售樓處執(zhí)勤方案范文簡短(優(yōu)秀20篇)

一個好的方案應(yīng)該具備清晰的目標(biāo)和明確的實施步驟，能夠為實際操作提供指導(dǎo)和支持。制定方案時，我們需要預(yù)見到可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險，并制定應(yīng)對策略和應(yīng)急措施。請大家根據(jù)自己的實際情況進行適當(dāng)?shù)男薷暮驼{(diào)整。

售樓處執(zhí)勤方案范文簡短篇一

第一場。

客戶邀約：老帶新客戶10組、邀約意向客戶10組、call客10組推廣配合：dm廣告活動內(nèi)容：

1、《1元競拍》拍賣品價格在200元以內(nèi)，共設(shè)置10個。建議獎品為：乒乓球拍、網(wǎng)球拍、電水壺、剃須刀、瑜伽墊、收納箱、車載吸塵器等（獎品也可利用現(xiàn)有庫存）。2、迷你植物盆栽diy（準(zhǔn)備適量，約35組可用）:。

萌萌的多肉君、多彩的風(fēng)信子...在這個春日里，到***親手制作一盆，用它們來浪漫你的桌前、窗下吧?；顒悠矫娌贾茫?/p>

活動流程：人員分工：費用預(yù)算：

金石〃歐洲小鎮(zhèn)。

一、目的1、開始接受咨詢，全面亮相；2、積累前期準(zhǔn)客戶；3、造勢擴大影響力，宣布項目正式啟動。

二、活動主題。

品牌金石禮遇全城。

精彩文藝節(jié)目演出：營銷中心廣場，到場客戶可觀看精彩文藝節(jié)目演出。

購房禮券：所有到場并登記的客戶均可到營銷中心內(nèi)部領(lǐng)取一張2000元購房禮券（購房禮券僅適用購買一期房源，可直接沖抵總房款，不可兌換現(xiàn)金，購買禮券可轉(zhuǎn)讓，每套房限用一張，僅限前500名來訪客戶。）。

精美禮品派送：所有到場并觀看完儀式的客戶，憑身份證均可到營銷中心內(nèi)部領(lǐng)取精美水杯一個及撲克牌一副。

美食：營銷中心內(nèi)部準(zhǔn)備甜品和飲料。甜品（水果、小甜品、小糕點為主）在售樓中心內(nèi)部桌上擺放，自助方式取食；飲料采取吧臺和酒水車供應(yīng)的方式（建議以橙汁、雪碧、可樂、咖啡、茶飲料為主，少量紅酒為邀請嘉賓準(zhǔn)備）。2）客戶邀請：

邀約時間：

07月1日-07月08日邀請理由：

金石〃歐洲小鎮(zhèn)營銷中心盛情開放，現(xiàn)場精彩文藝節(jié)目表演邀您品鑒，更有營銷中心開放月精美禮品，千元禮券等您來拿。

新客戶現(xiàn)場咨詢房源，可獲2000元購房優(yōu)惠禮券（僅限本人購房使用）。邀約手段：

之前到訪客戶電話通知，邀請函正式邀請。同時短信、飛播全城邀約。短信：2。

7/1派發(fā)短信內(nèi)容：

歐洲小鎮(zhèn)營銷中心開放禮遇全城，限量2000元購房禮券、精美禮品，到場即享47196667/6日、7/8日派發(fā)短信內(nèi)容：

7月9日歐洲小鎮(zhèn)營銷中心開放儀式盛大舉行，限量禮品、禮券、演出邀您共同見證4719666飛播：7月1日-3日飛播內(nèi)容：

氣氛營造：此次活動主要營造的氣氛不應(yīng)該是奢侈、豪華的，應(yīng)該是熱鬧、喜慶、人氣爆棚的氛圍，給到場的賓客和獲嘉市場，歐洲小鎮(zhèn)倍受熱捧的感受。故此次氣氛營造是關(guān)鍵。

建議：售樓部門前振興路兩邊的燈柱上掛10條橫幅（臨時掛1—2天，需提前申請，盡量多掛，體現(xiàn)氣勢）、現(xiàn)場氣柱、彩虹門等提前一天立體營造氣氛，彩虹門處到營銷中心門口鋪設(shè)紅地毯。舞臺搭建：在營銷中心前面廣場，建議安排在北面，坐北朝南搭建?？蛻糇话才牛鹤螠?zhǔn)備100個左右，座椅不夠臨時加凳，增加熱捧氛圍。工作人員安排：

要求：保安和保潔統(tǒng)一著正裝參加，同時保持微笑服務(wù)。

三、儀式及籌備。

1）、開放儀式及流程。

3）物料配合：5。

本項目一期位置位于距離宣城市中心6里的西面位置，周邊設(shè)施缺乏，交通不方便。鑒于以上因素，我建議售樓部開放活動要辦的紅紅火火，以擴大影響力，此外，還要注重前期媒體宣傳，媒體宣傳更要紅火廣泛?，F(xiàn)將整體策劃方案呈現(xiàn)如下：

活動主題。

活動目的1、項目亮相，建立品牌印象；

4、為下階段項目活動、銷售作好宣傳。

活動時間。

暫定2013年1月19日周日上午7：30。

活動地點。

宣城市********售樓部場地內(nèi)外場。

邀請對象。

1、政府領(lǐng)導(dǎo)、特邀嘉賓、開發(fā)商集團領(lǐng)導(dǎo)2、潛在客戶群（市區(qū)、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)）。

3、相關(guān)媒體（宣城電視臺，宣城日報）。

活動主要環(huán)節(jié)。

1、客人接待環(huán)節(jié)2、暖場環(huán)節(jié)。

3、剪彩、揭牌儀式4、演出與抽獎環(huán)節(jié)。

5、沙盤欣賞、餐飲、茶水服務(wù)環(huán)節(jié)6、送客與清場環(huán)節(jié)。

活

動

流

程

售樓處執(zhí)勤方案范文簡短篇二

是指為了促進房地產(chǎn)銷售業(yè)績提高企業(yè)品牌知名度和營銷效益而制定的一系列營銷計劃和方案。是售樓處銷售策略的重要組成部分是公司實現(xiàn)營銷目標(biāo)和提升銷售業(yè)績的重要手段之一。

對于的設(shè)計，首先需要明確目標(biāo)。通過進行營銷活動，售樓處最終的目的是銷售房產(chǎn)項目。在確定目標(biāo)時，需要考慮以下幾個方面：

1.銷售額增長率：該指標(biāo)代表了售樓處的銷售業(yè)績增長速度。

2.客戶滿意度：售樓處要提供高品質(zhì)的服務(wù)和售后保障，以滿足客戶的需求。

3.品牌知名度：售樓處需要通過品牌宣傳和營銷活動提高品牌知名度，吸引更多客戶前來咨詢和購買。

需要根據(jù)目標(biāo)選擇合適的策略。針對不同的目標(biāo)，可選用以下策略：

1.銷售額增長率：通過設(shè)置銷售獎勵政策、低價優(yōu)惠、附加購買禮品等方式，形成購房的吸引力，提升銷售額增長率。

2.客戶滿意度：通過建立客戶檔案、開展?jié)M意度調(diào)查等方式，了解客戶需求，根據(jù)客戶反饋進行改進和優(yōu)化。

3.品牌知名度：通過線上、線下廣告宣傳、產(chǎn)品推廣、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方式，提高品牌知名度和美譽度，在潛在客戶中留下良好的印象和口碑。

確定好目標(biāo)和策略后，就需要開始制定活動方案。下面是一些常見的營銷活動方案：

1.優(yōu)惠活動：在購買一定面積的房產(chǎn)時，可以獲得現(xiàn)金返還、家具、家電等免費贈品。

2.推薦返利：客戶向其他人介紹購買該房產(chǎn)項目可獲得一定的返利，促進他們向更多人推薦。

3.公益活動：售樓處可以聯(lián)合當(dāng)?shù)氐墓娼M織開展公益活動，提高社會責(zé)任感，促進品牌形象塑造。

4.開放日活動：售樓處可以定期舉行開放日活動，讓潛在客戶參觀項目、了解產(chǎn)品，提供專業(yè)的.解答和咨詢服務(wù)。

5.社交活動：售樓處可以在當(dāng)?shù)亟M織一些社交活動，如業(yè)主見面會、社區(qū)活動等等，增強業(yè)主歸屬感和客戶忠誠度。

完成活動后，需要評估效果。通過數(shù)據(jù)分析和客戶反饋，可以得知該營銷活動的效果，進而確定下一步的銷售策略和目標(biāo)。評估效果也能夠為售樓處提供更多的實戰(zhàn)數(shù)據(jù)，不斷提高其銷售策略的科學(xué)性和實用性。

總之，的制定和實施需要根據(jù)實際情況和具體目的進行選擇，走出有針對性、切實可行的策略，才能發(fā)揮優(yōu)秀的營銷活動效果，提高銷售業(yè)績，促進企業(yè)品牌形象提升，提升整個企業(yè)市場競爭力，穩(wěn)步前行。

售樓處執(zhí)勤方案范文簡短篇三

到現(xiàn)場的客戶可感受到本案的節(jié)日溫馨，在房地產(chǎn)銷售中益為感動行銷，這一行為可給到現(xiàn)場的客戶留下深刻的影像，在客戶的潛意思當(dāng)中行成了對東方城在節(jié)日都有如此好的服務(wù)，使其對本案后期增強信心，高高的許愿樹也能為客戶對本案留下深刻的記憶，達到良好的口碑宣傳效果，而在開盤臨近階段，客戶的口碑宣傳對本案有著極為利好的條件，因此此次包裝應(yīng)當(dāng)大氣而且形像鮮明。

20xx年12月20日至20xx年1月2日。

20xx年12月19日上午12：00前。

（1）、外場。

營銷中心東南側(cè)空地放置10米高許愿樹一株，許愿樹要求顏色鮮艷，樹上可掛置由本公司全體員工及客戶手寫許愿牌。

現(xiàn)場實拍案例許愿牌。

營銷中心門頭懸掛綠藤彩球等物品包裝；門前樹木上全部采用網(wǎng)狀小彩燈纏繞包裹。

（2）、內(nèi)場。

大堂入門處東側(cè)空位放置2米高圣誕樹一株。

大堂內(nèi)部兩面黑色玻璃墻上懸掛雪花圖案。

售樓處執(zhí)勤方案范文簡短篇四

作為一個的專業(yè)人士，我們需要先了解售樓處活動的目的和意義。售樓處活動是提升房屋銷售效率的一種手段，通過活動吸引潛在買家前來售樓處，了解樓盤信息，參觀樣板房并最終促成購買決策。下面，我將為大家詳細(xì)介紹一個實際可行的。

在活動前期，我們需要明確活動的目的和形式，由于售樓處活動需要吸引客戶前來參加，因此我們需要設(shè)計一款有吸引力的活動，并提前進行宣傳。對于活動的目的.，我們需要確定售樓處活動的主題，根據(jù)主題設(shè)計相應(yīng)的宣傳策略?；顒拥闹黝}可以從樓盤自身特色出發(fā)，如樓盤綠化環(huán)境好，可以以“綠意盎然，與自然親密接觸”為主題，吸引喜愛自然的購房者前來參加活動。

在確定好活動主題后，我們需要在適當(dāng)?shù)臅r間提前宣傳活動，可以通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳單、電視、廣播等多種方式進行宣傳。并且我們需要建立客戶數(shù)據(jù)庫，把積極參與活動的客戶信息進行記錄，便于之后的跟進。

在活動中期的實施中，我們要確?；顒拥牧鞒毯头?wù)要做到周全、細(xì)致。首先，在售樓處的設(shè)施方面，我們需要營造一個溫馨舒適的購房氛圍，活動現(xiàn)場應(yīng)該布置得舒適溫馨，讓客戶有家的感覺。其次，在活動質(zhì)量上，我們應(yīng)該在員工的培訓(xùn)與管理上下功夫，建立有效的問答機制，讓客戶對活動及樓盤有更深入的了解。同時，活動現(xiàn)場應(yīng)該有專業(yè)的銷售人員提供詳細(xì)的樓盤信息，針對不同客戶需求，提供私人定制的購房方案。最后，在活動中獎勵和激勵方面，我們可以設(shè)置小型游戲互動環(huán)節(jié)，參與游戲的客戶可以獲得樓盤紀(jì)念品或者類似小禮品的獎勵，增加客戶的積極參與度。

活動結(jié)束后，我們需要對客戶進行有效的跟進和回訪。首先，我們需要把客戶信息進行整理，加強客戶關(guān)系管理，建立客戶反饋機制。其次，在傳媒方面，我們可以通過短信、微信等方式發(fā)送問候信息，及時跟進客戶情況，進一步提升客戶的體驗感。

總之，售樓處活動是提高房屋銷售效率的一種有效手段，通過精心設(shè)計、充分準(zhǔn)備、周密實施和有效跟進，可以取得很好的宣傳效果，吸引更多的客戶前來了解和購買房屋。希望以上分享對大家有所啟發(fā)，為您的售樓處活動奠定堅實的基礎(chǔ)。

售樓處執(zhí)勤方案范文簡短篇五

幸福新春暖新社區(qū)。

二、舉辦單位。

主辦單位：xx街道xx社區(qū)。

協(xié)辦單位：xx農(nóng)村商業(yè)銀行xx支行。

xx物業(yè)服務(wù)有限公司。

(一)組織保障。

為了使社區(qū)元宵節(jié)活動健康、有序地開展，特成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由xx任組長、xx任副組長、成員為xx等。

(二)經(jīng)費保障。

1、社區(qū)文體工作年度經(jīng)費支出;。

2、街道補助;。

3、共建單位贊助。

各小區(qū)懸掛燈籠，橫幅，營造濃厚的元宵節(jié)節(jié)日氣氛。

(一)元宵燈籠展。

居民親手制作燈籠，活動當(dāng)天拿到社區(qū)參展。

(二)做湯圓、品湯圓。

社區(qū)干部、共建單位代表和居民一起包湯圓、煮湯圓、品湯圓。

(三)游園活動。

1、團結(jié)就是力量(拔河比賽)：以居民組為單位，每組出6個代表(3男3女)進行拔河比賽。獎項設(shè)置：一等獎、二等獎、三等獎、參與獎。

2、聲聲報福(踩氣球)：工作人員事先在氣球內(nèi)放好“祝福券”或“有獎券”，每人可踩2個氣球，踩到“有獎券”即可得到紀(jì)念品。

3、團團圓圓(歡樂夾元宵)：盆里放20個乒乓球，游戲者各自從盆里夾乒乓球，在20秒內(nèi)夾滿10個以上者勝利。勝利者可得到精美獎品，其余得紀(jì)念品。

4、金球轆轆(吹球入碗)：在桌面上并排放置兩個碗，在其中一個碗中放2個乒乓球，在規(guī)定的時間內(nèi)將2個乒乓球吹入另一個碗中即成功。成功者可得精美獎品，其余得紀(jì)念品。

1、時間：20xx年2月xx日(正月十四)下午13：00。

2、地點：社區(qū)旁圓形廣場。

1、居民小組長處報名。

2、致電報名。

售樓處執(zhí)勤方案范文簡短篇六

c、宣傳形式：圖片加文字。

2、場外巨幅、展板宣傳；

3、場內(nèi)播音宣傳；（售樓處有）。

活動流程。

新客戶到達售樓中心——進入簽到區(qū)簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現(xiàn)場維持開盤前客戶情緒，待開盤開始，由銷售帶客戶購房，已簽訂購房認(rèn)購的客戶——由銷售帶客戶進行現(xiàn)場砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎券——銷售帶客戶去領(lǐng)獎去等級（需帶認(rèn)購和客戶身份證）——核對后領(lǐng)取獎品——銷售讓客戶從后門離開。置業(yè)顧問全程接待，并一對一介紹，促進成交幾率，深入挖掘潛在客戶群。

售樓處執(zhí)勤方案范文簡短篇七

為確保售樓處發(fā)生火災(zāi)時，各項應(yīng)急工作高效，有序地進行，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合售樓處實際，特制定本消防演習(xí)預(yù)案。

組織本物業(yè)公司全體員工，售樓處工作人員及市場部工作人員參加本次消防演習(xí)。各單位積極配合確保本次消防演習(xí)順利實施。

一、 指導(dǎo)思想，以遏制重大火災(zāi)事故，造成公司重大損失及人員傷

亡的情況發(fā)生，進一步強化管理，全面落實消防安全責(zé)任，確保公司消防安全。

二、 演習(xí)目的，為落實企業(yè)員工消防安全意識，預(yù)防火災(zāi)和減少火

災(zāi)危害，保護人、財、物的安全，對加強員工的消防安全知識教育，本著“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的宗旨，確實做好防火、滅火工作。通過本次演習(xí)讓企業(yè)員工掌握消防知識做到，有事不慌，積極應(yīng)對，自我保護的目的。

三、 演習(xí)原則，確保有序，責(zé)任明確，落實細(xì)節(jié)。

四、 演習(xí)時間、地點、內(nèi)容。

時間：xxxx年xx月xx日

地點：售樓中心

火情預(yù)設(shè)地點：售樓中心接待臺

內(nèi)容：

1、 火情警報（安排秩維員報警）

2、 火災(zāi)時現(xiàn)場逃生（現(xiàn)場演練）

3、 火災(zāi)時現(xiàn)場人員疏散，及搶救救護。（現(xiàn)場演練）

五、 組織機構(gòu)

總指揮：xx-x

副總指揮：xx-x

成員：售樓處內(nèi)全體工作人員

各組組長及組員，疏散引導(dǎo)小組組長：xx-x。組員：保潔部全體人員。（負(fù)責(zé)對現(xiàn)場人員的緊急引導(dǎo)疏散）

安全防護救護小組組長：xx-x。組員：市場部女性工作人員及銷售部女性人員。（負(fù)責(zé)對現(xiàn)場受傷人員的現(xiàn)場救護）

通訊組組長：xx-x。組員：xx-x。（負(fù)責(zé)撥打火警電話和急救電話。并與市場部銷售部的聯(lián)系與協(xié)調(diào)）

維修小組組長：xx-x。組員：xx-x。（負(fù)責(zé)現(xiàn)場照明的恢復(fù)和其它電源的關(guān)閉，煤氣的關(guān)閉，及保證消防栓用水通暢。） 滅火小組組長：xx-x。組員：全體秩維員，及市場部銷售部男性工作人員。（負(fù)責(zé)對現(xiàn)場火災(zāi)的撲救）

六、 演習(xí)前準(zhǔn)備工作

（一）宣傳動員

1、對企業(yè)內(nèi)工作人員進行消防安全教育，向員工宣傳消防演習(xí)的意義應(yīng)急時自救的辦法，疏散救護及滅火的程序及方法。確定崗位分配及崗位職責(zé)。

2、組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)自我保護的知識，做到遇事不慌，沉著冷靜，積極應(yīng)對，判明情況，互相幫助，聽從指揮，有序疏散。

3、火情報警注意事項明確火情大小，確定火災(zāi)地點，人員被困情況。

4、聯(lián)系市場部xx銷售部xx召開籌備會議，進行責(zé)任分工。

5、邀請市場部領(lǐng)導(dǎo)xx到場觀看演習(xí)

（二）進行動員和布置。x月x日，召開會議明確疏散線路和程序，按順序進行疏散。直至全體員工全部撤到安全地點，所有前期準(zhǔn)備工作就緒，人員定點到位，做好逃生演習(xí)準(zhǔn)備。

（三）現(xiàn)場演習(xí)人員：售樓處全體員工

七、消防演習(xí)時的要求與注意事項

1、當(dāng)接到火災(zāi)警報時各值班人員各就各位，每人守好自己的崗位，指揮員工安全撤離。

2、逃生時要注意用濕毛巾（或濕手帕）捂住口鼻彎著腰離開火災(zāi)現(xiàn)場。

3、員工到達指定的安全區(qū)域后清點人數(shù)。各個部門負(fù)責(zé)人向總指揮匯報，匯報內(nèi)容：儷錦城售樓處xx部門應(yīng)到xx人，實到xx人報告完畢。

4、安全撤離順序：按照就近先走的原則有序的撤離。

5、滅火演習(xí)。模擬一處失火地點，由義務(wù)消防員使用滅火器滅火。

八、演練程序

1、通知各單位“儷錦城售樓處消防演習(xí)現(xiàn)在開始”,各部門員工做好準(zhǔn)備。

2,、總指揮分配各小組到達指定地點進行疏散救援及滅火工作。

3、集合時負(fù)責(zé)人在前，員工緊跟其后，各負(fù)責(zé)人在各安全通道及疏散通道處負(fù)責(zé)疏散，并負(fù)責(zé)員工安全，區(qū)域負(fù)責(zé)人確定負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)沒有滯留人員后立即到達指定安全區(qū)域。

4、演習(xí)結(jié)束后還原現(xiàn)場，避免造成財務(wù)損壞。總指揮做演習(xí)報告。

九、各崗位人員分配

1、疏散引導(dǎo)小組崗位分配

保潔員一名迅速到達樣板間處帶領(lǐng)樣板間人員從3號疏散通道離開現(xiàn)場。

保潔員一名迅速到達二樓辦公區(qū)帶領(lǐng)辦公人員從3號或1號疏散通道離開現(xiàn)場。

保潔員一名迅速到達銀行辦公室及財務(wù)室?guī)ьI(lǐng)其工作人員從3號疏散通道離開現(xiàn)場。

保潔員兩名迅速到達洽淡區(qū)帶領(lǐng)洽談區(qū)及vip辦公室、水吧、衛(wèi)生間人員、客戶從2 號 疏散通道離開現(xiàn)場。

保潔員一名迅速趕到小會議室及保安室?guī)ьI(lǐng)其工作人員從3號疏散通道離開現(xiàn)場。

其余保潔員到達起火地點進行疏散搶救。

2、安全防護救護小組崗位分配

市場部銷售部女性工作人員達到安全區(qū)域后經(jīng)組長調(diào)配返回現(xiàn)場進行安全防護救護工作

3、通訊小組崗位分配

由組長帶其組員視火情程度決定是否撥打火警電話，如有受傷人員撥打急救電話，同時聯(lián)系市場部銷售部管理人員，進行溝通協(xié)調(diào)。聯(lián)系各部做好疏散防護救護及滅火的配合工作。

4、維修小組崗位分配

由組長帶領(lǐng)其組員迅速趕往各電源煤氣開關(guān)。關(guān)閉電源煤氣。

并保證消防栓用水暢通。

5、滅火小組崗位分配

市場部營銷部男性員工迅速到達賣場內(nèi)存放滅火器地點，拿取滅火器趕往火災(zāi)現(xiàn)場對其撲救，秩維部人員迅速趕往各消防栓地點兩人一組使用消防栓配合市場部及銷售部人員對現(xiàn)場火災(zāi)進行撲救。

目的:

一、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)

1、成立應(yīng)急指揮部

總指揮：由物業(yè)經(jīng)理 。

應(yīng)急小組組長： 擔(dān)任

組員：由各部門主要負(fù)責(zé)人及安保部工作人員組成。

一） 領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：保安隊長

二） 工作小組

2、 消防搶險滅火組

組長：保安隊長

組員：保安部

3、 安全警戒組

組長：

組員：

職責(zé)：維護安全秩序，指揮顧客疏散，消防交通疏導(dǎo)，重點設(shè)施防護，把守各進出口，暫時不要進入危險區(qū)域。

4、 疏散組

組長：

組員：

職責(zé)：指揮業(yè)主和客戶有順序疏散，引導(dǎo)銷售人員沿各消防通道有秩序的撤離現(xiàn)場。

5、 救護組

組長；

成員；

6、 設(shè)立后勤保障組

人員組成：由安保部門人員、后勤部門人員、設(shè)備部門人員及指揮部指定人員組成。

職責(zé)：負(fù)責(zé)保障滅火用水供應(yīng)和其它滅火物資設(shè)施供應(yīng)；負(fù)責(zé)滅火后的水、電、現(xiàn)場搶修、恢復(fù)等工作。

二、應(yīng)急響應(yīng)

報警和接警

災(zāi)聲響警報，消防報警響后，通過對講機立即通知志愿消-防-隊員趕赴現(xiàn)場，同時撥打“119”火警電話。報警時要講清詳細(xì)地址、起火部位、著火物品、火勢大小、報警人姓名及電話、行走路線，并派人到約定地點接引消防車進入火災(zāi)現(xiàn)場，同時向單位領(lǐng)導(dǎo)報告。

1、應(yīng)急疏散

保安接到聲響報警后，立即開啟火災(zāi)應(yīng)急廣播，說明起火部位，疏散路線。疏散組成員立即組織處于著火層等受火災(zāi)威脅的樓層人員沿火災(zāi)蔓延的相反方向，向疏散走道、安全出口部位有序疏散。

2、 撲救初起火災(zāi)

滅火行動組接到報警后，應(yīng)立即趕赴著火現(xiàn)場，根據(jù)預(yù)案或現(xiàn)場指揮員的指令迅速檢查是否切斷現(xiàn)場電源，利用滅火器材迅速撲救。如火勢較大，暫時不能撲滅，應(yīng)立即根據(jù)現(xiàn)場情況及時采取隔離等措施，防止火勢進一步蔓延，并積極配合專業(yè)消防人員完成滅火任務(wù)。

3、通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護及救護

通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)立即按照預(yù)案或指揮員的指令，及時通知相關(guān)人員，同時注意保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，及時準(zhǔn)確地將各種指令、情況及信息上傳下達。

現(xiàn)場，配合好專業(yè)消防員及醫(yī)務(wù)人員搶救火場內(nèi)被困傷員及重要物資。

后勤保障組應(yīng)立即按照預(yù)案或指揮部的指令，迅速調(diào)集滅火所需物資、設(shè)備，為完成滅火、疏散救護提供必要的支持和保障。

三、應(yīng)急結(jié)束

滅火工作結(jié)束后，總指揮部應(yīng)派人對著火現(xiàn)場實施警戒保護，嚴(yán)禁在場無關(guān)人員進入現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場的原始狀態(tài)，并配合調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場的'調(diào)查工作，后勤保障組在總指揮的安排下做好搶修、恢復(fù)工作。

四、工作要求

（1）各部門及全體員工要在總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，迅速按照預(yù)案或指揮員的指令，完成各項工作任務(wù)。

（2）各部門值班人員接到報警后，要立即組織力量趕赴現(xiàn)場進行撲救，掌握情況，同時向單位領(lǐng)導(dǎo)報告。

（3）各部門及全體員工要本著遇事冷靜，互相協(xié)調(diào)，通力配合，不慌不亂的原則，盡快完成報警、撲救、疏散顧客、搶救傷員、保護現(xiàn)場等各項工作。

（4）滅火工作結(jié)束后，由總指揮部下達各組人員撤離現(xiàn)場的命令，隨后進入善后工作處理階段。

售樓處（物業(yè)）消防演習(xí)方案

一、 消防演習(xí)目的：

增強員工的消防意識，了解消防器材的使用方法，熟悉火災(zāi)發(fā)生后的自救互救及滅火程序，提高管理處各專業(yè)組織處理緊急事件的能力。

二、 消防演習(xí)時間：

2012年月 日 下午 開始

三、 消防演習(xí)地點：售樓處

四、 消防演習(xí)內(nèi)容：

消防設(shè)施器材的使用性能，對滅火器滅火、消防水帶的使用方法進行檢驗，疏散樓內(nèi)人員向安全區(qū)域轉(zhuǎn)移逃生，檢驗各部門之間的協(xié)調(diào)、支援、作戰(zhàn)能力，相關(guān)的消防作戰(zhàn)指揮能力。

五、 消防演習(xí)組織架構(gòu)：

總指揮：趙經(jīng)理

應(yīng)急小組組長: 李 勇

1、警戒組：

組長：王占培 組員：2

2、救護組：

組長；楊曉娟 組員：孫嬌 王妹林

3、 疏散組：

組長：吳凱勇 組員： 3 名

4、滅火組：

組長：齊廣偉 組員：王俊陪 高蘇強

5、 后勤組：

組長：梁金山 組員：許學(xué)珍 張?zhí)m珍

六、 演習(xí)過程：

2、接到報警信號后立即通知巡邏人員迅速趕到報警地點進行確認(rèn)。確認(rèn)火情后按消防預(yù)案立即向部門主管匯報著火原因、火勢大小、起火部位，并近取滅火器進行滅火撲救。

3、2:00:30部門主管立即向消防總指揮匯報警情，總指揮立即下令啟動消防應(yīng)急預(yù)案。滅火組趕赴現(xiàn)場撲救火災(zāi)。

4、2:02:00疏散組織立即組織疏散，做好解釋工作。后勤組通知配電室值班員切斷失火部位及上下兩層的非消防電源，啟動排煙及正壓送風(fēng)機。通知開啟消防泵并注意觀察消防水泵的運行情況，確保正常使用（模擬）

5、2:03:00撲救組向總指揮匯報火勢控制不住，有傷員，請求全樓疏散，是否請119支援。

現(xiàn)場將傷員救出（轉(zhuǎn)移到售樓處停車場地點，由救護組負(fù)責(zé)緊急處理）但仍然無法控制火勢后，總指揮向公司請示，批準(zhǔn)后，項目經(jīng)理下達指令撥打火警電話：119，接到總指揮批準(zhǔn)報警后，由消防應(yīng)急組組長撥打119報警，報警時講清楚姓名、電話、報案單位名稱及地理位置，火勢情況、著火原因著火點具體位置，同時通知警戒組到路口做好接車準(zhǔn)備。（模擬）

7、2:05消-防-隊員到達售樓處后由滅火組人員引導(dǎo)消-防-隊員到火場后，火勢得到控制并撲滅。

8、2:07警戒組對火災(zāi)現(xiàn)場進行封閉，待消防部門調(diào)查完畢后通知各部門進行現(xiàn)場清理、清點記錄受損情況。

總指揮通知樓內(nèi)消防演習(xí)結(jié)束，室外消防演習(xí)開始。

七、各小組分工：。

2、救護組：負(fù)責(zé)臨時救護由滅火組自火災(zāi)現(xiàn)場救出的傷員；

3、疏散組：對疏散出火場的人員進行安撫解釋工作。負(fù)責(zé)清點疏散各單位人數(shù),并及時將情況匯報總指揮。（各消防通道出口安排疏散組人員引導(dǎo)）

4、后勤組：提前準(zhǔn)備部分疏散用的毛巾、消防煙霧彈s-3500，配合疏散組搶救傷員。及時接應(yīng)人力不足的其它小組，及時向缺乏物資的小組提供物資。

5、警戒組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的各類治安管理工作，對大樓各入口進行封閉禁止無關(guān)閑雜人員及車輛進入現(xiàn)場，對阻礙消防車道的障礙物進行清理，并對疏散出火場的物資進行看管，防止破壞分子乘機盜竊及破壞，在主要樓口安排保安員做好消防車的引導(dǎo)。

八、演習(xí)所需物資、裝備：

1、消防煙霧彈s-3500。

2、紅袖章5個、急救箱1個。

3、滅火器10具，現(xiàn)場滅火實操

4、所需物資：柴油、木材若干。。

5、現(xiàn)場演習(xí)人員簽到筆，簽到簿一本。

九、滅火器及水帶連接使用實練：

1、地點：售樓處

2、參加人員：物業(yè)管理處全體人員。

3、銷售人員及來賓人員都可以參加現(xiàn)場滅火真實實操滅火。

4、首先由保安人員給大家講解消防滅火器的使用方法。

5、由保安模擬滅火演練。

6、在現(xiàn)場指揮者的指引下各來賓人員依次開始滅火真實操作

十、演結(jié)：

總指揮宣布演習(xí)結(jié)束并現(xiàn)場點評

xx-x售樓處消防演習(xí)預(yù)案

為確保售樓處發(fā)生火災(zāi)時，各項應(yīng)急工作高效，有序地進行，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合售樓處實際，特制定本消防演習(xí)預(yù)案。

組織本物業(yè)公司全體員工，售樓處工作人員及市場部工作人員參加本次消防演習(xí)。各單位積極配合確保本次消防演習(xí)順利實施。

一、 指導(dǎo)思想，以遏制重大火災(zāi)事故，造成公司重大損失及人員傷

亡的情況發(fā)生，進一步強化管理，全面落實消防安全責(zé)任，確保公司消防安全。

二、 演習(xí)目的，為落實企業(yè)員工消防安全意識，預(yù)防火災(zāi)和減少火

災(zāi)危害，保護人、財、物的安全，對加強員工的消防安全知識教育，本著“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的宗旨，確實做好防火、滅火工作。通過本次演習(xí)讓企業(yè)員工掌握消防知識做到，有事不慌，積極應(yīng)對，自我保護的目的。

三、 演習(xí)原則，確保有序，責(zé)任明確，落實細(xì)節(jié)。

四、 演習(xí)時間、地點、內(nèi)容。

時間：xx-xx年xx月xx日

地點：售樓中心

火情預(yù)設(shè)地點：售樓中心接待臺

內(nèi)容：

1、 火情警報（安排秩維員報警）

2、 火災(zāi)時現(xiàn)場逃生（現(xiàn)場演練）

3、 火災(zāi)時現(xiàn)場人員疏散，及搶救救護。（現(xiàn)場演練）

五、 組織機構(gòu)

總指揮：xx-x

副總指揮：xx-x

成員：售樓處內(nèi)全體工作人員

售樓處執(zhí)勤方案范文簡短篇八

在制定之前，需要首先明確活動的定位。根據(jù)目標(biāo)人群不同，售樓處活動可以分為以下幾類：

3.互動式調(diào)研活動：適合那些經(jīng)濟實力不足但對買房有需求的消費者，或者那些普遍對房產(chǎn)市場行情持觀望態(tài)度的消費者，可以通過問卷調(diào)查、咨詢講解等方式了解消費者的需求及疑慮，為購房決策提供必要的參考。

活動策劃是售樓處活動中最為重要的環(huán)節(jié)。具體來說，需要包括以下幾項內(nèi)容：

1.定位活動目的：明確活動的目的，選定目標(biāo)客戶群體及售樓處活動實施時間和場地；

3.促銷活動設(shè)計：設(shè)計促銷獎品或優(yōu)惠政策，并考慮該話題如何宣傳；

5.最后準(zhǔn)備：安排適切的財務(wù)預(yù)算，準(zhǔn)備好所有人員工作等。

售樓處活動的推廣宣傳是為了讓我們設(shè)計的方案能更好地展示給消費者，提高活動的影響力和參與度，具體需包括：

1.門戶網(wǎng)站宣傳：針對更廣泛的消費群體進行宣傳和推廣活動策劃線下。

2.微信宣傳：設(shè)計微信公眾號，并發(fā)布各種與地理位置、客戶理念、購房提示、購房流程、房貸利率等有關(guān)的資訊，配合活動或產(chǎn)品推薦，營銷效果更為明顯。

3.戶外廣告宣傳：在售樓現(xiàn)場、小區(qū)周圍架設(shè)宣傳牌等戶外廣告；

4.電視與報紙廣告：在主流電視上播放商業(yè)廣告、在各大報紙持續(xù)發(fā)布廣告，以推廣售樓處活動。

售樓處活動中，營銷策略的重要性不言而喻。以下幾項決定了活動營銷策略的成功與否：

1.提供好的服務(wù)：在售樓處活動中，給顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一個主要的營銷策略，例如在高峰時間增加售樓處員工、提供飲料或小吃，為客戶準(zhǔn)備好相關(guān)的線上的線下信息內(nèi)容等等。

2.打造優(yōu)質(zhì)購房體驗：在購房體驗當(dāng)中，營造出獨特的商業(yè)氛圍，給客戶提供可以舒適的購房環(huán)境，以及清晰的業(yè)務(wù)流程，是一個有效的營銷策略。

3.個性化服務(wù)：在售樓處活動中，針對客戶訴求與需求的差異化服務(wù)是非常重要的，例如專門提供業(yè)內(nèi)信息研究、設(shè)計軟件、人員熱情和問卷調(diào)查等等。

綜上所述，的重要性不言而喻。通過對目標(biāo)人群的分析、優(yōu)秀的活動策劃、有效的推廣和卓越的營銷策略，我們能夠成功地實現(xiàn)銷售目標(biāo)，提升客戶滿意度，為企業(yè)持續(xù)戰(zhàn)斗提供了充分的動力和基礎(chǔ)。

售樓處執(zhí)勤方案范文簡短篇九

12月25日17：00——20：00。

會所（環(huán)形影視廳、會所一樓大廳）。

業(yè)主家庭（30戶家庭，總?cè)藬?shù)60——70人）。

互動游戲：進行趣味性互動小游戲，結(jié)合獎品，提升活動娛樂性；

冷餐會：準(zhǔn)備各式點心、水果、飲料供客戶自由飲用；

文藝表演：準(zhǔn)備圣誕節(jié)文化相關(guān)舞蹈、歌曲等助興文藝演出；

銷售信息及促銷政策宣講、結(jié)合有獎問答：文藝表演環(huán)節(jié)中安排促銷員傳達銷售信息及促銷政策，宣講后進行有獎問答，使客戶聆聽時集中注意力；幸福大抽獎：文藝表演環(huán)節(jié)中穿插幸運抽獎活動；幸福祈禱儀式：活動尾聲發(fā)放幸福賀卡，業(yè)主填寫真心祝福語，把賀卡掛上提前準(zhǔn)備的圣誕樹進行祈禱；結(jié)束送小禮品：每戶業(yè)主家庭憑抽券附聯(lián)領(lǐng)取一份圣誕禮品。

地點：銷控臺地點：一樓大廳地點：環(huán)形影視廳地點：一樓大廳。

1、來賓簽到及領(lǐng)取抽獎券。

1、唱圣誕歌曲，唱對送禮品（不能重復(fù)）。

3、猜成語，一方寫出成語并做示意動作讓對方猜；

會所大門入口門頭橫幅一條，內(nèi)容："狂歡圣誕夜"花城業(yè)主聯(lián)誼晚會門廳鋪設(shè)紅地毯一條一樓大廳布置。一樓大廳作為冷餐及游戲場地使用，一致擺放兩排長桌并用紅色臺布覆蓋；體積較大的圣誕樹一個，并以燈線裝飾；大廳里整體圣誕節(jié)氛圍營造環(huán)形影視廳布置環(huán)形影視廳作為文藝演出、項目銷售信息宣講及互動問答場地；四周墻壁、天花用彩球彩帶進行裝點；活動公司提供適當(dāng)燈光設(shè)施，營造好場地?zé)艄夥諊?/p>

售樓處執(zhí)勤方案范文簡短篇十

成立由行長、副行長及各部門、各支行(含籌)主要負(fù)責(zé)人組成xx分行績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，負(fù)責(zé)xx分行績效考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長：行長

副組長：副行長

成員：各部室、各支行(含籌)主要負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)績效的提取、考核與發(fā)放。

其他部門相關(guān)配合工作，風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)績效發(fā)放方案的審查。

分行全體人員

績效考核分業(yè)績考核和職責(zé)考核。

績效考核=業(yè)績考核+職責(zé)考核

業(yè)務(wù)部門業(yè)績考核與職責(zé)考核考核占比權(quán)重為7:3，職能部門業(yè)績考核與職責(zé)考核考核占比權(quán)重為3:7。

業(yè)務(wù)部門為營業(yè)部、業(yè)務(wù)部、兗州，職能部門為風(fēng)險部、綜合部。

為激勵創(chuàng)新，獎勵為分行發(fā)展做出突出貢獻的員工，分行將設(shè)立特殊貢獻基金，用于對為分行發(fā)展做出突出貢獻的集體及員工做出獎勵。

業(yè)績考核含存款業(yè)務(wù)、機構(gòu)客戶、個人業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)、特約商戶業(yè)務(wù)、市場業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、小微貸款業(yè)務(wù)。(4部室負(fù)責(zé)人按照績效考核系數(shù)提取績效，按照已發(fā)的業(yè)績考核費用多退少補)

售樓處執(zhí)勤方案范文簡短篇十一

為確保售樓處發(fā)生火災(zāi)時，各項應(yīng)急工作高效，有序地進行，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合售樓處實際，特制定本消防演習(xí)預(yù)案。

組織本物業(yè)公司全體員工，售樓處工作人員及市場部工作人員參加本次消防演習(xí)。各單位積極配合確保本次消防演習(xí)順利實施。

一、 指導(dǎo)思想，以遏制重大火災(zāi)事故，造成公司重大損失及人員傷

亡的情況發(fā)生，進一步強化管理，全面落實消防安全責(zé)任，確保公司消防安全。

二、 演習(xí)目的，為落實企業(yè)員工消防安全意識，預(yù)防火災(zāi)和減少火

災(zāi)危害，保護人、財、物的安全，對加強員工的消防安全知識教育，本著“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的宗旨，確實做好防火、滅火工作。通過本次演習(xí)讓企業(yè)員工掌握消防知識做到，有事不慌，積極應(yīng)對，自我保護的目的。

三、 演習(xí)原則，確保有序，責(zé)任明確，落實細(xì)節(jié)。

四、 演習(xí)時間、地點、內(nèi)容。

時間：xxxx年xx月xx日

地點：售樓中心

火情預(yù)設(shè)地點：售樓中心接待臺

內(nèi)容：

1、 火情警報（安排秩維員報警）

2、 火災(zāi)時現(xiàn)場逃生（現(xiàn)場演練）

3、 火災(zāi)時現(xiàn)場人員疏散，及搶救救護。（現(xiàn)場演練）

五、 組織機構(gòu)

總指揮：xx-x

副總指揮：xx-x

成員：售樓處內(nèi)全體工作人員

各組組長及組員，疏散引導(dǎo)小組組長：xx-x。組員：保潔部全體人員。（負(fù)責(zé)對現(xiàn)場人員的緊急引導(dǎo)疏散）

安全防護救護小組組長：xx-x。組員：市場部女性工作人員及銷售部女性人員。（負(fù)責(zé)對現(xiàn)場受傷人員的現(xiàn)場救護）

通訊組組長：xx-x。組員：xx-x。（負(fù)責(zé)撥打火警電話和急救電話。并與市場部銷售部的聯(lián)系與協(xié)調(diào)）

維修小組組長：xx-x。組員：xx-x。（負(fù)責(zé)現(xiàn)場照明的恢復(fù)和其它電源的關(guān)閉，煤氣的關(guān)閉，及保證消防栓用水通暢。） 滅火小組組長：xx-x。組員：全體秩維員，及市場部銷售部男性工作人員。（負(fù)責(zé)對現(xiàn)場火災(zāi)的撲救）

六、 演習(xí)前準(zhǔn)備工作

（一）宣傳動員

1、對企業(yè)內(nèi)工作人員進行消防安全教育，向員工宣傳消防演習(xí)的意義應(yīng)急時自救的辦法，疏散救護及滅火的程序及方法。確定崗位分配及崗位職責(zé)。

2、組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)自我保護的.知識，做到遇事不慌，沉著冷靜，積極應(yīng)對，判明情況，互相幫助，聽從指揮，有序疏散。

3、火情報警注意事項明確火情大小，確定火災(zāi)地點，人員被困情況。

4、聯(lián)系市場部xx銷售部xx召開籌備會議，進行責(zé)任分工。

5、邀請市場部領(lǐng)導(dǎo)xx到場觀看演習(xí)

（二）進行動員和布置。x月x日，召開會議明確疏散線路和程序，按順序進行疏散。直至全體員工全部撤到安全地點，所有前期準(zhǔn)備工作就緒，人員定點到位，做好逃生演習(xí)準(zhǔn)備。

（三）現(xiàn)場演習(xí)人員：售樓處全體員工

七、消防演習(xí)時的要求與注意事項

1、當(dāng)接到火災(zāi)警報時各值班人員各就各位，每人守好自己的崗位，指揮員工安全撤離。

2、逃生時要注意用濕毛巾（或濕手帕）捂住口鼻彎著腰離開火災(zāi)現(xiàn)場。

3、員工到達指定的安全區(qū)域后清點人數(shù)。各個部門負(fù)責(zé)人向總指揮匯報，匯報內(nèi)容：儷錦城售樓處xx部門應(yīng)到xx人，實到xx人報告完畢。

4、安全撤離順序：按照就近先走的原則有序的撤離。

5、滅火演習(xí)。模擬一處失火地點，由義務(wù)消防員使用滅火器滅火。

八、演練程序

1、通知各單位“儷錦城售樓處消防演習(xí)現(xiàn)在開始”,各部門員工做好準(zhǔn)備。

2,、總指揮分配各小組到達指定地點進行疏散救援及滅火工作。

3、集合時負(fù)責(zé)人在前，員工緊跟其后，各負(fù)責(zé)人在各安全通道及疏散通道處負(fù)責(zé)疏散，并負(fù)責(zé)員工安全，區(qū)域負(fù)責(zé)人確定負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)沒有滯留人員后立即到達指定安全區(qū)域。

4、演習(xí)結(jié)束后還原現(xiàn)場，避免造成財務(wù)損壞?？傊笓]做演習(xí)報告。

九、各崗位人員分配

1、疏散引導(dǎo)小組崗位分配

保潔員一名迅速到達樣板間處帶領(lǐng)樣板間人員從3號疏散通道離開現(xiàn)場。

保潔員一名迅速到達二樓辦公區(qū)帶領(lǐng)辦公人員從3號或1號疏散通道離開現(xiàn)場。

保潔員一名迅速到達銀行辦公室及財務(wù)室?guī)ьI(lǐng)其工作人員從3號疏散通道離開現(xiàn)場。

保潔員兩名迅速到達洽淡區(qū)帶領(lǐng)洽談區(qū)及vip辦公室、水吧、衛(wèi)生間人員、客戶從2 號 疏散通道離開現(xiàn)場。

保潔員一名迅速趕到小會議室及保安室?guī)ьI(lǐng)其工作人員從3號疏散通道離開現(xiàn)場。

其余保潔員到達起火地點進行疏散搶救。

2、安全防護救護小組崗位分配

市場部銷售部女性工作人員達到安全區(qū)域后經(jīng)組長調(diào)配返回現(xiàn)場進行安全防護救護工作

3、通訊小組崗位分配

由組長帶其組員視火情程度決定是否撥打火警電話，如有受傷人員撥打急救電話，同時聯(lián)系市場部銷售部管理人員，進行溝通協(xié)調(diào)。聯(lián)系各部做好疏散防護救護及滅火的配合工作。

4、維修小組崗位分配

由組長帶領(lǐng)其組員迅速趕往各電源煤氣開關(guān)。關(guān)閉電源煤氣。

并保證消防栓用水暢通。

5、滅火小組崗位分配

市場部營銷部男性員工迅速到達賣場內(nèi)存放滅火器地點，拿取滅火器趕往火災(zāi)現(xiàn)場對其撲救，秩維部人員迅速趕往各消防栓地點兩人一組使用消防栓配合市場部及銷售部人員對現(xiàn)場火災(zāi)進行撲救。

目的:

一、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)

1、成立應(yīng)急指揮部

總指揮：由物業(yè)經(jīng)理 。

應(yīng)急小組組長： 擔(dān)任

組員：由各部門主要負(fù)責(zé)人及安保部工作人員組成。

一） 領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：保安隊長

二） 工作小組

2、 消防搶險滅火組

組長：保安隊長

組員：保安部

3、 安全警戒組

組長：

組員：

職責(zé)：維護安全秩序，指揮顧客疏散，消防交通疏導(dǎo)，重點設(shè)施防護，把守各進出口，暫時不要進入危險區(qū)域。

4、 疏散組

組長：

組員：

職責(zé)：指揮業(yè)主和客戶有順序疏散，引導(dǎo)銷售人員沿各消防通道有秩序的撤離現(xiàn)場。

5、 救護組

組長；

成員；

6、 設(shè)立后勤保障組

人員組成：由安保部門人員、后勤部門人員、設(shè)備部門人員及指揮部指定人員組成。

職責(zé)：負(fù)責(zé)保障滅火用水供應(yīng)和其它滅火物資設(shè)施供應(yīng)；負(fù)責(zé)滅火后的水、電、現(xiàn)場搶修、恢復(fù)等工作。

二、應(yīng)急響應(yīng)

報警和接警

災(zāi)聲響警報，消防報警響后，通過對講機立即通知志愿消-防-隊員趕赴現(xiàn)場，同時撥打“119”火警電話。報警時要講清詳細(xì)地址、起火部位、著火物品、火勢大小、報警人姓名及電話、行走路線，并派人到約定地點接引消防車進入火災(zāi)現(xiàn)場，同時向單位領(lǐng)導(dǎo)報告。

1、應(yīng)急疏散

保安接到聲響報警后，立即開啟火災(zāi)應(yīng)急廣播，說明起火部位，疏散路線。疏散組成員立即組織處于著火層等受火災(zāi)威脅的樓層人員沿火災(zāi)蔓延的相反方向，向疏散走道、安全出口部位有序疏散。

2、 撲救初起火災(zāi)

滅火行動組接到報警后，應(yīng)立即趕赴著火現(xiàn)場，根據(jù)預(yù)案或現(xiàn)場指揮員的指令迅速檢查是否切斷現(xiàn)場電源，利用滅火器材迅速撲救。如火勢較大，暫時不能撲滅，應(yīng)立即根據(jù)現(xiàn)場情況及時采取隔離等措施，防止火勢進一步蔓延，并積極配合專業(yè)消防人員完成滅火任務(wù)。

3、通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護及救護

通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)立即按照預(yù)案或指揮員的指令，及時通知相關(guān)人員，同時注意保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，及時準(zhǔn)確地將各種指令、情況及信息上傳下達。

現(xiàn)場，配合好專業(yè)消防員及醫(yī)務(wù)人員搶救火場內(nèi)被困傷員及重要物資。

后勤保障組應(yīng)立即按照預(yù)案或指揮部的指令，迅速調(diào)集滅火所需物資、設(shè)備，為完成滅火、疏散救護提供必要的支持和保障。

三、應(yīng)急結(jié)束

滅火工作結(jié)束后，總指揮部應(yīng)派人對著火現(xiàn)場實施警戒保護，嚴(yán)禁在場無關(guān)人員進入現(xiàn)場，確保現(xiàn)場的原始狀態(tài)，并配合調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場的調(diào)查工作，后勤保障組在總指揮的安排下做好搶修、恢復(fù)工作。

四、工作要求

（1）各部門及全體員工要在總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，迅速按照預(yù)案或指揮員的指令，完成各項工作任務(wù)。

（2）各部門值班人員接到報警后，要立即組織力量趕赴現(xiàn)場進行撲救，掌握情況，同時向單位領(lǐng)導(dǎo)報告。

（3）各部門及全體員工要本著遇事冷靜，互相協(xié)調(diào)，通力配合，不慌不亂的原則，盡快完成報警、撲救、疏散顧客、搶救傷員、保護現(xiàn)場等各項工作。

（4）滅火工作結(jié)束后，由總指揮部下達各組人員撤離現(xiàn)場的命令，隨后進入善后工作處理階段。

售樓處（物業(yè)）消防演習(xí)方案

一、 消防演習(xí)目的：

增強員工的消防意識，了解消防器材的使用方法，熟悉火災(zāi)發(fā)生后的自救互救及滅火程序，提高管理處各專業(yè)組織處理緊急事件的能力。

二、 消防演習(xí)時間：

2012年月 日 下午 開始

三、 消防演習(xí)地點：售樓處

四、 消防演習(xí)內(nèi)容：

消防設(shè)施器材的使用性能，對滅火器滅火、消防水帶的使用方法進行檢驗，疏散樓內(nèi)人員向安全區(qū)域轉(zhuǎn)移逃生，檢驗各部門之間的協(xié)調(diào)、支援、作戰(zhàn)能力，相關(guān)的消防作戰(zhàn)指揮能力。

五、 消防演習(xí)組織架構(gòu)：

總指揮：趙經(jīng)理

應(yīng)急小組組長: 李 勇

1、警戒組：

組長：王占培 組員：2

2、救護組：

組長；楊曉娟 組員：孫嬌 王妹林

3、 疏散組：

組長：吳凱勇 組員： 3 名

4、滅火組：

組長：齊廣偉 組員：王俊陪 高蘇強

5、 后勤組：

組長：梁金山 組員：許學(xué)珍 張?zhí)m珍

六、 演習(xí)過程：

2、接到報警信號后立即通知巡邏人員迅速趕到報警地點進行確認(rèn)。確認(rèn)火情后按消防預(yù)案立即向部門主管匯報著火原因、火勢大小、起火部位，并近取滅火器進行滅火撲救。

3、2:00:30部門主管立即向消防總指揮匯報警情，總指揮立即下令啟動消防應(yīng)急預(yù)案。滅火組趕赴現(xiàn)場撲救火災(zāi)。

4、2:02:00疏散組織立即組織疏散，做好解釋工作。后勤組通知配電室值班員切斷失火部位及上下兩層的非消防電源，啟動排煙及正壓送風(fēng)機。通知開啟消防泵并注意觀察消防水泵的運行情況，確保正常使用（模擬）

5、2:03:00撲救組向總指揮匯報火勢控制不住，有傷員，請求全樓疏散，是否請119支援。

現(xiàn)場將傷員救出（轉(zhuǎn)移到售樓處停車場地點，由救護組負(fù)責(zé)緊急處理）但仍然無法控制火勢后，總指揮向公司請示，批準(zhǔn)后，項目經(jīng)理下達指令撥打火警電話：119，接到總指揮批準(zhǔn)報警后，由消防應(yīng)急組組長撥打119報警，報警時講清楚姓名、電話、報案單位名稱及地理位置，火勢情況、著火原因著火點具體位置，同時通知警戒組到路口做好接車準(zhǔn)備。（模擬）

7、2:05消-防-隊員到達售樓處后由滅火組人員引導(dǎo)消-防-隊員到火場后，火勢得到控制并撲滅。

8、2:07警戒組對火災(zāi)現(xiàn)場進行封閉，待消防部門調(diào)查完畢后通知各部門進行現(xiàn)場清理、清點記錄受損情況。

總指揮通知樓內(nèi)消防演習(xí)結(jié)束，室外消防演習(xí)開始。

七、各小組分工：。

2、救護組：負(fù)責(zé)臨時救護由滅火組自火災(zāi)現(xiàn)場救出的傷員；

3、疏散組：對疏散出火場的人員進行安撫解釋工作。負(fù)責(zé)清點疏散各單位人數(shù),并及時將情況匯報總指揮。（各消防通道出口安排疏散組人員引導(dǎo)）

4、后勤組：提前準(zhǔn)備部分疏散用的毛巾、消防煙霧彈s-3500，配合疏散組搶救傷員。及時接應(yīng)人力不足的其它小組，及時向缺乏物資的小組提供物資。

5、警戒組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的各類治安管理工作，對大樓各入口進行封閉禁止無關(guān)閑雜人員及車輛進入現(xiàn)場，對阻礙消防車道的障礙物進行清理，并對疏散出火場的物資進行看管，防止破壞分子乘機盜竊及破壞，在主要樓口安排保安員做好消防車的引導(dǎo)。

八、演習(xí)所需物資、裝備：

1、消防煙霧彈s-3500。

2、紅袖章5個、急救箱1個。

3、滅火器10具，現(xiàn)場滅火實操

4、所需物資：柴油、木材若干。。

5、現(xiàn)場演習(xí)人員簽到筆，簽到簿一本。

九、滅火器及水帶連接使用實練：

1、地點：售樓處

2、參加人員：物業(yè)管理處全體人員。

3、銷售人員及來賓人員都可以參加現(xiàn)場滅火真實實操滅火。

4、首先由保安人員給大家講解消防滅火器的使用方法。

5、由保安模擬滅火演練。

6、在現(xiàn)場指揮者的指引下各來賓人員依次開始滅火真實操作

十、演結(jié)：

總指揮宣布演習(xí)結(jié)束并現(xiàn)場點評

一。消防演練的目的

為切實提高我校師生的消防意識，真正掌握消防安全知識，增強自救互救能力，全校學(xué)生在火災(zāi)突發(fā)事件中能做到緊張有序、及時有效地撤離事故現(xiàn)場，減少、避免傷害事故發(fā)生，培養(yǎng)學(xué)生的自我防護能力，我校消防應(yīng)急演練，具體實施方案如下：

二。演練領(lǐng)導(dǎo)小組

總 指 揮：張甲富

副總指揮：王新禮

成 員：各班主任

三。演練時間及地點

演練時間：2015年9月16日

演練地點：操場

消防應(yīng)急演練路線：教室到操場

四。演練人員：全校師生

五、演練內(nèi)容：以學(xué)生自救互救為主。

具體內(nèi)容為：

（1）火情報警演練；

（2）災(zāi)情時的疏散、逃生演練；

（3）災(zāi)場救護演練；

五。演練現(xiàn)場安排：

1、報警組

趕到演練現(xiàn)場。知道災(zāi)情校電工立即切段總電源。各崗位人員接通知后迅速在指定崗位待命，聽從指令。

2、疏散組：

成員：學(xué)生會干部

職責(zé)：聽到警報立即到達各自位置組織學(xué)生疏散并在疏散過程中及時處理突發(fā)事件

3、場地隊列組：

組長：于立國

成員：各班班長

職責(zé)：穩(wěn)定學(xué)生情緒，整好各班隊伍。

4、緊急救護組

組長：毛祥玉

成員：李洪艷、徐曉慧

職責(zé)：負(fù)責(zé)受傷學(xué)生的急救

七。演練進程

2.總指揮核實情況后，立即啟動消防緊急疏散預(yù)案

3.各組聽到警報立即到達各自工作崗位。 4.撤離（疏散）方法：及時打開教室門，待學(xué)生安全撤離教室后及時將門鎖好，然后組織其他室友貓著身子迅速有序的成排到達指定地點集合。 5.緊急救護組任務(wù)：學(xué)校操場（設(shè)定場景）集合待命，準(zhǔn)備好救護器材。對受到驚嚇、產(chǎn)生心理障礙的學(xué)生進行心理輔導(dǎo)。對于受傷學(xué)生進行簡單救助并及時送往急救處。（預(yù)設(shè)場景）。 6.負(fù)責(zé)疏散的學(xué)生會成員及時指導(dǎo)學(xué)生依次排好隊，在時要有次序，以低姿捂口鼻，有秩序的安全撤出。

7.學(xué)生到達集合點后，由各班紀(jì)檢委員清點人數(shù)（應(yīng)到數(shù)和實到數(shù)），再由班長確定人數(shù)后上報給相應(yīng)負(fù)責(zé)人員。

8.最后由副總指揮報告應(yīng)撤出人數(shù)和實際撤出人數(shù)。及疏散中的突發(fā)情況

9.副總指揮從演練開始用秒表計時，掌握整個演練過程的準(zhǔn)確時間。宣布演練過程的時間，并宣布演練結(jié)束。

八。演練注意事項

1.所有參演的學(xué)生，應(yīng)聽從負(fù)責(zé)老師的指揮。

2.參加演練的學(xué)生不準(zhǔn)亂跑、亂喊，不準(zhǔn)打鬧、擁擠，以免造成恐慌和混亂局面。

3.疏散組織人員應(yīng)了解參加演習(xí)的學(xué)生可能存在的逃生本能心理反應(yīng)，及時采取措施，防止意外發(fā)生。

杜家溝小學(xué)

2015.9.16

售樓處執(zhí)勤方案范文簡短篇十二

1、針對媒體和公眾：展示項目與企業(yè)形象，為售樓處啟用造勢，短時間內(nèi)形成公眾對萬達白云廣場的聚焦。

2、針對新老客戶：借用儀式感強烈的活動，吸引客戶來訪，進一步了解項目信息，強化對項目信心，讓客戶對6月開盤形成比較稀缺和緊迫的預(yù)期。

廣州萬達廣場投資有限公司。

正式售樓部現(xiàn)場。

活動a“媒體開放日”：5月15日晚19：30——21：30，時間總約120分鐘；

活動b“揭幕儀式”：5月16日早9：30——10：00，時間總約30分鐘；活動c“萬達體驗日”：5月16日白天全天。

1、主流媒體記者；

2、相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)；

3、新老客戶。

活動a：主題“冷餐酒會+項目進度匯報”

1、小型匯報溝通會，內(nèi)容為項目開發(fā)推進情況；

2、萬達廣場商業(yè)體驗，電影廳放映《葉問2》，大歌星卡拉ok體驗，電玩體驗。

3、冷餐酒會；

4、禮品派送。

活動b：“揭幕儀式”

1、廣東醒獅匯演，安排8頭醒獅進行揭幕表演（含點睛、齊舞、上架采青）；

2、揭幕表演，應(yīng)策劃儀式感和現(xiàn)場感較強的形式，如事前由大幅紅綢布覆蓋整個售樓部正立面（若實施有困難至少應(yīng)覆蓋30%），主持人宣布揭幕后拉開幕簾。

3、邀請項目總經(jīng)理和政府領(lǐng)導(dǎo)（或者大客戶代表）參與揭幕或點睛。

活動c：“萬達體驗日”

2、在“中國行”形象展示區(qū)制作一些服裝或者餐飲的櫥窗展示，營銷一定的商業(yè)氛圍；

3、提供“英式下午茶”性質(zhì)的簡易西式點心、飲料、水果，方便當(dāng)天客戶取用；

4、外場和內(nèi)場上下午各安排一場節(jié)目表演；

5、上午下午各安排一次抽獎。

售樓處執(zhí)勤方案范文簡短篇十三

天城一品售樓處。

500人。

以公益的影響力和縣政府及洪澤縣新縣中聯(lián)合舉辦助學(xué)公益活動，募捐圖書（以天城一品項目捐贈為主）募捐的圖書在售樓處（或售樓處門口）搭一巨型書塔，所有募捐圖書贈與洪澤縣中。形成當(dāng)?shù)卮笫录瑫r借助公益和城府的宣傳力量，擴大影響力。樹立天城一品最具影響力、最具品質(zhì)和人文情懷的人居大盤的標(biāo)桿形象。

1、從售樓處開放前一到兩周開展，“我的夢想書單”活動，由小蜜蜂在街頭征集“我的夢想書單”并同步在網(wǎng)上和微信上展開征集。

2、售樓處開放當(dāng)日在售樓處（或售樓處外）將募捐圖書搭成書塔，并制作一個夢想書單墻，貼滿征集來的書單。

3、活動當(dāng)天邀請洪澤縣政府領(lǐng)導(dǎo)和新縣中領(lǐng)導(dǎo)做活動嘉賓。

4、同學(xué)答謝演出。

5、捐贈儀式有天城一品項目負(fù)責(zé)人和政府領(lǐng)導(dǎo)和新縣中領(lǐng)導(dǎo)共同完成。

6、活動當(dāng)天到場客戶都可參加天城一品大抽獎中獎率100%。

7、活動全城邀請媒體，并同步錄影、拍照（用做后期宣傳）。

2、售樓處（或售樓處外）用募捐圖書搭建大型書塔。

2、設(shè)計拱門、空飄增加活動氛圍。

3、活動道旗、彩旗。

6、準(zhǔn)備長桌和冷餐茶點。

7、設(shè)置嘉賓席和演出舞臺。

售樓處開放前一周到兩周的時間在網(wǎng)站和微信上同步征集“夢想書單”。

1、戶外，在項目附近的街道投放活動道旗。

2、在當(dāng)?shù)仉娕_、電視臺、報紙釋放活動信息。

3、制作活動單頁，全城派發(fā)。

4、在網(wǎng)絡(luò)上投放活動信息。

5、在官方微信上發(fā)布活動信息，并在活動中進行同步播報，在活動結(jié)束后發(fā)布活動精彩瞬間和取得的效果和成績。

售樓處執(zhí)勤方案范文簡短篇十四

洪澤縣城主要街道和繁華地段。

全城派送。

售樓處開放正值冬季，以溫暖洪城為活動主題，從售樓處開放前一到兩周，每天同一時間統(tǒng)一穿著天城一品服裝的“小蜜蜂”在洪澤的大街小巷，派發(fā)暖手包、手套、圍巾等冬日取暖用品，從而引發(fā)話題性和轟動效果。

同時體現(xiàn)天城一品項目關(guān)注人居、關(guān)注生活、用心洪澤的項目形象，

1、從售樓處開放前一到兩周，每天同一時間統(tǒng)一穿著天城一品服裝的“小蜜蜂”在洪澤的大街小巷，派發(fā)暖手包、手套、圍巾等冬日取暖用品。

2、在售樓處發(fā)放當(dāng)日，200名天城一品的“小蜜蜂”統(tǒng)一著裝從售樓處同時出發(fā)，在洪澤主要街道繞行一圈回到售樓處。

3、售樓處舉辦天城一品杯最溫暖的人頒獎（活動前進行期網(wǎng)上、微信投票）。

4、在洪澤主要的人流聚集地設(shè)置一個可移動的溫暖小站（派發(fā)單頁和溫暖禮品）。

5、在活動當(dāng)日來售樓的客戶都可參加天城一品溫暖大抽獎，中獎率為100%。

6、小蜜蜂全城派發(fā)同時跟蹤拍攝、拍照（用于后期宣傳）。

2、設(shè)計拱門、空飄增加活動氛圍。

3、活動道旗、彩旗。

4、設(shè)計一個可移動天城一品溫暖小站（派發(fā)單頁和溫暖禮品）。

6、準(zhǔn)備長桌和冷餐茶點。

7、現(xiàn)場有樂隊表演（建議爵士、鋼琴等有品質(zhì)感的演出）。

售樓處開放前一周到兩周的時間在網(wǎng)站和微信上同步進行最“溫暖的人”活動征集和投票。

1、戶外，在項目附近的街道投放活動道旗。

2、在當(dāng)?shù)仉娕_、電視臺、報紙釋放活動信息。

3、制作活動單頁，全城派發(fā)。

4、在網(wǎng)絡(luò)上投放活動信息。

5、在官方微信上發(fā)布活動信息，并在活動中進行同步播報，在活動結(jié)束后發(fā)布活動精彩瞬間和取得的效果和成績。

售樓處執(zhí)勤方案范文簡短篇十五

隨著房地產(chǎn)市場的競爭日益激烈，售樓處的暖場活動顯得格外重要。一個有吸引力的活動能夠吸引潛在顧客的光顧，同時也能夠增強售樓處的知名度和品牌形象。本文將為大家介紹一些常見的售樓處暖場活動方案。

抽獎活動是一種極具吸引力的暖場活動。售樓處可以根據(jù)自己的需要制定抽獎規(guī)則和獎品設(shè)置，讓潛在顧客樂于參與。此外，抽獎環(huán)節(jié)也可以成為售樓員與顧客進行交流的良好機會，為售樓處的銷售工作提供支持。

主題派對是一種格外有情致的暖場活動。售樓處可以選擇一些特別的節(jié)日或者主題，邀請有才華的音樂家、舞蹈家、演員等等，為潛在顧客帶來視聽盛宴。此外，售樓處還可以提供美食和飲品，為客人提供完美的享受體驗。

講座會議是一種非常專業(yè)的暖場活動。售樓處可以邀請相關(guān)專家或者學(xué)者，為顧客講解房地產(chǎn)市場的最新動態(tài)和政策變化，幫助顧客更好地了解市場行情，同時也提高了售樓處的專業(yè)形象。

親子活動是一種針對家庭客戶的暖場活動。售樓處可以準(zhǔn)備一些兒童玩具、游戲和動畫片等等，讓孩子們在售樓處度過一個愉快的下午，同時也為成年客戶提供了交流的機會。

運動會是一種非常有趣的.暖場活動。售樓處可以在周末舉辦一場規(guī)模較大的運動會，為潛在顧客提供體育運動的機會，讓顧客體驗到售樓處不同尋常的熱情。

攝影大賽是一種既有趣又有益的暖場活動。售樓處可以設(shè)立一些攝影展區(qū)，邀請顧客前來參觀、拍照、發(fā)表心得，還可以設(shè)置一些攝影主題和獎勵，讓顧客在愉悅中了解到售樓處的品質(zhì)和服務(wù)。

以上是一些常見的售樓處暖場活動方案。售樓處可以根據(jù)自己的需求進行選擇和調(diào)整，將活動打造得更加符合客戶的需求，同時也提高了售樓處的品牌形象和市場競爭力。

售樓處執(zhí)勤方案范文簡短篇十六

1.營造售樓部節(jié)日氣氛與人氣氛圍，以新的'視覺形象吸引過往人群;。

2.圣誕節(jié)活動作為項目奠基、認(rèn)購活動的客戶預(yù)熱，便于實現(xiàn)持續(xù)性的升溫;。

3.以圣誕節(jié)抽代金券、送禮品為噱頭，維系老客戶，吸引新客戶，并作為項目奠基與認(rèn)購信息的載體，邀約客戶至現(xiàn)場，強化產(chǎn)品認(rèn)知。

4.針對前期積累客戶進行篩選，吸引新客戶到場，為奠基制造人氣，為認(rèn)購儲備客戶資源。

20xx年12月15日——20xx年12月31日。

xx圣誕月200萬獻禮嘉年華。

1)售樓部入口。彩條折成房子形狀，渲染入戶氛圍。門上粘貼圣誕老人1對。

2)櫥窗。雪地粘貼紙。噴雪。

3)沙盤上空、接待區(qū)與影音室上空懸掛立體雪片。

4)圣誕樹(3米)以及圣誕樹裝飾品。

5)背景墻。彩藤編制以項目logo為主題的創(chuàng)意小品。

6)彩燈裝飾圣誕樹與過道綠色植物。(3組10米)。

7)接待桌，圣誕老人擺放品與糖果拼盤。(5組)。

8)銷售人員裝飾。圣誕帽配飾。

1.老客戶告知：自項目面世以來，所有來電來訪客戶。短信告知。

2.強意向的重點客戶：電話告知。

3.新客戶：短信群發(fā)告知。短信透漏項目即將奠基和認(rèn)購的信息。

4.短信告知：10萬條，按消費額度發(fā)送。

1)男女圣誕帽(1000套)。

2)假面。(200套)。

3)仙女棒。(300支)。

1.主題：港灣圣誕月200萬獻禮嘉年華。

2.目的：針對認(rèn)購活動的預(yù)熱，進一步甄選、套牢客戶。

3.獎券總金額：200萬。

4.獎券分配表：

500元200張20%。

1000元700張70%。

20xx元100張10%。

合計1000張100%。

總金額100萬。

5.抽取形式：

1)通知所有老客戶到售樓部現(xiàn)場抽取代金券，領(lǐng)取禮品。

2)圣誕節(jié)活動期間，凡到場客戶均可抽取代金券。

3)客戶抽取代金券一張，登記客戶信息，可以轉(zhuǎn)讓。

4)代金券可沖抵購房款，每人僅限一張，以最高金額最準(zhǔn)。

5)代金券共計1000張，抽完即止，早到早得。

6)代金券可與認(rèn)購優(yōu)惠累計使用。

售樓處執(zhí)勤方案范文簡短篇十七

作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)人士，是我們銷售業(yè)績的重要基礎(chǔ)，也是吸引客戶的關(guān)鍵之一。針對不同的項目，針對不同的客戶需求，我們需要制定不同的。在本文中，我將從以下幾個方面詳細(xì)介紹如何制定。

首先，在制定之前，我們需要了解我們的目標(biāo)客戶，包括他們的年齡、職業(yè)、收入、婚姻狀況、購房需求等信息。這些信息將有助于我們在方案中設(shè)定活動內(nèi)容，并確定活動的`參與方式和獎勵方式，以及宣傳渠道等方面。

了解了目標(biāo)客戶后，我們需要根據(jù)客戶的需求和偏好，確定活動內(nèi)容。例如，針對首次購房客戶，我們可以設(shè)置“零首付購房”、“買一送一”等活動；針對商務(wù)人士，我們可以設(shè)置寬帶免費、車位優(yōu)惠等優(yōu)惠政策；針對年輕人群，我們可以設(shè)置戶型體驗、免費巡展等活動。

在中，獎勵方式的確定是非常重要的。在確定獎勵方式時，通常需要考慮以下幾個方面：獎勵的價值是否適當(dāng)、兌獎方式是否方便、是否能夠激發(fā)客戶的購房熱情等。例如，我們可以設(shè)置購房打折、贈送家電、精品家居等獎勵方式，以吸引并激勵客戶的購房熱情。

在中，宣傳渠道的選擇對于吸引客戶的數(shù)量和質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)在，各大媒體的渠道越來越多樣化，我們可以選擇合適的宣傳方式，比如：微博、微信、頭條、直播、電視、廣播等等。多樣化的宣傳方式可以讓我們的售樓處活動驚艷亮相，吸引更多的目標(biāo)客戶。

綜上所述，制定需要有充分的市場調(diào)研和分析，針對不同的購房需求和客戶偏好，制定不同的。同時，中的活動內(nèi)容、獎勵方式和宣傳渠道也需要有足夠的吸引力和差異性，才能吸引更多的客戶參與。通過科學(xué)合理的的制定，我們可以提高客戶滿意度和銷售業(yè)績，實現(xiàn)雙贏的效果。

售樓處執(zhí)勤方案范文簡短篇十八

在__年的工作中，我首先應(yīng)該感謝的是24地產(chǎn)和公司領(lǐng)導(dǎo)，為我提供了這樣一個可以展現(xiàn)自我價值的平臺。其次更應(yīng)該感謝的是我們3組的每位伙伴，因為是他們的不離不棄和全力支持。才能夠讓我在__年，不但創(chuàng)造了團隊業(yè)績的第一，更創(chuàng)造了個人業(yè)績的第一。

現(xiàn)在的社會沒有完美的個人，只有完美的團隊。團隊自__年10月組建初期的我一個人，到現(xiàn)在的11個人。隊伍在不斷的壯大，團隊實力和戰(zhàn)斗力也在不斷的增強。從中我不僅看到了自己的成長，更看到了團隊每位伙伴的成長。尤為讓我感到欣慰和自豪的是，在__年全年的銷售工作中，團隊的前三名都在我們組。

劉_和劉_c最初從事的是鐵路工作，面對房產(chǎn)銷售是一無所知。但是他們在__年通過自己的努力，奪得了團隊的第二名和第三名，創(chuàng)造了讓人刮目相看的成績。由此可以看出面對新的工作，只要用心學(xué)習(xí)專業(yè)知識和努力付出行動，一樣可以做到優(yōu)秀!像我們組另一位伙伴張__，剛來的時候，見人說話就結(jié)巴和臉紅。到如今，面對客戶的神采飛揚和侃侃而談。讓我們見證了銷售可以改變一個人的形象和氣質(zhì)。還有很多優(yōu)秀的伙伴，因為時間的問題就不一一列舉了。

我們組在__年共完成新簽_套，總成交面積_萬_千多平米，總成交額_百萬。其中劉_新簽_套，總成交面積_平米，總成交額_，劉_c新簽_套，總成交面積_平米，總成交額_，張__40套，總成交面積_平米，總成交額_，王_新簽38套，總成交面積_平米，總成交額_，張__(已離職)新簽_套，總成交面積平米，總成交額_，杜_新簽_套，總成交面積_平米，總成交額_，馬_(已離職)新簽_套，總成交面積_平米，總成交額_，楊__新簽_套，總成交面積_平米，總成交額_，李_10新簽_套，總成交面積_平米，總成交額_，王_新簽_套，總成交面積_平米，總成交額_，馬__新簽2套，總成交面積，_平米，總成交額，__，王_新簽4套，總成交額_，何_新簽4套，成交_平米，總成交額_，離職員工3套，成交_平米，總成交額_.

在__年初，我為自己制定了_套的新簽任務(wù)。今年共完成了_套，因為_套退單，實際成交了_套。其中_郡和_國際各一套。完成總成交面積，_多平米，總成交額_百萬。針對__年的工作，我自己是比較滿意的。在一期開盤的時候，因為自己身體的原因，導(dǎo)致了在春節(jié)前，只簽了5套單。在2月份，身體好了以后，快速的調(diào)整好了狀態(tài)，用激情和努力證明了自己的實力。遺憾的是那11套的退單，如果自己再多一點耐心，多一點溝通，現(xiàn)在也許已經(jīng)完成自己制定的目標(biāo)。

經(jīng)過這一年時間的磨練，不管是對自己還是團隊管理上。我懂得了許多，也改變了許多。從最初的單兵作戰(zhàn)，到如今的團隊作戰(zhàn)。雖然我還差很多，但是我一直在努力。

在團隊管理工作中，我認(rèn)為首先自己應(yīng)該以身作則，并且要公平公正的對待每位伙伴和每件事。遇到事的時候，首先要讓自己冷靜，認(rèn)真了解和分析問題并及時的和領(lǐng)導(dǎo)溝通，給出一個正確的解決方案。這樣才會讓伙伴們心悅誠服的接受你安排的每一項工作。并且要學(xué)會調(diào)動每位伙伴的團隊榮辱感，團隊并肩作戰(zhàn)的凝聚力和協(xié)作能力。這樣才可以打造出一支優(yōu)秀的銷售團隊。

__年我國的房產(chǎn)市場是不平凡的一年，是房地產(chǎn)的政策年。政策越來越緊，各種手段層出不窮，經(jīng)歷史上最嚴(yán)歷的一年。面對政策的不斷干預(yù)，和客戶的持幣等待觀望。給我們的房產(chǎn)銷售工作帶來了巨大的影響，不斷的挑戰(zhàn)著我們的生存極限和心理極限。在這一年中，我們付出了的努力和行動，來成就了自己的夢想。我們在冰冷的市場中，驗證了我們團隊的優(yōu)秀。從__年12月20日多層的開盤，到__年7月22日盛大的開盤儀式。讓的人了解并認(rèn)可了我們的樓盤，這就是我們的成績。

在__年里，我收獲頗多，首先是在公元__，我買到了自己中意的房子。再就是對公司的發(fā)展性質(zhì)，及房地產(chǎn)市場工作模式和團隊管理，有了一定的見解。作為一名專業(yè)的置業(yè)顧問和銷售主管，我深知自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。要帶好團隊，促使我必須努力的提高自己的素質(zhì)，加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。只有以身作則，才能服眾。平時還要保持一顆積極良好的心態(tài)，和充滿熱情的工作狀態(tài)。去面對客戶和伙伴們，去傳遞一種正確的理念。

__年1月和2月本組共制定新簽任務(wù)30套，目前共完成了12套，其中劉_，劉_c，何_，張__各一套，王_2套，我自己6套。在1號到14號之間約訪進場和現(xiàn)場接待客戶137組。其中，馬__11組，劉_13組，劉_c13組，王_12組，張__12組，何_11組，杜程10組，王_14組，李_9組，楊__11組，我自己是21組.收集信息432條，懸掛布標(biāo)185條，發(fā)放dm單6千份，目前可操作a類客戶17組。

在接下來的工作中，我們主要還是以掛布標(biāo)為主。因為冬天掛布標(biāo)，不容易被撕扯，停留的時間比較長。應(yīng)該是一種比較好的宣傳方式。臨近春節(jié)，外出購物的人比較多，我們會集中在飛馬財富，匯嘉，亞中門口，多派發(fā)一些dm單。針對現(xiàn)在所剩房源的情況，我讓伙伴們打一些，這樣房源的廣告來吸引客戶，以便促成的交易機會。

在2月1號到7號的工作中，除了每天帶領(lǐng)和督促伙伴們，完成正常的工作外，在每天的系會上，會著重強調(diào)春節(jié)期間的安全和穩(wěn)定人心的工作。保證長假過后，每位伙伴，都能夠安全及時的回到我們的團隊。在2月20號，23號，25號3天的系會上，我準(zhǔn)備了3場陳安之的視頻演講。以達到快速激起每位伙伴的企圖心，以充滿激情和飽滿的精神狀態(tài)，投入到__年的銷售工作中。

__年針對目前所剩房源和二期的開盤，我們團隊共制定了400套的任務(wù)。其中杜程30套，馬__30套，李_30套，王_30套，何_30套，劉_40套，劉_c40套，王_30套，張__30套，楊__30套，我自己制定了70套。具體的工作安排，我們會在日常的工作中，根據(jù)實際情況，不斷的完善和落實。并且會在每個月總結(jié)和制定計劃時，隨時的修正和完善。在上半年共制定了200套，下半年在完成全年任務(wù)的體具同時，爭取能夠再多成交一些。創(chuàng)造出團隊和個人更優(yōu)秀的業(yè)績。除了正常的展頁方式外，從我做起，我會加大對報廣的投入。來告訴伙伴們，付出和收獲是成正比的。

我們將會通過每個人的努力，來完成自己制定的任務(wù)，創(chuàng)造的業(yè)績，來驗證我們的團隊是最棒的!

在充滿激情和希望的__年，我相信公司會有新的突破點!在日益激烈的房地產(chǎn)市場競爭中，扎穩(wěn)腳跟，占有一席之地。

最后，祝愿24地產(chǎn)在房地產(chǎn)行業(yè)路越走越寬，締造業(yè)界新的輝煌和傳奇!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和伙伴家庭幸福!事業(yè)有成!在__年掙的盆滿缽滿!謝謝!

售樓處執(zhí)勤方案范文簡短篇十九

作為現(xiàn)代城市發(fā)展的重要組成部分，樓盤產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，在市場競爭激烈的情況下，售樓處活動是開發(fā)商吸引顧客、推銷商品的主要手段。因此，的制定對于樓盤的銷售和市場營銷至關(guān)重要。如何制定一個優(yōu)秀的，使其更好地滿足顧客需求，提高銷售業(yè)績，本文將從以下幾方面進行闡述：

在制定之前，進行市場調(diào)研是必不可少的。市場調(diào)研可以收集到許多有益的信息，如市場價格、競爭對手、消費者需求等。通過市場調(diào)研，我們能夠更好地了解目標(biāo)客戶的消費習(xí)慣、需求、關(guān)注點，這些信息可以幫助我們更好地制定，提高銷售業(yè)績。同時，在市場調(diào)研中也能夠得到客戶產(chǎn)品的反饋意見，了解目前的產(chǎn)品缺陷，有助于開發(fā)人員及時調(diào)整并完善產(chǎn)品。

售樓處活動要想取得好的效果，必須根據(jù)目標(biāo)客戶的.需求來制定方案。制定這樣的方案需考慮到顧客的消費心理及時間、場所等各種情況。例如要在適當(dāng)時候，價格適中，場所合理地進行活動。對于購房顧客，除了考慮房價因素外，更注重購房后帶來的生活服務(wù)設(shè)施、公共設(shè)施等。因此，勢必要緊密結(jié)合需求，滿足客戶心理要求，才可提高成功推廣率。

對于，不能只停留在紙面上，應(yīng)該從多個方面入手，實際行動起來。售樓處活動的多樣化可以增加購房者的興趣和吸引力，加強他們對商品售價的認(rèn)可度和滿意度。多元化的活動方式主要體現(xiàn)在中午試住、周末半價購房、團購等形式。

中午試住是售樓處采用的一種比較常見的做法，對購房者來講，試住使得他們可以去體驗?zāi)切┓孔?，即使是一小段時間，那個環(huán)境、房屋的設(shè)置對于購房者也有一定的吸引力。而對于售樓處來說，試住也有著推銷商品的作用。

周末半價購房是售樓處中的常見活動之一，對購房者而言，這樣的活動能夠讓他們在購房時得到比較優(yōu)惠的價格，這對購房者來說肯定是能夠吸引他們的。同時，這樣的活動也有讓購房者更加信任售樓處的效果。這樣的活動不僅可以讓購房者得到優(yōu)惠，同時也有助于售樓處銷售業(yè)績的提高。

團購是一種比較好的活動方式，使消費者可以享受到比單個消費者更優(yōu)惠的價格及品質(zhì)服務(wù)。比如，售樓處可以在活動中推出vip團購，提供高品質(zhì)的居住環(huán)境和按需定制化的服務(wù)，幫助消費者更精準(zhǔn)地選擇自己理想的家園。

也應(yīng)著重考慮售樓處形象項目，著重于網(wǎng)站建設(shè)、媒體推廣、海報制作等宣傳手段。一個優(yōu)秀的應(yīng)該具備擴大知名度、提高宣傳效果、加速售房進程等優(yōu)點。堅持“展示樓盤潛力、展現(xiàn)樓盤特色、超越客戶期望”的宣傳理念，將售樓處形象打造得更加美好、靠譜、值得信賴。通過與購房者的深度交流，建立起長效的客戶關(guān)系，不斷增強口碑，才能更好地滿足客戶需求，為售樓處發(fā)展注入不竭動力。

綜上所述，制定是售樓處銷售業(yè)績提升的重要手段，需要通過市場調(diào)研、根據(jù)顧客需求制定活動方案、多元化的活動方式與營銷宣傳手段相結(jié)合，維護售樓處形象、增強口碑等方面努力，才能達到提高售房成功率的目的。同時，也需要保持與客戶的良好溝通和交流，了解客戶的需求，為購房者提供最合適的服務(wù)，實現(xiàn)共贏。

售樓處執(zhí)勤方案范文簡短篇二十

3、釋放有效信號，吸引目標(biāo)客戶；同時讓更多的潛在客戶對項目的建設(shè)和銷售進度有一個基本的了解，認(rèn)籌活動正式啟動。

二、儀式名稱。

三、時間、地點。

四、出席領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓1、集團領(lǐng)導(dǎo)2、各板塊相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

（一）形象宣傳（10月18日—開工儀式前）。

（四）物業(yè)公司安排4名保安，4名保潔等隊伍參加儀式，統(tǒng)一著裝。（五）停車場安排。

（六）工作人員安排（統(tǒng)一著裝）。（七）派發(fā)邀請函。六、流程細(xì)分。

七、活動物料。

西安雅狐房地產(chǎn)營銷策劃有限公司2015年10月14日。

春節(jié)期間售樓部活動攻略集錦。

售樓部春節(jié)期間，可以借新年來臨，春節(jié)之際以節(jié)日對老業(yè)主及回家過年的返鄉(xiāng)客有針對性的舉辦活動，利用利益驅(qū)使和現(xiàn)場活動邀約，增加來訪，促成成交，以下為春節(jié)期間較為實用的活動攻略集錦：

1、全家福攝影。

舉辦適合年味的diy暖場活動，如棉花糖、冰糖葫蘆、中國結(jié)diy等，正月十五元宵節(jié)可舉辦湯圓diy或猜燈謎等活動，起到暖場的作用。

7、到訪禮品。

春節(jié)期間到訪客戶可增加到訪禮品，如贈送新年吉祥物等。

2）現(xiàn)場增設(shè)幸運轉(zhuǎn)盤，凡春節(jié)期間認(rèn)購客戶，均可參加幸運轉(zhuǎn)盤，獎品以家電為主；

3）更換售樓部桁架信息，將春節(jié)期間每天的活動內(nèi)容進行播報，使得客戶對春節(jié)期間的活動了如指掌。

一、活動背景。

根據(jù)本公司項目計劃，在2014年2月14日，即在農(nóng)歷元宵節(jié)同時也是情人節(jié)舉辦新春看房暖場活動。

二、活動目的1、制造新年市場熱度，加強市場關(guān)注度；

2、通過活動對新老客戶加深本項目的印象，傳遞此樓盤項目的信息；

3、營造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速積累客戶。三、活動時間、地址。

2014年2月14日xx售樓處。

看房、購房準(zhǔn)客戶。

五、活動當(dāng)天現(xiàn)場行程安排7:00籌備組人員到場。

7:10檢查各種設(shè)施、設(shè)備。

8:00所有工作人員準(zhǔn)備就位，開始迎接客戶8:30活動開始按方案進行。

17:30活動陸續(xù)結(jié)束。

六、活動具體內(nèi)容及安排。

2，凡是到場的客戶都可以享用一碗小湯圓，如果是情侶、夫。

妻到場的更能享受情人節(jié)濃情巧克力；

3，在活動的同時舉行各種家具展，與家具公司或者宜家、紅。

星美凱龍、月星等公司聯(lián)合舉辦活動，如果當(dāng)天買房有機會得到一些精美的家具；

4，在活動場地內(nèi)各處貼上樓盤項目公司的微信二維碼，凡是。

5，情人節(jié)當(dāng)天活動，讓年輕未婚未戀愛的先生女士在活動場。

地內(nèi)舉行微信搖一搖活動，當(dāng)天活動相識甚至相戀的男女有機會得到本公司提供的愛琴海雙人游的機會。情人節(jié)現(xiàn)在多是年輕人的節(jié)日，許多年輕人并未找到人生的另一半，此舉可以給他們提供認(rèn)識的場所，并在年輕人中宣傳本樓盤，因為年輕人主要是未婚的年輕人是以后剛需的主力人群。同時提供的豐厚獎勵也可以吸引到更多的人前來。