物流協(xié)會年度報告范文(模板8篇)

報告的目的是向讀者提供具體的信息，幫助他們了解和理解特定的問題或主題。在撰寫報告時要注意避免抄襲，對引用的資料和觀點進行準確的標注。為了更好地幫助大家理解報告的寫作要點，我們精選了幾篇經(jīng)典的報告范文供參考。

物流協(xié)會年度報告篇一

回顧近一年的工作，對照德能勤績四項標準，能盡心極力做好各項工作，較好地履行了自己的職責?，F(xiàn)將主要環(huán)境小結如下：

一、20__年工作小結。

我所在的部門是物流部，起首在20__年這個及其不普通的一年里，我們物流部全體員工在公司領導的領導下可以或許順利的圓滿的完成我們公司制定的營業(yè)任務，我作為物流部的一員感到很是的開心以及自豪，我們部門的工作職責是需要比較好的專業(yè)營業(yè)能力，同時更需要很強的與客戶寒暄溝通能力。在專業(yè)方面，因為之前我所從事的工作都是和物流有關的工作，也進行了系統(tǒng)性的學習，小我在這方面亦是很感樂趣，碰到棘手問題，通過查閱資料(material)、扣問同事可以或許獨立解決，所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身仍是存在一些問題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠老練，在看待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位，自己感覺仍是有點欠缺，這個方面我想在以后的工作里更應該進行多多鍛煉，多多改進。

二、20__年的工作計劃。

不斷加強小我涵養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力圖把工作做得更好，積極的共同好各部門的工作鏈接，在適應新的工作崗位之余，希望學習些其他部門的營業(yè)知識，提高自己的營業(yè)能力，樹立辦公室的良好形象。

三、對公司的意見和建議以及各種訴求。

1、希望公司能為我繳納上海社會保險。__年7月、12月都有相關文件證明我可以繳納上海社保，希望公司能予我如許的福利。

2、請公司連系現(xiàn)實考量我們物流部門的工作性質(zhì)，每一位人員都是希望自己所付出的努力與回報的結果可以或許相等，如許也會提高每一位人員的工作積極性，更好的為公司工作，如許也有助于公司的發(fā)展。

3、希望20__年公司連系現(xiàn)實環(huán)境重新制定我們物流部的考核軌制。

物流協(xié)會年度報告篇二

1、配合部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作;。

2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標準操作程序做好各項工作及記錄。各類材料的發(fā)出，采用先進先出法。

3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。

4、配合缸裝配車間的領料工作，及時填寫貨位卡，核準現(xiàn)場物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

5、做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。

6、倉庫現(xiàn)場工作必須嚴格按照5s要求。

二、倉庫收貨員的工作。

1、配合同事負責倉庫收貨員的工作。物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

3、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致。

4、物料進倉后，應及時下轉。

三、sap系統(tǒng)操作。

1、學習倉庫migo收貨及退貨。

四、配合其他的工作。

1、柱塞及拉桿的入庫，領料工作及做好相關記錄;。

2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄;。

3、協(xié)助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。

4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。

倉庫是學校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴格要求自己,提高自己的職業(yè)知識水平。

以上為本人工作總結，由于個人時間、水平有限，總結可能不太周全，不足之處敬請指正.

物流協(xié)會年度報告篇三

各位理事：

我受會長和理事會委托，向大會作八屆二次理事會工作報告，請審議。

2017年初召開了第六次會員代表大會暨八屆一次理事會議，順利完成了協(xié)會換屆，選舉組成了中國冶金建設協(xié)會第八屆理事會。八屆一次理事會對協(xié)會2017年以及今后的工作進行了部署，按照理事會的工作部署和要求，對2017年的工作總結和2018年的主要工作安排向理事會作報告。

在2017年的工作中，繼續(xù)深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞以經(jīng)濟建設為中心，抓住主題，突出重點，開拓創(chuàng)新，推動行業(yè)改革發(fā)展，引領企業(yè)轉型升級，努力為行業(yè)和會員單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務。全面完成了年度工作計劃，取得了較好效果。

一)強化全行業(yè)品牌意識，工程創(chuàng)優(yōu)效果顯著。

2017年，在全行業(yè)繼續(xù)貫徹實施質(zhì)量發(fā)展綱要，為適應經(jīng)濟新常態(tài)，加強了質(zhì)量、標準和品牌建設，堅持以質(zhì)量提升推動品牌建設。全行業(yè)的質(zhì)量意識得到全面提升并充分認識到，經(jīng)濟發(fā)展要再造奇跡、再創(chuàng)輝煌，就必須把質(zhì)量放到更加突出的位置。隨著質(zhì)量意識的不斷提高，協(xié)會不斷改進組織推薦工作程序，創(chuàng)優(yōu)工作取得顯著成績。

由中國二十冶集團有限公司承建、中國二十二冶參建，獲得魯班獎的“珠海橫琴新區(qū)市政基礎設施城市綜合管廊工程”，是國家基于“一國兩制”、探索粵港澳合作新模式示范區(qū)的首期啟動項目。管廊長度12.515千米。迄今為止，該項目是國內(nèi)已經(jīng)成系統(tǒng)全面投用的城市地下綜合管廊項目中一次性建設里程最長、一次性投資最大、服務范圍最廣、納入管線種類最多、智能化控制程度最高、后期運維最為順暢的首條城市地下綜合管廊。該項目受到了社會各界的高度關注，人民日報、新華社、人民網(wǎng)、中央電視臺以及多家省級主流媒體深度報道達50余次，引起了巨大的社會反響，為全國提供了可復制的綜合管廊建設經(jīng)驗。該項目具有顯著的社會經(jīng)濟效益。

上海寶冶集團有限公司承建、獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎的寶鋼湛江鋼鐵基地煉鐵項目和中國十七冶承建、獲得魯班獎的寶鋼湛江鋼鐵基地煉鋼項目，是寶鋼實現(xiàn)“兩角一邊”戰(zhàn)略的關鍵，是寶鋼“二次創(chuàng)業(yè)”的主戰(zhàn)場。這些項目的建成為寶鋼新一輪戰(zhàn)略布局提供了重要支撐。各項技術經(jīng)濟指標達到國內(nèi)外領先水平。通過創(chuàng)建品牌工程，提高了企業(yè)的技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的能力和水平，增強了企業(yè)發(fā)展的動力。

2017年企業(yè)申報，協(xié)會推薦，完成魯班獎4項(其中境外魯班獎1項)，國家優(yōu)質(zhì)工程獎6項;部級優(yōu)秀勘察75項、優(yōu)秀設計169項、優(yōu)秀計算機軟件24項;部級優(yōu)質(zhì)工程51項。

二)貫徹落實國家標準化工作改革方案，開創(chuàng)標準化工作新格局。

2017年，繼續(xù)深入貫徹落實國務院《深化標準化工作改革方案》和《國家標準化體系建設發(fā)展規(guī)劃》兩個文件的精神。主要任務是精簡國家標準，優(yōu)化行業(yè)標準，大力培育發(fā)展社團標準。積極探索社團標準的建設，加大社團標準的編制力度努力擴大協(xié)會標準的適用范圍和權威性。

1、貫徹國家標準化工作改革精神。修訂完成了冶金行業(yè)強制性標準體系和社團標準管理辦法。建立了符合改革要求的新的標準編制體系和工作流程。

2、積極申請編制全文強制性國家標準。全文強制性國家標準的建立是標準化工作改革的成果，是今后的工作方向，是加強政府監(jiān)督的重要措施。2017年確定由冶金行業(yè)承擔編制，全國工業(yè)領域通用強制標準2項，全國冶金領域通用強制標準10項。

3、社團標準的編制和發(fā)布工作已經(jīng)步入正軌。根據(jù)標準化改革的要求，積極推進社團標準工作，大力培育社團標準是國家改革的需要，也是我們行業(yè)發(fā)展的需要?！兑苯鸾ㄔO協(xié)會標準制訂的管理辦法》實施一年多來，取得了較好的效果。

4、完成編制國家標準11項，中譯英國家標準2項，行業(yè)標準6項，開展編制社團標準16項,完成社團標準2項。

5、為鼓勵企業(yè)創(chuàng)新，開發(fā)應用新技術、新工藝、新材料和新設備，提高工程建設水平和工程質(zhì)量，繼續(xù)堅持以工程為對象，工藝為核心，把工法活動與先進技術和科學管理相結合，著力提高工法的質(zhì)量和水平。先后組織大專院校、科研院所、設計院、企業(yè)的專家100多人次，對112項工法關鍵技術進行了鑒定，與會專家對關鍵技術鑒定材料的完整性審查、工法文本編寫內(nèi)容進行了嚴格審查和質(zhì)詢，確保了關鍵技術鑒定的質(zhì)量與水平，提升了會員單位工法關鍵技術和工法編寫水平。2017年完成工法成果117項。

三)完善信息化建設為會員提供良好的信息服務。

1、改進了《信息統(tǒng)計》的方法，擴大了《信息統(tǒng)計》的范圍，提高了企業(yè)的參與度。

2016年度的《信息統(tǒng)計》，將統(tǒng)計主體由過去單純的設計企業(yè)擴大為設計與施工企業(yè)，統(tǒng)計信息內(nèi)容在原項目信息之外，新增企業(yè)的基本信息和財務信息。有52家行業(yè)大型骨干會員企業(yè)參與了本期信息統(tǒng)計，統(tǒng)計的冶金和非冶金工程項目832個。填報財務有效信息統(tǒng)計的會員企業(yè)包括：施工企業(yè)25家、企業(yè)平均資產(chǎn)負債率81.85%，平均營業(yè)利潤率2.61%;設計企業(yè)27家，平均資產(chǎn)負債率62.84%、平均營業(yè)利潤率5.35%。從統(tǒng)計信息分析，鋼鐵行業(yè)仍然面臨著產(chǎn)能過剩的形勢，化解產(chǎn)能、結構調(diào)整任務依然艱巨，繼續(xù)開拓和發(fā)展非鋼市場仍然是行業(yè)面臨的重要任務。

從本期信息統(tǒng)計工作的實際情況來看，今后還需要對統(tǒng)計內(nèi)容和分析方法進行不斷完善和改進，也希望更多的會員企業(yè)積極參與這項工作，力求使統(tǒng)計信息具有更大的覆蓋面和代表性，更全面分析行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和轉型發(fā)展成果，并為會員與同行對標提供有用有效的信息，更好的為會員企業(yè)服務。

2、信息化建設取得新進展，工作聯(lián)系更加快捷高效。

為了提高工作效率，簡化工作過程，開發(fā)和應用了網(wǎng)上申報信息系統(tǒng)。《信息統(tǒng)計》、國家級工法的推薦、部級工法申報評審、優(yōu)秀勘察、優(yōu)秀設計、優(yōu)秀標準設計、優(yōu)秀計算機軟件及專家網(wǎng)上申報系統(tǒng)實現(xiàn)了網(wǎng)上平穩(wěn)運行。改版優(yōu)化了協(xié)會網(wǎng)站，提高了工作效能，保證了網(wǎng)絡服務工作質(zhì)量。

四)加強技能人才培養(yǎng)和隊伍建設。

為了貫徹落實《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國務院關于加強職業(yè)培訓促進就業(yè)的意見》，推動全國冶金建設系統(tǒng)的職工技能培訓工作，提高職工技術水平和工程建設質(zhì)量，經(jīng)人力資源社會保障部批準，中國冶金建設協(xié)會、中國冶金科工集團有限公司、中國就業(yè)培訓技術指導中心共同舉辦，2017年中國技能大賽—全國冶金建設行業(yè)職業(yè)技能競賽暨中冶集團第六屆職業(yè)技能競賽。本次大賽設測量和砌筑兩個項目，競賽分理論考試和實際操作兩部分。參加競賽的隊伍26個、選手122人。參與競賽工作的達到200多人。通過賽事的組織、裁判人員的培訓、競賽規(guī)則的制定等工作，一大批人員獲得了鍛煉和提高。相信本次競賽活動也將為發(fā)揚大國工匠精神、培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神起到積極推動作用。我們將不斷探索開展形式靈活、內(nèi)容多樣，旨在培養(yǎng)人才、建設隊伍的競賽活動，為廣大冶金建設者提供更多展示技能的大舞臺。

同時，按照上一屆理事會的要求和安排，協(xié)會積極承擔社會責任，服務行業(yè)高技能人才隊伍建設，為中冶承擔的第四十四屆世界技能大賽焊接和建筑金屬構造項目集訓提供人力和技術支持，協(xié)會秘書處全力參與兩個項目的日常集訓工作，為焊接項目蟬聯(lián)世賽冠軍、建筑金屬構造項目取得優(yōu)勝獎做出了積極貢獻。

五)開展學術交流活動推進能源環(huán)保技術開發(fā)與應用。

面對日益嚴峻的環(huán)境壓力，環(huán)保和節(jié)能已成為影響人力生存與發(fā)展的世界性難題。為了推動冶金建設行業(yè)的能源環(huán)保技術的發(fā)展與應用，協(xié)會與中冶南方工程技術有限公司(國家鋼鐵生產(chǎn)能效優(yōu)化工程技術研究中心)共同主辦、武漢都市環(huán)保工程技術股份有限公司協(xié)辦了2017“能源環(huán)保技術發(fā)展與應用論壇”。本次論壇的主題是：節(jié)約資源能源，保護生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)新工藝技術，堅持科學發(fā)展。參加這次論壇的有：勘察、設計、施工、科研、制造、大專院校、能源環(huán)境管理的專家學者及政府領導。舉辦這次論壇的主旨是推進技術創(chuàng)新，活躍學術氣氛。協(xié)會在今后的工作中將積極探索開展學術活動的形式，把學術活動和工程技術的應用相結合。

六)充分發(fā)揮政府與企業(yè)的紐帶橋梁作用，努力完成政府部門布置的工作。

2017年，繼續(xù)堅持開展為政府和企業(yè)的雙向服務，以會員企業(yè)為本，立足行業(yè)發(fā)展和企業(yè)的要求，積極探索，大膽創(chuàng)新，扎實工作，取得了較好的效果。

1、積極履行國家質(zhì)檢總局授權的“壓力管道設計資格評審單位”的職責和義務。2017年國家質(zhì)檢總局對壓力管道設計資質(zhì)鑒定評審機構的管理方式進行了重大調(diào)整，協(xié)會也及時轉變觀念，積極承擔評審任務，努力擴大評審范圍。2017年先后完成冶金、機械、石油、化工、航空等10家設計單位的資格評審。為了確保資格評審的質(zhì)量，貫徹政府部門的相關規(guī)定，完成了396名審批及設計人員的資格培訓。一年來，協(xié)會始終嚴格依據(jù)國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術規(guī)范和標準的規(guī)定，按照國家有關特種設備行政許可鑒定評審實施細則的要求，認真組織開展壓力管道設計資格的鑒定評審、壓力管道設計審批人員的培訓考核以及相關的日常管理工作，及時為許可實施機關提供準確、客觀的鑒定評審結論，積極配合國家主管部門完成壓力管道設計資格鑒定評審的各項任務。通過資格評審工作的開展，強化了我們自身的工作能力，學習了兄弟行業(yè)的經(jīng)驗，提高了行業(yè)的知名度。

2、按照住房和城鄉(xiāng)建設部、工業(yè)和信息化部的部署，結合冶金行業(yè)的實際，繼續(xù)推進標準化工作改革。

一是貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，加快工程建設標準改革步伐，改革強制性標準，編制完成覆蓋冶金行業(yè)工程建設項目全生命周期的全文強制性標準體系，基本建立了科學合理、實施有力的新型標準體系，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，提高標準在推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中的戰(zhàn)略性、基礎性作用，促進經(jīng)濟社會更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展。

二是結合標準化工作改革，在分析總結冶金行業(yè)工程建設標準化發(fā)展狀況的基礎上，完成了《2016年冶金行業(yè)工程建設標準化發(fā)展狀況》的報告，報告以2016年冶金行業(yè)工程建設標準化發(fā)展的數(shù)據(jù)、事件以及相關研究成果為基礎，反映冶金行業(yè)工程建設標準化發(fā)展的歷程、現(xiàn)狀及分析未來發(fā)展趨勢，包括標準化工作能力建設，標準化工作編制管理，工程建設標準實施與監(jiān)督，標準化研究工作，標準化國際情況，工程建設標準信息化建設等內(nèi)容。報告體現(xiàn)了國家工程建設冶金行業(yè)標準化工作情況和發(fā)展方向，為推動冶金工程建設標準化發(fā)展，宏觀管理和決策提供了支持。

三是修訂《工程建設標準目錄》。結合近年來批準發(fā)布和已經(jīng)備案的工程建設標準情況，主要內(nèi)容包括現(xiàn)行工程建設國家標準、行業(yè)標準和翻譯出版的工程建設標準英文版目錄，目錄系統(tǒng)性強，內(nèi)容全面、完整，滿足了廣大工程建設管理和技術人員的需要，為標準立項提供了依據(jù)。

四是按照工業(yè)和信息化部的要求，完成了編制了《工業(yè)行業(yè)“十三五”工程建設標準體系建設方案》。做好“十三五”標準體系的總體規(guī)劃和頂層設計，發(fā)揮標準對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)范和引領作用。按照標準體系綜合推進重點標準和基礎公益類標準制定，指導“十三五”期間(2016-2020年)工業(yè)行業(yè)工程建設領域標準化工作，實現(xiàn)：完善優(yōu)化工程建設領域標準體系;增加工程建設領域標準的有效供給;提升工程建設領域標準的技術水平和國際化水平;服務工程建設領域健康可持續(xù)發(fā)展。包括行業(yè)發(fā)展概述，標準體系現(xiàn)狀和體系框架，標準體系的現(xiàn)狀，十三五”發(fā)展的重點領域，十三五”技術標準體系的發(fā)展目標和主要任務，勘察、礦山等各分領域技術標準體系建設方案等內(nèi)容。

五是完成了工業(yè)和信息化部《工業(yè)行業(yè)工程建設領域“中國制造2025”標準體系建設》，體系建設緊密圍繞提高國家制造業(yè)創(chuàng)新能力，推進信息化與工業(yè)化深度融合，加強質(zhì)量品牌建設等“九大戰(zhàn)略任務”和國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設工程，綠色制造工程，工業(yè)強基工程等“五項重點工程”。改進標準制定工作機制，強化標準的實施與監(jiān)督，更好地發(fā)揮標準化推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中的基礎性、戰(zhàn)略性作用，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會全面進步。

七)根據(jù)國務院社團改革的精神，積極推進協(xié)會“脫鉤”工作。

依據(jù)民政部關于核準國資委第三批脫鉤試點協(xié)會，脫鉤實施方案的要求，制訂了《中國冶金建設協(xié)會脫鉤試點實施方案》，各項工作有序開展。按照計劃，2017年完成了：“停止履行外事管理職責”，建立了新的管理關系;清理了協(xié)會任職兼職情況，上報了清理結果;對協(xié)會資產(chǎn)進行了清查核實;初步完成了事業(yè)編制人員養(yǎng)老進社保的準備工作。

八)加強協(xié)會自身建設，嚴格規(guī)章制度。

按照協(xié)會八屆理事會的要求，2017年進一步完善了協(xié)會工作管理體系。把加強協(xié)會的制度建設、組織建設、思想建設、作風建設、工作流程優(yōu)化與提高工作人員業(yè)務素質(zhì)相關的自身建設工作作為重要任務，努力通過秘書處自身建設，構建規(guī)范有效的協(xié)會工作運行體系，為提高協(xié)會服務能力、服務質(zhì)量和服務效率創(chuàng)造條件。一年來，完成了規(guī)章制度的清理與修訂。秘書處對包括組織人事管理、財務與資產(chǎn)管理、分支機構管理、行政管理、會議制度、文件收發(fā)審批、會費收繳等內(nèi)部管理制度進行了修訂完善。八屆理事會以來，秘書處完成了《中國冶金建設協(xié)會章程》、《中國冶金建設協(xié)會人事管理辦法》、《中國冶金建設協(xié)會行政管理辦法》、《中國冶金建設協(xié)會分支機構管理辦法》、《中國冶金建設協(xié)會秘書處崗位職責》等13項規(guī)章制度的修訂，新制定了《中國冶金建設協(xié)會文件行文規(guī)定》、《中國冶金建設協(xié)會外事工作管理規(guī)定》、《黨支部紀檢工作職責》。嚴格規(guī)章制度是加強自身建設的重要保證。我們要通過制度的建設和制度的貫徹執(zhí)行，規(guī)范員工的行為，提高員工的工作效率和質(zhì)量，更好的為會員企業(yè)服務。

九)扎實推進基層黨建工作。

按照國資委和中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會黨委的部署和要求，2017年進一步深入開展了“兩學一做”學習教育活動;推進黨風廉潔，落實“兩個責任”，加強制度建設，深化作風建設等方面，按要求完成了各項工作。

結合協(xié)會的工作實際，完成了支部改選，支部委員會，由2人改為4人組成。加強了紀律檢查工作，修制訂了“中國冶金建設協(xié)會黨支部三會一課實施細則”、“紀律檢查實施細則”等一批規(guī)章制度;發(fā)展1名新黨員，培養(yǎng)1名積極分子。通過學習活動、制度建設，堅定了理想信念，形成了愛崗敬業(yè)、積極上進的良好氛圍。

各位理事：2017年較好地完成了八屆一次理事會布置的工作，取得了一定的成績。我們將繼續(xù)努力，不斷改進，把各方面的工作作的更好?，F(xiàn)在報告2018年的工作要點。

1、深入貫徹落實十九大精神，邁步新征程做出新成績。

黨的十九大報告指出，創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，為我們未來工作指明了方向。學習貫徹十九大精神，是今后一個時期的重大政治任務。堅持新發(fā)展理念，在中國特色社會主義進入新時代，創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念的指引下，全力以赴做好各項工作。

2、按照民政部的要求，繼續(xù)推進協(xié)會脫鉤工作。

依據(jù)2017年“民政部關于核準國資委第三批55家脫鉤試點協(xié)會脫鉤實施方案”的精神，2018年是協(xié)會脫鉤的關鍵之年，脫鉤工作是一項全新的工作，沒有可借鑒的經(jīng)驗，將面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。在工作中要依法依規(guī)，周密計劃，平穩(wěn)推進，按照要求順利完成協(xié)會脫鉤工作。

3、樹立全行業(yè)品牌意識，創(chuàng)建一批優(yōu)質(zhì)工程。

通過創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)，提高全員的質(zhì)量意識，創(chuàng)建一批優(yōu)質(zhì)工程，為企業(yè)開拓市場注入新活力。協(xié)會要加大組織力度、選定申報項目，積極爭取指標，為企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)、評優(yōu)活動提供全過程的服務。

2018年爭取完成魯班獎工程3項;國家優(yōu)質(zhì)工程5項;部級優(yōu)質(zhì)工程50項、部級優(yōu)秀工程勘察60項、部級優(yōu)秀設計100項。

1)全文強制性國家標準，是國家標準化工作改革的重要內(nèi)容。

(1)深入貫徹落實國務院《深化標準化工作改革方案》和《國家標準化體系建設發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》兩個文件的精神。以精簡國家標準，優(yōu)化行業(yè)標準，大力培育發(fā)展社團標準為方向，為標準化工作作出新成績。

(2)配置優(yōu)質(zhì)資源、強化過程管理，確保全國工業(yè)領域通用全文強制標準2項、全國冶金領域10項全文強制標準編制任務的啟動和開展。

(4)加大社團標準的編制力度，完成發(fā)布冶金建設標準16項，積極探索與國家有關標準委員會建立合作和聯(lián)合的工作機制，努力擴大協(xié)會社團標準的適用范圍和權威性。

(5)將國家精簡的推薦性標準轉化為社團標準。

5、積極協(xié)助企業(yè)資質(zhì)升級和個人執(zhí)業(yè)資格的取證工作。

3)加強壓力管道設計資格的鑒定評審和審批人員資格培訓工作。壓力管道設計資格評審工作的重點是擴大評審領域，增加評審數(shù)量，保證工作質(zhì)量，不斷提高用戶和政府的滿意度。

6、加強人才培養(yǎng)和隊伍建設。

1)開展不同形式的技能競賽和培訓，為企業(yè)培養(yǎng)一批有實踐經(jīng)驗的高級技能人才，提倡發(fā)揚“工匠”精神。

2)繼續(xù)完善行業(yè)高級技術專家、高級管理專家和高級技能專家的隊伍建設，充分發(fā)揮專家在科研領域的咨詢作用，解決行業(yè)重大技術難題，推進行業(yè)技術、管理創(chuàng)新工作中的重要作用。為人才資源共享創(chuàng)造條件。

7、完善信息化建設為會員提供良好的信息服務。

1)以中國冶金建設協(xié)會網(wǎng)站為平臺，為會員提供良好的信息服務。改善網(wǎng)站的軟、硬件設施。擴展網(wǎng)站的使用功能，充分發(fā)揮協(xié)會信息資源優(yōu)勢，組織開展各項活動，大力宣傳、總結、交流行業(yè)企業(yè)在加快市場結構調(diào)整、轉變發(fā)展方式、創(chuàng)新發(fā)展等方面的典型案例和成功經(jīng)驗。

2)改善信息統(tǒng)計工作，促進信息統(tǒng)計科學化、制度化、規(guī)范化。進一步加強對行業(yè)基本情況與市場走向的信息搜集，為企業(yè)提供有針對性的信息服務。

8、積極完成政府部門交辦的工作。

1)完成住房和城鄉(xiāng)建設部國家工程建設標準制、修訂任務及國家強制性標準體系的編制。

2)完成工業(yè)和信息化部工程建設行業(yè)標準制、修訂任務及行業(yè)標準體系的修訂。

4)完成國家質(zhì)檢總局關于壓力管道資格評審及相關的工作。

協(xié)會秘書處黨支部作為黨的基層組織，是完成協(xié)會工作和保持戰(zhàn)斗力的基礎，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。2018年黨建工作的主要任務：

一是深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話。按照中央、國資委的部署要求，增強責任感和緊迫感，增強做好協(xié)會工作的信心和勇氣，圍繞改革和創(chuàng)新扎實開展工作。要進一步加強調(diào)研工作，用改革創(chuàng)新思維，研究解決協(xié)會工作中存在的問題。切實抓好協(xié)會黨支部的建設，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，提升黨員的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)，全面落實黨的路線方針政策，致力于服務企業(yè)發(fā)展需要，在工作中，強化措施、改革創(chuàng)新，為推動行業(yè)發(fā)展、服務會員企業(yè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

二是加強監(jiān)督、貫徹執(zhí)行“三重一大”制度，強化領導干部要增強擔當意識，樹立領導班子主體責任意識。每名黨員都要深入學習、宣傳貫徹十九大精神，為行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展、為黨的宏偉目標的實現(xiàn)提供政治保障。

三是，繼續(xù)探索創(chuàng)新支部工作方法，把支部工作和行政工作有機地結合起來，充分發(fā)揮黨支部的協(xié)助和監(jiān)督作用，保障各項工作的全面完成。

各位理事：2018年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是供給側結構性改革攻堅之年，深化改革發(fā)展、加快轉型升級是當前行業(yè)的主要任務。面對新形勢、新任務，我們要全面貫徹落實黨的十九大精神，不忘初心，牢記使命，團結和依靠廣大會員單位，開拓進取，努力拼搏，為冶金行業(yè)做出新貢獻!

物流協(xié)會年度報告篇四

在集團公司的正確領導下，在各級領導的支持和幫助下，全體職工努力奮斗，大勝開拓，扎實工作，圓滿完成了今年的拉運任務，取得自創(chuàng)建公司以來最高的效益和巨大的成績，現(xiàn)將一年來工作作如下總結：

今年新增10輛自卸車，共計車輛部，其中自卸部，半掛自卸車3部，罐車部，全年共拉運材料萬噸，全年收入萬元，工資支出萬元;燃料支出萬元，材料配件支出萬元，修理費萬元，其它支出萬元，主業(yè)務利潤萬元，凈利潤萬元。

20x年公司面臨有史以來最大的困難，面對如此嚴峻的考驗，如何壓縮成本，控制費用支出和安全完成拉運任務，保證職工思想穩(wěn)定，實現(xiàn)增產(chǎn)增物，結合公司內(nèi)部的實際情況，公司開展了一系列較有針對性的工作。

一、完善制度，強化管理。

積極響應集團公司會議精神，制定一系列的制度如車輛停放在指定的地方，嚴禁跑私車，辦私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，造成事故的后果自負，因個人原因造成車輛損壞，配件丟失，駕駛員要賠償所有損失，并接受公司處理，每天出車前必須對車輛進行認真檢查，車況良好，方可出車，還制定了定標準，不犯無故。

為了強化管理，還安裝了cso定位系統(tǒng)，加強了對司機安全和行車狀況的監(jiān)督和管理工作。

公司嚴格的管理制度，使職工養(yǎng)成了良好的行車習慣和高度的責任心，各項拉運工作完成良好，每部車輛在確保安全的情況下，都超額完成任務，并減小了事故的發(fā)生。

二、狠抓安全，強化培訓。

了安全知識考試，使職工樹立安全第一的思想，提高全員素質(zhì)。

公司派專人定期上路巡查，檢查駕駛員拉運線路和工作狀況。

每月進行兩次安全總結，定期進行安全大檢查，消除事故隱患，促進安全工作，今年全年無大事故發(fā)生。

文檔為doc格式。

物流協(xié)會年度報告篇五

按照市物流辦《關于報送20xx年重點工作總結和20xx年重點工作的通知》雅市物流辦〔20xx〕16號文要求，現(xiàn)將我區(qū)20xx年物流工作總結如下：

目前，我區(qū)物流業(yè)以公路運輸為主，物流企業(yè)多為第三方物流，主要以零擔為主，承擔經(jīng)營水泥、鋼材等建筑材料以及蔬菜、茶葉、水果運輸。近兩年，我區(qū)年物流貨運量達到6100萬噸，貨運量呈逐年上升趨勢。物流業(yè)對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻日益凸顯。

通過近年來的發(fā)展，我區(qū)共有15家物流企業(yè)、75家商貿(mào)流通企業(yè)，擁有一定規(guī)模的物流企業(yè)主要有名山運發(fā)物流公司、東運貨運物流有限責任公司、進達物流有限公司、君建物流等企業(yè)。其中：名山運發(fā)物流公司是省重點企業(yè)，每年營業(yè)額近6000萬元，20xx年企業(yè)上繳稅金達364萬元，車輛90臺，為名山區(qū)物流重點龍頭企業(yè)。順通、東運、進達、君建4家物流企業(yè)營業(yè)額達20xx-3000萬元，有車輛16-30臺，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作出了應有的貢獻。

1、物流通道建設情況。

名山縣地理區(qū)位優(yōu)勢顯著，是雅安融入成渝經(jīng)濟區(qū)的橋頭堡。名山幅員面積615。27平方公里，東與蒲江，南與丹陵、洪雅，西與雨城，北與邛崍接壤，輻射范圍雅安以及成都、川南和川西北三大經(jīng)濟區(qū)，隨著成雅、樂雅、邛名三條高速的建成，未來川藏鐵路的修建，將是重要交通樞紐。三大工業(yè)區(qū)(雅安市工業(yè)園區(qū)、永興工業(yè)集中區(qū)、成雅工業(yè)園區(qū))在名山入駐。同時名山縣擁有蒙頂山、百丈湖等資源，茶文化傳播較廣，也還有許多待發(fā)現(xiàn)、待開發(fā)的優(yōu)勢。名山優(yōu)勢的地勢、工業(yè)園區(qū)發(fā)展形勢良好，鐵路公路建設的有利地勢，市物流園區(qū)的規(guī)劃建設等等方面，為此我區(qū)物流業(yè)發(fā)展勢必潛力巨大。

2、物流節(jié)點(物流園區(qū)、服務站)建設情況。

名山區(qū)現(xiàn)計劃在成雅工業(yè)園建設物流園區(qū)，成雅工業(yè)園總面積50平方公里(其中30平方公里已經(jīng)雅安市人民政府批準)，近期發(fā)展區(qū)10平方公里(20xx年)，中期發(fā)展區(qū)30平方公里(20xx年)，全部位于雅安市名山區(qū)境內(nèi);規(guī)劃區(qū)北至108國道、南至成雅高速、西至百丈鎮(zhèn)白馬路、東至治成路(與蒲江縣接壤);涉及名山區(qū)百丈鎮(zhèn)、紅星鎮(zhèn)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。重點發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)、機械制造業(yè)、表面處理、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)(新材料、生物技術、生物能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè))、輕加工業(yè)(家具制造業(yè))、現(xiàn)代服務業(yè)。目前，園區(qū)管委會已組建，成雅公司是成雅工業(yè)園建設開發(fā)平臺公司，前期工作全部完成。交付可用土地20xx余畝。引進產(chǎn)業(yè)項目11個，協(xié)議投資達15。52億元。物流園區(qū)還未進行詳細設計。

3、重點物流項目建設情況。

20xx年10月，名山運發(fā)物流有限公司申報的《20xx年重點物流項目名山區(qū)運發(fā)物流第三方物流中心》的建設內(nèi)容為：分撥中心、電子商務中第三方物流配送中心改造;完成第三方物流管理、電子交易平臺等系統(tǒng)建設;購買輪式裝載機3臺、水泥罐車30臺、四橋重型貨車4臺。截止20xx年5月，實際完成的建設內(nèi)容為：購買水泥罐車35臺，四橋重型貨車4臺。項目申報計劃總投資2400萬元。其中：申請國家補助資金200萬元。目前，實際完成投資20xx。4858萬元，其中：企業(yè)自籌資金1736.4858萬元，國家補助資金200萬元。目前，項目的分撥中心房屋建筑工程正在建設中。

1、組織機構建設情況。

名山區(qū)政府成立了以區(qū)委常委、副區(qū)長劉偉任組長名山區(qū)物園工作領導小組，并下設辦公室。辦公室設在區(qū)經(jīng)濟商務和信息化局，領導小組不定期地召開工作會議，分析物流發(fā)展態(tài)勢，研究解決工作中存在的問題，提出工作任務與要求，從而推動了物流園區(qū)工作的健康發(fā)展，為現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展提供了強有力的組織保證。

2、物流政策貫徹落實及地方出臺的政策情況。

為促進我區(qū)物流業(yè)健康發(fā)展，認真落實《四川省人民政府辦公廳關于促進物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》(川辦發(fā)[20xx]71號)精神，20xx年3月，名山縣人民政府以名府辦發(fā)[20xx]8號文下達了“名山縣人民政府辦公室關于扶持物流企業(yè)發(fā)展的通知》，決定對20xx年至20xx年對我縣注冊的物流企業(yè)，根據(jù)企業(yè)繳納的稅收地方實得部份按比例進行對應扶持。

我區(qū)參照川府發(fā)〔20xx〕37號《四川省人民政府關于支持蘆山地震災后恢復重建政策措施的意見》，對災后恢復重建項目在財政、稅收、金融、土地幾方面給予一定的政策支持。財政上減免部分政府性和行政事業(yè)性收費，減免部分政府性基金、減免部分行政事業(yè)性收費、一次性免收證照工本費。在稅收上減輕個人和企業(yè)負擔，支持企業(yè)吸納就業(yè)，企業(yè)在新增加的就業(yè)崗位中，招用當?shù)匾驗氖スぷ鞯娜藛T，與其簽訂一年以上期限勞動合同并依法繳納社會保險費的，經(jīng)縣級人力資源社會保障部門認定，按實際招用人數(shù)和實際工作時間予以定額依次扣減營業(yè)稅、城市維護建設稅、教育費附加和企業(yè)所得稅，定額標準為每人每年4800元。允許延期申報納稅。在金融方面增加對受災地區(qū)的信貸投放總量，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務方式，支持小微企業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)等領域災后恢復重建。扶持地方金融機構發(fā)展，發(fā)展適合受災地區(qū)點的村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司和融資性擔保公司等新型農(nóng)村金融機構。在土地方面對于納入災后重建規(guī)劃基礎設施、公共服務設施和產(chǎn)業(yè)項目新增的建設用地，在土地利用年度計劃中優(yōu)先安排。采取邊占邊補落實耕地占補平衡，在本市、縣內(nèi)完成占補平衡確有困難的，可在省內(nèi)跨市、縣實行易地占補平衡。提高用地審批效率，納入災后恢復重建的受災企業(yè)搬遷用地，由市、縣人民政府先行安排供地，涉及農(nóng)用地轉用、土地征收的，可以邊建設邊報批，由受災縣(市、區(qū))人民政府直接上報省政府，同時抄報所在市人民政府備案。

3、其他主要工作。

我區(qū)“4.20”蘆山地震災后產(chǎn)業(yè)恢復重建物流項目進入總規(guī)、專規(guī)項目有名山區(qū)農(nóng)資配送中心建設、名山運發(fā)物流中心建設、茶葉生產(chǎn)加工倉儲冷鏈及配送中心、名山區(qū)煙花爆竹配送中心、雅安市川西綠源農(nóng)產(chǎn)品倉儲配送建設項目5個項目，目前項目進展順利，茶葉生產(chǎn)加工倉儲冷鏈及配送中心和雅安市川西綠源農(nóng)產(chǎn)品倉儲配送建設項目基本完工，其他三個項目正在建設。

借助于成雅工業(yè)園、雅安物流園區(qū)的建設以及“4.20”蘆山地震災后物流企業(yè)重建的機遇，目前鐵路、物流園區(qū)正在規(guī)劃，隨著雅安物流園區(qū)的選址確定后，我區(qū)物流業(yè)將有一個轉變，形成名山物流中心，物流經(jīng)濟將更大的發(fā)展，將會提高茶葉貿(mào)易及名山農(nóng)產(chǎn)品流通水平，提高運輸效率，增加農(nóng)民收入，具有十分重要的意義。

1、名山區(qū)物流企業(yè)規(guī)模較小。名山物流企業(yè)15家，分布在名山城區(qū)蒙陽鎮(zhèn)及新店鎮(zhèn)，物流企業(yè)普遍占地面積小，有的僅有辦公室而已，沒有上規(guī)模倉儲庫房、標準的辦公樓、沒有車輛修理車間及其附屬建設施，5家物流有自己的建有信息平臺及購置專用車輛等，其他規(guī)模較小，車輛多為掛靠。物流企業(yè)總體都因土地問題，貨物倉儲困難，車輛沒有地方停，沒有專門車輛維護點。

2、物流方面的技術和管理人才不足。我區(qū)物流業(yè)的發(fā)展加劇了對物流人才的需求，當前，我區(qū)物流人才無論從數(shù)量、質(zhì)量都明顯不能適應當前社會發(fā)展的需要。

物流協(xié)會年度報告篇六

xx年是公司實現(xiàn)跨越發(fā)展的重要一年。一年來，在集團領導的正確領導下，公司上下團結一心，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以市場為導向，以效益為中心，搶抓機遇，克難攻堅，奮力拼搏，認真落實公司各項工作部署，生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作取得可喜成績。超額完成集團下達的年度經(jīng)營指標。

一、各項指標完成情況。

全年營業(yè)總收入達到xx萬元，同比上年增長147%;實現(xiàn)利潤xx萬元，同比上年增長148.92%。全面超額完成既定目標。

二、積極服務茶葉市場，運輸服務保障有力。

該年度，公司切實加強了人員組織和調(diào)度的靈活性，縮短車輛整備時間，強調(diào)作業(yè)的緊湊性，確保了運輸作業(yè)安全及時。利用電子信息化設備系統(tǒng)做好取樣、過磅、跟蹤定位、卸車工作中的信息共享，及時銜接，提高卸車效率，降低了各項開支。

三、大力開拓外埠市場，社會物流持續(xù)壯大。

在積極穩(wěn)定原有線路的同時，為全面完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務，市場部通過主動開拓外埠市場，加大了創(chuàng)收力度。通過建立完善的客戶檔案，鞏固和發(fā)展客戶關系，積極貫徹以物流促貿(mào)易，以貿(mào)易帶物流的經(jīng)營思路。與此同時，市場部人員著力提高個人素質(zhì)，服務水平大大提高。

四、不斷強化基礎管理，管理水平逐步提升。

今年，物流公司管理提升活動扎實有效推進，實行實行全員目標管理責任制、基本工資與效益掛鉤、定崗定編、實行全員安全考核責任制，使得公司行政面貌煥然一新。

財務管理堅持收支兩條線，審批一支筆和內(nèi)部控制多節(jié)點的要求，嚴格執(zhí)行國家有關發(fā)來、法規(guī)和財務規(guī)章制度，厲行節(jié)約。

績效管理積極創(chuàng)新績效考核模式，對相關人員按任務目標實行獎懲，極大的調(diào)動了員工工作積極性。鼓勵各生產(chǎn)單位對績效獎金實行二次分配。

嚴格執(zhí)行各類管理制度，加強對制度落實情況的檢查指導，加大對各類違規(guī)的處罰力度。人事部深入推進職工崗位績效管理工作，完善全員崗位績效考核辦法和指標體系，按績效考核結果兌現(xiàn)績效工資。

建立了完善的服務質(zhì)量標準，確保公司服務水平和服務質(zhì)量，沒有發(fā)生一起因服務質(zhì)量導致的投訴事件。加強了精益管理理念宣貫工作，開展了“三化”達標工作，加強了制度和流程建設。

在安全管理方面堅決落實安全生產(chǎn)責任制，做到安全責任無盲區(qū)、無死角，安全管理“橫向到邊，縱向到底”，真正形成“一級抓一級，一級向一級負責”的管理體制。通過采取評優(yōu)中“安全一票否決制”，強化了每個人的安全責任。

五、加強和諧企業(yè)建設，職工隊伍穩(wěn)定。

通過開展各項主題實踐活動，激發(fā)了廣大干部職工加快發(fā)展、爭創(chuàng)佳績的信心和熱情。通過勞動競賽、合理化建議及廣泛開展的各種文體活動，深化了職工民主管理，加強了各部門的協(xié)調(diào)配合，有效化解了矛盾，職工隊伍保持穩(wěn)定。

縱觀全年工作情況，盡管取得了一定成績，也存在著所多不足之處。一是規(guī)章制度執(zhí)行上有待加強，嚴格按章辦事;二是進一步強化內(nèi)部管理，努力增收節(jié)支，做好成本核算，結合物流信息綜合管理平臺，精細化管理，節(jié)約成本擴大效益;三是要強化安全生產(chǎn)管理，維護客戶關系，不斷提升各部門員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，提倡“服務優(yōu)質(zhì)化、嚴懲不良化”;四是繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉變發(fā)展，開發(fā)相應現(xiàn)代物流項目，發(fā)展目標客戶，努力拓展業(yè)務，提高淡季業(yè)務量;五是繼續(xù)貫徹施行集團公司提出的“三管齊下”的營銷策略，開拓市場、勇闖高峰。

我們將以xx年度工作為契機，認真分析形勢，強化執(zhí)行，將以“建一流管理、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，創(chuàng)造新業(yè)績，開創(chuàng)新局面，爭取在新的一年里創(chuàng)造更加驕人的業(yè)績。

物流協(xié)會年度報告篇七

銷售過程中的物流主要包括產(chǎn)品銷售及產(chǎn)品外加工(例如輻照加工)過程中涉及的物流活動。銷售物流在我司整個物流體系中占有絕對地位，也是我司投入資金較大且可以由我司自主調(diào)控的一部分物流。我司應加強物流公司運輸管理，降低物流成本支出。十月份前我沒接手管理之前，所用的承運公司存在以下問題：

1、帳務塊。

物流公司每月對帳時間在月底，有的沒有對帳單;有的發(fā)票與托運單一起拿過來，導致多開，只能做個記錄;有的發(fā)票開不出來，或每月的發(fā)票金額開不夠;有的結款帳期不定：一個月、兩個月、三個月的都有;有的提貨人直接把留我司的那張單據(jù)帶走，月底對帳無法對起來。每月的單據(jù)查詢都很困難，因為只有張婷婷那邊的手工記帳，有的登記，有的干脆不記。

2、貨物承運方面。

由于物流公司沒有把貨物準時運輸?shù)娇蛻舻?，業(yè)務員就草率地跟承運公司叫嚷，導致自己最后禮虧，錯誤還在自己。物流公司在承運我司的貨物中無視貨物安全，導致磨損，客戶不能接收，要求退/換貨。客戶要求退/換貨的線材，不加以保護包裝，直發(fā)物流，導致再次破損，線材磨損更嚴重，損失更大。有轉發(fā)物流的貨物，駕駛員按照經(jīng)驗發(fā)承運公司。

3、車輛的調(diào)度。

銷售內(nèi)勤根據(jù)以往的習慣哪家物流公司方便叫哪家，有時候一天來兩次。我司駕駛員晚上回來，明知明天中午進倉不晚，偏叫外面的車。有時同一地方一天跑兩次，駕駛員氣的無話可言。

經(jīng)過三個月的物流整頓，加強承運公司的管理，已提高了整體管理水平。現(xiàn)實如下：

1、帳務方面。

每天物流公司所托的貨物底單都在我這邊登記，每家承運公司都有自己的帳務報表，便于查詢與做帳。當天的物流托運單，當天做帳，有誤差當時就發(fā)現(xiàn)、解決，不留后患到明天?，F(xiàn)在物流公司在每月二十五號結帳，他們拿著對帳單過來對帳，有問題當時解決，沒問題回去開票。二十六號前把發(fā)票繳過來，三十號為“結款日”，帳期為九十天(順豐和轉發(fā)物流除外)。

2、車輛的調(diào)度。

現(xiàn)在公司車輛有我來調(diào)度，誰想用車，經(jīng)過確認，填寫《派車單》繳到我處，指派車輛。我司駕駛員在工作八小時內(nèi)接/送無錫、常州的貨物或人員，之后轉發(fā)物流貨物。同一個地方的貨物當天集中在一起送過去，下班之后去“輔照”，不耽誤第二天的工作安排?？纯础俺鲕嚳窗濉?，就知道駕駛員去什么地方，更有利于車輛的合理調(diào)度。

物流公司這塊正在整頓，按照服務、價格、安全和時效性占優(yōu)勢的承運公司，相對符合我司承運標準的物流公司，簽定“承運協(xié)議”來實行“區(qū)域制”(見附件)。銷售內(nèi)勤知道這個區(qū)域就是這家物流公司承運，經(jīng)濟、安全、便捷。物流公司的上門提貨，能有效地降低我司駕駛員轉運物流公司的費用支出。

3、貨物承運方面。

物流公司在與我司簽定的“承運協(xié)議”中明確規(guī)定，運輸破損承運公司應做出相應的賠償，他們在承運中也加強安全防護，大大地降低了轉運中的破損。如有磨損，客戶也會配合著我們?nèi)∽C，依裁定物流公司的相應賠償。

由于處在“經(jīng)濟危機”的浪潮上，公司在降低各方面的成本支出，物流承運價格的降低協(xié)調(diào)，符合我司接受范圍的，繼續(xù)合作，否則尋找新物流公司替換。爭取逐步降低駕駛員轉發(fā)物流公司的費用，讓其上門提貨。努力把運輸物流這塊制度健全、管理更合理、服務更完善，從此提高我司物流服務平臺。

物流協(xié)會年度報告篇八

__領導：

大家好!

轉眼之間，就又過去了，恍如小沈陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天?；厥走@一年來的工作、生活，可總結的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要干的事。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看，則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“實施者”的地位。因此，我在工作中努力做到盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守的中層管理者。

雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動，由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作，但在公司領導的關心支持及大力幫助下，再加上同事們的大力支持及認真努力的工作。因此，這一年來的工作相對還比較順利。較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收獲，思想上的進步，業(yè)務上的提高。這一年來的點點滴滴，心中感觸頗多。值此機會，現(xiàn)簡要述職如下，請各位領導評議。

一、一年來主要工作回顧。

(一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作。

1、根據(jù)公司下達的經(jīng)營指標，編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。

2、招聘工作。

隨著集團公司的快速發(fā)展，業(yè)務量不斷擴大，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據(jù)各公司的人員需求，人力資源部本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，認真完成各公司所需人員招聘工作。

3、培訓管理工作。

為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度，認清管理職責，增強公司員工的使命感，年初組織全體員工進行了為期一周的集中培訓，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執(zhí)行能力提升培訓》等內(nèi)容進行了培訓;根據(jù)考務中心下發(fā)的考試文件，及時下發(fā)考試通知，并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。

4、離職管理工作。

辦理員工離職手續(xù)，進行離職面談，避免勞動糾紛的發(fā)生。截止到6月，集團公司共有50人離職，離職率高達24%，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結束后的3月份，約占50%的比率。

(二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運營工作。

因工作調(diào)整，我于9月8日調(diào)整至歐安達物流招商運營部，并工作至今，由于歐安達領導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎工作進行的很扎實、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績。

1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

2、完成了公司物流園區(qū)招商目標商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

3、完成了物流園區(qū)招商重點目標商戶的現(xiàn)場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎。

另外，公司根據(jù)市場調(diào)研，又開發(fā)建設了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為97100平米，共計收取經(jīng)營場地租賃費183.75萬元。

二、其他方面的匯報。

因目前在招商運營部任職，心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法，望各位領導指正。

1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對預定商鋪的商戶有一定的影響。

2、因同行“北疆機電交易城”的招商開展，在我們原有的商戶中產(chǎn)生了一定的影響，個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。因此，公司目前當全力抓工程進度，搶時間，及早讓商戶順利入住并經(jīng)營，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。

真誠的希望舉集團之力，力爭園區(qū)于20__年5月前整體開業(yè)，以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。

三、存在的不足和今后努力的方向。

一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和公司上級領導的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務和常規(guī)事務工作，大膽開展工作的力度還不夠。

面對明年的挑戰(zhàn)，我將按照公司領導的總體部署，結合公司實際，以創(chuàng)新的思路做好職責內(nèi)的所有工作，并帶領好我們的團隊，努力使我們的招商工作再上新臺階。

回顧一年來的工作，我感到困難雖比預想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯的成績。這主要得益于我們有一個堅強有力的領導集體，得益于集團所屬各公司的理解與支持。我深信，我們的規(guī)模會越來越大，我們的前景無限美好，我們的效益更會越來越好。

各位領導，我將以本次述職作為一個重要契機，認真做好總結，遵照集團的部署和要求,認真規(guī)劃自己今年的工作思路，力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。

以上是我的述職報告，請予審議，不足之處，請予指正。