2023年公司職業(yè)健康安全報(bào)告范文(實(shí)用14篇)

報(bào)告的目的是提供關(guān)于某一問(wèn)題的詳細(xì)資料、分析和結(jié)論。適當(dāng)運(yùn)用例子、引用和比較等手法可以增加報(bào)告的說(shuō)服力和興趣性。報(bào)告范文中的案例和數(shù)據(jù)能夠增加報(bào)告的可信度和說(shuō)服力，值得我們參考和借鑒。

公司職業(yè)健康安全報(bào)告篇一

根據(jù)《職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)應(yīng)委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)病危害因素評(píng)價(jià)，因此，受委托方的委托對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)健康評(píng)價(jià)。

評(píng)價(jià)的目的是:。

（1）貫徹國(guó)家有關(guān)職業(yè)健康的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防、控制、減少和消除職業(yè)危害，保護(hù)勞動(dòng)者健康。

（2）對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位職業(yè)健康條件進(jìn)行綜合分析和審計(jì)評(píng)估，對(duì)不符合職業(yè)健康條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其作業(yè)場(chǎng)所提出防治對(duì)策和建議。

（3）為政府部門職業(yè)健康監(jiān)管監(jiān)察工作提供技術(shù)支持。

（4）為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位綜合防治職業(yè)危害提供依據(jù)。

2.評(píng)價(jià)依據(jù)。

根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及企業(yè)提供的真實(shí)的、有效的.基礎(chǔ)資料。

3.評(píng)價(jià)要求。

（1）企業(yè)應(yīng)及時(shí)提供評(píng)價(jià)單位索要的資料，并對(duì)提供資料的真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé)。

（2）當(dāng)評(píng)價(jià)人員咨詢到相關(guān)人員時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)如實(shí)提供有關(guān)說(shuō)明，必要時(shí)，應(yīng)提供文本性資料。

（3）企業(yè)應(yīng)根據(jù)調(diào)查內(nèi)容和應(yīng)提供的資料完善企業(yè)的管理。

（4）評(píng)價(jià)過(guò)程中提出的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行整改。

4.企業(yè)概況。

企業(yè)需要提供一些基本情況：

名稱、地址、法人代表、成立時(shí)間、注冊(cè)資本、員工人數(shù)、主要產(chǎn)品、年銷售情況、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備（特別是職業(yè)健康管理人員的情況）等內(nèi)容，另外，還應(yīng)包括職業(yè)病危害和職業(yè)病的防治情況。

5.評(píng)價(jià)方法。

評(píng)價(jià)過(guò)程采用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和咨詢方法，要求企業(yè)提供相關(guān)資料，并要求各崗位的主要負(fù)責(zé)人提供本崗位基本情況說(shuō)明。

6.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。

（1）調(diào)查方法。

由評(píng)價(jià)組有關(guān)人員對(duì)廠方負(fù)責(zé)人、主要危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)人員提問(wèn)，要求相關(guān)人員據(jù)實(shí)回答。

（2）調(diào)查內(nèi)容。

1）廠址的周邊情況，是否與企業(yè)保持足夠的衛(wèi)生防護(hù)距離。

3）設(shè)備布局是否合理。

4）工藝流程是否順暢。

5）各崗位的職業(yè)危害因素是否什么，存在量大小。

6）是否已經(jīng)設(shè)置了職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施，設(shè)置的數(shù)量、完好程度、位置等是否合適。

8）各危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存、使用情況。

9）三項(xiàng)制度是否建立，是否健全，是否有相應(yīng)的記錄文件證明。

10）機(jī)構(gòu)是否設(shè)置，人員是否配備齊全。

11）健康監(jiān)護(hù)檔案是否建立，是否齊全，是否對(duì)進(jìn)行了體檢，體檢結(jié)果如何。

7、組織計(jì)劃。

7.1評(píng)價(jià)程序。

在評(píng)價(jià)中，分為三個(gè)程序：

（1）資料準(zhǔn)備及調(diào)查。

1）企業(yè)應(yīng)首先準(zhǔn)備基礎(chǔ)資料（見(jiàn)附件1），交由評(píng)價(jià)方分析，以便制定現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查方案；

2）評(píng)價(jià)方根據(jù)企業(yè)提供的資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。

（2）評(píng)價(jià)實(shí)施。

1）在該階段主要是根據(jù)對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合有關(guān)規(guī)定，判定企業(yè)的各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所的符合性，然后提出相應(yīng)的整改措施。企業(yè)在此期間，委托職業(yè)危害因素檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測(cè)。

2）企業(yè)根據(jù)評(píng)價(jià)方提出的整改措施進(jìn)行整改，整改完成后，企業(yè)以書面的形式將整改情況向評(píng)價(jià)方匯報(bào)，評(píng)價(jià)方根據(jù)匯報(bào)情況對(duì)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改情況復(fù)查，若符合整改符合規(guī)定要求，則評(píng)價(jià)方出具整改復(fù)查意見(jiàn)。

（3）完成階段。

1）評(píng)價(jià)方根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況以及相應(yīng)資料的分析，編制職業(yè)健康評(píng)價(jià)報(bào)告。

2）報(bào)告編制完成后，進(jìn)行三級(jí)審核后，由總經(jīng)理簽發(fā)后交給委托方。

7.2質(zhì)量控制措施。

為確保評(píng)價(jià)工作質(zhì)量，評(píng)價(jià)單位采用如下控制措施：

（1）評(píng)價(jià)單位成立專項(xiàng)評(píng)價(jià)組，專人負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)組由取得相關(guān)證書的專業(yè)人員和技術(shù)專家組成，確保人員構(gòu)成達(dá)到評(píng)價(jià)的需要。

（2）評(píng)價(jià)組成員對(duì)企業(yè)現(xiàn)在進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查，調(diào)查過(guò)程按照本公司的有關(guān)記錄要求進(jìn)行記錄。

（3）評(píng)價(jià)報(bào)告按照《河北省職業(yè)健康審計(jì)評(píng)價(jià)導(dǎo)則（試行）》的規(guī)定編制。

（4）報(bào)告編制完成后，按照三級(jí)審核程序?qū)?bào)告質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，最后交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

7.3工作進(jìn)度。

本次評(píng)價(jià)，在企業(yè)提供了相關(guān)資料（特別是職業(yè)危害因素檢測(cè)報(bào)告后）且在整改完成的基礎(chǔ)上，60個(gè)工作內(nèi)完成評(píng)價(jià)工作，報(bào)告送達(dá)企業(yè)的時(shí)間不包括在60個(gè)工作日內(nèi)，具體時(shí)間安排如下。

工作進(jìn)度表。

序號(hào)。

工作內(nèi)容。

工作進(jìn)度。

責(zé)任人。

備注。

1

準(zhǔn)備資料。

2

評(píng)價(jià)組長(zhǎng)。

2

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。

評(píng)價(jià)組長(zhǎng)。

3

整改建議書送達(dá)。

2

評(píng)價(jià)組長(zhǎng)。

4

報(bào)告編制。

5

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

3章。

20。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

4章及附件。

3

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

總結(jié)。

2

評(píng)價(jià)組長(zhǎng)。

5

報(bào)告審核。

內(nèi)部審核。

3

內(nèi)部審核人。

技術(shù)審核。

3

技術(shù)審核人。

過(guò)程審核。

1

過(guò)程審核人。

6

整改復(fù)查。

3

評(píng)價(jià)組長(zhǎng)。

必須整改完畢。

7

報(bào)告審批。

1

總經(jīng)理。

8

報(bào)告印刷。

1

辦公室。

8

報(bào)告送達(dá)。

業(yè)務(wù)人員。

公司職業(yè)健康安全報(bào)告篇二

心語(yǔ)潤(rùn)心田，陽(yáng)光滿校園，頭溝小學(xué)心理健康教育工作在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以教育部《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，深入貫徹學(xué)習(xí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》和中共中央宣傳部、教育部《中小學(xué)開(kāi)展弘揚(yáng)和培育民族精神教育實(shí)施綱要》精神，從無(wú)到有，從有到常態(tài)，將心理健康教育工作納入學(xué)校工作總體規(guī)劃，服務(wù)學(xué)校中心工作，用先進(jìn)德育思想作指導(dǎo)，推進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)向縱深發(fā)展。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，整體規(guī)劃心理健康教育工作。

我校十分重視心理健康教育工作，學(xué)校成立了心理健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，教導(dǎo)主任任副組長(zhǎng)，骨干教師任組員，定期召開(kāi)例會(huì)研究學(xué)校的心理健康教育工作，注重對(duì)心理健康工作整體規(guī)劃。

一是將心理健康教育工作納入學(xué)校規(guī)劃，學(xué)校規(guī)劃中對(duì)學(xué)生的基本信仰進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)，對(duì)教師的心理素養(yǎng)又進(jìn)行了相應(yīng)規(guī)劃，保證了學(xué)校心理健康工作能按規(guī)劃有序進(jìn)行。

二是注重對(duì)心理健康工作的整體規(guī)劃，我們力圖做到既重視學(xué)生心理健康教育，又重視教師心理素養(yǎng)的培養(yǎng)；既重團(tuán)體心理輔導(dǎo)，又重個(gè)性心理的輔導(dǎo)；既重常規(guī)的心理健康課的落實(shí)，又重各種特色活動(dòng)的開(kāi)展。

2、加強(qiáng)管理，構(gòu)建三個(gè)體系。

為落實(shí)“人人都是心教工作者”這一理念，讓每一位教師最大限度的發(fā)揮心理健康教育的功能，將心理健康教育視為己任，我校構(gòu)建了科學(xué)合理的心理健康教育工作體系，一是領(lǐng)導(dǎo)管理體系；二是課程內(nèi)容體系；三是專兼結(jié)合隊(duì)伍體系等。

3、注重規(guī)范，不斷完善心理健康工作制度為科學(xué)開(kāi)展學(xué)校的心理健康教育工作，讓相關(guān)人員各行其責(zé)、落實(shí)工作有據(jù)可查，我們一邊向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，一邊查閱書籍，逐步建立起相關(guān)責(zé)任制度。學(xué)校將心理健康教育教師的考核納入考核制度之中，力求讓老師們?cè)诠ぷ髦泻霌P(yáng)水的澄凈、惡濁不分，恩澤萬(wàn)物，和諧至善的優(yōu)良品質(zhì)，努力把學(xué)校營(yíng)造成教師學(xué)生學(xué)習(xí)的樂(lè)園、生活的家園。

（1）全面落實(shí)心理健康教育課程，保證教育渠道暢通。

我校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，開(kāi)齊開(kāi)足心理健康教育課，依據(jù)國(guó)家課程計(jì)劃、小學(xué)生心理需求和學(xué)校課程教學(xué)實(shí)際，每月利用一次班會(huì)由班主任老師上一節(jié)心理健康教育課。學(xué)校積極鼓勵(lì)教師們開(kāi)發(fā)心理健康教育課程，面向全體學(xué)生，促進(jìn)他們心理健康發(fā)展。教導(dǎo)處還加強(qiáng)對(duì)學(xué)科教學(xué)中滲透心理輔導(dǎo)的研究，將心理健康教育滲透于學(xué)科的教學(xué)之中。

我校成立了心理健康教育中心備課組，選出了備課組長(zhǎng)，堅(jiān)持每月開(kāi)展一次心理健康教學(xué)研討活動(dòng)，并積極組織教師參加市區(qū)教研活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)新信息，學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)，努力提高教學(xué)質(zhì)量。我校葉芳老師參加市區(qū)教研活動(dòng)發(fā)言常常受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校老師的高度評(píng)價(jià)。

我校始終重視學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)、技能培養(yǎng)，培養(yǎng)的學(xué)生“雙基”訓(xùn)練扎實(shí)，教育質(zhì)量?jī)?yōu)良的辦學(xué)特點(diǎn)，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)和教育發(fā)展逐漸忽視學(xué)生的習(xí)慣信仰教育的雙重思考中，提出“五基”教育研究這一湖北省教科院規(guī)劃課題。想通過(guò)這個(gè)課題的研究，嘗試尋求素質(zhì)教育在小學(xué)階段具體化，探索小學(xué)教育“基礎(chǔ)性”體現(xiàn)的具體策略，最終達(dá)到提高小學(xué)基礎(chǔ)教育效能的目的?！拔寤苯逃褪牵夯拘叛鼋逃⒒局R(shí)教育、基本方法教育、基本技能教育、基本習(xí)慣教育。其中基本信仰教育，就包含了對(duì)自己的態(tài)度：我自信我快樂(lè)；對(duì)父母的態(tài)度：我愛(ài)爸爸媽媽；對(duì)他人的態(tài)度：我愿意和同伴合作等許多心理健康教育方面的內(nèi)容。我們成立了德育研究小組，將每周四下午定為科研日，在武漢市教科院德育研究室主任李正洪的指導(dǎo)下開(kāi)展研究。老師們確定研究目標(biāo)、制定研究措施和實(shí)施方案，統(tǒng)計(jì)研究數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的可喜變化，在科研中體驗(yàn)心理健康教育帶來(lái)的快樂(lè)。

1、關(guān)注教師，用教師的陽(yáng)光心態(tài)陶養(yǎng)童心。

（1）豐富教工活動(dòng)，讓教師外表和內(nèi)心一樣陽(yáng)光。

舉行了“水之德——教師師德論壇”活動(dòng)。在主題論壇會(huì)中，教師們學(xué)習(xí)了《林崇德教授的職業(yè)幸福感》、《教師的魅力源于創(chuàng)造》來(lái)探討學(xué)習(xí)職業(yè)幸福感的來(lái)源，大家濟(jì)濟(jì)一堂，熱切探討了自己從教經(jīng)歷中最幸福的一刻；詮釋對(duì)教師職業(yè)幸福的理解；在深入學(xué)習(xí)之際，還進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流：《我這樣塑造自己的職業(yè)魅力》。論壇中，教師們神采飛揚(yáng)，激情澎湃，將新時(shí)期教師的魅力彰顯在一言一行、一舉一動(dòng)之中。此活動(dòng)重新點(diǎn)燃教師的工作熱情，很好的消除了悄然萌生的職業(yè)倦怠感。

舉行了“教師心理輔導(dǎo)”活動(dòng)。在新的教師職業(yè)道德規(guī)范引領(lǐng)下，我校還進(jìn)行了“做心態(tài)陽(yáng)光的教師”即心理健康送輔導(dǎo)活動(dòng)，請(qǐng)專業(yè)心理咨詢師進(jìn)行專業(yè)心理健康講座，在教師與學(xué)生中征集案例進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo)，使老師們?cè)谳p松、和諧的氛圍中學(xué)習(xí)與工作。學(xué)校還提出了“四雅”的要求，即：雅言、雅行、雅量和雅趣。

（2）過(guò)好“班主任日”，讓教師精神和物質(zhì)雙豐收。

班主任是學(xué)校心理健康教育最龐大的教師隊(duì)伍，也是學(xué)校心理健康教育的支柱。我們非常重視班主任教師的精神和物質(zhì)生活，堅(jiān)持開(kāi)展好一年一度的班主任日活動(dòng)。我們把每年教師節(jié)后的第一個(gè)星期五作為班主任的節(jié)日，力爭(zhēng)做到“三關(guān)心”即關(guān)心班主任工作，關(guān)心班主任生活，關(guān)心班主任身體。并開(kāi)展四個(gè)一活動(dòng)：一次班主任主題論壇，一個(gè)自助聚餐，一份養(yǎng)身足療，一張購(gòu)物卡。這個(gè)活動(dòng)已在我校形成傳統(tǒng)，并深受班主任老師的擁護(hù)和期待。

2、關(guān)愛(ài)學(xué)生，在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中悅納自我，增強(qiáng)信心。

讓特殊學(xué)生在校級(jí)團(tuán)體輔導(dǎo)中健康成長(zhǎng)“水育文化”是我校的主流文化，其中“海納百川，惡濁不分”是“水育文化”精髓之一。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)，對(duì)于相當(dāng)數(shù)量的學(xué)習(xí)困難、行為偏常學(xué)生，還未找到促使他們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的秘笈良方。于是，我們?cè)陉P(guān)注培養(yǎng)更多優(yōu)生的同時(shí)，更加關(guān)注如何讓學(xué)習(xí)困難、行為偏常的學(xué)生走上良性發(fā)展的快車道。我們倡導(dǎo)教師發(fā)揚(yáng)“水育文化”精神，面向全體，不讓一個(gè)孩子掉隊(duì)。為此我們策劃并啟動(dòng)了“自我超越訓(xùn)練營(yíng)”系列活動(dòng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭從心理輔導(dǎo)入手，聚焦學(xué)困生。

為培養(yǎng)學(xué)生健康的身體，健全的人格，健康的心理，我們結(jié)合水育文化，開(kāi)展了一系列有益身心的活動(dòng)。

1、將心理健康教育與水育文化特色的“大課間”活動(dòng)結(jié)合。

2、將心理健康教育與“水寶寶書市大集”活動(dòng)相結(jié)合。

我們以“好書作伴，水滴石穿”為主題，開(kāi)展了“水寶寶書市大集”活動(dòng)。老師發(fā)動(dòng)學(xué)生將自己閑置的書籍帶到學(xué)校，26個(gè)班同時(shí)在操場(chǎng)上開(kāi)設(shè)了小書攤，并起了好聽(tīng)的名字。學(xué)生可自由選擇、交易。此活動(dòng)不僅讓學(xué)生花較少的錢，讀到更多、更好的書，更培養(yǎng)了學(xué)生樂(lè)于交往，善于合作的良好心理品質(zhì)。

3、將心理健康教育與“水寶寶”電視臺(tái)活動(dòng)相結(jié)合學(xué)校開(kāi)辦了“水寶寶電視臺(tái)”，有“校園點(diǎn)擊”、“水寶寶劇場(chǎng)”、“點(diǎn)歌臺(tái)”，“佳片欣賞”等欄目，制作了一期又一期優(yōu)秀的電視節(jié)目，讓學(xué)生在電視臺(tái)的活動(dòng)中感受親情，友情，生情，師情，為構(gòu)建師生精神家園創(chuàng)設(shè)了良好的空間。

1、心理健康教育的隊(duì)伍有待不斷強(qiáng)大。作為一所農(nóng)村小學(xué)，我校的專職教師隊(duì)伍還略顯單薄，兼職教師的心理健康教育工作意識(shí)還有待加強(qiáng)，我想只有不斷加大心理健康教育工作的軟硬件投入，才能更好解決這一問(wèn)題。

2、心理健康教育的力度有待不斷加強(qiáng)。學(xué)校的各項(xiàng)工作其實(shí)都有工作心理健康教育的印記，特別是德育工作更是與工作心理健康教育水乳交融，我們要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才能加大工作心理健康教育的力度。

3、心理健康教育的專業(yè)水平有待不斷提高。心理健康教育工作是個(gè)專業(yè)性極強(qiáng)的工作，光有熱情和態(tài)度是僅僅不夠的，必須有專業(yè)知識(shí)的支撐才能走人正軌。只有大力培養(yǎng)專業(yè)人才，才能使學(xué)校工作更上臺(tái)階。

4、心理健康教育的日常滲透有待不斷探索。心理健康教育需要日常滲透，如何有機(jī)滲透，怎樣滲透的更合理，需要進(jìn)行科學(xué)的研究，靜心的探索。

總之，心理健康教育任重而道遠(yuǎn)，我們將不懈努力。

公司職業(yè)健康安全報(bào)告篇三

質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來(lái)，我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，公司的體系文件及法律法規(guī)要求指導(dǎo)各項(xiàng)工作，現(xiàn)將各項(xiàng)工作的完成情況分別匯報(bào)如下：

一、部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況：

部門目標(biāo)均已達(dá)標(biāo)，具體見(jiàn)部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況表。

二、對(duì)采購(gòu)的供方進(jìn)行了再次評(píng)價(jià)，

確定合格供方名錄，在采購(gòu)活動(dòng)能嚴(yán)格按要求進(jìn)行采購(gòu)，確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量以滿足公司質(zhì)量管理的要求。目前公司合格供方共有6家，主要提供產(chǎn)品為探傷劑組、焊絲焊材、拼接片以及電鍍外包加工等，提供產(chǎn)品的合格率為100％，供方的供貨能達(dá)到公司采購(gòu)要求。

三、加強(qiáng)了顧客的管理，

建立了顧客臺(tái)賬，并對(duì)日常顧客訂單進(jìn)行了記錄和追蹤管理，提高了工作效率。維修翻新活動(dòng)均按顧客要求進(jìn)行，同時(shí)會(huì)同生技部，質(zhì)檢部及總經(jīng)理對(duì)維修件進(jìn)行合同評(píng)審，合同評(píng)審率100%，產(chǎn)品及時(shí)交付率達(dá)100%。

四、公司主要維修翻新產(chǎn)品為閥桿、閥座、活塞和螺旋槳，

自質(zhì)量體系運(yùn)行以來(lái)，公司加強(qiáng)了質(zhì)量管理，產(chǎn)品得到了顧客的認(rèn)可，業(yè)績(jī)較以往有了明顯的提升。

五、已于20xx年12月組織對(duì)公司相關(guān)客戶進(jìn)行了滿意度調(diào)查，

調(diào)查的結(jié)果是令人滿意的，共發(fā)放了20份調(diào)查表，返回20份；經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，本次調(diào)查出的客戶滿意度為95%，達(dá)到了公司制定的目標(biāo)。

六、按文件規(guī)定的方式實(shí)施糾正預(yù)防措施。

針對(duì)不合格的原因制定、實(shí)施糾正措施，并進(jìn)行了驗(yàn)證。今后將更注重按程序辦事，以確保措施有效，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

應(yīng)該說(shuō)，自從公司運(yùn)行iso9001：20xx質(zhì)量管理體系以來(lái)，本部門的工作流程清晰了，工作效率得到了很大的提升，工作質(zhì)量有了保證，當(dāng)然，還有很多問(wèn)題需要我們?nèi)ゲ粩嗟母倪M(jìn)！

公司職業(yè)健康安全報(bào)告篇四

2014年我縣婦幼保健工作在上級(jí)主管部門的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的十八屆三中全會(huì)決定，啟動(dòng)實(shí)施一方是獨(dú)生子女的夫婦可生育兩個(gè)孩子的政策，為貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于調(diào)整完善生育政策的意見(jiàn)》（中發(fā)201315號(hào)）和《全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于調(diào)整完善生育政策的決議》，以《母嬰保健法》為核心，緊扣“婦女發(fā)展綱要”與“兒童發(fā)展綱要”，開(kāi)拓進(jìn)取，進(jìn)一步加大了工作力度；以提高出生人口素質(zhì)、保障生殖健康為重點(diǎn)；以為兒童婦女健康服務(wù)為宗旨，優(yōu)化服務(wù)模式，提高了我縣婦幼保健的服務(wù)能力，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，使婦幼健康工作取得了一定成績(jī)，為適應(yīng)新形勢(shì)新要求，對(duì)我縣的工作進(jìn)行了自清自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善了婦幼健康服務(wù)體系我縣為做好婦幼健康服務(wù)，適應(yīng)單獨(dú)兩孩政策放開(kāi)的新形式，指導(dǎo)各助產(chǎn)機(jī)構(gòu)成立了產(chǎn)科安全管理辦公室，加強(qiáng)了質(zhì)量安全管理，完善了高危孕產(chǎn)婦和兒童救治、轉(zhuǎn)診、會(huì)診網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，確保了綠色通道暢通有效，切實(shí)保障了母嬰安全。繼續(xù)加強(qiáng)了婦幼保健三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，按照省、市要求配置了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)保健隊(duì)伍。我縣總?cè)丝谌f(wàn)，個(gè)行政村，現(xiàn)有婦幼專干人，村級(jí)保健員人，并落實(shí)了保健人員待遇，從根本上保障了工作需求，完善了婦幼健康服務(wù)體系。

（二）加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè)，保障了婦幼健康服務(wù)需求為改善婦幼健康服務(wù)條件，進(jìn)一步加強(qiáng)全縣醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)的建設(shè)。一是建立一所標(biāo)準(zhǔn)華的縣級(jí)婦幼保健院，確實(shí)提供最優(yōu)質(zhì)的婦幼健康服務(wù)，新型婦幼保健院在順利的建設(shè)之中；二是進(jìn)一步加強(qiáng)了縣產(chǎn)科急救中心建設(shè)，縣人民醫(yī)院順利通過(guò)了產(chǎn)科急救中心的復(fù)核驗(yàn)收工作；三是縣中醫(yī)院產(chǎn)科新病房正式投入使用，進(jìn)一步保障了單獨(dú)二孩政策放開(kāi)后的床位需求；四是積極爭(zhēng)創(chuàng)“基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目示范縣”，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)，切實(shí)保障和提升基層?jì)D幼健康服務(wù)的質(zhì)量和效果。

（三）加強(qiáng)婦幼人員能力的建設(shè)，提高了婦幼健康服務(wù)水平。

我縣充分認(rèn)識(shí)到人員能力建設(shè)的重要性和必要性。一是積極組織相關(guān)人員參加省市舉辦的婦幼保健工作各項(xiàng)培訓(xùn)；二是由縣衛(wèi)生局組織、縣婦幼保健院舉辦婦幼保健相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，并開(kāi)展了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼專干婦幼保健知識(shí)技能比武；三是組織縣級(jí)婦幼保健院到長(zhǎng)治婦幼保健院學(xué)習(xí)最先進(jìn)的保健理念與經(jīng)驗(yàn)；四是縣級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)分別委派產(chǎn)科、兒科及保健人員到全國(guó)走在最前列的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)；五是在全縣范圍內(nèi)設(shè)立了2個(gè)婦幼保健帶教鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣所有新任專干首先在縣婦保院婦保中心、兒保中心輪訓(xùn)2個(gè)月，掌握婦幼保健基礎(chǔ)知識(shí)，考試合格后由縣婦保院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，然后在帶教鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟班7—15天，積累工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)以上方式，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦和新生兒危急重癥救治能力建設(shè)，不斷提高了婦幼健康服務(wù)整體水平。

（四）加強(qiáng)健康教育，增強(qiáng)了婦幼健康意識(shí)。

今年將婦幼保健健康宣教正式納入考核范疇，全縣大部分單位都采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織、縣婦保院出師資的辦法聯(lián)手開(kāi)辦孕婦學(xué)校，收到滿意效果。各單位因地制宜，健康宣教形式多樣化，廣泛宣傳了科學(xué)備孕、孕前優(yōu)生、孕產(chǎn)期保健、產(chǎn)前篩查診斷、安全分娩、兒童保健、計(jì)劃生育等內(nèi)容?？h人民醫(yī)院辦出以妊娠期糖尿病管理為特色的孕婦學(xué)校。經(jīng)過(guò)多方努力，婦幼健康意識(shí)得到不斷增強(qiáng)。

（五）完善督導(dǎo)考核機(jī)制，優(yōu)化了婦幼健康服務(wù)。

年初制定出婦幼衛(wèi)生績(jī)效考核方案，對(duì)全縣醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)每季度進(jìn)行一次婦幼衛(wèi)生工作督導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出有針對(duì)性的整改意見(jiàn)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效果進(jìn)行了評(píng)優(yōu)評(píng)先，考核結(jié)果作為核撥基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)的依據(jù)，使婦幼工作扎實(shí)運(yùn)行。為進(jìn)一步加強(qiáng)便民服務(wù)工作，成立衛(wèi)生系統(tǒng)農(nóng)村便民服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建六支便民服務(wù)隊(duì)伍，開(kāi)展駐村、預(yù)約、流動(dòng)服務(wù)。各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照《管理相關(guān)規(guī)定》的要求時(shí)限及時(shí)簽發(fā)《出生醫(yī)學(xué)證明》，推進(jìn)信息化管理。繼續(xù)實(shí)行了醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)院務(wù)公開(kāi)、意見(jiàn)箱、熱線電話和網(wǎng)上信箱等多種形式，暢通投訴舉報(bào)渠道，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，不斷優(yōu)化婦幼健康服務(wù)。

（六）加強(qiáng)了婦幼健康管理，重點(diǎn)是高危孕產(chǎn)婦和新生兒管理。

各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)均負(fù)責(zé)孕婦的建卡建冊(cè)，產(chǎn)科門診與孕期保健有機(jī)結(jié)合，按照《2011版公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》、《孕產(chǎn)期保健工作規(guī)范》和《全國(guó)兒童保健工作規(guī)范（試行）》要求，規(guī)范了保健服務(wù)內(nèi)容，認(rèn)真詢問(wèn)有無(wú)既往生育史、難產(chǎn)史、避孕史等，詳細(xì)進(jìn)行體格檢查。重點(diǎn)關(guān)注了高齡孕產(chǎn)婦和剖宮產(chǎn)后再孕婦女，篩查出高危孕產(chǎn)婦和高危兒，并進(jìn)行了專案管理，積極預(yù)防、治療妊娠合并癥和并發(fā)癥，及時(shí)救治轉(zhuǎn)診了危重孕產(chǎn)婦和新生兒。

（七）加大出生缺陷綜合防治力度，強(qiáng)化了出生缺陷綜合防治。

為有效降低出生缺陷，一是繼續(xù)采取凡參與農(nóng)村合作醫(yī)療的孕婦行產(chǎn)前篩查全免費(fèi)政策，產(chǎn)前篩查率得到很大提高，規(guī)范了陽(yáng)性追訪與指導(dǎo)工作；二是扎實(shí)開(kāi)展了孕前優(yōu)生項(xiàng)目工作，提高了項(xiàng)目工作服務(wù)質(zhì)量；三是做好了增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目工作，不斷提高依從率；四是新生兒疾病篩查項(xiàng)目由兩項(xiàng)增加到四項(xiàng)，建立了完善的追蹤隨訪制度；五是全縣所有醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)均開(kāi)展了地中海貧血初篩工作，陽(yáng)性干預(yù)率在不斷提高。

（八）落實(shí)醫(yī)療保健相關(guān)制度，強(qiáng)化了服務(wù)監(jiān)管。

我縣一直堅(jiān)持嚴(yán)格的機(jī)構(gòu)、人員準(zhǔn)入制度。每3年進(jìn)行一次母嬰保健技術(shù)人員考核，取得合格證書后方可從事母嬰保健服務(wù)。嚴(yán)格剖宮產(chǎn)技術(shù)的準(zhǔn)入及管理，定期組織專家對(duì)各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)的產(chǎn)科質(zhì)量和剖宮產(chǎn)手術(shù)管理進(jìn)行抽查和評(píng)審，對(duì)不符合要求以及剖宮產(chǎn)率過(guò)高的應(yīng)取消其專項(xiàng)技術(shù)的準(zhǔn)入。規(guī)范了與婦幼健康相關(guān)的醫(yī)療保健服務(wù)，并進(jìn)行定期巡查和不定期抽查制度。各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)認(rèn)真落實(shí)了醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，并建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系，嚴(yán)格規(guī)范了診療服務(wù)行為。根據(jù)《加強(qiáng)產(chǎn)科安全管理的十項(xiàng)規(guī)定》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)新生兒安全工作管理制度》和《進(jìn)一步規(guī)范母乳代用品宣傳和銷售行為的通知》等要求，嚴(yán)格禁止非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠；積極準(zhǔn)備愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核工作，大力提倡母乳喂養(yǎng)；通過(guò)多種方式降低剖宮產(chǎn)率，一是各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)均開(kāi)展了促進(jìn)自然分娩孕期健康教育及培訓(xùn)；二是縣衛(wèi)生局每季度對(duì)各助產(chǎn)機(jī)構(gòu)剖宮產(chǎn)率進(jìn)行通報(bào)，并要求超標(biāo)單位制定適應(yīng)的整改措施并上報(bào)；三是無(wú)痛分娩技術(shù)的全面開(kāi)展；四是提高助產(chǎn)士助產(chǎn)技術(shù)。

1、新型婦幼保健院還在建設(shè)之中，當(dāng)前的婦幼健康服務(wù)條件和設(shè)施有限。

2、婦幼健康服務(wù)隊(duì)伍不穩(wěn)定，更換頻繁，服務(wù)能力不能滿足新形勢(shì)下婦幼健康服務(wù)工作。

3、婦幼健康服務(wù)有待進(jìn)一步規(guī)范，臨床與保健服務(wù)暫未做到無(wú)縫連接。

1、積極探索更新更優(yōu)婦幼健康服務(wù)模式。

2、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)設(shè)施與人員能力的建設(shè)。

3、全面推行新型婦幼保健理念，臨床與保健緊密結(jié)合。

4、強(qiáng)化監(jiān)督與考核，提升婦幼健康服務(wù)效果。

公司職業(yè)健康安全報(bào)告篇五

局安衛(wèi)處：

為了進(jìn)一步提高我隊(duì)的安全生產(chǎn)管理水平，引進(jìn)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念，減少安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)我隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作，我隊(duì)按照局里的要求，委托新標(biāo)管理咨詢中心，在我隊(duì)建立了職業(yè)安全健康管理體系，現(xiàn)將體系的建立及運(yùn)行情況總結(jié)如下：

一、組織策化階段。

3、委托新標(biāo)管理體系認(rèn)證咨詢中心根據(jù)我隊(duì)情況對(duì)建立職業(yè)安全健康管理體系進(jìn)行策化，編制策化報(bào)告，并加以實(shí)施。

二、成立組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工。

2、7月22日下午召開(kāi)了第一次貫標(biāo)小組會(huì)議：使貫標(biāo)小組成員明確了各自的職責(zé)；通過(guò)會(huì)議討論，確定了大隊(duì)各部門貫標(biāo)職能分配；布置了建立體系所需資料的收集工作及責(zé)任人。

3、收集了相關(guān)資料，并進(jìn)行了匯總。

三、編寫體系文件階段。

1、收集體系文件所需資料；

2、對(duì)資料進(jìn)行匯總，編寫文件；

3、組織體系文件初稿的評(píng)審；

4、修改體系文件初稿，完善體系文件，最終定稿；

五、自文件發(fā)布之后，我隊(duì)的職業(yè)安全健康管理體系進(jìn)入試運(yùn)行階段，各項(xiàng)工作按照體系文件的要求正有序的開(kāi)展。

xx地礦局第一地質(zhì)大隊(duì)。

二0xx年十月十一日。

公司職業(yè)健康安全報(bào)告篇六

質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來(lái)，我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),本公司的體系文件及法律法規(guī)要求指導(dǎo)各項(xiàng)工作，現(xiàn)將各項(xiàng)工作的完成情況分別匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范化。

為了貫徹體系文件的要求，為了使員工能熟練操作設(shè)備，在綜合部統(tǒng)一的合理安排下，我們生技部進(jìn)行了對(duì)關(guān)鍵、特殊工序的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。使得每位員工能更好的完成本職工作，提高了員工的主觀能動(dòng)性，從而提高了生產(chǎn)效率。按照體系的要求生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化，我們生技部編制了《設(shè)備操作規(guī)程》、《生產(chǎn)流程圖》、《操作指導(dǎo)書》、以及《工藝參數(shù)》等受控文件，還嚴(yán)格實(shí)行對(duì)車間的生產(chǎn)與操作人員作“三按”、“三檢”要求。三按，即按標(biāo)準(zhǔn)、按圖紙、按工藝。三檢，即首檢、自檢、完工檢。

二、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制。

通過(guò)質(zhì)量體系文件的貫徹實(shí)施，增強(qiáng)了管理人員和生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識(shí)和生產(chǎn)服務(wù)意識(shí)；部門工作質(zhì)量完全依照本公司制定的質(zhì)量手冊(cè)及相關(guān)文件進(jìn)行，所有修理產(chǎn)品的過(guò)程及出廠質(zhì)量均得到有效的控制，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)檢查完全符合要求。根據(jù)iso9001：20xx在公司的實(shí)際運(yùn)行中，本部門實(shí)行了對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的分解，具體是“產(chǎn)品對(duì)外交驗(yàn)一次合格率大于等于95%，產(chǎn)品的出廠合格率達(dá)100%，試壓、探傷檢驗(yàn)一次合格率達(dá)90%。

三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及標(biāo)識(shí)的控制。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展5s活動(dòng)，進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，為創(chuàng)造寬松而又緊張的工作氛圍提供了良好的條件。生產(chǎn)車間做好現(xiàn)場(chǎng)物資擺放區(qū)域的標(biāo)識(shí)，貫徹iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)車間的物資、待加工區(qū)、檢驗(yàn)區(qū)、成品堆放處均作了相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，對(duì)車間的通道區(qū)域也作了明顯的標(biāo)識(shí)，有效防止了未加工和已加工產(chǎn)品的混雜、不良品和合格品的混雜、待檢品與已檢品的混雜，防止在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的混淆和誤用，確保需要時(shí)，能對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量形成過(guò)程進(jìn)行追溯。

四、生產(chǎn)記錄的完整性。

本部門按照iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)程序文件的記錄要求，編制了《工藝紀(jì)律檢查表》、《產(chǎn)品加工質(zhì)量流程卡》、《維修件接收記錄表》、《特殊工序能力鑒定記錄》以及《特殊過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控表》。生產(chǎn)過(guò)程的控制嚴(yán)格按照記錄要求進(jìn)行填寫，做到有據(jù)可查。

五、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)檢查。

為了使設(shè)備在受控的范圍內(nèi)得到有效的日常維護(hù)與保養(yǎng)，本部門通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的編號(hào)，建立了設(shè)施檔案，對(duì)各設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)予以識(shí)別。為了執(zhí)行設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng)，本部門編制了《設(shè)備年度檢修保養(yǎng)計(jì)劃》，《設(shè)備日點(diǎn)檢表》，維護(hù)保養(yǎng)情況良好，目前未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的設(shè)備故障現(xiàn)象。對(duì)使用的設(shè)備都要求工人按設(shè)備操作規(guī)程正確使用，并按要求做好潤(rùn)滑清潔等工作。由于生產(chǎn)的需要，今年新購(gòu)置了氣保焊機(jī)一臺(tái)，并按要求驗(yàn)收合格后投入使用。

六、生產(chǎn)過(guò)程工藝控制情況。

目前公司的人員、設(shè)備均能夠滿足生產(chǎn)加工工藝要求，操作者均能按規(guī)定進(jìn)行操作，尚未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違反工藝規(guī)定操作的，以及成批不合格品的出現(xiàn)，生產(chǎn)過(guò)程是穩(wěn)定受控的.。對(duì)特殊工序焊接過(guò)程，規(guī)定了焊接的電壓電流和焊速，以及焊絲的直徑，過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，能夠滿足要求。

七、工作改善方向與規(guī)劃：

1．加強(qiáng)車間生產(chǎn)技術(shù)人員的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作，規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)人員操作，提高質(zhì)量意識(shí)；做好工藝優(yōu)化改進(jìn)工作，降低成本，提高產(chǎn)品合格率。

2．工藝規(guī)范：加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督、檢查力度，對(duì)不規(guī)范操作行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正改進(jìn)。持續(xù)不斷地改進(jìn)生產(chǎn)工藝和規(guī)范生產(chǎn)操作工作，做好生產(chǎn)過(guò)程批次產(chǎn)品性能檢測(cè)工作。

3．與技術(shù)部配合，將新產(chǎn)品、新工藝及時(shí)地轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)修理中去。

4．與經(jīng)營(yíng)部配合，做好溝通，生產(chǎn)排單盡可能地在客戶所需的交貨期內(nèi)提前安排生產(chǎn)，以便達(dá)成客戶交期。

八、生產(chǎn)過(guò)程和體系運(yùn)行基本達(dá)到規(guī)范要求，

按文件規(guī)定的方式實(shí)施糾正預(yù)防措施，針對(duì)不合格的原因制定、實(shí)施糾正措施，并進(jìn)行了驗(yàn)證。我們將嚴(yán)格按程序辦事，以確保措施有效，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

應(yīng)該說(shuō)，自從本公司運(yùn)行iso9001：20xx質(zhì)量管理體系以來(lái)，本部門的工作流程清晰了，工作效率得到了很大的提升，工作質(zhì)量有了保證。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，生產(chǎn)車間員工的自檢能力和質(zhì)量意識(shí)均有了較大的提升，但離現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求還有很大差距，還有很多問(wèn)題需要我們?nèi)ゲ粩嗟母倪M(jìn)，爭(zhēng)取在今后的工作中把生產(chǎn)工作干得更好，努力把公司推向更高的層次，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

公司職業(yè)健康安全報(bào)告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同事們：

按照年初工作部署，xx公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件編寫工作業(yè)已完成，并將于今天正式發(fā)布，受公司最高管理者周呈強(qiáng)總經(jīng)理的委托，下面我就公司推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的總體情況向大會(huì)作介紹說(shuō)明。

質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全這三個(gè)管理體系是國(guó)際上公認(rèn)的比較先進(jìn)、有效的系統(tǒng)化管理方法，它們主要通過(guò)建立系統(tǒng)、完善的體系并有效實(shí)施運(yùn)行，使各部門職責(zé)明確，部門之間接口關(guān)系順暢，各項(xiàng)工作規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。推行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)，有利于企業(yè)推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，增強(qiáng)管理水平，從而提高經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也有利于員工提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，xx公司今年正式轉(zhuǎn)入營(yíng)運(yùn)，規(guī)范化管理是各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，因此，年初，公司新的經(jīng)營(yíng)班子一致決定，在公司范圍內(nèi)推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。隨后，我們邀請(qǐng)廣州管理顧問(wèn)公司的有關(guān)人員前來(lái)我司調(diào)研。

公司的三大體系認(rèn)證工作得到了xx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，x書記多次了解有關(guān)情況并作指示，營(yíng)運(yùn)部x經(jīng)理派人送來(lái)了資料，并對(duì)公司在調(diào)研階段應(yīng)注意的問(wèn)題和顧問(wèn)公司的選擇等多方面提出了很好的意見(jiàn)。

在xx公司的高度重視和指導(dǎo)下，公司與管理顧問(wèn)公司達(dá)成了輔導(dǎo)協(xié)議，于3月12日成立了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系推行領(lǐng)導(dǎo)小組，由最高管理者擔(dān)任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)iso辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作。2004年3月23日，xx公司召開(kāi)了三大管理體系認(rèn)證工作動(dòng)員大會(huì)，正式吹響了向質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證進(jìn)軍的號(hào)角。

從3月—5月，顧問(wèn)公司的老師先后在我司舉辦了四期有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證知識(shí)的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，公司員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系有了初步的認(rèn)識(shí)，為質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作的深入開(kāi)展鋪平了道路。

第二季度，公司在繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，成立了由專人負(fù)責(zé)的文件編寫小組，編寫質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件。從2004年6月初開(kāi)始著手編寫，經(jīng)歷了將近4個(gè)月的時(shí)間，經(jīng)過(guò)編寫人員深入調(diào)查，認(rèn)真編寫，歷經(jīng)三次會(huì)審，今天，文件終于得以完成發(fā)布。在這里我深深感謝顧問(wèn)公司以及全體編寫人員的辛勤勞作與和通力配合。

我們公司文件的編寫，在形式上是采用先編管理手冊(cè)后寫程序文件；在步驟上是先調(diào)研再編寫然后會(huì)審，從而最大限度地保證了文件的連貫性。目前，我們共有質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理手冊(cè)1套，程序文件26個(gè)以及一批工。

作文。

件和表單。

公司職業(yè)健康安全報(bào)告篇八

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，它分為基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)、設(shè)備設(shè)施安全評(píng)價(jià)、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評(píng)價(jià)三部分，它對(duì)每一項(xiàng)管理活動(dòng)、每一臺(tái)設(shè)備設(shè)施、每一個(gè)作業(yè)環(huán)境的評(píng)價(jià)都有明確的量值規(guī)定，以此來(lái)判定企業(yè)是否達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

職業(yè)健康安全管理體系是一套企業(yè)管理的做法和程序，它表達(dá)了一種對(duì)組織職業(yè)健康安全進(jìn)行管理的思想和規(guī)范，主要強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化的健康安全管理思想，即通過(guò)建立一整套職業(yè)健康安全保障機(jī)制，旨在制約和降低職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少安全事故和職業(yè)病的發(fā)生，是與質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系并列的三大管理體系之一，這種體系是科學(xué)的、有效的、可行的，而且與組織的其它活動(dòng)及整體的管理是相容的。

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公司職業(yè)健康安全報(bào)告篇九

質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來(lái)，我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，本公司的體系文件及法律法規(guī)要求指導(dǎo)各項(xiàng)工作，現(xiàn)將各項(xiàng)工作的完成情況分別匯報(bào)如下：

一、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)情況：

質(zhì)檢部在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過(guò)程中，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理職能。根據(jù)這一年以來(lái)的檢驗(yàn)報(bào)表，由于各道工序加工質(zhì)量主要由樣板、工裝、設(shè)備控制，質(zhì)檢人員均能及時(shí)對(duì)生產(chǎn)修理產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)焊接工序及退火熱處理的工藝參數(shù)均已有嚴(yán)格的規(guī)定和監(jiān)控，操作員工都較熟悉加工過(guò)程，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)，使產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠的要求。今年以來(lái)，產(chǎn)品質(zhì)量一直保持穩(wěn)定，各工序加工一次檢驗(yàn)合格率達(dá)90%以上。

二、在生產(chǎn)流程的控制方面：

嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，注重過(guò)程體系的監(jiān)控。產(chǎn)品控制過(guò)程均做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性；在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過(guò)程中，對(duì)流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

三、計(jì)量器具管理：

本公司的計(jì)量器具，屬國(guó)家強(qiáng)檢目錄的，如游標(biāo)卡尺、外徑千分尺、角度尺、手動(dòng)試壓泵等，按時(shí)送有資格單位檢定，以確保其精度，目前均在有效期內(nèi)。

四、加強(qiáng)了質(zhì)檢職員工作崗位治理和培訓(xùn)工作，

今年9月份委外培訓(xùn)了ccs無(wú)損檢測(cè)pt-i級(jí)，并取得證書。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，以及不斷變化的外部環(huán)境，我部門人員必須及時(shí)提高自身技術(shù)，來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新的產(chǎn)品。

公司職業(yè)健康安全報(bào)告篇十

目標(biāo)：

指標(biāo)：生產(chǎn)死亡事故為零，重傷事故頻率為0.3‰以下，一般輕傷事故控制在8‰以下，做好職業(yè)病預(yù)防。一、方案措施：

1.分公司進(jìn)一步完善和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳并落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及公司《安全生產(chǎn)管理三項(xiàng)制度》和《建筑安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，分公司制定的《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工考評(píng)細(xì)則》、《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)罰制度》，公司與分公司、分公司與項(xiàng)目部簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和承諾書，針對(duì)施工特點(diǎn)制定崗位責(zé)任管理目標(biāo)，強(qiáng)化全員有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)、周一安全教育和班前10分鐘教育，重點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵崗位人員和重要崗位人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。安全科結(jié)合各專業(yè)科室加強(qiáng)對(duì)各類人員的安全知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高各類人員的法制觀念和崗位技能操作水平。切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全監(jiān)督，強(qiáng)化基礎(chǔ)、基層、基本功的管理，嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程，做到“三不傷害”，項(xiàng)目部、隊(duì)安全員要負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督，及時(shí)糾正和消除不安全行為和事故隱患。

2.安全科加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部、隊(duì)的檢查力度和罰款力度，形成分公司和項(xiàng)目部、班組三級(jí)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

3.安全科在保證檢查覆蓋率的同時(shí)，突出重點(diǎn)檢查：一是突出對(duì)管理不到位，責(zé)任不落實(shí)，管理制度形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)存在缺陷的項(xiàng)目部、隊(duì)進(jìn)行檢查。二是突出對(duì)安全隱患整改情況的檢查。三是工程科應(yīng)嚴(yán)格對(duì)專項(xiàng)施工方案（塔吊、電梯、腳手架、大型吊裝、防護(hù)網(wǎng)，支護(hù)，臨時(shí)用電）的針對(duì)性和實(shí)用性進(jìn)行檢查，規(guī)范在施工中的安全行為，在專項(xiàng)方案中對(duì)《重要環(huán)境因素》和《重大危險(xiǎn)源》進(jìn)行重點(diǎn)的進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督方案中的安全技術(shù)措施的落實(shí)。

4.加大對(duì)安全措施的投入和檢查，財(cái)務(wù)科要嚴(yán)格按照《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》提取安全措施費(fèi),設(shè)立專門賬戶，?？顚Ｓ?。確保生產(chǎn)過(guò)程中安全防護(hù)所需資金的及時(shí)投入，檢查項(xiàng)目部對(duì)保證年度目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的資金落實(shí)和使用情況。

5.把分包隊(duì)伍納入項(xiàng)目部安全檢查體系中，建立目標(biāo)連鎖體系，將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到人。對(duì)勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍（分包方）進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行資質(zhì)審查及考評(píng)，在思想、技能、年齡、健康體檢、安全管理等方面進(jìn)行全面的審查及考評(píng)，并有專（兼）職安全員，主動(dòng)參加各項(xiàng)安全培訓(xùn)教育和崗位技能考評(píng)，持證上崗，接受項(xiàng)目部管理人員的安全監(jiān)督和檢查，負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)伍作業(yè)人員在施工過(guò)程中的安全行為進(jìn)行監(jiān)督，并接受對(duì)違規(guī)人員的處罰。分包方隊(duì)伍負(fù)責(zé)人對(duì)本隊(duì)伍作業(yè)人員在施工過(guò)程中的安全行為負(fù)責(zé)，并接受對(duì)違規(guī)人員的處罰。

6.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸、貯存和使用環(huán)節(jié)的管理，對(duì)化學(xué)性質(zhì)不同、滅火方。

法相抵觸的危險(xiǎn)化學(xué)品設(shè)單庫(kù)存放，設(shè)置明顯標(biāo)志，并配備足夠的滅火器材。7.為易產(chǎn)生職業(yè)病崗位人員配備合格的勞動(dòng)保護(hù)用品,合理安排作業(yè)時(shí)間,定期進(jìn)行體檢,做好早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防.

8．財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)提供目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需的資金。確保生產(chǎn)過(guò)程中安全防護(hù)所需資金的及時(shí)投入。定期監(jiān)督、檢查下級(jí)財(cái)務(wù)部門對(duì)保證年度目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的資金落實(shí)和使用情況。

二、完成時(shí)間：

每月定期檢查、每季度對(duì)施工安全狀況的評(píng)價(jià)，保證年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)第一文庫(kù)網(wǎng)。三、責(zé)任部門：安全科四、協(xié)作部門：

財(cái)務(wù)科、綜合辦、保衛(wèi)科、人力資源科、工程科、設(shè)備材料科、

管理方案。

目標(biāo)：提高設(shè)備完好率和利用率，避免重大機(jī)械設(shè)備事故。

指標(biāo)：設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，設(shè)備利用率達(dá)到65%以上。

一、方案措施：

1、在購(gòu)置大中型設(shè)備過(guò)程中做到機(jī)型統(tǒng)一，嚴(yán)格按照公司下發(fā)的冀四建發(fā)a14號(hào)《關(guān)于下發(fā)通知》范圍購(gòu)置生產(chǎn)設(shè)備，以保證各機(jī)型零部件的通用性和互換性。因特殊情況不能上述范圍內(nèi)的設(shè)備時(shí)，要對(duì)購(gòu)買生產(chǎn)廠家進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并做好設(shè)備下部的處理準(zhǔn)備。

2、對(duì)無(wú)法修復(fù)和改造的機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理，對(duì)修理費(fèi)用過(guò)高，技術(shù)性能落后，使用過(guò)程中能耗高的設(shè)備進(jìn)行淘汰更新。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備設(shè)置防護(hù)棚，由項(xiàng)目部機(jī)管員對(duì)機(jī)手進(jìn)行交付使用前的技術(shù)交底，加強(qiáng)機(jī)械工的責(zé)任心教育。加大培訓(xùn)力度，提高機(jī)械操作手的技術(shù)水平。操作人員必須持證上崗，按規(guī)定進(jìn)行每班保養(yǎng)，堅(jiān)持“十字作業(yè)”（清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐），保證設(shè)備技術(shù)狀況良好，運(yùn)作正常。確保操作手按照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程（說(shuō)明書）操作設(shè)備，杜絕違章指揮，違章操作。大型設(shè)備做到專人專機(jī)，保證機(jī)械工的相對(duì)穩(wěn)定。

4、加大機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)力度，消除設(shè)備的事故隱患，設(shè)備退場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，嚴(yán)格按照冀四建發(fā)a11號(hào)《關(guān)于發(fā)布“施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)維修與保養(yǎng)規(guī)定”的通知》和冀四建一司發(fā)（）a2號(hào)《關(guān)于印發(fā)的通知》執(zhí)行。

5、做好信息溝通工作。項(xiàng)目部的大型設(shè)備租賃和使用情況每月要同其他報(bào)表上報(bào)分公司設(shè)備材料科，分公司根據(jù)施工進(jìn)度掌握項(xiàng)目部的設(shè)備使用情況，并及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部所需的設(shè)備進(jìn)行調(diào)換。

6、對(duì)項(xiàng)目部需購(gòu)置的設(shè)備申請(qǐng)要進(jìn)行認(rèn)真的審核，及時(shí)審批或在項(xiàng)目部之間協(xié)調(diào)解決，滿足生產(chǎn)。

7、在滿足施工需要的前提下，充分利用公司、分公司自有設(shè)備。對(duì)外租設(shè)備，分公司要對(duì)該相關(guān)方人員技能、有關(guān)證件、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量及保證能力、安全環(huán)境性能以及其他使用方對(duì)該相關(guān)方的評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行考察，評(píng)估確認(rèn)。退場(chǎng)時(shí)要評(píng)價(jià)。

二、完成時(shí)間：

每年不少于四次對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)備進(jìn)行督導(dǎo)檢查，抽查項(xiàng)目部的設(shè)備運(yùn)行及維修保養(yǎng)情況，每月對(duì)設(shè)備完好率、利用率情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，保證年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、責(zé)任部門：設(shè)備材料科四、協(xié)作部門：安全科財(cái)務(wù)科。

管理方案。

目標(biāo)：施工項(xiàng)目部執(zhí)行節(jié)能降耗指標(biāo)，材料直接降本率9%以上。指標(biāo)：鋼材節(jié)約2.6%水泥節(jié)約0.9%碎石節(jié)約4%砂節(jié)約0.2%以上。一、方案措施：

1、各項(xiàng)目部依據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際施工情況，材料消耗水平，確定本項(xiàng)目部的節(jié)能降耗目標(biāo)和指標(biāo)。上報(bào)分公司設(shè)備材料科備案。

2、各項(xiàng)目部要依據(jù)分解的指標(biāo)，制定管理實(shí)施方案，并體現(xiàn)在項(xiàng)目管理目部、質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)文件中。

3、對(duì)原材料的進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)登記臺(tái)帳，嚴(yán)格按照項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，采購(gòu)前做好“三對(duì)比”，進(jìn)場(chǎng)時(shí)做到雙人復(fù)驗(yàn)。按照冀四建發(fā)（）a2號(hào)文件《物資管理制度》進(jìn)行控制，杜絕保管、運(yùn)輸過(guò)程中的損耗。

4、在施工過(guò)程中要采取以下措施，保證目標(biāo)、指標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)。4.1鋼材節(jié)約：

4.1.1做好現(xiàn)場(chǎng)管理，以進(jìn)場(chǎng)控制用量，月底盤點(diǎn)準(zhǔn)確，防止浪費(fèi)；4.1.2按照下料尺寸，合理選購(gòu)鋼材。合理搭配各種下料鋼筋的尺寸，減少短頭鋼筋的出現(xiàn)。

4.1.3采用合理工藝方法，和鋼材的接頭方式，節(jié)約原材料；

4.1.4做好廢舊物料的綜合利用工作，短鋼筋作定位鐵和錨件的支腳節(jié)。4.1.5選擇先進(jìn)的施工技術(shù)，降低綜合成本。4.2水泥節(jié)約：

4.2.1做好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作；尤其是散裝水泥，必須對(duì)水泥車過(guò)磅稱重，驗(yàn)收過(guò)磅小票。

4.2.2合理選擇水泥品種和配料，嚴(yán)格執(zhí)行配合比的制度；不得隨意調(diào)整配合比。

4.2.3定期進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，找出盈虧原因，加強(qiáng)過(guò)程控制；4.2.4定期對(duì)電子磅稱進(jìn)行鑒定，保證計(jì)量準(zhǔn)確。4.2.5采用合理的施工方法，減少施工過(guò)程損耗。4.3碎石節(jié)約：

4.3.1進(jìn)場(chǎng)時(shí)實(shí)行雙人復(fù)驗(yàn)制度，正確檢尺，保證足方進(jìn)場(chǎng)數(shù)量；4.3.2在攪拌過(guò)程中，嚴(yán)格按照配合比配料；不得隨意調(diào)整配合比。4.3.3在施工中重點(diǎn)加強(qiáng)砼支模的控制，做到不跑模、不漲模；4.4砂節(jié)約：

4.4.4充分利用落地灰，做好循環(huán)利用。二、完成時(shí)間：

管理方案。

目標(biāo)：施工場(chǎng)界噪聲符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

指標(biāo)：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲分階段、時(shí)段進(jìn)行有效控制。

一、方案措施：

1、在購(gòu)置大中型設(shè)備時(shí)，執(zhí)行公司下發(fā)的冀四建發(fā)（2007）a14號(hào)《關(guān)于下發(fā)通知》的文件和冀四建一司發(fā)（2009）a2號(hào)《關(guān)于印發(fā)的通知》，做好采購(gòu)前的評(píng)估工作。加強(qiáng)設(shè)備維修工作，嚴(yán)格控制設(shè)備非正常噪聲的產(chǎn)生。

2、在機(jī)械設(shè)備使用工程中，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，杜絕違章操作行為。搭好防護(hù)棚，減輕噪聲影響。

3、對(duì)產(chǎn)生噪聲較大的施工作業(yè)如：樁基、模板支拆、架體支拆、砼振搗等工作，工長(zhǎng)在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，要有環(huán)境方面明確要求，加強(qiáng)噪聲的控制和防治工作。

4、合理安排作業(yè)時(shí)間，將在施工中產(chǎn)生不可防治噪聲的作業(yè)，安排在白天施工，由項(xiàng)目部派專人與周邊的居民進(jìn)行溝通，求得諒解。

5、施工項(xiàng)目派專人做好噪聲的檢測(cè)工作，按冀四建發(fā)（2007）a4號(hào)《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲檢測(cè)管理辦法》的通知進(jìn)行檢測(cè)。保證噪聲控制在項(xiàng)目管理目部范圍內(nèi)。

6、分公司做好對(duì)項(xiàng)目部噪聲監(jiān)督檢查工作。二、完成時(shí)間：

定期對(duì)項(xiàng)目部噪聲管理工作進(jìn)行監(jiān)督三、責(zé)任部門：設(shè)備材料科四、協(xié)作部門：

安全科工程管理科財(cái)務(wù)科。

管理方案。

目標(biāo)：無(wú)重大環(huán)境投訴，污水排放符合國(guó)家、地方環(huán)保監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。

指標(biāo)：總排污口排出污水（單位含量：mg/l）ph值6-9，cod。

一、方案措施。

1、機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)的臨建辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，建立良好的排水網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)禁雨水積存，有條件的地方與市政排污管網(wǎng)相連。不能相連的設(shè)積水坑，積水坑內(nèi)不得傾倒垃圾和有害物品，避免污染地下水資源。

2、食堂在加工過(guò)程中應(yīng)采取油水隔離措施，不得將廢油直接倒入下水道，廢油用容器集中盛裝后統(tǒng)一處理，污水沉淀物盡量固體化集中運(yùn)至垃圾收集站（點(diǎn)）。

3、機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)的廁所應(yīng)構(gòu)筑封閉式化糞池，并定期消毒，沖刷用水應(yīng)及時(shí)排放到化糞池內(nèi)，不得造成環(huán)境污染。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備（攪拌站）經(jīng)沖洗后的廢水應(yīng)在沉淀池沉淀，廢水可重新使用的應(yīng)重新使用，沉淀物應(yīng)盡量固體化集中處理，不得向沉淀池傾倒廢機(jī)油、液壓油及其他石油類廢油料。

5、未經(jīng)處理過(guò)的重金屬物品、有毒有害物品應(yīng)存放在專用的容器內(nèi)封存，交環(huán)保部門處理，不得與一般生活垃圾混放，以免污染土壤和地下水源。有毒、有害、易燃易爆物品不得傾倒入排水系統(tǒng)。

6、廢水排放按《固廢、揚(yáng)塵、噪聲及污水排放控制程序》規(guī)定的要求定期檢測(cè)，并獲取當(dāng)?shù)丨h(huán)保監(jiān)測(cè)部門的監(jiān)測(cè)報(bào)告。

7、綜合辦公室負(fù)責(zé)分公司機(jī)關(guān)污水排放綜合管理工作，定期對(duì)污水排放進(jìn)行檢測(cè)，并獲取當(dāng)?shù)丨h(huán)保監(jiān)測(cè)部門的監(jiān)測(cè)報(bào)告。

8、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)分公司機(jī)關(guān)污水排放設(shè)施的建設(shè)、改造及污水排放檢測(cè)所需資金的。

落實(shí)，并對(duì)分公司污水排放控制、檢測(cè)等資金落實(shí)和使用情況進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)察。

二、完成時(shí)間。

分公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)污水排放按當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門規(guī)定定期檢測(cè)；在建施工項(xiàng)目部自入場(chǎng)開(kāi)始至工程交工止，按當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的規(guī)定定期對(duì)污水排放進(jìn)行檢測(cè)。

三、責(zé)任部門綜合辦公室四、協(xié)作部門：財(cái)務(wù)科。

河北四建一分公司。

公司職業(yè)健康安全報(bào)告篇十一

一、制定與企業(yè)適應(yīng)的質(zhì)量方針和目標(biāo)。

按照iso9001-20xx標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司資源，形成了與公司質(zhì)量體系適應(yīng)的質(zhì)量手冊(cè)，明確了對(duì)過(guò)程和活動(dòng)的管理要求，規(guī)定了公司總的質(zhì)量方針及質(zhì)量體系中全部活動(dòng)的政策，規(guī)定了對(duì)質(zhì)量體系相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限，明確體系中的各種活動(dòng)的行動(dòng)準(zhǔn)則及其體系程序。通過(guò)明確的權(quán)限規(guī)定，包括管理執(zhí)行、驗(yàn)證活動(dòng)的方法，為完成質(zhì)量體系中所有主要活動(dòng)提供方法和指導(dǎo)。

二、對(duì)影響質(zhì)量的各項(xiàng)活動(dòng)作出規(guī)定：

依據(jù)質(zhì)量手冊(cè)中制定的質(zhì)量目標(biāo)和方針，明確規(guī)定并進(jìn)一步闡明與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)人員的責(zé)任，權(quán)限和相互關(guān)系，使各部門相互協(xié)調(diào)并貫徹實(shí)施質(zhì)量方針、目標(biāo)，形成本公司質(zhì)量體系程序文件，規(guī)定各項(xiàng)活動(dòng)的方法和評(píng)定準(zhǔn)則、描述、規(guī)范體系中的每個(gè)邏輯上獨(dú)立的活動(dòng)，使各項(xiàng)活動(dòng)處于受控狀態(tài)，對(duì)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行恰當(dāng)而連續(xù)的控制，同時(shí)保證一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即作出反應(yīng)并加以糾正。

三、人員的培訓(xùn)。

根據(jù)需要制定全年的培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)，把公司相應(yīng)文件作為培訓(xùn)全體員工的教材，達(dá)到文件內(nèi)容與技能和培訓(xùn)內(nèi)容之間的適宜平衡，保持展開(kāi)和實(shí)施的程序的協(xié)調(diào)取決于文件與人員技能和培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合，確保承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的人，都具有相應(yīng)的履行職責(zé)的能力，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。

四、適時(shí)的進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核。

為保證體系適宜于實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求，質(zhì)量管理體系不斷得到改進(jìn)，提高質(zhì)量管理水平。公司適時(shí)的組織對(duì)管理體系進(jìn)行評(píng)審，通過(guò)發(fā)現(xiàn)不符合事宜，找出不合格原因，并制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。

質(zhì)量體系運(yùn)行至今，已在改善產(chǎn)品質(zhì)量、提高管理水平，贏得可戶信任方面取得明顯效益，這些成果的取得與以下幾個(gè)方針是密不可分的：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。

我們?cè)诮⒑瓦\(yùn)行質(zhì)量體系的過(guò)程中，總經(jīng)理始終予以高度重視和關(guān)注。多次親自主持專題會(huì)議研究探討，不管在管理職責(zé)和資源配置上，均對(duì)質(zhì)量體系的建立予以優(yōu)先考慮，方使質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行得以順利進(jìn)行。

2、提高素質(zhì)。

在質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行全過(guò)程中，我們已考慮員工的整體素質(zhì)教低的現(xiàn)狀，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)實(shí)施。但從目前情況看，提高員工素質(zhì)仍然是我們公司今后的一項(xiàng)重要工作。

3、全體發(fā)動(dòng)參與是保證。

任何工作，沒(méi)有廣大員工的積極投入就難以完成。質(zhì)量體系也是這樣，必須是全過(guò)程控制，更必須是全員的投入。我們充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，因此，幾次開(kāi)大會(huì)進(jìn)行宣貫，進(jìn)行發(fā)動(dòng)，大力開(kāi)展培訓(xùn)，提高廣大員工的認(rèn)識(shí)，提高了它們的投入的自覺(jué)性。

4、不斷改進(jìn)求完善。

要確保質(zhì)量體系的適宜性和有效性，就要對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，并把質(zhì)量改進(jìn)的成果作為標(biāo)準(zhǔn)程序以鞏固，保證質(zhì)量體系不斷改進(jìn)與完善。

五、質(zhì)量體系運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題。

1、思想認(rèn)識(shí)還有差距。有些部門負(fù)責(zé)人或職工對(duì)貫標(biāo)工作的重要性和長(zhǎng)期性認(rèn)識(shí)不到位，不能正確處理貫標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)的關(guān)系，傳統(tǒng)的管理方式還沒(méi)有與iso9001標(biāo)準(zhǔn)的管理模式有機(jī)地結(jié)合起來(lái)；不履行職能部門的質(zhì)量職能；視質(zhì)量管理體系為負(fù)擔(dān)，對(duì)貫標(biāo)工作有應(yīng)付心理、敷衍行為，搞形式，走過(guò)場(chǎng)。

2、體系文件的符合性和可操作性還有差距。一是依據(jù)iso9001-20xx標(biāo)準(zhǔn)建立的文件化質(zhì)量管理體系，沒(méi)有很好地與企業(yè)原有管理體系文件有機(jī)地融合在一起，程序文件與管理版法脫節(jié)，形成文件化管理體系上的“兩張皮”現(xiàn)象，有些程序文件與相應(yīng)的管理辦法，在職責(zé)和內(nèi)容要求上都都存在著明顯的矛盾。二是程序文件沒(méi)有真正地結(jié)合企業(yè)的管理實(shí)際,真正體現(xiàn)出用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范各項(xiàng)管理工作的貫標(biāo)目的,在文件規(guī)定上流于形式,注重表面現(xiàn)象,缺少對(duì)實(shí)際效果的控制和考核,在文件上還沒(méi)真正建立起自我約束、自我完善和自我改進(jìn)的管理機(jī)制。三是企業(yè)建立的質(zhì)量體系文件,不能及時(shí)的根據(jù)市場(chǎng)的變化和企業(yè)管理體制的變化而變化,文件與管理實(shí)際脫節(jié),特別是有些管理辦法,長(zhǎng)期未進(jìn)行修改或換版,已根本不能適應(yīng)新形勢(shì)下的管理需要。

3、體系運(yùn)行中也存在著不少的問(wèn)題。一是由于對(duì)體系文件理解不深,在程序文件執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)偏差;二是由于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范掌握不牢,在工作中出現(xiàn)不應(yīng)有的差錯(cuò);三是還沒(méi)真正把體系文件作為必須執(zhí)行的文件,實(shí)際工作中并沒(méi)有按程序規(guī)定去做,四是沒(méi)有真正接受iso9001-20xx標(biāo)準(zhǔn)的管理思想和管理方法,五是以工作忙等種種借口,沒(méi)有實(shí)施規(guī)范的管理,“兩張皮”的現(xiàn)象還程度不同的存在著。

六、體系運(yùn)行中存在問(wèn)題的整改措施。

1、認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步提高對(duì)貫標(biāo)工作的再認(rèn)識(shí)。

目前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈殘酷，對(duì)企業(yè)的管理水平也要求越來(lái)越高，我們必須從機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)著手，加強(qiáng)企業(yè)管理，這樣才能使我們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。而貫徹iso9001-20xx標(biāo)準(zhǔn)已成為企業(yè)全面管理的基本要求，企業(yè)按照iso9001-20xx標(biāo)準(zhǔn)建立全面管理體制，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極為重要。我們開(kāi)展貫標(biāo)工作就是利用iso9001-20xx標(biāo)準(zhǔn)這一國(guó)際上先進(jìn)的管理思想和管理方法來(lái)逐步規(guī)范管理行為，提高管理水平，保證產(chǎn)品質(zhì)量。從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到貫標(biāo)工作的重要性和必要性，要把標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)全面管理的大綱，把質(zhì)量管理模式和先進(jìn)的管理方法引入到企業(yè)全面管理之中，使企業(yè)的各項(xiàng)工作都按標(biāo)準(zhǔn)的思路來(lái)開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)貫標(biāo)與企業(yè)管理的真正融合。

2、完善企業(yè)的體系文件架構(gòu)。企業(yè)的體系文件應(yīng)在滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)自身的特點(diǎn)加以完善，特別是把企業(yè)的質(zhì)量管理體系與企業(yè)管理體系融成一體進(jìn)行設(shè)計(jì)。

3、強(qiáng)化內(nèi)審工作，提高審核質(zhì)量。既從面上完全覆蓋，有從深度上提高審核質(zhì)量。各層次領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)改進(jìn)工作方式，盡可能采用審核方式檢查各部門工作。只有這樣，審核的成效才會(huì)真正顯現(xiàn)。

公司職業(yè)健康安全報(bào)告篇十二

（一）。

自20**年3月份本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系推行以來(lái)，本公司按照環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標(biāo)管理體系運(yùn)行，不斷滿足法律法規(guī)和相關(guān)方的要求，改善員工的健康安全，注重綠色環(huán)保，確保產(chǎn)品符合要求，減少安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失，樹立良好的企業(yè)形象。下面就簡(jiǎn)要總結(jié)一下近半年來(lái)貫標(biāo)的情況：

一、本公司認(rèn)證的目的及作用。

環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是目前世界范圍內(nèi)應(yīng)用最廣泛的管理標(biāo)準(zhǔn)，在世界上具有很強(qiáng)的權(quán)威性、指導(dǎo)性和通用性，體現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的思想。二體系標(biāo)準(zhǔn)分別立足于環(huán)境管理和安全管理這兩個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)要素，利用pdca過(guò)程循環(huán)管理模式，對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是對(duì)我們企業(yè)以往管理體系的補(bǔ)充和完善。通過(guò)體系認(rèn)證，我們可以提高自己的管理水平，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。但是，提高企業(yè)管理水平并不是體系認(rèn)證的最根本目標(biāo)。iso14001標(biāo)準(zhǔn)、ohsas18001標(biāo)準(zhǔn)首先要解決的是市場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題。也就是說(shuō)，他們是為了保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)的公平性而存在的。企業(yè)要在市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)，管理體系應(yīng)符合這些標(biāo)準(zhǔn)的要求，這是最起碼的要求。iso14001標(biāo)準(zhǔn)、ohsas18001標(biāo)準(zhǔn)的普遍適用性就是為此服務(wù)的。所以認(rèn)證工作迫在眉捷，是我們目前管理工作提高的有力手段，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。我們要在市場(chǎng)的大潮中立于不敗之地，就要把認(rèn)證的工作扎扎實(shí)實(shí)做好，將我們的管理水平提升一大步。

二、體系覆蓋范圍：

（一）管理體系涉及部門：本公司所屬的安全環(huán)保部、市場(chǎng)部、綜合辦、質(zhì)檢部、生產(chǎn)技術(shù)部、動(dòng)力設(shè)備部、財(cái)務(wù)部等七個(gè)部門。

（二）建立體系類型：

建立環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，形成環(huán)境和職業(yè)健康安全管理整合體系；

三、體系策劃方案：

為實(shí)現(xiàn)本公司確立的總方針、總目標(biāo)，本公司建立了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，并對(duì)體系內(nèi)各部門所分解的指標(biāo)完成情況進(jìn)行控制，做好各方面的接口，從而使責(zé)任明確。

本公司的管理體系的關(guān)注點(diǎn)是各部門根據(jù)本公司的方針、總目標(biāo)制定本組織的目標(biāo)責(zé)任制和指標(biāo)，在本公司貫標(biāo)辦的指導(dǎo)和監(jiān)督下，各部門對(duì)本系統(tǒng)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理和控制，確保體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)本組織內(nèi)的指標(biāo)，以達(dá)到確保本公司總方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，相互關(guān)聯(lián)的各職能層次的體系之間，建立了信息交流，暢通的溝通渠道，達(dá)到了資源共享。

四、主要工作：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、果斷決策，環(huán)境和職業(yè)健康安全管理貫標(biāo)認(rèn)證順利啟動(dòng)。

根據(jù)本公司確定的在開(kāi)展iso14001環(huán)境管理體系和gb/t28001職業(yè)健康安全管理體系的貫標(biāo)認(rèn)證工作的年度目標(biāo)，經(jīng)研究決定將環(huán)境和職業(yè)健康安全二個(gè)管理體系整合成一個(gè)體系，實(shí)現(xiàn)二標(biāo)一次審核，同時(shí)取得二個(gè)管理體系認(rèn)證證書的決定。貫標(biāo)認(rèn)證是一項(xiàng)“系統(tǒng)工程”，沒(méi)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接參與，貫標(biāo)工作就無(wú)法順利開(kāi)展，體系就不能有效保持并持續(xù)改進(jìn)。為此本公司副公司長(zhǎng)任管理者代表，最高管理層帶頭參加貫標(biāo)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，理解并掌握標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，認(rèn)真思考如何按照標(biāo)準(zhǔn)建立“自己的”管理體系，并保正其有效地運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。在他們的帶動(dòng)和影響下，全體員工興起了貫標(biāo)學(xué)習(xí)高潮。同時(shí)，在整個(gè)貫標(biāo)過(guò)程中，本公司領(lǐng)導(dǎo)從人力、物力、財(cái)力上給予了大力的支持。他們不僅是貫標(biāo)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，更是積極行動(dòng)者。他們反復(fù)進(jìn)行動(dòng)員，強(qiáng)調(diào)貫標(biāo)的重要性、必要性；草擬和確定環(huán)境和職業(yè)健康安全方針；深入現(xiàn)場(chǎng)布置檢查工作，為貫標(biāo)實(shí)施排憂解難。

（二）準(zhǔn)備充分，基礎(chǔ)扎實(shí)，為順利取證打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

貫標(biāo)以來(lái)，我們主要做了以下五個(gè)方面的工作，取得了明顯的成效。

1、思想發(fā)動(dòng)。208月，本公司召開(kāi)貫標(biāo)工作動(dòng)員大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容，深刻闡明引入環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的必要性，系統(tǒng)論述了推行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的作用，客觀分析了本公司做好環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作的有利條件，并對(duì)如何搞好貫標(biāo)工作提出了具體要求，之后本公司各部門又相繼對(duì)部門職工進(jìn)行貫標(biāo)工作的思想再發(fā)動(dòng)。經(jīng)過(guò)多層次、多階段、有重點(diǎn)的思想發(fā)動(dòng)工作，全體職工由過(guò)去對(duì)貫標(biāo)工作不熟悉到比較熟悉，由過(guò)去對(duì)貫標(biāo)工作的不自覺(jué)到比較自覺(jué)，由過(guò)去沒(méi)有納入貫標(biāo)的部門對(duì)貫標(biāo)工作不會(huì)操作到基本會(huì)操作。

2、普及培訓(xùn)。在這方面本公司做了大量的工作，進(jìn)行了中層干部和業(yè)務(wù)骨干貫標(biāo)工作培訓(xùn)和內(nèi)審員培訓(xùn)，使全體中層干部了解了本公司所有管理體系的文件要求，從而有效地組織部門貫標(biāo)工作的順利進(jìn)行；使全體內(nèi)審員了解了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的審核內(nèi)容和步驟，從而有效實(shí)施了貫標(biāo)工作的內(nèi)部審核工作。

3、文件編制。本公司生產(chǎn)技術(shù)部組織文件編寫，廣泛聽(tīng)取和收集各崗位人員對(duì)本公司以往各項(xiàng)管理制度的看法和意見(jiàn)，再此基礎(chǔ)上實(shí)施本公司管理體系文件的撰寫工作。在文件編制中，我們根據(jù)本公司下發(fā)的程序文件編寫導(dǎo)則和本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件的編寫計(jì)劃。經(jīng)過(guò)二個(gè)月的努力終于完成了管理手冊(cè)、程序文件的編寫工作。此后本公司又請(qǐng)咨詢老師對(duì)所有文件進(jìn)行逐條逐句的審核和修改，直至最后定稿。

4、體系試運(yùn)行。3月10日本公司最高管理者下達(dá)體系運(yùn)行發(fā)布令之后，本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系在本公司正式試運(yùn)行。為了保證試運(yùn)行的效果，本公司對(duì)各部門進(jìn)行了系統(tǒng)的宣貫培訓(xùn)，重點(diǎn)講解了二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和本公司程序文件，通過(guò)宣貫培訓(xùn)使廣大基層操作人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件有了更深層次的理解和認(rèn)識(shí)，廣大職工以高度的責(zé)任感和緊迫感全面落實(shí)貫標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，從而使管理體系試運(yùn)行工作有條不紊地進(jìn)行。

5、內(nèi)部審核。在本公司管理體系試運(yùn)行后，本公司組成了內(nèi)審小組，于20**年7月底對(duì)各部門的貫標(biāo)工作進(jìn)行了嚴(yán)格的內(nèi)部審核。從審核情況看，大部分部門體系運(yùn)行情況正常，運(yùn)行效果明顯，但也有個(gè)別部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及崗位人員對(duì)貫標(biāo)的認(rèn)識(shí)還有不足，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解有差距，體系運(yùn)行效果未達(dá)到規(guī)定要求。由于運(yùn)行時(shí)間較短，很多同志對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的學(xué)習(xí)不夠、理解不深刻，審核共計(jì)開(kāi)出了3不符合項(xiàng)。針對(duì)內(nèi)審中反映出的問(wèn)題，公司長(zhǎng)和各副公司長(zhǎng)分別召開(kāi)會(huì)議，反復(fù)強(qiáng)調(diào)執(zhí)行本公司管理體系文件的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性，要求各部門針對(duì)內(nèi)審中發(fā)生的不合格項(xiàng)制訂出具體的糾正措施并規(guī)定了糾正時(shí)限。經(jīng)過(guò)加工補(bǔ)課，第一次內(nèi)審中暴露出的問(wèn)題全部得到糾正。在第二次內(nèi)審過(guò)程中，情況有了明顯的改觀，不僅杜絕了嚴(yán)重不合格項(xiàng)的產(chǎn)生，同時(shí)一般不合格項(xiàng)也大為減少。

（三）重點(diǎn)關(guān)注環(huán)境因素/危險(xiǎn)源的識(shí)別及對(duì)重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)價(jià)和控制。

1、充分識(shí)別環(huán)境因素/危險(xiǎn)源。

本公司的產(chǎn)品品種多，生產(chǎn)流程、工藝復(fù)雜，所以涉及到的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源較多，環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別的充分與否，對(duì)環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行與控制能否發(fā)揮有效的功能起著非常重要的作用，確保兩者的識(shí)別的充分性是重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。

為做好此項(xiàng)工作，我們從以下幾方面給予了高度關(guān)注：

（1）環(huán)境因素的識(shí)別：

a、環(huán)境因素的三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）。

b、三種時(shí)態(tài)（過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)）。

c、七種類型（向大氣的排放、向水體的排放、廢物管理、土地污染、原材料與自然資源的使用及其他環(huán)境問(wèn)題和社區(qū)性問(wèn)題），此方面是我們工作重點(diǎn)。

本公司的生產(chǎn)活動(dòng)中資源和能源用量很大，還有粉塵、廢水、廢氣、噪聲、廢棄物產(chǎn)生。所以必須加以控制，提高環(huán)境保護(hù)的功效。

d、環(huán)境因素的.性質(zhì)分析：有害、有益。

e、應(yīng)引起特別注意的環(huán)境因素的因果關(guān)系的考慮：包括直接結(jié)果和間接結(jié)果。

（2）危險(xiǎn)源的辨識(shí)。

危險(xiǎn)源辨識(shí)的結(jié)果關(guān)系到安全管理體系方針、目標(biāo)的確定，法律、法規(guī)及其他要求的符合性及體系運(yùn)行的有效性。因此，保證危險(xiǎn)源辨識(shí)的充分性，我們是從以下幾方面著手的：

b、把事故、違規(guī)違法、安全檢查等作為鑒定辨識(shí)充分性的尺寸，這次危險(xiǎn)源辨識(shí)的結(jié)果，包括了本公司和其它部門近年來(lái)發(fā)生事故的有關(guān)信息。

c、本公司將有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、懂安全技術(shù)的安全管理人員組成小組采用調(diào)查表法和活動(dòng)分析法組織員工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，并將辨識(shí)結(jié)果發(fā)放全體員工手中，予以補(bǔ)充、協(xié)調(diào)和完善。本公司的危險(xiǎn)源在生產(chǎn)中大量存在的，通過(guò)全面識(shí)別，除火災(zāi)、爆炸等明顯的危險(xiǎn)源外，高溫、機(jī)械傷害、觸電、噪聲、粉塵等危險(xiǎn)源在這次辯識(shí)過(guò)程中也給予了充分識(shí)別。

2、重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)與確定。

重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)是目標(biāo)指標(biāo)制定的依據(jù)，也是控制的重要對(duì)象。確定是否為重要環(huán)境因素時(shí)我們從法律法規(guī)的要求、環(huán)境影響的范圍和嚴(yán)重程度及發(fā)生的頻次和持續(xù)的時(shí)間，對(duì)環(huán)境破壞的可恢復(fù)性、改變環(huán)境影響的技術(shù)難度和所需費(fèi)用、相關(guān)方的關(guān)注程度等方面加以考慮，采用的是非判斷法、打分法。重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)包含兩個(gè)方面：一是評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度，二是評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)是否在可承受范圍。評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度是基礎(chǔ)工作，其對(duì)象是在某一具體作業(yè)活動(dòng)中，由于種種原因可能發(fā)生的危害事件所涉及到的具體風(fēng)險(xiǎn)，我們采用的方法為lec法。評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的可承受過(guò)程是獨(dú)立的任務(wù)，依據(jù)主要有兩個(gè)：一是法律義務(wù)即法律法規(guī)的要求，二是企業(yè)的職業(yè)健康安全方針。

3、建立了環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)及實(shí)施管理方案。

針對(duì)重要環(huán)境因素制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)并分解到各部門，針對(duì)環(huán)境目標(biāo)制定環(huán)境實(shí)施方案，并落實(shí)實(shí)施措施，責(zé)任到部門，組織并要求相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照時(shí)間表執(zhí)行，實(shí)施效果明顯。

針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定了風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃，通過(guò)評(píng)審計(jì)劃的充分性，編制及實(shí)施了管理方案。

目標(biāo)的實(shí)施情況詳見(jiàn)附件一，管理方案的實(shí)施情況詳見(jiàn)附件二。

（四）部門配合，全員參與，確保了貫標(biāo)工作順利開(kāi)展。

在貫標(biāo)工作的實(shí)踐中，我們充分認(rèn)識(shí)到，職工的全員參與是做好貫標(biāo)工作的基礎(chǔ)，決定著今后體系運(yùn)作的成效。在啟動(dòng)貫標(biāo)認(rèn)證工作之初，本公司領(lǐng)導(dǎo)就決定貫標(biāo)認(rèn)證培訓(xùn)全員化、文件編寫部門化，程序指導(dǎo)業(yè)務(wù)對(duì)口化、貫標(biāo)責(zé)任指導(dǎo)部門化、體系推進(jìn)專業(yè)化，這樣就把本公司全體員工，各部門、機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門，體系推進(jìn)部門通過(guò)“五化”牢牢的綁在了一起，使各職能部門都能在認(rèn)真履行好主管程序職責(zé)，做好本職工作的同時(shí)，還能以大局為重，做好相關(guān)程序的配合、支持工作，避免了推委扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

五、取得成果。

1、持續(xù)滿足國(guó)家法律、法規(guī)和其他要求，降低經(jīng)營(yíng)成本及各類責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)；

7、加大了治理事故隱患力度，本質(zhì)安全得到進(jìn)一步提高。

（1）源頭控制能力增強(qiáng)，重大危險(xiǎn)源的安全管理逐步規(guī)范。

貫標(biāo)以來(lái)，本公司加大了對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理，組織了對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)估，共辨識(shí)本公司級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn)23個(gè)，重要環(huán)境因素6個(gè)，已建立檔案進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

（2）加大安全檢查力度，及時(shí)整改事故隱患。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自組織并帶隊(duì)檢查安全已形成制度，班子成員都曾多次到現(xiàn)場(chǎng)檢查環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作。今年領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，進(jìn)行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理專項(xiàng)和綜合檢查。環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查時(shí)，主要是查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、查思想認(rèn)識(shí)、查制度建設(shè)、查組織機(jī)構(gòu)、查培訓(xùn)教育、查設(shè)備設(shè)施、查事故隱患、查違章違紀(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，各部門都立即組織了整改。

（3）完善應(yīng)急預(yù)案，處置突發(fā)事件的能力有所增強(qiáng)。各部門分類編寫完善了應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化了應(yīng)急演練和宣傳教育，進(jìn)一步提高了應(yīng)對(duì)、處置各類突發(fā)事件的能力。

六、存在的問(wèn)題。

（一）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人員對(duì)貫徹環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)識(shí)尚有差距。

有些部門領(lǐng)導(dǎo)和人員對(duì)貫徹環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)為沒(méi)有必要，導(dǎo)致對(duì)環(huán)境管理要求不嚴(yán)，職業(yè)健康安全管理還停留在體系運(yùn)行前的水平。沒(méi)有認(rèn)識(shí)到貫徹環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)可以有助于企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識(shí)和管理水平的提高，有助于實(shí)行清潔生產(chǎn)、實(shí)行污染預(yù)防，有助于企業(yè)節(jié)能降耗，降低成本，可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，取得走向國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)的綠色通行證；沒(méi)有認(rèn)識(shí)到貫徹職業(yè)健康安全管理體系能更好地體現(xiàn)以人為本的企業(yè)宗旨，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的管理思想；沒(méi)有認(rèn)識(shí)到對(duì)環(huán)境因素、危害因素和過(guò)程的管理是降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的有力手段。

（二）對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、體系文件的學(xué)習(xí)不夠，理解不深，導(dǎo)致體系運(yùn)行出現(xiàn)偏差。

部分人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求和體系文件沒(méi)有很好地組織學(xué)習(xí)，特別是職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系剛剛建立起來(lái)時(shí)，大部分人員對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件不了解，只是體系文件編寫人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和體系文件較為了解；并且有些部門和人員對(duì)貫標(biāo)工作長(zhǎng)期不入門，認(rèn)識(shí)不到位；個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)不夠，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和體系文件學(xué)習(xí)不夠，理解不深，認(rèn)為貫標(biāo)只是個(gè)別人的事情；導(dǎo)致體系運(yùn)行出現(xiàn)偏差，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)不全面、細(xì)致，沒(méi)有完全掌握辨識(shí)的方法，沒(méi)有弄清楚危險(xiǎn)源的定義，對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素描述不準(zhǔn)確，針對(duì)重要環(huán)境因素和重大危害因素制定的管理方案，尚未理解管理方案的編制要求，沒(méi)有制定出具體的技術(shù)措施，方案缺乏針對(duì)性和可操作性。

2、法律法規(guī)的獲取、識(shí)別和學(xué)習(xí)亟待加強(qiáng)。在iso14001和ohsas18001標(biāo)準(zhǔn)中，都將法律法規(guī)的獲取、適用性評(píng)價(jià)、學(xué)習(xí)和更新等專門列為17要素之一，足以顯示其重要性。由于存在怕麻煩、獲取途徑不通暢等原因，大部分部門對(duì)法律法規(guī)及其他要求的收集、評(píng)價(jià)及學(xué)習(xí)工作存在明顯不足。

3、能力、意識(shí)和培訓(xùn)方面急需改善。各部門對(duì)員工培訓(xùn)普遍重視不夠，對(duì)各部門人員能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法沒(méi)有真正掌握，操作技術(shù)、安全技能、法律法規(guī)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)有的沒(méi)有做、有的做了也沒(méi)記錄，與程序文件要求有較大差距。

4、安全環(huán)境糾正、預(yù)防措施實(shí)施不符合標(biāo)準(zhǔn)及程序文件要求。部分崗位人員對(duì)糾正和糾正措施還沒(méi)有真正理解，對(duì)不合格原因的分析不是十分準(zhǔn)確，對(duì)糾正、預(yù)防措施的信息來(lái)源沒(méi)有真正弄懂，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)在糾正、預(yù)防措施實(shí)施前及實(shí)施后都要進(jìn)行評(píng)審的要求，沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行。

5、環(huán)境、安全運(yùn)行控制存在一定差距。由于安全、環(huán)境是初次貫標(biāo)，大部分崗位人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的理解不深不透，對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素缺少控制策劃，控制措施制定的不全面，沒(méi)有結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定可操作性強(qiáng)的制度措施，造成運(yùn)行無(wú)準(zhǔn)則、出現(xiàn)運(yùn)行偏差。

6、記錄控制仍顯不足。部分崗位人員對(duì)保持記錄的重要性認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)自己履行職責(zé)、開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)以及相關(guān)體系要素運(yùn)行等未留下足夠的客觀證據(jù)，與標(biāo)準(zhǔn)、程序要求有一定差距。

7、危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分崗位人員對(duì)過(guò)程方法還沒(méi)有完全掌握，不能隨生產(chǎn)階段、工藝流程、施工環(huán)境等的變化及時(shí)進(jìn)行識(shí)別、更新、評(píng)價(jià)，沒(méi)有理解標(biāo)準(zhǔn)精髓進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

8、過(guò)程策劃不充分。部分崗位人員未掌握pdca運(yùn)行模式，任何工作（過(guò)程）都是從策劃開(kāi)始的，對(duì)過(guò)程輸入、輸出理解不透，造成輸入不全面，輸出可操作性不強(qiáng)、指導(dǎo)意義不大。

9、安全、環(huán)境過(guò)程監(jiān)視測(cè)量方面存在不足。對(duì)pdca循環(huán)中c（檢查）階段做的很不夠，要么未檢查要么檢查記錄欠缺，造成a（處置）階段輸入不充分，不能對(duì)策劃的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，無(wú)法根據(jù)驗(yàn)證情況對(duì)策劃過(guò)程進(jìn)行改進(jìn)，造成pdca不能真正循環(huán)起來(lái)。

八、下一步的打算：

針對(duì)兩次內(nèi)審所暴露出的問(wèn)題，要求各部門必須按本公司要求限期整改。下一步為把環(huán)境和職業(yè)健康安全管理化體系運(yùn)行工作落到實(shí)處，具體要求如下。

在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施過(guò)程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和齊抓共管是體系建立的前提，是推動(dòng)體系前進(jìn)的動(dòng)力。在體系實(shí)施過(guò)程中碰到諸如環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理職責(zé)的調(diào)整和劃分、規(guī)范化的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理帶來(lái)原有工作程序改變、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系責(zé)任制考核的落實(shí)等問(wèn)題時(shí)，本公司領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)主持召開(kāi)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，認(rèn)真履行本部門環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)，積極配合環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理部門完成各項(xiàng)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作；基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)動(dòng)本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理制度，積極參加培訓(xùn)，參加危害識(shí)別和作業(yè)安全分析等環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系活動(dòng)，規(guī)范個(gè)人環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系行為，鼓勵(lì)先進(jìn)，實(shí)現(xiàn)全員的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，避免出現(xiàn)人為的執(zhí)行偏差。

環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是一種全新的管理模式，只有使全體員工具備正確的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系思想意識(shí)和觀念，并自覺(jué)按環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己的行為，在全本公司逐漸形成一種環(huán)境和職業(yè)健康安全管理文化，在這種文化氛圍中體系才能夠很好的運(yùn)行。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化基層員工的技能培訓(xùn)和行為訓(xùn)練。

實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的最終目的是控制風(fēng)險(xiǎn)，避免事故的發(fā)生。為了確保環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行，必須使全體員工都了解風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，從而達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。特別是基層部門員工，他們是直接操作者，這就需要不斷強(qiáng)化對(duì)員工的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系技能培訓(xùn)和行為訓(xùn)練。

我們?cè)隗w系運(yùn)行的前一階段，忽略了對(duì)體系的檢查考核，員工的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)沒(méi)有得到很好的落實(shí)，執(zhí)行體系文件時(shí)產(chǎn)生偏差，導(dǎo)致文件和實(shí)際工作脫節(jié)，出現(xiàn)了“兩張皮”的現(xiàn)象，重新走回了老路。因此，確保體系有效運(yùn)行的關(guān)鍵在于建立強(qiáng)有力的考核機(jī)制，按照環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)的履行情況，嚴(yán)格做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，確保本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系主要考核內(nèi)容將包括部門年度環(huán)境和職業(yè)健康安全任務(wù)完成與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，部門和管理人員環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系兌現(xiàn)情況，部門環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)的履行情況，基層部門年度環(huán)境和職業(yè)健康安全管理任務(wù)完成與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，對(duì)未能履行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)或因管理失誤造成事故者的處理情況，員工遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況等。本公司將成立專門的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系檢查考核小組，不定期對(duì)各部門、部門、個(gè)人的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行檢查，實(shí)行考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、指標(biāo)定量化、檢查記錄表格化，檢查者與被檢查者簽字確認(rèn)，并以此為依據(jù)，確定部門、部門、個(gè)人的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理業(yè)績(jī)表現(xiàn)，對(duì)照年度環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。只有通過(guò)這些經(jīng)常性的考核，才能及時(shí)掌握完成情況，把握工作方向，確保環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行。

（五）進(jìn)一步強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理。

當(dāng)前本公司幾乎所有的生產(chǎn)、維修活動(dòng)都存在這樣那樣的風(fēng)險(xiǎn)因素，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，將極大地推進(jìn)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的全面運(yùn)行。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理各部門今后應(yīng)突出以下幾點(diǎn)工作：

1.強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理。按照體系文件中《危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序》和《環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)程序》的要求，組織員工對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危害識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，所有活動(dòng)包括：日常生產(chǎn)運(yùn)行中各種操作、開(kāi)工、停工、檢維修作業(yè)；進(jìn)行基建、變更、采取擬定的糾正措施等；識(shí)別活動(dòng)中存在的危害、環(huán)境因素、涉及的法律法規(guī)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)度、環(huán)境影響、法律法規(guī)符合程度；根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)度大小采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)控制措施，如現(xiàn)場(chǎng)控制、管理控制、人員控制等，最大限度地減少作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障作業(yè)活動(dòng)的可靠運(yùn)行。

2.突出抓好檢修過(guò)程中的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理。檢修活動(dòng)因涉及人員廣，危險(xiǎn)點(diǎn)源多，交叉作業(yè)頻繁，一直是安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，若管理不到位，極易發(fā)生重、特大事故，因此今后突出抓好檢維修過(guò)程的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理至關(guān)重要。在具體實(shí)施過(guò)程中，以危害識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為重點(diǎn)，落實(shí)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理職責(zé)，制定環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案，提出環(huán)境和職業(yè)健康安全管理保證措施，并制定有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，特別是對(duì)識(shí)別出的重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，要切實(shí)落實(shí)好控制改進(jìn)措施，以防止重大人員傷亡、設(shè)備損害和污染等事故的發(fā)生，對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按程序文件和運(yùn)行控制文件中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。

3.加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查監(jiān)督。各層次環(huán)境和職業(yè)健康安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行環(huán)境和職業(yè)健康安全檢查、通報(bào)，對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)采取相應(yīng)糾正措施。

（七）繼續(xù)開(kāi)展內(nèi)部審核達(dá)到體系持續(xù)改進(jìn)的目的。

在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系每運(yùn)行一定時(shí)間，都要對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適用性進(jìn)行審核，內(nèi)部審核做為審核的一種主要方式，可以自我診斷和評(píng)審本公司的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系方面所取得的成效，還有哪些需求和不足，為管理評(píng)審提供依據(jù)，并且可進(jìn)一步督促員工自覺(jué)履行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理職責(zé)，因而是進(jìn)一步改善體系的強(qiáng)有力手段。

除內(nèi)部審核外，外部審核、管理評(píng)審、體系認(rèn)證都是保證體系持續(xù)改進(jìn)的有效手段，本公司應(yīng)根據(jù)體系文件要求認(rèn)真組織實(shí)施。

公司職業(yè)健康安全報(bào)告篇十三

公司自建立環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系至今，始終保持著有效的運(yùn)行狀態(tài)，其產(chǎn)品、活動(dòng)及服務(wù)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，環(huán)境因素及危險(xiǎn)源均得到有效辨識(shí)與控制，各項(xiàng)管理活動(dòng)，符合國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，基本滿足公司持續(xù)發(fā)展需求?，F(xiàn)將體系運(yùn)行情況及改進(jìn)方面向評(píng)審組作如下匯報(bào)，并為管理評(píng)審決策輸入可靠依據(jù)。

公司年初開(kāi)始籌劃環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的建立，5月完成了管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)文件的初稿，并于5月31日經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。共建立了q/teg6800-20**《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》、《環(huán)境/職業(yè)健康安全程序文件匯編》和30項(xiàng)作業(yè)文件。

在管理手冊(cè)、程序文件的編制中，按照gb/t24001-20**《環(huán)境管理體系要求及使用指南》和gb/t28001-20**《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》對(duì)公司環(huán)境/職業(yè)健康安全體系要求進(jìn)行了描述，規(guī)定了各部門的職責(zé)及各個(gè)過(guò)程的控制。在后續(xù)的環(huán)境/職業(yè)健康安全體系運(yùn)行過(guò)程中，本著持續(xù)改進(jìn)的原則，對(duì)文件進(jìn)一步完善，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，使得公司的環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的適宜性、充分性和有效性得到穩(wěn)步提高。

二、環(huán)境/職業(yè)健康安全方針的貫徹執(zhí)行情況。

公司的環(huán)境和職業(yè)健康方針是經(jīng)過(guò)多方征求意見(jiàn)（包括員工代表），并結(jié)合我公司實(shí)際制定的，體現(xiàn)了環(huán)境/職業(yè)健康安全的三個(gè)承諾：一是滿足適用的法律法規(guī)要求的承諾；二是持續(xù)改進(jìn)體系有效性的承諾，三是做到預(yù)防污染的承諾，并且為環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)的制定提供了框架。方針突出了安全、環(huán)保、遵規(guī)守法重要性，體現(xiàn)了企業(yè)的宗旨，融入了公司的“十二五”發(fā)展規(guī)劃。

從體系運(yùn)行的情況來(lái)看，我公司的環(huán)境職業(yè)健康安全方針比較適宜。

三、環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。

今年公司共制定環(huán)境目標(biāo)7個(gè)，職業(yè)健康安全目標(biāo)4個(gè)，其中：

環(huán)境目標(biāo)：公司廢水、噪音、粉塵排放符合國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)，危險(xiǎn)廢物交由具有資質(zhì)的廠商定期集中處置。對(duì)于辦公類能源消耗方面，由于改建擴(kuò)等原因，正常的生產(chǎn)與辦公水電消耗暫時(shí)無(wú)法統(tǒng)計(jì)、分析。

職業(yè)健康安全目標(biāo)：1-9月份公司無(wú)死亡、重傷事故發(fā)生，無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生，新增職業(yè)病人數(shù)為零，發(fā)生輕傷事故1起，安全事件8起，刑事、治安案件1起。

通過(guò)以上數(shù)據(jù)，說(shuō)明環(huán)境方面關(guān)于能源消耗方面缺失統(tǒng)計(jì)，職業(yè)健康安全方面關(guān)于刑事、治安目標(biāo)未完成，年輕傷人數(shù)雖控制在1人以內(nèi)，但安全事件發(fā)生較多。公司將對(duì)明年能源消耗方面的目標(biāo)重新調(diào)整并加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)，對(duì)職業(yè)健康安全運(yùn)行過(guò)程加強(qiáng)控制，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查以及對(duì)違章行為的處罰力度。

四、內(nèi)部審核情況。

內(nèi)部審核的有效實(shí)施，是評(píng)價(jià)公司環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性的最佳途徑，也是自我修正、自我完善的必要手段。公司依據(jù)各體系覆蓋部門所承擔(dān)的條款要素，組織3個(gè)審核小組，于20**年9月22日至23日分別對(duì)公司高層領(lǐng)導(dǎo)和13個(gè)部門實(shí)施內(nèi)部審核。

此次內(nèi)部審核共開(kāi)具一般不符合項(xiàng)11項(xiàng)，涉及環(huán)境/職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)要素6項(xiàng)。提出34項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)，并對(duì)上述不符合及改進(jìn)項(xiàng)提出整改要求，截止10月10日，所有的不符合項(xiàng)已全部關(guān)閉。

通過(guò)審核收集的證據(jù)表明，公司的環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行基本持續(xù)有效。其審核過(guò)程，進(jìn)一步加深了公司各級(jí)管理人員對(duì)體系文件和標(biāo)準(zhǔn)的理解，也同時(shí)提高了公司內(nèi)審人員審核水平與技能。

通過(guò)今年環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的建立，公司的安全環(huán)保管理在以下方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)：

公司今年成立了雙體系認(rèn)證工作組，發(fā)布了《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》和《程序文件匯編》，質(zhì)量安全部在年初安全責(zé)任書的基礎(chǔ)上，制定了《20**年公司及各部門環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案》。在環(huán)境/職業(yè)健康安全體系的運(yùn)行當(dāng)中，質(zhì)量安全部對(duì)各部門的實(shí)施情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保了環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)基本完成。

2、人力資源控制方面。

目前，在公司環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系受控范圍內(nèi)共配置管理人員138人、工程技術(shù)人員148人，其中專兼職安全管理人員共8人。公司加強(qiáng)員工技能鑒定、生產(chǎn)工人與管理人員的崗位培訓(xùn)，提高員工的實(shí)際崗位操作技能和理論水平，20**年1月份以來(lái)累計(jì)252人全部經(jīng)過(guò)崗位能力評(píng)定，其中絕大部分滿足了任職崗位能力要求并予以任職。20**年截止9月份累計(jì)共完成環(huán)境/職業(yè)健康安全內(nèi)部培訓(xùn)17期，培訓(xùn)人數(shù)479人次。完成外部培訓(xùn)7期，培訓(xùn)人數(shù)50人次。通過(guò)培訓(xùn)有效滿足了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)員工素質(zhì)不斷提高的要求。

3、職業(yè)健康控制方面。

今年9月份公司發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范職業(yè)危害作業(yè)人員上崗前及離崗時(shí)體檢工作的通知》，截止9月底，已對(duì)2人進(jìn)行了崗前職業(yè)危害健康體檢。9月1日，質(zhì)量安全部共組織對(duì)75名職業(yè)危害作業(yè)人員進(jìn)行了20**年職業(yè)危害在崗體檢。通過(guò)職業(yè)健康體檢，確保公司員工無(wú)職業(yè)禁忌癥或疑似職業(yè)病人。

4、環(huán)境安全技改措施控制方面。

20**年公司根據(jù)鐵路工程機(jī)械供需市場(chǎng)發(fā)展需要，總投資9800萬(wàn)元，其中環(huán)保投資518萬(wàn)元，對(duì)公司生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)施改建擴(kuò)能項(xiàng)目。其中：公司投資450萬(wàn)元建成規(guī)范的底漆膩?zhàn)邮液驼噰娖岱?，投資35萬(wàn)元建成小件噴漆室，從根本上解決了過(guò)去漆霧粉塵滿天飛的現(xiàn)象，使作業(yè)環(huán)境得到很大地改善，并且這些設(shè)備都已經(jīng)通過(guò)地方政府環(huán)保部門的環(huán)評(píng)；投資48萬(wàn)元新購(gòu)4臺(tái)10立方米先進(jìn)螺桿數(shù)控空壓機(jī)，該機(jī)特點(diǎn)節(jié)能、噪聲低，而且在廠房外都設(shè)置了單獨(dú)的空壓機(jī)房，阻止了噪聲對(duì)廠房工作場(chǎng)地的危害；過(guò)去各個(gè)車間使用老式無(wú)除塵裝置的砂輪機(jī)沒(méi)有粉塵回收裝置，粉塵直接排放，公司把所有的老式除塵機(jī)全部拆除報(bào)廢，投資3.7萬(wàn)元購(gòu)9臺(tái)環(huán)保型除塵砂輪機(jī)，等等。通過(guò)這些新項(xiàng)目的實(shí)施，體現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的清潔生產(chǎn)思想，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的污染物采取了有效治理措施，使其能達(dá)標(biāo)排放。

5、環(huán)境控制方面。

為了更好驗(yàn)證其環(huán)境績(jī)效，今年5月份公司委托寶雞市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心對(duì)廢水、噪音的排放進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，通過(guò)監(jiān)測(cè)結(jié)果表明，公司工業(yè)廢水和噪音排放達(dá)到了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，多年來(lái)公司未接到相關(guān)方投訴和市環(huán)保部門處罰。在廢棄物綜合利用方面，公司繼續(xù)采用集中存放，統(tǒng)一處理的方式，避免二次揚(yáng)散和資源浪費(fèi)。在危險(xiǎn)廢物的處置方面，公司于9月份聯(lián)系具有《陜西省廢物經(jīng)營(yíng)許可證》的陜西寶潤(rùn)環(huán)保有限公司，對(duì)公司的廢油桶、廢油、廢油漆桶等定期集中處置回收。

6、測(cè)量分析和改進(jìn)。

測(cè)量分析和改進(jìn)是保證環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)改進(jìn)的重要手段，公司采用內(nèi)部審核、管理評(píng)審、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系日常監(jiān)督和檢查等方式。公司建立了三級(jí)安全督導(dǎo)檢查機(jī)制，即公司月度、季度安全大檢查、車間周安全檢查、班組日常自查。1-9月份公司共開(kāi)展綜合、專項(xiàng)安全大檢查共計(jì)8次，1-9月份公司共對(duì)表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)1800元，對(duì)違章部門和個(gè)人處罰15550元。今年公司啟動(dòng)了質(zhì)量安全年活動(dòng)，并通過(guò)下達(dá)《寶雞時(shí)代20**年安全年活動(dòng)方案的通知》和推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的認(rèn)證，提高、完善了各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，使環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行。

綜上所述，可以認(rèn)為：目前公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行基本持續(xù)有效。特提請(qǐng)管理評(píng)審。

對(duì)照gb/t24001-20**和gb/t28001-20**，以及從歷次安全檢查和內(nèi)部審核來(lái)看，目前我公司環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)在于環(huán)境/職業(yè)健康安全的運(yùn)行控制以及員工的培訓(xùn)和意識(shí)控制。

六、提出幾點(diǎn)建議。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源運(yùn)行控制管理。今后應(yīng)重點(diǎn)突出以下幾點(diǎn)工作：

b）繼續(xù)擴(kuò)寬服務(wù)性活動(dòng)有害因素的監(jiān)管。增加小車班等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辨識(shí)與評(píng)價(jià)，在具體實(shí)施過(guò)程中，以危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)體系管理職責(zé)，制定可行性管理方案和有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

公司職業(yè)健康安全報(bào)告篇十四

xx有限公司：

我單位認(rèn)識(shí)到，自覺(jué)保護(hù)環(huán)境，改進(jìn)環(huán)境行為以及減少職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、活動(dòng)和服務(wù)都必須重視的問(wèn)題，而實(shí)施環(huán)境污染預(yù)防、減少職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)也是我們共同的責(zé)任，為了加強(qiáng)雙方在環(huán)境保護(hù)、減少職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)方面的合作，我單位特作出如下承諾：

1、我單位關(guān)注并理解貴公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。

2、我單位所提供的產(chǎn)品和服務(wù)滿足國(guó)家、地方、行業(yè)的有關(guān)質(zhì)量安全環(huán)保法律、法規(guī)和要求，在保證質(zhì)量的前提下采用無(wú)污染原料并減少包裝材料。

3、在為貴公司服務(wù)或施工等的活動(dòng)中，我單位不超標(biāo)排放污染物（廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲等），采取預(yù)防措施達(dá)到國(guó)家或地方的排放標(biāo)準(zhǔn)。我單位將提供足夠的安全防護(hù)設(shè)施杜絕人身事故的發(fā)生。

4、我單位將妥善保管危險(xiǎn)物品（如有），采取防范措施，防止在儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中發(fā)生火災(zāi)、爆炸或泄漏等事故。

5、我單位在提供運(yùn)輸服務(wù)時(shí)，保證運(yùn)輸車輛狀況良好，車輛排放的廢氣和噪聲符合國(guó)家或地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，委托運(yùn)送危險(xiǎn)品的車輛符合有關(guān)規(guī)定的要求。

6、我單位提供服務(wù)或施工的特種工作人員（如有），經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并具有相應(yīng)的資格。制訂環(huán)境保護(hù)和安全防護(hù)的管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

7、我單位遵守貴公司的規(guī)章制度，特別是有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全操作活動(dòng)的所有運(yùn)行程序，遵守貴公司的相關(guān)操作或運(yùn)行控制的文件要求。

8、為了促進(jìn)雙方的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全行為，接受貴公司的`不定期監(jiān)督和檢查，檢查的主要內(nèi)容有：

1）有關(guān)業(yè)務(wù)來(lái)往和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的人員，是否理解貴公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全方針；

2）是否因環(huán)境、職業(yè)健康安全問(wèn)題受到相關(guān)方的投訴；

3）是否因環(huán)境污染、職業(yè)健康安全事故受到環(huán)保部門或安全監(jiān)督部門的處罰。

5）是否配置了必要的環(huán)境保護(hù)和安全防護(hù)設(shè)施；

6）是否有環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)的管理制度，是否嚴(yán)格執(zhí)行；

7）查看工作現(xiàn)場(chǎng)，污染物排放是否達(dá)標(biāo)、有無(wú)安全隱患；

8）同上一次檢查相比，環(huán)境、職業(yè)健康安全表現(xiàn)是否有明顯改變。

我單位如不符合以上要求情況，將接受貴公司的整改意見(jiàn)，對(duì)整改不符或拒絕整改可能造成嚴(yán)重環(huán)境污染或（和）重大安全事故的，接受貴公司做出的限期整改、停止提供服務(wù)（或訂貨）、經(jīng)濟(jì)扣罰等措施。

特此承諾。

單位名稱：

單位代表人（簽字）：

有效期限：