2023年煤礦企業(yè)調研報告完整范文(優(yōu)質11篇)

報告是一種對特定問題或現(xiàn)象進行研究和調查后形成的書面陳述。在報告中，我們需要使用準確、簡練的語言表達觀點，避免使用過于專業(yè)或晦澀難懂的詞語。如果你需要參考報告范文，可以看看以下小編為你準備的一些案例。

煤礦企業(yè)調研報告完整篇一

按照《政協(xié)羅平縣委員會關于對羅平縣企業(yè)用電情況進行視察的實施方案》（羅政協(xié)[2013]5號）要求，2013年5月30日，第一視察組組織對全縣部分煤礦的用電情況進行視察，現(xiàn)將視察的有關情況報告如下：

一、本次視察歷時1天，共視察羅平縣花山煤礦、阿窩煤礦、阿格煤礦、樹沖煤礦及云南東源羅平煤業(yè)公司等4對礦井和1家煤炭企業(yè)。

二、通過視察，煤礦用電還存在以下急需要解決的問題：

（一）按照國家現(xiàn)行煤炭產業(yè)政策，要求煤礦在“十二五”末期完成機械化改造，而機械化改造的關鍵之一就是首先要完成供電系統(tǒng)的改造，如電網增容、提高線路架設質量和電源穩(wěn)定性等。據(jù)了解，由于電網問題，目前煤礦供電系統(tǒng)增容困難較大，嚴重影響煤礦機械化改造設備用電要求。

“兩個”驗收（安全設施竣工驗收和項目竣工投產驗收）。

（三）阿崗鎮(zhèn)境內的煤礦供電線路兩趟均來自阿崗變電站，亦即電源取自同一母線端，煤礦供電要求的雙電源仍未得到解決。

四、解決上述問題的建議。

（一）建議縣電力公司對全縣礦區(qū)供電線路增容計劃進行詳細規(guī)劃，明確增容規(guī)劃完成時間、質量等并報送縣人民政府和縣煤炭工業(yè)局。

（二）礦區(qū)供電事關煤礦井下安全，其重要性不言而喻，建議縣電力公司參照國家電網公司標準和煤礦安全標準，允許煤礦采用符合自身安全標準的進線方法（即雙回路進線方法采用“三鎖兩鑰匙”連接法）。

（三）建議在阿崗礦區(qū)供電電網再增加一個電源，使煤礦供電的兩趟線路分別來自兩個不同的母線端，真正實現(xiàn)雙回路。

煤礦企業(yè)調研報告完整篇二

黨的報告中提出“教育是民族振興的基石，教育公平是社會公平的重要基礎。優(yōu)化教育結構，促進義務教育均衡發(fā)展。更新教育觀念，深化教學內容方式、減輕中小學生課業(yè)負擔，提高學生綜合素質。加強教師隊伍建設，重點提高農村教師素質。”

由此可見，教育在我國現(xiàn)代化建設中有著不可動搖的重要地位，我們黨和政府也十分重視，而小學階段是培養(yǎng)良好的習慣和思維能力、創(chuàng)新能力的黃金時期，因此打好小學教育的基礎，對今后中學、大學的學習將起到極大的作用。而農村的教育條件、教學水平等在總體上都低于城鎮(zhèn)小學，因此，農村的義務教育尤其是小學教育顯得很重要。而從幾年來的情況看，政府對義務教育較為重視，投入也是越來越多，農村小學的整體面貌也發(fā)生了巨大的變化。首先是在教學的硬件設施上，一改過去破舊的拼湊起來的桌椅板凳，取而代之的是配套的全新桌椅，圖書、文體器材、各種教學儀器也有相應的配備。其次是學校的師資隊伍有所壯大。但是，我認為目前農村的小學教育仍存在許多弊端，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

一、學校規(guī)模小，硬件設施落后。

盡管目前農村小學在校舍及硬件設施配備上雖然已有了很大的改善，但是，與城市小學相比差距仍然很大。我曾到過一些沿海地區(qū)，跟人家比，我們真是差距太大啦，我們做農村小學的領導者每天在考慮的是到哪兒能弄到辦學經費，而人家的領導者每天在考慮的是到哪兒能花掉手里的辦學經費;真乃是天壤之別呀!由于農村教育經費有限，很多需求無法得到滿足，大部分農村小學微機室、多媒體教室缺乏或不完備，圖書館的書籍數(shù)量少且陳舊，體育器材也很貧乏，很多設備僅僅是擺設，壞了也因經常缺乏資金無法買新的。

二、教師的業(yè)務水平不高，工作負擔重。

1、教師負擔重。在我們農村小學中，年紀偏大的教師較多，這些教師教學經驗豐富，但教育方式落后，教學質量存在很大問題。由于農村信息相對閉塞，與外界的交往不多，造成小學教師的教育觀念滯后，教育教學能力不強。多數(shù)教師依然是用“一支粉筆+一張嘴+一本書”的傳統(tǒng)方法來完成教學，而學生的“學法”仍是“聽、寫、讀、背、考”的五階段式。這種原始落后的教學方式，不但不能適應當代教學的需要，而且加重了師生負擔，消耗了他們大量時間和精力，取得的卻是事倍功半的教學效果。同時，農村家長為生活所迫紛紛外出打工，使農村家庭教育的缺位現(xiàn)象嚴重。把本應由家庭、家長承擔的教育責任全推給教師和學校，要求教師在學習上、生活上給予這些學生更多關心和照顧，這無疑加重了教師的負擔。

2、教師思想觀念落后。部分老教師受固有傳統(tǒng)教學思想影響嚴重，習慣于運用傳統(tǒng)教學模式，存在思想守舊、觀念落后、改革創(chuàng)新意識不強、有畏難情緒的現(xiàn)象，缺乏實課程創(chuàng)新的主動性和積極性。教學中很自然地還走傳統(tǒng)教學的老路，影響著教育質量的提高。

3、教師培訓落后。做好教師培訓，提高教師的素質勢在必行。教師觀念的更新，教材和課程標準的把握，更多要依賴于教師培訓工作。可是，目前農村學校普遍存在選送培訓和校本培訓不到位的現(xiàn)象。

煤礦調研報告3篇3篇各類報告很多學校的教師外出就會影響校內教學。其次在于學校辦學經費緊張，缺少培訓經費。校本培訓不到位，主要原因在于學校學科教師數(shù)量不足，缺少校本培訓的師資和條件，開展專業(yè)培訓和教學研究很難形成氛圍并保證質量。

煤礦企業(yè)調研報告完整篇三

的過程中，發(fā)現(xiàn)目前煤炭生產、流通領域中存在一些不容忽視的問題和不足，在一定程度上制約了煤炭稅收的進一步增長。

目前，__區(qū)國稅局轄區(qū)內共有非統(tǒng)配煤炭生產企業(yè)38戶，目前已辦理稅務登記手續(xù)并納入一般納稅人管理的有36戶，另兩戶未取得營業(yè)執(zhí)照的納稅人也納入了臨時管理軌道。2006年1－6月，該行業(yè)實現(xiàn)產銷量萬噸，較去年同期萬噸增加萬噸，增長，增值稅入庫萬元，較去年同期萬元增加萬元，增長％。目前，煤炭生產行業(yè)主要管理方式是：（1）38戶納稅人事先通過受托代征單位（__區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局下屬的青山、蔡官、小屯街、大堰、嚴家寨檢查站）的"電子煤票收費系統(tǒng)"依照13％的稅率從價（粉煤165元/噸、塊煤250/噸）計征增值稅；（2）已辦理稅務登記手續(xù)的納稅人在每月的元至十日，經稅務部門在受托代征單位__區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局提供的每月過卡數(shù)據(jù)及開具的手工稅票經比對審核后再通過綜合征管軟件進行納稅申報。

由于每月煤炭比對的數(shù)據(jù)來源于__區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的過卡數(shù)據(jù)及手工開票數(shù)據(jù)，稅務機關的監(jiān)控手段相對弱化，一些企業(yè)由于實際生產能力超過設計能力，為了逃避煤炭管理部門的處罰，這些企業(yè)不允許駕駛員報煤礦的名稱，甚至亂報煤礦名稱，致使稅務機關在統(tǒng)計比對時針對大量的未開具煤礦名稱的手工稅票，無法區(qū)分，難以對號入座。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局在代征代扣時，時間只計算到每月的25號，還有一些壓票的現(xiàn)象存在，每月的手工票要到次月的5號左右才能統(tǒng)計上報，煤炭企業(yè)與電廠的價格結算要到次月的上旬才能出來，造成稅收預測難以適時把握的因素，致使主管稅務機關在稅收預測上無法及時掌握相關的數(shù)據(jù)。

煤炭行業(yè)煤炭生產企業(yè)與電廠的結算數(shù)量與其過卡"電子煤票收費系統(tǒng)"的數(shù)量以及裝車數(shù)量均有較大差異，我們曾用電價、工資、炸藥、鋼軌、枕木等評估指標對其產量進行過評估，但由于每個煤礦的地質狀況、煤炭質量、開采工藝、運輸設備等各不相同，特別由于技改、斷層、安全生產等客觀原因，這些評估指標均不可用。

從目前情況看，稅務機關還沒有切實有效的手段監(jiān)控煤炭企業(yè)的產、銷量，加之煤炭企業(yè)現(xiàn)金交易現(xiàn)象普遍，兌賣情況復雜，對企業(yè)產、銷量情況不能有效監(jiān)控，許多企業(yè)的申報數(shù)據(jù)與過卡數(shù)據(jù)相差無幾，有的企業(yè)申報時開具增值稅專用發(fā)票的數(shù)據(jù)還遠遠大于稅務機關掌握的過卡數(shù)，有的企業(yè)還要等稅務機關的過卡數(shù)據(jù)出來后方能做帳申報。

由于煤炭行業(yè)納入規(guī)范管理的時間較短，納稅人自覺依法納稅意識不強，存在著逃避各項稅費的潛意識，基層稅務機關嚴加督促管理，情況雖有好轉，也取得了積極的效果。但納稅人中以下問題和不足仍較明顯：

另外，由于工商行政管理機關辦理的煤礦生產企業(yè)營業(yè)執(zhí)照均為個人獨資企業(yè)，與部分企業(yè)的實際經濟性質不相符，例如安順市山岔河煤礦的實際經濟性質是國有與個人聯(lián)營，而工商行政管理機關辦理的營業(yè)執(zhí)照卻是個人獨資，導致這部分企業(yè)本應繳納33％的企業(yè)所得稅改變?yōu)榘?％征收率繳納個人所得稅，且征收機關也由國稅機關變?yōu)榈囟悪C關。

目前，__區(qū)國稅局納入正常征管的煤炭流通企業(yè)僅有5戶，今年1－5月份繳納的。

增值稅僅為59萬元，較去年同期的271萬元下滑了359％。為此，__區(qū)國稅局從5月11中旬開始，利用1個月左右的時間，對轄區(qū)內煤炭流通企業(yè)以及經營煤炭的情況進行納稅評估和清理檢查。通過評估發(fā)現(xiàn)大多數(shù)煤炭流通企業(yè)的運輸費用過大，涉嫌侵占增值稅稅基，目前已移交稽查查處1戶，擬移交1戶，正在評估3戶。

通過對鐵路運輸?shù)那闆r進行重點。

清理檢查，目前在__區(qū)經營煤炭的企業(yè)主要有：貴陽鐵路的集體經濟管理處、多種經營管理處，其下設的公司約有30多家，另外還有貴陽、織金、六枝等地的其他公司，如貴州煤炭工業(yè)供銷公司、貴州延暮老年工貿有限公司、織金縣城東礦業(yè)有限責任公司等共計50余戶企業(yè)。通過清理，發(fā)現(xiàn)這50余戶納稅人主要問題如下：一是沒有辦理稅務登記，二是沒有外出經營活動稅收管理證明，都連續(xù)超過180天經營。三是部分經省煤炭局批準辦理了《煤炭經營資格證》在"安順站"有經營煤炭、焦炭權限的煤炭流通企業(yè)，由于工商行政管理部門沒有辦理工商營業(yè)執(zhí)照，稅務機關無法辦理稅務登記，沒有就地繳納增值稅和所得稅。

在兩所屯車站和貨場外圍的堆煤場地進行清理檢查中，已清理檢查了14戶，提供納稅擔保6戶，擔保金額萬元，現(xiàn)有一戶已補繳增值稅41，元。

由于得不到鐵路部門支持和配合，經向當?shù)攸h委、政府匯報后，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持和領導下，成立了由國稅局、地稅局、交通局、公安局、工商局和煤炭局等單位為成員的煤炭清理機構，實行24小時輪班工作制，有效地減少了稅收流失。

為強化管理，針對目前__區(qū)國稅局稅收管理情況及企業(yè)存在的問題，應采取如下措施：

由于目前煤炭的生產、流通企業(yè)分散在__區(qū)國稅局的三個征管單位分別管轄，信息共享度不高，應將煤炭生產企業(yè)與流通企業(yè)合并到一個分局管理實行集中征管，提高信息共享度。

加大煤炭生產、流通企業(yè)取得及未按照規(guī)定開具和取得的運輸發(fā)票審核力度，對已經抵扣的要求企業(yè)進行進項轉出，還沒有申報抵扣的不予抵扣，最大限度減少擠占增值稅稅基的情況。同時鑒于煤炭企業(yè)會計核算較為復雜，為確保會計核算的真實性、及時性、規(guī)范性，要求煤炭企業(yè)必須設置專職會計、出納和保管。

一是加大與煤炭生產企業(yè)所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通力度，定期與鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開聯(lián)席會議，互通信息，就近加強監(jiān)管；二是由政府及有關部門出面協(xié)調與鐵路方面的關系，確保煤炭稅收管理得到鐵路的支持和配合，掌握第一手資料；三是對經省煤炭局批準辦理了《煤炭經營資格證》且在"安順站"有經營煤炭、焦炭權限的煤炭流通企業(yè)，依據(jù)《煤炭經營資格證》及其他相關證件辦理稅務登記，就地繳納增值稅和所得稅。

《煤炭行業(yè)管理現(xiàn)狀的調研報告》來源于，歡迎閱讀煤炭行業(yè)管理現(xiàn)狀的調研報告。

煤礦企業(yè)調研報告完整篇四

20__年6月3日，昊盛煤業(yè)有限公司陳岐范、宋春德、周霖去葫蘆素煤礦施工副井的中煤五建一處(原31工程處)調研。6月6日，集團公司副總工程師陳俊焰、昊盛煤業(yè)有限公司陳岐范、趙鎖崗、鄂爾多斯能化有限公司李新，再次來到葫蘆素煤礦，到中煤五建一處、礦井施工監(jiān)理公司調研，現(xiàn)將調研情況匯報如下：

一、礦井情況。

中天合創(chuàng)能源有限責任公司葫蘆素礦井生產規(guī)模為1300萬噸/年，采用立井開拓方式，分別為主立井、副立井及回風立井。主井凈直徑9.6m，深669.482m;副井凈直徑10.4m，深702m;風井凈直徑8m，深681.286m。井底標高設在2-1煤層。井筒施工方法為凍結法施工。

二、施工隊伍情況。

1、凍結鉆施工：主井、風井由中煤五建三處施工，副井由中煤一建特鑿處施工。

2、凍結施工：主井、風井由中煤五建三處施工，副井由中煤一建特鑿處施工。

3、建井施工：主井、風井由中煤一建二處(原江蘇五建)施工，副井由中煤五建一處(原31工程處)施工。

4、監(jiān)理公司：北京康迪建設監(jiān)理公司。

三、凍結施工情況。

三個井筒設計凍結深度均為520m，施工時，風井改為全深凍結667m。實際施工工期情況如下：

1、凍結鉆孔施工時間：

主井：20__年7月2日~10月5日，共計95天。

副井：20__年6月2日~9月26日，共計116天。

風井：20__年7月6日~9月28日，共計85天。

煤礦企業(yè)調研報告完整篇五

第一篇：煤炭行業(yè)管理現(xiàn)狀的調研報告。

文章標題：煤炭行業(yè)管理現(xiàn)狀的調研報告__區(qū)煤炭行業(yè)管理現(xiàn)狀及對策思考。

近年來，針對轄區(qū)內煤炭行業(yè)管理中存在的漏洞，__區(qū)稅局采取多種措施加大管理力度，在逐步規(guī)范行業(yè)管理的同時有效促進了稅收增長，成為目前全局新的稅收增長點。今年上半年，__區(qū)國稅局在對煤炭生產企業(yè)一般納稅人資格進行年檢以及對煤炭行業(yè)流通領域進行全面清理的過程中，發(fā)現(xiàn)目前煤炭生產、流通領域中存在一些不容忽視的問題和不足，在一定程度上制約了煤炭稅收的進一步增長。

目前，__區(qū)國稅局轄區(qū)內共有非統(tǒng)配煤炭生產企業(yè)38戶，目前已辦理稅務登記手續(xù)并納入一般納稅人管理的有36戶，另兩戶未取得營業(yè)執(zhí)照的納稅人也納入了臨時管理軌道。2014年1－6月，該行業(yè)實現(xiàn)產銷量萬噸，較去年同期萬噸增加萬噸，增長，增值稅入庫萬元，較去年同期萬元增加萬元，增長％。目前，煤炭生產行業(yè)主要管理方式是：（1）38戶納稅人事先通過受托代征單位（__區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局下屬的青山、蔡官、小屯街、大堰、嚴家寨檢查站）的\"電子煤票收費系統(tǒng)\"依照13％的稅率從價（粉煤165元/噸、塊煤250/噸）計征增值稅；（2）已辦理稅務登記手續(xù)的納稅人在每月的元至十日，經稅務部門在受托代征單位__區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局提供的每月過卡數(shù)據(jù)及開具的手工稅票經比對審核后再通過綜合征管軟件進行納稅申報。

由于每月煤炭比對的數(shù)據(jù)于__區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的過卡數(shù)據(jù)及手工開票數(shù)據(jù)，稅務機關的監(jiān)控手段相對弱化，一些企業(yè)由于實際生產能力超過設計能力，為了逃避煤炭管理部門的處罰，這些企業(yè)不允許駕駛員報煤礦的名稱，甚至亂報煤礦名稱，致使稅務機關在統(tǒng)計比對時針對大量的未開具煤礦名稱的手工稅票，無法區(qū)分，難以對號入座。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局在代征代扣時，時間只計算到每月的25號，還有一些壓票的現(xiàn)象存在，每月的手工票要到次月的5號左右才能統(tǒng)計上報，煤炭企業(yè)與電廠的價格結算要到次月的上旬才能出來，造成稅收預測難以適時把握的因素，致使主管稅務機關在稅收預測上無法及時掌握相關的數(shù)據(jù)。

煤炭行業(yè)煤炭生產企業(yè)與電廠的結算數(shù)量與其過卡\"電子煤票收費系統(tǒng)\"的數(shù)量以及裝車數(shù)量均有較大差異，我們曾用電價、工資、炸藥、鋼軌、枕木等評估指標對其產量進行過評估，但由于每個煤礦的地質狀況、煤炭質量、開采工藝、運輸設備等各不相同，特別由于技改、斷層、安全生產等客觀原因，這些評估指標均不可用。

從目前情況看，稅務機關還沒有切實有效的手段監(jiān)控煤炭企業(yè)的產、銷量，加之煤炭企業(yè)現(xiàn)金交易現(xiàn)象普遍，兌賣情況復雜，對企業(yè)產、銷量情況不能有效監(jiān)控，許多企業(yè)的申報數(shù)據(jù)與過卡數(shù)據(jù)相差無幾，有的企業(yè)申報時開具增值稅專用發(fā)票的數(shù)據(jù)還遠遠大于稅務機關掌握的過卡數(shù)，有的企業(yè)還要等稅務機關的過卡數(shù)據(jù)出來后方能做帳申報。

由于煤炭行業(yè)納入規(guī)范管理的時間較短，納稅人自覺依法納稅意識不強，存在著逃避各項稅費的潛意識，基層稅務機關嚴加督促管理，情況雖有好轉，也取得了積極的效果。但納稅人中以下問題和不足仍較明顯：

另外，由于工商行政管理機關辦理的煤礦生產企業(yè)營業(yè)執(zhí)照均為個人獨資企業(yè)，與部分企業(yè)的實際經濟性質不相符，例如安順市山岔河煤礦的實際經濟性質是國有與個人聯(lián)營，而工商行政管理機關辦理的營業(yè)執(zhí)照卻是個人獨資，導致這部分企業(yè)本應繳納33％的企業(yè)所得稅改變?yōu)榘?％征收率繳納個人所得稅，且征收機關也由國稅機關變?yōu)榈囟悪C關。

目前，__區(qū)國稅局納入正常征管的煤炭流通企業(yè)僅有5戶，今年1－5月份繳納。

的增值稅僅為59萬元，較去年同期的271萬元下滑了359％。為此，__區(qū)國稅局從5月11中旬開始，利用1個月左右的時間，對轄區(qū)內煤炭流通企業(yè)以及經營煤炭的情況進行納稅評估和清理檢查。通過評估發(fā)現(xiàn)大多數(shù)煤炭流通企業(yè)的運輸費用過大，涉嫌侵占增值稅稅基，目前已移交稽查查處1戶，擬移交1戶，正在評估3戶。

通過對鐵路運輸?shù)那闆r進行重點清理檢查，目前在__區(qū)經營煤炭的企業(yè)主要有：貴陽鐵路的集體經濟管理處、多種經營管理處，其下設的公司約有30多家，另外還有貴陽、織金、六枝等地的其他公司，如貴州煤炭工業(yè)供銷公司、貴州延暮老年工貿有限公司、織金縣城東礦業(yè)有限責任公司等共計50余戶企業(yè)。通過清理，發(fā)現(xiàn)這50余戶納稅人主要問題如下：一是沒有辦理稅務登記，二是沒有外出經營活動稅收管理證明，都連續(xù)超過180天經營。三是部分經省煤炭局批準辦理了《煤炭經營資格證》在\"安順站\"有經營煤炭、焦炭權限的煤炭流通企業(yè)，由于工商行政管理部門沒有辦理工商營業(yè)執(zhí)照，稅務機關無法辦理稅務登記，沒有就地繳納增值稅和所得稅。

在兩所屯車站和貨場外圍的堆煤場地進行清理檢查中，已清理檢查了14戶，提供納稅擔保6戶，擔保金額萬元，現(xiàn)有一戶已補繳增值稅41，元。

由于得不到鐵路部門支持和配合，經向當?shù)攸h委、政府匯報后，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持和領導下，成立了由國稅局、地稅局、交通局、公安局、工商局和煤炭局等單位為成員的煤炭清理機構，實行24小時輪班制，有效地減少了稅收流失。

為強化管理，針對目前__區(qū)國稅局稅收管理情況及企業(yè)存在的問題，應采取如下措施：

由于目前煤炭的生產、流通企業(yè)分散在__區(qū)國稅局的三個征管單位分別管轄，信息共享度不高，應將煤炭生產企業(yè)與流通企業(yè)合并到一個分局管理實行集中征管，提高信息共享度。

加大煤炭生產、流通企業(yè)取得及未按照規(guī)定開具和取得的運輸發(fā)票審核力度，對已經抵扣的要求企業(yè)進行進項轉出，還沒有申報抵扣的不予抵扣，最大限度減少擠占增值稅稅基的情況。同時鑒于煤炭企業(yè)會計核算較為復雜，為確保會計核算的真實性、及時性、規(guī)范性，要求煤炭企業(yè)必須設置專職會計、出納和保管。

一是加大與煤炭生產企業(yè)所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通力度，定期與鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開聯(lián)席會議，互通信息，就近加強監(jiān)管；二是由政府及有關部門出面協(xié)調與鐵路方面的關系，確保煤炭稅收管理得到鐵路的支持和配合，掌握第一手資料；三是對經省煤炭局批準辦理了《煤炭經營資格證》且在\"安順站\"有經營煤炭、焦炭權限的煤炭流通企業(yè)，依據(jù)《煤炭經營資格證》及其他相關證件辦理稅務登記，就地繳納增值稅和所得稅。

煤礦企業(yè)調研報告完整篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據(jù)礦黨委安排及部署，結合我廠實際情況，黨支部7月份工作開展情況如下：

一.組織“牢記初心使命，爭當出彩先鋒”支部黨日活動。全體黨員進行黨性學習，激勵全體黨員不忘黨的初心、不忘自己的入黨初心，強化宗旨意識和使命意識?；顒觾热莅h支部書記帶領全體黨員干部重溫入黨誓詞、黨支部書記為黨員贈送政治生日電子賀卡、學習******新時代中國特色社會主義思想及視察河南重要講話精神、礦黨委書記在慶祝建黨99周年暨七一表彰大會上講話精神以及礦長“推改革促發(fā)展、提效益破瓶頸”講話精神、《2020年黨風建設和反腐倡廉工作實施方案》等文件精神，學習后全體黨員查找了自身工作的不足之處，并規(guī)劃出以后工作的開展方向。

二.接收預備黨員同志為正式******黨員.

三.組織黨員干部觀看廉潔警示教育“致命決口”等影片，再次教育黨員干部時刻保持頭腦警醒，不犯錯誤。結合集團及礦黨委相關指示精神，著重加強思想政治學習，使全體干部職工思想認識得到了進一步提升，素質水平也得到了明顯強化。

四.根據(jù)礦紀委安排，督促全體黨員安裝“”app，帶領黨員進行學習。

五.在全廠范圍內開展“黨員奉獻日”，對本單位的衛(wèi)生責任區(qū)、材料庫房，辦公區(qū)域進行全面大掃除，垃圾分類，有序清潔等活動，切實把干部職工的思想、行動統(tǒng)一起來，保證全員參與，執(zhí)行力強。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷增強為黨做好群眾工作的責任感和使命感。

六.重申降本增效工作的重要性、緊迫性及落實情況，增強全體人員的憂患意識、危機意識和責任感。建立完善降本增效制度，使每位職工養(yǎng)成例行節(jié)約的良好習慣。

七.面對當前新冠肺炎疫情防控和煤礦安全監(jiān)察的新常態(tài)，組織職工學習******關于疫情防控的系列講話精神和省局相關工作要求。針對河南出現(xiàn)的幾例輸入性新冠肺炎病歷，加強職工疫情防控教育，強調安全第一，外出作好自身防護等疫情防控要點，警示職工任何時候不能放松防范，對自己負責，對家人負責，對他人負責。

八.全面清查反邪教組織，對全廠范圍內職工進行摸底排查。

九.組織全廠干群全力做好采面安裝前檢修工作。拉回、清理運輸機槽子節(jié)，檢修轉載機、運輸機、開關、移變、電。

當前隱藏內容免費查看纜等一系列入井設備，確保所有入井設備在安裝前達到完好，入井后能夠正常運轉，為采煤隊檢修各種配品備件等。

十．加強全廠干部職工的思想教育工作，教育職工做好過苦日子的準備，礦虹膜考勤系統(tǒng)已投入試運行狀態(tài)，要求全體職工遵守礦考勤打卡制度，摒棄蒙混過關的思想打算，腳踏實地做好本職工作。本月共計開展集體思想教育4次，個人思想教育及溝通7人次。從目前的成效來看，職工的思想得到了一定的轉變。下一步我廠將繼續(xù)加大工作力度，要堅決做到從根本上轉變思想、轉變觀念，要讓全廠每一個人都認識到改革的號角已經吹響，修舊利廢、節(jié)支降耗就是給我們自己省錢增效。

十一.貫徹執(zhí)行七月份礦各項會議精神，向職工傳達并組織學習礦下達的各項文件和政治學習要求，繼續(xù)開展好“”活動相關工作。激發(fā)全體黨員學習******新時代中國特色社會主義思想的積極性。按照礦領導指示，完成了礦領導安排的其它臨時工作。

2020年8月份工作計劃：

1.繼續(xù)認真開展好“”活動相關工作。

2.加強干部職工轉變思想教育工作，加強正向輿論引導，提升黨員干部政治覺悟及黨性修養(yǎng)。

3.按礦生產任務時間安排，對采面所需設備，保質保量按時檢修完畢，堅決不影響安裝進度。

持續(xù)加強疫情防控工作。

5.認真組織學習貫徹礦領導指示、相關會議、文件指示精神。

6.搞好廠內安全、穩(wěn)定工作。

7.按照礦領導指示，完成礦領導安排的其它臨時工作。

黨支部。

煤礦企業(yè)調研報告完整篇七

市營商環(huán)境和企業(yè)創(chuàng)新評價調研報告范文（三篇）營商環(huán)境和企業(yè)創(chuàng)新評價調研報告篇一按照省政協(xié)統(tǒng)一要求,市政協(xié)抓早動快、精心安排，成立了機構，制定了方案,啟動了優(yōu)化營商環(huán)境市縣兩級聯(lián)動監(jiān)督性調研。調研人員深入各市縣區(qū)和有關部門、企事業(yè)單位，走訪調研x多戶企業(yè)，收集x份調查問卷，召開x次部門、企業(yè)代表座談會、社情民意信息座談會，與x多戶企業(yè)進行座談交流，現(xiàn)形成以下調研報告。

一、優(yōu)化營商環(huán)境工作情況市委市政府把營商環(huán)境建設作為第四大攻堅戰(zhàn)高度重視強力推進，采取一系列措施，全力扭轉我市在全省的落后局面，取得了積極成效。全市市場主體增幅明顯加快，同比增長x%，項目投資額同比增長x%左右，固定資產投資增長x%，其中民間投資增長達x%，開創(chuàng)了新高，累計減免企業(yè)稅額x億元。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

調研報告。

三篇。

煤礦企業(yè)調研報告完整篇八

到今年我國中小企業(yè)為全國個城鎮(zhèn)提供了非常多的就業(yè)崗位，上繳稅收約為全國稅收的一半，成為了我國經濟的主要發(fā)展動力。所以如何找出一種科學的方法或者對策來解決中小型企業(yè)人才流失的問題是非常重要的。

調研方法。

分析方法。

本次對中小企業(yè)人才流失問題的研究采用了查閱相關的資料和文獻，對一類中小企業(yè)或者某個中小企業(yè)相應出現(xiàn)的人才流失問題的調查或者了解，結合專業(yè)資料和文獻來找到哪些因素或原因造成中小企業(yè)人才流失，并且相應的找出一些科學或適合的方法和對策來解決這個問題。

報告摘要。

近年來中國的國門大開，經濟飛速發(fā)展，各種新興行業(yè)也就不斷的涌現(xiàn)出來了，其中高新技術行業(yè)發(fā)展的也很迅速，各種中小企業(yè)也邁開了他們發(fā)展的步伐。由于這些中小企業(yè)才剛剛開始，它們也遇到了很多問題，人才儲備也就成為了這些中小企業(yè)一個老大難問題，在外招聘一些人才的話，專業(yè)方面還不一定能夠對口，如果在企業(yè)內培養(yǎng)人才的話，這些中小企業(yè)需要花費大量的人力和財力，等到這些人才有了工作經驗后，他們會覺得這些中小企業(yè)在發(fā)展上面會有一些制約，這些人才也就會相應的離開這些中小企業(yè)，去大企業(yè)謀求更好的發(fā)展。這樣不但會給這些中小企業(yè)帶來巨大的損失，同時也削弱了這些中小企業(yè)在同行業(yè)中的競爭能力。所以現(xiàn)在迫切的需要找出一種方法來減少或留住這些在中小企業(yè)中的人才，降低中小企業(yè)人才流失率。

人才流失對中小企業(yè)的影響。

近年國內企業(yè)的人才流動率居高不下，尤其是優(yōu)秀人才的流動率更是高的驚人。根據(jù)有關資料顯示，國內企業(yè)高級人才流失率達到了50%~60%，而據(jù)專家測算，正常的人才流動率應該控制在15%以下。中小企業(yè)人才流失率更為嚴重，所以中小企業(yè)人才流失已經成為了社會關注的重點話題，我國的中小企業(yè)還處于發(fā)展中的狀態(tài)，沒有很好的物質和人才基礎作為后盾，不像那些發(fā)展了很長時間并且在相應的領域里取得了一定成功的大企業(yè)有豐厚的底蘊，出現(xiàn)了一些人才的流動不會對他們有太大的影響，因為它們有大量的人才儲備，一些人員的離職不會對他們的正常運作造成影響。但是人才的流失對于現(xiàn)在的中小企業(yè)來說就是一個致命的打擊。這些中小企業(yè)在外招聘或者內部培訓出來的人才在這些企業(yè)中大多都是一人多崗或擔當著重要的職位，也有了豐富的工作經驗，在沒有充足的人才儲備的情況下一旦出現(xiàn)了人才的流失對這些中小企業(yè)的打擊是非常大的。

外部影響就是這些人才流失的同時也帶走了中小企業(yè)本來就有限的無形資源(技術、營銷渠道等)，同步的使得這些中小企業(yè)在相當長的一段時間內企業(yè)的競爭力下降，大大的損傷了企業(yè)的“元氣”。而其內部影響就體現(xiàn)在了組織內人心不穩(wěn)、士氣低落、員工工作激情喪失、管理成本增加，使企業(yè)內部無法正常的運作，長此以往就會使這些中小企業(yè)處于半癱瘓狀態(tài)。

企業(yè)在指導員工進行職業(yè)生涯設計并與員工共同努力，促進其職業(yè)生涯計劃的實現(xiàn)方面，日本和歐美的一些企業(yè)做得較好。美國微軟公司人力資源部制定有“職業(yè)階梯”文件，其中詳細列出了員工從進入公司開始一級級向上發(fā)展的所有可選擇職務，并且列出了不同職務須具備的能力和經驗。德國西門子150多年的輝煌，靠的不僅僅是高質量的產品和完善的售后服務，高效的人才培訓同樣是西門子成功的關鍵。

2.提高企業(yè)管理者的素質，建立寬松的工作環(huán)境。

中小企業(yè)的管理者要充分認識到，管理者自身素質的高低對優(yōu)秀人才會產生很大的影響。人人都希望處于一種比較寬松的管理環(huán)境之中，自己的成績會及時得到肯定，自己的意見會及時得到采納，公司的重大決策自己也能夠參與進來，同時，企業(yè)內部能夠保持良好的溝通，及時地化解沖突，消除矛盾。這樣，會使優(yōu)秀的員工自然而然的融入到企業(yè)里，使優(yōu)秀員工對企業(yè)產生濃厚的感情，保持較高的忠誠度。

3.建立一套合理的薪酬制度。

薪酬制度是體現(xiàn)員工價值的重要標準。一套合理的薪酬制度，對于激勵員工，發(fā)揮員工的主動性是必不可少的。對優(yōu)秀人員實行高薪制在一些企業(yè)里便是比較通行的做法。企業(yè)高薪留人掌握的水準是，在企業(yè)外部，員工的薪資高于或大致相當于同行業(yè)平均水平;在企業(yè)內部，拉開薪資分配的差距。據(jù)了解，深圳華為集團通過高薪留住了不少通訊行業(yè)的優(yōu)秀人才，所需人才一旦被聘用，就會享受優(yōu)于外資企業(yè)在華招聘提供的薪資待遇。深圳三九集團在內部分配中亦較好地體現(xiàn)了優(yōu)質優(yōu)價的用才原則，同一職務系列最低工資與最高工資比為1:18，吸引了大批尖子人才。

本文通過閱讀相關的資料和文獻，了解一些以高新技術為主導產業(yè)的中小企業(yè)人才流失的問題，通過實事論證的方法提出了一些我國中小企業(yè)人才流失的原因以及相應的解決方法和對策，有些原因或對策并不是好的，也不能解決現(xiàn)在中下企業(yè)在人才流失方面存在的問題，只此是個人的一些看法或見解，我會繼續(xù)的修改，同時也很感謝我的指導老師在此期間對我的指導。

煤礦企業(yè)調研報告完整篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

?

樹起燈塔才能明確方向，拳頭攥起來才有力量。實踐證明，企業(yè)黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。就我們煙草行業(yè)而言，近年來積極適應新形勢新任務新要求，不斷用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，持續(xù)鍛造黨建“強力紅色引擎”，取得了一定的效果。因此，繼續(xù)發(fā)揮好煙草企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢以及企業(yè)自身發(fā)展特長，找準企業(yè)基層黨組織服務生產經營、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點，加強黨建向基層一線延伸工作，才能充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨小組前沿陣地作用和黨員先鋒模范作用，以高質量黨建工作推動企業(yè)各項生產經營任務落實，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。

一、對于黨建向基層一線延伸的思考。

煙草行業(yè)在我國經濟發(fā)展過程中起著重要的稅收支持作用，行業(yè)上下積極構建“大黨建”格局，各級基層黨組織在思想作風建設、黨員隊伍建設、黨建活動開展等方面取得了可喜的成績，也得到了上級的充分肯定。但是也要看到，我們的基層黨組織在知行合一上“行”字做得還不夠，缺乏黨建引領帶動煙草生產經營管理工作的實踐經驗，基層黨建工作中還存在著較多的實際困難和問題需要解決。比如，基層一線對黨建工作認識還比較模糊，黨建工作更多地停留在履行“三會一課”等規(guī)定動作上，黨建與業(yè)務的融合還不夠深入，黨建工作的感召力吸引力還不夠強，黨員干部的先鋒模范作用還沒有較好發(fā)揮等等，因此，通過黨組織重心下移，推進黨建向基層一線延伸，找準黨建工作與生產經營管理工作的切入點、結合點，采取有效措施融合共進，使黨建工作貫穿到企業(yè)生產經營全過程，從而較好地消除黨建工作“上熱中溫下冷，水流不到頭”的現(xiàn)象。

2.充分認識黨建向基層一線延伸的重要意義。

眾所周知，黨建工作與業(yè)務工作二者不是對立關系，而是相輔相成的關系，黨建工作決定著業(yè)務工作的方向，是開展好業(yè)務工作的有力政治、組織保證;業(yè)務工作所取得的最終成果是對煙草基層黨建工作取得成效的最好檢驗。因此，在當前形勢下，要推動煙草行業(yè)高質量發(fā)展，必須以全面從嚴治黨作為堅強保障，必須大力推進黨建向基層一線延伸工作，讓黨旗在基層一線“飄起來”,黨員在基層一線“站出來”。通過干部領著黨員干，黨員做給群眾看，一級帶一級，大力提振基層干部職工的精神狀態(tài)，工作變被動為主動，有效破解機關沉不下去、作風提不上來、問題解決不了的困境。

3.推進黨建向基層一線延伸的主要目的。

推進黨建向基層一線延伸,是落實全面從嚴治黨的重要舉措，是打通黨建工作“最后一公里”的具體要求。推進黨建向基層一線延伸，關鍵是必須圍繞中心、服務大局，把黨建工作與專賣管理、卷煙營銷、物流配送等核心業(yè)務工作緊密結合起來，把黨建責任層層傳導到基層，做到同心同向，以黨建匯聚各方力量，形成合力破解工作中的痛點難點問題，大力激發(fā)基層一線的組織活力、隊伍活力、載體活力、制度活力，從而把黨建優(yōu)勢轉化為企業(yè)高質量發(fā)展優(yōu)勢，把黨建紅色資源轉化為高質量發(fā)展資源。

二、黨建向基層一線延伸的途徑選擇。

企業(yè)上下要堅持把黨建引領作為貫穿發(fā)展的鮮明紅線，牢固確定“圍繞業(yè)務中心工作抓黨建，抓好黨建促業(yè)務”的指導思想，將基層黨建工作與業(yè)務工作同步規(guī)劃、同步部署、同步落實、同步考核，把基層一線作為開展黨建工作的主戰(zhàn)場，確保黨建要求在一線貫徹、黨建任務在一線落實、黨建成效在一線體現(xiàn)，推動基層黨組織工作化繁為簡、脫虛向實。推進黨建向基層一線延伸，必須在基本目標、基本隊伍、基本組織、基本制度、基本活動等方面下功夫，努力做到目標、責任、組織、制度、活動“五個融合”。

1.融目標。煙草基層服務站、稽查中隊、物流班組作為執(zhí)行工作任務的最前沿“作戰(zhàn)單元”，肩負著全面落實上級黨組織重大決策部署，組織完成經營管理、市場監(jiān)管、服務客戶、安全生產等工作，推進實現(xiàn)各項目標任務的重要責任，因此在思想上行動上，基層一線人員要與上級保持一致，要推廣實施“黨建+業(yè)務目標任務”工作法，緊緊圍繞業(yè)務工作的重點、難點來確定目標任務，堅決避免業(yè)務指標、黨建指標條塊分割。基層單位業(yè)務績效考評與黨建工作責任考評要同步進行，把基層黨員的業(yè)務水平、能力和業(yè)績納入黨建目標，作為衡量基層黨組織建設的硬指標，做到基層黨組織在企業(yè)發(fā)展中把方向、管大局、保落實，從而以基層黨建工作的提升推動業(yè)務工作不斷向前發(fā)展。

2.融責任。基層黨支部班子要按照黨建責任清單認真履行“一崗雙責”，在下基層開展調研工作前事先準備好黨建工作調研提綱，堅持在一線發(fā)現(xiàn)問題、在一線拓展思路、在一線研究舉措、在一線破解難題，努力提升工作質效。要結合重點工作建立責任落實體系，梳理問題清單，明確整改責任，開展執(zhí)紀監(jiān)督、強化問責督辦。采取市場走訪、一線慰問、談心談話等方式處理各類問題，堅持從一線來，到一線去，提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

3.融組織?；鶎咏M織要重視黨建向基層一線延伸工作，通過合理設立黨小組、黨建工作指導站、黨建聯(lián)系點，在基層一線建立黨建工作落腳點。有條件的支部通過黨員調配，在基層服務站、稽查中隊、物流班組建立黨小組，選定配強黨小組長，以黨建促班建?；鶎臃照?、稽查中隊、物流班組黨小組會和業(yè)務會議可合并召開，有利于找準黨建與業(yè)務的結合點，推動基層各項工作取得實效。各支部要強化“把黨員培養(yǎng)成人才，把人才培養(yǎng)成黨員”的“雙向培養(yǎng)”理念，發(fā)展黨員工作要向基層一線傾斜，把基層一線業(yè)務骨干和優(yōu)秀人才發(fā)展成黨員，從而促進基層黨組織的建設和基層隊伍整體水平的提升。

4.融制度。要將“以人為本”的理念貫穿到基層制度建設中去，充分調動廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，提供制度保證。要根據(jù)基層一線的機構人員設置情況，進一步厘清基層黨建職責，制定適合基層服務站、稽查中隊、物流班組黨小組特點的黨建工作制度，細化工作內容、流程、標準和措施，堅決把全面從嚴治黨的責任壓實在基層、要求落實到基層，增強群眾的獲得感，厚植黨執(zhí)政的政治基礎。要定期對基層一線黨小組長和黨員骨干進行集中輪訓或個別培養(yǎng)，為他們提供學習鍛煉的機會和平臺，幫助他們打好理論功底、拓展知識視野、增強創(chuàng)新意識，不斷提升工作能力和水平，持續(xù)為基層黨建工作提供源泉動力。針對基層一線廉政風險點，抓早抓小抓苗頭，運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)，強化警示教育，做到防微杜漸。

5.融活動?；鶎右痪€要加強主題實踐和*等活動的持續(xù)推進，創(chuàng)新豐富“黨員活動日”載體和內容，設立基層黨建現(xiàn)場教學點，聘請社區(qū)黨委書記、機關黨支部書記等各領域黨務工作者擔任基層黨建講師，把各級黨務干部和黨員帶到基層一線，把黨建新理論新政策宣講到基層一線?；鶎臃照?、稽查中隊、物流班組黨小組既要堅持做好規(guī)定動作，又要以獨特新穎、豐富多彩的活動來增強黨組織凝聚力，形成基層隊伍穩(wěn)定、干勁充足、團結奮進的良好氛圍。在推動黨建向基層一線延伸工作中，要積極搭建各種實踐載體，開展1-2項針對性強的活動，每項活動都解決1-2項業(yè)務工作難題。

1.探索*活動向基層一線延伸。推進黨建向基層一線延伸工作中，唱主角的應是基層黨員，基層黨員要主動亮身份、亮承諾，積極履行黨員義務，主動接受群眾監(jiān)督，爭做“專賣先鋒”、“營銷先鋒”和“物流先鋒”。在客戶經理、稽查隊員、送貨員、送貨駕駛員等崗位，開展創(chuàng)建“三個先鋒”、“黨員示范崗”、“黨員創(chuàng)先、班組創(chuàng)優(yōu)”等活動，營造“一名黨員一面旗幟”的良好氛圍。要通過互動式探討、實景化演練、體驗式教學，開展調研式學習、崗位練兵、技能競賽等，把好的工作方法和工作經驗及時推廣到基層一線，為基層黨員搭建展示自我的平臺，努力開創(chuàng)“活動在一線開展、作用在一線發(fā)揮、業(yè)績在一線創(chuàng)造、形象在一線樹立”的生動局面。

堅持提升業(yè)務水平和黨性素養(yǎng)，努力把所學知識運用到工作；

堅持發(fā)揮黨員服務群眾先鋒作用，與弱勢困難零售客戶結對幫扶，定期為他們提供終端整理、經營指導、困難疏導等服務，幫助他們解決困難，構建和諧的客我關系，提升零售客戶的依存度和滿意度。

3.探索基層黨建向卷煙零售客戶延伸。探索建立實施雙“1+n”結對模式，即1名黨員帶動多名黨員零售客戶、1名黨員零售客戶帶動周邊多個客戶，搭建有效工作載體，發(fā)揮黨組織、員工、客戶三方合力，聚力提升市場控制力，共同維護好卷煙市場秩序。發(fā)展和選樹幾名政治覺悟高、經營業(yè)績佳、誠信守法強、群眾評價優(yōu)的“黨員示范店”，發(fā)揮黨員零售客戶示范引領作用，帶動其他客戶提高經營能力、堅持守法經營，共建“黨員經營模范區(qū)”，共同應對市場挑戰(zhàn)，化解經營壓力，努力使客我之間形成休戚與共、同舟共濟的利益共同體。結合*煙草系統(tǒng)“五個一”工程開展，探索基層黨建與零售客戶誠信互助小組建設相結合，黨員干部帶頭參加誠信互助小組會議，了解轄區(qū)內零售客戶的服務需求，改進工作作風，提升服務水平，使工作變得有溫度、有活力。

4.強化以人為本,集中優(yōu)勢力量,努力提升基層一線隊伍整體素質。要建立“黨員帶群眾促成長一對一幫帶”機制，每名黨員幫帶一名普通員工，從政治上，幫助職工群眾學習黨的理論和路線方針政策，引導職工群眾向黨組織靠攏，從業(yè)務上，強化手把手培訓，幫助其成為工作的行家里手。基層一線要定期召開黨建工作會議，依托專業(yè)化小組、qc活動載體，開展轄區(qū)內的真假煙鑒別、社區(qū)結對等志愿服務，組織走近零售客戶開展公益服務活動，黨員帶著群眾一起干，通過黨員身份重塑和強化，培養(yǎng)出“講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為”的員工隊伍，成為*煙草軟實力的“硬名片”。

5.借助文化陣地建設讓黨建工作扎根基層。企業(yè)文化建設離不開黨的指導與支持，黨建文化也是企業(yè)文化的一部分，二者具有相似的工作手段和方法，均具有凝聚和激勵功能，要加大“事業(yè)至上、規(guī)則同行、和衷共濟、開放務實”企業(yè)理念的宣貫力度，推進企業(yè)理念進基層一線、進基層服務站、稽查中隊、物流班組，大力提升文化感召力、學習創(chuàng)新力和輿論引導力。在基層工作場所設置“海棠花紅黨群工作服務點”標識，立足站點實際，找準黨建與業(yè)務的結合點，將黨建文化、員工隊伍和零售客戶誠信互助小組建設相結合，積極將基層服務站打造成基層黨建的中心、基層員工的中心和零售客戶服務的中心，精心打造基層服務站、稽查中隊、物流班組的黨建文化品牌。建立黨員活動室，設置黨建工作書籍書架，為黨員活動提供固定的場所，使黨員和黨組織關系更加密切，黨員隊伍更加團結。

四、結語。

總之，推進企業(yè)黨建工作向基層一線延伸是一個長期、永恒的課題，需要不斷地探索，同時，還需要各方共同配合、協(xié)同推進?；鶎右行卣构ぷ魉悸?，采取一定形式，定期對黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨小組前沿陣地作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮進行評估、改進和提升。我們堅信，只要有“咬定青山不放松”的精神，就能通過推進黨建向基層一線延伸，實現(xiàn)基層黨建工作和業(yè)務工作的深度融合，從而建立一個與煙草基層企業(yè)戰(zhàn)略目標一致，與煙草基層企業(yè)發(fā)展模式匹配，與煙草基層企業(yè)經營管理機制協(xié)調的煙草基層黨建工作體系，更好地引導、促進和服務煙草基層企業(yè)發(fā)展。

煤礦企業(yè)調研報告完整篇十

企業(yè)dna分為下列七種類型：韌力調節(jié)型、隨機應變型、軍隊型、消極進取型、時停時進型、過度膨脹型和過度管理型。其中，韌力調節(jié)型、隨機應變型、軍隊型可以相對地說是“健康的”。

本刊和博思艾倫咨詢公司（boozallenhamilton）聯(lián)合開展的“中國企業(yè)dna調研”顯示：被抽樣的中國企業(yè)中有將近一半擁有健康的企業(yè)dna。而在全球調查中，健康企業(yè)的數(shù)量大約是1/3?！爸袊髽I(yè)真的比全球其他企業(yè)更健康、有更強的執(zhí)行力嗎？”

高層更樂觀全球調查顯示，與企業(yè)中低層員工相比，企業(yè)高層對企業(yè)dna的健康狀況更樂觀，中國的調查也顯示出這一特點。而在中國，高層的回復比例是37%，在全球調查中，這個比例是25%，這可以部分解釋中國企業(yè)dna健康比例為什么高于全球比例。在中國，其他層級的員工也“自我感覺良好”。這主要是因為中國整體經濟發(fā)展的良好勢頭以及中國人力資源市場對優(yōu)秀員工的巨大需求。

企業(yè)規(guī)模和企業(yè)dna在全球調查中，隨著企業(yè)規(guī)模的增大，有更多的企業(yè)呈現(xiàn)出dna不健康的特征，但中國的調查結果卻相反。這是因為，和全球其他相對成熟穩(wěn)定的競爭市場相比，中國企業(yè)處于一個成長型的競爭市場，在這種市場，激烈的市場競爭和多變的市場需求迫使中國企業(yè)不得不快速靈活地適應市場變化。即使是規(guī)模比較大的企業(yè)，它們也不得不靈活應對外界的快速變化，快速地做出決策，并吸引優(yōu)秀人才加盟，這樣它們才能在充滿不確定性的競爭環(huán)境中生存下來。

企業(yè)所有制和企業(yè)dna調查顯示國有企業(yè)最不健康，讓人感到驚奇的是中外合資企業(yè)比那些國家擁有部分所有權的企業(yè)（partiallystate-ownedcorporation）更差。這是因為中外合資企業(yè)中，合作雙方不僅在控制權而且在日常運作方面上也常常發(fā)生沖突，導致削弱了公司的整體價值。而在國家擁有部分所有權的企業(yè)中，人們對外部合作伙伴有著正確的期望值，新合作伙伴也確實改變了企業(yè)固有的dna，提高了企業(yè)的業(yè)績。

本次調查也將予中國企業(yè)者以警示，即中國企業(yè)目前呈現(xiàn)的健康狀態(tài)是一種“脆弱”的健康，因為，在它們體現(xiàn)出的靈活性等健康特征背后，風險管理機制和專業(yè)治理架構的缺位將會使企業(yè)的健康難以持續(xù)。

最后，我們要提醒企業(yè)管理者的是，了解自己企業(yè)dna的類別不是目的，關鍵是要了解企業(yè)中執(zhí)行力問題的根源所在，并找到合適的解決方案。

煤礦企業(yè)調研報告完整篇十一

基層調研是企業(yè)經營管理過程中的重要環(huán)節(jié)，相當于目標管理過程中的控制環(huán)節(jié)，通過在管理過程中不斷查找并解決問題，使企業(yè)能夠按照既定的目標發(fā)展。對于郵政企業(yè)而言，縣級以上企業(yè)運用調研非常多，而縣級郵政局做這方面工作卻相對較少?？h（區(qū)）郵政局是郵政部門的基層單位和郵政企業(yè)發(fā)展的核心部門，同時，也是郵政業(yè)務收入的重要來源之一，縣級局業(yè)務發(fā)展的好壞將直接影響整個郵政的收入，因此，在縣級郵政企業(yè)開展基層調研就顯得尤為重要。會理局通過幾年來不斷的探索，成功地運用基層調研，解決許多在業(yè)務發(fā)展中的問題，為企業(yè)創(chuàng)收取得了良好的業(yè)績。

作為以經營為主的縣（區(qū)）級郵政局，往往只注重發(fā)展業(yè)務，忽視調研工作，致使企業(yè)管理執(zhí)行力下降，出現(xiàn)政令不暢通，業(yè)務發(fā)展吃力的狀況。主要表現(xiàn)在：

一是企業(yè)職工對現(xiàn)有的業(yè)務熟悉不全面，無法做好業(yè)務營銷工作，導致業(yè)務發(fā)展不平衡；

二是企業(yè)職工不能及時了解企業(yè)的發(fā)展意圖，造成業(yè)務發(fā)展積極性不高；

四是管理層不了解職工的心理狀態(tài)，不能準確制定出調動職工積極性的業(yè)務發(fā)展方案，使得制定出的業(yè)務發(fā)展方案不能夠達到既定目標；五是管理層的工作方式只是傳達文件精神，不注重文件的貫徹落實，致使貫徹落實情況反饋受阻。

因此，要克服以上的問題，就必須尋找一種科學的解決途徑，讓全局職工都能夠為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，參與企業(yè)的管理，在全局上下形成一個良好的發(fā)展氛圍，構建和諧發(fā)展企業(yè)。

通過調研不僅可以解決企業(yè)日常管理、經營發(fā)展中遇到的實際問題及職工的思想狀況等，還能提高職工的業(yè)務技能和了解各班組支局的經營動態(tài)，從而實現(xiàn)企業(yè)的計劃目標?；鶎诱{研應圍繞以下幾個方面來開展：

1、聽取職工對企業(yè)考核辦法的意見和建議。

考核辦法是企業(yè)實現(xiàn)計劃目標的一種調控手段，也是調動職工積極性的工具。一個好的考核辦法能夠充分調動職工的積極性，在企業(yè)內部形成合力，職工都為完成企業(yè)的既定目標而努力工作；一個行之有效的考核辦法必須要大多數(shù)人認可并主動去執(zhí)行，這才能提高企業(yè)的執(zhí)行力。因此，做好職工的意見和建議工作是非常重要的。它主要包括職工對現(xiàn)有管理辦法的意見，實施該辦法后對職工所造成的得失，職工對管理辦法的建議等問題。通過聽取職工的意見和建議，能夠不斷完善企業(yè)考核辦法，讓職工全面了解企業(yè)的發(fā)展意圖，積極投身于業(yè)務發(fā)展中去，為企業(yè)創(chuàng)收。

2、了解班組支局所目前存在的問題。

班組、支局所是郵政企業(yè)最基本的單位，在郵政業(yè)務發(fā)展中起著非常重要的地位。郵電分營以來，郵政首先要實現(xiàn)“艱苦奮斗，養(yǎng)活自己”的目標，各級郵政都把發(fā)展放在了首位，而班組、支局所的基礎管理工作則相對薄弱?；A調研能及時了解班組支局所目前存在的問題，主要有基礎管理、職工思想狀況、班組支局長的市場營銷意識等問題。針對問題對癥下藥，制定相應的管理措施，解決存在的問題，為企業(yè)的發(fā)展成果保駕護航。

3、聽取職工的建議。

只有充分調動職工的積極性，讓職工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，參與企業(yè)的管理，才能讓企業(yè)不斷發(fā)展。聽取職工的建議和發(fā)展采取的方式很多，一是可以設立職工建議意見箱或建言信，并設立建議獎，對好的建議給予獎勵；二是以班組支局所為單位召開調研座談會，讓職工直接把好的建議提供給局領導，讓局領導做出相應的計劃；三是設立局長接待日或建言電話，讓職工直接給局長建議。通過以上途徑，既調動了職工的積極性，又讓職工參與了企業(yè)管理，也做好了各項業(yè)務發(fā)展的反饋工作。

4、加強職工郵政業(yè)務知識的學習。

面對郵政新業(yè)務的不斷增多，有許多職工不能夠及時掌握企業(yè)的新業(yè)務，使得辦理業(yè)務時不能做好新業(yè)務的推介工作，致使新業(yè)務的發(fā)展困難。雖然各級郵政企業(yè)都在舉辦各類培訓班，但在培訓的面和人員方面很小，而且沒有起到人人都學習掌握及靈活推銷的程度。我們可以利用召開班組、支局所調研會的機會，讓企業(yè)的管理員或業(yè)務精英給職工講解業(yè)務知識，這樣可以讓業(yè)務與本地的實際情況相給合，讓培訓人員與受訓人員達到互動培訓效果，更有利于職工接受和掌握業(yè)務知識。

企業(yè)要想把基層調研做好，為全局的經營發(fā)展服務，就要在調研過程中改變以往的大會制和局領導在臺上講的方式，采取以班組、支局為單位有針對性地進行調研。主要是聽職工暢所欲言，圍繞開會主題談自己的想法、建議和意見，然后由管理員把全局開展的各項新業(yè)務進行全面介紹，讓每位員工都了解掌握目前開辦的業(yè)務，最后由局領導統(tǒng)籌安排全部工作，這樣才能提高企業(yè)的執(zhí)行力，達到了調研的目的。而那種什么事情都由領導或管理員講，班組支局所強制執(zhí)行，這樣的執(zhí)行效果與前者是完全不一樣的。同時，我們還要特別注意，對職工提出的每個問題和建議都要做好回復工作，只有這樣才能充分體現(xiàn)職工參與企業(yè)的管理，達到調研目的：一是職工從心里上感受到企業(yè)管理層的變化，能深入基層、了解基層、關心基層、解決基層存在的問題；二是職工熟悉了郵政目前開辦的業(yè)務，為企業(yè)的健康發(fā)展注入了活力；三是職工參與企業(yè)經營和管理的信心大大增強；四是企業(yè)的凝聚力得到加強，管理水平和企業(yè)發(fā)展又上了一個臺階。