智能充電樁銷售方案范文范本 充電樁整體解決方案(2篇)

為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于智能充電樁銷售方案范文范本一

以黨的十九大和系列全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹全國第二次教育信息化電視電話會議和全省教育信息化推進(jìn)會議精神，按照省教體局進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作意見，以建設(shè)為基礎(chǔ)、應(yīng)用為支柱，以促進(jìn)學(xué)校管理、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生及學(xué)生家長為核心，以建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化校園環(huán)境為目標(biāo)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源共享、家校聯(lián)系，全面提升學(xué)校教育信息化、現(xiàn)代化水平。

二

提升“騰訊智慧校園平臺”的建設(shè)、管理、應(yīng)用水平，加快建設(shè)涵蓋學(xué)校的智慧校園公共服務(wù)體系，全面完成全縣公立學(xué)校“騰訊智慧校園平臺”建設(shè)，基本建成以移動終端、智慧教學(xué)、智慧教育等為主要標(biāo)志的“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能化信息智慧校園環(huán)境，基本實現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的智慧管理。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建全覆蓋管理網(wǎng)絡(luò)。

(1)將智慧校園創(chuàng)建工作列為學(xué)校重點工作，在2018年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，健全以校長為組長，以校主任和騰訊智慧校園管理員為副組長，學(xué)校其它教師為組員，成立騰訊智慧校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

智慧校園成員工作具體分工：組長負(fù)責(zé)根據(jù)學(xué)校規(guī)劃，組織擬訂智慧校園建設(shè)的整體規(guī)劃，副組長負(fù)責(zé)整合校內(nèi)資源，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，推進(jìn)數(shù)字智慧校園硬件建設(shè)，根據(jù)計劃制定具體操作細(xì)則。組員：統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)與落實智慧校園建設(shè)各項具體工作。

(2)完善覆蓋騰訊智慧校園所有管理層面和應(yīng)用層面的層級管理網(wǎng)絡(luò)。

一是管理層面完善“校長領(lǐng)導(dǎo)——教師分管——班級應(yīng)用”三級管理模式。校長統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)騰訊智慧校園建設(shè)各項工作目標(biāo)任務(wù)，組織制定學(xué)?！厄v訊智慧校園建設(shè)工作實施方案》；組長負(fù)責(zé)落實分管應(yīng)用功能的管理、培訓(xùn)與考核；班級班主任、教師負(fù)責(zé)落實本職各項應(yīng)用功能的操作與使用。

二是完善“系統(tǒng)管理員——學(xué)校管理員——班級管理員”管理團(tuán)隊建設(shè)。系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)學(xué)校騰訊智慧校園數(shù)據(jù)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用統(tǒng)計、使用培訓(xùn)等方面的管理，為學(xué)校管理員提供技術(shù)服務(wù)與支持；學(xué)校管理員負(fù)責(zé)本職能分管板塊的數(shù)據(jù)建設(shè)和應(yīng)用管理，做好學(xué)校點、各班級管理員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，完成分管工作任務(wù)，并對學(xué)校點、各班級使用情況進(jìn)行檢查評估；班級管理員負(fù)責(zé)本班級數(shù)據(jù)建設(shè)，負(fù)責(zé)相關(guān)功能使用與應(yīng)用管理，并及時反饋工作成效與工作建議。全力推進(jìn)騰訊智慧校園建設(shè)。

2、確定實施步驟，有序推進(jìn)工作進(jìn)程。

堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，整體推進(jìn)，突出重點”的原則，以點帶面、輻射推廣，扎實有序高效地推進(jìn)學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作。具體步驟如下：

（1）建章立制（2019年3月上旬）。在2018年工作基礎(chǔ)上完善學(xué)校《推進(jìn)騰訊智慧校園建設(shè)工作實施方案》，健全組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，修訂工作制度。

（2）完善數(shù)據(jù)建設(shè)（2019年3月下旬）。通過培訓(xùn)，完善新學(xué)期基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，一是完成新學(xué)期各層面管理員、班主任、教師、學(xué)生和家長基本信息收集、導(dǎo)入；二是完成平臺各項目應(yīng)用功能的數(shù)據(jù)導(dǎo)入。

（3）全面推進(jìn)（2019年4月下旬起）。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，全面推進(jìn)班級圈、教師助手、家長助手、行政助手、教學(xué)服務(wù)、微官網(wǎng)、考勤、審批等應(yīng)用功能的推廣與應(yīng)用，強(qiáng)化過程督導(dǎo)檢查，提升平臺關(guān)注、活躍度，提高使用率。

（4）總結(jié)提高（2019年6月底）。認(rèn)真全面總結(jié)一學(xué)期騰訊智慧校園建設(shè)工作，提煉經(jīng)驗，查找問題，提出改進(jìn)建議，為后續(xù)工作做好充分準(zhǔn)備。

3、施行主題活動，打造亮點和特色。依托學(xué)校工作安排，整合優(yōu)質(zhì)資源，提煉主題活動，大力進(jìn)行宣傳，充分展示學(xué)校亮點與校本特色，提高教師、學(xué)生、學(xué)生家長的關(guān)注度，促進(jìn)平臺活躍度及使用率的不斷攀升，推動學(xué)?！膀v訊智慧校園”建設(shè)工作。

4、加強(qiáng)管理，為平臺建設(shè)提供服務(wù)保障。

（1）完善設(shè)施建設(shè)。不斷完善校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，尤其是加強(qiáng)薄弱校點信息化建設(shè)，構(gòu)建技術(shù)先進(jìn)、擴(kuò)展性強(qiáng)、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，實現(xiàn)校園無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，為學(xué)校開展智慧教育和智慧管理提供性能良好、服務(wù)便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺，滿足廣大師生、家長積極參與平臺互動、學(xué)習(xí)交流的需求，實現(xiàn)對學(xué)校師生、教育教學(xué)、評價、科研、資產(chǎn)等的智慧化管理。

（2）加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。有計劃、有針對性地通過組織流動現(xiàn)場促進(jìn)會、座談會、考察學(xué)習(xí)等形式，資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，提升建設(shè)工作效能。同時，在校內(nèi)樹典型，立標(biāo)桿，通過校內(nèi)榜樣的示范引領(lǐng)，形成樣板，為其它學(xué)校、班級、教師提供借鑒和參考，強(qiáng)化騰訊智慧校園的軟實力建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生及學(xué)生家長間的深度融合。

（3）強(qiáng)化安全管理。定期做好相關(guān)設(shè)備的升級維護(hù)、病毒防范及重要數(shù)據(jù)的備份，確保各類設(shè)備和軟件平臺安全、穩(wěn)定運行。做到管理上水平、上檔次，真正實現(xiàn)“為學(xué)校服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)生家長服務(wù)”目標(biāo)，整體提升學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作的質(zhì)量和品位。

5、完善考評機(jī)制。

學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各班級智慧校園平臺應(yīng)用工作進(jìn)行考評。一是對平臺每周進(jìn)行2次統(tǒng)計（周一一次，周四一次），統(tǒng)計結(jié)果當(dāng)日在學(xué)校微信群通報；二是對班級使用情況實行每學(xué)期一評比，對前三名的班級按使用率高低排序，對在班級按一、二、三等獎對班主任及課任教師予以獎勵。同時，將學(xué)期評比結(jié)果納入教師個人評優(yōu)評先指標(biāo)體系，作為評優(yōu)評先的依據(jù)之一。充分調(diào)動各班主任及教師工作的主動性和積極性，促進(jìn)學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作穩(wěn)步高效推進(jìn)。

騰訊智慧校園建設(shè)重在過程、重在應(yīng)用、重在持續(xù)發(fā)展，學(xué)校將以此次推進(jìn)工作為契機(jī)，通過行政推動，專家引領(lǐng)、同伴互助、自我反思的發(fā)展模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，激活工作效能，密切與兄弟學(xué)校的交流與合作，不斷提高學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作的管理水平，促進(jìn)學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作再上新臺階。

關(guān)于智能充電樁銷售方案范文范本二

甲方：________(以下簡稱甲方)

乙方：________(以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國民法典》，為保障雙方合法權(quán)益，明確雙方權(quán)利義務(wù)，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，就智能化系統(tǒng)工程達(dá)成一致意見，自愿訂立本合同。

一. 工程地點：________________

二. 工程內(nèi)容：系統(tǒng)安裝、調(diào)試及指導(dǎo)甲方術(shù)人員的使用，產(chǎn)品具體配置數(shù)量詳見設(shè)計方案的設(shè)備配置。

三. 工程期限：

1、本合同簽定后，自乙方收到甲方工程預(yù)付款10日內(nèi)進(jìn)場施工;

2、乙方確保工期在室內(nèi)裝潢工程結(jié)束后兩周內(nèi)完成并交付使用;

3、如遇甲方延期付款或者其他甲方原因，以及遇不可抗拒的因素等，工期順延。

四. 工程造價：

人民幣總金額(大寫)：________________

五. 工程質(zhì)量：

1. 乙方參照設(shè)計方案及甲方的書面更改要求進(jìn)行施工安裝調(diào)試;

2. 乙方提供的產(chǎn)品應(yīng)能滿足甲方對系統(tǒng)的性能要求;

六. 乙方提供的產(chǎn)品應(yīng)具有中文的產(chǎn)品合格證明書、產(chǎn)品說明書.

七. 付款方式：

1.甲方在合同簽訂后兩日內(nèi)，向乙方支付第一筆合同款人民幣(大寫)：________________元;小寫：________

2.工程經(jīng)甲方驗收通過，兩日內(nèi)，甲方向乙方付工程余款。

八.雙方責(zé)任：

1.乙方所提供產(chǎn)品必須為原廠原裝、全新、無損的合格產(chǎn)品，如有假冒偽劣產(chǎn)品，視為未到貨;

2.乙方負(fù)責(zé)就本系統(tǒng)的性能及使用對甲方人員進(jìn)行培訓(xùn)，提供使用說明書; 3.乙方質(zhì)保一年，終身維護(hù)，設(shè)備維修期間，免費提供備用機(jī)器;

4.甲方在收到乙方的驗收通知后，應(yīng)在七天內(nèi)驗收，如超過時限而不進(jìn)行驗收則視為已驗收合格。

5.已竣工未驗收工程，在交付前甲方不得動用，若甲方已經(jīng)使用，即視同交驗。

九.工程變更：施工過程中，工程內(nèi)容如有增減，甲方應(yīng)提前三天書面通知乙方，經(jīng)甲乙雙方及裝潢設(shè)計方同意后執(zhí)行，如遇增加成本，則甲方應(yīng)相應(yīng)增加工程費用;

十.售后服務(wù)：

1.產(chǎn)品售出后，乙方負(fù)責(zé)免費保修一年，保修期自驗收之日起計算，因人為及不可抗力造成損壞的，乙方僅收取系統(tǒng)維護(hù)的成本費;

2.系統(tǒng)出現(xiàn)故障，乙方在接到甲方電話或書面通知后，承諾48小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理;

3.本合同保修期為一年,保修期滿后的系統(tǒng)維護(hù),除產(chǎn)品更換以外，乙方繼續(xù)提供每半年一次的系統(tǒng)免費維護(hù)。

十一.違約責(zé)任：

1.非因甲方原因或者不可抗力，乙方無故延誤交貨而造成整個工程延期的,按延期時間,每天按合同額的0.2%支付違約金(因本合同第三條第三款所列情形造成的延誤不在此列);

2.非因乙方原因或者不可抗力，甲方不得逾期支付工程款，否則甲方應(yīng)當(dāng)按合同額的0.2%每天向乙方支付違約金;

3.甲乙任何一方逾期違約超過30天，守約方除有權(quán)要求違約方支付違約金外，同時有權(quán)單方解除本合同，并要求違約方賠償損失;

4.非經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，任何一方不得隨意解除本合同。否則，違約方應(yīng)當(dāng)賠償守約方的損失。

十二.合同效力：

1.本合同自雙方簽字之日起生效合同保修期滿后失效;

2.合同過程中如發(fā)生爭議，甲乙雙方應(yīng)及時協(xié)商解決，協(xié)商不成時可提交乙方所在地人民法院處理。

3.本合同未盡事宜，由雙方共同協(xié)商，補(bǔ)充訂立，其補(bǔ)充條款是本合同不可分割的部分，與本合同具有同等法律效力。

甲方：________

地址：________

電話：________

代表：________

蓋章：________

日期：______年____月____日

乙方: ________

地址：________

電話：________

代表：________

蓋章：________

日期：______年____月____日