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技術支撐申請書(通用12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 00:29:36 頁碼:11
技術支撐申請書(通用12篇)
2023-11-18 00:29:36    小編:ZTFB

總結是一種能夠提高效率和效果的重要方式。如何平衡工作和生活,提高工作效率并保持身心健康?不同范文中的觀點和見解可以幫助我們更全面地總結和概括。

技術支撐申請書篇一

新的一年,新的開始。很榮幸加入xx公司這個團隊,之前一直在采礦車間從事采礦技術工作,而今調到生產科,在新的工作崗位上,我特別制定我的個人工作計劃:

一、指導思想。

認真學習中國特色社會主義理論、“三個代表”重要思想和“十八”大精神,認真學習科學發(fā)展觀及公司的各項會議精神,實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值和諧統(tǒng)一,轉變觀念,積極融入企業(yè)的發(fā)展。加強學習,加速提升崗位技能水平,拓展興趣愛好,不斷提升個人綜合素質,以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)、嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風投入到新一年的工作中,為公司順利完成xx年生產任務貢獻自己的綿薄之力。

做好自己的本職工作及領導臨時交辦的各項工作。在新的一年里通過自己的學習和努力能有新的收獲和成績,不斷成長、成熟。

三、工作措施。

1、采礦方面。

(1)根據地質資料和施工現(xiàn)場實際情況提出合理可行的采礦方案,并編制相關采礦設計、施工單,對作業(yè)班組進行技術交底。

(2)參與每月、季、年編制采礦生產計劃,對施工生產進度計劃的安排提出合理建議。

(3)綜合考慮開采礦量、礦石品位、貧化率等技術數(shù)據,及時整理并存檔。

(4)開采過程中深入施工現(xiàn)場,及時了解各工作面施工生產情況,做好各項技術參數(shù)記錄,通過實踐優(yōu)化采礦參數(shù)。

(5)參與各分項工程的設計,施工,質檢工作。

(6)定期對施工圖紙進行整理,存檔,做好對以往施工圖紙的管理工作。

(7)協(xié)同測量、地質人員做好日常技術管理工作。

(8)做好領導交辦的其他臨時性工作。

2、爆破方面。

(1)負責做好采場的爆破設計和總結,指導施工,檢查質量。

(2)經常檢查爆破工作面,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報或處理。

(3)經常檢查炸藥庫的安全設施及爆破器材的安全使用、搬運。

(4)檢查爆破器材的現(xiàn)場使用情況及剩余爆破器材的清退情況。

作為一個年輕人,學習是歷史的使命,是時代的要求,選擇學習就是選擇進步,在新的一年里,我會向各位公司的領導前輩學習,向身邊的同事和朋友學習,把學習貫穿個人工作的始終。最后希望公司在xx年完成全年生產目標,和諧穩(wěn)步的發(fā)展。

技術支撐申請書篇二

完善技術管理工作,建立一套規(guī)范的體系。

1.制訂技術管理規(guī)范。

制訂企業(yè)級的《技術資料管理規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》、《建筑儀器設備使用、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范。

2.制訂技術管理制度。

制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》,明確施組與方案的編制時間,內容要求及審批時間等相關要求。

制定《質量檢查制度》《樣板引路制度》等。

3.規(guī)范相關檢測記錄。

編制各分項記錄檢查方法,督促項目記錄準確完整。

二、新產品新技術的推廣運用。

新技術推廣工作做為工作的重點,技術部將新技術進行推廣。具體工作如下:

1.推廣綠色建筑,在項目施工中加強“四節(jié)一環(huán)?!?。

2.清水混凝土模板技術的推廣。

3.新型外墻保溫材料施工。

4.施工現(xiàn)場的遠程網絡管理等。

根據員工情況結合工程進展,對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識的培訓、使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握執(zhí)行情況。

四、加強工程質量控制。

工程項目質量控制是公司工程管理的重點,特別是質量通病防治要嚴格控制。工作中技術部將以此為重點,配合其他部門做好每個工程項目的質量工作,直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質量標準,嚴格檢查,一切用數(shù)據說話”。

五、加強技術部職能建設、提高技術部員工素質及管理水平。

1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標。

結合工程項目的情況及時調整技術部組織架構,并明確各個崗位職責,給每個員工任務說明,使每個人知道自己的工作職責,便于推進工作的開展。

2、推進制度建設和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。

3、通過定期檢查、提高技術部執(zhí)行力度。

技術部主要負責網站版面的更新,各類廣告的制作,辦公室電腦的維護以及組織站內人員進行定期技術培訓的工作,技術部年度工作計劃。

維修辦公室電腦,連接網線,方便宣傳中心成員辦公。

維護網站的正常運行,協(xié)助宣傳中心的各項活動。

20xx年10月。

重新劃分《飛翔》的板塊,整理內容后開通,招版主,資料共享平臺《技術部年度工作計劃》()。

20xx年11月。

閱讀青年園地網站源代碼,熟悉網站結構。

20xx年12月-200xx年6月。

組織技術部繼續(xù)培訓,并根據需要適當更新網站頁面樣式,優(yōu)化后臺程序。

技術支撐申請書篇三

尊敬的領導:

您好!

由于我的一些個人原因,經過一段時間的慎重考慮后,我決定向公司提出辭職報告。

在短短一年的時間里,公司給予了我多次機會,使我在這個工作崗位上積累了一定的技術技能和工程經驗。我在公司里工作的很開心,感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,同時在公司里也學會了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外,在和各位同事的朝夕相處的時間里,也使我對過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。

今后手機版,無論我將怎樣生活,我都會永遠感激公司對我的培養(yǎng),各級領導和同事給我的支持和幫助。在我困難的時候,犯錯的時候給我的幫助和寬容。公司是一棵參天大樹,而我,只不過是樹上的一片葉子。每當風起時,都有些樹葉會掉落,但是,大樹總是那么挺拔和偉岸。

離開這個公司,離開這些曾經同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領導們的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際,批準我的申請。

再次感謝公司,感謝各位領導!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

敬禮!

匯報人:

日期:xx年x月x日

技術支撐申請書篇四

在實現(xiàn)jit生產中最重要的管理工具是看板(kanban),看板是用來控制生產現(xiàn)場的生產排程工具,具體而言,是一張卡片,卡品的形式隨不同的企業(yè)而有差別??窗迳系男畔⑼ǔ0ǎ毫慵柎a、產品名稱、制造編號、容器形式、容器容量、看板編號、移送地點和零件外觀等。

1.看板的功能。

jit生產方式中,看板的功能如下:

(1)生產以及運送的工作指令。

看板中記載著生產量、時間、方法、順序以及運送量、運送時間、運送目的地、放置場所、搬運工具等信息,從裝配工序逐次向前工序追溯,在裝配線將所使用的零部件上所帶的看板取下,以此再去前工序領取?!昂蠊ば蝾I取”以及“jit生產”就是這樣通過看板來實現(xiàn)的。

(2)防止過量生產和過量運送。

看板必須按照既定的運用規(guī)則來使用。其中一條規(guī)則是:“沒有看板不能生產,也不能運送?!备鶕@一規(guī)則,看板數(shù)量減少,則生產量也相應減少。由于看板所表示的只是必要的量,因此通過看板的運用能夠做到自動防止過量生產以及適量運送。

(3)進行“目視管理”的工具。

看板的另一條運用規(guī)則是:“看板必須在實物上存放”,“前工序按照看板取下的順序進行生產”。根據這一規(guī)則,作業(yè)現(xiàn)場的管理人員對生產的優(yōu)先順序能夠一目了然,易于管理。通過看板就可知道后工序的作業(yè)進展情況、庫存情況等等。

(4)改善的工具。

2.看板管理五大原則。

后工序只有在必要的時候,才向前工序領取必要數(shù)量的零部件:需要徹底改變現(xiàn)有流程和方法。

前工序應該只生產足夠的數(shù)量,以補充被后工序領取的零件:在前兩條原則下,生產系統(tǒng)自然結合為輸送帶式系統(tǒng),生產時間達到平衡。

不良品不送往后工序:后工序沒有庫存,后工序一旦發(fā)現(xiàn)次品必須停止生產,找到此品送回前工序。

看板的使用數(shù)目應該盡量減?。嚎窗宓臄?shù)量,代表零件的最大庫存量。

應該使用看板以適應小幅度需求變動:計劃的變更經由市場的需求和生產的緊急狀況,依照看板取下的數(shù)目自然產生。

3.看板的分類。

在實際jit系統(tǒng)中,根據需要和用途的不同,使用的看板可以分類為:

在制品看板(productioncard):(1)工序內看板,(2)信號看板;記載后續(xù)工序必須生產和定購的零件、組件的種類和數(shù)量。

領取看板(withdrawalcard):(1)工序間看板,(2)對外訂貨看板;記載后續(xù)工序應該向之前工序領取的零件、組件種類和數(shù)量。

臨時看板。

4.看板與jit。

看板管理可以說是jit生產方式中最獨特的部分,因此也有人將jit生產方式稱為“看板方式”。但是嚴格地講,這種概念也不正確。日本筑波大學的門田安弘教授曾指出:“豐田生產方式是一個完整的生產技術綜合體,而看板管理僅僅是實現(xiàn)準時化生產的工具之一。把看板管理等同于豐田生產方式是一種非常錯誤的認識。”

因為如前所述,jit生產方式的本質,是一種生產管理技術,而看板只不過是一種管理工具。決不能把jit生產方式與看板方式等同起來。看板只有在工序一體化、生產均衡化、生產同步化的前提下,才有可能運用。如果錯誤地認為jit生產方式就是看板方式,不對現(xiàn)有的生產管理方法作任何變動就單純地引進看板方式的話,是不會起到任何作用的。所以,在引進jit生產方式以及看板方式時,最重要的是對現(xiàn)存的生產系統(tǒng)進行全面改組。

技術支撐申請書篇五

傳統(tǒng)發(fā)展觀下技術的畸形發(fā)展導致了自然環(huán)境惡化和人類社會生態(tài)危機,實現(xiàn)工業(yè)文明向生態(tài)文明轉化,必須實現(xiàn)技術的`生態(tài)化發(fā)展,文章探討了技術生態(tài)化的涵義、功能及社會實現(xiàn)的途徑.

作者:李建都作者單位:東南大學人文學院,江蘇南京,210096刊名:新西部(下半月)英文刊名:newwest年,卷(期):“”(12)分類號:x3關鍵詞:技術生態(tài)化社會實現(xiàn)生態(tài)化技術創(chuàng)新

技術支撐申請書篇六

尊敬的領導:

您好!

時候過得真快,轉眼間我已經在xx工作了整整一年了,但是今天由于我自己的原因我不得不提出辭職。

首先,極度感謝這一年來xx對我的信任、關心、照顧、認可、教訓和培養(yǎng)。但是以后我無法再為公司服務了,也無法再陪伴于xx的身邊,在此我感到極度的遺憾。

認真回顧過去的這一年,我在xx學到了很多東西,無論是專業(yè)妙技還是為人處事方面都有很大的提高,我也極度熱愛我的這份工作。此外,我也非常感謝我的同事們,個人簡歷感謝他們一直以來對我的幫助和關懷,以及大家在一路的那份和睦,那份團結一致。

一直以來我非常珍惜這份工作,也非常想盡自己的最大的努力繼續(xù)做好這份工作,但是很多事情并不是跟自己預料的那樣,我現(xiàn)在必須向公司領導提出辭職,在此我表示深深的歉意,并希望能得到公司領導的準許!

此致

敬禮!

匯報人:

日期:xx年x月x日

技術支撐申請書篇七

尊敬的領導:

您好!

在遞交這份辭呈時,我的心情十分沉重?,F(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力,由于我狀態(tài)不佳,和一些個人原因的影響,無法為公司做出相應的貢獻,自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣坐在公司卻無所作為,因此請求允許離開。

當前公司正處于快速發(fā)展的階段,同事都是斗志昂揚,壯志滿懷,而我在這時候卻因個人原因無法為公司分憂,實在是深感歉意。

我希望公司領導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人在xx年8月19日離職,希望能得到公司領導的準許!

感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!

此致

敬禮!

20xx年6月13日。

技術支撐申請書篇八

尊敬的領導:

思想上,我堅定擁護中國共產黨的領導,自覺深入學習黨的政治理論,努力提高自身政治素質,堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策,力求與黨組織保持高度一致性,不斷加強世界觀和人生觀的改造,提高思想覺悟,扎實作風。

工作上,為彌補自身農業(yè)工作經驗上的不足,使自己很快在工作中上手,我主動向工作中有經驗的前輩請教,汲取各位同事的寶貴經驗,虛心聽取他們的批評與建議,經常和他們一起出主意,想辦法,把他們教給的東西及時應用到實踐中來,做到邊學邊做,邊做邊學。在農業(yè)的具體工作實踐中,我積極參與到前輩的工作中來,參與數(shù)字鄉(xiāng)村中數(shù)據的更新與管理;參與各種文件的收發(fā)、管理工作;和他們一起深入田間地頭指導工作。

學習上,我不斷結合自身實際,積極專研業(yè)務方面的知識;田間地頭指導中,把遇到的問題記錄下來,回來后積極向同事請教和他們一起討論。

生活上,我尊重領導,團結同事,嚴格遵守一切規(guī)定,自強自信,自尊自愛,廉潔自律,努力做一名有益于國家和社會的農業(yè)技術指導員。

然而,"金無足赤,人無完人",我也清醒地認識到,我還存在很大的不足,比如,理論水平還有待提高,業(yè)務水平還有待加強等等。在今后的日子里,我一定要努力克服這些不足,讓自己在工作崗位上發(fā)揮更大的作用。

一年的適用期即將屆滿,我特提出轉正申請,若未獲批準,我會認真查找自身差距,自我加壓,自查自究,繼續(xù)努力,爭取早日符合轉正條件;若獲批準,我將戒驕戒躁,謙虛謹慎,繼續(xù)勤奮工作,精益求精,爭取在工作崗位上做出更大貢獻。

申請人:xx。

20xx年10月。

技術支撐申請書篇九

摘要:軟件無線電技術正日益廣泛地應用于現(xiàn)代通信的各個領域。本文介紹以高速dsp芯片為核心實現(xiàn)通用的衛(wèi)星測控平臺。該通用平臺的調制方式、碼速率、載波頻率、指令數(shù)據格式、調制碼型等工作參數(shù)具有完全的可編程性。

軟件無線電是隨著計算機技術、高速數(shù)字處理技術的迅速發(fā)展而發(fā)展起來的,其基本思想就是將寬帶a/d/a變換器盡可能地靠近天線,將電臺的各種功能盡量在一個開放性、模塊化的平臺上由軟件來確定和實現(xiàn)。該平臺的調制方式、碼速率、載波頻率、指令數(shù)據格式、調制碼型等系統(tǒng)工作參數(shù)具有完全的可編程性。

傳統(tǒng)的衛(wèi)星測控平臺存在著性能不完善,調制方式、副載波、碼速率組態(tài)不靈活,體積偏大等問題。研制和開發(fā)通用化、綜合化、智能化的測控平臺,通過注入不同的軟件,實現(xiàn)對調制載頻、調制方式、傳輸碼速率等參數(shù)的改變,應用于各種軌道衛(wèi)星平臺的遙測遙控任務。數(shù)字信號處理器(dsp)是整個軟件無線電方案的靈魂和核心所在。通用平臺的靈活性、開妻性、通用性等特點主要是通過以數(shù)字信號處理器為中心通用硬件平臺及dsp軟件來實現(xiàn)的。經過比較,系統(tǒng)。

圖1tms320c6701結構框圖。

1.1tms320c6701dsp芯片介紹。

tms320c6701是ti公司的高性能dsp芯片,具結構框圖如圖1所示。

tms320c6701的主要特點為:

*單指令字長為32位,8個指令組成一個指令包,總字長為256位,引腳與tms320c6201系列的引腳兼容。

*體系結構采用甚長指令字(vliw)結構;

*1mb(位)的片內存儲空間,其中程序存儲空間和數(shù)據存儲空間各512kb;

*32b外部存儲器接口(emif),有52mb的外部存儲器尋址能力;

[1][2][3]。

技術支撐申請書篇十

尊敬的領導:

我20xx年7月16日成為包鋼西北創(chuàng)業(yè)實業(yè)發(fā)展有限責任公司的員工,到今天7。16試用期已滿,根據公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉為公司正式員工。作為一個應屆畢業(yè)生,初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

進入公司后,首先到杭州東陽學習了一個月,在這一個月的時間里我熟悉了磁材生產線的工藝流程和產品的各項技術,很快了解了鐵氧體的制作過程和制作工藝?;氐焦捐F氧體生產線開始建設,我同時參與到了建設一線鑒證了生產線的建設、調試、生產等整個過程。xx年8月23日生產線正式投產,我擔任鐵氧體生產線的技術員工作,主要從事生產工藝的監(jiān)控、產品的開發(fā)、產品的檢驗、產品的調試。到現(xiàn)在快一年的時間了,我在公司的工作中,公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下我取得了一定的進步。綜合看來,在工作和生活中我覺得自己還有很多的缺點和不足,我只有不斷在工作中學習、進取、完善自己,認真及時做好每一項任務,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步。

這是我的第一份工作,我非常熱愛這份工作,半年來我學到了很多,感悟到了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

申請人:

20xx年7月15日。

技術支撐申請書篇十一

xxx鎮(zhèn)擁有耕面積萬畝,糧食種植面積常年穩(wěn)定在萬畝,其中水稻種植面積為萬畝。近年來,由于中央和各級地方政府加大了穩(wěn)定糧食生產的措施,促使我鎮(zhèn)水稻種植面積呈逐年上升趨勢。20xx年全鎮(zhèn)糧食種植總面積為畝,其中水稻種植面積為畝,占糧食種植總面積的。

長期以來,我鎮(zhèn)種植水稻的栽培方式主要是人工直播,xx年起區(qū)農機監(jiān)理所在我鎮(zhèn)試點推廣機插秧。xx年當年全鎮(zhèn)機插秧面積就達500畝,之后每年呈遞增趨勢。據統(tǒng)計,xx年年達1500畝,20xx年達4700畝,20xx年達4500畝,根據xxx農技站的調查測產和農戶的反映,前幾年機插秧平均畝產量與面上常規(guī)栽培方式相仿,畝產量可達千斤以上。

xxx鎮(zhèn)機械化育插秧大規(guī)模推廣是在20xx年開始的,從開始至今育秧點一直設在塘北水稻基地,由塘北小農場統(tǒng)一經營管理,育秧點面積70畝。

機械化插秧方式代表了一種先進的生產方式,它不僅解決了勞動力,而且與水稻生產的精確定量栽培、葉齡模式栽培、群體質量栽培等技術的組合相配套,具有極強的生命力。當然,任何一種新生事物的推廣,需要一定的時間。我鎮(zhèn)在推廣機械化插秧過程中,首先做好試驗和示范,同時更多的是做宣傳培訓。09年農技站組織鎮(zhèn)村農技員、骨干農戶舉辦機械化插秧培訓班三期,參加人員有70多人次,重點培訓育秧流水線、插秧機等機械操作,水稻浸種、播種等技術要點,召開播種、育秧、機插秧現(xiàn)場會二次,參加人員200多人次,發(fā)放機械化插秧資料500份,張貼標語、橫幅15幅。為了確保今年全鎮(zhèn)4500畝機插秧的順利完成,鎮(zhèn)財政投入配套資金萬元,農民自籌資金萬元,共計萬元,新增收獲機械3臺,投入播種流水線5套,插秧機10臺。鎮(zhèn)經發(fā)辦成立了工作小組,由分管鎮(zhèn)長親自抓機插秧,農技站配備了3名農機專管員,3名植保、栽培專管員全程從事機插秧。經農技站調查測算,我鎮(zhèn)水稻機械化育插秧成本為97元/畝。具體如下:機械費元/畝、秧盤費元/畝、補秧10元/畝、機插人工3元/畝、運輸費6元/畝、油費5元/畝、輔助工10元/畝。比人工育插秧節(jié)本3元/畝。

1、有利于實現(xiàn)水稻高質量生產的全程機械化.在我鎮(zhèn)的水稻生產中基本實現(xiàn)了機械化,唯獨機械化育插秧還沒突破,因此才有了近十年來推廣的拋秧技術,人工直播.但這幾種播種方式的密度或深度不均勻,播種量和成苗率難以掌控,補苗費時費工.而機械化插秧,有利于實現(xiàn)糧食的高產、穩(wěn)產,保障糧食生產安全。機械插秧,采用定行、定穴、定苗栽插,具有“直、勻、淺、穩(wěn)”的特點,通風性好,能充分利用溫光資源,利于秧苗“早發(fā)”和低位分蘗;具有根系比較發(fā)達、不易倒伏、抗病性好、抗逆性強等優(yōu)點,最大程度地保證了水稻的高產、穩(wěn)產。

2、有利于節(jié)省種子。機插秧大田種子畝用量2公斤/畝,比常規(guī)直播稻4公斤/畝節(jié)省一半。

3、有利于安全綠色農產品的生產。推廣機械化育插秧技術,水稻育秧面積僅相當于大田種植面積的1/10不但省水、省電、節(jié)約能源,還為人工凈化水源、實現(xiàn)無污染節(jié)水型灌溉,生產安全綠色農產品打好堅實的基礎。

4、省力氣。機械化育插秧比人工直播整田、播種(插秧)省時、省力,效率高,可大大降低農民的勞動強度。

1、生產規(guī)模的制約。目前我鎮(zhèn)農民耕地的土地面積較小,一般的家庭種植水稻面積為畝且土地并不集中,分散在2-3處。往往有這樣的情況,在同排田中有50%以上的農民選擇機械化插秧,也有農民選擇直播稻。選擇直播稻的農民為了便于管理幾想方設法阻止機插秧,使得搞機插秧的農民最終成了直播稻農民的“俘虜”。另外,如果在同排田里分別搞機插秧和直播稻兩種栽培方式,插秧機作業(yè)往往因為過田埂遭到直播稻農戶的強烈反對,插秧手因此望而生畏、放棄作業(yè)。在調查中發(fā)現(xiàn),我鎮(zhèn)的種田大戶機插秧普及率基本達到80%。這個數(shù)字反映了機械化插秧具有很強的優(yōu)勢,是規(guī)模種植大戶對現(xiàn)代農業(yè)技術的必然選擇。

2、勞動素質的影響。由于農業(yè)勞動力的轉移,許多文化水平高、年輕的農民都成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工。農村留守族中以年齡在60歲左右的老人為多,他們文化不高、體力不強、思想保守、對現(xiàn)代農業(yè)技術的接受程度差。

3、對生產目的的不同考慮。由于家庭經營的土地規(guī)模小,農作物的收入占農民家庭收入的比重很小。在目前的價格水平和生產水平下,種植一畝水稻的效益大概在400元左右。這個數(shù)字在農民的家庭中是微不足道的。因此當前農民對種田的目的有不同的考慮,其中大部分農戶以“家里有田,吃糧不慌”為前提,他們的糧食生產已經不是以商品為目的,對產量低、質量的好壞無所謂了,這樣的指導思想直接影響了機插秧等先進農業(yè)技術的推廣。

4、對機插秧成本的期待。我鎮(zhèn)目前的機插秧收費標準:120元/畝,其中鎮(zhèn)財政補貼40元/畝。農民對這樣的價格普遍認為偏高,期望將機插秧的價格降下來。從機插秧服務組織來看,這樣的價格基本上沒有什么下降的空間。從調查的情況看,農民對機插秧的`價格的期望值是每畝80元以下,但是這個價格對從事機插秧的農機戶來說是虧本的。

5、直播技術操作簡單。由于直播是一種原始的生產方式,技術含量低,操作簡單,這對于圖省事的農民具有很大的吸引力。同時由于農忙期間勞動力緊張,直播稻可以緩解這一矛盾,但是播種后出苗分蘗階段的后續(xù)勞動力投入量較大。

6、晚茬田塊多,不宜種植雜交稻,本鎮(zhèn)西甜瓜種植面積特多,一般在6月中下旬滕田種植水稻,而此時用機插雜交稻顯得延誤季節(jié)了。但用人工直播沒有延誤季節(jié)的感覺。

7、機插秧由于播種時間早易感染條紋枯病,制作秧盤時配制營養(yǎng)土繁瑣和取土困難,這三點也阻礙了機插秧的推廣。

把國家對農民的良種補貼和農資綜合補貼優(yōu)先用于機插秧的農戶,在政策允許的情況下,用經濟杠桿推進機械化插秧。同時對機械化插秧的大戶、農機戶進行精神和物質鼓勵。對機械化插秧的燃油實行補助和滿足供應。對鎮(zhèn)村干部以及農業(yè)技術人員列入崗位考核,各級領導重視齊抓共管,共同推進。

進一步提高機插秧市場化服務水平。對各類農機服務組織加大扶持和引導。不斷研究新時期水稻機插服務市場的特點和規(guī)律。通過培育市場,引導機插秧發(fā)展模式的創(chuàng)新,積極推進插秧機服務向專業(yè)化、市場化、產業(yè)化方向發(fā)展,引導機手通過機械聯(lián)合、技術聯(lián)合、服務聯(lián)合等多種形式,做大做強機插秧服務產業(yè)。

機械化插秧的推廣必須依靠農機農藝結合,特別是農技部門要挑重擔,對機械化插秧的育秧、插秧、大田管理等多方面制定統(tǒng)一的技術操作規(guī)程。同時要著眼于簡化操作、節(jié)省成本、提高質量、提高效益方面的技術研究。農機部門和插秧機生產廠家也要技術革新,提高插秧機質量和性能,為高質量插秧打好設備基礎。

技術支撐申請書篇十二

1、負責項目的售前技術支持,完成售前咨詢、方案設計、投標書制作、投標及應答。

2、組織和實施面向客戶的產品演示會、技術交流會、技術講座等。

3、協(xié)助銷售人員和客戶進行各個層面(業(yè)務、技術實現(xiàn))的技術交流和解答。

4、配合銷售撰寫技術方案。

5、負責項目策劃及組織實施工作。

6、協(xié)助上級領導完成各類工程的技術方案、項目的技術可行性評估、設計會審、主要設備的技術選型等工作,及時掌握各類標準和政策、業(yè)務流程及相關規(guī)定,提出落實意見。

7、參與本部門各項技術管理流程的制定工作,跟蹤和學習最新的技術動態(tài),及時了解新技術、新業(yè)務和新設備。

8、響應及解決客戶的技術要求及疑問。

9、指導、培養(yǎng)中級專業(yè)技術人員學習和提高。

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