手機(jī)閱讀

2023年設(shè)備采購與維修總結(jié)范文(精選12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 07:56:32 頁碼:12
2023年設(shè)備采購與維修總結(jié)范文(精選12篇)
2023-11-18 07:56:32    小編:ZTFB

在總結(jié)中,我們應(yīng)該注重?cái)?shù)據(jù)分析、事實(shí)論證,提供有力的依據(jù)和支撐。寫總結(jié)時(shí)可以與他人進(jìn)行交流和討論,獲取更多的意見和建議,提升總結(jié)的質(zhì)量和價(jià)值。接下來,我們將為大家分享一些優(yōu)秀的總結(jié)模板和案例,希望能給大家?guī)韱⑹竞挽`感。

設(shè)備采購與維修總結(jié)篇一

按“xxxx的總體布署,xx車間年度系統(tǒng)大修從xx月xx日全面展開,至xx月xx日全面結(jié)束,歷時(shí)xx天,涉及技改維修項(xiàng)目91項(xiàng),是x車間建成投產(chǎn)以來第一次大規(guī)模維修活動,受到公司高度重視。此次大修按照服務(wù)生產(chǎn)、保障生產(chǎn)的原則,以“安全、科技、優(yōu)質(zhì)、完美”為主題,x車間在大修指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,干部職工充分發(fā)揚(yáng)“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神,以“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力,奮勇拼搏,圓滿完成了大修計(jì)劃。為下半年生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件設(shè)施基礎(chǔ),提供了可靠的設(shè)備保障。在這次大修過程中,我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn),為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例,維修技術(shù)人員通過大修得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉,操作工也籍此對設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的了解。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,就此次大修任務(wù)的完成情況特向公司大修指揮部作總結(jié)如下:

此次大修涉及維修部位多,設(shè)備情況復(fù)雜,參檢人員眾多。而且正值6、7月份,高溫和陰雨天氣頻繁,影響安全的不利因素增多。為保證大修計(jì)劃的順利實(shí)施,全線停車前,x車間在公司大修指揮部的具體指導(dǎo)下,成立了以車間吳洪帥為總指揮、主任助理劉寶林、張運(yùn)良為副總指揮,設(shè)備調(diào)度、設(shè)備技術(shù)員、工藝技術(shù)員為主要成員的大修領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)大修過程中的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場監(jiān)管計(jì)劃落實(shí),并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報(bào)道員、現(xiàn)場組織負(fù)責(zé)人,分頭負(fù)責(zé)此次大修中的安全監(jiān)督、后勤保障、宣傳報(bào)道、技術(shù)操作。

6月22日夜班開始,x車間全線停車。停車前,就停車后各部位的清理調(diào)試和安全防范工作,車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提前進(jìn)入預(yù)定現(xiàn)場,進(jìn)行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強(qiáng)調(diào)清理完一個(gè)部位,維修人員進(jìn)入一個(gè)部位,清理工作必須迅速、安全、及時(shí)、徹底、不留死角,防止重復(fù)清理,影響大修進(jìn)度。重點(diǎn)清理部位指定專人清理,明確清理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定完成時(shí)限,強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng);提前與材料庫做好預(yù)借溝通,保證清理所需工、器具的準(zhǔn)時(shí)、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、藥品的領(lǐng)取發(fā)放,提前做好大修前的宣傳鼓動工作。

為確保大修工作的有序開展、大修實(shí)施前,x車間針對項(xiàng)目特點(diǎn),專門制定了詳細(xì)的《大修計(jì)劃》、《大修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》,責(zé)成維修班組對各待修設(shè)備實(shí)行分工包干,具體到人。對項(xiàng)目維修進(jìn)度做到維修有顯示,實(shí)施有方案,完成有匯報(bào),效果有測評。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午16:30召開大修進(jìn)度講評會,就當(dāng)天的工程進(jìn)度、所遇問題、突發(fā)情況做匯總研商,總結(jié)講評。

針對各項(xiàng)目的維修特點(diǎn),x車間在大修計(jì)劃的實(shí)施過程中制定了許多相應(yīng)靈活的措施,這些措施有效加快了施工進(jìn)度,保證了維修質(zhì)量。預(yù)漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作,清理難度大,清理標(biāo)準(zhǔn)高,空間狹窄,不能實(shí)施多人同時(shí)清理。為加快清理進(jìn)度,保證清理效果,大修領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過研究,決定實(shí)施倒班清理,x十四小時(shí)都有專人不間斷施工,經(jīng)過連續(xù)三晝夜的緊張清理,終于高標(biāo)準(zhǔn)完成了清理工作。蒸球減速機(jī)在維修過程中,輸出軸十字聯(lián)軸器由于長期運(yùn)轉(zhuǎn),連接緊密,公司現(xiàn)有器具不足以對其實(shí)施拆卸,維修領(lǐng)導(dǎo)小組果斷做出決定,將設(shè)備運(yùn)出廠外,利用外部專用器具實(shí)施拆卸,保證了按時(shí)完成更換重裝。

x車間新上蒸球,由于土建工程尚未完工,附屬元件不能實(shí)施一次性安裝調(diào)試。為此,維修領(lǐng)導(dǎo)小組決定采取邊施工邊安裝,雙向同步進(jìn)行的安裝策略,到大修結(jié)束前,驅(qū)動電機(jī)、推進(jìn)器等大型附屬設(shè)備均己安裝完畢。

安全工作是大修期間的工作難點(diǎn),由于焊接需要,車間內(nèi)用火點(diǎn)相較平時(shí)驟然增多,為確保安全,x車間由孫艷軍、張世東兩名同志專門負(fù)責(zé),實(shí)行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督,嚴(yán)查消防隱患。兩名同志不分晝夜,分頭巡查在大修前線,有效杜絕了安全事故隱患,為大修營造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。張淑梅、米海霞兩同志積極做好防暑物資的領(lǐng)娶庫存和發(fā)放工作,為大修期間員工的后勤保障任勞任怨,不辭辛苦。宣傳報(bào)道人員深入一線收集先進(jìn)事跡,寫下現(xiàn)場報(bào)道十余篇,協(xié)助工會制作宣傳用旗幟五面,有效起到了精神激勵(lì)作用。

由于這次大修x車間是主陣地,一車間維修工受命來到x車間幫助工作后,他們充分體現(xiàn)了顧全大局,不計(jì)得失的可貴精神。在完成任務(wù)中,他們高姿態(tài)服從上級分配,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自身,高質(zhì)量完成任務(wù),為x車間大修工作做出了重要貢獻(xiàn)。在大修進(jìn)行期間,他們還與x車間維修工展開了積極向上的勞動競賽,比作風(fēng)、比進(jìn)度、比質(zhì)量,比安全。

技術(shù)骨干毫無保留地發(fā)揮個(gè)人技術(shù)特長,在大修工作中充當(dāng)先鋒。x車間設(shè)備技術(shù)員郭彥君,自身技術(shù)過硬,在這次大修中擔(dān)任車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃申報(bào)、材料領(lǐng)取和加班工時(shí)申報(bào)等大量繁重工作。6月27日,抄紙機(jī)x壓部位壓輥錐度軸因與配套軸承存在細(xì)小出入,為使錐度軸達(dá)到參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),他放棄休息時(shí)間,連續(xù)加班三小時(shí),用鋼銼實(shí)放手工打磨拋光,高質(zhì)量完成了校正任務(wù)。

x車間打包工鄒金良、投料工祁金鋒、邢煥志三人,從事現(xiàn)任工作前,曾當(dāng)過設(shè)備維修工,當(dāng)一車間大修工作全面展開、借調(diào)維修返回一車間后,x車間大修由于人員減少,任務(wù)明顯加重,關(guān)鍵時(shí)刻,三人主動請纓重操舊業(yè),當(dāng)起臨時(shí)維修工,并主動放棄正常休息時(shí)間,加班加點(diǎn)協(xié)助維修開展工作,感動和影響了所有員工。

制漿段備料工和開棉工,擔(dān)負(fù)著大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外溫度高達(dá)38攝氏度,他們在高溫條件下連續(xù)在深可及腰的黑液槽內(nèi)連續(xù)奮戰(zhàn)一天,毫無怨言。

制漿段維修張德標(biāo)、于永明、郭宏亮等人,在酷暑條件下,鉆進(jìn)悶熱的蒸球內(nèi)對橫向管法蘭實(shí)施更換,不顧環(huán)境惡劣,長時(shí)間作業(yè)…….

x車間從主任到助理,從大修開始前一天開始,就不約而同地統(tǒng)一了行動,他們每天都是最先到達(dá)維修現(xiàn)場,最后一批離去,對施工項(xiàng)目反復(fù)檢查、督導(dǎo),充分體現(xiàn)了干部的先鋒模范和標(biāo)桿表率作用。

可以說,在整個(gè)大修期間,x車間廣大干部職工都以實(shí)際行動詮釋了“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神,沒有一個(gè)在困難面前退縮,沒有一個(gè)人在任務(wù)面前打折扣、要條件,沒有一個(gè)人在完成任務(wù)中偷工減料,另辟捷徑。展示了x車間在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的可喜成果。

此次大修,雖然距x車間建成投產(chǎn)僅有一年的時(shí)間,但原有設(shè)備存在的潛在問題在一年的生產(chǎn)使用中己充分暴露出來。為提高設(shè)備有效利用率,真正體現(xiàn)物有所用,物有所值,x車間在李總、王總、張總的直接關(guān)懷下,在技改辦的幫助下,車間全體干部職工調(diào)動集體智慧,開展技術(shù)攻關(guān),重新審核現(xiàn)用設(shè)備利用率,先后確定了實(shí)施電機(jī)瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設(shè)計(jì)改造等一系列技改方案,使資源配置更趨合理,生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。

在大修過程中,x車間堅(jiān)持么總“重走長征路,再過緊日子”的生產(chǎn)經(jīng)營理念,堅(jiān)持自己能完成的工作,決不花錢尋求外協(xié)。抽料輸送機(jī)絞龍,完全由x車間維修工依靠車床加工完成,排水進(jìn)清污工程完全由職工自行完成,3#開棉機(jī)風(fēng)道、風(fēng)機(jī)的安裝也完全由x車間維修工自行設(shè)計(jì)安裝。所有這些都節(jié)省了大量資金和原材料。

所有這些成績的取得,都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的'親切關(guān)懷的指導(dǎo)。李總多次親臨現(xiàn)場,聽取維修工作進(jìn)度報(bào)告,就一些現(xiàn)實(shí)技術(shù)問題同車間干部和一線職工交換意見,提出寶貴的意見建議;王總和張總長期與一線維修技術(shù)人員戰(zhàn)斗在一起,為大修工作奔走協(xié)調(diào)、創(chuàng)造條件,周總通過不同途徑對大修工作表示出密切關(guān)注和高度重視??梢哉f,如果沒有這些公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助,在短時(shí)間內(nèi)完成這么大的工程量,取得這么好的維修效果,是不可想象的。

在取得可喜成績的同時(shí),我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到,通過這次年度系統(tǒng)大修,我們的工作也暴露出許多問題和不足,在今后的工作需要引起我們的重視,也提醒我們必須下大力氣來改正。

五是少數(shù)人員節(jié)約意識不強(qiáng),能用新的不用舊的,人為造成許多資源浪費(fèi)。

上述問題,我們在以后的設(shè)備維修工作中要重點(diǎn)克服和解決,力爭推動主流,遏制有損公司利益和形象的思想和行為,全面推進(jìn)x車間建設(shè)步伐。

設(shè)備采購與維修總結(jié)篇二

光陰似箭,xx這一年已經(jīng)過去。在這六個(gè)月里,維修部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了小區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的成績,為公司及全體業(yè)主做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

嚴(yán)格按照公司的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真對待業(yè)主的報(bào)修、這一年我部完成日常住戶維修2700余次,有效投訴處理及時(shí)率100﹪,多次得到業(yè)主的好評。

監(jiān)督檢查重點(diǎn)在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻、屋面躍層違章作業(yè)、占用公共走道、占用公共采光井,對違規(guī)的31號樓310、30號樓710、7號樓903r22;的業(yè)戶,我們耐心的解釋室內(nèi)裝修應(yīng)注意的事項(xiàng),對其中情節(jié)特別嚴(yán)重的扣除裝修押金。

我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)的.原則,認(rèn)真對待每項(xiàng)工作。及時(shí)解決業(yè)主合理的要求:水壓過低、室內(nèi)開關(guān)跳閘、排水不暢通、聯(lián)系有線電視電話工作人員、樓上樓下裝修相互影響(樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線管、鉆孔相互打穿等)、工程遺留問題、地下室滲水等。做到事事心中有數(shù),及時(shí)解決業(yè)主的心中疑惑,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在工程遺留問題上,我們既要維護(hù)業(yè)主的合理要求,也要了解開發(fā)商的難處,協(xié)調(diào)事情還要多鉆研、多咨詢,多方配合才會做得游刃有余。

工程建設(shè)遺留問題包括挑窗滲水、外墻開裂滲水、躍層滲水、玻璃破損、防盜門問題、室內(nèi)水管破損漏水、墻面頂面高低不平、衛(wèi)生間滲水等。對業(yè)主提出的問題一一落實(shí)到位,特別辣手的問題報(bào)開發(fā)公司批準(zhǔn)后由物業(yè)公司派人處理(費(fèi)用由開發(fā)公司支付)。但也有不盡人意的地方,需要我們在以后的工作中處理。特別是交叉施工的地方老是得不到解決,還有部分施工單位不及時(shí)維修,讓我們的工作很被動。

電梯基本正常運(yùn)行,荾怡電梯公司進(jìn)行了二次維保,有針對性的維修多次。近段時(shí)間這次大的檢修確保二期所有電梯安全運(yùn)行。生活水泵運(yùn)行正常問題較少,但維保單位后期服務(wù)還需加強(qiáng)。進(jìn)入夏季用電高峰,發(fā)現(xiàn)二期變壓器處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),已不能滿足業(yè)主正常用電,我們合理的調(diào)配了負(fù)荷量,并及時(shí)的上報(bào)開發(fā)公司批準(zhǔn)后新增變壓器一臺近期投入使用,確保小區(qū)正常供電。

我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定愿意長期扎根物業(yè)公司,具體表現(xiàn)在行動上如班長工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé),在突發(fā)事件到來時(shí)知難而進(jìn),能起到表率作用,在6月7日,8號樓東側(cè)供水管道爆裂,以前都是我們自己維修費(fèi)用效大,經(jīng)過和置業(yè)公司對接復(fù)印了供水合同,查清了和自來水公司雙方的權(quán)利義務(wù),然后又和水廠高廠長進(jìn)行了交涉使其認(rèn)可了這是他們的維修范圍。從上午一直到夜里加班加點(diǎn)到12點(diǎn)多毫無怨言。自始至終班長許偉表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的責(zé)任心一直到供水正常才回家休息。我們的維修工張洪濤、劉三杰、陳宗法在疏通排污管道時(shí),糞便經(jīng)常會濺到身上、臉上,胡亂擦擦,繼續(xù)作業(yè)r22;r22;這就是我們維修部的員工,當(dāng)然這些都是他們應(yīng)該做的。6月24日晚上30號樓北側(cè)變壓器因負(fù)荷量過大溫度過高造成變壓器跳閘,值班人員張澤軍遇事沉著冷靜,在90度高溫的變壓器房內(nèi)一步一步按照操作規(guī)范,把負(fù)荷量全部調(diào)整到共用變壓器上確保了正常用電。值班工作看似輕松,但實(shí)際上,要求值班人員具有較高的責(zé)任心和操作經(jīng)驗(yàn),才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,及時(shí)有效的做出處理,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主生活提供電力保障。

1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊,維修技術(shù)有待提高。

2、少數(shù)員工工作熱情不夠高,工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高;。

3、少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的原因,導(dǎo)致積極性不高;。

4、由于我們員工文化水平偏低,溝通能力有待提高。

1、通過員工培訓(xùn)強(qiáng)化操作規(guī)范的執(zhí)行,提高整體技能、服務(wù)水平;。

2、改變舊的思想觀念、把工作效率、經(jīng)濟(jì)效益作為開展工作的目標(biāo);。

3、統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一致,利用績效考核機(jī)制,調(diào)動員工的工作積極性:

4、做好專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。

總之,在明年度,我們要抓住日常制度的管理和專業(yè)考核這兩條,以管理要效率、以考核出技術(shù),將我們維修部打造成一支人員素質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量硬的團(tuán)隊(duì)。

設(shè)備采購與維修總結(jié)篇三

1 月設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)20xx 年 1 月設(shè)備維護(hù)工作即將結(jié)束,本月設(shè)備維護(hù)工作主要體 現(xiàn)在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,現(xiàn)將本月 主要工作總結(jié)如下,細(xì)節(jié)方面的工作在此不一一進(jìn)行說明。

存在的問題

1、20xx 年新建設(shè)基站及村通工程基站,目前為止因各個(gè)方面 的原因驗(yàn)收工作還沒有結(jié)束, 并且經(jīng)驗(yàn)收的基站存在的問題也沒有進(jìn) 行整治。

2、 本月上報(bào)的問題還未能解決, 戈泉藥業(yè)基站窗戶封堵將倒塌、 了墩車站基站門鼻子脫焊等, 上述問題本中心無法解決故上報(bào)維護(hù)中 心進(jìn)行解決。

本月基站設(shè)備維護(hù)工作匯總 本月基站設(shè)備維護(hù)工作匯總 基站設(shè)備 1、 本月到目前為止未完成巡檢的基站有紅旗村---紅柳 河,雅子泉、沙爾車站、白山泉、圖拉爾根、雅礦、 磁海、m1033、南金山、昌河集團(tuán)銅金礦。

2、 (山南片區(qū)供電)本月保障哈密西線 6 個(gè)太陽能基站 8 次供電 480 小時(shí)以上,哈密南線 3 個(gè)太陽能基站 7 次充電 220 小時(shí)以上、 東線 6 太陽能基站 4 次充電 240 小時(shí)以上,除太陽能基站外對體育館、白楊溝、紅星 二牧場、紅星四場、二場二連等基站進(jìn)行充電。本月 共計(jì)充電時(shí)長 970 小時(shí)左右。

3、 配合完成市區(qū) 33 個(gè)基站兩次勘察工作, 基站站房內(nèi)空 間、電源、蓄電池等方面一次,基站傳輸設(shè)備方面一 次。希望以后此類工作能夠搭配開展,節(jié)省時(shí)間和不 必要的資源浪費(fèi)。

4、 本月完成山區(qū)一號點(diǎn)、二號點(diǎn)老載頻的更換和二牧場 故障載頻的更換,及了墩車站、紅層車站、十三間房 臨時(shí)擴(kuò)容工作,部分基站閑置載頻及減容工作。

5、 6、 配合完成 09 年新建設(shè)基站門禁安裝隨工工作。

配合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調(diào)整工作。本月鐵塔天饋線維護(hù)工作匯總 本月鐵塔天饋線維護(hù)工作匯總 1、 本月完成哈密西線百里風(fēng)區(qū)范圍內(nèi) 14 個(gè)基站天饋線、天 線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查,對于饋線卡脫 落的及時(shí)進(jìn)行填補(bǔ)或綁扎固定。

2、 完成電信共享我方鐵塔, 在我方鐵塔上安裝設(shè)備是否規(guī)范 是否影響我方通信設(shè)施等等方面的檢查。

3、 對火車站、 市法院這兩個(gè)市區(qū)基站的簡易支架進(jìn)行加固處 理, 對原有利用扎帶綁扎的全部進(jìn)行替換, 對拉線等進(jìn)行 檢查緊固。

另對市區(qū)方圓賓館等數(shù)個(gè)基站進(jìn)行了相應(yīng)的檢 查。直放站及室內(nèi)分布式基站維護(hù)工匯總 直放站及室內(nèi)分布式基站維護(hù)工匯總 1、 本月直放站及室內(nèi)分布的維護(hù)工作主要表現(xiàn)的故障處理 方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。

2、 完成哈密東線選頻直放站調(diào)整測試工作, 市區(qū)直放站監(jiān)控 卡的安裝調(diào)試工作。

設(shè)備采購與維修總結(jié)篇四

大家好!xx年即將結(jié)束,回顧我這一年來的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面,但總的來說,進(jìn)步還得很多,順境依然多于逆境。我在這里報(bào)告維修工年終工作總結(jié),對于今年一整年的工作給予一次完整分析,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長、工友們予以認(rèn)可,我將在下一年工作當(dāng)中更加努力,改正工作缺點(diǎn),改進(jìn)完善工作方法。我的工作總結(jié),歸納起來有以下幾點(diǎn):

沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。

然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開展需要與實(shí)際情況相結(jié)合,說到再到位些,就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意,對于安全形勢保持時(shí)刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中,時(shí)刻遵守企業(yè)安全管理制度,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,遵守“自保、聯(lián)保、互?!钡陌踩?xì)則,在這一年的高爐維修工作當(dāng)中,未發(fā)生一起安全事故。

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標(biāo)之一。我們車間每個(gè)員工的.辛苦努力,使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。

去年一年,我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8~3.9,少數(shù)情況下可達(dá)到4.0以上。對一些原先設(shè)計(jì)中存在的缺陷問題,進(jìn)行改造與完善。包括皮帶傳動,熱空氣除塵系統(tǒng),風(fēng)機(jī)系統(tǒng),加料系統(tǒng)。通過改造,不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源,收到了事半功倍的效果,為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車間員工充分的肯定。

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行也必然是我今后工作的目標(biāo)。我清醒地認(rèn)識到,生產(chǎn)不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時(shí)刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。

技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項(xiàng)問題,及時(shí)現(xiàn)場處理,培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計(jì)劃地開展培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì),以及應(yīng)對各種突發(fā)問題的處理。促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,提高薪酬相結(jié)合的工資激勵(lì)機(jī)制。以獎(jiǎng)勵(lì)肯定優(yōu)秀員工,對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

人員培訓(xùn)管理的最終目標(biāo)就是無為而治,使企業(yè)員工知道該做什么,要怎么做,讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想,營造愛集體、愛榮譽(yù)、不計(jì)較、不推諉、不折騰的文化精神。

工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進(jìn)行修補(bǔ)、改正。

回顧今年的高爐維修工作,我需要改進(jìn)或克服主要在隊(duì)伍建設(shè)方面,一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識,存在工作超時(shí)或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn),崗位工人對設(shè)備的維護(hù),有些地方存在工作疏忽。

某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強(qiáng)。

彌補(bǔ)不足,關(guān)鍵因素是人,不是物。在下階段工作當(dāng)中,我一定要著手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力改正工作中存在的不足。

新的一年,我任然需要腳踏實(shí)地做好本職工作,以上就是今年我的工作總結(jié)!

設(shè)備采購與維修總結(jié)篇五

20xx年馬上過去,新的一年又馬上降臨。過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫忙下,在同事們親密協(xié)作下,本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)仔細(xì)真工作的原則,根本上完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素養(yǎng)和工作力量都取得了肯定的進(jìn)步?,F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下::。

過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過程中,我深深體會到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)的重要性,一個(gè)是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自己,改良學(xué)習(xí)方法;二是向四周的同事學(xué)習(xí),虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)學(xué)問,查找缺乏,提高自己。

過去的主要工作就是搶修,成天忙勞碌碌,設(shè)備問題越來越多,不僅自己不輕松還時(shí)常耽擱生產(chǎn)?,F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做臺帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對常常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)展檢查,分析設(shè)備故障的主要緣由,若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員準(zhǔn)時(shí)整改,對工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員爭論后進(jìn)展改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場共計(jì)有8臺,檢修的頻率比擬高。經(jīng)過對多臺故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比擬高,同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也常常造成泵機(jī)發(fā)生故障?,F(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進(jìn)展改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-160整理后進(jìn)展試用效果很好,目前這8臺泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10。不但降低了設(shè)備修理的費(fèi)用還減低了工人的勞動強(qiáng)度。

在今年公司效益不好的狀況下,本著修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)修理,同時(shí)在對xx年度大檢修后消失的主要設(shè)備問題進(jìn)展分析改良了檢修的方式,xx年的大修工作比擬勝利。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的'局部設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。

過去的一年雖然學(xué)到了許多東西,取得了肯定的進(jìn)步,但是仍有許多缺乏之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、對設(shè)備治理比擬粗糙,缺少細(xì)致的、連續(xù)的治理方法。

2、對檢修人員的治理比擬松散。

3、對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。

寄望在以后的工作中總結(jié)勝利閱歷,再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司效勞。

設(shè)備采購與維修總結(jié)篇六

我于今年年初到公司上班,時(shí)至今日,已經(jīng)有半年的時(shí)間。在這半年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境,較好的完成了交給我的工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。

2、我是學(xué)機(jī)電一體化專業(yè)的,多年來一直從事自動化、機(jī)電一體化方面的工作。所以在xx公司做電氣自動化方面的設(shè)計(jì)工作,也是我的專業(yè)與興趣所在。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,從我來上班那天起我就開始了解公司各種設(shè)備的控制圖紙,熟悉制圖方式。后來,在xx的帶領(lǐng)下輔助他在車間調(diào)試測驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的性能與各項(xiàng)指標(biāo)并記錄在案,從中學(xué)到不少的調(diào)試方法與經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過多天的總結(jié)與摸索加上設(shè)備說明書中的詳細(xì)介紹,已經(jīng)熟悉了各類設(shè)備的工藝流程。對于設(shè)備也有了初步的了解。

在這之前,我從未接觸過暖通空調(diào)方面的項(xiàng)目,暖通空調(diào)對我來說是個(gè)全新的知識領(lǐng)域,但對其控制元件、檢測元件及顯示儀表我都有過接觸,所以只要了解并掌握了設(shè)備動作的工藝流程,我就可以對其電氣控制做出合理的設(shè)計(jì)。由于對暖通空調(diào)方面專業(yè)知識的缺乏,在工作空隙我查閱各種資料,不斷學(xué)習(xí)關(guān)于暖通空調(diào)方面的專業(yè)知識,以便在后面的工業(yè)中更好的完成分配下來的`任務(wù)。

由于初次接觸暖通空調(diào),下班后也不敢閑著,通過網(wǎng)絡(luò)查找各種相關(guān)知識來彌補(bǔ)自己的不足。到現(xiàn)在為止,我已經(jīng)了解了暖通空調(diào)的簡單應(yīng)用及其應(yīng)用行業(yè)的前景?,F(xiàn)在我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作,而且我也覺得自己有能力繼續(xù)把我手中的項(xiàng)目做下去,直到成功完成。

在這一個(gè)月中,除了輔助xx完成車間的調(diào)試工作,并在xx與各位同事的指導(dǎo)下相繼完成了102合同中的兩個(gè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì),就等待機(jī)械設(shè)備到位后上機(jī)調(diào)試了。通過完成上述工作,使我更全面的認(rèn)識到我的工作內(nèi)容,使我認(rèn)識到作為xx公司的一位工程師不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)基儲熟悉設(shè)計(jì)軟件操作能力的同時(shí),還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,良好的語言表達(dá)能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法必不可少的。

半年來,雖然完成了一些任務(wù),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。我也深知存在一些不足:比如剛來工作時(shí),對于電氣元件柜體的設(shè)計(jì)不太清楚,經(jīng)過趙工與李工的指導(dǎo)也逐步掌握了要領(lǐng)。對工作的后續(xù)安排的預(yù)見性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。但這些缺點(diǎn)與不足,在以后的工作中,我都會注意并加以改正的,主要會做以下幾個(gè)方面的努力:

1、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),不但向書本學(xué)習(xí),更要向其他同事學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)空調(diào)專業(yè)方面知識的學(xué)習(xí),拓寬自己的知識面,了解更多的新知識。為將來獨(dú)立面對客戶打基礎(chǔ)。

設(shè)備采購與維修總結(jié)篇七

20__年,也是本人在__物業(yè)有限公司工程部工作的第x年,在這20__年的時(shí)間里,本人能夠遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在運(yùn)維崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,作出了貢獻(xiàn),主要總結(jié)如下幾方面:

一、愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成接收工作。

今年,根據(jù)公司工作的按排,本人在x月份由x調(diào)至x新聞中心運(yùn)維組,從事電工維修。在崗位變動過程中,本人能夠顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo)按排;接收期間,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,對所負(fù)責(zé)的交接項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查,對異常,損壞,故障等有問題的設(shè)備第一時(shí)間上報(bào),要求原單位物業(yè)及時(shí)處理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作。

二、熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房,電房設(shè)備。

初來新聞中心,對這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟悉,而原百花物業(yè)也不配合,所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗(yàn)通過摸索,思考和總結(jié),再加上x主管、x主管的親自講解,培訓(xùn)以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗(yàn)的師傅前來講解,現(xiàn)在對這里的地理位置、中央空調(diào)系統(tǒng)、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等都相當(dāng)熟悉,可以獨(dú)立上崗。

三、做好中央空調(diào)和高低壓電路系統(tǒng)的運(yùn)行和保養(yǎng)工作。

中央空調(diào)方面,根據(jù)客戶的需求,季節(jié)、天氣情況,合理控制中央空調(diào),并做好運(yùn)行記錄工作,對各項(xiàng)參數(shù)認(rèn)真看,發(fā)現(xiàn)異常認(rèn)真分析原因并上報(bào),通知保養(yǎng)單位迅速前來處理。保養(yǎng)方面,因原物業(yè)公司對以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作,致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹,損壞,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,加強(qiáng)外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作,按排班員專人監(jiān)督跟進(jìn),要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理,防止外單位保養(yǎng)人員,馬虎了事,致使冷卻系統(tǒng)進(jìn)一步損壞,保證空調(diào)主機(jī)正常運(yùn)行。

而另一方面,在x主管的制定下,每月按排班員對機(jī)房地面、空調(diào)主機(jī),冷卻泵,冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔,并定期對冷卻泵,冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面,加強(qiáng)了高壓保養(yǎng)單位的保養(yǎng)工作,要求每星期進(jìn)行檢查倆次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)前來處理,低壓方面剛接手時(shí),公用電房x號電容補(bǔ)償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫,致使相線觸碰電柜外殼對地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求,對所有電房的電容補(bǔ)償柜內(nèi)所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理,對有問題的電容進(jìn)行更換,對公用電房(沒有空調(diào))的電容柜作開門并用風(fēng)扇散熱。以及對各樓層的電井進(jìn)行清潔,觸點(diǎn)加固,更換損壞的指示燈等全面排查,還對所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔,保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運(yùn)行。

四、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務(wù)和新聞單位的來電報(bào)修工作。

本人以身作則,要求班員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對上級按排的工作,合理按排,調(diào)動班員,迅速處理。對新聞中心的來電報(bào)修,認(rèn)真聽講,記錄來電的單位,報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理。

以上主要是這一年來的主要工作情況,有可喜的也有需要提高的,喜的是在這里做了班組的負(fù)責(zé)人,得到了少少的管理經(jīng)驗(yàn),而且在這個(gè)接收過程中也學(xué)會了很多知識,技能也得到了進(jìn)一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進(jìn)一步提高,所以我一定會更加努力,爭取明年更上一層樓。

設(shè)備采購與維修總結(jié)篇八

自xx年上半年以來,我綜合維修組在車間領(lǐng)導(dǎo)正確有效的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓安全生產(chǎn),不斷加強(qiáng)員工的自身建設(shè)以及提高員工學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新性,更好地服務(wù)于公司,服務(wù)于生產(chǎn),為車間建設(shè)安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 現(xiàn)將xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結(jié)如下:

1、安全情況

安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作,改善勞動條件,可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性;可以減少勞動力的損失;減少財(cái)產(chǎn)損失,可以增加車間收益,無疑會促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全,則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件,沒有安全就無法生產(chǎn)。為了質(zhì)量達(dá)標(biāo),確保安全生產(chǎn),班組做了一系列整改。還專門針對每個(gè)工種制定了排版,明確指出崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。把班組分為四個(gè)小版塊:機(jī)加工、計(jì)量儀表、電焊及切割、設(shè)備維修及養(yǎng)護(hù)。

2、工作任務(wù)

綜合維修班組主要負(fù)責(zé)四大方面的任務(wù):

(1)設(shè)備維修

我班組xx年上半年完成小修設(shè)備 臺次,故障修 臺次,更換軟水設(shè)備樹脂、維修運(yùn)用段及丹洲營的加油機(jī)及油泵、以及沿線設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)等。上半年各項(xiàng)任務(wù)完成良好,設(shè)備運(yùn)行正常,未出現(xiàn)任何人員和設(shè)備事故。

(2)機(jī)加工

xx年上半年共完成機(jī)加工 件。其中有檢修車間風(fēng)路改造,機(jī)車配件打孔、車削、銑削等,以及加工及修復(fù)設(shè)備配件。為整備車間據(jù)割渡板所用鋼管及一度停車指示牌底架,修復(fù)隔離開關(guān)操作棒等。為設(shè)備車間車削加工專用工具、設(shè)備配件,以及切割加工各種所需材料及工件。上半年機(jī)加工各項(xiàng)任務(wù)完成良好,且較去年有明顯提高,工作過程中無人員及設(shè)備事故。

(3)計(jì)量及儀表

計(jì)量工作上半年有:外委檢定安全閥10個(gè),氧氣表、乙炔表4套。校驗(yàn)鐵路專用計(jì)量器具31件。去供電段校驗(yàn)電流表、電壓表30塊,為通信段校驗(yàn)壓力表12塊。為本段校驗(yàn)機(jī)車上的壓力傳感器120個(gè),校驗(yàn)檢修庫內(nèi)外地面設(shè)備上的壓力表280塊。各項(xiàng)任務(wù)完成良好。

(4)電焊及切割

上半年我班組建立起電焊作業(yè)平臺,主要工作有車間設(shè)備的修配、焊接,以及制作工器具及加工車間所需配件、切割材料。改造吊鉤起重機(jī)限位等。同時(shí)對中修庫的埋線管等進(jìn)行焊接。

1、還需增強(qiáng)職工自主安保意識。

2、由于專業(yè)性強(qiáng),還需加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)及職業(yè)道德素質(zhì)。

3、隨著各項(xiàng)工作任務(wù)的增加,需要進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),現(xiàn)場監(jiān)管。

4、節(jié)支增效還需繼續(xù)加強(qiáng)。

5、沒有充分發(fā)揮職工能動性,鼓勵(lì)職工科技小創(chuàng)新。

總之,上半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。在今后的工作中,綜合維修組將堅(jiān)持安全發(fā)展,穩(wěn)中求進(jìn),質(zhì)量達(dá)標(biāo),全面完成生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù),為車間建設(shè)再做新貢獻(xiàn)。

xx年下半年為了使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階,綜合維修組在分析外部環(huán)境和內(nèi)部實(shí)情后,對下半年的工作做了如下安排:

1、確保安全生產(chǎn),根據(jù)車間每月工作計(jì)劃的安排,做好各項(xiàng)任務(wù)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì),建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗的檢修、加工隊(duì)伍,以適應(yīng)更高難度的任務(wù)。

3、繼續(xù)完善管理機(jī)制,強(qiáng)化安全管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),提高突發(fā)事故預(yù)防和應(yīng)對能力,掌握必要的知識和技能,提高班組職工自救、互救能力。

在xx年下半年中,綜合維修組的工作將會更加繁重,綜合維修組在下半年定會振奮精神,共同迎接更大的挑戰(zhàn),共同亨受更大的喜悅,因?yàn)槲覀兠總€(gè)人不只是一個(gè)單調(diào)的音符,只有當(dāng)每個(gè)音符都緊緊凝聚在一起的時(shí)侯,才能成為一首氣勢磅礴的樂曲 ,才能使自己的價(jià)值得到最充分的發(fā)揮。

設(shè)備車間綜合維修組

xx—06—06

設(shè)備采購與維修總結(jié)篇九

20xx年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20xx年度冬季設(shè)備維修工作的通知”,接到通知后,我們機(jī)動科于11月未起,認(rèn)真組織,周密計(jì)劃,詳細(xì)安排,踏實(shí)工作,較好的完成了相關(guān)任務(wù)。根據(jù)通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進(jìn)行了全面徹底的維修和維護(hù)保養(yǎng)。落實(shí)通知精神,進(jìn)一步結(jié)合我廠工作實(shí)際,從以下幾方面具體完成了工作:

為配合此次維修工作,我廠專門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),組織財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)科、采油隊(duì)、供應(yīng)科等各二級單位共同配合,并召開了專項(xiàng)會議。展開工作前,整理思路,明確分工,落實(shí)了有關(guān)的資金、配件、修理廠家等一系列問題。任務(wù)分配明確,責(zé)任落實(shí)到人,為維修工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)小組首先派遣專人,深入各個(gè)基層了解情況。對設(shè)備的技術(shù)狀況,存在的問題,提前作了較為全面的了解。從中,確定了修理項(xiàng)目,修理進(jìn)度以及相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這對于維修工作計(jì)劃的制定,起到了不可或的作用。

松任務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)。積極協(xié)調(diào),以解決問題,遇到需要?jiǎng)恿ρb備處協(xié)調(diào)的問題,我們及時(shí)上報(bào),使之得以順利解決。

我廠主要對井下隊(duì)、修井隊(duì)的40部車進(jìn)行了維修保養(yǎng)工作安排,對其中6部車的發(fā)動機(jī)進(jìn)行了三保,3部工程車的工程部分進(jìn)行了維修保養(yǎng)。特別對各單位的12t吊車、8t吊車、通井車、撈油車等專業(yè)設(shè)備車輛的各個(gè)部位進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查修理。值得說明的是,長江產(chǎn)的12t吊車,由于底盤、機(jī)器、閘箱均屬不同廠家產(chǎn)品組配,每次在施工運(yùn)行中閘箱多次出現(xiàn)箱體裂縫等問題,我們組織修理廠家、使用單位并多次與生產(chǎn)廠家聯(lián)系、座談,最終總成變更匹配,現(xiàn)在在磨合、試驗(yàn)。本次冬季設(shè)備維修我廠在全面開展一般性維修工作的'基礎(chǔ)上,合理安排,即顧全大局,又重點(diǎn)突破。截止維修工作完成,我部檢查維修的車輛共8臺,按時(shí)完成了相關(guān)的維修任務(wù)。

在此次維修工作過程中,我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力,能自己動手完成的任務(wù),盡量不動用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力,節(jié)約資金。必須外修的設(shè)備,全部在公司定點(diǎn)修理廠優(yōu)選幾家進(jìn)行修理。在質(zhì)量驗(yàn)收方面,基本作到:該審扣的嚴(yán)格審扣,該拒付的堅(jiān)決拒付。資金審核嚴(yán)謹(jǐn),滴水不漏。

依據(jù)通知要求,冬季設(shè)備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿結(jié)束。各項(xiàng)資金審核也以完畢。等待相關(guān)人員的驗(yàn)收。

此次冬季設(shè)備維修工作的順利完成,是我廠工作人員辛勤努力的結(jié)果,更與各級領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開的。我單位在接到通知后,認(rèn)真組織部署,力求把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。冬季設(shè)備維修是必須要的,也是必須的,它是設(shè)備保養(yǎng)工作中至關(guān)重要的一環(huán),也是設(shè)備技術(shù)性能恢復(fù)的有力保證。作好此次維修工作意義重大。

設(shè)備采購與維修總結(jié)篇十

5t設(shè)備維修班組,由于是營業(yè)線天窗修,又是夜間作業(yè),安全風(fēng)險(xiǎn)尤為突出,我們認(rèn)為,現(xiàn)階段安全風(fēng)險(xiǎn)主要集中在上道走行過程中的車輛傷害及作業(yè)結(jié)束后設(shè)備固定不良、工具遺留線路等造成設(shè)備部件、工具侵限,對車輛造成擊打傷害,影響行車安全。針對以上兩個(gè)問題,結(jié)合本年度發(fā)生過的安全隱患事件,現(xiàn)總結(jié)如下。

一、上道走行過程中的車輛傷害。前期上道作業(yè)時(shí),車間領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員跨道時(shí),現(xiàn)場防護(hù)員向駐站聯(lián)絡(luò)員詢問并確保無過車后,僅進(jìn)行一次“一站,二看,三通過”和“手比,眼看,口呼”,就連續(xù)跨越多條軌道,人身和行車安全存在巨大的隱患。針對該問題,我們認(rèn)識到對一些規(guī)章制度,文件和作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)不夠透徹,雖然知道要手比眼看口呼,但沒有注意到文件中要求是每過一根股道執(zhí)行一次。針對此違章問題,經(jīng)過大家討論,對上道作業(yè)跨道過程做出以下要求:在各點(diǎn)進(jìn)行天窗修巡檢作業(yè)時(shí),首先做到進(jìn)入作業(yè)區(qū)域后,由作業(yè)負(fù)責(zé)人列隊(duì)首,現(xiàn)場防護(hù)員列隊(duì)尾,成“一”字型上道行走。其次在連續(xù)跨越多條股道時(shí),要求現(xiàn)場防護(hù)員向駐站聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行聯(lián)系并確保無過車信息,并在跨越每條股道時(shí),都必須由現(xiàn)場防護(hù)員進(jìn)行安全引導(dǎo),做到“一站,二看,三通過”和“手比,眼看,口呼”,并確保無過車信息,最后由現(xiàn)場防護(hù)員進(jìn)行防護(hù)其余人員才可以進(jìn)行跨道。此項(xiàng)措施可以有效排除安全隱患,確保人身安全和行車安全。

此事看起來只是一次跨道過程的執(zhí)標(biāo)不嚴(yán),但是深入分析我們發(fā)現(xiàn)根本原因是職工們對文件不夠熟悉,部分制度未能嚴(yán)格落實(shí),對規(guī)章細(xì)節(jié)的.漠視,所以決定在班組內(nèi)每月選擇一個(gè)文件或者指導(dǎo)書,組織全體成員一起研讀討論,掌握每一個(gè)細(xì)節(jié),安全制度不僅要落實(shí),更要落實(shí)到位,要求班組成員堅(jiān)決貫徹文件要求,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上道作業(yè),杜絕安全隱患。

二、作業(yè)結(jié)束后設(shè)備固定不良、工具遺留線路等造成設(shè)備部件、工具侵限,對車輛造成擊打傷害,影響行車安全。在需要更換配件,攜帶大量工具、材料進(jìn)入作業(yè)區(qū)域時(shí),作業(yè)負(fù)責(zé)人在當(dāng)天班前點(diǎn)名會中僅對人員進(jìn)行分工,并沒有對工具和材料進(jìn)行詳細(xì)分配,也為指定專人看管工具、材料,作業(yè)結(jié)束后,很可能造成工具、材料遺留作業(yè)現(xiàn)場,存在很大的安全隱患。針對該問題,我們認(rèn)識到我們雖然開展了班前預(yù)想工作,但是除了人員分配,工具清點(diǎn),天氣情況等外,在工具材料過多時(shí)還需要細(xì)化工具材料的分配攜帶,作業(yè)完成后離開時(shí),需指定專人清點(diǎn)。經(jīng)過討論,指定以下措施,對班組全體成員做出要求:首先,在班前預(yù)想工作時(shí),作業(yè)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場防護(hù)員一同進(jìn)行工具及材料確認(rèn),并指定人員攜帶工具及材料,實(shí)行“誰帶進(jìn),誰帶出”的準(zhǔn)則,做好合理分配,并在作業(yè)結(jié)束后,由作業(yè)負(fù)責(zé)人與現(xiàn)場防護(hù)員一同做好清道工作,在離開機(jī)房前,統(tǒng)一做好工具與材料清點(diǎn)工作,下道走行的過程中工具不落地,路程較遠(yuǎn)、搬運(yùn)大量材料需要中途休息后離開時(shí),必須再次清點(diǎn),做到“多看一眼,多數(shù)一次”,確保材料工具人員的安全統(tǒng)一撤離,確保行車安全。

通過對安全風(fēng)險(xiǎn)傾向事件及整改落實(shí)情況的討論,5t設(shè)備維修組有信心,有能力杜絕作業(yè)中存在的各項(xiàng)隱患問題,致力于確保人身、設(shè)備及列車運(yùn)行安全。

設(shè)備采購與維修總結(jié)篇十一

乙方:__________。

簽訂地點(diǎn):__________。

根據(jù)《中華人民共和國民法典》和相關(guān)法律法規(guī),雙方經(jīng)過充分友好協(xié)商,甲乙雙方本著平等互利、誠信友好、共同合作的原則,就甲方向乙方購買設(shè)備相關(guān)事宜,達(dá)成如下條款并簽署本合同,以茲遵守。

一、產(chǎn)品名稱、品牌型號、廠家、數(shù)量、金額數(shù)量。

序號產(chǎn)品名稱品牌、型號單位數(shù)量單價(jià)(元)總金額(元)。

產(chǎn)品見附件。

合計(jì)人民幣金額(大寫):__________。

二、貨物交付和簽收。

1、交貨時(shí)間:甲乙雙方簽署合同,乙方收到甲方訂金之日起個(gè)工作日內(nèi);。

交貨地點(diǎn):__________。

收貨聯(lián)系人及電話:__________。

2、貨物運(yùn)到甲方指定地點(diǎn)后二日內(nèi),甲乙雙方應(yīng)安排專人共同對該批設(shè)備作外觀配置及技術(shù)性能驗(yàn)收,如因甲方原因未按時(shí)驗(yàn)收,可視為該批設(shè)備外觀配置及技術(shù)性能驗(yàn)收合格。

三、合同的付款及支付。

1、合同總金額:__________。

2、支付方式及時(shí)間:__________。

四、貨物包裝、發(fā)運(yùn)及運(yùn)輸。

1、乙方應(yīng)在產(chǎn)品發(fā)運(yùn)前對其進(jìn)行滿足運(yùn)輸距離、防潮、防震、防銹和防破損裝卸等要求包裝,以保證貨物安全運(yùn)達(dá)甲方的指定地點(diǎn)。

2、乙方應(yīng)將所提供貨物的《裝箱清單》、用戶手冊、原廠保修卡、產(chǎn)品的使用說明書、質(zhì)量檢驗(yàn)證明書、隨配附件、隨機(jī)資料、工具等一并附于貨物內(nèi)交付給甲方。

4、貨物在合同約定的交付期限內(nèi)由乙方送達(dá)甲方指定的地點(diǎn)并由甲方驗(yàn)收后視為交付。

五、產(chǎn)品安裝、調(diào)試、培訓(xùn)。

1、乙方應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)品“三包”規(guī)定,為甲方提供售后服務(wù)。

2、如在使用過程中發(fā)生硬件質(zhì)量問題,乙方在接到甲方通知后在48小時(shí)內(nèi)到達(dá)甲方在合同中指定的地點(diǎn),解決問題(電腦產(chǎn)品如在使用過程中發(fā)生硬件質(zhì)量問題,由原廠提供質(zhì)保)。

3、乙方承諾:產(chǎn)品驗(yàn)收合格并正式運(yùn)行后,乙方免費(fèi)為甲方提供本合同中硬件設(shè)備壹年質(zhì)保服務(wù)或按照原廠保修時(shí)間質(zhì)保(詳見產(chǎn)品采購清單質(zhì)保項(xiàng)),并提供400免費(fèi)24小時(shí)報(bào)修電話(),統(tǒng)一報(bào)修。質(zhì)保期從到貨驗(yàn)收合格之日起開始計(jì)算。在質(zhì)保期內(nèi),乙方應(yīng)對產(chǎn)品出現(xiàn)的硬件質(zhì)量問題負(fù)責(zé)處理解決并承擔(dān)一切費(fèi)用。

4、貨到兩天內(nèi),乙方負(fù)責(zé)在甲方處安裝、調(diào)試產(chǎn)品,并負(fù)責(zé)對甲方的員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),使相關(guān)人員熟練掌握產(chǎn)品的操作技能。

六、質(zhì)量保證。

1、乙方所提供的產(chǎn)品的型號、技術(shù)規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量等必須與合同約定的一致。

2、乙方所提供的產(chǎn)品必須是全新、未使用的原裝產(chǎn)品(標(biāo)配產(chǎn)品未達(dá)到合同配置的,得到甲方的同意,乙方必須為其升級或改進(jìn)),且在正常安裝、使用和保養(yǎng)條件下,其使用壽命期內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到質(zhì)量要求。

七、權(quán)利保證。

1、乙方應(yīng)保證所提供產(chǎn)品在使用時(shí)不會侵犯任何第三方的知識產(chǎn)權(quán)(包括但不限于專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)或其他權(quán)利),若因此給甲方造成損失的,乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

2、乙方向甲方提供產(chǎn)品所有的相關(guān)使用手冊、安裝使用指南、維護(hù)維修說明書等資料,所達(dá)貨物均要求技術(shù)資料完整。

3、甲乙雙方?jīng)]有征得對方的同意,均不能提供的有關(guān)合同或任何合同條文、規(guī)格、計(jì)劃、圖紙、樣品或資料提供給與履行本合同無關(guān)的任何其他人。即使向履行本合同有關(guān)的人員提供,也應(yīng)注意保密并限于履行合同的必需范圍。

4、乙方保證對所交付的產(chǎn)品具有完整的所有權(quán)且無任何抵押、質(zhì)押、查封等權(quán)利瑕疵。

八、違約責(zé)任。

1、乙方所提供產(chǎn)品的規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料等質(zhì)量不合格的,應(yīng)及時(shí)更換,更換不及時(shí)的按逾期交貨處罰。

2、乙方提供的產(chǎn)品如侵犯了第三方合法權(quán)益而引發(fā)的任何糾紛或訴訟,均由乙方負(fù)責(zé)交涉并承擔(dān)全部責(zé)任。

3、因包裝、運(yùn)輸引起的貨物損壞,按質(zhì)量不合格處罰。

4、甲方無故延期接收貨物、乙方逾期交貨的,違約方每天向?qū)Ψ絻敻哆`約合同額的1%違約金,但違約金累計(jì)不得超過違約合同額20%,超過20天守約方有權(quán)解除合同,違約方承擔(dān)因此給對方造成經(jīng)濟(jì)損失。

5、甲方未按照合同規(guī)定付款的,每天向乙方償付延期合同額的1%延履行違約金。

6、其它違約行為,則違約方按違約貨款額3‰支付予守約方作為違約金,因此給守約方造成損失的,違約方應(yīng)承擔(dān)賠償經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任。

九、不可抗力事件處理。

1、在合同有效期內(nèi),任何一方因不可抗力事件(如戰(zhàn)爭、水災(zāi)、火災(zāi)、臺風(fēng)、地震、禁運(yùn)及雙方認(rèn)可的其它情況等原因)導(dǎo)致不能履行合同,則合同允許延期履行、部分履行或不履行,并可根據(jù)情況,部分或全部免除遭受不可抗力一方承擔(dān)違約責(zé)任。

2、不可抗力事件發(fā)生后,受影響方應(yīng)立即通知對方,并在15天后寄送有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)出具的證明。

3、不可抗力事件延續(xù)120天以上,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商,確定是否繼續(xù)履行合同。

十、合同爭議解決。

1、因貨物質(zhì)量問題發(fā)生爭議的,應(yīng)邀請國家認(rèn)可的質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)對貨物質(zhì)量進(jìn)行鑒定。產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)的,鑒定費(fèi)由甲方承擔(dān);產(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn)的,鑒定費(fèi)由乙方承擔(dān)。

2、因履行本合同引起的或與本合同有關(guān)的爭議,甲乙雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決,如果協(xié)商不成,可向乙方所在地人民法院提起訴訟。

十一、合同生效及其它。

1、合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字并加蓋單位公章之日生效,本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,本合同附件與合同正本具有同等法律效力。

2、本合同未盡事宜,遵照《民法典》有關(guān)條文執(zhí)行。

十二、其他約定事項(xiàng)。

3、乙方安裝人員到時(shí),甲方須提前備好380v或220v電源及做好設(shè)備所需要的地基及其他設(shè)備安裝的基本條件;如因甲方原因?qū)е略O(shè)備無法安裝,二次上門所產(chǎn)生的費(fèi)用將由甲方自行承擔(dān)。

十三、本合同書的附件是本合同書的重要組成部分,具有同等法律效力。

十四、本合同雙方簽字蓋章之日起生效,一式二份甲方、乙方各執(zhí)一份。

甲方(章):__________乙方(章):__________。

單位地址:__________單位地址:__________。

法定代表人:__________法定代表人:__________。

委托代理人:__________委托代理人:__________。

電話:__________電話:__________。

電子郵箱:__________電子郵箱:__________。

開戶銀行:__________開戶銀行:__________。

賬號:__________賬號:__________。

簽約日期:__________年月日簽約日期:__________年月日

設(shè)備采購與維修總結(jié)篇十二

二、職員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)治理職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門的作用:

回顧我這一年來的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面,但總的來說,進(jìn)步還得很多,順境依然多于逆境。

第一,安全。

沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。

然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開展需要與實(shí)際情況相結(jié)合,說到再到位些,就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意,對于安全形勢保持時(shí)刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中,時(shí)刻遵守企業(yè)安全管理制度,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,遵守“自保、聯(lián)保、互?!钡陌踩?xì)則,在這一年的高爐維修工作當(dāng)中,未發(fā)生一起安全事故。

第二,生產(chǎn)設(shè)備。

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標(biāo)之一。我們車將每個(gè)員工的辛苦努力,使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行也必然是我今后工作的目標(biāo)。我清醒地認(rèn)識到,生產(chǎn)不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時(shí)刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。

第三,人員培訓(xùn)管理。

技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項(xiàng)問題,及時(shí)現(xiàn)場處理,培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計(jì)劃地開展培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì),以及應(yīng)對各種突發(fā)問題的處理。

促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,提高薪酬相結(jié)合的工資激勵(lì)機(jī)制。以獎(jiǎng)勵(lì)肯定優(yōu)秀員工,對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第四,不足之處。

工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進(jìn)行修補(bǔ)、改正。

回顧今年的高爐維修工作,我需要改進(jìn)或克服主要在隊(duì)伍建設(shè)方面,一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識,存在工作超時(shí)或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn),崗位工人對設(shè)備的維護(hù),有些地方存在工作疏忽。

某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強(qiáng)。

彌補(bǔ)不足,關(guān)鍵因素是人,不是物。在下階段工作當(dāng)中,我一定要著手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力改正工作中存在的不足。

您可能關(guān)注的文檔

相關(guān)文檔