甲方簽字確認(rèn)后出現(xiàn)制作錯誤,甲方有權(quán)拒絕支付制作費用,并有權(quán)要求乙方賠償實際損失。

第九條 不可抗力

1.本合同所稱不可抗力,是指本合同各方由于地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭以及其它不能預(yù)見,并且對其發(fā)生和后果不能防止或不能避免且不可克服的客觀情況。

2.本合同任何一方因不可抗力不能履行或不能完全履行本合同的義務(wù)時,應(yīng)在不可抗力發(fā)生之日起 3 日內(nèi)通知本合同的另一方,并提供有關(guān)部門出具的不可抗力證明,同時提出部分或全部免除責(zé)任請求和終止本合同要求。

第十條 爭議解決

凡因履行本合同發(fā)生的或者與本合同有關(guān)的一切爭議,首先由雙方友好協(xié)商,若雙方不能協(xié)商解決,任何一方均可向所在地方人民法院提起訴訟。

第十一條 其他

1.本合同自甲乙雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字并加蓋公章或合同專用章之日起生效。

2.本合同一式 叁 份,甲方持 貳 份,乙方持 壹 份,具有同等法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

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第一章 總則

第一條:目的

為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。

第二條:范圍

利達公司正式錄用員工。(銷售部、后勤人員或試用期員工除外)

第三條:考核原則

客觀原則:對被考核者的任何評價都應(yīng)明確的評價標(biāo)準(zhǔn),以事實為依據(jù),客觀地反映員工的實際情況,避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果;

自主原則:各部門可根據(jù)自身工作特點在一定范圍內(nèi)制定相應(yīng)的考核規(guī)程和評價標(biāo)準(zhǔn),形成部門的考核實施細(xì)則,部門內(nèi)所有崗位均有對應(yīng)的考核指標(biāo);

公開原則:各級考核指標(biāo)(含項目、達到狀態(tài)、權(quán)重和評價標(biāo)準(zhǔn))的制定與過程調(diào)整,對員工公開;

反饋原則:過程監(jiān)控結(jié)果和考核結(jié)果要及時反饋給被考核者本人,肯定成績,指出不足,并提出今后努力改進的方向;

改進原則:考核目的在于監(jiān)督責(zé)任者的職能履行與實施,促進責(zé)任者對公司/部門經(jīng)營目標(biāo)的有效貫徹與實現(xiàn),因此在考核中要注重對責(zé)任者的自我糾正和改進情況的評價;

第二章 考核體系

第四條:考核對象

ⅰ類員工:計件、計時工資人員及基層普通員工;

ⅱ類員工:車間基層管理人員及其他月薪人員;

ⅲ類員工:辦公管理人員;

第五條:考核內(nèi)容

考核根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵指標(biāo)進行考核。

第六條:考核類型

員工績效考核分為月度、季度、年度考核3種,具體以實際操作為準(zhǔn)。

第三章 考核實施

第七條:考核權(quán)責(zé)

總經(jīng)理:對于副總、銷售、行政、財務(wù)部進行追蹤。

副總:對于生產(chǎn)、技術(shù)、采購、品管、動力部第一負(fù)責(zé)人進行評分。

財務(wù)總監(jiān):對生產(chǎn)統(tǒng)計、各個倉庫保管員進行評分。

各部門:按照本辦法負(fù)責(zé)本部門的考核具體實施,由部門第一負(fù)責(zé)人對本部門人員進行評分;

行政辦:負(fù)責(zé)考核辦法的制定,對績效考核的總體原則、績效考核的方法及績效考

核的注意事項進行說明,組織、指導(dǎo)、督促考核的實施過程。

第八條:考核等級對照表(ⅱ、ⅲ類人員適用)

第九條:考核程序

1.總經(jīng)理室每月30日前對公司各部門上月績效進行考核評分,確定等級;

2.副總每月29日前對公司各部門上月績效進行考核評分,確定等級;

3.財務(wù)總監(jiān)每月29日對統(tǒng)計、各倉庫保管員進行考核評分,確定等級;

4.各部門第一責(zé)任人每月27日前對本部門人員上月工作績效進行考核評分,確定等級;

第十條:工資核算

1、 ⅱ類員工與ⅲ類人員工資=基本工資+績效工資+其他補貼

備注:其中各部門基本工資詳見表一,由總經(jīng)理確定該員工基本工資

表一 崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)表

2、ⅱ類員工與ⅲ類人員績效工資=預(yù)定績效工資_人考核績效系數(shù)

備注:其中各部門績效工資詳見表二,由總經(jīng)理確定該員工績效工資

表二 績效工資上下限額度

3、i類人員月工資=ⅰ類計件工資+考核獎50元

精選核實禮品申請書匯總四

一、業(yè)務(wù)發(fā)生時,必須由承接業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人開具《業(yè)務(wù)流程單》,并收取50%定金(固定簽單客戶除外,簽單客戶須與公司簽定長期《定點簽單協(xié)議》),特殊情況需要協(xié)調(diào)的報總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。定金和業(yè)務(wù)流程單及時交給財務(wù)部。

二、每天分類整理存放好當(dāng)日《業(yè)務(wù)流程單》,定時接受工程部負(fù)責(zé)人和制作部責(zé)任人的業(yè)績查詢;

三、次日十點以前出納必須將當(dāng)日所收現(xiàn)款入帳,支票類必須在規(guī)定時限內(nèi)及時入賬。

四、未簽定《簽單客戶申請表》的零散客戶謝絕簽單;

五、簽單合作單位當(dāng)月底扎賬,經(jīng)辦人和副總經(jīng)理在對方的業(yè)務(wù)明細(xì)單據(jù)上簽字確認(rèn)后提交總經(jīng)理審核后,辦理付款前應(yīng)核實是否有其它業(yè)務(wù)往來賬目需要抵扣,收回對方的業(yè)務(wù)單據(jù)。不付現(xiàn)款的由財務(wù)部門出具欠條,加蓋公司公章;

六、副總經(jīng)理督促財務(wù)部每月月底(與客戶有特殊約定的除外)整理好簽單客戶的業(yè)務(wù)對賬單,分別提請各部門經(jīng)理、副總經(jīng)理和總經(jīng)理審核并簽字后再發(fā)給客戶方相關(guān)負(fù)責(zé)人,并整理好其大它相關(guān)的結(jié)算資料后及時催收欠款;

六、每月22日前由執(zhí)行部做好上月工資表,副總審核后上報總經(jīng)理簽字確認(rèn)后28日發(fā)放。

七、對報銷原始憑證的規(guī)定及審核:對原始憑證的技術(shù)性要求:報銷憑證必須填寫金額大寫,大寫與小寫必須相符。購買實物的原始憑證,除經(jīng)辦人在憑證上簽字外,必須交給實物保管人員或使用人員進行驗收并在憑證上簽字。報銷憑證上至少有三個人的簽字方可報銷。

八、財務(wù)部每月18日前整理好詳細(xì)準(zhǔn)確的財務(wù)報表提請所有股東審核簽字存檔。

九、年終扎賬時,財務(wù)部在股東會要求的時間內(nèi)做好年終財務(wù)報表提請股東會審核簽字;

十、當(dāng)月無違反以上規(guī)定者獎b分20分,違規(guī)者每次扣b分20分。

精選核實禮品申請書匯總五

為進一步加強對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督力度,認(rèn)真聽取患者對我科室的診療服務(wù)過程的滿意程度及改進意見,不斷提高及強化我科醫(yī)護的服務(wù)意識和質(zhì)量意識,特定制本制度。

我科根據(jù)科室特點設(shè)計《內(nèi)鏡室患者滿意度調(diào)查表》,由預(yù)約登記室在候診時發(fā)放給患者及其家屬,檢查完畢將此表填寫完整,交由預(yù)約登記室收回。每季度發(fā)放不記名調(diào)查表40-50份。

根據(jù)本科室發(fā)展建議的需要,重點選擇針對我科醫(yī)護人員的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量的意見及建議。同是根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要不定期對《內(nèi)鏡室患者滿意度調(diào)查表》的內(nèi)容進行修訂。

每月月底對調(diào)查表填寫內(nèi)容進行分析,核算每一項調(diào)查表內(nèi)容的滿意率。

對患者不滿意的事項及提出的意見和建議進行統(tǒng)計和匯總后上報科室主任。根據(jù)患者的聯(lián)系方式與患者溝通,確認(rèn)不滿意事項及意見后并核實后反饋給科室主任。由科室主任監(jiān)督相關(guān)醫(yī)護人員提交整改措施并監(jiān)督其整改效果。

一次性醫(yī)療用品管理制度

一.醫(yī)院所用一次性醫(yī)療用品必須由設(shè)備部門統(tǒng)一集中采購,使用科室不得自行購買。

二.醫(yī)院采購一次性醫(yī)療用品,必須從取得省級以上藥品監(jiān)督管理部門頒發(fā)的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證》和衛(wèi)生行政部門頒發(fā)衛(wèi)生許可批件的生產(chǎn)企業(yè)或取得《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》的經(jīng)營企業(yè)購進合格產(chǎn)品:進口的一次性導(dǎo)管等無菌醫(yī)療用具應(yīng)具有國務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門頒發(fā)的《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證》。

三.每次購置,采購部門必須進行質(zhì)量驗收,訂貨合同、發(fā)貨地址及貨款匯寄賬號應(yīng)與生產(chǎn)

企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)相一致,并查驗每箱產(chǎn)品的檢驗合格證、生產(chǎn)日期、消毒或滅菌日期及產(chǎn)品標(biāo)示和失效等,進口的一次性導(dǎo)管等無菌醫(yī)療用品應(yīng)具有滅菌日期、失效期等中文標(biāo)識。

四.醫(yī)院有關(guān)部門專人負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)建立登記賬冊,記錄每次訂貨與到貨的時間、生產(chǎn)廠家、供貨單位、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格、單價、產(chǎn)品批號、消毒或滅菌日期、失效期、出廠日期、衛(wèi)生許可證、供需雙方經(jīng)辦人姓名等。

五.物品存放于陰涼干燥、通風(fēng)良好的物架上,距地面大于等于20-25cm,距墻大于等于5cm;不得將包裝破損、失效、霉變的產(chǎn)品發(fā)放至使用科室。

六.科室使用前應(yīng)檢查小包裝有無破損、失效、產(chǎn)品有無不潔凈等。

七.使用時若發(fā)現(xiàn)熱源反應(yīng)、感染或其他異常情況時,必須及時六區(qū)樣本送檢,按規(guī)定詳細(xì)記錄,報告醫(yī)院感染管理科、藥劑科和設(shè)備采購部門。

八.醫(yī)院發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或質(zhì)量可疑產(chǎn)品是,應(yīng)該立即停止使用,并及時報告當(dāng)?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門,不得自行作退、換貨處理。

九.一次性使用無菌醫(yī)療用品后,必須進行消毒、毀形、并按當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門的規(guī)定進行集中回收,統(tǒng)一處理,禁止重復(fù)使用和回流市場。

十.醫(yī)院感染管理科必須履行對一次性使用無菌醫(yī)療用品的采購、管理和回收處理的監(jiān)督檢。

精選核實禮品申請書匯總六

堅持按勞分配,實行多勞多得的分配原則。以本績效工資考核

公司全體員工

實行本績效工資考核以體現(xiàn)工作業(yè)績?yōu)橹?,分工作業(yè)績獎勵和職工日常行為處罰二個部分。

工作業(yè)績獎勵指:自己的責(zé)任領(lǐng)域內(nèi)是否成功地達到了目標(biāo);有些因提高了銷售額而受到嘉獎,有些則是因為降低了成本或縮減了不必要的資本性支出而受到嘉獎

職工日常行為處罰分職工違反包括組織紀(jì)律、工作責(zé)任心、團結(jié)協(xié)作、工作效率及執(zhí)行規(guī)章制度等方面所承擔(dān)的處罰。職工日常行為處罰實行積分制考核,處罰積分每分按10元按月掛鉤績效工資。

公司內(nèi)部成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組??冃Э己宿k法實施細(xì)則組長:

副組長:

成員:

考核小組負(fù)責(zé)對考核內(nèi)容進行檢查和核實,每月根據(jù)檢查、核實結(jié)果進行績效工資的分配。

1、工作面不整潔,桌椅物品不干凈整齊扣1分;

2、辦公區(qū)域紙簍內(nèi)雜物不及時清理,地面不潔,扣1分;

3、上班時間內(nèi)看與工作無關(guān)書籍、雜志,上網(wǎng)玩游戲、看電影扣1分;工作時間打牌、下棋、干私活,扣5分;

4、辦公時間內(nèi),員工間不允許閑聊,違者扣1分;

5、出入公司大門不隨手關(guān)門,扣1分;

6、員工工作時間飲酒,扣10分;

7、上班時間未經(jīng)請假私自外出,扣5分;

8、下班時不關(guān)閉計算機、打印機電源的或不按規(guī)定進行安全撤設(shè)防,扣1分; 9、早7:00——晚10:00時間段,要保持手機開機,違反扣10分;

10、辦公用品由行政統(tǒng)一采購,使用辦公用品一律到行政登記領(lǐng)用,違反扣20分;

11、因私交通費不予報銷,違反扣10分;

12、未經(jīng)同意不參加公司內(nèi)各種培訓(xùn)及會議的員工扣5分;

13、因管理不善導(dǎo)致辦公設(shè)備、用品丟失、損壞扣2分。

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