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物價定價申請書簡短 申請物價局定價申請書范文(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 04:27:49 頁碼:8
物價定價申請書簡短 申請物價局定價申請書范文(三篇)
2023-01-13 04:27:49    小編:ZTFB

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

有關(guān)物價定價申請書簡短一

一、進一步精簡審批項目

1、取消出國(境)培訓(xùn)項目計劃審批。

2、取消事業(yè)單位辦理工資基金審批。

二、進一步壓縮審批時限,公開辦事程序

1、對人才職業(yè)中介機構(gòu)設(shè)立的許可,承諾時限由30個工作日壓縮為14個工作日。

2、對因公出國人員政審、機關(guān)事業(yè)單位調(diào)整工資、退休費及辦理退休手續(xù)核準、事業(yè)單位聘用合同鑒證、科級公務(wù)員職位和行政職務(wù)任免、事業(yè)單位崗位和科級職數(shù)管理、公務(wù)員輪崗回避、機關(guān)事業(yè)單位工作人員辭職辭退、行政處分和解除行政處分、機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核結(jié)果備案、公務(wù)員培訓(xùn)教育和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)教育登記驗證等,符合條件實行即時辦理。

三、進一步優(yōu)化服務(wù)措施,打造“誠信待人、公正辦事”的人事服務(wù)品牌

1、堅持依法行政,樹立人事部門依法、規(guī)范、有序、公正的良好形象。我局已對17個行政許可、非行政許可審批事項的服務(wù)內(nèi)容、法律依據(jù)、辦事程序、時限、收費、材料等進行了認真的清理,將分別在政府網(wǎng)站、市人事局網(wǎng)站、市行政服務(wù)中心網(wǎng)站上予以公開,以方便群眾查詢,并接受群眾監(jiān)督。

2、加強溝通聯(lián)系,主動提供服務(wù)。及時了解掌握各部門、單位對人才的需求情況,主動為各類用人單位吸納、引進高層次優(yōu)秀人才提供服務(wù);只要用人單位需要,在接到電話后1個工作日內(nèi)上門提供各類人才服務(wù)。

3、規(guī)范收費標準,堅持陽光操作。各類收費項目和收費標準通過觸摸屏、電子顯示屏、網(wǎng)站、服務(wù)指南等公開。各類行政事業(yè)性收費嚴格執(zhí)行物價部門核準的收費項目和收費標準,不另立項目或超標準收費。

四、進一步強化監(jiān)督投訴,接受群眾和社會監(jiān)督

對辦事人以電話、信件、電子郵件等方式投訴工作人員違紀違規(guī)的,署實名并留有聯(lián)系方式或本人上門投訴的即時受理,并在5個工作日內(nèi)予以答復(fù);未署實名的在鎮(zhèn)江門戶網(wǎng)站上公開答復(fù)。

接待部門:

以上承諾自公布之日起正式實施。

有關(guān)物價定價申請書簡短二

xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下,我們審計科全體同志認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會十七大會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以醫(yī)院工作為中心,結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞我院的熱點、重點、難點問題開展審計工作,充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。共開展各項審計10余項,為醫(yī)院節(jié)約了資金。在深化醫(yī)療體制改革,促進廉政建設(shè),加強財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益等方面,真正起到了經(jīng)濟衛(wèi)士和參謀助手的作用。

xx年是我院迅速發(fā)展的一年,醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認真貫徹落實衛(wèi)生局、審計局等上級部門的指示精神,結(jié)合我院實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我,提高認識的原則,努力完善審計制度,健全審計機構(gòu),調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。

1、規(guī)范了審計工作流程,按照xxxx年審計工作計劃,進一步加強了對院內(nèi)各經(jīng)濟項目的監(jiān)管。

2、參與制定了醫(yī)院物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。

3、在審計部門單獨成立時,進一步明確了審計工作人員的職責和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

4、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計人員1名(應(yīng)屆本科畢業(yè)生),加強了審計隊伍建設(shè)。

強化措施,進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我院每個內(nèi)審人員都真正成為 思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效的工作高手。

1、參加審計廳、市審計局、市衛(wèi)生局規(guī)財處召開的培訓(xùn)班,獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。

2、與南昌市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計人員相互交流,共同探討審計工作新思路。

3、加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),積極進行學(xué)術(shù)研究和探討。

1、參與后勤維修審計

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴大,后勤管理部門所涵蓋的內(nèi)容也越來越豐富,這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施,對零星維修每月審計一次,對基建維修的每個項目都進行審計,截止到6月底,共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元。為推動醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。

2、參與財務(wù)收支審計

做好醫(yī)院財務(wù)賬面審計工作,為保證醫(yī)院財務(wù)賬面的合法性、合理性、準確性,我科室配合審計局對醫(yī)院20xx年財務(wù)收支情況進行審計,對存在的問題進行了及時有效的整改,進一步規(guī)范了財務(wù)制度,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。

3、參與各項招投標工作審計

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,加強內(nèi)部管理,強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。醫(yī)院工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的,要實現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制,就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標程序的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。根據(jù)《政府采購管理辦法》要求,我科室切實加強了對單位采購活動的監(jiān)督,尤其是對藥品、醫(yī)療器械等招標采購,進一步預(yù)防了商業(yè)賄賂的發(fā)生。在這半年工作中,單位六個項目的招標工作,我科室全程監(jiān)督,嚴肅招投標紀律,較好地保證了招標過程嚴格按照程序和要求,公開、公平、公正地順利進行。為單位節(jié)約資金萬余元

4、參與物價審計

為了加大醫(yī)療收費的監(jiān)督,我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查,截止到6月底,發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷,30多份運行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象,并及時做出了整改。

5、參與專項支出審計

科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項至關(guān)重要的工作,我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督,使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來我們開展科研經(jīng)費審簽10項,促進了科研工作的發(fā)展。

1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流,不定期匯報工作情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任,取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。

2.健全的審計機構(gòu),合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下,審計機構(gòu)不斷得到完善,工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展,為我院審計工作的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

3. 內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標是為了加強內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。結(jié)合學(xué)校實際,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個審計過程中,在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

有關(guān)物價定價申請書簡短三

根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)紀委通知精神,我代表區(qū)物價局黨組、局長室,并結(jié)合個人實際,將一年來的思想學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作情況總結(jié)報告。

過去的一年里,在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)各有關(guān)部門的大力支持配合下,我與全體干部職工一道,樹立"創(chuàng)一流服務(wù),干一流實績,建一流隊伍"的目標,圍繞全區(qū)中心工作,認真履行崗位職責,較好地完成了年度各項工作任務(wù)。

1、切實加強行政事業(yè)性收費管理。

3月份開始,按照省、市部署,對全區(qū)面向社會收費的各級行政事業(yè)單位、非企業(yè)組織和實行《收費許可證》管理的收費單位,進行了2002年度收費年檢工作。經(jīng)審檢換發(fā)《收費許可證》正本117本,副本133本,核銷及合并許可證48個。全區(qū)2002年度行政事業(yè)收費總額6141萬元,總額比2002年度略有增加,上升了307萬元。

其中,教育、衛(wèi)生事業(yè)收費總額約68%,仍占很大比例??偭孔兓闹饕蛩厥黔h(huán)衛(wèi)體制改革、職能下放到區(qū)以后,增加了700萬元,如剔除該項,實際收費總額下降了400萬元。我區(qū)國家機關(guān)行政性收費總體上逐年下降。對年檢中發(fā)現(xiàn)的問題,我局分別采取當場指正、限期整改、轉(zhuǎn)交檢查機構(gòu)查處等方法予以糾正。

2、全面推行涉農(nóng)價格和收費公示制度。

在區(qū)委、區(qū)政府的重視支持下,今年6月份,我區(qū)在全市率先建立了農(nóng)村價格監(jiān)督站。我局在21個行政村聘請了農(nóng)村義務(wù)價格監(jiān)督員,組織他們進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確了工作職責和考核制度,并堅持"四個結(jié)合"。即:推行涉農(nóng)收費公示與清理整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門收費相結(jié)合、與落實農(nóng)村價格監(jiān)督管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合、與政務(wù)、村務(wù)公開相結(jié)合、與查處涉農(nóng)亂收費相結(jié)合,全面推行了涉農(nóng)價格和收費公示制度。全區(qū)公示率達100%,對維護農(nóng)民合法權(quán)益起到了積極的推動作用,在全市涉農(nóng)收費公示檢查評比活動中得到了較好的評價,受到了農(nóng)民群眾的好評與肯定。

3、認真履行價格管理職責。

全年,先后對揚州美林房地產(chǎn)公司、中江房地產(chǎn)公司、金辰房地產(chǎn)公司、房地產(chǎn)公司等商品房價格進行了審核,計42000多平方米;加強了藥品價格管理工作,及時轉(zhuǎn)發(fā)省、市藥品價格管理政策和價格目錄,對外地藥品進入我區(qū)銷售進行了監(jiān)測登記,并對我區(qū)廣陵醫(yī)院、城東醫(yī)院的自制飲片進行了審價;配合市局整頓規(guī)范非機動車停放收費秩序,確定了40個停放點,安置下崗人員、弱勢人員600多人。

針對區(qū)劃調(diào)整后出現(xiàn)的新情況,依據(jù)國家計委《政府價格決策聽證辦法》,首次就社會公用事業(yè)、公益性服務(wù)價格舉辦了聽證會,對近郊灣頭鎮(zhèn)兩家自來水廠要求調(diào)整水價的行為進行了聽證;"非典" 防治期間,迅速建立了"非典"藥品價格監(jiān)測點和監(jiān)測員網(wǎng)絡(luò),全面掌握和了解市場動態(tài),及時為過氧乙酸消毒液生產(chǎn)廠家提供了成本調(diào)研和核算工作;及時向市局報送揚州學(xué)校審價資料,為招生收費提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)等。

4、加大價格監(jiān)督檢查力度。

全年共受理各類價格舉報134件(其中涉及"防非"舉報、咨詢26件),辦結(jié)回復(fù)123件,辦結(jié)率92%,回復(fù)率100 %,實施經(jīng)濟制裁近10萬元,其中退還消費者5萬余元,罰沒4萬余元,先后對藥品價格、醫(yī)療服務(wù)價格、教育收費、房地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)組織了專項檢查。全年共查處各類價格違法行為案件205起,經(jīng)濟制裁42萬余元,其中退款19萬余元,罰沒23萬余元,真正做到了為廣大群眾排憂解難,切實維護了群眾的合法權(quán)益,為規(guī)范市場價格秩序起到了積極的作用。

5、進一步完善明碼標價工作。

(1)、配合市檢查分局在文昌路開展"明碼標價示范一條街"活動。向近80家商業(yè)經(jīng)營單位發(fā)放了宣傳材料,集中力量加強日常巡查,不斷鞏固和擴大了明碼標價的示范成果。沿街許多單位被市局評為"明碼標價示范單位",從而帶動了全區(qū)明碼標價工作再上新臺階;

(2)、在區(qū)屬較大醫(yī)院實行住院費用清單制。指導(dǎo)廣陵中醫(yī)院、揚州口腔病醫(yī)院建立了觸摸式電子顯示屏和電子結(jié)算系統(tǒng),促進了醫(yī)院服務(wù)規(guī)范化、收費透明化;

(3)、積極培育和指導(dǎo)學(xué)校收費規(guī)范化。區(qū)物價局成立了創(chuàng)建教育收費規(guī)范化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)過學(xué)校申請、領(lǐng)導(dǎo)小組考核驗收、社會公示等程序,汶河小學(xué)、東關(guān)小學(xué)獲得了區(qū)物價局、教育局授予的"教育收費規(guī)范化學(xué)校"稱號。我們還將明碼標價檢查工作延伸到了各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及村辦市場。

與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農(nóng)村價格監(jiān)督站的人員同檢查、同分析,并進行了價格業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過實際操作鍛煉,提高了基層價格監(jiān)督站人員的具體從事明碼標價管理監(jiān)督工作的能力。

5、積極拓展價格認證服務(wù)領(lǐng)域。全年完成涉案標的價格鑒定188件,金額294萬元。積極開拓認證服務(wù)業(yè)務(wù),全年完成價格認證業(yè)務(wù)10件,金額304萬元。

6、全力以赴完成招商引資任務(wù)。積極動員組織干部職工投入招商引資"百日會戰(zhàn)"。至11月底,共引進民資561萬元,超額任務(wù)指標140.25%。

為切實履行好價格職能,確保工作任務(wù)的完成,工作中,我們著重抓了以下幾個方面:

1、加強班子建設(shè),提高戰(zhàn)斗力。

沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子,就不可能帶出好的隊伍,就不可能開創(chuàng)工作的新局面。今年7月份,區(qū)委對我局黨組進行了調(diào)整。我們及時制定完善了黨組議事規(guī)則和各項制度,認真貫徹落實民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)分工負責制,堅持重大問題集體討論研究決定、日常工作例會研究等工作原則,同時要求班子成員進一步增強政治意識、大局意識和憂患意識,堅持解放思想、實事求是、與時俱進,堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持立黨為公、執(zhí)政為民,牢記"兩個務(wù)必",保持清正廉潔,切實改進作風,以良好的自身形象為全體干部職工作好表率。

一年來,我們緊緊圍繞"團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔、創(chuàng)新"的思路,采取積極有力的措施,狠抓了班子自身的思想、紀律、作風建設(shè),不斷提高了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。認真執(zhí)行和落實了黨風廉政建設(shè)責任制,嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,嚴格按照"五個不準"、"五個嚴禁"、"四個嚴格控制"、"四個堅決制止"的要求,時刻做到自重、自省、自警、自勵,樹立了局領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔高效的良好形象,為做好各項工作提供了有力保證。

2、轉(zhuǎn)變職能,服務(wù)為先。

針對形勢發(fā)展對價格工作提出的新要求,我們積極調(diào)整工作思路,堅持以服務(wù)為先導(dǎo),以觀念的轉(zhuǎn)變推動思維方式、管理方式和工作職能的轉(zhuǎn)變。今年,我們把開展價格誠信活動作為各項工作的主線,積極培育誠實信用的合格市場主體,努力幫助企業(yè)打造價格誠信品牌。工作中,我們一方面按照市價格誠信領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一布置,全面推動轄區(qū)內(nèi)商家企業(yè)開展誠信活動;一方面對一些愿望強烈、條件具備、社會影響較大的企業(yè)進行重點培植。

為打造"揚州國際金鷹購物中心"價格誠信品牌,我局提出了"六個一" 活動方案,即:舉辦一次價格法規(guī)知識講座,開展一次價格誠信宣傳活動,組織一次商品明碼標價專項指導(dǎo)檢查,對季節(jié)性降價商品進行一次價格認證,召開一次商家代理、企業(yè)管理人員、員工代表座談會,制定一個物價干部掛鉤服務(wù)責任制。試點活動取得了明顯的"雙贏"效果。金鷹國際購物中心的營銷人員普遍增強了價格誠信意識。企業(yè)也以信用品牌贏得了經(jīng)濟效益,人氣飆升,營銷火暴,全年商品銷售額比去年同期增長了70.3%。

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