洗衣液質(zhì)保協(xié)議書怎么寫 噴漆質(zhì)保協(xié)議書怎么寫(3篇)

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

精選洗衣液質(zhì)保協(xié)議書怎么寫一

身份證號碼：

家庭住址：

乙方(受讓方)：

身份證號碼：

家庭住址：

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方同意將__市__區(qū)路號的干洗店轉(zhuǎn)讓給乙方，并達成以下協(xié)議：第一條：轉(zhuǎn)讓的詳細內(nèi)容：

1、甲方所承租的歸屬于__市__區(qū)路號房屋承租權(quán)利以原有房屋租賃合同中所享有的權(quán)利與義務(wù)。

2、甲方所擁有的位于__市__區(qū)路號的干洗實體店，店鋪面積為30平方米。

3、干洗店里現(xiàn)有的裝修、裝飾、設(shè)備(見附表1)及現(xiàn)有耗材等配套硬件設(shè)施。

4、干洗店里裝修、裝飾、硬件設(shè)施的所有售后服務(wù)及享有的所有權(quán)益。

5、甲方所擁有的干洗店現(xiàn)有的員工和會員客戶資源。

6、甲方應(yīng)收未收款約計20xx元(詳移交清冊)，悉數(shù)由乙方承受，不另計價。

7、甲方已付的房租2300元。

第二條：轉(zhuǎn)讓費、付款方式及轉(zhuǎn)讓日期：

1、轉(zhuǎn)讓費：___元。

2、付款方式：乙方在______年____月____日向甲方先交納：元(大寫：貳仟元)，剩余部分：_____元(大寫：于簽訂本契約的同時，乙方交付甲方。上述費用已包括第一條所述的詳細內(nèi)容，此外甲方不得再向乙方索取任何其他費用。

3、轉(zhuǎn)讓日期及地點：雙方訂定_____年___月_____日為轉(zhuǎn)讓日期，并定于洗衣店現(xiàn)場為轉(zhuǎn)讓地點。

第三條：甲、乙雙方的權(quán)利及責任：

1、甲方負責與房屋所有方協(xié)調(diào)將房租重新承租給乙方，，如出租人不允許續(xù)租或要求增加租金或提出其他條件，致乙方受害時，甲方應(yīng)負賠償責任。甲方需結(jié)清轉(zhuǎn)讓前所發(fā)生的水電費用.

2、甲方將原房屋租賃合同、干洗設(shè)備的采購發(fā)票、店里設(shè)備的保修合同相關(guān)證明材料、在職員工的詳細信息及勞動合同等相關(guān)資料全部移交給乙方。

3、甲方須做干洗店里裝修、裝飾、硬件設(shè)施的售后服務(wù)的交接工作，并提供相關(guān)售后公司及各產(chǎn)品售后的接口人的詳細聯(lián)系方式。

4、干洗店內(nèi)未取的客戶衣物，應(yīng)由甲方提供未取衣物清單(見附表2)，再由甲、乙雙方現(xiàn)場按單交接清楚。乙方對本合同提供的所有未取衣物清單負責，如轉(zhuǎn)讓后發(fā)生的丟失、損壞等一切后果有乙方負責。非本合同規(guī)定未取衣物清單，由甲方負責處理。

5、甲方應(yīng)該協(xié)助乙方辦理該店鋪的工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等相關(guān)證件的過戶手續(xù)，相關(guān)費用由乙方負責。店鋪轉(zhuǎn)讓之前，該店鋪所有的一切債權(quán)(除甲方承諾過的應(yīng)收未收款)、債務(wù)均由甲方負責;轉(zhuǎn)讓后，店鋪的一切經(jīng)營行為及產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)由乙方負責;

6、轉(zhuǎn)讓后，乙方有權(quán)繼續(xù)使用甲方的干洗店名稱;在轉(zhuǎn)讓后叁個月之內(nèi)有權(quán)繼續(xù)使用甲方的個人名稱，但所產(chǎn)生的一切法律后果由乙方負責，與甲方無關(guān)。

7、甲方必須保證原有的所有會員不會因為干洗店轉(zhuǎn)讓而放棄會員資格并要求退還會員卡所剩余費用，如有上述情況，則應(yīng)由甲方負責承擔相關(guān)責任并賠付會員客戶會員卡所剩余額。

8、如有會員客戶因為干洗店轉(zhuǎn)讓后，乙方洗衣服務(wù)質(zhì)量問題而要求放棄會員資格并要求退還會員卡所剩余額的，應(yīng)乙方負責承擔退回會員客戶會員卡所剩余額。

9、乙方必須保證原有的所有會員享有轉(zhuǎn)讓前同等的待遇，如乙方不履行此義務(wù)，甲方有權(quán)要求乙方退還會員卡所剩余的余額，并向顧客賠禮道歉。

10、

11、甲方須向乙方提供干洗店經(jīng)營的基本情況，并保證提供給乙方的有關(guān)干洗店的基本情況屬實，如有不符，乙方有權(quán)利要求終止合同，并作甲方違約處理，干洗店基本情況如下：

11.1、客戶管理采用會員制，會員卡內(nèi)有未消費金額_______元. 11.2、淡季(即每年6、7、8、9、10月)銷售收入主要來自于會員消費旺季(非淡季月份)銷售收入中會員刷卡消費與非會員現(xiàn)金消費基本相等(即每收1000元現(xiàn)金即同時有1000元會員卡消費);淡季非會員現(xiàn)金銷售收入不會低于人民幣5000元(大寫：伍仟元整)。如果合同簽訂前政府已下令拆遷店鋪，甲方退償全部轉(zhuǎn)讓費，并支付轉(zhuǎn)讓費的15%的違約金。

第四條：違約責任

1、由于不可抗力導致無法履行本合同或者履行本合同已無意義的情況下，甲、乙雙方可以終止合同，但發(fā)生不可抗力的一方必須在發(fā)生不可抗力事件后10日內(nèi)向?qū)Ψ教岢鱿嚓P(guān)證明。因此造成的合同無法履行，不能履行合同的一方不承擔違約責任或賠償責任;如因除不可抗力的原因外，任何一方不得在不征得對方書面同意的情況下單方面終止合同，否則將承擔違約責任并承擔因此給對方造成的經(jīng)濟損失。

2、任何一方嚴重違反合同條款，另一方有權(quán)于以書面形式通知對方后一星期終止本合同，并有權(quán)要求對方承擔違約責任和賠償責任

第五條：本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商另作補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

第六條：本合同履行期間，如雙方發(fā)生爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商無效，任何一方可通過人民法院訴訟解決。

第七條：本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)二份。自甲乙雙方簽字后即生效。

甲方：乙方：

電話：電話：

____年____月____日____年____月____日

精選洗衣液質(zhì)保協(xié)議書怎么寫二

從**年**月至今，洗衣房基層員工無一流失，員工的工作層面可理解為：從不規(guī)范到有待改進，從有待改進到基本規(guī)范，從基本規(guī)范到規(guī)范，再從規(guī)范到達標。故此，洗衣房的工作可為一步一個腳印的不停前進，所有好的工作都離不開酒店領(lǐng)導的關(guān)心和支持，更離不開的是全體員工的辛勤勞作和無私奉獻。然而，對于洗衣房還存在的問題，我們還必須有效解決。

1、業(yè)前培訓

1）酒店大課培訓：

讓我們了解到酒店的產(chǎn)品知識，酒店服務(wù)理念的初步認識，至少我們知道酒店是一個做什么工作、以什么為生存價值的場所。

2）客房部的培訓：

讓我們認識到客房部的組織結(jié)構(gòu)，工作區(qū)域、工作性質(zhì)及工作流程，如樓層、pa、洗衣房都是做什么樣工作的部門及客房部工作效率的重要性及價值體現(xiàn)。

3）洗衣房的培訓：

讓我們了解到洗衣房的工作性質(zhì)，工作內(nèi)容，流程，屬性及各崗位操作的理論知識及衣物熨燙、折疊的初步程序。

2、大開荒

x日起，客房部全體員工進入樓層各區(qū)域進行全面開荒清潔，客房部作為酒店第一工作區(qū)域的部門，面臨的開荒清潔工作壓力確實很大，為了保證酒店能順利開業(yè)，當時本該工程裝修隊做的清潔工作，我們?nèi)プ隽?，而且在后面的清潔中一次又一次的因工程又返工而造成垃圾及灰塵污染，加之樓層無通風設(shè)施，外部溫度高企，整個樓層就像一個蒸爐，故此員工情緒及其不穩(wěn)定，請假的，辭職的現(xiàn)象發(fā)生，但這只是一小部分，大部分的都堅持了下來，所以，有領(lǐng)導說，留下來的都是好員工，到8月底，我們的汗水終于見成效了，雖然不是很完美，但，最起碼，它可以住人了。

月底，同時完成洗衣房各區(qū)域的開荒，加班完成布草、制服、及其他雜件如洗滌劑的驗收，并以最快的時間發(fā)放到位。開始洗燙試住房布草及員工制服。

九月：

1、投產(chǎn)洗衣房有幾個熟手，除了我和一個技工，其他員工完全未做過酒店行業(yè)，所以這對我們的實際工作是一個很大的考驗，但就如何洗滌、分類、去漬、配料、燙衣、燙布草、折疊等的實操培訓中發(fā)現(xiàn)，大部分都是很好學的，所以在當月不要求速度的情況之下都能夠做好。

2、作業(yè)環(huán)境高溫、濕度大、悶熱是影響員工工作質(zhì)量的重要因素，但是洗衣房員工從沒有因為此類因素而怠慢工作質(zhì)量，我相信，酒店管理當局會對我們洗衣房實際情況作出解決的方案。

3、對員工制服、鞋襪的管理，我們做到了不錯發(fā)及遺失一雙襪子的有效管理，但這都依賴于每位制服管理員每日的正確登記，如果少或多登記任何一個種類，那么我們的相關(guān)工作量將會大10倍以上。

4、制服壓力因為制服的不全，加之酒店員工的不斷增加，洗衣房在11月以前都面臨著兩位員工只有3套制服的換洗壓力，但是面對這種壓力，我們卻很高興，因為我們都保障了制服的有效供應(yīng)，至少98%以上的員工隨時都可領(lǐng)取到干凈的制服。

5、工作效益

6、就是說從不懂的情況之下會操作但不熟練的階段（從幼兒園到小學的階段）。

7、當月出品質(zhì)量為無投訴之工

十月：

1、保障制服有效供應(yīng)的方法是什么：退房集中時抽調(diào)部分員工上樓層協(xié)助撤布草，收下的布草于2小時內(nèi)送回，最主要的是全體員工的團結(jié)合作服從管理的職業(yè)道德。

2、團隊洗衣房任何崗位的工作都不是一個人可以做得來的，每一項工作都會有很多的工序如：兩小時內(nèi)要出品50張床單，那么這50張床單的流程就有：布草員從樓層收出-到洗衣房分揀-水洗洗滌-熨燙-折疊-再由布草員送上樓層，要做小時內(nèi)出品，每一個崗位都必須快速的反應(yīng)，且還得絕對保證質(zhì)量，如果以上任何一個崗位出現(xiàn)短路，那么2小時內(nèi)出品就成了空話。

所以，我們一直的標準要求是：在你做任何一道工序時必須要想到在如何方便下一步工序來進行上一步的操作。團隊精神在任何地方都是影響力最大的因素。對于我們洗衣房工作性質(zhì)來講，團隊合作精神的好差直接決定我們的……

3、問題洗衣的流程確認為了防止因衣物本身問題而造成的洗衣投訴，從十月開始每件有任何問題的洗衣都要記錄在案，并要有相關(guān)人員的簽名方可洗滌，這一方法的實施，有效的避免了相關(guān)投訴。

4、優(yōu)秀員工為了給一些表現(xiàn)比較突出的員工給予肯定，洗衣房的方法就是評選每月優(yōu)秀員工，我們所評選優(yōu)秀員工主要表現(xiàn)是：職業(yè)道德、工作認真、細致、團隊精神。

5、工作效益從懂一些到全部知道但不完全熟練的階段（從小學升到了中學）。

6、無任何出品質(zhì)量的口頭或書面形式的投訴。

十一月：

1、水質(zhì)

出現(xiàn)因水質(zhì)突然嚴重發(fā)黃而致使毛巾嚴重發(fā)黃的事故，因大足水質(zhì)本身不好，而我們目前也沒有水處理設(shè)備，但已引起酒店管理當局的高度重視并已同意于年后著手安裝水處理設(shè)備。雖然現(xiàn)在我們沒辦法解決水質(zhì)的問題，但我們要隨時注意水質(zhì)的變化，遇到水發(fā)黃特別嚴重時，不可洗滌任何東西。

2、羽絨被

在對客房全羽絨被進行烘干工作時對有些被蛋白污漬污染的羽絨被沒有及時發(fā)現(xiàn)就放入烘干機高溫烘干，導致蛋白污漬固化后而增加去污難度。對于這點，我們操作員在下一次的相關(guān)工作中要引起高度注意。

3、洗衣投訴

11月15日，洗衣房在客衣服務(wù)中因細節(jié)疏忽而導致了一次客人投訴洗衣服務(wù)的事故（11月15日730房香港客人何帶福先生的襯衣要求折疊但因種種細節(jié)的疏忽而導致沒有折疊就送回給客人），這個投訴時體現(xiàn)我們的細節(jié)工作做得不夠完善，監(jiān)管力度不強，我們的要求是，每一項工作，尤其是對客洗衣，從收到出的每一個環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)一絲的疏忽，只要每位客衣員都嚴格按照我們所定下的標準程序去操作，我想，要找出你們的問題都難。

4、工作效益從全不知道但不熟練到全面熟練的工作階段（從初中升到了高中）

十二月：

1、開始對水、燃氣、洗滌劑等消耗過程進行化整為零的登記模式，目的是要讓大家知道我們每天都用多少相關(guān)成本，做了多少的事出來，事實證明，這一方法的實施，對12月的成本控制起到了決對杜絕浪費的作用。

2、12月工作效益12月是綜合9-11個月時間所學到的理論與實操知識來進行考核的月份，無論是對出品質(zhì)量還是成本控制的工作效益都有著很充分的證實，最終結(jié)果是，我們從高中順利升到大學了。

月的單件成本0.57元，是因為8月底洗滌試住房及員工制服等數(shù)量未進行登記與當時為了讓員工盡快熟練操作流程，實行有一點洗一點的操作方法，加之配料不規(guī)范，所以單件成本較高10月-11月的單件成本都是0.30元，是因為員工操作技能不斷得到提升，崗位操作標準規(guī)范化提升，但還未做得更好12月的單件成本0.25元，是因為員工對各崗位的操作技能全面掌握后，洗衣房開始對成本控制進行針對性的控制。那我們就來回顧一下我們成本控制的實施方法。

1、洗滌劑的控制方法（同時控制了水、電、蒸汽）主要方法有：每日成本總結(jié)會、洗滌劑每機配料登記、任何設(shè)備必須滿載運作、員工對崗位操作方法更深層次的認識，做到改用的必須用，可以用但沒必要用的盡量不用；可以用水洗除的污漬，那我就不用洗滌劑行不行等等。

2、蒸汽的控制方法（同時亦控制了電）洗衣房耗氣量最大的設(shè)備是大燙機，1個小時大概35方汽，我們的方法是集中所有布草在一個時間段熨燙，但最主要的還是我們的速度，我們可以1分鐘件的話，就不能只出4件，這是原則問題，我們的速度只能最快，不能太快，太快就要被投訴了。

3、水洗制服的干燥方法（同時節(jié)約電、蒸汽）于每日下班前將制服全部洗出，用衣架掛干，那么我們又節(jié)約了半小時的蒸汽使用，在五星級酒店洗衣房來講，這種方式應(yīng)該是罕有的，但也絕對是有效的。

4、總之，任何的成本都控制在每一位員工手里，我相信，我們的效益，不會越來越差，也不會原地踏步，只會越來越好。

1、責任感剛才，我提到了團隊合作精神很好，但是，我們的責任感很差，經(jīng)常是做了不檢查質(zhì)量，出了質(zhì)量問題就找這樣那樣的理由。我們所說的責任感，不是說出了問題后再去追究誰的責任，這個沒意義。而是說要對本職工作高度負責，認真的去操作，避免出現(xiàn)問題，這才是我們所需要de。

2、技術(shù)崗位人才培養(yǎng)失敗20年，因我們把重點工作都放在了全崗位的基礎(chǔ)操作層面上，而對重點技術(shù)崗位的人才培養(yǎng)較松懈。

3、速度雖然前面我說到，我們12月效益已經(jīng)很好了，但我們的速度還得再進步，就算我們現(xiàn)在已升級到大學階段，但是離大學畢業(yè)還遠著呢，學的東西也還很多。

4、部分員工素質(zhì)還不夠成熟，由于絕大多數(shù)員工從未就職過酒店服務(wù)工作，即缺乏酒店服務(wù)工作經(jīng)驗，對酒店亦沒有什么認知，雖然經(jīng)過幾個月的培訓，但對高星級酒店，特別是五星級酒店究竟要達到怎樣一個服務(wù)標準還有待更深層次的實際認知。

5、員工服務(wù)技巧性較弱。與其他五星級酒店相比，存在經(jīng)驗上的差距，服務(wù)規(guī)范化還能應(yīng)付，但靈活性、個性化的服務(wù)相對缺乏，而這正是五星級酒店需要的服務(wù)。

6、因硬件條件所限如水質(zhì)問題等，還未得到解決，直接造成質(zhì)量下降，成本損耗較大。

精選洗衣液質(zhì)保協(xié)議書怎么寫三

1. 良記，洗衣首選。

2. 省時省心省力只要一滴。

3. 愛自己，就選良記洗衣。

4. 百衣百順，清新自然。

5. 您的需求，我們用心“良記”。

6. 躊躇滿志點滴間。

7. 用心的才是最好的，良記洗衣液不只是清潔。

8. 洗衣的夜，我只要良記。

9. 洗衣用良記，越洗越美麗。

10. 濃縮的生活，污垢藏不住。

11. 量少不傷手，質(zhì)優(yōu)價更優(yōu)。

12. 綠色良記，點滴結(jié)衣。

13. 洗出健康好心情!

14. 良記洗衣液，一滴去頑漬，一點不刺激。

15. 良記在手，衣衫無憂。

16. 良記，潔凈生活每一天。

17. 少用量，效果良，美回憶，用良記。

18. 一點一滴，扮靚世界。

19. 良好記憶，點滴開始。

20. 生活，就是要干干凈凈。