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精選待遇提升申請書如何寫一
一、指導(dǎo)思想
以“努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍”為目標(biāo),秉承“讓每一位教師都發(fā)展,讓優(yōu)秀教師卓越發(fā)展”的理念,遵循“全員提升、分級達(dá)標(biāo)”的原則,充分發(fā)揮學(xué)校在實(shí)施教師素質(zhì)提升中的主陣地作用,使教師在教育理念、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、教學(xué)水平等方面得到全面提高。
二、主要內(nèi)容、方法和措施
(一)職業(yè)意識提升
圍繞“責(zé)任”主題,通過系列活動,使教師深化對職業(yè)意義的認(rèn)識,增加責(zé)任感和使命感,改變工作心境,提升個(gè)人境界,享受職業(yè)人生幸福,展現(xiàn)良好精神風(fēng)貌。
1、增強(qiáng)職業(yè)認(rèn)同感和責(zé)任感
學(xué)校堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)制度,組織教師學(xué)習(xí)教育方針政策、法律法規(guī),學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論和思想。開展師德師風(fēng)建設(shè)。表彰和激勵愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師和師德標(biāo)兵。積極開展家長評教評校,學(xué)生評教活動,將評議結(jié)果與教師考核掛鉤。通過學(xué)習(xí)和崗位實(shí)踐,大力提高教師育人為本意識、教學(xué)服務(wù)意識、情感激勵意識、過程展現(xiàn)意識、終身學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)先爭優(yōu)意識,努力優(yōu)化集體輿論,營造崗位成就事業(yè)、教育體現(xiàn)人生價(jià)值的工作氛圍。
2、深化“一年讀幾本好書”活動
以《綱要》學(xué)習(xí)為切入點(diǎn),開展教育專著、智慧人生、人文專著、教育報(bào)刊等讀書活動,要求教師按要求認(rèn)真撰寫讀書筆記和心得體會文章,在深入閱讀的基礎(chǔ)上,在一定范圍開展主題讀書報(bào)告會、演講、交流討論等活動。
3、職業(yè)大討論
各校組織教師在讀書活動的基礎(chǔ)上,圍繞《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要(20xx-20xx)》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、“我尊敬的名師”等主題開展“我們今天怎樣做教師”的討論。20人以下學(xué)校,全體參加,人人發(fā)言。20-50人的學(xué)校,分文科、理科兩大組,人人發(fā)言;50人以上學(xué)校,先分學(xué)科,人人發(fā)言,每個(gè)學(xué)科組推薦1-2人,再進(jìn)行全校交流。
4、培養(yǎng)高雅多元的生活情趣
組織教師業(yè)余時(shí)間參加形體、朗誦、書畫、舞蹈、體育等培訓(xùn),由教師自選培訓(xùn)項(xiàng)目,全員參與培訓(xùn),培養(yǎng)教師高雅多元的生活情趣。開展教師風(fēng)采展示活動,繼續(xù)組織全縣教師進(jìn)行健身活動展示,展現(xiàn)樂觀、向上的教師精神風(fēng)貌和陽光、智慧的教師魅力。
(二)學(xué)歷提升
根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》及《樂山市中小學(xué)教師素質(zhì)能力提升工程規(guī)劃》的要求,鼓勵教師多渠道提升學(xué)歷,到20xx年6月30日,50歲以下(1966年1月1日后出生)的小學(xué)教師具有??茖W(xué)歷者達(dá)80%以上,初中教師具有本科學(xué)歷者達(dá)90%,高中教師在基本完成學(xué)歷達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,具有研究生(含教育碩士、研究生課程班)的比例要達(dá)到10%;小學(xué)校長全部達(dá)到專科及以上學(xué)歷,初中、高中校長全部達(dá)到本科及以上學(xué)歷,高中校長具有研究生學(xué)歷達(dá)到一定比例。
(三)專業(yè)提升
教師專業(yè)提升是教師的職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)情感、社會責(zé)任感不斷成熟、不斷提升的過程。教師專業(yè)提升要堅(jiān)持以師德為先、在崗實(shí)踐為主的原則,以教師自我為主體。
1、認(rèn)真制定教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。學(xué)校要組織、引導(dǎo)教師開展專業(yè)自查,組織教師分析自己在專業(yè)發(fā)展中具備的優(yōu)勢和存在的問題,并按照專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)情意、專業(yè)發(fā)展成果檢驗(yàn)進(jìn)行規(guī)劃。
2、將專業(yè)提升與教學(xué)常規(guī)的落實(shí)相結(jié)合。認(rèn)真按照犍教發(fā)(20xx)30號文件進(jìn)行檢查督促,突出專業(yè)提升的實(shí)踐性、自主性,使專業(yè)提升立足崗位、載體明確。
(四)以教學(xué)基本功訓(xùn)練促提升
1、普通話訓(xùn)練:要求教師在教育教學(xué)和校園內(nèi)各種場合堅(jiān)持使用普通話。以扎實(shí)推進(jìn)中華“經(jīng)典誦讀”活動為載體,抓好普通話推廣工作,提高教師普通話水平和應(yīng)用能力。
2、加強(qiáng)漢字規(guī)范書寫訓(xùn)練
繼續(xù)開展三筆字訓(xùn)練,要求教師練好粉筆字、鋼筆字和毛筆字,重點(diǎn)是規(guī)范粉筆字。通過自我練習(xí),競賽交流,使教師能書寫規(guī)范美觀的“三筆字”。
3、教材教法考試:繼續(xù)組織全縣中小學(xué)非會考科目教師和20xx年教材教法考試未合格教師開展教材教法研修活動,積極組織教師參加20xx年市上組織的教材教法考試做準(zhǔn)備。
(五)以培訓(xùn)促提升
1、干部培訓(xùn):
(1)校長培訓(xùn):選送部分優(yōu)秀校長參加省級培訓(xùn)、東西部交流、華東師大高級研修培訓(xùn);選派中小學(xué)校長參加市“十二·五”中小學(xué)校長培訓(xùn);選派幼兒園園長參加市幼兒園園長培訓(xùn);組織開展犍為縣中小學(xué)校長“論道”大賽,選派優(yōu)勝者參加樂山市中小學(xué)校長“論道”決賽;開展校長獻(xiàn)課大賽活動,發(fā)揮干部的引領(lǐng)、示范作用。通過培訓(xùn)、示范和“校長論道”大賽,提升中小學(xué)校長(園長)實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。
(2)中層干部培訓(xùn):組織全縣中小學(xué)中層干部全員參加新一輪的縣級培訓(xùn),選送部分優(yōu)秀中層干部參加省市級培訓(xùn),讓他們學(xué)習(xí)新知識、掌握崗位技能,實(shí)現(xiàn)崗位成才。
2、教師培訓(xùn):
(1)學(xué)科培訓(xùn):按市教育局要求,繼續(xù)組織部分學(xué)科教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程學(xué)科培訓(xùn)。
(2)繼續(xù)參加“國培”:選送部分優(yōu)秀教師參加“國培”學(xué)科培訓(xùn)、小學(xué)科培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)。
(3)高中“新課改”培訓(xùn):為適應(yīng)高中新課改,根據(jù)上級安排,遵循“先培訓(xùn)、后上崗,不培訓(xùn)、不上崗”的原則,培訓(xùn)高一高二教師,保證全覆蓋。
(4)骨干教師培訓(xùn):遵循骨干教師“選、培、管、用”一體化原則,加強(qiáng)對各級骨干教師的培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的示范輻射作用,讓他們在實(shí)踐中成長,使其盡早成為犍為縣中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程的中堅(jiān)力量。
(5)新教師培訓(xùn):為培養(yǎng)、扶助新教師盡快適應(yīng),盡早達(dá)到“一年入格,二年合格,三年力爭成為骨干”的目標(biāo),要堅(jiān)持組織新招聘教師開展為期一周的崗前培訓(xùn),堅(jiān)持集中培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)相結(jié)合,堅(jiān)持以理論學(xué)習(xí)與跟師學(xué)藝相結(jié)合。以在崗培訓(xùn)為主,強(qiáng)化管理,對20xx年以來招聘的教師進(jìn)行教材教法考試,堅(jiān)持定級考核,嚴(yán)格考核程序、考核結(jié)果。
(6)班主任培訓(xùn):所有中小學(xué)班主任五年內(nèi)參加不少于30學(xué)時(shí)的專題培訓(xùn),選拔40名參加骨干班主任市級培訓(xùn),其余班主任參加縣級全員培訓(xùn)。使班主任進(jìn)一步明確工作規(guī)范和職責(zé),進(jìn)一步了解和掌握中小學(xué)不同階段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,掌握科學(xué)的工作原則和方法,提高組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作能力,全面提高班主任的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。
(六)以激勵促提升
1、建立促進(jìn)教師成長的激勵機(jī)制。
(1)學(xué)校建立與績效工資配套,晉升職稱、崗位設(shè)置掛鉤的學(xué)習(xí)激勵機(jī)制,使積極進(jìn)取的教師、創(chuàng)先爭優(yōu)的教師獲得激勵。
(2)建立健全特級教師和骨干教師的“選、培、管、用”一體化制度,落實(shí)相關(guān)待遇,使教師有成長的目標(biāo),有施展才能和鍛煉的舞臺。同時(shí),加強(qiáng)對特級教師和各級骨干教師的考核管理,對不能履行職責(zé)的,取消其榮譽(yù)稱號及相關(guān)待遇。
(3)多層次、多方位、多角度、多渠道開展各類評先選優(yōu)活動,開展評選“教壇新秀”“特長教師”“教學(xué)能手”“教研能手”“學(xué)科帶頭人”“鄉(xiāng)村名師”“功臣教師”等活動,讓榮譽(yù)稱號與績效工資掛鉤,使所有年齡段和各層面教師都能得到激勵。
2、建立工程實(shí)施成效的評價(jià)考核機(jī)制
(1)建立教師素質(zhì)能力提升成效的評價(jià)機(jī)制。形成教育局考核學(xué)校和縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu),學(xué)校考核教師的長效評價(jià)機(jī)制。
(2)實(shí)行培訓(xùn)合格證書制度。全日制培訓(xùn)要嚴(yán)格紀(jì)律,校本研修要按規(guī)定完成作業(yè)和通過考核。教育局以組織抽查、抽考、評估等形式加強(qiáng)監(jiān)管。凡是培訓(xùn)期內(nèi)經(jīng)考試(核)成績合格者,發(fā)給結(jié)業(yè)證書。培訓(xùn)成績和結(jié)業(yè)證書載入教師檔案,作為晉職、評優(yōu)、評先和考核的必備條件。
(3)評價(jià)結(jié)果與教師繼續(xù)教育登記掛鉤。
3、建立輿論宣傳機(jī)制
喊響“讓每一個(gè)教師都發(fā)展,讓優(yōu)秀教師卓越發(fā)展”的口號,組織廣播電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行多方位、多角度的專題宣傳報(bào)道,形成良好氛圍。
4、做好兩類評選
(1)做好第五批市級骨干和第二批省級骨干的評選推薦工作。
(2)多層次多角度地評選優(yōu)秀教師。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立犍為縣教師素質(zhì)能力提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)管理及督查評估工作。
組長:
副組長:
成員:
四、經(jīng)費(fèi)保障
建立以財(cái)政撥款為主的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。各校每年按不少于公用經(jīng)費(fèi)5%的比例安排培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),用于中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程的培訓(xùn)、激勵。
教師素質(zhì)能力提升工程是進(jìn)一步促進(jìn)我縣教師隊(duì)伍建設(shè),辦人民滿意教育的一項(xiàng)重要工作,各校要高度重視,根據(jù)本方案制定結(jié)合本校實(shí)際的切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則,在本方案的框架內(nèi),扎實(shí)創(chuàng)新地把這項(xiàng)工作做好做實(shí),為我縣教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
精選待遇提升申請書如何寫二
雖然聯(lián)合國有六種官方語言,盡管漢語是世界上使用人數(shù)最多的語言,而如今,世界上應(yīng)用最廣泛的語言卻是英語。中國的人口最多,中國想要發(fā)展就離不開世界,要想在世界立足,在世界范圍內(nèi)尋求自我的出路,尋求一席之地,就必須會英語。退一步來說,我們個(gè)人想要在世界上闖出一片天地,僅僅局限于國內(nèi)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,閉關(guān)鎖國的歷史雖然已成為過去,但它卻時(shí)時(shí)刻刻告戒著我們要學(xué)習(xí)外國的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)來發(fā)展自我,提高自我!可是,如果語言都不通,甚至連最基本的交流都做不到,我們又如何來談學(xué)習(xí)與發(fā)展呢。
在現(xiàn)代社會如此高速發(fā)展,學(xué)好英語是生存法則,作為一名英語專業(yè)的學(xué)生,這是我的優(yōu)勢之處。但我明白,未來對我來說,英語只能作為一個(gè)敲門磚。
所以,我不能只停留在這個(gè)專業(yè)上,淺嘗輒止。我需要經(jīng)過努力在各方面都有所發(fā)展,為自我未來的事業(yè)做好充足的準(zhǔn)備。
大二的生活已經(jīng)悄然逝去,我也看到了,歲月累積見識,漸漸明白前行的方向。而我正如駛在旅途中的一輛改裝車,需要不斷地調(diào)試,我唯有把握方向,才不會偏離正道。
相信經(jīng)過一路的改裝,測試,最終自我終會駛達(dá)目的地。
我明白,做任何事情都該給自我留條后路。
而我未來的職業(yè),我也深思熟慮過,也在不斷地調(diào)試。而如今,我想我已經(jīng)撥開云霧見月明。所以,我也不用在跟風(fēng)隨大流,最終明白了哪些證書對我有用。
經(jīng)過對酒店行業(yè)的調(diào)研后,我發(fā)現(xiàn),每個(gè)專業(yè)都有自我的特色與長處??墒?,你不應(yīng)只會具體的某一樣,你需要精通其他必備的某種工作,并且運(yùn)用起來得心應(yīng)手。就比如說,一個(gè)英語專業(yè)的畢業(yè)生,如果想要在酒店里謀得一份不錯(cuò)的工作和待遇,那么他不僅僅需要會流利的使用英語,自如地向外賓介紹酒店的各項(xiàng)器具等,如果他還想要有更大的上升空間的話,管理類的知識也要具備的。我發(fā)現(xiàn),我恰恰處在一個(gè)尷尬的境地,我需要在剩下的兩年內(nèi),盡自我最大的努力來填補(bǔ)自我的不足,為未來減少一絲遺憾。從此刻開始,我要經(jīng)過以下幾個(gè)方面來提高自我的本事,優(yōu)化自身,從而促進(jìn)發(fā)展。
一、進(jìn)取組織參加班級、學(xué)院的各項(xiàng)活動,在活動中表現(xiàn)自我,挖掘潛能,增加自信,因?yàn)閮H有自信的人,才是最可愛。
二、要善于從工作的失誤中去學(xué)習(xí)和總結(jié)。工作中遇到的問題,書本上是無法直接找到答案的,我們能夠經(jīng)常經(jīng)過對工作過程進(jìn)行回顧:當(dāng)初是怎樣想的,為什么會這么想,錯(cuò)在哪里怎樣糾正如此這般長久磨練必能得到提高。
三、永遠(yuǎn)不對自我說no。沒有克服不了的困難,只是還沒找到適合的方法,堅(jiān)持不懈的挑戰(zhàn)自我,必須能夠超越自我,找到真正的自我。
四、認(rèn)真完成每次的實(shí)習(xí)打工,不斷開闊視野,鍛煉自我,平衡發(fā)展,掌握各種技能。
五、帶著職責(zé)做任何工作。職責(zé)感能夠讓領(lǐng)導(dǎo)信服,讓客戶放心,讓同事欣賞、尊重。
六、帶著活力做工作?;盍κ谴祫哟娘L(fēng),船就不能行駛;活力是工作的動力,沒有動力,工作就難以有起色。如同靈感能夠催生不朽的藝術(shù),活力能夠創(chuàng)造不凡的業(yè)績。如果缺乏活力,疲沓懶散,很可能一事無成。所以,我們在日常工作中雖然感到很辛苦,可是有辛苦就會有收獲,異常是一個(gè)人能夠在自我有限的人生中,有好的環(huán)境和條件,做一點(diǎn)具體的事情,同時(shí)自我也相應(yīng)地得到提高,也許這不是辛苦而是幸運(yùn)了。再說,如果大家都能同心同德、盡心盡力,把工作開展得有板有眼、有聲有色,讓人有目共睹,有口皆碑,從這一角度看,也許又不僅僅是幸運(yùn),而是一種幸福了。
七、帶著感恩做工作。每個(gè)人堅(jiān)持正確的心態(tài)至關(guān)重要。正如一位哲人所說,心態(tài)決定一切。它能夠左右一個(gè)人的思想、影響一個(gè)人的行為,甚至決定一個(gè)人的命運(yùn)。心態(tài)正確就會寧靜而安詳,感到生活溫暖;就會迸發(fā)出干勁和活力,感到工作愉悅。如果心態(tài)不好,就會在順利時(shí)自以為是、傲氣十足、得意忘形,在逆境時(shí)怨天尤人、牢騷滿腹、煩躁不安。所以,要不斷學(xué)會以感激的心態(tài)對待工作、對待他人、對待組織。生活就像一面鏡子,你對它笑,它也會對你笑。只要你用感恩的態(tài)度對待別人、別人就能給你關(guān)心和幫忙、給你支持和鼓勵、給你提醒和教導(dǎo),讓你感受到真誠、感受到友誼、感受到溫暖、使你感動、使你感激、使你增添精神支撐。
最終,我想說,“吃得苦中苦,方為人上人”,我會每一天認(rèn)真實(shí)踐這句話,用這句話來不斷勉勵自我,來到達(dá)人生的頂峰。
精選待遇提升申請書如何寫三
根據(jù)國家教育行政學(xué)院第七、八期全國縣區(qū)督學(xué)培訓(xùn)班招生通知(國教院教字[20xx]16號),我局派送我參加第七期全國縣區(qū)督學(xué)培訓(xùn),在此,我對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)表示由衷的感謝!能參加此次培訓(xùn),對于像我這樣經(jīng)驗(yàn)不足、資歷不深的教育督導(dǎo)人來說,這無疑是一場及時(shí)雨,為此,我特別珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會,也全身心全程參加了自20xx年5月30日至6月19日的為期三個(gè)周的培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)主題包括:圍繞《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》的戰(zhàn)略任務(wù),進(jìn)一步學(xué)習(xí)中國特色社會主義教育理念,緊扣縣域基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的實(shí)際問題,深入了解和把握我國基礎(chǔ)教育事業(yè)改革發(fā)展的宏觀形勢、主要任務(wù)和重點(diǎn)工作,總結(jié)交流各地促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展和區(qū)域教育協(xié)調(diào)發(fā)展、全面實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)踐探索,研討基礎(chǔ)教育與職業(yè)教育、教育督導(dǎo)中的理論與實(shí)踐問題,切實(shí)提高縣區(qū)督學(xué)落實(shí)教育規(guī)劃綱要,指導(dǎo)縣域教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力。培訓(xùn)以專題課程、分班研討、專題論壇、參觀考察、大會交流等多種形式進(jìn)行,培訓(xùn)內(nèi)容全面、前衛(wèi),培訓(xùn)方式多樣、有效。
三周的學(xué)習(xí)生活在專家們十幾場精彩的報(bào)告、三位著名督學(xué)(安徽省彭江龍、北京市鄭曉東、大連市李延強(qiáng))的工作指導(dǎo)、學(xué)院導(dǎo)師的小班課研討和同學(xué)之間地方工作特色經(jīng)驗(yàn)交流中愉快度過,通過培訓(xùn),使我從思想認(rèn)識上得到了提高,也提升了對國家教育及教育督導(dǎo)在頂層設(shè)計(jì)上的了解與認(rèn)識,更對作為一名新時(shí)代的教育督導(dǎo)人有了進(jìn)一步的思考?,F(xiàn)僅從個(gè)人體會及工作啟示做交流、匯報(bào)。
(一)課程設(shè)置站位高遠(yuǎn),指導(dǎo)意義強(qiáng)。本次培訓(xùn)所選的專題報(bào)告,是目前督導(dǎo)工作中急需明確的重點(diǎn)內(nèi)容,也是實(shí)踐中必須抓住的關(guān)鍵問題,專家的的報(bào)告、督學(xué)的論壇讓大家耳目一新,視野開闊,啟迪了思維,擴(kuò)寬了思路,讓每一位督學(xué)得到了一次系統(tǒng)的理論培訓(xùn),加深了對督政、督學(xué)、評估監(jiān)測三位一體的教育督導(dǎo)模式的理解,更讓大家懂得作為督學(xué)應(yīng)具備的基本素質(zhì)和能力,增強(qiáng)了工作自信,充滿了積極做事的力量。
(二)交流內(nèi)容充實(shí)豐富,實(shí)用效果好。督導(dǎo)工作由于國家層面的重視,從頂層設(shè)計(jì)上有了很好的規(guī)劃,但在具體操作中,因理解程度、地方環(huán)境的原因,收到的效果截然不同。本次學(xué)習(xí)組織開展的小班研討、分組討論、學(xué)院經(jīng)驗(yàn)分享、學(xué)??疾斓冉涣骰顒樱问叫路f,針對性強(qiáng),讓我們創(chuàng)新了工作思路,交流了工作方法,揭開了困惑,找到了差距。在今后的工作中,我們能夠正視自身工作現(xiàn)狀,創(chuàng)新工作方法,克服困難,在現(xiàn)有條件下,不找借口,不找理由,躬身實(shí)踐,借鑒學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),有信心使本地督導(dǎo)工作培訓(xùn)有方向,工作成體系,操作有程序,隊(duì)伍有能力,結(jié)果有作用,真正為地方教育事業(yè)的發(fā)展起到把脈、指導(dǎo)和促進(jìn)的作用。
(三)學(xué)友情真意誠,天下督學(xué)一家人。第七區(qū)督學(xué)培訓(xùn)班學(xué)員來自五湖四海,遍布全國各省市,一時(shí)間聚到一起學(xué)習(xí),沒有陌生,沒有隔閡,坦誠交流,真誠相處,文體活動,積極參加,群里有呼喚,眾人有響應(yīng),有生病的互相照應(yīng),有困難的互相幫助,同上課,同分享,呈現(xiàn)出天下督學(xué)其樂融融一家人的景象。當(dāng)然這一家人的和諧更有紀(jì)律強(qiáng)、學(xué)風(fēng)濃、高素質(zhì)隊(duì)伍在督導(dǎo)的表現(xiàn)。大家在結(jié)業(yè)式上的交流與暢談,更讓我們珍惜此次學(xué)習(xí)的機(jī)緣,看看我的學(xué)友,聽聽老師的報(bào)告,讓我鼓起勇氣,有一種沖天的干勁,愿盡己微薄之力,助推教育事業(yè)的發(fā)展。
改革開放以來,我國堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展,探索出一條中國特色社會主義教育的發(fā)展道路。百年大計(jì),教育為本?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》明確提出:到20xx年我國教育事業(yè)改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是“兩基本、一進(jìn)入”即:基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,基本形成學(xué)習(xí)型社會,進(jìn)入人力資源強(qiáng)國行列。教育“十三五“戰(zhàn)略主題即堅(jiān)持以人為本、全面實(shí)施素質(zhì)教育。而要實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo),核心是解決好培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人的問題,目標(biāo)是培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,重點(diǎn)是提高學(xué)生的社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,推進(jìn)思路是堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。換言之,也就是要培養(yǎng)具有自我管理、文化修養(yǎng)、社會參與、現(xiàn)實(shí)與超越的核心素養(yǎng)的新時(shí)代人才。
在明確了“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人”的問題后,構(gòu)建“健全統(tǒng)籌有力、權(quán)責(zé)明確的教育管理體制。以轉(zhuǎn)變政府職能和簡政放權(quán)為重點(diǎn),深化教育管理體制改革,提高公共教育服務(wù)水平。明確各級政府責(zé)任,規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,促進(jìn)管辦評分離,形成政事分開、權(quán)責(zé)明確、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)范有序的教育管理體制?!笔菍?shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的新要求,面對新的培養(yǎng)模式,教育管理面臨的新形式是:在推進(jìn)教育管辦評分離的進(jìn)程中,必須突破“政府管教育,政府辦教育、政府評教育”的傳統(tǒng)模式,改變“既當(dāng)運(yùn)動員,又當(dāng)裁判員,還當(dāng)解說員”的現(xiàn)狀。要從傳統(tǒng)的“教育管理”理念,向“教育治理”理念轉(zhuǎn)變,要從我們原來比較熟悉的“政府管教育、政府辦教育、政府評教育”機(jī)制,向“政府管、學(xué)校辦、社會評”的改革創(chuàng)新機(jī)制轉(zhuǎn)變。作為教育督導(dǎo)部門,我們該擔(dān)當(dāng)什么職能?履行什么職責(zé)?發(fā)揮什么作用?是當(dāng)今時(shí)代向教育督導(dǎo)人提出的新課題。在推進(jìn)教育管辦評分離,深化教育督導(dǎo)改革的過程中,我們的督導(dǎo)改革工作要立足我國實(shí)際,借鑒國際經(jīng)驗(yàn),建立督促地方政府依法履行教育職責(zé)的督政機(jī)制、指導(dǎo)各級各類學(xué)校規(guī)范辦學(xué)提高教育質(zhì)量的督學(xué)體制、科學(xué)評價(jià)教育教學(xué)質(zhì)量的評估監(jiān)測體系,形成督政、督學(xué)、評估監(jiān)測三位一體的教育督導(dǎo)體系。
基于我國教育督導(dǎo)的機(jī)制體制建設(shè)還不完全適應(yīng)督導(dǎo)工作的需要。目前總體來看,相比較而言教育管理是行政強(qiáng)、督導(dǎo)弱,教育行政代管教育督導(dǎo)。要實(shí)現(xiàn)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》第65條提出的“進(jìn)一步健全教育督導(dǎo)制度。探索建立相對獨(dú)立的教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu),獨(dú)立行使督導(dǎo)職能”目前還需要走很長的路。只有思想觀念更新,才能創(chuàng)建適合教育改革發(fā)展需求的教育督導(dǎo)機(jī)制和模式。
做督學(xué)工作,學(xué)習(xí)是第一要務(wù)?,F(xiàn)在的基層教育督學(xué)大多數(shù)為兼職的各股室干部和學(xué)校干部。由于自身本職工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間少,想真正坐下來進(jìn)行督導(dǎo)內(nèi)容的學(xué)習(xí),也是心有余而力不足,固定性專業(yè)性學(xué)習(xí)較難保證。因此,作為督導(dǎo)部門,一方面要牽頭進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),從制定《培訓(xùn)大綱》、編印培訓(xùn)教材、訂購報(bào)刊雜志、參加各級培訓(xùn)、任務(wù)驅(qū)動培訓(xùn)等多渠道強(qiáng)化督學(xué)培訓(xùn)實(shí)效,另一方面就要我們督學(xué)有意識的騰出時(shí)間來進(jìn)一步熟悉教育法律、法規(guī)、規(guī)章和國家教育方針、政策以及學(xué)習(xí)國內(nèi)外教育發(fā)展動態(tài),要熟悉掌握好國務(wù)院和教育部、本省市、縣、區(qū)的督導(dǎo)相關(guān)文件;縣(區(qū))教育行政部門每學(xué)期的`工作要點(diǎn)、工作計(jì)劃以及督導(dǎo)工作的學(xué)期安排和每月工作重點(diǎn)等等。只有這些都清楚了,才能更好的工作。
中小學(xué)責(zé)任督學(xué)是教育教育工作的監(jiān)督員、調(diào)查員、宣傳員、觀察員、指導(dǎo)員、協(xié)調(diào)員,構(gòu)建一支合格高效多元的督學(xué)隊(duì)伍是實(shí)施教育督導(dǎo)工作的關(guān)鍵要素。20xx年底,我縣從教育系統(tǒng)各股室及部分學(xué)校校(園)長中遴選和聘任了57位同志組成了第三屆督學(xué)隊(duì)伍,初步形成了三個(gè)巡視組五個(gè)責(zé)任區(qū)37名上崗責(zé)任督學(xué)掛牌全縣幼兒園及完全小學(xué)以上學(xué)校的覆蓋式督導(dǎo)模式。然而,從督學(xué)隊(duì)伍的構(gòu)成來看,我們縣的督學(xué)主要有兼職督學(xué)和專職督學(xué)兩大類,還沒有形成多元化。為適應(yīng)督導(dǎo)工作要求,根據(jù)掛牌督導(dǎo)的任務(wù),我們需要選聘具有相應(yīng)專業(yè)背景和工作經(jīng)歷的人員充實(shí)責(zé)任督學(xué)隊(duì)伍。借鑒安徽省合肥市包河區(qū)做法,可從人大代表、政協(xié)委員知名專家中聘請?zhí)丶s督學(xué),聘請學(xué)生家長作為特約督導(dǎo)員,設(shè)立學(xué)校視導(dǎo)員制度,聘請學(xué)校中層以上干部作為學(xué)校視導(dǎo)員,強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部督導(dǎo)。
按照省、州督導(dǎo)部門的要求,20xx年12月底《xx縣xx政府辦公室關(guān)于建立梁河縣督學(xué)責(zé)任區(qū)制度的實(shí)施意見(試行)》正式出臺,進(jìn)一步明確了掛牌督導(dǎo)的意義以及督導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)、督學(xué)工作要求、保障措施等各項(xiàng)要求,對完小及以上中小學(xué)校、幼兒園共65所學(xué)校(園)全部掛牌(其中縣職中及梁一中由州級督學(xué)掛牌),統(tǒng)一制作了63塊公示牌,方便社會監(jiān)督和聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)了掛牌到位,督學(xué)有位。同時(shí),20xx年4月,成立了以分管教育的副縣長為主任的梁河縣xx政府教育督導(dǎo)委員會,全面動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx政府、教育行政、教育工作成員單位、教育督導(dǎo)部門共同參與督導(dǎo)的體系,教育督導(dǎo)工作被提到更高位置。另外,為更好地貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)教育改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,規(guī)范辦學(xué)行為,使上級部門確立的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。20xx年3月1日開始,教育局成立了以局長為組長、副局長為副組長、有關(guān)人員為成員的教育工作督查組,對全縣各級各類學(xué)校的各項(xiàng)工作進(jìn)行全方位督查,督查工作取得了一定實(shí)效,多數(shù)學(xué)校更加重視學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)管理工作,注重“精、細(xì)”化管理;進(jìn)一步提高了對校園安全工作的認(rèn)識等,這保證了督導(dǎo)工作的有效實(shí)施。
然而,由于督學(xué)隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)單一,督學(xué)專業(yè)化水平不高,督學(xué)的職責(zé)不明等因素,使我縣教育督導(dǎo)工作趨于形式,掛牌到位而督學(xué)不到崗,督學(xué)有位而督導(dǎo)工作無為,效果不顯著。掛牌督導(dǎo)是加強(qiáng)督導(dǎo)工作的一種新形式,是國家對督導(dǎo)工作提出的新要求,理應(yīng)成為今后教育督導(dǎo)部門的工作重心?;谶@一現(xiàn)實(shí),督導(dǎo)部門首先應(yīng)該充分宣傳責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的背景、意義,營造全社會重視、關(guān)心和支持責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作的良好氛圍。其次應(yīng)該明確責(zé)任督學(xué)的概念、定位,進(jìn)而確立責(zé)任督學(xué)的地位、作用。責(zé)任督學(xué)是依照有關(guān)規(guī)定,受政府教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)委派,持證上崗,對責(zé)任學(xué)校辦學(xué)行為進(jìn)行督導(dǎo)的專業(yè)人員。政府及教育督導(dǎo)部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)調(diào),各方聯(lián)動,充分搭建督學(xué)辦學(xué)行為監(jiān)督者、素質(zhì)教育推動者、教育質(zhì)量評價(jià)者、典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)者、現(xiàn)狀問題診斷者、社會各界聯(lián)系者、教育行政協(xié)調(diào)者和教情民意反饋者的多角度全方位舞臺,從而使他們成為政府的“得力助手”,學(xué)校的“專屬顧問”,群眾的“貼心專家”,決策的“信息參謀”。
在實(shí)施掛牌督導(dǎo)過程中難免存在諸多的矛盾與難題,其中包括責(zé)任督學(xué)的權(quán)威性、公信力等內(nèi)在因素,學(xué)校、社會對責(zé)任督學(xué)的認(rèn)同率、信任度等外在因素。教育督導(dǎo)部門應(yīng)該圍繞“誰來督”“督什么”“怎么督”的問題,對責(zé)任督學(xué)加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo),以此確保督學(xué)大有作為。
1.明確責(zé)任督學(xué)工作職責(zé)。責(zé)任督學(xué)代表政府教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu),對學(xué)校進(jìn)行公開的日常性的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù),肩負(fù)著重大的責(zé)任。政府及教育督導(dǎo)部門應(yīng)厘清責(zé)任督學(xué)的職責(zé),保證中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作的順利實(shí)施。同時(shí),還要賦予責(zé)任督學(xué)相應(yīng)的職權(quán),樹立他們的權(quán)威,確保責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)權(quán)利的落實(shí)。積極支持責(zé)任督學(xué)到校開展經(jīng)常性督導(dǎo),對學(xué)校依法依規(guī)辦學(xué)進(jìn)行監(jiān)督的同時(shí),更加注重對學(xué)校管理和教育教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo),為學(xué)校“把好脈”、“會好診”、“開好方子”,全面體現(xiàn)教育督導(dǎo)服務(wù)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的職能。加強(qiáng)掛牌督導(dǎo)的計(jì)劃性,不同時(shí)期不同重點(diǎn),服務(wù)學(xué)校的教育教學(xué)。使學(xué)校發(fā)展能“借力”督導(dǎo),由“被督查”向“要督查”悄然轉(zhuǎn)變,虛心接受責(zé)任督學(xué)的監(jiān)督和指導(dǎo),促進(jìn)學(xué)校規(guī)范發(fā)展,內(nèi)涵提升。
2.規(guī)范責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)程序。責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)要求高、涉及面廣。程序明確、操作規(guī)范,方能克服教育督導(dǎo)的隨意性,提升掛牌督導(dǎo)的權(quán)威性。根據(jù)國家、省、州有關(guān)文件,研究細(xì)化掛牌督導(dǎo)的工作指引,統(tǒng)一規(guī)范我縣責(zé)任督學(xué)工作要求,通過規(guī)范的流程來保證工作落實(shí)和督導(dǎo)質(zhì)量。
3.健全責(zé)任督學(xué)工作制度。開展掛牌督導(dǎo)工作是一個(gè)系統(tǒng)性的、實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,需要建立各種相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行工作支撐。如進(jìn)一步建立健全工作例會制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、定期交流制度、跟蹤整改制度、工作考核制度等。
另外,教育督導(dǎo)部門應(yīng)積極向政府匯報(bào)責(zé)任督學(xué)掛牌工作,爭取政府和教育行政部門對中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作提供必要的條件支持,包括文件保障、辦公條件、工作待遇等各方面的支持與保障。積極探索掛牌督導(dǎo)聯(lián)動機(jī)制,使教育督導(dǎo)工作由教育督導(dǎo)室單個(gè)部門的職責(zé)發(fā)展成為教育行政部門所有股室乃至社會有關(guān)部門、各屆人士的共同責(zé)任,真正做到督學(xué)能為有為,督導(dǎo)工作能督有成。
為了提高責(zé)任督學(xué)公信力和專業(yè)權(quán)威,教育督導(dǎo)部門應(yīng)強(qiáng)化責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)評估結(jié)果和意見建議的運(yùn)用。重視責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)結(jié)果運(yùn)用,把管辦評分離落在實(shí)處。一是建立健全督學(xué)信息化平臺。新時(shí)代的督導(dǎo)工作要積極運(yùn)用信息化帶動教育督導(dǎo)現(xiàn)代化,大膽運(yùn)用信息化平臺和數(shù)據(jù),創(chuàng)新教育督導(dǎo)工作方法。我們需要建立教育督導(dǎo)評估信息管理平臺,推動掛牌督導(dǎo)信息采集、信息直報(bào)、過程管理、交流互動、考核評價(jià)的信息化。二是繼續(xù)實(shí)施好月督月報(bào)制度。教育督導(dǎo)部門要定期聽取責(zé)任督學(xué)工作匯報(bào),每月對責(zé)任督學(xué)的督導(dǎo)報(bào)告進(jìn)行匯總整理,特別是對責(zé)任督學(xué)發(fā)現(xiàn)的問題、提出的意見和建議等,適時(shí)地向同級教育行政部門通報(bào)。協(xié)同教育行政部門對提出的問題、意見和建議進(jìn)行分析研究,落實(shí)責(zé)任,責(zé)成有關(guān)中小學(xué)校認(rèn)真整改。三是嚴(yán)格年度考核。加大責(zé)任督學(xué)評價(jià)學(xué)校的權(quán)重,將責(zé)任督學(xué)的督導(dǎo)結(jié)果,作為對被督導(dǎo)單位資源配置、干部任免、表彰獎勵及其主要負(fù)責(zé)人考核、獎懲、任免的重要依據(jù)。責(zé)任督學(xué)可對被督導(dǎo)中小學(xué)校、校長和領(lǐng)導(dǎo)班子提出獎懲建議。四是強(qiáng)化追蹤問責(zé),有的區(qū)(縣)還形成了追蹤問責(zé)制度,如有學(xué)校落實(shí)整改不到位或?qū)ω?zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作配合不力,教育督導(dǎo)部門可實(shí)行問責(zé)、誡勉談話,或轉(zhuǎn)由教育行政部門處理,增強(qiáng)教育督導(dǎo)權(quán)威和實(shí)效。
責(zé)任督學(xué),任重道遠(yuǎn);掛牌督導(dǎo),大有可為。教育督導(dǎo)任務(wù)光榮而艱巨,我為我是督導(dǎo)人而驕傲!作為教育督導(dǎo)部門應(yīng)充分發(fā)揮掛牌督導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)與服務(wù)的作用,使督學(xué)成為聯(lián)結(jié)學(xué)校、家長和社區(qū)的重要紐帶,引導(dǎo)教育發(fā)展、指導(dǎo)學(xué)校改革、輔導(dǎo)師生成長的行家能手,構(gòu)建教育督導(dǎo)新常態(tài),引領(lǐng)教育事業(yè)新發(fā)展。
精選待遇提升申請書如何寫四
員工姓名:_______________身份證號碼:_______________
單位名稱:_______________
__________年__________月__________日簽定勞動
合同日期:_______________年__________月__________日至______________年__________月__________日止。
申請不購買社保日期:_______________年__________月__________日至______________年__________月__________日止。
本人進(jìn)入____________________有限公司(以下簡稱“公司”)后,成為該公司正式員工,現(xiàn)就本人有關(guān)社保購買事宜做出如下承諾和要求(申請和承諾):
一、本人作為公司正式員工,由于個(gè)人原因不愿意繳納社會保險(xiǎn),工傷保險(xiǎn)除外,因此,自愿要求公司不要為本人在就職期間除工傷保險(xiǎn)外的其他社會保險(xiǎn)。
二、本人承諾因公司按照本承諾書要求未為本人購買社會保險(xiǎn)的,因此而導(dǎo)致本人未享受到社保待遇的后果和責(zé)任完全由本人承擔(dān),給自己和公司造成的所有損失和法律責(zé)任一律與公司無關(guān),一切后果自負(fù)。
三、本人在做出本承諾書后,不得在事后以公司未為本人購買社會保險(xiǎn)為由要求與公司提前解除勞動合同或要求公司承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
四、本人簽訂本承諾書完全出于自身真實(shí)意愿,自簽訂之日起,即時(shí)生效。
員工(名字):_______________
(按手印)
____________年__________月__________日
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