最新高項(xiàng)合同管理的范文簡短(優(yōu)秀9篇)

在商業(yè)領(lǐng)域中，合同是保護(hù)交易雙方權(quán)益的重要工具。合同的簽署應(yīng)遵守相應(yīng)的法律程序和約定的時(shí)間范圍，以確保合同的合法效力。如果你需要合同范例，下面是一些可以幫助你起草的示例。

高項(xiàng)合同管理的范文簡短篇一

甲方：地址：電話：傳真：郵編：

乙方：地址：電話：傳真：郵編：

甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著平等互利、友好合作的意愿達(dá)成本合同，以茲遵守。

一、定義。

1.1甲方指。

1.2乙方指。

1.3第三方指除甲方、乙方之外的任意一方。

1.4甲方產(chǎn)品指甲方自行開發(fā)的，具有獨(dú)立版權(quán)的電子郵件系統(tǒng)及產(chǎn)品的相關(guān)說明、文檔、資料。

二、甲方的工作內(nèi)容甲方向乙方提供基于乙方的因特網(wǎng)域名。

為后綴的企業(yè)郵箱托管服務(wù)，負(fù)責(zé)該系統(tǒng)的日常維護(hù)，保障系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

甲方為乙方設(shè)立管理員信箱，乙方可自行管理其所有信箱。

三、甲方的義務(wù)甲方承諾尊重用戶隱私，不公開、不泄露用戶郵件內(nèi)容。

甲方不能公開用戶的姓名、郵件地址、電子郵箱、賬號和電話號碼。除非：

1.乙方特別要求、或者同意甲方向第三方通過電子郵件服務(wù)透露這些信息。

甲方在誠信的基礎(chǔ)上，維護(hù)用戶的個(gè)人利益。

2.根據(jù)________頒布的《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》規(guī)定，用戶使用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)登記備案。

根據(jù)中華人民共和國國家安全機(jī)構(gòu)、________________的要求及根據(jù)相應(yīng)的法律程序要求，甲方會(huì)提供乙方的注冊信息。

四、甲方的權(quán)利如果乙方的企業(yè)信箱發(fā)布的信息違反中華人民共和國有關(guān)法律規(guī)定，甲方有權(quán)終止企業(yè)信箱服務(wù)。

甲方在乙方未提供詳盡信息資料或資料不準(zhǔn)確時(shí)，有權(quán)終止乙方使用甲方收費(fèi)電子郵件服務(wù)。

五、乙方的義務(wù)。

5.1乙方承諾不用該郵件系統(tǒng)傳輸任何非法信息，遵守所有郵件服務(wù)的協(xié)議規(guī)定。

5.2為了得到甲方所提供的郵箱服務(wù)，乙方同意支付以下費(fèi)用：郵箱服務(wù)費(fèi)年元人民幣;其他費(fèi)用(請列出項(xiàng)目，比如域名)：人民幣。兩項(xiàng)合計(jì)元人民幣。

5.3乙方應(yīng)在合同生效后日內(nèi)，一次性將第一年度的前述所有費(fèi)用支付至甲方，其余年度的費(fèi)用自第一次應(yīng)付費(fèi)用之日每滿12個(gè)月支付一次。

六、服務(wù)條款。

6.1合同期限內(nèi)，甲方提供一個(gè)技術(shù)服務(wù)信箱，接到用戶信息后，兩個(gè)小時(shí)內(nèi)給出答復(fù)。非工作時(shí)間內(nèi)可以通過語音郵件留言到中。

6.2系統(tǒng)中相應(yīng)軟件的升級，甲方承諾給予乙方免費(fèi)升級的優(yōu)惠。新增軟件功能另議。

七、誤期及罰款。

7.1乙方未在合同規(guī)定時(shí)間向甲方付款(以銀行匯出時(shí)間為準(zhǔn))，每延期一周，支付年度合同總價(jià)的0.25%的違約金，違約金最高不超過每年度合同總價(jià)的5%。

7.2由于甲方原因造成系統(tǒng)延期開通，每延期一周，支付相當(dāng)于每年度合同總價(jià)0.25%的違約金，違約金最高不超過每年度合同總價(jià)的5%。

八、不可抗力本合同任何一方因不可抗力不能全部或部分履行本合同時(shí)，應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生之日用電話、傳真、電子郵件等合理方式向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行或不能完全履行的理由，并在不可抗力事件發(fā)生后10日內(nèi)將有關(guān)機(jī)構(gòu)出具的證明文件提交給對方。

若因遭到不可抗力的一方未能及時(shí)通知對方，而使對方的損失擴(kuò)大，則須對不可抗力給對方造成的損失承擔(dān)責(zé)任。

九、仲裁凡發(fā)生與合同有關(guān)的爭執(zhí)，甲乙雙方通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，雙方同意將爭議提交仲裁機(jī)構(gòu)通過仲裁解決。

十、合同的生效及其他。

10.1本合同經(jīng)簽字蓋章后即時(shí)生效。

10.2本合同有效期年，自本合同生效之日起算。

10.3本合同未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商。

甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：法定代表人(簽字)：法定代表人(簽字)：

年月日年月日。

高項(xiàng)合同管理的范文簡短篇二

一、合同是公司的重要文檔，是公司有關(guān)業(yè)務(wù)開展的憑證。根據(jù)《江蘇阿爾法電梯有限公司管理辦法》及國家有關(guān)法規(guī)，為規(guī)范合同的調(diào)研、起草、審查、談判和簽訂、合同執(zhí)行及歸檔管理的全過程的操作，特制定本規(guī)定。

二、本辦法適用于公司合同事務(wù)及管理。

三、合同承辦人--指具體經(jīng)辦合同有關(guān)事宜的人員。

統(tǒng)一采辦--指將各部門可通用的、消耗類的或其他物資和服務(wù)采辦，由公司行政部統(tǒng)一組織，形成規(guī)模效益的采辦。

四、銷售部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合同的的談判，并按合同及時(shí)催款及安裝協(xié)調(diào)溝通。

合同管理員負(fù)責(zé)合同資料的整理歸檔、保管，合同管理員須根據(jù)合同及時(shí)和廠里協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)計(jì)劃及，保證生產(chǎn)及時(shí)，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。

財(cái)務(wù)部合同的審核、合同管理和執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督、考核評審。

五、管理內(nèi)容。

1、合同的調(diào)研由銷售人員進(jìn)行，主要調(diào)查了解合同對方，包括但不限于。

（1）資信能力；

（2）履約能力；

（3）資質(zhì)情況；

（4）支付能力；

2、與合同對方進(jìn)行初步接觸，了解合同相關(guān)要素，為起草合同創(chuàng)造條件。

（二）、合同的起草。

1、一般由合同承辦人員或合同管理員起草，要求：

（1）起草人應(yīng)參加合同談判；

（2）涉及技術(shù)方面的合同，應(yīng)有相關(guān)技術(shù)人員參加。

2、合同起草要求：

（1）各類合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式；

（2）起草合同，要做到內(nèi)容合法、語言規(guī)范、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；

（3）合同起草應(yīng)參照使用有關(guān)合同范本，合同格式及內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。

（4）公司合同文本須按規(guī)定編制合同號。合同如若對方起草，也須按本規(guī)定合同號編制辦法編制公司合同號附在合同文本上，并使用此合同號進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、申報(bào)、匯總等。

（三）合同的談判。

1、由銷售人員負(fù)責(zé)合同的談判，必要時(shí)邀公司領(lǐng)導(dǎo)參與。

2、銷售人員協(xié)商洽談，擬訂談判方案，研究洽談對策和目的，洽談中視情況適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充、修正。

3、抓住重點(diǎn)，商定合同具體條款，并予以確認(rèn)。

（四）合同的評審與審查。

1、合同管理員組織合同評審，()然后依據(jù)合同管理類別報(bào)送財(cái)務(wù)部組織審查；

2、未經(jīng)審查的合同，公司財(cái)務(wù)部將不辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。

3、具體評審要求根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際狀況制定。

1、合同簽訂時(shí)，簽字人出示并與對方交換法人代表證明文件或授權(quán)委托書。

2、銷售人員需要對外簽訂合同時(shí)，必須取得公司法定代表人的批準(zhǔn)授權(quán)。

3、需要辦理法定手續(xù)的合同，應(yīng)：

（2）法律法規(guī)規(guī)定需要辦理批準(zhǔn)、登記、過戶等手續(xù)的`合同，應(yīng)在法定時(shí)限內(nèi)辦理批準(zhǔn)或許可手續(xù)。

（1）合同履行實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，由銷售人員自行負(fù)責(zé)本人的項(xiàng)目。

（2）合同管理員應(yīng)通過下列方式掌握合同履行情況：

1）銷售人員就本人的項(xiàng)目合同履行情況向合同管理員報(bào)告；

2）合同管理員根據(jù)合同規(guī)定時(shí)限對有關(guān)人員提醒及對合同履行情況進(jìn)行檢查。

2、合同履行中的變更。

合同簽訂后，或在合同履行過程中，如果本方或?qū)Ψ揭笞兏贤瑑?nèi)容，應(yīng)。

（1）雙方要確定變更內(nèi)容，并簽字確認(rèn)，需要時(shí)再按本規(guī)定第五條第四款進(jìn)行審查；

（2）對變更事項(xiàng)，銷售人員應(yīng)以書面形式通知合同管理員；

3、合同履行中的糾紛。

其處理按合同約定或按法律程序進(jìn)行；

（七）合同情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

每月第一個(gè)工作日合同管理員向西安公司負(fù)責(zé)人報(bào)送下列報(bào)表，以便公司及時(shí)掌握合同總體情況：

1、每月及年終匯總上報(bào)《合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表》；

2、每年年終匯總上報(bào)《合同臺帳表》。

（1）合同原件的移交。

1）合同簽訂完后，銷售人員應(yīng)在簽訂完成后5個(gè)工作日內(nèi)（以最后簽訂者的日期為起點(diǎn)）將交合同管理員保存正本一份，同時(shí)分別送財(cái)務(wù)部保存合同正本一份、工程部保存合同安裝部分正本一份。

2）在外地簽訂的合同原件應(yīng)在回到部門后3個(gè)工作日內(nèi)交合同管理員；

3）合同管理員收到合同原件后，應(yīng)填寫《合同登記卡》；

4）合同管理員對合同文本原件進(jìn)行整理；

5）有商業(yè)秘密的合同應(yīng)實(shí)行密級管理。

（2）合同相關(guān)資料的移交。

2）合同管理員將其與合同原件裝訂成冊。

（3）銷售人員對合同及相關(guān)資料的使用。

1）一般使用復(fù)印件；

2）嚴(yán)格控制再次復(fù)印。

（4）合同原件及相關(guān)資料的保存。

1）合同管理員應(yīng)妥善保存合同文本及相關(guān)資料；

2）履行完畢的合同，應(yīng)交檔案室歸檔保存，其歸檔時(shí)間和保管年限按法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定辦理。

（5）合同資料的借閱。

1）借閱資料應(yīng)填寫《合同資料借閱登記表》；

2）經(jīng)合同管理負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后才能提供復(fù)印件；

3）如需使用原件，應(yīng)經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。

六、本辦法未盡之處，遵照《江蘇阿爾法電梯有限公司管理辦法》執(zhí)行。

七、本辦法由行政部根據(jù)公司實(shí)際狀況修訂，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

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高項(xiàng)合同管理的范文簡短篇三

：合同管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，合同管理貫穿于企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)之中，加強(qiáng)企業(yè)合同管理是保障現(xiàn)代企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作的有效手段。對于如何有效的建立健全相關(guān)的體制，本文通過對現(xiàn)代企業(yè)合同管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出了控制風(fēng)險(xiǎn)防范的有效措施。

現(xiàn)代企業(yè)；合同管理；風(fēng)險(xiǎn)防范；有效措施。

合同管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)意識到合同管理對企業(yè)的重要性，企業(yè)想要發(fā)展，就必須參與到市場的競爭中，避免企業(yè)面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)，盡量減少企業(yè)的合同糾紛，最大限度的保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，合法合規(guī)經(jīng)營，是企業(yè)立足并得以發(fā)展的重要前提。

1.有助于適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境。隨著社會(huì)主體市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，越來越多的機(jī)遇擺在了現(xiàn)代企業(yè)的面前，同時(shí)市場風(fēng)險(xiǎn)也與日俱增，企業(yè)的合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理重要的內(nèi)容組成，對其進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的管理，可以幫助企業(yè)降低市場風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)往來的更加頻繁，經(jīng)營規(guī)模小、實(shí)力不足的企業(yè)迎來了發(fā)展的契機(jī)，對于從前不規(guī)范的合同管理，口頭承諾、無效協(xié)議等情況在企業(yè)發(fā)展過程中容易出現(xiàn)合同經(jīng)濟(jì)糾紛，造成經(jīng)濟(jì)上的損失。對于規(guī)模較大，實(shí)際較為雄厚的企業(yè)來說，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)實(shí)力范圍，必須要與國外的企業(yè)打交道，針對與國外企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)合同管理中區(qū)別對待于從前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的往來的傳統(tǒng)模式，深入了解國外的合同相關(guān)法律法規(guī)，熟悉其運(yùn)作模式和國際間的經(jīng)濟(jì)交往，加強(qiáng)現(xiàn)代化企業(yè)合同管理有助于適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境。2.有助于完善現(xiàn)代企業(yè)管理體系。合同管理貫穿于企業(yè)管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)之間，合同管理需要企業(yè)內(nèi)部多個(gè)部門相互配合，這極大考驗(yàn)了現(xiàn)代企業(yè)的管理水平，同時(shí)，合同管理既是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益快速發(fā)展的體現(xiàn)，又能起到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益運(yùn)行監(jiān)督的作用，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場改革力度的不斷加大，現(xiàn)代企業(yè)存在職能清晰，政企分離的特點(diǎn)，對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層來說，合同管理是保證企業(yè)正常的運(yùn)作企業(yè)得以發(fā)展壯大的前提，在管理中堅(jiān)持實(shí)事求是，要以企業(yè)的實(shí)際狀況為根據(jù)來制定管理體制，在制定管理體系時(shí)盡量系統(tǒng)化、全面化、統(tǒng)一化，合同管理與企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)模式的制定、銷售的渠道等核心內(nèi)容的安排都有緊密的聯(lián)系，因此，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)合同管理有助于保障企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，有助于完善現(xiàn)代企業(yè)管理體系。3.有助于建設(shè)我國法制經(jīng)濟(jì)時(shí)代。改革開放之后，隨著我國經(jīng)濟(jì)打開市場的國門，機(jī)遇與挑戰(zhàn)的全方面涌入，加強(qiáng)行業(yè)的規(guī)范操作，建立健全相應(yīng)的法律法規(guī)已經(jīng)成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的首要目標(biāo)，伴隨著法制社會(huì)的不斷完善，我國在建設(shè)法制經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，這要求現(xiàn)代企業(yè)要緊跟時(shí)代的步伐，嚴(yán)格遵守企業(yè)法律法規(guī)，同時(shí)建立自己的責(zé)任機(jī)制。市場競爭激烈，良好的信用度是企業(yè)得以快速發(fā)展的重要渠道，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)合同管理，有助于完善行業(yè)內(nèi)的規(guī)范，維護(hù)市場的秩序，促使企業(yè)自覺遵守法律法規(guī)，對于不合法的行為能夠有效的排查和治理，促進(jìn)資源的合理配置，同時(shí)，樹立良好的信用評價(jià)，有助于建設(shè)我國法治經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

1.企業(yè)法制觀念單薄。許多企業(yè)還沒有認(rèn)識到合同管理對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要性，依舊把關(guān)注點(diǎn)放在了生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，忽視了現(xiàn)代企業(yè)合同管理，在面臨高額的市場風(fēng)險(xiǎn)中，容易出現(xiàn)合同違約、無效合同等經(jīng)濟(jì)糾紛，致使企業(yè)受到經(jīng)濟(jì)打擊帶來難以消除的影響。即便有的企業(yè)將健全完善企業(yè)合同管理提上日程，但是，在此方面企業(yè)沒有經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)的合同管理工作人員素質(zhì)參差不齊，專業(yè)知識技能水平較低，無法充分發(fā)揮合同管理作用，直接影響合同管理的質(zhì)量，企業(yè)也只能通過摸索來制定相關(guān)的管理辦法，致使現(xiàn)代企業(yè)合同管理依舊處于薄弱的環(huán)節(jié)。2.企業(yè)管理觀念落后。企業(yè)在選擇合作對象時(shí)，一般只考慮合作對象帶來的經(jīng)濟(jì)效益，而對合作對象的資格審查通常只是一帶而過，是否是正規(guī)的企業(yè)單位，是否擁有較好的信譽(yù)等這些都應(yīng)該是企業(yè)管理所應(yīng)考察的重點(diǎn)，再者，對于合同的簽訂過程，部分企業(yè)通常認(rèn)為只是一個(gè)形式，甚至存在口頭承諾等行為，企業(yè)合同管理不受企業(yè)重視，合同內(nèi)容存在表述不清晰，責(zé)任義務(wù)不明確等問題，中一旦出現(xiàn)了不合理現(xiàn)象，企業(yè)才匆忙提交合同內(nèi)容，易引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛，達(dá)不到合同應(yīng)該發(fā)揮的實(shí)效作用。同時(shí)，各部門間的合作不協(xié)調(diào)，缺乏領(lǐng)導(dǎo)，工作效率低下，監(jiān)管力度不夠深入也使得企業(yè)管理取得不到良好的效果。3.法律保護(hù)不完善。對于既定發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛，公司面臨著巨大的市場風(fēng)險(xiǎn)，容易造成經(jīng)濟(jì)上的損失，通常采取申請仲裁等法律途徑以求得維護(hù)自己的權(quán)益，但是，合同管理上的疏忽，對仲裁機(jī)構(gòu)提供不了太多有效的證據(jù)，致使仲裁機(jī)關(guān)搜集證據(jù)困難，維權(quán)之路緩慢，是企業(yè)承受經(jīng)濟(jì)損失，即便維護(hù)了企業(yè)而自身的合法權(quán)益，但由于成本的損耗，依然彌補(bǔ)不了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，而企業(yè)通常在面臨巨大的市場風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，為了最大程度的降低損失，會(huì)選擇私下里解決糾紛，這無疑使合同管理徒有其名，造成惡性循環(huán)。

1.重視合同簽訂前的準(zhǔn)備工作。在企業(yè)與合作對象簽訂合同之前，要重視對合作對象的資格審查，要對其履行合同的能力，信用評價(jià)等方面做好全面詳盡的調(diào)查，并作出科學(xué)的分析，不能只考慮眼前的利益，而使企業(yè)承受巨大的市場風(fēng)險(xiǎn)。因此，在企業(yè)與其他合作對象進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交往中，不能只單純的把合同的簽訂作為一種文書，而是應(yīng)當(dāng)視為一種硬性的指標(biāo)，要求合作伙伴做到合同上的規(guī)定，同時(shí)，約束自身做到合理的經(jīng)營。重視合同簽訂前的準(zhǔn)備工作，將企業(yè)所可預(yù)見性的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，也是現(xiàn)代化企業(yè)合同管理的科學(xué)。2.建立合同管理審查監(jiān)督機(jī)制。對于是否完全符合國家的相關(guān)法律法規(guī)而制定的合同，在現(xiàn)代企業(yè)管理中應(yīng)當(dāng)建立合同管理審查監(jiān)督機(jī)制，對于出現(xiàn)的法律性漏洞，要做的及時(shí)有效的排查，對于合作伙伴的履約能力要做到跟蹤調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)提供有效的.解決方案。同時(shí)注意合同條款的可操作性，合同中是否存在模糊的概念，法律保護(hù)的是對既定受到損害的企業(yè)，而在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，企業(yè)從制定生產(chǎn)計(jì)劃就已經(jīng)開始投入成本，因此明確合同中的內(nèi)容，排查一切存在的風(fēng)險(xiǎn)，是對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作的保障。3.建立網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)平臺。我國目前針對于現(xiàn)代企業(yè)沒有真實(shí)完善的信用評價(jià)體系，企業(yè)個(gè)人的信用往往是通過企業(yè)在市場上的作為來體現(xiàn)的，這不利于行業(yè)的透明和規(guī)范，建立有效真實(shí)的信用評價(jià)體系，嚴(yán)厲打擊信用欺詐行為。信用評價(jià)體系，是對企業(yè)自身的約束，也是規(guī)范行業(yè)的重要手段之一。同時(shí)，建立網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)平臺，將合同管理通過信息技術(shù)得到統(tǒng)一的管理，并且加強(qiáng)行業(yè)間的交流，及時(shí)更新信息，共享經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的合同管理制度的完善。

終上所述，現(xiàn)代企業(yè)合同管理是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，合同不僅僅是一紙文書，而是具有強(qiáng)制性、約束性、連續(xù)性的一種法律性文件。只有適應(yīng)市場多變環(huán)境的企業(yè)才能不斷地發(fā)展和壯大，而建立和完善現(xiàn)代企業(yè)合同管理制度符合當(dāng)前市場的需求，這是國家相關(guān)政策的要求，只有不斷的完善自身的實(shí)力，最大程度的減少企業(yè)遇到的風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)自身的市場競爭力，才能逐步確立企業(yè)在市場環(huán)境的巨大優(yōu)勢。

[3]許自豪.淺談企業(yè)合同管理過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施[j].商業(yè)文化(上半月)，20xx，11（04）:44.

高項(xiàng)合同管理的范文簡短篇四

甲方：乙方：

電話：電話：

茲(以下簡稱甲方)委托電力設(shè)備有限公司(以下簡稱乙方)進(jìn)行機(jī)房噪音控制工程。經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成具體條款如下：

一.工程依據(jù)和技術(shù)指標(biāo)。

1、發(fā)電機(jī)組型號：

冷卻方式：

臺數(shù)：

2、技術(shù)指標(biāo)。

根據(jù)(《國家城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》gb20xx-93)和《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)》噪聲等效聲級:65db(a)。

評價(jià)點(diǎn)位置：

所屬區(qū)域：

噪聲標(biāo)準(zhǔn)：白天65db(a)晚上65db(a)。

注:。

1.如果背景噪聲級超過此治理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的指標(biāo)時(shí)則以背景噪聲為允許值。

2.根據(jù)規(guī)定,測量點(diǎn)選在受影響者的居住或工作建筑物外1米,傳聲器高于地面1.2米以上的噪聲影響敏感處(例如窗外1米處)。

二、噪音治理要求：

1、噪音治理措施應(yīng)當(dāng)經(jīng)濟(jì)、有效、可靠，外表整齊美觀。

2、噪音治理措施，不影響機(jī)組操作、維護(hù)、并應(yīng)使得機(jī)房內(nèi)有充足的新鮮空氣進(jìn)氣量，以保證發(fā)電機(jī)正常運(yùn)行。

三、噪音治理措施。

采用機(jī)房全封閉，隔離噪聲源方式。合理設(shè)計(jì)機(jī)房進(jìn)風(fēng)消音道和柴油機(jī)排氣消音器。對機(jī)房內(nèi)部作吸聲處理以減小噪聲擴(kuò)散和減小室內(nèi)混響聲。

具體治理項(xiàng)目見施工圖和報(bào)價(jià)表。

四、承接方式。

乙方承接甲方柴油發(fā)電機(jī)的噪聲治理技術(shù)工程服務(wù)，承包整個(gè)工程所需材料、設(shè)備及人工安裝費(fèi)用。

五、完成期限。

在合同簽定，乙方收到第一期款五天內(nèi)運(yùn)料進(jìn)場施工，整個(gè)噪音控制。

工程在天內(nèi)完成交付驗(yàn)收使用。

六、施工條件及協(xié)作事項(xiàng)。

七、工程費(fèi)用及支付辦法。

總工程費(fèi)用為：

付款方式：合同簽定時(shí)交付定金;。

主材料進(jìn)場后付;。

工程完工后天內(nèi)付清余款。

八、其它。

1.若甲方無故不按時(shí)按額交付工程款，則乙方有權(quán)向甲方收取每天按工程總額2%的滯納金。

2.在合同履行、工程施工過程中，如有異議，雙方應(yīng)本著保證工程質(zhì)量，保證使用要求及施工過度的原則，協(xié)商解決。

3.本合同一式兩份，甲乙方雙方各執(zhí)一份。一經(jīng)簽訂，起法律效力。未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決，如遇雙方未能解決則由乙方所在地法院仲裁。

委托方(甲方)承接方(乙方)。

時(shí)間。

高項(xiàng)合同管理的范文簡短篇五

以下簡稱甲方)：

乙方(以下簡稱乙方)：{客戶名}先生/女士。

甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上，雙方達(dá)成以下合作協(xié)議：

一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下，就股票推薦業(yè)務(wù)合作等問題，自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，乙方向甲方交納___元會(huì)員費(fèi)用，甲方協(xié)助乙方在___個(gè)交易日內(nèi)(即從___至___止)達(dá)到利潤要求。

二、甲方為乙方提供薦股操盤，乙方應(yīng)嚴(yán)格做到保密甲方提供的所有薦股資料，不得因己方原因泄露甲方薦股資料而使甲方商業(yè)利益、信譽(yù)受到損害。

三、乙方在接受甲方提供的薦股機(jī)會(huì)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照甲方提供的具體介入、拋出股票時(shí)間價(jià)格實(shí)施，確實(shí)因乙方原因造成損失后果自負(fù)!甲方不做任何賠償。

四、甲方為乙方提供的介入、拋出股票時(shí)間價(jià)格必須提前三十分鐘以上通知乙方。

五、違約責(zé)任：

1、合作雙方在業(yè)務(wù)實(shí)施過程中，如因己方原因造成合作方利益受到損失的，受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外，還可提出全額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。

2、如因甲方?jīng)]有協(xié)助乙方達(dá)到利潤要求造成乙方損失應(yīng)退還所有會(huì)員費(fèi)用,同時(shí)賠償乙方損失(賠償事宜如下:100萬以下(含100萬資金量)做全額賠償,100萬元以上資金賠償85%.按交易明細(xì)清單上的數(shù)額為準(zhǔn))。

六、合同的變更和解除：

1、本合同生效后，任何一方不得擅自變更和解除合同。若合同需要變更，須經(jīng)甲，乙雙方協(xié)商同意，并依法簽訂變更協(xié)議。

2、本合同存續(xù)期間，合同條款與新頒布的法律法規(guī)不相符的，原合同應(yīng)依照法律法規(guī)作相應(yīng)變更。

七、爭議處理：如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)積極協(xié)商解決，協(xié)商不成的，受損方可向：

1、深圳市仲裁委員會(huì)申請仲裁處理。

2、依法向人民法院起訴。在協(xié)商或訴訟期間，本合同不涉及爭議部分的條款，仍須履行。

八、本協(xié)議有效期為1個(gè)月(22個(gè)交易日)，自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計(jì)算，即從___至___止。

九、本協(xié)議到期后，雙方認(rèn)可不再延長，可自然終止。

十、本合同未盡事宜，一律按《合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)合同雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。

十一、本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。

十二、本合同自雙方簽訂之日起生效。

甲方(簽章)：投資管理有限公司乙方(簽章)：

[法定代表人]：[法定代表人]：

[委托代理人]：[委托代理人]：

___年___月___日___年___月___日。

高項(xiàng)合同管理的范文簡短篇六

購銷合同管理制度在購銷合同環(huán)境下，充分考慮供需雙方對所簽訂的每份合同或訂單按規(guī)定的程序和要求進(jìn)行評審，準(zhǔn)確地理解供需方的要求，保證我公司能夠完全履行所簽訂的購銷合同，購銷合同管理制度。

一、適應(yīng)范圍：本公司系列產(chǎn)品在國內(nèi)銷售及出口銷售的。

二、職責(zé)：營銷公司根據(jù)《中華人民共和國合同法》及公司有關(guān)規(guī)定，做好購銷合同的審核、簽訂及原始合同的存檔備案工作。三、內(nèi)容要求：

1、營銷公司產(chǎn)品經(jīng)理受公司委托與需方交換意見，在取得供需雙方的一致認(rèn)可的情況下，有權(quán)與需方正式簽訂購銷合同。

4、供需雙方對購銷合同共同進(jìn)行評審，確保雙方都已正確理解和掌握了合同要求，在充分考慮雙方各自風(fēng)險(xiǎn)利益的'基礎(chǔ)上，達(dá)到對合同的每一條款雙方均可接受的效果。

5、保證合同應(yīng)滿足下列要求：a、與合同有關(guān)問題都已解決。b、合同中規(guī)定的要求均已形成文件。

6、營銷公司編制購銷合同正文，正式簽訂合同。

7、在購銷合同評審各階段均應(yīng)形成文件或記錄，建立檔案，妥善保存。

8、在合同執(zhí)行過程中，需要更改合同，要經(jīng)過與合同簽訂同樣的評審過程。

四、購銷合同的簽訂程序。

2、營銷公司業(yè)務(wù)部合同***接到需方傳真或郵寄的購銷合同后，首先對購銷合同的格式及合法性審核，在確認(rèn)格式正確及合法后，交主管部長審核，對經(jīng)主管部長審核確認(rèn)后的合同，合同***予與備案存檔，妥善保管合同原件;對未予簽批的合同，予與廢止。

3、購銷合同的履行合同***地經(jīng)簽批后的合同，下達(dá)準(zhǔn)予發(fā)貨指令給運(yùn)輸部，運(yùn)輸部按合同指定地址，報(bào)站發(fā)貨。

五、簽訂購銷合同須注意事項(xiàng)。

1、合同必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的簽批才可發(fā)放。為了保證合同的準(zhǔn)確性，要發(fā)放的合同必須要經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)審核是否屬于購銷合同，是否屬于該廠應(yīng)發(fā)放的合同，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批后，才可發(fā)放。

2、合同必須按國家合同法及公司有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行.簽訂合同是為了取得法律的保護(hù)，所以簽訂的合同必須要符合國家合同法;為了有效地控制應(yīng)收帳款的增大，審核該產(chǎn)品經(jīng)理是否具備發(fā)貨資格，要簽訂的合同必須又要按公司有關(guān)政策執(zhí)行。

3、合同只限于公司產(chǎn)品經(jīng)理范圍發(fā)放。由于不同的合同具有不同的使用范圍，購銷合同只能適用于產(chǎn)品經(jīng)理，而且還必須是本廠的產(chǎn)品經(jīng)理。

4、對不符合規(guī)定的合同，堅(jiān)決不予發(fā)放。為了保證合同的準(zhǔn)確性及安全性，對于那些不符合國家合同法及公司有關(guān)政策的合同，一律不予發(fā)放。

5、合同***必須做好合同的歸檔、統(tǒng)計(jì)、分析工作。為了公司的需要，合同***必須對合同及時(shí)進(jìn)行歸檔，統(tǒng)計(jì)不同產(chǎn)品將要發(fā)出的數(shù)量及其分析工作。

6、合同***必須做好原始合同的存檔工作，做道每筆合同有據(jù)可查。為了合同具有法律效應(yīng)，必須做好原始合同的存檔工作，為以后的應(yīng)收賬款提供有力的、可靠的依據(jù)。

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高項(xiàng)合同管理的范文簡短篇七

企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的.關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號。

回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識到位。

1、改變了以往對信用的單薄觀念，由綜合部牽頭各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識的培訓(xùn)。

2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財(cái)務(wù)、市場部兼職專管員各一名。

二、加強(qiáng)管理制度到位。

為使“重合同、守信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、注重質(zhì)量履約到位。

1、對新員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利及義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定，僅20xx年4月就新簽10人勞動(dòng)合同。

2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年下半年我分公司成立工會(huì)委員會(huì)，在涉及員工的集團(tuán)權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

3、20xx年本公司簽訂工程合同成交額達(dá)到數(shù)千萬元，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負(fù)責(zé)，工程合同未進(jìn)行詳細(xì)分類，合同審核仍由總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害增加審核，回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大的不足，對合同管理工作的培訓(xùn)要加強(qiáng)，合同管理制度需要進(jìn)一步完善。

展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

高項(xiàng)合同管理的范文簡短篇八

在建筑市場日趨規(guī)范,行業(yè)法律法規(guī)逐步健全的今天,要使工程項(xiàng)目更好地適應(yīng)激烈的市場競爭,加大對工程合同的管理力度,改善原有粗放式的工程管理模式,才能切實(shí)有效地規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目管理水平，使企業(yè)不斷提升經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

合同是工程施工全過程唯一的依托。工程項(xiàng)目的順利施工、交付使用則是履行合同的過程和實(shí)踐成果的體現(xiàn)。而認(rèn)真仔細(xì)地研究合同內(nèi)容,分析利弊,針對其中的問題、難題及時(shí)制定對策措施,則是有效控制成本、減少經(jīng)濟(jì)損失、變不利因素為有利、實(shí)現(xiàn)利潤最大化的重要前提條件。以往的交底只局限于合同文本中的內(nèi)容,這僅僅完成了施工準(zhǔn)備工作的一部分,而如何嚴(yán)格、準(zhǔn)確地依據(jù)合同進(jìn)行施工,在成本控制、責(zé)權(quán)明確、變更索賠、杜絕違約等諸多方面制定嚴(yán)格的對策措施才是關(guān)鍵所在。此外,如果對合同談判過程中雙方的口頭約定或承諾、各自綿聯(lián)的境況、施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)的變更等重要內(nèi)容沒有詳細(xì)的說明,也將會(huì)導(dǎo)致一些不必要的損失、喪失獲取更多利益的機(jī)會(huì)。因此項(xiàng)目一開始就要采取措施,加強(qiáng)對合同交底工作的管理力度。

(一)認(rèn)真分析合同內(nèi)容,做到心中有底。合同交底的內(nèi)容不僅僅局限于合同概況、工程概況、價(jià)格組成、工期、質(zhì)量目標(biāo)、工程款的支付、變更索賠、工程資料、職責(zé)范圍、現(xiàn)場管理等內(nèi)容,同時(shí)對合同履約過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)注意的問題等也應(yīng)進(jìn)行全方位的交底。有條件的還得邀請法律顧問一同參與,從法律的角度分析合同文本內(nèi)容、在施工工程中如何正確履約,確保自身的權(quán)益,避免今后的經(jīng)濟(jì)糾紛等發(fā)生。

(二)召開專題分析會(huì)議,及時(shí)制定對策措施.細(xì)致、全面的交底之后,根據(jù)我們的實(shí)踐,要求項(xiàng)目部和部分按各自的管理職責(zé)系統(tǒng)仔細(xì)研究合同,反復(fù)推敲每一則條款、條文、細(xì)則,包括若干次詢標(biāo)過程的往來函件等,找出合同中存在的有利和不利因素,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題、難題,針對這些問題召開專題會(huì)議進(jìn)行分析,結(jié)合多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),研究對策,制定措施。

(三)職責(zé)明確落實(shí)到人,充分發(fā)揮個(gè)人積極性。施工管理是否到位、成本控制是否有效、經(jīng)濟(jì)效益是否良好,關(guān)鍵在于過程的控制,而過程的控制,關(guān)鍵在于全員的參與。除了一同參與合同交底、專題分析之外,根據(jù)每個(gè)成員崗位職責(zé)的要求,將具體的工作落實(shí)到每個(gè)人,每個(gè)管理人員的工作業(yè)績直接與業(yè)務(wù)考核、項(xiàng)目效益的評估緊密掛鉤。這樣不僅提高了施工人員的管理意識,充分發(fā)揮他們的'主觀能動(dòng)性、工作積極性,而且還將帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目甚至公司逐步實(shí)現(xiàn)粗放式的管理模式向系統(tǒng)管理模式的改變。

合同是工程施工的依據(jù),合同管理是一項(xiàng)持續(xù)的、貫穿于施工過程始終的重要工作。交底只是合同管理中的一部分內(nèi)容,但卻是更好地履行合同,獲得利潤最大化的關(guān)鍵所在,也是項(xiàng)目部作好降本增效工作的源頭所在。盡管施工過程中將會(huì)面臨許多新問題、新困難,但它畢竟以強(qiáng)化合同管理、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的事前預(yù)測、事中控制、事后總結(jié)為終端。面對市場激烈競爭、普遍壓價(jià)讓利的局面,境外項(xiàng)目、合資項(xiàng)目的大量開發(fā),我們只有在實(shí)踐中不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),提高自身的管理水平,準(zhǔn)確掌握和運(yùn)用國內(nèi)國際建筑市場的游戲規(guī)則,才能以不變應(yīng)萬變,適應(yīng)不同業(yè)主、監(jiān)理的要求,贏得市場。

高項(xiàng)合同管理的范文簡短篇九

1.2鑒于本協(xié)議雙方同意按“合同能源管理”模式就 (以下簡稱“項(xiàng)目”或“本項(xiàng)目”)進(jìn)行專項(xiàng)節(jié)能服務(wù)。雙方經(jīng)過平等協(xié)商，在真實(shí)、充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，達(dá)成如下協(xié)議，并由雙方共同恪守。

1.3鑒于本項(xiàng)目的實(shí)際情況，雙方同意按節(jié)能效益分享型方案分配由該項(xiàng)目帶來的節(jié)能效益。

第2節(jié) 項(xiàng)目的主要內(nèi)容

2.1項(xiàng)目名稱：

2.2甲方委托乙方進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施，乙方負(fù)責(zé)就該項(xiàng)目的實(shí)施為甲方完成節(jié)電目標(biāo)。

2.3項(xiàng)目主要技術(shù)方案：在甲方的建筑物屋頂上建設(shè) kw光伏發(fā)電站，所發(fā)的電能作為甲方的補(bǔ)充用電實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能降耗。

2.4項(xiàng)目建設(shè)方案

2.4.1乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的投資，完成電站的設(shè)計(jì)、施工、建設(shè);負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)營、管理、維護(hù)以及過程中發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。

2.4.2甲方無償提供建筑屋頂作為項(xiàng)目建設(shè)場地。

2.5項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)

2.5.1替代部分公共電網(wǎng)供給甲方的電能，降低企業(yè)能耗指標(biāo)。

2.5.2項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)平均每年發(fā)電量約 萬kwh

第3節(jié)項(xiàng)目實(shí)施期限

3.1 項(xiàng)目自本協(xié)議正式生效之日起實(shí)施，至節(jié)能效益分享期屆滿時(shí)終止。

3.2 項(xiàng)目建設(shè)周期：自相關(guān)主管部門許可后，甲方應(yīng)全力配合乙方在一年內(nèi)完成項(xiàng)目全部建設(shè)投運(yùn)。項(xiàng)目分步實(shí)施計(jì)劃安排見附件1.1。

3.3雙方分享節(jié)能效益的起始日為項(xiàng)目建成正式投運(yùn)的日期,甲乙雙方以簽證文件為準(zhǔn)。項(xiàng)目分享期為25年。

第4節(jié) 項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、實(shí)施和項(xiàng)目的驗(yàn)收

4.1 甲乙雙方應(yīng)當(dāng)按照本協(xié)議進(jìn)行本項(xiàng)目的實(shí)施。

4.2 乙方聘請具備資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)工程建設(shè)的整體設(shè)計(jì)。

4.3項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)方案完成后需提交甲方進(jìn)行審核，一經(jīng)甲方審核通過，不得修改。雙方另有約定，或者依照本協(xié)議第8節(jié)的規(guī)定修改的除外。

4.4 甲乙雙方應(yīng)當(dāng)依照附件第1.4文件的規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。

第5節(jié) 節(jié)能效益分享方式

5.1 節(jié)能量的實(shí)際數(shù)據(jù)均以單元光伏電站出口雙向電能計(jì)量表為準(zhǔn)。該雙向電能計(jì)量表按照附件1.2的規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)。

5.3效益分享期內(nèi)，乙方分享項(xiàng)目節(jié)能效益的計(jì)算公式：

節(jié)能效益(萬元)=k*節(jié)能量(萬kwh)k為光伏發(fā)電單位電價(jià)為市電單位電價(jià)的8.5折。在經(jīng)營期內(nèi)，乙方應(yīng)得的節(jié)能效益由甲方定期按以下方式支付給乙方。

5.3.1每月5日前甲乙雙方共同抄表確認(rèn)5.2條所述表計(jì)量的電量記錄，并按照附件1.2的規(guī)定簽發(fā)節(jié)能量確認(rèn)單。

5.3.2在節(jié)能量確認(rèn)后，乙方應(yīng)根據(jù)確認(rèn)的節(jié)能量向甲方發(fā)出書面的付款請求，注明付款金額。

5.3.3甲方在收到上述付款請求后的7日內(nèi)將相應(yīng)的款項(xiàng)付給乙方。

5.3.4乙方收款后根據(jù)甲方的實(shí)際節(jié)能量，向甲方出具相應(yīng)的正式發(fā)票。

5.3.5如雙方對任何一期的節(jié)能效益的部分存在爭議，該部分的爭議不影

響對無爭議部分的節(jié)能效益的分享和相應(yīng)款項(xiàng)的支付。

5.4根據(jù)國能新能【2011】337號文件的規(guī)定，在該項(xiàng)目正式運(yùn)行前，甲

乙雙方將與電網(wǎng)公司簽訂三方協(xié)議，屆時(shí)節(jié)能分享方式、計(jì)量方法、結(jié)算方式等按三方協(xié)議執(zhí)行。

5.5項(xiàng)目所產(chǎn)生節(jié)能減排中的碳排放量，由 方負(fù)責(zé)計(jì)量，并在國家碳交易相關(guān)政策范圍內(nèi)進(jìn)行市場交易，所得收益歸甲方所有。

第6節(jié) 甲方的責(zé)任和義務(wù)

6.1甲方應(yīng)協(xié)助乙方辦理本項(xiàng)目實(shí)施所必需的相關(guān)主管部門的許可文件，包括但不限于環(huán)評批復(fù)和電網(wǎng)接入皮膚，所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

6.2 甲方應(yīng)向乙方提供電氣系統(tǒng)圖，建筑結(jié)構(gòu)圖、生產(chǎn)負(fù)荷用電曲線等涉及施工涉及的相關(guān)資料，資質(zhì)圖紙至少提供一份，圖紙應(yīng)標(biāo)注清晰，保證內(nèi)容正確。涉及完成后乙方應(yīng)將圖紙完整的歸還乙方。

6.3 甲方按設(shè)計(jì)方案提供涉及屋頂作為電站建設(shè)平臺，并為乙方施工提供必要的條件，如施工用水、用電和臨時(shí)施工場地、清理施工現(xiàn)場、合理調(diào)整生產(chǎn)、項(xiàng)目設(shè)備試運(yùn)行條件等。所發(fā)生的費(fèi)用據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

6.4 甲方指派具有資質(zhì)的操作人員參加電站的操作和維護(hù)培訓(xùn)。

6.5 甲方每月按照本協(xié)議的約定積極配合乙方對節(jié)能量進(jìn)行抄錄和驗(yàn)證，

無誤后甲方應(yīng)立即簽署確認(rèn)書。

6.6 甲方應(yīng)及時(shí)協(xié)助乙方完成項(xiàng)目的試運(yùn)行和驗(yàn)收，無異議后應(yīng)及時(shí)在驗(yàn)

收文件上簽字、蓋章加以確認(rèn)。

6.7 甲方應(yīng)根據(jù)附件一的規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行操作、維護(hù)和保養(yǎng)。在協(xié)議有效期內(nèi)，對設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)定期作出記錄并妥善保存 5 年。甲方應(yīng)根據(jù)乙方的合理要求及時(shí)向其提供該等記錄。

5.8 甲方應(yīng)為乙方或者乙方聘請的第三方進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)、維護(hù)、運(yùn)營及檢測、修理項(xiàng)目設(shè)施和設(shè)備提供便利，保證乙方或者乙方聘請的第三方可合理地接近和使用與本項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)施和設(shè)備。

6.9 節(jié)能效益分享期間，甲方有責(zé)任幫助乙方順利的進(jìn)行相關(guān)維護(hù)工作，保證電站安全運(yùn)行，如設(shè)備發(fā)生故障、損壞和丟失，甲方應(yīng)在得知此情況后應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)書面通知乙方，配合乙方對設(shè)備進(jìn)行維修和監(jiān)管。

6.10 甲方應(yīng)當(dāng)按照本協(xié)議的約定，及時(shí)向乙方付款。

6.11甲方應(yīng)當(dāng)將與項(xiàng)目有關(guān)的其內(nèi)部規(guī)章制度和特殊安全規(guī)定要求及時(shí)

提前告知乙方。

6.12 在項(xiàng)目建成后的運(yùn)營期內(nèi)，因甲方人為因素造成的光伏系統(tǒng)所在屋面以及所在屋面光伏設(shè)備的損壞，所產(chǎn)生的維修費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

第7節(jié) 乙方的責(zé)任和義務(wù)

7.1 乙方負(fù)責(zé)辦理本項(xiàng)目實(shí)施所必需的各級政府許可文件，包括但不限于環(huán)評批復(fù)和電網(wǎng)接入批復(fù)，所需費(fèi)用由乙方自行負(fù)擔(dān)。

7.2 乙方應(yīng)按照附件1項(xiàng)目方案文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求以及本協(xié)議的約定，聘請由國家認(rèn)可資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位按時(shí)完成本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案。并按設(shè)計(jì)方案完成項(xiàng)目建設(shè)，做好項(xiàng)目運(yùn)營和維護(hù)管理工作。

7.3 乙方在進(jìn)行光伏組件涉及安裝時(shí)應(yīng)以不改變和破壞甲方屋頂原有附屬設(shè)施(包括但不限于屋面采光帶，通風(fēng)、排煙設(shè)備等)的位置及功能為準(zhǔn)則。

7.4乙方應(yīng)免費(fèi)對甲方指派的`操作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，以使其能承擔(dān)相應(yīng)的操作和設(shè)施維護(hù)要求。

7.5 乙方應(yīng)在工程實(shí)施之前對所施工的家房屋頂與甲方相關(guān)人員共同進(jìn)行全面的防水檢查，對需要修繕的部位進(jìn)行封膠秀山處理，所產(chǎn)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

7.6 乙方應(yīng)確保其工作人員和其聘請的第三方嚴(yán)格遵守甲方有關(guān)施工場地安全和衛(wèi)生等方面的規(guī)定，并聽從甲方合理的現(xiàn)場指揮。

7.7乙方安裝和調(diào)試相關(guān)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)符合國家、行業(yè)有關(guān)施工管理法律法規(guī)和與項(xiàng)目相對應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，以及甲方合理的特有的施工、管理要求。

7.8 在接到甲方關(guān)于項(xiàng)目運(yùn)行故障的通知之后，乙方應(yīng)及時(shí)完成相關(guān)維修或設(shè)備更換。

7.9 乙方在項(xiàng)目建成后應(yīng)建立健全項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

7.10電站建成后，在協(xié)議中約定的使用期限內(nèi)，電站所涉及的檢修、維護(hù)和故障處理工作由乙方負(fù)責(zé)。

7.11項(xiàng)目開始運(yùn)營之后，乙方應(yīng)每月25日前向甲方提交項(xiàng)目的運(yùn)營報(bào)告，并就該項(xiàng)目運(yùn)行和維護(hù)的相關(guān)事宜進(jìn)行討論。

7.12乙方在項(xiàng)目的施工以及建成后的運(yùn)營維護(hù)中，因乙方原因造成所使用廠房和屋面損壞時(shí)，應(yīng)負(fù)責(zé)進(jìn)行維修，并在國家規(guī)定的保修期內(nèi)(建成后運(yùn)營兩年內(nèi))承擔(dān)保修責(zé)任，所發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。兩年后的屋頂維修及相關(guān)費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)。

7.13乙方應(yīng)保證系統(tǒng)的接入性能應(yīng)滿足國網(wǎng)公司2011年5月6日下發(fā)的《國家電網(wǎng)公司光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》要求，保證甲方用戶側(cè)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行;系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置足夠的防雷設(shè)施，防止雷電感應(yīng)及雷電波對用戶側(cè)電氣設(shè)備造成危害。

7.14在項(xiàng)目竣工后，應(yīng)由甲乙雙方共同驗(yàn)收，以確保在該項(xiàng)目施工過程中未給甲方造成損失，以及項(xiàng)目建設(shè)施工的質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

7.15乙方應(yīng)保證于項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行符合國家的法律法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策，保證與項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行且運(yùn)行狀況良好。

第8節(jié) 項(xiàng)目的更改

8.1在本項(xiàng)目運(yùn)行期間，乙方有權(quán)為優(yōu)化項(xiàng)目方案、提高節(jié)能效益對項(xiàng)目

進(jìn)行改造，包括但不限于對相關(guān)設(shè)備或設(shè)施進(jìn)行添加、替換、去除、改造，或者是對相關(guān)操作、維護(hù)程序和方法進(jìn)行修改。乙方應(yīng)當(dāng)預(yù)先將項(xiàng)目改造方案提交甲方審核，所有的改造費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

8.2在本項(xiàng)目運(yùn)行期間，甲方拆除、更換、更改、添加或移動(dòng)現(xiàn)有設(shè)備、

設(shè)施、場地，以致對本項(xiàng)目的節(jié)能效益產(chǎn)生不利影響，甲方應(yīng)提前書面通知乙方，并補(bǔ)償乙方由此節(jié)能效益下降造成的相應(yīng)的損失。

第9節(jié) 項(xiàng)資產(chǎn)所有權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)

9.l 在本協(xié)議到期并且甲方付清本協(xié)議下全部款項(xiàng)之前，本項(xiàng)目下的所有

由乙方采購并安裝的設(shè)備、設(shè)施和儀器等財(cái)產(chǎn)(簡稱“項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)”)的所有權(quán)屬于乙方。本協(xié)議全部履行完畢之后，該等項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)將無償轉(zhuǎn)讓給甲方。

9.2 項(xiàng)目資產(chǎn)清單在項(xiàng)目完成建設(shè)并投產(chǎn)后1個(gè)月內(nèi)由乙方提供給甲方。

9.3 項(xiàng)目資產(chǎn)清單內(nèi)容包括設(shè)備、設(shè)施、輔助設(shè)備、設(shè)施的名稱、型號、購入時(shí)間、價(jià)格及質(zhì)保期等。

9.4 項(xiàng)目資產(chǎn)所有權(quán)由乙方轉(zhuǎn)移給甲方時(shí)，應(yīng)同時(shí)移交項(xiàng)目資產(chǎn)的技術(shù)資料。

9.5項(xiàng)目資產(chǎn)的所有權(quán)不因甲方違約或者本協(xié)議的提前解除而轉(zhuǎn)移。在本協(xié)議提前解除時(shí)，項(xiàng)目資產(chǎn)依照第12.4條的約定處理。

第10節(jié) 違約責(zé)任

10.1 如甲方未按照本協(xié)議的規(guī)定及時(shí)向乙方支付款項(xiàng)，則每天按照當(dāng)月節(jié)能效益應(yīng)付款項(xiàng)的0.3%向乙方支付滯納金。

10.2 如甲方違反除第10.1條外的其他義務(wù)，乙方將依照第10.5條的規(guī)定與甲方解除本協(xié)議，并要求甲方賠償所造成的全部損失。

10.3如果乙方未能按照項(xiàng)目方案規(guī)定的時(shí)間和要求完成項(xiàng)目的建設(shè)，除非

該等延誤是由于不可抗力或者是甲方的過錯(cuò)造成，則乙方應(yīng)當(dāng)按照本協(xié)議預(yù)測的月度節(jié)能款項(xiàng)0.3%的比率，向甲方支付誤工的賠償金。

10.4如果乙方違反除10.3條外的其他義務(wù)，甲方依照第10.5條規(guī)定解除本協(xié)議，并要求乙方賠償所造成的全部損失。

10.5 一方違約后，另一方應(yīng)采取適當(dāng)措施，防止損失的擴(kuò)大，否則不能就擴(kuò)大部分的損失要求賠償。

第11節(jié) 不可抗力

11.2 如果一方(“受影響方”)由于不可抗力事件的發(fā)生，無法或預(yù)計(jì)

無法履行協(xié)議下的義務(wù)，受影響方就必須在知曉不可抗力的有關(guān)事件的5日內(nèi)向另一方(“非影響方”)提交書面通知，告知不可抗力事件的具體情況。

11.3 受影響方必須采取一切合理的措施，以消除或減輕不可抗力事件有

關(guān)的影響。

11.4 在不可抗力事件持續(xù)期間，受影響方的履行義務(wù)暫時(shí)中止，相應(yīng)的

義務(wù)履行期限相應(yīng)順延，受影響方不應(yīng)承擔(dān)相關(guān)違約責(zé)任。在不可抗力事件結(jié)束后，受影響方應(yīng)該盡快恢復(fù)履行本協(xié)議下的義務(wù)。

11.5 如果因?yàn)椴豢煽沽κ录挠绊?，受影響方不能履行本協(xié)議項(xiàng)下的任

何義務(wù)，而且非影響方在收到不可抗力通知后，受影響方的不能履行義務(wù)持續(xù)時(shí)間達(dá)90個(gè)連續(xù)日，且在此期間，雙方?jīng)]有能夠談判達(dá)成一項(xiàng)彼此可以接受的替代方式來執(zhí)行本協(xié)議下的項(xiàng)目，任何一方可向另一方提供書面通知，解除本協(xié)議，而不用承擔(dān)任何責(zé)任。

第12節(jié) 協(xié)議解除

12.1 本協(xié)議可經(jīng)由甲乙雙方協(xié)商一致后書面解除。

12.2 本協(xié)議可依照第11.5條(不可抗力)的規(guī)定解除。

12.3當(dāng)本協(xié)議的一方發(fā)生以下任一情況時(shí)，另一方可書面通知對方解除本

協(xié)議：

(a)一方進(jìn)入破產(chǎn)程序;

12.4 本協(xié)議解除后，本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)終止實(shí)施。項(xiàng)目資產(chǎn)由乙方負(fù)責(zé)拆除、

取回，并根據(jù)甲方的合理要求，將項(xiàng)目現(xiàn)場恢復(fù)原狀，費(fèi)用由乙方承擔(dān)，甲方應(yīng)對乙方提供合理的協(xié)助。如乙方經(jīng)甲方合理提前通知后拒絕履行前述義務(wù)，則甲方有權(quán)自行拆除并處置相關(guān)設(shè)備，并就因此產(chǎn)生的費(fèi)用和損失向乙方求償。

12.5 本協(xié)議的解除不影響任意一方根據(jù)本協(xié)議或者相關(guān)的法律法規(guī)向?qū)Ψ綄で筚r償?shù)臋?quán)利，也不影響一方在協(xié)議解除前到期的付款義務(wù)的履行。

第13節(jié) 其它

13.1保險(xiǎn)：項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)由乙方負(fù)責(zé)購買。

13.2用電及線路、施工等安全方面的要求詳見附錄1.6.

第14節(jié) 爭議的解決

14.1因本協(xié)議的履行、解釋、違約、終止、中止、效力等引起的任何爭議、糾紛，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。

14.2如不能協(xié)商解決，雙方同意選擇以下第 種方式解決爭議：

(1)向青島仲裁委員會(huì)申請仲裁;

(2)向項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟。

第15節(jié) 協(xié)議的生效及其他

15.1 項(xiàng)目聯(lián)系人：雙方均需指派專責(zé)聯(lián)系人負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的具體工作。

15.2 一方變更項(xiàng)目聯(lián)系人的，應(yīng)在7日內(nèi)以書面形式通知另一方。未及時(shí)通知并影響本協(xié)議履行或造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

15.3本協(xié)議自雙方簽字蓋章成立，并在該項(xiàng)目得到相關(guān)主管部門許可后，正式生效。協(xié)議一式陸份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)叁份。

15.4 本協(xié)議由雙方授權(quán)代表于 年 月 日在 簽訂。

甲方(蓋章) 乙方(蓋章) 授權(quán)代表簽字： 授權(quán)代表簽字： 通訊地址： 通訊地址： 電話： 電話： 傳真： 傳真：

附件一、項(xiàng)目方案文件

附件二、協(xié)議解除后項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)的處理方式