公司商業(yè)保密協(xié)議書如何寫 商業(yè)秘密協(xié)議書范本(9篇)

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推薦公司商業(yè)保密協(xié)議書如何寫一

乙方：________

丙方：________

甲、乙、丙三方根據(jù)《公司法》等法律規(guī)定，本著平等互利的原則，經(jīng)過(guò)充分協(xié)商，決定合股投資經(jīng)營(yíng)________網(wǎng)絡(luò)有限公司。特訂立本協(xié)議，以便三方共同遵守：

一、合股投資經(jīng)營(yíng)公司名稱為：“________網(wǎng)絡(luò)有限公司”，性質(zhì)為有限責(zé)任公司，公司住所地在________。

二、經(jīng)營(yíng)范圍為x等。根據(jù)公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力，可逐步拓展經(jīng)營(yíng)范圍。

三、公司的投資方式為：甲方以現(xiàn)金出資，占現(xiàn)金出資總額的70%，折合公司股份為63%;乙方以現(xiàn)金出資，占現(xiàn)金出資總額的30%，折合公司股份為27%;丙方以技術(shù)出資，折合股份為10%，負(fù)責(zé)處理所有技術(shù)問(wèn)題。

四、各方出資方式，甲方與乙方在第一期共投資200萬(wàn)，到使用完200萬(wàn)后再共追加投資100萬(wàn)，待追加的100萬(wàn)使用完后再另追加投資100萬(wàn)，如此類推，直到損益平衡后不再追加投資。

五、甲方或乙方在任一期投資中，如一方不按比例追加投資，而由另一方單獨(dú)投資或多出資，則另一方按現(xiàn)金投資比率計(jì)算多出的投資部分算作一方向另一方的借款，并按1%的月息計(jì)息。如此類推，直至損益平衡不再追加投資時(shí)，另一方有權(quán)選擇：(1)雙方再按實(shí)際投資數(shù)(包括利息在內(nèi))重新計(jì)算各自投資額和應(yīng)占的股份;(2)仍按本合同第三條約定的股份比率計(jì)算各方應(yīng)出資額，另一方有權(quán)就多出的投資部分算作一方向另一方的借款并按1%的月息計(jì)息，向一方追討。

六、公司設(shè)執(zhí)行董事一名，執(zhí)行董事由甲方擔(dān)任，兼任總經(jīng)理，并設(shè)置相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。各機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人由三方協(xié)商出任。公司會(huì)計(jì)由________方委派擔(dān)任，出納由x方委派擔(dān)任。

七、公司的.重大事項(xiàng)經(jīng)股東會(huì)決議，需由全體股東一致通過(guò)，一般事務(wù)由總經(jīng)理全權(quán)處理。其他機(jī)構(gòu)各司其職，做到勤勉盡責(zé)。

八、利潤(rùn)分配：甲、乙、丙三方根據(jù)《公司章程》和股東會(huì)議決定按照股份比例在每個(gè)會(huì)計(jì)年度后一個(gè)月內(nèi)分取紅利。

九、甲、乙任何一方中途撤出資金，需提前一個(gè)月提出并需得到對(duì)方及丙方同意。否則視為違約。

十、股份轉(zhuǎn)讓：甲、乙任何一方轉(zhuǎn)讓股份，需得到另一方的同意，且另一方股東有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。任何一方不得擅自抽逃股金。丙方如需轉(zhuǎn)讓股份，必須經(jīng)得甲乙雙方同意。

十一、經(jīng)營(yíng)期限：甲、乙、丙三方合股投資經(jīng)營(yíng)的期限為x年。以《公司章程》確定的起止時(shí)間為準(zhǔn)。到期按照公司法的規(guī)定進(jìn)行清算，如繼續(xù)合股經(jīng)營(yíng)，續(xù)訂協(xié)議確定。

十二、違約責(zé)任：甲、乙、丙三方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守該協(xié)議。如果甲方違約，應(yīng)按照乙方的出資額賠償乙方損失，并按照公司注冊(cè)資本的10%賠償丙方損失;如果乙違約，應(yīng)按照甲方的出資額賠償甲方損失，并按照公司注冊(cè)資本的10%賠償丙方損失。若丙方未得到甲方和乙方雙方的同意而擅自退出，或者不提供技術(shù)支持，則視為違約，需向甲方和乙方各支付違約金叁拾萬(wàn)元并負(fù)責(zé)賠償甲乙的損失。

十三、本協(xié)議未盡事項(xiàng)，按照《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行，也可經(jīng)各方另行協(xié)商，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

十四、本協(xié)議自簽訂之日起生效。

十五、本協(xié)議一式四份，甲、乙、丙三方各執(zhí)一份，報(bào)有關(guān)部門一份備查。各方簽字蓋章后生效。

乙方：________

丙方：________

________年________月________日

推薦公司商業(yè)保密協(xié)議書如何寫二

甲方：___分行(包括在韓國(guó)所有分支機(jī)構(gòu))

地址：

電話：

傳真：

聯(lián)系人：

乙方：__________銀行股份有限公司

數(shù)據(jù)中心地址：

電話：

傳真：

聯(lián)系人：

甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商確認(rèn)合同，同意按照以下條款簽定本合同并執(zhí)行本合同。

一、合同標(biāo)的

1.1乙方同意向甲方提供、甲方同意接受乙方提供本合同項(xiàng)下所列的專業(yè)技術(shù)服務(wù)(以下簡(jiǎn)稱專業(yè)服務(wù))。

1.2 一方未獲另一方事先書面許可，不得將本合同所述的權(quán)利、義務(wù)及/或責(zé)任轉(zhuǎn)讓予第三方。

1.3 乙方需將本合同項(xiàng)下的專業(yè)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目分包其他方提供時(shí)，應(yīng)在本合同規(guī)定的項(xiàng)目啟動(dòng)前30個(gè)工作日，以書面形式通知甲方，甲方同意后雙方簽署合同變更書，方可生效。否則，甲方有權(quán)視分包商提供的服務(wù)為無(wú)效服務(wù)。

1.4 《專業(yè)技術(shù)服務(wù)說(shuō)明書》應(yīng)確定乙方提供的專業(yè)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目、專業(yè)技術(shù)范圍、服務(wù)實(shí)施前提、工作項(xiàng)目、乙方及甲方責(zé)任、服務(wù)水準(zhǔn)、專業(yè)技術(shù)服務(wù)完成標(biāo)志以及提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)的時(shí)間。

1.5 《專業(yè)技術(shù)服務(wù)說(shuō)明書》服務(wù)項(xiàng)目中每一項(xiàng)服務(wù)完成時(shí)，雙方將依照雙方共同約定的驗(yàn)收方式和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收后,簽署《驗(yàn)收備忘錄》。

二、定義

“專業(yè)服務(wù)”指《專業(yè)技術(shù)服務(wù)說(shuō)明書》，乙方向甲方提供的服務(wù)項(xiàng)目管理、工程、計(jì)劃、咨詢、教育、培訓(xùn)、安裝及維護(hù)、場(chǎng)地準(zhǔn)備、設(shè)備管理或操作支持等服務(wù)。

“服務(wù)水平” 指《專業(yè)技術(shù)服務(wù)說(shuō)明書》所列乙方須提供的服務(wù)水平。

“項(xiàng)目” 指與《專業(yè)技術(shù)服務(wù)說(shuō)明書》相關(guān)的活動(dòng)。

“獲授權(quán)人員” 由乙方指派提供專業(yè)服務(wù)的人員。

“數(shù)據(jù)”由甲方提供給乙方并與甲方客戶相關(guān)的所有數(shù)據(jù)，以下所列均是數(shù)據(jù)的一部分：1.存儲(chǔ)或者以其它方式固定于有形媒體、電子媒體或其他媒體上并且可提取為可察覺(jué)形式的所有資料、數(shù)據(jù)文檔、圖像、圖表、影像;此類數(shù)據(jù)或者已經(jīng)清晰注明保密，或者本身屬性已是保密類型;2.在處理上述數(shù)據(jù)的過(guò)程中產(chǎn)生的資料、數(shù)據(jù)文檔、圖像、圖表、影像。

“擔(dān)保”任何第三方權(quán)利或權(quán)益，包括保證、抵押、質(zhì)押、留置、期權(quán)、債權(quán)、優(yōu)先購(gòu)買權(quán)、優(yōu)先權(quán)或其他類似的可產(chǎn)生上述權(quán)利或利益的類似安排或協(xié)議。

“設(shè)備”提供專業(yè)服務(wù)時(shí)所必需的設(shè)備、設(shè)施、硬件及/或操作系統(tǒng)軟件;以及與專業(yè)服務(wù)、管理、指示或其編排相關(guān)的任何檔案、文件、記錄。

“操作手冊(cè)” 存儲(chǔ)或者以其它方式固定在媒體上并且可提取為可察覺(jué)形式的關(guān)于系統(tǒng)的所有操作手冊(cè)、參考資料和相關(guān)文件和信息。

“操作系統(tǒng)” 指乙方在______銀行股份有限公司使用的硬件和操作系統(tǒng)軟件組成之系統(tǒng)。

“工作日” 指韓國(guó)銀行業(yè)對(duì)公眾營(yíng)業(yè)的任意日期。

“保密資料和數(shù)據(jù)” 包括但不限于在履行本合同過(guò)程中或者在雙方業(yè)務(wù)處理過(guò)程中可獲得的雙方交易和業(yè)務(wù)有關(guān)的所有信息(書面、口頭或電子形式的信息)

“災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃” 指經(jīng)事先雙方同意，以書面形式表述并不斷更新的，當(dāng)專業(yè)服務(wù)中斷情況下而采取的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)恢復(fù)措施。

三、專業(yè)技術(shù)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限

3.1 專業(yè)技術(shù)服務(wù)內(nèi)容的具體細(xì)節(jié)見(jiàn)《專業(yè)技術(shù)服務(wù)說(shuō)明書》。

3.2 專業(yè)技術(shù)服務(wù)期限：本合同持續(xù)有效到任何一方向另一方提前六個(gè)月發(fā)出書面通知予以終止。

四、服務(wù)變更

4.1 任何一方均可以要求對(duì)《專業(yè)技術(shù)服務(wù)說(shuō)明書》下的服務(wù)進(jìn)行更改。任一更改申請(qǐng)須以書面形式提交。

4.2 根據(jù)更改要求的范圍和復(fù)雜程度，甲乙雙方可對(duì)實(shí)現(xiàn)變更要求所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行磋商。

4.3 就上述第4.1條，雙方達(dá)成一致，并簽署變更備忘錄后，變更生效。變更將修改或替取《專業(yè)技術(shù)服務(wù)說(shuō)明書》中或先前的任何變更備忘錄中所有不一致的條款。

4.4 提出變更請(qǐng)求的一方應(yīng)提交書面申請(qǐng)，描述變更、變更的理由和變更將產(chǎn)生的影響，并提交另一方討論，接收方須于接到申請(qǐng)后三周內(nèi)向建議方知會(huì)其決定。

4.5 如雙方對(duì)該申請(qǐng)達(dá)成一致同意意見(jiàn)，雙方授權(quán)代表將簽署相應(yīng)的《變更備忘錄》。經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字蓋章后的變更備忘錄將作為本合同的有效附件和執(zhí)行變更的依據(jù)。變更將修改或替取《專業(yè)技術(shù)服務(wù)說(shuō)明書》中或先前的任何變更備忘錄中所有不一致的條款。

五、災(zāi)難恢復(fù)

5.1 雙方須遵守災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃和政策。

5.2 轉(zhuǎn)移：若因任何原因造成乙方不能向甲方提供專業(yè)服務(wù)，或者預(yù)測(cè)系統(tǒng)不能正常運(yùn)行48小時(shí)以上從而導(dǎo)致在這段時(shí)間內(nèi)不能提供專業(yè)服務(wù)，乙方應(yīng)該迅速書面通知甲方并根據(jù)災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃轉(zhuǎn)移到災(zāi)難恢復(fù)中心。

5.3 測(cè)試：乙方須至少每年2次在咨詢甲方意見(jiàn)后審計(jì)及檢測(cè)災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃，并至少向甲方提供2次災(zāi)難恢復(fù)演練的服務(wù)。

六、義務(wù)

6.1 乙方義務(wù)

6.1.1 乙方將嚴(yán)格按照《專業(yè)技術(shù)服務(wù)說(shuō)明書》的要求提供所列明的每一項(xiàng)服務(wù)。乙方保證其提供的服務(wù)符合本合同條款的要求。

6.1.2 服務(wù)水平調(diào)整：乙方必須定期并應(yīng)甲方要求檢測(cè)服務(wù)水平，并根據(jù)以下條件升級(jí)和調(diào)整服務(wù)水平： (a)技術(shù)、硬件和軟件處理的發(fā)展情況;及 (b)中華人民共和國(guó)法律和韓國(guó)法律的變更。

6.1.3 為了提供本合同所規(guī)定的專業(yè)服務(wù)，經(jīng)雙方同意后乙方同意執(zhí)行由甲方、甲方內(nèi)部和外部審計(jì)人員以及韓國(guó)金融管理機(jī)構(gòu)推薦的現(xiàn)場(chǎng)安全審計(jì)以及韓國(guó)金融監(jiān)管要求的信息系統(tǒng)維護(hù)的建議。

6.1.4 根據(jù)本合同條款以及所有合法的由乙方發(fā)布的指令，乙方須事先徹底地咨詢甲方后負(fù)責(zé)謹(jǐn)慎地以最正確和最有效的方式提供專業(yè)服務(wù)，同時(shí)乙方對(duì)安全性有關(guān)規(guī)定、手冊(cè)、獲授權(quán)人員和委員會(huì)組織等應(yīng)及時(shí)維護(hù)并升級(jí)，同時(shí)向甲方通知。

6.1.5 乙方在系統(tǒng)投產(chǎn)后6個(gè)月以內(nèi)應(yīng)進(jìn)行安全性及系統(tǒng)缺點(diǎn)分析，向甲方提出分析報(bào)告。

6.1.6隔離和區(qū)分：

乙方須確保：

(a)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行清晰的隔離及/或區(qū)分，以確保乙方的任何其他客戶或無(wú)權(quán)限人員不能夠?yàn)g覽、更改和訪問(wèn)數(shù)據(jù)。

(b)在乙方可運(yùn)用的范圍內(nèi)必須對(duì)專業(yè)技術(shù)服務(wù)分工處理，只有獲授權(quán)人員并且在必要情況下才能訪問(wèn)數(shù)據(jù)。

(c)必須有充分的阻止非獲授權(quán)人員進(jìn)入的物理控制程序。必須有必要的數(shù)據(jù)加密措施、邏輯控制和監(jiān)控程序以確保甲方數(shù)據(jù)所在網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)及對(duì)甲方數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī)操作正確地與乙方的其他客戶隔離及區(qū)分。

(d)乙方須檢測(cè)隔離及區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)之有效性。乙方須在甲方對(duì)隔離及區(qū)分進(jìn)行檢測(cè)和審計(jì)時(shí)提供協(xié)助。

(e)所有正確數(shù)據(jù)及文件的管理程序須制定于乙方的操作手冊(cè)中，以確保甲方數(shù)據(jù)與其他數(shù)據(jù)之正確隔離及區(qū)分。

6.1.7 監(jiān)測(cè)報(bào)告：乙方必須于合同生效日后各個(gè)歷月的第一周內(nèi)，按甲方事前書面同意的格式向甲方書面提交上一個(gè)月之服務(wù)履行結(jié)果的監(jiān)測(cè)報(bào)告。

6.1.8 內(nèi)部檢查報(bào)告：乙方應(yīng)每季度組織一次對(duì)內(nèi)部信息系統(tǒng)及安全管理執(zhí)行情況的內(nèi)部檢查，并向甲方提供書面內(nèi)部檢查季度報(bào)告。在甲方書面要求下，乙方應(yīng)立即向甲方書面報(bào)告任何被甲方視為可能影響乙方提供的專業(yè)服務(wù)的異常情況。

6.1.9 員工安全意識(shí)：乙方在征求甲方意見(jiàn)后，向獲授權(quán)甲方人員提供安全課程并確保每年每個(gè)員工至少參加8小時(shí)此類課程。

6.1.10保險(xiǎn)：乙方必須在本合同有效期內(nèi)對(duì)所有設(shè)備和數(shù)據(jù)之丟失向具有良好信譽(yù)的保險(xiǎn)公司購(gòu)買及維持訂有保險(xiǎn)。投保保險(xiǎn)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

6.1.11乙方業(yè)務(wù)范圍和組織結(jié)構(gòu)的變化不影響本合同的履行。

6.1.12 乙方將服務(wù)做分包時(shí)，必須經(jīng)過(guò)甲方的批準(zhǔn)，并且要以書面的形式訂立。

6.1.13 乙方必須向甲方提供其所提供服務(wù)的最新的技術(shù)文件，這里指的技術(shù)文件包括it流程和數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)等。

6.1.14乙方必須向甲方提供最新的經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以及設(shè)備檢查結(jié)果的第三方獨(dú)立報(bào)告，報(bào)告范圍指的是雙方服務(wù)協(xié)議涉及的全部設(shè)備和費(fèi)用(即包括購(gòu)買設(shè)備的費(fèi)用和維護(hù)設(shè)備所需要的費(fèi)用，如果這部分費(fèi)用需要分行承擔(dān)的話)。

6.1.15乙方必須根據(jù)所提供的服務(wù)，提供合格的、有競(jìng)爭(zhēng)力的人才來(lái)負(fù)責(zé)專業(yè)服務(wù)，以保證甲方業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。且乙方必須制定人力資源培訓(xùn)計(jì)劃，乙方制定的計(jì)劃應(yīng)該包括培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)類型、培訓(xùn)費(fèi)用等方面。

6.1.16乙方應(yīng)將本合同項(xiàng)下使用和操作的知識(shí)傳授給甲方，以便甲方it部門的人員懂得如何運(yùn)用，特別是乙方提供的應(yīng)用系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)。

6.2 甲方義務(wù)

6.2.1 為了乙方能夠及時(shí)并按時(shí)完成本合同規(guī)定的責(zé)任，甲方須與乙方合作并為乙方提供其合理要求的資料和協(xié)助。

6.2.2 甲方必須讓乙方注意到依據(jù)韓國(guó)相關(guān)法律乙方必須履行的對(duì)外保密責(zé)任。

6.2.3 甲方應(yīng)乙方要求的技術(shù)配合，應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。甲方技術(shù)部門應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行值班制度，在規(guī)定時(shí)間有響應(yīng)。

6.2.4 甲方對(duì)乙方提出的版本升級(jí)、新業(yè)務(wù)投產(chǎn)等提供相關(guān)測(cè)試環(huán)境和配合。

6.2.5 甲方需采用防火墻、ip加密機(jī)、數(shù)據(jù)備份等技術(shù)，保證全部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全可靠，介質(zhì)、密碼保管符合規(guī)定，病毒、惡意攻擊、漏洞檢測(cè)等防范工作落實(shí)到位。

6.2.6 嚴(yán)格按照乙方測(cè)試工作通知，及時(shí)組織實(shí)施測(cè)試工作、收集測(cè)試信息、確認(rèn)測(cè)試結(jié)果、提交測(cè)試情況，確認(rèn)結(jié)果的真實(shí)性。

6.2.7 嚴(yán)格按照乙方投產(chǎn)、變更工作通知，及時(shí)組織實(shí)施相關(guān)工作、收集投產(chǎn)、變更信息，確認(rèn)投產(chǎn)、變更結(jié)果，提交投產(chǎn)、變更情況，確認(rèn)結(jié)果的真實(shí)性。

七、權(quán)利保證與權(quán)利歸屬

7.1 乙方保證其在提供專業(yè)服務(wù)和形成資料的過(guò)程中所使用的文件、資料、軟件及其他物品均可合法地不受打擾地用于專業(yè)服務(wù)的執(zhí)行。乙方保證其專業(yè)服務(wù)與資料不侵犯任何第三方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不存在任何與此相關(guān)的爭(zhēng)議。如甲方因接受乙方提供的專業(yè)服務(wù)或資料引起與第三方糾紛，產(chǎn)生的一切法律責(zé)任與費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

7.2 對(duì)于乙方所提供的房屋、硬件、軟件和其它物品，乙方應(yīng)保證擁有必要的許可、證明或其他文件，確保在本合同實(shí)施過(guò)程中，不會(huì)侵犯第三方的權(quán)益。

7.3 如甲方不合理使用乙方提供的文件、資料、軟件及其他物品，從而引起的任何糾紛，乙方概不負(fù)責(zé)。

7.4 源代碼為乙方所有，即_______銀行股份有限公司所有。

八、審計(jì)

8.1 必須是甲方、甲方內(nèi)部和外部審計(jì)人員以及他們的授權(quán)代表、韓國(guó)金融管理機(jī)構(gòu)人員及其授權(quán)的審計(jì)機(jī)構(gòu)，才能要求獲得數(shù)據(jù)資料。

8.2 乙方給予甲方、甲方內(nèi)部和外部審計(jì)人員以及他們的授權(quán)代表、韓國(guó)金融管理機(jī)構(gòu)人員及其授權(quán)的審計(jì)機(jī)構(gòu)：在中國(guó)法律、行政法規(guī)和監(jiān)管規(guī)章許可的范圍內(nèi)進(jìn)入*銀行股份有限公司及訪問(wèn)甲方數(shù)據(jù)和甲方系統(tǒng)的相關(guān)權(quán)利。

8.3 為了執(zhí)行本合同規(guī)定的審計(jì)以及執(zhí)行跟本合同規(guī)定相關(guān)的活動(dòng)和審計(jì)，乙方必須在合同有效期內(nèi)提供必要協(xié)助。

8.4 甲方必須向____________銀行股份有限公司總行相關(guān)部門申請(qǐng)有關(guān)對(duì)乙方進(jìn)行審核的一切手續(xù)，并得到批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

九、數(shù)據(jù)保護(hù)

9.1 數(shù)據(jù)所有權(quán)：乙方確認(rèn)所有客戶數(shù)據(jù)及與其相關(guān)權(quán)利應(yīng)一直為甲方之獨(dú)有財(cái)產(chǎn)，且甲方保留存在于此類數(shù)據(jù)中的一切權(quán)利。

9.2 擔(dān)保：乙方不得導(dǎo)致或允許在資料上設(shè)定任何擔(dān)?；?qū)Y料進(jìn)行任何處置。

9.3 保護(hù)：乙方須采取一切必要措施，按照當(dāng)前公認(rèn)商業(yè)慣例、中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)和韓國(guó)金融管理機(jī)構(gòu)和其他有裁決權(quán)管理機(jī)構(gòu)所頒布的指引，采取一切必要措施在規(guī)定期間內(nèi)保管數(shù)據(jù)，以保證所有數(shù)據(jù)的安全性、完整性和防止數(shù)據(jù)的毀損、修改和遺失。

9.4 乙方須提供聯(lián)線通訊介質(zhì)，且乙方必須保證數(shù)據(jù)獲取和數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩?，包括?shù)據(jù)在數(shù)據(jù)中心、災(zāi)難恢復(fù)中心，以及在it基礎(chǔ)上的交易過(guò)程中的傳輸安全。

9.5 乙方須明確安排備份，應(yīng)急，記錄保護(hù)等措施，包括硬件、設(shè)備、軟件、和數(shù)據(jù)檔案，以保證it連續(xù)性的運(yùn)作。

9.6 數(shù)據(jù)恢復(fù)

乙方須：

(a)采取一切必要措施，以確保在數(shù)據(jù)發(fā)生任何毀壞和遺失時(shí)將數(shù)據(jù)恢復(fù)或促使數(shù)據(jù)恢復(fù);

(b)應(yīng)甲方請(qǐng)求，若數(shù)據(jù)發(fā)生任何毀壞及遺失，在不違背根據(jù)本合同或其他規(guī)定可采取的任何其他補(bǔ)救措施的前提下，恢復(fù)數(shù)據(jù)或促使數(shù)據(jù)恢復(fù)至上述毀壞和遺失發(fā)生前的狀態(tài)。

9.7乙方必須一直對(duì)數(shù)據(jù)及與有關(guān)服務(wù)相關(guān)之一切資料予以保密，不得將數(shù)據(jù)作為履行其在本協(xié)議項(xiàng)下責(zé)任以外之任何其他用途(中國(guó)/韓國(guó)法律法規(guī)及監(jiān)管要求另有規(guī)定的除外)。

9.8 若事先未經(jīng)甲方書面同意，除獲授權(quán)人員外，除非在本合同考慮及目的而言屬必要或?qū)儆谥袊?guó)法律及/或韓國(guó)法律規(guī)定要求以外，乙方不得向任何人員透露數(shù)據(jù)(無(wú)論是全部還是部分)。

9.9終止：本協(xié)議終止后，乙方關(guān)于數(shù)據(jù)保密性的責(zé)任仍然具有全面效力。

十、保密

10.1 任一方將視另一方業(yè)務(wù)相關(guān)的所有信息為商業(yè)秘密，并有義務(wù)予以保密，不將在本合同談判時(shí)或合同期間所獲知的任何信息泄露給任何第三方(中國(guó)/韓國(guó)法律法規(guī)及監(jiān)管要求另有規(guī)定的除外)。此條款的條文將本合同期滿或終止后繼續(xù)生效，但不適用于任何已在公眾知悉范圍的資料。

10.2 本合同屬雙方商業(yè)秘密，未經(jīng)一方書面同意，另一方不得向第三方披露。

十一、違約責(zé)任和賠償

11.1 對(duì)于乙方在執(zhí)行合同中給甲方造成的直接損失,損失由過(guò)錯(cuò)方承擔(dān)。對(duì)于利潤(rùn)上的損失、本可節(jié)省或避免的損失、附帶損失或其他經(jīng)濟(jì)上的間接損失，以及因甲方?jīng)]有履行本合同項(xiàng)下義務(wù)而發(fā)生的任何損失，乙方不承擔(dān)責(zé)任。

十二、終止

12.1 如一方提出終止合同，該方可在任何時(shí)間向另一方提前六個(gè)月發(fā)出書面通知予以終止。

12.2如果任何一方不能履行本合同中的責(zé)任和義務(wù)，則另一方可在知悉該重大違反事項(xiàng)后5個(gè)工作日內(nèi)向違約方發(fā)出書面補(bǔ)救通知，要求違約方盡快就該重大違反事項(xiàng)作出補(bǔ)救措施。如在收到書面補(bǔ)救通知14日內(nèi)，違約方未能補(bǔ)救該重大違反事項(xiàng)，則另一方可向違約方發(fā)出書面終止通知，于該終止通知指定之日期全部或部分終止本合同。

12.3 在本合同期間，如接到韓國(guó)金融管理機(jī)構(gòu)的書面要求，甲方可向乙方即刻發(fā)出書面通知終止本合同。如中國(guó)金融監(jiān)管機(jī)關(guān)要求的，乙方可向甲方即刻發(fā)出書面通知終止本合同。

12.4 對(duì)于在服務(wù)的所有工作終止之前乙方所提供的專業(yè)服務(wù)，甲方有責(zé)任支付費(fèi)用。

十三、協(xié)助移交服務(wù)

13.1 移交協(xié)助：在本協(xié)議終止時(shí)，乙方須：

(a)向甲方歸還保密資料和數(shù)據(jù)，或者在甲方的指示下將保密資料和數(shù)據(jù)交給另一服務(wù)商，并書面保證沒(méi)有保留任何保密資料和數(shù)據(jù)之副本;

(b) 如果乙方在雙方約定日期之前不能歸還保密資料和數(shù)據(jù)以及甲方擁有的產(chǎn)權(quán)，甲方有權(quán)及于此獲特許進(jìn)入__________-銀行股份有限公司取回上述資料。

13.2責(zé)任：乙方須持續(xù)不斷提供專業(yè)服務(wù)，直至所有數(shù)據(jù)、保密資料及有關(guān)服務(wù)已交還甲方或已移交至甲方指定之另一服務(wù)商。

十四、法律適用與爭(zhēng)議解決

14.1本合同適用中華人民共和國(guó)法律及韓國(guó)法律并依照其解釋。

14.2 有關(guān)本合同的任何疑異，雙方應(yīng)首先本著相互信任、長(zhǎng)期合作的原則，共同協(xié)商解決。

14.3 如果本合同的某些條款與本合同簽訂時(shí)的法律、法規(guī)發(fā)生沖突，該條款無(wú)效。

十五、不可抗力

15.1 如果本合同的任何一方因受戰(zhàn)爭(zhēng)、火災(zāi)、洪水、臺(tái)風(fēng)、地震、國(guó)內(nèi)騷亂、恐怖行動(dòng)、暴亂、禁運(yùn)、任何官方或軍事管制、或其它災(zāi)害影響等不可抗力事件，而不能履行本合同，則任何一方都不須承擔(dān)違約責(zé)任。

15.2 受阻的一方應(yīng)在不可抗力發(fā)生后盡可能短的時(shí)間內(nèi)通知另一方。

15.3 倘因不可抗力事件導(dǎo)致持續(xù)四周以上不能履行責(zé)任，則非違約方有權(quán)發(fā)出書面通知終止本合同。訂約各方毋須就因不可抗力事件導(dǎo)致終止本合同而向另一方負(fù)責(zé)。

15.4 如果因有關(guān)政府部門對(duì)本合同的實(shí)施的強(qiáng)制干預(yù)，致使本合同無(wú)法履行，或者履約會(huì)導(dǎo)致成本大幅度增長(zhǎng)，與雙方在簽署合同之時(shí)所作的預(yù)測(cè)有很大差異，則應(yīng)將此事件視為不可抗力，但合同一方對(duì)此進(jìn)行操縱或促成的除外。

十六、雜項(xiàng)

16.1 本合同附件為合同不可分割的一部分，與本合同具有同等效力。

16.2 合同條款與附件有抵觸時(shí)，以合同條款為準(zhǔn)。

16.3 如果本合同的某些條款被認(rèn)定為無(wú)效、不合法或不能執(zhí)行，此類無(wú)效、不合法或不能執(zhí)行的認(rèn)定不影響其他條款的有效性、合法性，或可執(zhí)行性。

16.4 雙方所有權(quán)的變化不影響本合同的有效性、合法性，或可執(zhí)行性。

16.5 雙方同意遵守韓國(guó)、中國(guó)以及此項(xiàng)業(yè)務(wù)所涉及的其它國(guó)家或地區(qū)的所有有關(guān)法律和條例。

16.6 本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份，經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字并加蓋公章后生效。

甲方：__________分行

蓋章：

授權(quán)代表簽字：

日期：

乙方：__________銀行股份有限公司

蓋章:

授權(quán)代表簽字：

日期：

推薦公司商業(yè)保密協(xié)議書如何寫三

一頁(yè)紙的“項(xiàng)目簡(jiǎn)介”商業(yè)計(jì)劃書中最重要、也是最挑戰(zhàn)你筆桿子工夫的內(nèi)容。好比電視廣告，它如果不能在15秒鐘內(nèi)引起觀眾的興趣，觀眾就會(huì)按遙控器換頻道。

雖然“項(xiàng)目簡(jiǎn)介”像是你的商業(yè)計(jì)劃書的“迷你版”，但它并非要包含商業(yè)計(jì)劃書的每一個(gè)方面。

1. 用一句話來(lái)清晰地描述你的商業(yè)模式 -- 即你的產(chǎn)品或服務(wù)；

2. 用一句話來(lái)明確表述為什么你的創(chuàng)新及時(shí)解決了用戶的問(wèn)題，填補(bǔ)了市場(chǎng)的空缺；

3. 用一句話（包括具體數(shù)字）來(lái)描述巨大的市場(chǎng)規(guī)模和潛在的遠(yuǎn)景；

4. 用一句話來(lái)概括你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

5. 用一句話來(lái)形容你和你的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)“夢(mèng)幻組合”；

6. 用一句話（包括具體數(shù)字和時(shí)間）來(lái)概述你將如何在最短的時(shí)間內(nèi)讓投資人賺翻；

7. 用一句話來(lái)陳述你希望融多少錢、主要用來(lái)干嘛。

產(chǎn)品和服務(wù)就是你的商業(yè)模式，換言之，你的公司將靠什么去賺錢的？

別說(shuō)什么“我們要成為中國(guó)最大的什么什么......”也別說(shuō)自己是“最好最好的什么什么......”

相信你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，一定會(huì)對(duì)這項(xiàng)內(nèi)容有特別的想法，胸有成竹地說(shuō)出來(lái)吧，多講些具體的細(xì)節(jié)，我洗耳恭聽。

市場(chǎng)可以從三個(gè)方面看：宏觀的、微觀的、以及具體你如何開發(fā)自己的市場(chǎng)。

宏觀的：你所能得到的宏觀市場(chǎng)數(shù)據(jù)大概是諸如從ireaserch網(wǎng)站上下載的免費(fèi)報(bào)告，這一類的信息適可而止，vc們大多數(shù)對(duì)之都一清二楚。重要的是與你的產(chǎn)品直接相關(guān)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，即你的微觀市場(chǎng)、你力所能及的市場(chǎng)，這些數(shù)據(jù)越詳細(xì)越好。即使你沒(méi)有這些數(shù)據(jù)vc自己都會(huì)去找的，你有“服務(wù)意識(shí)”的話，不如先把vc要做的工作都先給做了，這樣你拿到錢的時(shí)間也可能會(huì)提前。

然后，你要說(shuō)明你如何來(lái)行之有效地做市場(chǎng)，別斗膽說(shuō)你需要1000萬(wàn)去做媒體廣告建立企業(yè)品牌......初創(chuàng)的公司是沒(méi)錢玩那些奢侈游戲的；你不如說(shuō)“我們已經(jīng)和聯(lián)想達(dá)成意向，通過(guò)他們的渠道進(jìn)行捆綁在全國(guó)推廣......”

我不相信有哪家公司沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

比如說(shuō)，你研發(fā)了一種全新的節(jié)能空調(diào)，vc都會(huì)去行業(yè)老大那里打聽，比如看看海爾是不是有同類的產(chǎn)品，或者問(wèn)問(wèn)海爾為什么自己不研發(fā)這類產(chǎn)品，再讓海爾談?wù)剬?duì)這類產(chǎn)品的看法和觀點(diǎn)......

要是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是創(chuàng)業(yè)公司，別怕，你應(yīng)該比他們做得更好，只要你的產(chǎn)品比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的更先進(jìn)，我們會(huì)支持你，到時(shí)候也許我們把對(duì)手給收購(gòu)了，這不就解決了競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題嗎？

對(duì)于清華、交大等名牌學(xué)校的畢業(yè)生自然這是一個(gè)千載難逢的亮相機(jī)會(huì)，海龜們也不例外，即使在西半球的某個(gè)偏僻小鎮(zhèn)上的學(xué)校里只泡上了幾天，照樣也可以在自己臉上貼金。每個(gè)人的工作經(jīng)歷也都是重要的內(nèi)容哦，要是你在大公司比如google、微軟工作過(guò)，人們就有可能想象你的水平和謝爾蓋、比爾蓋茨也不相上下。

悲哀的現(xiàn)實(shí)是，我們總是根據(jù)每個(gè)人身上的標(biāo)簽來(lái)判斷一個(gè)人的能力。不過(guò)，常常最能引起我注意力的倒是那些以優(yōu)異成績(jī)考入頂級(jí)名牌大學(xué)，然后留級(jí)、逃學(xué)、退學(xué)、綴學(xué)的人，就像比爾蓋茨和麥克戴爾這類人，他們的歪腦子里常常會(huì)有奇特的名堂。

如果你既沒(méi)有進(jìn)過(guò)名牌的大學(xué)，也沒(méi)有在著名大公司里工作過(guò)，千萬(wàn)不要有失落感。你最好不要含糊其辭說(shuō)“我經(jīng)驗(yàn)豐富、曾在某某公司工作......”你可以具體挖掘一下你的真實(shí)才能，你是學(xué)習(xí)什么專業(yè)的，曾在公司里擔(dān)任什么職務(wù)，做過(guò)些什么項(xiàng)目......團(tuán)隊(duì)是vc投資的對(duì)象，也是vc重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，記得除了包裝你自己以外，別忘了把你的團(tuán)隊(duì)成員也作詳細(xì)介紹。

創(chuàng)建公司就像蓋一座高樓，什么時(shí)候地基落成、什么時(shí)候封頂、什么時(shí)候交鑰匙都是工程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

對(duì)于早期的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，我最關(guān)心的是什么時(shí)候公司的產(chǎn)品能夠順利通過(guò)各種測(cè)試推向市場(chǎng)？什么時(shí)候公司賬上開始有收入進(jìn)來(lái)？什么時(shí)候公司達(dá)到盈虧持平？

當(dāng)然，持平并不是我的最終目的，公司收支打平了，我就有信心給你更多的錢去擴(kuò)大規(guī)模、去進(jìn)一步發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該明白，無(wú)論你創(chuàng)立什么樣的公司，賬面收支持平越早越好。一個(gè)公司開始有收入了，說(shuō)明公司的產(chǎn)品有市場(chǎng)價(jià)值；一個(gè)公司盈虧持平，說(shuō)明它是有盈利潛力的；只有具有盈利能力的公司，才是正真有價(jià)值的公司，因而才會(huì)有更多的vc會(huì)青睞你，給你送來(lái)更多的錢。

仔細(xì)想好你將邁出的每一個(gè)重要的腳步，確定你的公司在走向成功和輝煌道路上的每一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是商業(yè)計(jì)劃書中最重要的部分之一。但是在早期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，這是最最最被忽視的方面！早期創(chuàng)業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃是一個(gè)可以講它三天三夜的主題，讓我改天再專門單獨(dú)自白一下吧。這里只是先做一些要點(diǎn)提示：

除了在ppt中有大概的財(cái)務(wù)計(jì)劃介紹外，通常vc對(duì)有興趣的項(xiàng)目一定會(huì)要求詳細(xì)的excel文件。記住：至少做3年的財(cái)務(wù)計(jì)劃，最好做5年，把重點(diǎn)放在第一年。寫清楚三張表：

-- 假設(shè)（assumptions）

-- 收入預(yù)測(cè)表（income statement）

-- 現(xiàn)金流表 （cash flow）

推薦公司商業(yè)保密協(xié)議書如何寫四

概念解釋:什么是投資項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書?

國(guó)際慣例稱謂的商業(yè)計(jì)劃書(businessplan)，也稱融資計(jì)劃書或投資項(xiàng)目計(jì)劃書。它是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資或?qū)で髴?zhàn)略伙伴或投資決策，在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)性編輯出的一個(gè)全面展示公司和項(xiàng)目狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿εc執(zhí)行策略的書面材料。其主要意圖是遞交給投資商或潛在的出資合作伙伴，以便于他們能對(duì)投資項(xiàng)目做出有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施后的贏利及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，進(jìn)而使企業(yè)獲得融資合作或參股合資。

內(nèi)容上，投資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書是以盈利為核心所展開的投資人感興趣的所有方面，從企業(yè)成長(zhǎng)閱歷，產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新，市場(chǎng)趨勢(shì)分析，營(yíng)銷策略，團(tuán)隊(duì)打造，贏利模式，效益測(cè)算，風(fēng)險(xiǎn)防范運(yùn)營(yíng)到融資方案。有別于提交給zhèng fǔ 部門的“可行性研究報(bào)告”，商業(yè)計(jì)劃書聚焦的問(wèn)題更實(shí)際，更注重操作性、更強(qiáng)調(diào)商業(yè)盈利模式與濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)方法。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、分析精辟的項(xiàng)目計(jì)劃書能夠很快打動(dòng)投資決策人，也使您的項(xiàng)目融資需求變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，因此，商業(yè)計(jì)劃書的策劃編制質(zhì)量及成功融資對(duì)于初創(chuàng)起步的團(tuán)隊(duì)或企業(yè)十分重要。

目前，中國(guó)企業(yè)的融資成功率普遍偏低，不是項(xiàng)目本身不好也不是項(xiàng)目投資回報(bào)不高，而是商業(yè)計(jì)劃書編寫的草率與策劃能力令人失望。由于商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容的綜合性十分強(qiáng)，其知識(shí)面、數(shù)據(jù)資料處理及文字駕馭能力等多方面條件的制約，項(xiàng)目方往往會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)的投資顧問(wèn)來(lái)策劃編制一份優(yōu)質(zhì)的商業(yè)計(jì)劃書。對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，專業(yè)的項(xiàng)目投資計(jì)劃書既是尋找投資商合作的必備材料，也是企業(yè)對(duì)自身的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略全面考量和定位的過(guò)程。

目錄格式:商業(yè)計(jì)劃書格式包含哪些目錄框架?

目錄格式上，商業(yè)計(jì)劃書一般包括6-9個(gè)大章節(jié)，不同行業(yè)性質(zhì)的項(xiàng)目，其二級(jí)三級(jí)目錄的側(cè)重點(diǎn)可以相差很大，應(yīng)該按照項(xiàng)目自身特點(diǎn)進(jìn)行靈活設(shè)置。

商業(yè)計(jì)劃書的裝訂格式為:封面與標(biāo)題，扉頁(yè)及閱讀保密事項(xiàng)說(shuō)明，精煉概要，正文內(nèi)容，相關(guān)附件。

正文部分的格式內(nèi)容(一級(jí)目錄):●項(xiàng)目精要;●發(fā)起人或發(fā)起公司介紹(相關(guān)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn));●產(chǎn)品服務(wù);●市場(chǎng)分析與營(yíng)銷計(jì)劃;●執(zhí)行方案;●團(tuán)隊(duì)組建及關(guān)鍵人員介紹;●資金籌措融資;●盈利分析估算;

正文格式的二級(jí)目錄主要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)來(lái)合理設(shè)置，布設(shè)原則要盡量符合一般閱讀人的邏輯思維規(guī)律——力求做到層次分明，脈胳清晰、主題突出。例如，“市場(chǎng)分析與營(yíng)銷計(jì)劃”部分的二級(jí)目錄可以包括:●市場(chǎng)營(yíng)銷定位;●實(shí)施渠道策略;●廣告?zhèn)鞑ゲ呗?●網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃;●促銷策略與計(jì)劃;●傳播計(jì)劃與受眾定位。

重點(diǎn)內(nèi)容:編寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí)關(guān)注的核心問(wèn)題?

商業(yè)計(jì)劃書中投資人關(guān)心的核心問(wèn)題，也是編寫人必須關(guān)注的重中之重。雖然各個(gè)行業(yè)或各類創(chuàng)意項(xiàng)目的性質(zhì)及市場(chǎng)特點(diǎn)千差萬(wàn)別，但是投資人最為關(guān)心的核心問(wèn)題始終是——項(xiàng)目未來(lái)的盈利能力與實(shí)現(xiàn)盈利過(guò)程的執(zhí)行力。圍繞這個(gè)核心問(wèn)題展開論述的話，還會(huì)包括:市場(chǎng)機(jī)會(huì)是否存在?如何抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)變成自己的項(xiàng)目盈利模式?有哪些條件和操作能力實(shí)現(xiàn)這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)給予的盈利目標(biāo)?是否有一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成既定盈利目標(biāo)的執(zhí)行計(jì)劃?盈利方案設(shè)計(jì)中的效益預(yù)測(cè)是否合理可行?投資人如何獲得高額回報(bào)及安全退出?

為了在文字內(nèi)容組織上充分而清晰地論述投資人關(guān)心的核心問(wèn)題，商業(yè)計(jì)劃書編寫時(shí)要特別注意的重點(diǎn)有:

(1)精煉表述你的盈利潛力和執(zhí)行力。

(2)關(guān)注市場(chǎng)尤其是市場(chǎng)機(jī)會(huì)，用事實(shí)說(shuō)話，因此展示市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)容量。

(3)清楚解釋潛在顧客為什么會(huì)掏錢買你的產(chǎn)品或服務(wù)。

(4)站在顧客的角度考慮問(wèn)題，提出引導(dǎo)他們進(jìn)入你的銷售體系的策略。

(5)有一個(gè)相對(duì)比較成熟的投資退出策略。

(6)充分說(shuō)明為什么你和你的團(tuán)隊(duì)最合適作這件事。

(7)投資人最先閱讀的“執(zhí)行摘要”部分下大功夫:執(zhí)行摘要的長(zhǎng)度要控制在2-3頁(yè)以內(nèi)，應(yīng)該放在商業(yè)計(jì)劃書編寫中的最后時(shí)間來(lái)完成，是對(duì)整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書精華的濃縮。該部分內(nèi)容力求單刀直入、精練有力，在數(shù)分鐘打動(dòng)閱讀人。

失敗教訓(xùn):失敗商業(yè)計(jì)劃書最容易出現(xiàn)的敗筆?

●描述語(yǔ)言上混亂不清晰，廢話多的冗長(zhǎng)計(jì)劃書(簡(jiǎn)明語(yǔ)言+圖表說(shuō)明);

●商業(yè)計(jì)劃顯得非常不專業(yè)，例如缺乏應(yīng)有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，分析過(guò)于簡(jiǎn)單;或數(shù)據(jù)沒(méi)有說(shuō)服力，拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù);

●沒(méi)有強(qiáng)有力執(zhí)行團(tuán)體的項(xiàng)目計(jì)劃書;

●只有創(chuàng)意，沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與沒(méi)有細(xì)節(jié)的項(xiàng)目計(jì)劃書;

●計(jì)劃目標(biāo)界定不明或難以衡量目標(biāo)執(zhí)行的項(xiàng)目計(jì)劃書;

●大篇幅描述市場(chǎng)和環(huán)境，到后面才講清楚公司的業(yè)務(wù)類型和目標(biāo);

●過(guò)于強(qiáng)調(diào)技術(shù)的先進(jìn)性或產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)意，而忽略執(zhí)行方面，未能清楚地解釋商業(yè)機(jī)會(huì)與執(zhí)行能力，以為“功到自然成”;

●計(jì)劃書中有很多口號(hào)，而為達(dá)到目標(biāo)所制定的策略與戰(zhàn)術(shù)卻描述不多;

●強(qiáng)調(diào)面臨的市場(chǎng)容量或生產(chǎn)能力，卻沒(méi)說(shuō)清楚怎樣銷售自己的產(chǎn)品:只有銷售目標(biāo)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的具體計(jì)劃;

●強(qiáng)調(diào)過(guò)往成就，卻不能令人信服地說(shuō)明保持將來(lái)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略方法;

●過(guò)于強(qiáng)調(diào)依賴某一大公司的供銷關(guān)系，使投資者很擔(dān)心過(guò)于依賴單一戰(zhàn)略合作伙伴帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn);

●管理團(tuán)隊(duì)的實(shí)力言過(guò)其實(shí)，或聲稱:若獲得投資，某某名人將加入本公司;

●對(duì)市場(chǎng)導(dǎo)入和團(tuán)隊(duì)協(xié)助的描述沒(méi)有說(shuō)服力;

●生產(chǎn)與營(yíng)銷實(shí)施方案或不作涉及，或一筆帶過(guò);

●低估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力，或者干脆說(shuō)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;對(duì)競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí)，忽視競(jìng)爭(zhēng)威脅;

●對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的描述缺乏具體資料和數(shù)據(jù);

●對(duì)經(jīng)營(yíng)困難及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)不足，過(guò)于樂(lè)觀;

●市場(chǎng)規(guī)模太小，偶然的階段性市場(chǎng)，或市場(chǎng)容量和市場(chǎng)份額的估算方法不科學(xué);

●產(chǎn)品或客戶過(guò)于單一(抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱)，或產(chǎn)品或客戶過(guò)于太多太雜(專注度集中度不夠);

●產(chǎn)品服務(wù)賣點(diǎn)亮點(diǎn)過(guò)多，泛而不精;

●沒(méi)有依據(jù)的盲目樂(lè)觀地預(yù)計(jì)公司將在兩三年之后上市;

●過(guò)分的作表面文章或文字游戲(如強(qiáng)調(diào)留洋博士、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、大會(huì)獲獎(jiǎng)、眾多專家顧問(wèn));

●過(guò)份夸張的公司名稱與項(xiàng)目名稱(如一個(gè)面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的初創(chuàng)公司起名為某某國(guó)際集團(tuán));

●故意隱瞞事實(shí)真相，對(duì)項(xiàng)目本應(yīng)該描述內(nèi)容避而不談;

●對(duì)資金預(yù)算描述不清楚或不合理，資金使用方向模糊;

●預(yù)算中有昂貴的裝修和高級(jí)轎車等不切實(shí)際的開支項(xiàng);

●收入模式不明確;盈利模式的數(shù)字計(jì)算模型不清晰;

●財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)測(cè)算不準(zhǔn)確，勾稽關(guān)系不合理，數(shù)據(jù)出入過(guò)大;

策編技巧:專業(yè)公司一般有何編制技巧及標(biāo)準(zhǔn)?

根據(jù)兆聯(lián)公司專家的建議，優(yōu)秀成功的商業(yè)計(jì)劃書編寫上要特別闡述以下幾個(gè)方面:(1)(產(chǎn)品/服務(wù))市場(chǎng)定位準(zhǔn)確有商機(jī);(2)盈利模式有創(chuàng)意或特色亮點(diǎn);(3)盈利結(jié)果可觀而且測(cè)算合理;(4)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)有實(shí)力有基礎(chǔ);(5)執(zhí)行策略與市場(chǎng)營(yíng)銷可靠可行;(6)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避有預(yù)見(jiàn)和手段;(7)編寫文字簡(jiǎn)明扼要有重點(diǎn)和亮點(diǎn)。

為了凸顯以上內(nèi)容，在撰編工作安排上，盡量有序依照以下方法來(lái)展開:

首先，確定編制工作流程:組建專項(xiàng)小組及分工=收集/整理數(shù)據(jù)資料=數(shù)據(jù)分析=內(nèi)容框架=分工撰寫=投資效益與綜合效益分析=初稿合成、討論和修改=專業(yè)人士審稿及修改意見(jiàn)=進(jìn)一步修改完善=打印裝訂成冊(cè)。

其次，確定編制目標(biāo):為了最大限度吸引提交對(duì)象(審批者)，應(yīng)該裝訂比較清晰的編制目標(biāo)方向:例如，盈利模式或工藝技術(shù)是領(lǐng)先的，盈利條件是良好的，執(zhí)行方案是可靠的，市場(chǎng)前景是廣闊的，組織執(zhí)行是過(guò)硬的!文字包裝精煉，數(shù)據(jù)資料充實(shí)，論述推理清晰，項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)突出。

再次，擬訂編制原則及工作措施。例如，挑選專業(yè)人員組建專項(xiàng)小組(1個(gè)文字功底較好的主筆人+1個(gè)專業(yè)技術(shù)人才+1個(gè)投資效益分析人員+1個(gè)管理或營(yíng)銷專業(yè)人員);善于借用投資分析軟件;收集真實(shí)準(zhǔn)確的行業(yè)數(shù)據(jù)資料;全面了解認(rèn)識(shí)提交對(duì)象(閱讀者)的偏好要求(知己知彼-百戰(zhàn)不殆);挑戰(zhàn)和替代傳統(tǒng)的行業(yè)產(chǎn)品及其盈利模式(包裝創(chuàng)意創(chuàng)新);事實(shí)勝于雄辯，用事實(shí)去"說(shuō)話"(來(lái)自于三方權(quán)威機(jī)構(gòu)的事實(shí));讓閱讀者不得不相信(邏輯推理+文字包裝);集中亮點(diǎn)快速打動(dòng)閱讀者(精妙表述的優(yōu)勢(shì)分析);直擊重點(diǎn)與亮點(diǎn)的開場(chǎng)白;一個(gè)引人入勝、言簡(jiǎn)意賅且突出重點(diǎn)的標(biāo)題與序言(避免籠統(tǒng)空泛，切忌長(zhǎng)篇大論);正文部分的文字表達(dá)上力求簡(jiǎn)明，通順，條理清楚，論述嚴(yán)謹(jǐn)，準(zhǔn)確，層次分明，完整。

最后，項(xiàng)目方應(yīng)盡量委托給有經(jīng)驗(yàn)實(shí)力的專業(yè)顧問(wèn)公司來(lái)做好項(xiàng)目包裝——包裝不是做假，而是通過(guò)詳細(xì)而專業(yè)的分析、評(píng)估本企業(yè)(發(fā)起人團(tuán)隊(duì))擁有的核心技術(shù)、生產(chǎn)市場(chǎng)方面的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展?jié)摿?，?cái)務(wù)狀況、把本企業(yè)/項(xiàng)目的內(nèi)在價(jià)值充分挖掘并表述出來(lái)，這就是通常我們所說(shuō)的價(jià)值挖掘發(fā)現(xiàn)。另外，應(yīng)該多注重增加公司的無(wú)形資產(chǎn)，例如人才積累和產(chǎn)品測(cè)試和技術(shù)鑒定;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂;專利、商標(biāo)、著作權(quán)的申請(qǐng);科技成果鑒定;科技進(jìn)步獎(jiǎng)的評(píng)選、企業(yè)信用的評(píng)級(jí);重點(diǎn)新產(chǎn)品的申請(qǐng);重信譽(yù)、守合同的評(píng)比;質(zhì)量體系認(rèn)定、高新技術(shù)項(xiàng)目(企業(yè))的認(rèn)定等。

擇優(yōu)比選:如何謹(jǐn)慎挑選專業(yè)的策劃編寫公司?

商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量，是決定項(xiàng)目成功啟動(dòng)、運(yùn)作的關(guān)鍵，如果您希望有一份高質(zhì)量的投資融資計(jì)劃書或商業(yè)計(jì)劃書，項(xiàng)目方一定要慎重考察策劃制作公司的真實(shí)實(shí)力。而且由于商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容的綜合性十分強(qiáng)，其知識(shí)面、數(shù)據(jù)資料處理及文字駕馭能力等多方面條件的制約，往往很難找到優(yōu)質(zhì)商業(yè)計(jì)劃書的編寫能人或?qū)I(yè)公司。

挑選策劃編制公司的比選方法有:公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的成立時(shí)間與服務(wù)范圍(誠(chéng)信第一);公司高級(jí)人員的學(xué)歷證書;項(xiàng)目策劃編制的案例和經(jīng)驗(yàn)(登門查驗(yàn)案例);是否有知名大型公司的策劃案例;電話溝通中詢問(wèn)其創(chuàng)意策劃能力甚至是細(xì)節(jié)創(chuàng)新問(wèn)題;可否當(dāng)面展示投資分析工具軟件。

推薦公司商業(yè)保密協(xié)議書如何寫五

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼201x年來(lái)到了，回首201x年的工作，充滿著艱辛和快樂(lè)，這一年來(lái)，我物業(yè)部全體員工在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，勇于拼搏，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步完善和改進(jìn)了物業(yè)部的管理和服務(wù)質(zhì)量，取得了可喜的成績(jī)：組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建了一種科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的管理理念、管理方法，以及嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序;形成了服務(wù)與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系，多次得到上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和贊譽(yù);一年以來(lái)，我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設(shè)、內(nèi)部管理、信息溝通、服務(wù)績(jī)效來(lái)展開一系列的工作。

一、全力配合公司地產(chǎn)開發(fā)，小區(qū)品牌不斷提升

今年，為了配合公司的物業(yè)發(fā)展，公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，奉行“先品牌、后規(guī)?！?、“把工作重心放在改進(jìn)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路，集中優(yōu)勢(shì)資源確保為公司開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

1、貫徹按物業(yè)管理iso體系的有效運(yùn)作

成立之初便做好了質(zhì)量的策劃，明確公司的質(zhì)量目標(biāo)、要求，以及所想達(dá)到的目標(biāo)，以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一季度來(lái)，公司始終按照iso9000和iso14000的要求為奮斗目標(biāo)，同時(shí)也進(jìn)一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象，打造陽(yáng)光名邸物業(yè)品牌。

2、形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系

自進(jìn)駐開始，一直把“客戶滿意，業(yè)主至上”作為工作的中心，進(jìn)一步確定了以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念，今后我們將繼續(xù)貫徹實(shí)施和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)績(jī)效。

3、建立陽(yáng)光名邸物業(yè)零缺陷的目標(biāo)

部門成立之后，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論和研討，認(rèn)為要想做的獨(dú)特，就須把工作做到零缺陷：服務(wù)零缺陷;操作零缺陷;設(shè)備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對(duì)的，但永遠(yuǎn)是最重要的客戶需求，充分做好達(dá)到需求的各種準(zhǔn)備，積極預(yù)防可能發(fā)生的問(wèn)題。

二、人員管理

人力資源是公司發(fā)展的重要保證。我們堅(jiān)持屬地化管理的方針，進(jìn)駐之初，因處地特殊，故人員素質(zhì)偏低。但為了提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力，我部門積極開展多種員工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使員工成為“一專多能”且達(dá)到了顯著的效果。員工培訓(xùn)包括：企業(yè)文化培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等，特別是對(duì)管理層進(jìn)行的物業(yè)管理員資格考評(píng)培訓(xùn)和保安隊(duì)伍的消防知識(shí)培訓(xùn)以及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，提高了員工的綜合素質(zhì)，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作，大大提高了服務(wù)質(zhì)量，也給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。

三、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制

我物業(yè)部始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)發(fā)展，爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在，為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績(jī)考核制度》、《員工獎(jiǎng)懲條例》、《值班人員工作制度》、《業(yè)主回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《考勤制度》、《會(huì)議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實(shí)制度》、《效績(jī)考核檢查落實(shí)制度》、《員工培訓(xùn)制度》等近二十多項(xiàng)規(guī)章制度，并加大檢查落實(shí)力度，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開。

同時(shí)，為了建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制，采用“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式，到南京、淮安等物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀，在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際情況，對(duì)各部門每個(gè)管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人，促進(jìn)了各崗位的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使各級(jí)管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。

四、 保安方面

1、在公司和我部門的嚴(yán)格挑選和培訓(xùn)下，和保安人員的共同努力下，圓滿完成了泗陽(yáng)縣房產(chǎn)會(huì)、陽(yáng)光名邸一期、二期開盤及政府領(lǐng)導(dǎo)參觀的安全防范和現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作。但隨著工作的逐步加深，漸漸暴露出了我保安的經(jīng)驗(yàn)不足與缺陷：人員素質(zhì)過(guò)低，專業(yè)知識(shí)不足等。為此我部門于今年進(jìn)行了一場(chǎng)保安大革新，實(shí)行末尾淘汰制，從而在對(duì)隊(duì)伍內(nèi)部形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。其次我們購(gòu)置了嶄新的保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個(gè)新臺(tái)階，從而達(dá)到外塑形象，內(nèi)塑品牌。

2、工地保安工作始終貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的外松內(nèi)緊的方針。因工地現(xiàn)場(chǎng)處地的時(shí)間、環(huán)境比較特別，我部門嚴(yán)格實(shí)行《來(lái)訪人員登記制》和《車輛進(jìn)出登記制》以及憑銷售人員引領(lǐng)進(jìn)入制，謝絕參觀客戶私自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，從而在源頭上杜絕安全事故的發(fā)生，我工地保安在接管1年期間抓獲工地盜竊嫌疑人8起，制止偷竊事件多起，驅(qū)趕拾荒人員50多起，為公司和施工隊(duì)挽回了一定的損失。

3、在自身管理方面，我公司保安堅(jiān)持一天一小會(huì)，一周一大會(huì)，進(jìn)行交流與檢討。同時(shí)，開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。從成立至今，共進(jìn)行了六十多次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，二次消防知識(shí)學(xué)習(xí)以及長(zhǎng)期的軍事訓(xùn)練。同時(shí)實(shí)行嚴(yán)格的保安考核辦法和工作流程，以及不計(jì)名的考評(píng)制，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀隊(duì)員，扣罰表現(xiàn)較差的隊(duì)員。

4、在夜間管理方面，我保安部嚴(yán)格控制外來(lái)流動(dòng)人員，實(shí)行售樓處和工地不定期的巡邏，確保了管理區(qū)域內(nèi)公司財(cái)產(chǎn)的安全。

5、車輛管理，因建設(shè)初期的施工車輛較多，我們規(guī)范和控制來(lái)訪車輛，引導(dǎo)其按指定區(qū)域正確停放，給陽(yáng)光名邸創(chuàng)造了一個(gè)安全、安靜、優(yōu)雅的參觀和停車環(huán)境。

五、保潔方面

1、我部門保潔基本上能完成公司交給的任務(wù)，認(rèn)真遵守公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃銷售大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、外墻玻璃、門等，及時(shí)清理垃圾，創(chuàng)造了一個(gè)干凈整潔的環(huán)境。

2、我保潔部實(shí)行嚴(yán)格的考核辦法，同時(shí)實(shí)行互監(jiān)制，即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度，保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約，互相鼓勵(lì)。也取得了顯著的效果。

六、其它方面

1、完成了陽(yáng)光名邸的前期物業(yè)招投標(biāo)工作，確立了淮安華天物業(yè)管理公司為我項(xiàng)目的中標(biāo)和管理單位，并與之簽定了物業(yè)服務(wù)合同，為我項(xiàng)目下步工作明確了方向。

2、積極與縣房管處、眾興鎮(zhèn)物管辦等相關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的溝通與協(xié)調(diào)，保持了很好的業(yè)務(wù)關(guān)系，為下步更好的做好第一范文網(wǎng)物業(yè)管理工作奠定了基礎(chǔ)。

我們知道，雖然在這短短的一年里我們?nèi)〉昧艘恍┑某煽?jī)，但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到我們的不足，隊(duì)伍專業(yè)性不強(qiáng)、服務(wù)方式單一將是我們致命的弱點(diǎn)和缺陷。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點(diǎn)，在新的一季度里，我們將通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、借鑒和學(xué)習(xí)先進(jìn)的物業(yè)管理的方法來(lái)提高自己的專業(yè)水平，提升物業(yè)管理的品位，滿足業(yè)主及使用人的要求，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光名邸物業(yè)的騰飛。

推薦公司商業(yè)保密協(xié)議書如何寫六

衛(wèi)生部國(guó)際緊急救援中心是衛(wèi)生部直接領(lǐng)導(dǎo)下的非營(yíng)利性事業(yè)單位，受衛(wèi)生部醫(yī)政司委托，組建國(guó)際緊急救援網(wǎng)絡(luò)，組織、協(xié)調(diào)全國(guó)涉外醫(yī)療救援工作，通過(guò)與國(guó)內(nèi)外保險(xiǎn)公司合作，為在中國(guó)大陸的港、澳、臺(tái)同胞及外籍人士提供醫(yī)療救援服務(wù)。

是由各施災(zāi)吻、直轄市衛(wèi)生廳推薦，甲方審核認(rèn)定承擔(dān)涉外醫(yī)療救援任務(wù)的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。

雙方本著平等互利、救死扶傷的原則，通過(guò)友好協(xié)商，同意合作開展針對(duì)上述商業(yè)保險(xiǎn)客戶的免押金醫(yī)療救援服務(wù)項(xiàng)目。為了明確雙方的職責(zé)和任務(wù)，特簽訂本協(xié)議。

第一章甲方職責(zé)和任務(wù)

1、協(xié)助衛(wèi)生部醫(yī)政司認(rèn)定乙方作為衛(wèi)生部國(guó)際緊急救援中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，并向乙方頒發(fā)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院標(biāo)識(shí)牌、證書。

2、組織、協(xié)調(diào)乙方在中國(guó)大陸開展及時(shí)、便捷的免押金醫(yī)療救援服務(wù)，并及時(shí)向乙方提供甲方已確定合作關(guān)系的機(jī)構(gòu)情況等相關(guān)信息。

3、設(shè)立24小時(shí)服務(wù)的呼叫中心，并保持電話、傳真通暢，如有變化及時(shí)通知乙方。

4、向乙方提供甲方制定的《衛(wèi)生部國(guó)際緊急救援中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院工作手冊(cè)》和甲方合作機(jī)構(gòu)"意外急救醫(yī)療保險(xiǎn)卡"等。

5、承諾擔(dān)保傷患者救治和住院治療免押金及向乙方結(jié)算還款手續(xù)的責(zé)任，及時(shí)將前往乙方就醫(yī)的傷患者的基本信息、費(fèi)用擔(dān)保額度，用傳真的形式告知乙方。接到乙方提供的傷患者診療費(fèi)用清單后，向乙方支付相關(guān)費(fèi)用。詳見(jiàn)《工作手冊(cè)》。

6、有計(jì)劃地組織乙方管理人員和醫(yī)務(wù)人員參加國(guó)內(nèi)外專業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及國(guó)際緊急救援學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

第二章乙方職責(zé)和任務(wù)

1、承擔(dān)為甲方出具擔(dān)保的傷患者的免押金救治工作，嚴(yán)格執(zhí)行甲方制定的《工作手冊(cè)》，協(xié)助甲方確認(rèn)傷患者身份。乙方不得隨意拒絕為傷患者提供醫(yī)療救援服務(wù)。

2、責(zé)成專人負(fù)責(zé)落實(shí)向傷患者提供及時(shí)、便捷的醫(yī)療救援服務(wù)，并向甲方提供負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人的姓名、電話和傳真，發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)書面通知甲方。

3、在醒目位置懸掛"衛(wèi)生部國(guó)際緊急救援中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院"標(biāo)識(shí)牌，在急診室、特需醫(yī)療部和收費(fèi)處等醒目位置懸掛甲方提供的"意外急救醫(yī)療保險(xiǎn)卡"宣傳畫等。

4、按照甲方提供的《工作手冊(cè)》中確定的責(zé)任范圍和醫(yī)療救援服務(wù)流程實(shí)施救治工作，履行帳務(wù)結(jié)算手續(xù)。

5、傷患者未與甲方呼叫中心聯(lián)系而直接就診時(shí)，乙方應(yīng)在做好傷患者救治工作的同時(shí)，即與甲方呼叫中心聯(lián)系，確認(rèn)傷患者身份和付費(fèi)手續(xù)。詳見(jiàn)《工作手冊(cè)》。

6、協(xié)助甲方為傷患者提供轉(zhuǎn)院和其它醫(yī)療救援服務(wù)。

7、可以使用網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院特定標(biāo)識(shí)并對(duì)外宣傳。

第三章協(xié)議生效及其它

本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，有效期4年，自20__年1月26日至20__年1月25日。

本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，可簽訂備忘錄，備忘錄與本協(xié)議具有同等效力。

在有效期內(nèi)，如一方欲終止協(xié)議，應(yīng)提前三個(gè)月以書面形式通知對(duì)方，并最終獲對(duì)方書面確認(rèn)。

甲方法人代表：

乙方法人代表：

年月日

推薦公司商業(yè)保密協(xié)議書如何寫七

甲方：身份證：

乙方：身份證：

丙方：身份證：

就甲、乙、丙三方合伙經(jīng)營(yíng)x公司一事，經(jīng)甲、乙、丙三方充分協(xié)商，達(dá)成合伙協(xié)議如下：

一、合作原則

三方本著風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益均沾的原則，共同投資，共同經(jīng)營(yíng)，共同發(fā)展，確保所經(jīng)營(yíng)的公司穩(wěn)步發(fā)展。

二、合作期限

初步商定，合作期限為20xx年。自20xx年x月x日開始，至20xx年x月x日止。

三、投資要求及規(guī)模

初步商定，本公司全部出資額為x萬(wàn)元。其中甲方出資x萬(wàn)元，占出資比例的%;乙方出資x萬(wàn)元，占出資比例的x%;丙方出資x萬(wàn)元;占出資比例的x%。

四、出資要求

本協(xié)議簽字后，即發(fā)生法律效力。投資各方必須在本協(xié)議簽字之日起7天內(nèi)交齊本協(xié)議所約定的出資額。凡逾期交納出資額的，按預(yù)期天數(shù)，承擔(dān)每日千分之一的違約金。

五、利益分配及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

每個(gè)日歷年終了后，進(jìn)行財(cái)務(wù)決算，按盈虧狀況和各合伙人的出資比例進(jìn)行利益分配和虧損負(fù)擔(dān)。

若有盈利，利益分配應(yīng)當(dāng)在次年的1月31日之前完成。分得利益者可以將盈利取走，也可以將盈利的部分或全部留在公司作為再投資，公司接受后，應(yīng)當(dāng)對(duì)該部分新增投資給予計(jì)付不低于銀行同期貸款利率的利息，或按議定的利率計(jì)付利息。

若出現(xiàn)虧損，按投資比例分擔(dān)虧損。虧損可以按公司的議定原則處理，由以后的贏利彌補(bǔ);也可以由各合伙人按投資比例所分擔(dān)的虧損額另行出資，補(bǔ)足虧損額。

六、退伙或轉(zhuǎn)讓出資

本協(xié)議生效后，合伙人不得退伙。如遇特殊情況，必須退伙時(shí)，應(yīng)取得其他合伙人的同意。若中途有人需轉(zhuǎn)讓出資，首先應(yīng)當(dāng)在合伙人內(nèi)部轉(zhuǎn)讓出資。其他合伙人不收購(gòu)轉(zhuǎn)讓人的出資額時(shí)，可以向合伙人以外的其他人轉(zhuǎn)讓出資。

七、重大事項(xiàng)的議定原則

本公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，正常經(jīng)營(yíng)時(shí)按議定的管理辦法處理。若出現(xiàn)正常經(jīng)營(yíng)以外的情況或有另外的經(jīng)營(yíng)變化或改變經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)方向時(shí)，應(yīng)當(dāng)召開全體合伙人會(huì)議待通過(guò)之后方可實(shí)施。

八、合同的終止或解除

本合同履行期滿自然解除。

本合同履行過(guò)程中，遇有國(guó)家政策發(fā)生重大變化或自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)等導(dǎo)致本合同無(wú)法履行時(shí)，本合同終止，互相不承擔(dān)違約責(zé)任。

九、違約責(zé)任

任何一方如果不能按時(shí)足額出資，視為違約，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。除按本協(xié)議第四條約定的利息承擔(dān)以外，還應(yīng)賠償因不能足額及時(shí)出資所造成的經(jīng)營(yíng)損失。

正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，如果有人非法占用合伙資金，視為違約，按本公司正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中該本分資金所能獲得的盈利給予賠償。

十、未盡事宜，另行協(xié)商解決。

甲方：

乙方：

丙方：

年月日

推薦公司商業(yè)保密協(xié)議書如何寫八

一、服從公司生產(chǎn)副總的直接領(lǐng)導(dǎo)的宏觀調(diào)控，遵守公司規(guī)章制度;

二、負(fù)責(zé)協(xié)助洽談客戶合同，樹立全局觀念，確保項(xiàng)目預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá)到97%以上，確保公司合理的毛利率;

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)控預(yù)算與施工員洽談分析，并報(bào)生產(chǎn)副總審核;

四、建立并完善公司定額標(biāo)準(zhǔn)、客戶預(yù)算分析與調(diào)整，掌握客戶動(dòng)態(tài)，必要時(shí)通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)共同決策，以增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)承接率;

五、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的審核、預(yù)算聯(lián)系單的審核、項(xiàng)目?jī)?nèi)控決算現(xiàn)場(chǎng)審核。班組長(zhǎng)決算提供實(shí)際決算清單;

六、合同核準(zhǔn)的毛利率必須在施工責(zé)任考核合同簽訂前明確，并制定詳細(xì)數(shù)據(jù)分析單報(bào)送有關(guān)部門，用于讓利與客戶時(shí)的參考依據(jù);

七、項(xiàng)目交工后根據(jù)財(cái)務(wù)部成本分析測(cè)算，對(duì)發(fā)生較大虧損或贏余項(xiàng)目做全面審核，并簽署審核意見(jiàn)，報(bào)相關(guān)部門核定;

八、協(xié)同公司搞好經(jīng)營(yíng)管理，參加公司發(fā)展建議。

一、材料部責(zé)任區(qū)域?yàn)楣究偛康牟牧瞎?yīng)、汽車配送、后勤倉(cāng)庫(kù);

二、遵守國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)、消防法規(guī)，遵守公司部門各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo);

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的宏觀調(diào)控，配合工程部搞好材料的質(zhì)量、配送，管理工作;

四、負(fù)責(zé)公司授權(quán)范圍內(nèi)的材料定點(diǎn)商的合同履行，保證供應(yīng)材料的質(zhì)量與配送及時(shí)率;

五、掌握每一項(xiàng)目的合同、預(yù)算的材料要求，并嚴(yán)格按合同履行，了解每一個(gè)客戶的材料信息及時(shí)反饋給公司有關(guān)部門;

六、掌握材料市場(chǎng)行情及價(jià)格信息，把較新型材料樣品資料和技術(shù)資料收集到公司材料庫(kù)，要求每月上報(bào)材料行情信息表;

七、遵守公司項(xiàng)目成本控制及財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度有關(guān)條款。施工員不允許私自采購(gòu)材料，私自采購(gòu)的材料不準(zhǔn)報(bào)銷;

八、材料部經(jīng)理必須承擔(dān)由于管理不善、配送不及時(shí)而造成責(zé)任損失的風(fēng)險(xiǎn)與義務(wù)

(由財(cái)務(wù)部代理)

一、服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“始終以客戶滿意為中心”的經(jīng)營(yíng)理念;

二、建立客戶檔案，要求全面記錄客戶信息：包括設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工合同，施工技術(shù)資料及客戶家庭信息資料，設(shè)計(jì)手冊(cè)、施工手冊(cè);

三、施工中與客戶建立定期聯(lián)系，了解客戶施工中有關(guān)信息，并把信息轉(zhuǎn)交給有關(guān)部門。

四、項(xiàng)目通過(guò)交工驗(yàn)收，客戶簽復(fù)滿意單，各種資料齊全，售后服務(wù)全面啟動(dòng)，并制定服務(wù)中心管理制度;

五、在與客戶維修服務(wù)中心，要求中心做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，并進(jìn)行跟蹤回訪

六、努力為公司員工排憂解難，尊重員工合理的需求，組織安排各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力;

七、與客戶建立互動(dòng)關(guān)系，年組織6次社會(huì)活動(dòng)，提高公司服務(wù)的客戶口碑和企業(yè)形象。

一、服從工程部安排，接受質(zhì)監(jiān)部的監(jiān)督管理，遵守公司規(guī)章;

二、做好施工項(xiàng)目計(jì)劃安排表，向工程部木工總監(jiān)申請(qǐng)工班人員，對(duì)材料采購(gòu)需提前三天填寫材料清單交材料部以便及時(shí)能安排材料送貨時(shí)間，確保項(xiàng)目在合同工期內(nèi)順利完成。

三、施工人員接到項(xiàng)目任務(wù)后，首先要看懂圖紙與預(yù)算，領(lǐng)會(huì)圖紙內(nèi)容，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)尺寸及工程量的測(cè)算等工作，并了解該合同的有關(guān)重要條款。

四、客戶做好溝通并領(lǐng)會(huì)客戶意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌，掛好電箱，滅火器，準(zhǔn)備好垃圾袋，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工交底;

五、對(duì)各工種的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查督促，并做好工種之間的交接驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)水電分項(xiàng)作好隱蔽驗(yàn)收的測(cè)試記錄，同時(shí)也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗(yàn)收，做好線路鋪設(shè)，走向位置正確記錄;

六、及時(shí)催討工程進(jìn)度款，使進(jìn)度款與工程進(jìn)展同步，嚴(yán)格履行合同、及時(shí)簽復(fù)項(xiàng)目變更聯(lián)系單;

七、公司定點(diǎn)陪送材料，把好各種材料質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)禁浪費(fèi)材料，不合格材料的嚴(yán)禁使用，做好成本質(zhì)量控制工作;

八、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，不準(zhǔn)在無(wú)安全保障情況下工作，嚴(yán)格履行公司現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件;

九、交工驗(yàn)收前，首先做項(xiàng)目自檢，質(zhì)量確認(rèn)無(wú)缺陷，場(chǎng)地清理干凈，上報(bào)工程部與質(zhì)安部復(fù)查?？⒐を?yàn)收的條件是：產(chǎn)品質(zhì)量到達(dá)合格，做到燈亮、水通、潔凈無(wú)污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會(huì)同客戶及公司有關(guān)內(nèi)部門一起進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并辦好交工手續(xù)，達(dá)到客戶滿意。

十、做好售后服務(wù)工作，交工驗(yàn)收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系，并進(jìn)行追蹤回訪。

推薦公司商業(yè)保密協(xié)議書如何寫九

甲方：

住址：

法人代表：

身份證號(hào)：

乙方：

住址：

法人代表：

身份證號(hào)：

依據(jù)《民法典》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲，乙雙方友好協(xié)商，本著公平、平等合作，互利互惠的原則，為實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的直接聯(lián)盟，共同創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，達(dá)成以下協(xié)議：

一、合作方式及條件

1、乙方以現(xiàn)有的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及社會(huì)資源為基礎(chǔ)，更進(jìn)一步的開發(fā)市場(chǎng)潛力，逐步形成一個(gè)規(guī)范化，全球性的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

2、乙方根據(jù)市場(chǎng)需求，收集和承接促進(jìn)雙方企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品、技術(shù)等方面的研究開發(fā)項(xiàng)目。

3、甲方利用自身的技術(shù)研究開發(fā)力量?jī)?yōu)勢(shì)，與乙方合作開發(fā)乙方新承接或者甲，乙雙方共同確立的研究開發(fā)項(xiàng)目。

4、甲方應(yīng)配合乙方做好技術(shù)咨詢及在開拓業(yè)務(wù)進(jìn)程中提供技術(shù)支持。

二、權(quán)利義務(wù)

1、本次合作，甲方以人民幣方式出資________萬(wàn)元及技術(shù)，乙方以人民幣出資________萬(wàn)元和客戶資源。

2、屬于甲、乙雙方共同策劃，共同開發(fā)的項(xiàng)目，其所有權(quán)屬于甲，乙雙方共同擁有。

3、屬于乙方單方承接的開發(fā)項(xiàng)目，其所有權(quán)屬于乙方擁有。

4、在雙方合作過(guò)程中，甲，乙雙方無(wú)權(quán)干涉對(duì)方企業(yè)內(nèi)部管理。

5、雙方應(yīng)以誠(chéng)信為本，互相交流和切磋業(yè)務(wù)動(dòng)作狀況，以便互相促進(jìn)。

三、合作宗旨

促進(jìn)科學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，充分利用乙方廣泛的市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)和發(fā)揮甲方科研平臺(tái)能力，實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的直接聯(lián)盟。

四、本次合作范圍

1、______________技術(shù)項(xiàng)目。

2、________________產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷。

五、利益分配

1、本次雙方共同開發(fā)的產(chǎn)品，由雙方依據(jù)市場(chǎng)價(jià)協(xié)商定價(jià)，產(chǎn)品銷售后按稅后利益的________比例分成，此分成比例可根據(jù)進(jìn)一步合作情況協(xié)商調(diào)整。

2、屬于甲方單方開發(fā)的產(chǎn)品，乙方如有興趣合作，可在雙方協(xié)商后，另外確定合作方式和分成方式。

六、共同開發(fā)項(xiàng)目的成果歸屬與分享

1、一方轉(zhuǎn)讓其有專利權(quán)的，另一方可以優(yōu)先受讓其共有的專利權(quán)。

2、合作各方中，單方聲明放棄專利申請(qǐng)權(quán)的，可由另一方單獨(dú)申請(qǐng)。

3、開發(fā)項(xiàng)目被授予專利以后，放棄專利申請(qǐng)權(quán)的一方可以免費(fèi)取得該項(xiàng)專利的普通實(shí)施許可，該許可不得撤消。

4、一方不同意申請(qǐng)專利的，另一方不得單方申請(qǐng)專利。

5、在特殊情況下，當(dāng)事人各方還可以在合同中規(guī)定對(duì)技術(shù)成果權(quán)的分享份額以及各自享有的專利申請(qǐng)權(quán)，將對(duì)在技術(shù)開發(fā)的各主要階段產(chǎn)生的研究開發(fā)成果，約定各自獨(dú)立享有的權(quán)利。

七、保密條款

1、甲、乙雙方所提供給對(duì)方的一切資料，專項(xiàng)技術(shù)和對(duì)項(xiàng)目的策劃設(shè)計(jì)要嚴(yán)格保密，并只能在合作雙方公司的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用。

2、甲、乙雙方公司的全部高級(jí)職員，研發(fā)小組人員將與合作公司簽訂保密協(xié)議，保證其在就業(yè)期間和研發(fā)期間所接觸的保密資料，專項(xiàng)技術(shù)予以保密。

3、凡涉及由甲、乙雙方提供與項(xiàng)目，資金有關(guān)的所有材料，包括但不限于資本營(yíng)運(yùn)計(jì)劃，財(cái)資情報(bào)，客戶名單，經(jīng)營(yíng)決策，項(xiàng)目設(shè)計(jì)，資本融資，技術(shù)數(shù)據(jù)，項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書等均屬保密內(nèi)容。

4、凡未經(jīng)雙方書面同意而直接，間接，口頭或者書面的形式向第三方提供涉及保密內(nèi)容的行為均屬泄密。

八、其它

1、甲、乙雙方在執(zhí)行本合同時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議，可通過(guò)雙方友好協(xié)商解決，若經(jīng)雙方調(diào)解無(wú)效，可向有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)提請(qǐng)仲裁。

2、本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)議訂補(bǔ)充協(xié)議，與本協(xié)議同樣具有法律效應(yīng)。

3、本協(xié)議一式________份，雙方各執(zhí)________份。

4、本協(xié)議經(jīng)雙方簽章生效。

甲方：（簽章）

地址：

聯(lián)系方式：

簽約日期：________年_______月_______日

乙方：（簽章）

地址：

聯(lián)系方式：

簽約日期：________年_______月_______日