儲(chǔ)備中心表態(tài)協(xié)議書(shū)簡(jiǎn)短 儲(chǔ)備中心表態(tài)協(xié)議書(shū)簡(jiǎn)短版(7篇)

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

2023年儲(chǔ)備中心表態(tài)協(xié)議書(shū)簡(jiǎn)短一

自疫情防控工作開(kāi)展以來(lái)，共有街道機(jī)關(guān)、村、社區(qū)、企業(yè)、醫(yī)院、公安等x類x人參與疫情防控工作。其中，街道機(jī)關(guān)x人、村x人（村工作人員x人、村民小組長(zhǎng)x人）、社區(qū)x人（社區(qū)工作人員x人、樓長(zhǎng)x人）、企業(yè)x人、醫(yī)院x人、公安x人、其他一線工作人員x人；累計(jì)封堵出入口x個(gè)、設(shè)置檢查亭x個(gè)、每日x余人次24小時(shí)值班值守，確保了疫情防控工作進(jìn)展順利。

在外來(lái)人員防控方面，截至目前，在外來(lái)人員排查方面，共排查（武漢、湖北地區(qū)、其他省市區(qū)）x人(武漢x、湖北x、黑龍江x、浙江x、山東x、廣東x、其他省市區(qū)x人）。目前居家觀察隔離的x人中，過(guò)14天觀察期x人（包含武漢x、湖北x），其余x人在居家觀察期內(nèi)。

在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面，截至目前，已區(qū)分七個(gè)方面（防控方案不規(guī)范、宣傳力度不夠、報(bào)備材料不完整、物資儲(chǔ)備不足、措施手段不具體、登記統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確、返連人員信息不完備），對(duì)企業(yè)重點(diǎn)抽查檢查x家，發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題x個(gè)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)備案企業(yè)x家、app復(fù)工備案x家、街道備案x家。

街道始終堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、宣教結(jié)合、嚴(yán)格排查、精細(xì)保障”的思路，全力做好疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。

（一）以“敢于當(dāng)先”的精神，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任。

自新型冠狀病毒發(fā)生以來(lái)，街道黨工委深刻認(rèn)識(shí)到疫情防控的重要性，將疫情防控作為一項(xiàng)政治性任務(wù)擺上重要議事日程。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)。專門(mén)召開(kāi)《新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作會(huì)議》，會(huì)上x(chóng)、x分別對(duì)疫情防疫工作進(jìn)行了部署，建立健全了防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由書(shū)記、主任任總指揮，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副指揮，醫(yī)院、公安、街道、社區(qū)、村為組員的疫情防控指揮部，區(qū)分居民、企業(yè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、環(huán)境等模塊，細(xì)化了八個(gè)防控小組，明確任務(wù)分工，實(shí)行網(wǎng)格化、地毯式管理；二是理順工作關(guān)系。按照網(wǎng)格化管理模式，建立承包網(wǎng)絡(luò)圖，細(xì)化責(zé)任分工，明確層級(jí)關(guān)系，將排查對(duì)象逐一落實(shí)到村、明確到戶、責(zé)任到人；建立專門(mén)疫情防治值班電話，指派專人24小時(shí)值班，堅(jiān)持每日16時(shí)對(duì)疫情進(jìn)行匯總，確保一有疫情能夠迅速處置；特別是在區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包保復(fù)工企業(yè)工作開(kāi)展以來(lái)，街道及時(shí)與包保轄區(qū)企業(yè)的x進(jìn)行溝通，x多次到轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行走訪，對(duì)防控工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，與街道共同做好疫情防控工作；三是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。為確保轄區(qū)工作人員自身防護(hù)安全，街道專門(mén)聯(lián)系轄區(qū)醫(yī)院對(duì)如何預(yù)防新型冠狀病毒常識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急情況處理程序進(jìn)行講解，及時(shí)將工作注意事項(xiàng)和安全防護(hù)措施在工作群中發(fā)布，在普及了健康知識(shí)的同時(shí)，確保了工作人員深入一線的個(gè)人安全。

（二）以“多法并舉”的思路，營(yíng)造氛圍，加大宣傳力度。

此次疫情正值春節(jié)假期，人員流動(dòng)性大，為避免交叉感染，增強(qiáng)全民防范意識(shí)，防控指揮部多法并舉，集思廣益，確保宣傳工作通俗易懂、入腦入心。一是宣傳全覆蓋。針對(duì)轄區(qū)居民思想現(xiàn)狀，為加大宣傳力度，街道先后投入x萬(wàn)多元，制作led屏、通知欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳單等各類宣傳物資x類x多件（套）；利用公眾號(hào)、微信群、廣播車等形式進(jìn)行廣泛宣傳，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)x、x、x等各種通知、法規(guī)、命令等上百余條，最大限度做到疫情告知全覆蓋。通過(guò)發(fā)布健康提示和就診指南，科學(xué)引導(dǎo)轄區(qū)居民正確認(rèn)識(shí)和預(yù)防疾病的同時(shí)，要求居民做好了個(gè)人防護(hù)，減少大型公眾聚會(huì)活動(dòng)，提示出行、旅行風(fēng)險(xiǎn)；二是廣泛發(fā)動(dòng)，群防群控。在街道指揮部的統(tǒng)一指揮下，各村、社區(qū)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，與命運(yùn)搶時(shí)間、與病毒搶時(shí)間，通過(guò)網(wǎng)格群、黨員群等全面?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)通知要求、防疫常識(shí)等；在做好自身防護(hù)的同時(shí)，深入小區(qū)廣場(chǎng)、超市等容易發(fā)生人員密集的場(chǎng)所，加強(qiáng)監(jiān)管，廣泛宣傳，確保宣傳工作不落一人；三是做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。為全面摸清轄區(qū)人員從疫區(qū)返回情況，街道按照“地毯式”排查的方式，廣泛動(dòng)員，深入轄區(qū)各個(gè)社區(qū)、企業(yè)，全面摸底排查，社區(qū)工作人員與樓長(zhǎng)積極配合，利用網(wǎng)格信息，微信溝通、電話到訪等形式，加班加點(diǎn)核實(shí)，對(duì)疫區(qū)返回人員逐人登記，堅(jiān)持每日量體溫、定位置，做到“戶戶能聯(lián)上、人人有登記”，確保了“一戶不落，一人不差”。同時(shí)，為確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，嚴(yán)格按照x要求，精簡(jiǎn)程序，采取“歸口管理、垂直上報(bào)”的方法，嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)上報(bào)誰(shuí)負(fù)責(zé)”制度，有效避免了上報(bào)數(shù)據(jù)多條線，疫情報(bào)告兩層皮的現(xiàn)象。

（三）以“一防到底”的決心，嚴(yán)格檢查，大力做好防控工作。街道轄區(qū)人口數(shù)量大、流動(dòng)性強(qiáng)，特別是一些村務(wù)工人員較多，為加強(qiáng)人員管理，街道嚴(yán)格落實(shí)排查篩查制度，確保防控工作取得實(shí)效。一是加強(qiáng)辦公場(chǎng)所管理。在做好全區(qū)疫情防疫的同時(shí)，街道也高度重視各類辦公場(chǎng)所的管理，嚴(yán)格落實(shí)辦公區(qū)域每日2次消毒制度，專門(mén)設(shè)立體溫測(cè)量區(qū)、洗手消毒區(qū)，對(duì)外來(lái)和進(jìn)出人員進(jìn)行體溫測(cè)量和口罩檢查，并認(rèn)真做好出入登記；在食堂就餐環(huán)境方面，為避免就餐期間人員聚集，交叉感染，采取就餐分時(shí)段、分區(qū)域的方式，化整為零，有效的規(guī)避了感染風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)每天堅(jiān)持落實(shí)餐具“高溫煮沸消毒和消毒柜消毒”雙保險(xiǎn)制度，加強(qiáng)廚師和操作間衛(wèi)生管理，堅(jiān)持個(gè)人衛(wèi)生每日檢查，操作間衛(wèi)生每日消毒，最大限度的保證就餐環(huán)境安全。采取視頻會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)辦公等多種形式，精簡(jiǎn)辦公人員，精簡(jiǎn)會(huì)議流程，確保一線工作人員自身安全。二是加強(qiáng)外來(lái)人員的監(jiān)控。街道及時(shí)向轄區(qū)群眾公布疫情上報(bào)電話，充分發(fā)揮群眾、依靠群眾，通過(guò)群眾上報(bào)，及時(shí)確認(rèn)x余名從湖北返連人員。在隔離管控期間，實(shí)行社區(qū)服務(wù)對(duì)接、醫(yī)院監(jiān)測(cè)對(duì)接、派出所監(jiān)管對(duì)接，做到人性化服務(wù)、法制化監(jiān)管，確保人人有著落。同時(shí)，逐個(gè)村、社區(qū)張貼《健康告知書(shū)》，組織村、社區(qū)工作人員深入一線進(jìn)行排查，對(duì)排查出的返鄉(xiāng)人員及時(shí)進(jìn)行登記、身體檢查和14天隔離，對(duì)不服從管理人員由派出所介入進(jìn)行了強(qiáng)制隔離。同時(shí)，對(duì)隔離人員堅(jiān)持每天不少于2次的體溫檢測(cè)，并進(jìn)行記錄，確保了疫情得到了有效管控；三是加大人員密集場(chǎng)所的檢查。轄區(qū)內(nèi)大型企業(yè)、臨街商鋪、飯店較多，人員易聚集，為確保安全，街道專門(mén)下發(fā)了《關(guān)于轄區(qū)企業(yè)做好新型冠狀病毒感染肺炎防疫的通知書(shū)》，嚴(yán)格按照市委x要求，加大了轄區(qū)企業(yè)復(fù)工時(shí)間和疫情防控物資準(zhǔn)備的檢查力度，對(duì)容易發(fā)生人員密集的場(chǎng)所進(jìn)行定期檢查，全程監(jiān)控。深入企業(yè)、商場(chǎng)、飯店等地，耐心做好疏導(dǎo)工作。對(duì)轄區(qū)旅店人員登記情況進(jìn)行檢查，對(duì)疫情防控工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)，在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作開(kāi)展以來(lái)，街道帶領(lǐng)社區(qū)、村堅(jiān)持每日對(duì)轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行檢查抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立查立改，確保問(wèn)題及時(shí)歸零。

（四）以“求真務(wù)實(shí)”的態(tài)度，積極籌措，全力做好物資保障。為確保疫情防控期間各類防疫、生活物資充足供應(yīng)，街道黨委積極協(xié)調(diào)，全力做好物資保障。一是物資籌措及時(shí)到位。街道第一時(shí)間聯(lián)系生產(chǎn)廠家，先后投入x余萬(wàn)元，購(gòu)置口罩、體溫計(jì)和消毒用品等防疫物資x類x萬(wàn)余件（套），及時(shí)下發(fā)各村、社區(qū)；積極與環(huán)衛(wèi)公司取得聯(lián)系，為隔離人員配置“隔離人員專用垃圾箱”，為各社區(qū)、村設(shè)置“口罩回收專用垃圾箱”；x積極協(xié)調(diào)，先后2次向街道捐贈(zèng)防疫物資，確保消毒物資保障到位。二是加大督導(dǎo)檢查力度。指派專人負(fù)責(zé)，采取電話抽查、現(xiàn)場(chǎng)檢查等多種方式，對(duì)防疫物資發(fā)放落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)國(guó)家調(diào)撥的防疫物資發(fā)放情況進(jìn)行逐項(xiàng)登記，確保物資發(fā)放手續(xù)正規(guī)，用到實(shí)處，對(duì)故意克扣、挪用防疫物資的現(xiàn)象追責(zé)問(wèn)責(zé)。同時(shí)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)超市、藥店等場(chǎng)所進(jìn)行物價(jià)檢查，確保不發(fā)生哄抬物價(jià)、高價(jià)售賣等現(xiàn)象，有效保證了轄區(qū)內(nèi)物價(jià)平穩(wěn)，供應(yīng)充足。三是動(dòng)員多種力量，確保防控?zé)o死角。開(kāi)展以“環(huán)境整治為主、藥物消殺為輔”的衛(wèi)生大治理活動(dòng)。發(fā)動(dòng)各村、社區(qū)骨干力量，積極協(xié)調(diào)森林消防隊(duì)和環(huán)衛(wèi)部門(mén)，深入小區(qū)樓道、超市、廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所，堅(jiān)持每天消毒，重點(diǎn)對(duì)返鄉(xiāng)人員的家庭垃圾、居民樓道、垃圾點(diǎn)、浴池、旅館等場(chǎng)所進(jìn)行了消毒和衛(wèi)生清理，對(duì)部分可能引發(fā)疫情傳播的活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行了封閉，有效降低了病毒傳播的空間和密度。各村、社區(qū)嚴(yán)格按照x文件規(guī)定，封閉多余路口，各村、社區(qū)防范員嚴(yán)格對(duì)進(jìn)出車輛、人員進(jìn)行管制和登記，做到嚴(yán)控、嚴(yán)防和嚴(yán)管，重點(diǎn)對(duì)快遞車、外賣車進(jìn)行無(wú)條件出入管制。

一是個(gè)別居民對(duì)疫情防控的認(rèn)識(shí)不夠。特別是在農(nóng)村，個(gè)別人員防控意識(shí)淡薄，還存在隨意走動(dòng)，出門(mén)不戴口罩的現(xiàn)象，容易發(fā)生交叉感染。

二是防疫物資還存在缺口。由于受疫情發(fā)展影響和防控意識(shí)的增強(qiáng)，轄區(qū)內(nèi)藥店銷售的口罩、消毒液等防疫物資出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象。街道在與廠家訂貨時(shí)，排隊(duì)等待時(shí)間較長(zhǎng)，短時(shí)間內(nèi)無(wú)法供貨。

三是人員流動(dòng)性增大。由于受春節(jié)后返工流和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的影響，轄區(qū)內(nèi)部分人員需返回外地務(wù)工，也有部分外來(lái)人員返回轄區(qū)企業(yè)復(fù)工，人員流動(dòng)性增大，對(duì)疫情防控工作將帶來(lái)較大影響。

針對(duì)以上問(wèn)題，街道將以“防控為主、宣教為輔”的方法，持續(xù)用力，一鼓作氣，堅(jiān)決打贏防疫攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一是繼續(xù)加大宣教力度。采取宣傳車循環(huán)播放、制作下發(fā)防控宣傳手冊(cè)，充分發(fā)揮微信群、公眾號(hào)等新媒體手段，持續(xù)做好宣傳教育工作。

二是積極協(xié)調(diào)防疫物資。采取向上申請(qǐng)、本級(jí)自籌等多種方式，加大財(cái)政投入，大力做好防疫物資的采購(gòu)、發(fā)放及儲(chǔ)備工作。

三是持續(xù)做好防控工作。堅(jiān)持日巡查、日?qǐng)?bào)告、日消毒制度，加大對(duì)人員密集場(chǎng)所、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的管控、消毒力度，確保防控工作落實(shí)到位。

2023年儲(chǔ)備中心表態(tài)協(xié)議書(shū)簡(jiǎn)短二

本人于今年十一月起，應(yīng)聘為公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)兼網(wǎng)站設(shè)計(jì)，任現(xiàn)職以來(lái)，在章總的指導(dǎo)下，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，在這個(gè)崗位上鍛煉了能力，提高了素養(yǎng)，在做人和做事上都有了很大的收獲，今天，我就借著這個(gè)機(jī)會(huì)，把這段時(shí)間來(lái)的工作情況和明年的規(guī)劃向大家做一個(gè)匯報(bào)。

電腦網(wǎng)絡(luò)最怕病毒感染，自公司網(wǎng)絡(luò)組建以來(lái)，中毒事件屢查不止，經(jīng)過(guò)短期的培訓(xùn)，大家了解了相關(guān)的防護(hù)知識(shí)，并且能夠積極地配合，使公司的病毒感染呈下降化趨勢(shì)，相信，在不久的將來(lái)，大家都能做到有效的防護(hù)：作為網(wǎng)絡(luò)管理人員，我更要加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)禁各類存在安全隱患的光盤(pán)、磁盤(pán)，usb設(shè)備在網(wǎng)絡(luò)中運(yùn)行。由于工作的關(guān)系，許多工作人員都對(duì)usb設(shè)備和其他軟件有使用要求。每次遇到這種情況，我都會(huì)耐心給他們講解使用后果的嚴(yán)重性，得到了大家的充分理解，在我的建議幫助下采用飛鴿，圓滿解決了病毒交叉感染問(wèn)題。正是因?yàn)榇蠹乙恢闭J(rèn)真遵守，到目前為止，公司沒(méi)有再發(fā)生過(guò)一次病毒感染網(wǎng)絡(luò)的事件。

從接手工作到現(xiàn)在，我對(duì)每次出現(xiàn)的故障的現(xiàn)象、原因、處理方法、解決過(guò)程都做詳細(xì)記錄。定期做對(duì)比分析，這樣做，使自己積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，給我的工作帶來(lái)了很大的幫助。

自我入職以來(lái)，辦公室電腦的維護(hù)維修工作和網(wǎng)站的修改就由我負(fù)責(zé)，各領(lǐng)導(dǎo)、同事的電腦出現(xiàn)問(wèn)題我都能及時(shí)趕到，排除故障，保證了辦公電腦的正常運(yùn)行，節(jié)約了維護(hù)資金，作為網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，不僅要具備網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，軟件等多種前沿知識(shí)的儲(chǔ)備，還要具備臨危不亂，沉著冷靜的心理素質(zhì)，在最短的時(shí)間內(nèi)用最有效的辦法來(lái)解決問(wèn)題。工作的時(shí)候，我常常覺(jué)得自己象個(gè)消防員。

為了維護(hù)好機(jī)器，保證網(wǎng)絡(luò)暢通，讓所有的機(jī)器都能正常工作，工作以來(lái)，我每天觀察機(jī)器的工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每星期都對(duì)公用機(jī)器進(jìn)行磁盤(pán)清理，刪除垃圾，整理碎片。定期對(duì)機(jī)器整體進(jìn)行軟硬件系統(tǒng)檢查。還給所有在網(wǎng)的機(jī)器進(jìn)行雙備份的緊急預(yù)案，即便出現(xiàn)災(zāi)難性故障，也保證會(huì)有兩種以上的緊急修復(fù)方案。我們還定期對(duì)維修記錄進(jìn)行總結(jié)，使自己對(duì)網(wǎng)絡(luò)中的每個(gè)細(xì)節(jié)都做到心中有數(shù)，有效保證了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

作為網(wǎng)絡(luò)管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人，除了要保證每天正常的工作，我還必須抽出一定的時(shí)間來(lái)研究我們的網(wǎng)絡(luò)，想辦法進(jìn)行技術(shù)革新，使機(jī)器設(shè)備能發(fā)揮更大的作用，更快捷高效的為大家服務(wù)。在這方面，我主要搞了以下創(chuàng)新。

1、加強(qiáng)了局域網(wǎng)的防護(hù)能力，利用現(xiàn)有的工具，使公司的網(wǎng)絡(luò)防范能力上升了一個(gè)臺(tái)階。

2、對(duì)上下載服務(wù)器進(jìn)行技術(shù)革新。由于各個(gè)電腦品牌不一，廠家板卡兼容性的問(wèn)題，導(dǎo)致機(jī)器維護(hù)比較困難。我入職以來(lái)對(duì)每個(gè)機(jī)器都進(jìn)行了詳細(xì)的排查，備份，目前的大部分的`機(jī)器都作了有效備份3、更改了英文網(wǎng)站。入職以來(lái)，在章總的指導(dǎo)下，對(duì)英文網(wǎng)站進(jìn)行了整體的修改，修改了英文網(wǎng)站的bug，完善了英文網(wǎng)站的內(nèi)容，目前，這項(xiàng)工作還在進(jìn)行中。

1．公司內(nèi)部網(wǎng)方面，目前公司內(nèi)有電腦34臺(tái)，局域網(wǎng)方面現(xiàn)在一切正常，其中3臺(tái)接入互聯(lián)網(wǎng)，安全方面，我將進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部網(wǎng)的安全防護(hù)工作，確保公司網(wǎng)絡(luò)的安全，定期對(duì)公司的機(jī)器進(jìn)行排查，維護(hù)。由于公司使用電腦的人員眾多，操作人員水平參差不齊，出故障的幾率很高。而網(wǎng)絡(luò)維護(hù)只有我一個(gè)人，任務(wù)重，工作量很大，經(jīng)常是要忙到很晚。為了完善公司的電腦維修制度，更有效的維護(hù)公司的電腦，建議執(zhí)行電腦維護(hù)登記。

2．定期開(kāi)設(shè)培訓(xùn)，為大家講解電腦使用的一些常用技巧，操作的規(guī)范性等一些相關(guān)知識(shí)。

3．公司網(wǎng)站方面，目前英文網(wǎng)站方面還存在部分問(wèn)題。

4．網(wǎng)站的推廣和服務(wù)器的問(wèn)題。

網(wǎng)站的完成并不是一個(gè)工作的完成，而是一個(gè)工作的開(kāi)始，后續(xù)的工作還有很多，例如網(wǎng)站的推廣等，服務(wù)器方面，我們目前租用的空間和郵件服務(wù)器是酷網(wǎng)動(dòng)力提供的，于明年3月28日到期。建議到期后更換供應(yīng)商。經(jīng)過(guò)章總的指示，大家的幫助和我本人的不懈努力，雖然在工作上取得了一點(diǎn)成效，但是，成績(jī)只屬于過(guò)去，將來(lái)還需要繼續(xù)努力，學(xué)海無(wú)涯，工作無(wú)止境，我會(huì)永遠(yuǎn)牢記屈原的那句話“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，盡心盡力，盡職盡責(zé)，為公司做出更大貢獻(xiàn)。

2023年儲(chǔ)備中心表態(tài)協(xié)議書(shū)簡(jiǎn)短三

供方：

需方：

簽訂地點(diǎn)：

簽訂時(shí)間： ? ? 年 ? ? 月 ? ? 日

供、需雙方本著遵守《 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 儲(chǔ)備糧招標(biāo)采購(gòu)文件》和其它有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等有關(guān)內(nèi)容，雙方簽訂以下合同：

一、產(chǎn)品生產(chǎn)年度、品種、數(shù)量、金額：

供方向需方提供20__年產(chǎn)____________，數(shù)量_________噸，單價(jià)(含包裝物、運(yùn)雜費(fèi),即雙包價(jià))到_________________________站每噸_________元，共計(jì)金額(人民幣)____佰___拾____萬(wàn)____仟___佰___拾___元____角(￥：_____________)。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

1、晚秈稻谷符合國(guó)標(biāo)“gb1350-1999”中等(含中等)以上(其中脂肪酸值≤23),以上貨物均要符合《糧油儲(chǔ)存品質(zhì)判定規(guī)則》“宜存”指標(biāo)和食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2.中標(biāo)的糧食必須達(dá)到無(wú)害蟲(chóng)、無(wú)霉變、無(wú)污染。帶甲蟲(chóng)類每公斤2頭(含2頭)以上，需方向供方收取每噸5元蟲(chóng)糧整理費(fèi), 每公斤10頭(含10頭)以上，需方向供方收取每噸10元蟲(chóng)糧整理費(fèi)，每公斤20頭(含20頭)以上，需方有權(quán)拒收。

三、交貨時(shí)間、地點(diǎn)和費(fèi)用負(fù)擔(dān)：交貨時(shí)間自合同簽訂之日起至20__年1月31日止，交貨地點(diǎn)為 站臺(tái)，車皮到達(dá)前一切費(fèi)用由供方負(fù)擔(dān)，到達(dá)后費(fèi)用由需方負(fù)擔(dān)。供方采用其他運(yùn)輸方式的，在需方糧食倉(cāng)庫(kù)交貨，費(fèi)用由供方負(fù)擔(dān)。

四、驗(yàn)收地點(diǎn)、辦法：在需方倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收，由廈門(mén)市糧油質(zhì)量監(jiān)督站、廈門(mén)市同安區(qū)糧油質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格予以接收;檢驗(yàn)不合格的不予接收，由中標(biāo)方自行處理并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用。

五、包裝物及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：包裝物為標(biāo)舊麻袋(必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb8115-87《糧食包裝-麻袋》中的1號(hào)袋)，由供方提供。如不符合要求，需方不予接收。包裝麻袋每條按1公斤扣重量，稻谷每包凈重70公斤，包口采用麻繩縫口，活扣縫口不少于11針或采用機(jī)械縫口。如果由于包裝封口不符合規(guī)定而造成糧食撒漏損失，中標(biāo)方應(yīng)承擔(dān)損耗損失及整包、整理地腳糧、搬運(yùn)費(fèi)等直接費(fèi)用開(kāi)支。

六、損耗及計(jì)算方法：結(jié)算數(shù)量按實(shí)際接收地電子磅計(jì)數(shù)為準(zhǔn)，需方不負(fù)擔(dān)任何損耗，過(guò)磅所需費(fèi)用由需方負(fù)擔(dān)。

七、結(jié)算方式及期限：貨到需方指定倉(cāng)庫(kù)經(jīng)驗(yàn)收合格后，供方按實(shí)際入庫(kù)數(shù)量和合同單價(jià)開(kāi)具增值稅發(fā)票或糧食銷售專用發(fā)票，需方憑發(fā)票在5個(gè)工作日內(nèi)付款。

八、供方應(yīng)向需方交納中標(biāo)貨物總金額8%的履約保證金計(jì)人民幣￥ 元。供方應(yīng)按合同規(guī)定完成標(biāo)的交付，履約保證金在結(jié)算后兩天內(nèi)由需方無(wú)息退還供方。

九、違約責(zé)任：本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，供、需雙方均應(yīng)按合同規(guī)定條款履行義務(wù)，任何一方不履行合同約定義務(wù)的，均應(yīng)承擔(dān)中標(biāo)貨物總金額8%違約金，并承擔(dān)由此所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

十、解決合同糾紛的方式：本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽約地人民法院提起訴訟。

十一、本合同一式兩份，供需雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。

十二、其它約定事項(xiàng)：

供方需方

單位名稱(章)： ? ? ? ? ? ? 單位名稱(章)：

法定代表人： ? ? ? ? ? ? ? 法定代表人：

委托代理人： ? ? ? ? ? ? ? 委托代理人：

地址： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 地址：

郵編： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 郵編：

電話： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 電話：

傳真： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 傳真：

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2023年儲(chǔ)備中心表態(tài)協(xié)議書(shū)簡(jiǎn)短四

在20__年，我院在縣委縣政府、縣衛(wèi)生局的關(guān)心支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中心，積極履行公立醫(yī)院的社會(huì)職能，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省委、省政府提出的“資源人才兩下沉、服務(wù)質(zhì)量效率雙提升”重要決策，積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，根據(jù)醫(yī)院制定的五年規(guī)劃，將以“二甲”醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo)，圍繞“二甲”標(biāo)準(zhǔn)，較好地完成了初階段的工作任務(wù)，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)和20__年的工作思路匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制

(一)注重班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào)。職能中層加強(qiáng)效能為主，以提高執(zhí)行力。

(二)為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)我院科學(xué)發(fā)展，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位。進(jìn)一步完善了績(jī)效改革分配方案，提高了全院職工的平均績(jī)效水平，并在獎(jiǎng)金分配上盡量向臨床一線醫(yī)務(wù)人員傾斜，穩(wěn)定醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍、提高工作積極性。

(三)為了使院科兩級(jí)目標(biāo)管理考核更科學(xué)，醫(yī)院修訂了各科室目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，確保醫(yī)院管理上組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作落實(shí)到位、監(jiān)督檢查到位、責(zé)任追究到位。

二、總院專家派駐，提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療

(一)總院專家派駐情況

托管一年來(lái)，總院長(zhǎng)期派駐到我院的管理人員兼技術(shù)人員有3位，分別為院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān);長(zhǎng)期派駐的技術(shù)人員有8位，分別為外科1位，神經(jīng)外科1位，神經(jīng)內(nèi)科2位，呼吸內(nèi)科1位，婦產(chǎn)科1位，麻醉科1位，放射科1位;短期派駐的醫(yī)務(wù)人員共66位，分別每周定期來(lái)我院輪流坐診，涉及到的?？朴猩窠?jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、普外科、泌尿外科、心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科、骨科、婦產(chǎn)科、皮膚科、中醫(yī)科、臨床心理科、五官科。

(二)百姓享受優(yōu)質(zhì)資源

當(dāng)?shù)匕傩辗浅g迎上級(jí)專家的到來(lái)，在家門(mén)口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，病人不僅來(lái)自本地區(qū)，還有許多周邊的群眾前來(lái)我院就診。

三、業(yè)務(wù)能力得到提升，醫(yī)療安全形勢(shì)好轉(zhuǎn)

(一)業(yè)務(wù)指標(biāo)變化明顯

1.門(mén)診__人次。20__年1-10月門(mén)急診人次達(dá)__人，較去年同期增加__人，增長(zhǎng)率%。

2.床位使用率。20__年1-10月出院人次__人次 ，較去年同期增加人__次，增長(zhǎng)率__%。20__年1-10月實(shí)際占用床日__床，較去年同期增加__床日，增加比率__%;床位使用率__%，較去年同期上升__%。

3.手術(shù)。20__年1-10月手術(shù)人次__人次，較前同期增加__人次，其中大手術(shù)明顯增加。

、dr、肺功能、血?dú)夥治鰞x、呼吸機(jī)、麻醉機(jī)、腹腔鏡、體外碎石儀等一批新設(shè)備投入使用，使診斷技術(shù)水平與質(zhì)量得到了明顯提升。20__年初新購(gòu)置的奧林巴斯v-260胃腸鏡投入使用，開(kāi)展了胃、腸息肉內(nèi)鏡下高頻電凝摘除術(shù)、胃腸扁平病灶粘膜下注射后摘除術(shù)、胃、腸粘膜巨大創(chuàng)面或出血的內(nèi)鏡下鈦夾治療術(shù)等新技術(shù)新項(xiàng)目。

5.設(shè)立體檢中心。在急診四樓布置改造后設(shè)立體檢中心，并加強(qiáng)體檢工作質(zhì)量。已為2545位企業(yè)退休職工及當(dāng)?shù)卮?、?zhèn)干部進(jìn)行了體檢，獲得好評(píng)。

(二)醫(yī)療安全形勢(shì)好轉(zhuǎn)

醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線。醫(yī)院托管后面對(duì)嚴(yán)峻的醫(yī)療安全形勢(shì)，分別召開(kāi)院、科兩級(jí)醫(yī)療安全分析討論會(huì)，對(duì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例進(jìn)行深度剖析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使職工安全醫(yī)療意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識(shí)加強(qiáng)，醫(yī)療安全狀況改善;托管前一年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起，理賠元，托管后1年共發(fā)生醫(yī)療糾紛 起，理賠 元，醫(yī)療糾紛發(fā)生率下降 %。使醫(yī)療糾紛高發(fā)情況得到扼制，安全醫(yī)療形勢(shì)初步扭轉(zhuǎn)，職工信心增強(qiáng)，在當(dāng)?shù)厝罕娭锌诒鸩胶棉D(zhuǎn)。

四、規(guī)范管理，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)

(一)內(nèi)部管理

1.加強(qiáng)院班子及中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。注重班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào)，分工不分家，一年來(lái)我院班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，目標(biāo)一致，全力做好醫(yī)院各項(xiàng)工作。職能中層加強(qiáng)效能為主，以提高執(zhí)行力，臨床科室，加強(qiáng)學(xué)科帶頭人為主，引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，以提升業(yè)務(wù)能力。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)我院科學(xué)規(guī)范管理，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位，并合理分流按排人員至合適崗位。

2.改革績(jī)效方案。改革績(jī)效分配方案，提高了全院職工的平均績(jī)效水平，并在分配上加大改革力度，績(jī)效水平向臨床一線醫(yī)務(wù)人員明顯傾斜，扭轉(zhuǎn)了行政后勤獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效高于臨床的弊端，提高了一線醫(yī)務(wù)人員的工作積極性、初步穩(wěn)定了醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍。

3.抓管理隊(duì)伍及全院職工的培訓(xùn)與培養(yǎng)。重點(diǎn)對(duì)中層及班組長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn),如院長(zhǎng)數(shù)次在班子及中層干部會(huì)議上進(jìn)行指導(dǎo)，還邀請(qǐng)北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院廣東省佛山市第一人民醫(yī)院----譚家駒教授的講授《科主任管理》等。除對(duì)院班子及中層進(jìn)行培訓(xùn)外，還對(duì)全院職工進(jìn)行了醫(yī)患溝通、服務(wù)意識(shí)、憂患意識(shí)等方面的培訓(xùn)，如邀北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院、醫(yī)學(xué)倫理與法律研究中心主任王岳教授講授《從醫(yī)學(xué)人文視角求解醫(yī)療糾紛與醫(yī)患關(guān)系》，院長(zhǎng)在全院職工大會(huì)上作了《挑戰(zhàn)與機(jī)遇》的報(bào)告，剖析了我院存在的問(wèn)題、困難與機(jī)遇，并提出了醫(yī)院發(fā)展的夢(mèng)想，引起全院職工的共鳴。使我院干部職工的綜合素質(zhì)明顯提升，全院凝聚力有所增強(qiáng)。

4.嚴(yán)抓醫(yī)療與護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)務(wù)部每周都會(huì)對(duì)住院和門(mén)診病歷進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知科室，每月會(huì)歸納分類形成整改文件下發(fā)各有關(guān)科室，限期整改。每季組織醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行深度剖析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)本季度的病歷質(zhì)量做全面的檢查分析，達(dá)不到要求的病歷進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。護(hù)理部加強(qiáng)了護(hù)理安全管理，強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，監(jiān)督檢查記錄。

(二)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)

1.加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，重點(diǎn)培育普通外科、消化內(nèi)科、骨科、婦產(chǎn)科及腫瘤內(nèi)科5個(gè)精品?？啤＝衲晟习肽晟陥?bào)縣級(jí)課題 項(xiàng)，市科技局課題 項(xiàng)，市衛(wèi)生局課題 項(xiàng)，到目前為止已立項(xiàng)的縣級(jí)課題 項(xiàng)，市科技局課題 項(xiàng)，市衛(wèi)生局課題 項(xiàng)。

2.加強(qiáng)人才招引，構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì)。除常規(guī)招錄急需的醫(yī)技與護(hù)理人員外，重點(diǎn)也是最難招錄的臨床醫(yī)生方面今年取得了一些突破，如赴安 招錄了 名本科畢業(yè)生，加上本地招錄的 名，共有 名臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)生簽定了就業(yè)合同，為我院的發(fā)展及學(xué)科團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建提供了重要的人才儲(chǔ)備 。

3.建立骨干人才培養(yǎng)基金，確立導(dǎo)師制培養(yǎng)。分別在內(nèi)科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、重癥醫(yī)學(xué)、腫瘤科等?？拼_定重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人名，為之建立骨干人才培養(yǎng)基金，并按排杭州市第一人民醫(yī)院專家作為導(dǎo)師進(jìn)行一對(duì)一帶教培養(yǎng)。

五、加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)工作

(一)借助醫(yī)聯(lián)體建設(shè)東風(fēng)，聯(lián)合衛(wèi)生院，形成合力。

(二)改善就醫(yī)環(huán)境、改造不合理區(qū)域基礎(chǔ)建設(shè)，改善病人就醫(yī)環(huán)境。遷建病區(qū)一樓的發(fā)熱門(mén)診，將病區(qū)一樓裝修改造為住院病房，擬設(shè)置腫瘤病房。完成消毒供應(yīng)室、胃腸鏡室、檢驗(yàn)科、體檢中心、國(guó)醫(yī)館等改造項(xiàng)目。新設(shè)支氣管鏡室、完成急診樓裝修及婦產(chǎn)科門(mén)診搬遷。住院部、門(mén)診樓裝修正在審批中。

六、注重醫(yī)院文化建設(shè)。

(一)強(qiáng)調(diào)并踐行技術(shù)與服務(wù)并重，以重塑醫(yī)院形象與口碑，逐步營(yíng)造醫(yī)院品牌。改善服務(wù)態(tài)度，統(tǒng)一醫(yī)院服裝、標(biāo)識(shí)如胸牌、院徽、院訓(xùn)，以開(kāi)展科研課題、學(xué)術(shù)沙龍、公平績(jī)效等形式培育敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神。

(二)利用網(wǎng)絡(luò)、電視及各種平臺(tái)宣傳我院專家與發(fā)展戰(zhàn)略。我院將以二甲醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo)，以改善技術(shù)與服務(wù)為宗旨，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強(qiáng)力執(zhí)行，形成風(fēng)氣，以逐漸形成醫(yī)院的文化。

(三)繼續(xù)發(fā)揮醫(yī)院信息宣傳隊(duì)的作用，通過(guò)開(kāi)辦院報(bào)、科室墻報(bào)等“有形”醫(yī)院文化產(chǎn)品，提升醫(yī)院文化氛圍。

(四)在今年8月新開(kāi)設(shè)了醫(yī)院微信平臺(tái)，已發(fā)送了20余條動(dòng)態(tài)信息，除了動(dòng)態(tài)信息，微信平臺(tái)還提供醫(yī)院簡(jiǎn)介、專家門(mén)診、孕婦學(xué)校、住院流程等信息，讓職工隨時(shí)關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展，讓百姓了解專家信息，方便看病。

七、做好便民服務(wù)，關(guān)心職工生活

(一)在門(mén)診大廳、二樓、三樓均設(shè)立服務(wù)臺(tái)，每天安排志愿者指導(dǎo)患者自助掛號(hào)、維持秩序、導(dǎo)醫(yī)、提供輪椅、陪檢、咨詢與醫(yī)患溝通等。

(二)總值班人員每天在全院巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，盡心為病人及臨床一線工作人員提供服務(wù)。

九、20__年工作思路

(一)加大人才招錄與獎(jiǎng)勵(lì)力度。結(jié)合我院建設(shè)二甲醫(yī)院目標(biāo)，人才的引進(jìn)與培養(yǎng)、學(xué)科團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建尤為重要，針對(duì)人才引進(jìn)的難題，下一步擬加大人才招引力度，爭(zhēng)取政策支持給予適當(dāng)?shù)囊淮涡匀瞬叛a(bǔ)助。計(jì)劃投入萬(wàn)元，招錄8-10名本科畢業(yè)生、5名碩士畢業(yè)生，以構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì)。對(duì)在院工作的骨干醫(yī)務(wù)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，以留住人才。

(二)進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效方案。經(jīng)過(guò)近一年新績(jī)效方案的試運(yùn)行，下一步將對(duì)績(jī)效方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整并增加考核的力度，細(xì)化考核方案，加入醫(yī)療質(zhì)量考核、業(yè)務(wù)指標(biāo)考核、醫(yī)療安全考核、抗菌素使用考核、綜合指標(biāo)考核等，以進(jìn)一步優(yōu)化方案，并逐步提高職工待遇。

(三)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，增加設(shè)施設(shè)備。切實(shí)做好“雙費(fèi)”控制，進(jìn)一步降低藥品比率，控制均次費(fèi)用，控制材料比例增加。進(jìn)一步探索精細(xì)化管理，節(jié)能降耗，降低成本，增加效益。按計(jì)劃完成高檔彩超等的招標(biāo)采購(gòu)。

2023年儲(chǔ)備中心表態(tài)協(xié)議書(shū)簡(jiǎn)短五

為進(jìn)一步鞏固“兩個(gè)確保”，落實(shí)好“三個(gè)維護(hù)”，提高和完善我科的各項(xiàng)功能，根據(jù)上級(jí)主管部的指示精神，倉(cāng)儲(chǔ)科在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，并肩作戰(zhàn)，圍繞確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全，管理規(guī)范，保證國(guó)家隨時(shí)調(diào)用的工作目標(biāo)，積極開(kāi)展工作，圓滿完成了20__年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

受地域環(huán)境及天氣等因素影響，20__年度輪換工作較為緩慢，截止20__年年底，完成該年度輪換計(jì)劃任務(wù)輪入__0642公斤，輪出6414290公斤，尚未完成輪換任，輪換糧源基本達(dá)到了本地化;為確保3月前完成輪換任務(wù)，及20__年度能夠做到先購(gòu)后銷方式，現(xiàn)正進(jìn)一步加大收購(gòu)力度中。在收購(gòu)的同時(shí)，我科也將集中力量抓好倉(cāng)儲(chǔ)管理日常工作以及安全儲(chǔ)糧、科學(xué)保糧、儲(chǔ)糧品質(zhì)檢化驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)本文來(lái)源：文秘站械設(shè)施設(shè)備管理、安全管理等工作，并做到倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化。

一方面我科按上級(jí)和單位制訂的倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)章制度及保管員職責(zé)，利用糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)和其他技術(shù)手段，作好糧情記錄和分析，搞好糧倉(cāng)清潔衛(wèi)生。在作好糧情分析的基礎(chǔ)上，同時(shí)進(jìn)行熏蒸作業(yè)和機(jī)械通風(fēng)作業(yè)，以及采取其他必要的作業(yè)措施，確保儲(chǔ)糧了安全。檢化驗(yàn)室的建立方便于了入庫(kù)新糧的檢化驗(yàn)，確保入庫(kù)糧食達(dá)到國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全儲(chǔ)藏的標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定的時(shí)間和要求對(duì)庫(kù)存的糧食進(jìn)行檢測(cè)，為安全儲(chǔ)糧和儲(chǔ)糧輪換提供科學(xué)可靠的依據(jù)。機(jī)械設(shè)施設(shè)備也得到了合理的維護(hù)保養(yǎng)，并按設(shè)施設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。另一方面，在單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)消防安全、防汛，以及按上級(jí)和單位的有關(guān)規(guī)定，抓好儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑的管理。在電力、機(jī)器設(shè)備使用以及其他作業(yè)的過(guò)程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。對(duì)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)達(dá)到中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求。為確保儲(chǔ)備糧質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”。我科還將按照規(guī)定，不斷地完善倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)工作，把責(zé)任落實(shí)到各相關(guān)負(fù)責(zé)人頭上，定期或不定期對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并記入考核成績(jī)。

我單位所在地相對(duì)貴州其他庫(kù)所在地來(lái)說(shuō)，溫度偏高，我科嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》，每月進(jìn)倉(cāng)查蟲(chóng)測(cè)水，倉(cāng)內(nèi)布置多個(gè)抽測(cè)點(diǎn)，并分表層進(jìn)行檢測(cè)，特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在了初始狀態(tài)，糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)為我科提供了檢測(cè)保障，通過(guò)開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ)例會(huì)，分析本周儲(chǔ)糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲(chǔ)糧情況明、底碼清。敢打敢拼，制定了完善的入糧預(yù)案，針對(duì)工作人員少，工作量大等實(shí)際情況，我科全體人員人員嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持客觀公正，堅(jiān)持原則，頂住各種壓力，嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān)，確保了入庫(kù)糧食質(zhì)量?jī)?yōu)良、數(shù)量真實(shí)準(zhǔn)確。

根據(jù)《中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》并結(jié)合工作實(shí)際，我科每一位倉(cāng)儲(chǔ)管理人員認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位。并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，以及國(guó)家對(duì)糧食工作的有關(guān)政策，然后嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，做到100﹪達(dá)到“四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的上報(bào)各類報(bào)表。糧倉(cāng)達(dá)到規(guī)范化管理的要求，保證“兩牌三薄”懸掛的正確、整潔。更要把握當(dāng)前輪換工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)方案，結(jié)合工作的實(shí)際情況，充分認(rèn)識(shí)擴(kuò)大購(gòu)銷的重要性和緊迫性，合理引導(dǎo)市場(chǎng)糧價(jià)，完善機(jī)制，把購(gòu)銷及儲(chǔ)存工作提升到一個(gè)新的更高的水平。

2023年儲(chǔ)備中心表態(tài)協(xié)議書(shū)簡(jiǎn)短六

各科室和社區(qū)站:

當(dāng)前疫情防控工作處在關(guān)鍵時(shí)期，各部門(mén)要在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決落實(shí)省市和開(kāi)發(fā)區(qū)各項(xiàng)決策部署，把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作，堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策。為做好疫情防控物資管理工作，規(guī)范防控物資的使用,中心安排專人負(fù)責(zé)所購(gòu)買(mǎi)、調(diào)配、獲贈(zèng)防控物資的登記、入庫(kù)、發(fā)放各環(huán)節(jié)工作。各類物資應(yīng)詳細(xì)登記種類、數(shù)量、來(lái)源、去向、時(shí)間。購(gòu)買(mǎi)、調(diào)配、捐贈(zèng)、登記、入庫(kù)、發(fā)放各環(huán)節(jié)，均應(yīng)有經(jīng)辦雙方簽字或蓋章。防控物資應(yīng)當(dāng)按照疫情防控必需并作必要儲(chǔ)備的原則有計(jì)劃使用。消殺物資使用應(yīng)請(qǐng)專業(yè)人員指導(dǎo)或按照標(biāo)明的使用指引科學(xué)配比和使用劑量，每次領(lǐng)取、配比、使用量應(yīng)連續(xù)記錄。防控物資應(yīng)按品名、性質(zhì)、有效期等分類存放。物資堆放要有醒目標(biāo)識(shí)，做到堆碼合理整潔，方便存取和盤(pán)點(diǎn)。要做好防控物資防盜、防火、防水、防潮、防污染工作，在儲(chǔ)存場(chǎng)所配備必要的消防、防水等設(shè)備?？谡謶?yīng)在衛(wèi)生環(huán)境中儲(chǔ)存;酒精等易燃物資應(yīng)在安全場(chǎng)所以安全方式儲(chǔ)存，預(yù)防燃燒、爆炸;消毒液應(yīng)遵循專業(yè)人員指導(dǎo)使用。要加強(qiáng)對(duì)防控物資管理的監(jiān)管。各科室要樹(shù)立單位一盤(pán)棋思想，服從新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部統(tǒng)籌調(diào)配，嚴(yán)禁私自截留、調(diào)用緊缺物資。對(duì)濫用職權(quán)、以權(quán)謀私、徇私舞弊、因物資保管使用不科學(xué)發(fā)生火災(zāi)、中毒等事故的要堅(jiān)決查處。具體規(guī)定如下:

一.重點(diǎn)物資采購(gòu):

成立物資采購(gòu)小組,有中心主任擔(dān)任組長(zhǎng),成員為馮慧,陳呤瀟

二.物資統(tǒng)籌調(diào)配:

新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)輕重緩急情況，統(tǒng)籌調(diào)配重點(diǎn)物資。采購(gòu)的物資要優(yōu)先保證防疫一線人員。其中，口罩作為疫情防控的必需品,2020年2月5日，國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布了不同人群選用口罩指南。在疫情防控期間，衛(wèi)健委建議大家選擇合適的口罩類型，不過(guò)度防護(hù)。根據(jù)衛(wèi)健委發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)不同人群預(yù)防新型冠狀病毒感染口罩選擇與使用技術(shù)指引的通知》的文件精神,結(jié)合本單位實(shí)際,對(duì)上班期間職工領(lǐng)取防護(hù)口罩規(guī)定如下:

1.高風(fēng)險(xiǎn)暴露人員(4號(hào)集中隔離點(diǎn);)口罩規(guī)格類型:醫(yī)用防護(hù)口罩(n95),醫(yī)用防護(hù)口罩(kn95)

2.較高風(fēng)險(xiǎn)暴露人員(發(fā)熱病人返家接送;社區(qū)居家隔離訪視;預(yù)檢分診)口罩規(guī)格類型:醫(yī)用外科口罩

3.中等風(fēng)險(xiǎn)暴露人員(西藥房;中藥房;掛號(hào)收費(fèi)處;全科門(mén)診;護(hù)理部;檢驗(yàn)科;放射科;b超心電圖室;預(yù)防接種門(mén)診;婦兒保;產(chǎn)后康復(fù)門(mén)診)口罩規(guī)格類型:醫(yī)用外科口罩;一次性醫(yī)用口罩

4.較低風(fēng)險(xiǎn)暴露人員(辦公室;財(cái)務(wù)室;后勤辦;公衛(wèi)科)口罩規(guī)格類型:一次性醫(yī)用口罩;一次性使用口罩

5.口罩領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn):每人每日兩只

6.口罩領(lǐng)用:由陳利芳負(fù)責(zé)發(fā)放

三.物資日?qǐng)?bào)人員:

日?qǐng)?bào)表:陳呤瀟

防護(hù)類;消殺類:馮慧

醫(yī)療設(shè)備(器械)類:嚴(yán)旭

檢測(cè)檢驗(yàn)類:潘淑英

藥品類:姜顯東

捐贈(zèng)、自購(gòu)和上級(jí)分配物資全部先入庫(kù)出庫(kù)再發(fā)放使用

金華市江南街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

2023年儲(chǔ)備中心表態(tài)協(xié)議書(shū)簡(jiǎn)短七

很多朋友跟我一樣來(lái)已經(jīng)快一年了，可一想到儲(chǔ)干培訓(xùn)頭皮就發(fā)麻，對(duì)于儲(chǔ)干我們真是又愛(ài)又恨，一方面愛(ài)的是公司提供了一個(gè)公平公開(kāi)的選拔平臺(tái)，天高任鳥(niǎo)飛;一方面恨的是面對(duì)大眾公開(kāi)演講，多數(shù)朋友平時(shí)都很低調(diào)，就讓想想站在臺(tái)上演講，估計(jì)很多朋友腿就軟了。那么，儲(chǔ)干培訓(xùn)到底有竅門(mén)可循嗎?怎樣我們才能真正表現(xiàn)出自己的實(shí)力?這里我就把我一點(diǎn)小小的心得給大家分享一下，希望對(duì)你有所幫助，讓不埋沒(méi)真正的金子。

第一點(diǎn)，毋庸置疑業(yè)務(wù)知識(shí)要非常扎實(shí)，如果這點(diǎn)你不滿足，那么建議在沉淀幾個(gè)月。第二點(diǎn)，我們分析一下儲(chǔ)備的成績(jī)分布：總評(píng)成績(jī)=演講答辯*40%+理論成績(jī)*20%+學(xué)員互評(píng)*15%+實(shí)xx15%+無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論*10%+優(yōu)秀辯手加分+最佳團(tuán)隊(duì)加分。從這個(gè)成績(jī)比例中我們可以發(fā)現(xiàn)演講答辯是所占比重最大的，那么我們首選要做的是練習(xí)演講。演講最重要的是要做到三點(diǎn)：

1、脫稿怎么做到脫稿，沒(méi)有捷徑，對(duì)著鏡子背2小時(shí)吧，背完以后感覺(jué)良好，那么在部門(mén)先行演講一把吧。如果發(fā)現(xiàn)卡殼了，那么在去背2個(gè)小時(shí)吧。

2、創(chuàng)新怎么創(chuàng)新?在演講答辯中，很多同事談到管理的理論時(shí)都非常雷同，其實(shí)創(chuàng)新很簡(jiǎn)單，聯(lián)系自己部門(mén)實(shí)際案例來(lái)演講就是創(chuàng)新。每個(gè)部門(mén)的情況都是不一樣的，每個(gè)部門(mén)經(jīng)理風(fēng)格都是不一樣的需要你去聯(lián)系理論整合總結(jié)。

3、沉著沉著方能對(duì)答如流一般而言誰(shuí)上去都會(huì)心慌的，心跳加快，面紅耳赤是正常情況。原因要么是準(zhǔn)備不足，要么是上去次數(shù)很少經(jīng)驗(yàn)不足。那么我們需要學(xué)會(huì)角色扮演，在充分滿足準(zhǔn)備的前提上，當(dāng)你走上臺(tái)時(shí)，你就告訴自己你已經(jīng)是一個(gè)經(jīng)理了，那么你需要做的就是拿出你做經(jīng)理的架勢(shì)吧。

第三點(diǎn)儲(chǔ)干培訓(xùn)之前，我的區(qū)長(zhǎng)給了我一句制勝法寶：要有狼一樣的嗅覺(jué)。怎么理解狼一樣的嗅覺(jué)?我個(gè)人認(rèn)為：首先，你得有”狼子野心”，你要有目的性，要有進(jìn)攻欲，沒(méi)有企圖心，沒(méi)有野心，你就缺乏激情。來(lái)了儲(chǔ)備培訓(xùn)，你要做的很簡(jiǎn)單就是拿第一!其次，狼的嗅覺(jué)是指你要有敏銳的洞察力，在第一天你就要發(fā)現(xiàn)威脅你拿第一的所有對(duì)手。對(duì)手來(lái)自運(yùn)作?經(jīng)營(yíng)?會(huì)計(jì)?調(diào)度?他們有什么優(yōu)點(diǎn)值得你吸收。第三，鎖定目標(biāo)之后發(fā)起進(jìn)攻，抓住每一個(gè)發(fā)言的機(jī)會(huì)，積極思考然后把自己的想法講出來(lái)。不怕你說(shuō)錯(cuò)，就怕你不說(shuō)。他們能起來(lái)說(shuō)，你就也能起來(lái)說(shuō)，甚至你還要比他們搶先說(shuō)。

第四點(diǎn)溝通能力公司一直強(qiáng)調(diào)溝通能力強(qiáng)，那么儲(chǔ)備正是對(duì)你溝通能力的一大考驗(yàn)。儲(chǔ)備前，與上級(jí)溝通獲得指點(diǎn)，無(wú)論是區(qū)長(zhǎng)還是部門(mén)經(jīng)理都是過(guò)來(lái)人，他們?cè)趶臉I(yè)生涯中有很多獨(dú)到見(jiàn)解和寶貴經(jīng)驗(yàn)，他們的指點(diǎn)或許會(huì)讓你茅塞頓開(kāi)。與同級(jí)溝通獲得鼓勵(lì)，把自己的擔(dān)心和彷徨跟同事講，同事們的熱情鼓勵(lì)會(huì)讓你無(wú)所畏懼。儲(chǔ)備培訓(xùn)過(guò)程中，與同事們溝通發(fā)現(xiàn)和吸收別人優(yōu)點(diǎn)，與講師領(lǐng)導(dǎo)溝通碰撞火花，5天你會(huì)受益一生。

最后我送大家一句格言“無(wú)論天空多么黑暗，黎明終究會(huì)到來(lái)的”，無(wú)論你有多大的困難和阻力，只要你敢拼敢闖敢努力，你一定會(huì)成功!儲(chǔ)備培訓(xùn)也是如此，你準(zhǔn)備好了嗎?