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企業(yè)店鋪過戶協(xié)議書匯總 企業(yè)店鋪過戶協(xié)議書匯總表(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 04:01:04 頁碼:12
企業(yè)店鋪過戶協(xié)議書匯總 企業(yè)店鋪過戶協(xié)議書匯總表(8篇)
2023-01-13 04:01:04    小編:ZTFB

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

如何寫企業(yè)店鋪過戶協(xié)議書匯總一

2、力求一次做好,爭取最大效益。

3、技術(shù)是基礎(chǔ),管理是動力

4、保持環(huán)境清潔,做位可愛的人。

5、企業(yè)以人為本,員工以廠為榮

6、生產(chǎn)一代,研制一代,構(gòu)思一代。

7、眾志成城比金堅持誠信互利共榮

8、塑造人的品質(zhì),建立管理根基

9、爭做一流員工,共造一流產(chǎn)品,同創(chuàng)一流企業(yè)

10、自我提升、良性競爭,相互欣賞、相互支持

11、推動全員品質(zhì)活動,提高全員工作士氣。

12、要給用戶意想不到的驚喜。

13、以厚德載物團結(jié)拼搏

14、一個疏忽百人忙,人人細心更順暢

15、沒有十全十美的產(chǎn)品,但有百分之百的服務(wù)。

16、今天工作不努力,明天努力找工作

17、沒有措施免談管理,沒有計劃如何工作

18、顧客是我們的上帝,品質(zhì)是上帝的要求

19、情同手足友誼長一等二看三落空

20、培育禮儀員工,創(chuàng)造團隊精神。

21、一等二看三落空,一想二干三成功

22、態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗

23、有品質(zhì)才有市場,有改善才有進步。

24、帆落船停帆鼓船進,企業(yè)以人為本,員工以廠為榮。

25、消費者給予企業(yè)無任何企圖的贊揚,有口皆碑,這就是美譽度。這種美譽度是無價的,是最可貴、最可靠的市場資源。

26、在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪換,末位要淘汰。

27、百川匯海可撼天,眾志成城比金堅。

28、把握細節(jié),精益求精

29、我能在冬天的嚴酷環(huán)境中生存下來,可能我會在春天是最漂亮的。

30、主動出擊,搶得先機,活動有序,提高效率

31、為自己養(yǎng)成一個好習(xí)慣,給別人留下一個好印象

32、帆落船停帆鼓船進企業(yè)以人為本

33、盤活企業(yè),首先盤活人。如果每個人的潛能發(fā)揮出來,每個人都是一個太平洋,都是一座喜馬拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

34、因為有緣我們相聚,成功要靠大家努力

35、優(yōu)質(zhì)建設(shè),以質(zhì)為根

36、成功者找方法,失敗者找借口。

37、五湖四海聚一廠,情同手足友誼長

38、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒

39、生產(chǎn)管理高效率,安全生產(chǎn)排第一。

40、立足新起點,開創(chuàng)新局面

41、我們的理念是:沒有最好,只有更好

42、態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗。

43、培育禮儀員工,創(chuàng)造文明團隊。

44、亂丟亂吐,文明全無,人能百忍自無憂。

45、否定自我,創(chuàng)造市場。即趕在別人之前否定自己。

46、敬業(yè)——專業(yè)執(zhí)著,精益求精

47、強化競爭意識,營造團隊精神。

48、每天進一步,踏上成功路

49、團結(jié)一心,其利斷金;眾志成城飛越顛峰

50、質(zhì)量認證,企業(yè)全球化的通行證,也是企業(yè)管理的起點。

51、領(lǐng)導(dǎo)者要有威信,必須言必行,行必果。

52、留意多一點,問題少一點

53、得意時應(yīng)善待他人

54、誠實做人,精心做事。

55、求生存,敬業(yè)愛崗與公司共命運;

56、高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高素質(zhì)的人生產(chǎn)出來的,這就是管理哲學(xué)的核心。

57、領(lǐng)導(dǎo)在與不在,企業(yè)照樣良性運轉(zhuǎn)。

58、科技是第一生產(chǎn)力,人才是第一資源。

59、您的自覺貢獻,才有公司的輝煌。

60、講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

61、思路決定出路、態(tài)度決定高度。

62、自我提升,良性競爭。相互欣賞,相互支持。

63、就沒有競爭力要想不被淘汰只有跑在前面。

64、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,豐厚成果

65、工作是要做好,而不是做了

66、不斷超越,追求完美。

67、找方法才能成功,找借口只有失敗。

68、激情——樂觀向上,永不言棄

69、居安思危,自強不息。

70、團結(jié)一條心,石頭變成金。

71、得意時應(yīng)善待他人,失意時你會需要他們

72、樹立企業(yè)安全形象,促進安全文明生產(chǎn)。

73、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來回答你:“我們唯一害怕的只是我們自己”。

74、學(xué)先進、找差距、抓管理、上水平。

75、技術(shù)是基礎(chǔ),管理是動力。

76、你思考,我思考,品質(zhì)提升難不倒

77、今天付出,明天收獲,全力以赴,事業(yè)輝煌

78、遵守廠規(guī)廠紀,爭當優(yōu)秀員工

79、建一流企業(yè)、創(chuàng)百年品牌。

80、一絲之差,優(yōu)劣分家

81、找方法才能成功,找借口只會失敗

82、勇于承認錯誤,敢于承擔(dān)責(zé)任

83、謀發(fā)展,開拓進取創(chuàng)企業(yè)新局面!

84、人人動腦筋,事事沒煩惱

85、樹立安全觀念,堅持安全生產(chǎn)。

86、保持環(huán)境清潔,做位可愛的人

87、堅持每天提高%,天工作水平就可以提升一倍。

88、我們依靠企業(yè)生存,企業(yè)依靠我們發(fā)展。

89、企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出

90、心態(tài)正,事業(yè)成,不成也成

91、建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系,創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。

92、核心競爭力是什么?我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

93、在工作中有前瞻意識,建立新方法,新思路

94、計不在多,而在高。

95、要有好的灌溉,才有好的成果

96、愛護公物,珍惜資源,勤儉節(jié)約,共同發(fā)展

97、沒有品質(zhì),便沒有企業(yè)的明天。

98、以廠為校,以廠為家;互相學(xué)習(xí),互相關(guān)懷

99、持續(xù)改善是企業(yè)文化的精髓迎接變化,勇于創(chuàng)新

100、時時尋求效率進步,事事講究方法技術(shù)

101、誠信為本,創(chuàng)新為魂。

102、有記者問:“你在企業(yè)中應(yīng)當是什么角色?”張瑞敏答:“第一,應(yīng)是設(shè)計師;第二,應(yīng)是牧師。”

103、合格的員工從嚴格遵守開始

104、面對變化,理性對待,充分溝通,誠意配合

105、和傳統(tǒng)的昨天告別,向規(guī)范的未來邁進

106、立足新起點,開創(chuàng)新局面。

107、為自己養(yǎng)成一個好習(xí)慣,給別人留下一個好印象。

108、轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng),讓企業(yè)文化生生不息

109、只有跑在前面我們的理念是

110、今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。

如何寫企業(yè)店鋪過戶協(xié)議書匯總二

1、要想不被淘汰只有跑在前面。

2、成功者找方法,失敗者找借口。

3、做好品質(zhì)記錄,打好品管基礎(chǔ)。

4、態(tài)度決定行為,行為培養(yǎng)性格,性格決定命運。

5、勤儉節(jié)約、愛護公物,以廠為家,共同發(fā)展。

6、有品質(zhì)才有市場,有改善才有進步。

7、心態(tài)正,事業(yè)成,不成也成。

8、自我提升、良性競爭,相互欣賞、相互支持。

9、態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗。

10、培育禮儀員工,創(chuàng)造團隊精神。

11、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒。

12、要想不被淘汰,只有跑在前面。

13、要有好的灌溉,才有好的成果。

14、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng),提高團隊力量。

15、得意時應(yīng)善待他人,失意時你會需要他們。

16、持誠信互利共榮,以厚德載物。

17、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。

18、只有勇于承擔(dān)責(zé)任,才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

19、以科技為動力,以質(zhì)量求生存。

20、今天工作不努力,明天努力找工作。

21、有一份耕耘,就有一份收獲。

22、誠信立足創(chuàng)新致遠。

23、團隊精神,是企業(yè)文化的核心。

24、一個疏忽百人忙,人人細心更順暢。

25、每天進一步,踏上成功路。

26、培育禮儀員工,創(chuàng)造文明團隊。

27、技術(shù)是基礎(chǔ),管理是動力。

28、愛護公物,珍惜資源,勤儉節(jié)約,共同發(fā)展。

29、寧可因高目標而脖子硬,也不要為低目標而駝背。

30、為自己養(yǎng)成一個好習(xí)慣,給別人留下一個好印象。

31、您的自覺貢獻,才有公司的輝煌。

32、我們的理念是:沒有最好,只有更好。

33、顧客是我們的上帝,品質(zhì)是上帝的要求。

34、遵守廠規(guī)廠紀,爭當優(yōu)秀員工。

35、講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

36、行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。

37、五湖四海聚一廠,情同手足友誼長。

38、團結(jié)一條心,石頭變成金。

39、事不三思總有敗,人能百忍自無憂。

40、誠信立足,創(chuàng)新致遠。

如何寫企業(yè)店鋪過戶協(xié)議書匯總?cè)?/h3>

一、工作計劃制定

計劃是管理的四大基本要素之一,是指預(yù)先決定要做什么,如何做、何時做、有誰做以及目標是什么等。通過有效地計劃,可以使哪些本來不一定實現(xiàn)的事情變得有了實現(xiàn)的途徑,雜亂無章的事情變得條理清晰,比較糟糕的事情變得向好的方向轉(zhuǎn)化。班組長作為生產(chǎn)一線的最大執(zhí)行者,計劃的職能顯得更為重要。通過精心而周密的計劃,才能充分利用各種機會,把工作風(fēng)險降到最低,

一)、工作計劃種類

1、生產(chǎn)計劃

2、周工作計劃。是指班組長指定的未來一周的工作綱領(lǐng),為有效地完成生產(chǎn)計劃而指定的輔助計劃

3、人員培訓(xùn)計劃:主要是指人員的在崗培訓(xùn)方面的計劃,它是在生產(chǎn)計劃的間隙中制定的計劃

4、輪流值日計劃:是班組計劃中最基礎(chǔ)的日常工作計劃,主要是為了配合輪班和5s活動而指定的值日表

5、班組活動計劃。是一種班組工作空隙中的計劃,通常是安排與班組建設(shè)有關(guān)的娛樂活動。

二)工作計劃制定

有效的計劃指的是那些實施的達成率通常在80%以上,且符合替班的經(jīng)濟性、合理性原則,結(jié)果令多數(shù)人滿意的計劃

1、工作計劃制定方法

1)明確組織目標、目的、客戶要求和上級指示,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建工作計劃綱領(lǐng)

2)識別現(xiàn)有資源狀況,并與工作計劃形成一一對應(yīng)的關(guān)系。

3)分析全部內(nèi)容,詳細列出初步排程

4)運用相關(guān)識別失效模式及其效應(yīng),采取預(yù)防措施,并進行必要的修正

5)把工作計劃的初稿交予相關(guān)人員商討,提出建議后再次修訂。

6)確定計劃內(nèi)容,報上級批準后發(fā)布執(zhí)行。

2、工作計劃制定要求

1)切忌計劃內(nèi)容太復(fù)雜、苛刻、不宜實施

2)千萬不要把計劃定的很高,員工很難完成

3)切忌與大多數(shù)人的期望或心里承受力不相符,讓他們感覺太意外

4)爭取上級的支持、缺乏足夠支持的計劃往往會虎頭蛇尾,不了了之。

5)計劃發(fā)布后,切忌朝令夕改。

6)切忌計劃內(nèi)容只看目標,沒有具體目的

7)計劃一旦落空,要有應(yīng)對措施

三)工作計劃制定的技巧

1、生產(chǎn)計劃:班組的生產(chǎn)計劃主要是指周生產(chǎn)計劃和日生產(chǎn)計劃

1)周生產(chǎn)計劃:既要包括上周未完成的事項、也包括本周要處理的事項。該計劃指定的目的是督促班組的活動,使班組成員做到按部就班地工作

周計劃是生產(chǎn)管理部門根據(jù)生產(chǎn)信息變化和相關(guān)部門實際情況而制定的用來安排生產(chǎn)的計劃。他除了具有準備性外,更具有可執(zhí)行性

(1)周生產(chǎn)計劃內(nèi)容:

a與生產(chǎn)相關(guān)的工程、品質(zhì)、技術(shù)、工藝等文件資料得到落實

b生產(chǎn)人員已全部到位,并已接受必要的培訓(xùn)

c顧客的訂單被再次確認,供應(yīng)商的材料也有了著落

d庫存與出貨情況基本明了,再次生產(chǎn)時不會造成積壓

e計劃表覆蓋了2周的內(nèi)容,但定性的只有第一周,第二周只是參考

f在計劃發(fā)布的當天如果接受者沒有提出反饋意見。將被接受

(2)周生產(chǎn)計劃準備

a 計劃確認無誤后下達給各生產(chǎn)小組,讓他們安排工作

b 消除各種變異因素對計劃可能產(chǎn)生的影響,如材料不到位、技術(shù)指標變更、工藝更改、機器維修等

c 進一步落實計劃項目的執(zhí)行性,除非情況特殊,各種準備工作原則上應(yīng)提前一天全部完成

d 著手準備日生產(chǎn)計劃實施。向車間主任報告

2)日生產(chǎn)計劃:是生產(chǎn)現(xiàn)場唯一需要絕對執(zhí)行的一種計劃,它是生產(chǎn)現(xiàn)場各制造部門以周生產(chǎn)計劃為根據(jù)給各班組作出的每日工作安排

(1)計劃內(nèi)容是鐵定的、容不得半點疑問,不能完成要承擔(dān)責(zé)任

(2)不能按時段完成計劃的,要立即采取措施,如人員支持、提高速度或加班等

(3)超額完成數(shù)量,需提前向領(lǐng)導(dǎo)報告

(4)計劃中分時段規(guī)定生產(chǎn)數(shù)量,以便及時跟蹤

(5)該計劃是班組制定生產(chǎn)日報表的依據(jù)

2、每周工作計劃

主要反映的是班組在一周內(nèi)除正常生產(chǎn)任務(wù)外的其他所有重要事項,既有上周末未完成的事項,也有本周要面臨的問題。是與周生產(chǎn)計劃相輔相成的,兩者通過相互補充,能夠促進班組有效完成各項任務(wù)。具體要求如下:

1)制定周期:每周一次,在上周末前完成

2)制定依據(jù):上級指示、員工投訴、自查中發(fā)現(xiàn)的問題

3)發(fā)布范圍:將復(fù)印件粘貼在看板上,必要時向上級呈送一份

4)保存方式:

雖然每周工作計劃并不是必須要制定的,但是,具體制定與否,對于班組的實際工作結(jié)果大不一樣。

3、人員培訓(xùn)計劃

在班組進行的培訓(xùn)計劃通常是在崗培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是提升員工的操作技能,培訓(xùn)的項目包括:

a、安全操作規(guī)程和崗位、衛(wèi)生責(zé)任制;b、各設(shè)備操作規(guī)程、工藝參數(shù);c、開停機順序和工藝流程;d、設(shè)備結(jié)構(gòu)和工作原理;e、個人優(yōu)勢和團隊互補,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,保證連續(xù)化生產(chǎn)、確保證設(shè)備的產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量

培訓(xùn)指定的依據(jù)為員工的實際操作能力、個人要求、多發(fā)的不良現(xiàn)象和缺陷

一般有班組長制定培訓(xùn)計劃,然后向有關(guān)人員征求意見,檢查其有效性,呈報批準

一般每月擬訂一次,在每月月末前完成,該計劃一般下達到車間或班組內(nèi)部,必要時向領(lǐng)導(dǎo)和行政部門各呈送一份

4、輪流值日計劃:

常見的有工作執(zhí)勤計劃和衛(wèi)生輪值計劃兩種

1)工作執(zhí)勤計劃:主要是安排非日常班組(如夜班、節(jié)假日值班等)的工作事務(wù)2)衛(wèi)生輪值計劃:包括值日如人員姓名、值日標志、完成狀況標記、主要工作事項、檢查等內(nèi)容。一般由班組長制定,制定時要考慮班組區(qū)域狀態(tài)和員工的人數(shù),以及人員實際變化為準,不限定周期。

二、日常工作安排

班前會是班組一天工作開始,一天工作怎么做,怎么分工配合、協(xié)同作戰(zhàn),事前策劃和合理安排至關(guān)重要

一) 召開高效率的班前會;

1、召開班前會的意義:

1)有序安排,提高工作效率。班前會是一個系統(tǒng)交流的機會、主要講昨天的問題和今天的任務(wù),問題時要讓大家知道問題的責(zé)任人是誰,產(chǎn)生的后果如何,目的是教育他人和防止事故的發(fā)生;布置任務(wù)時最好用量化的指標,使大家明確任務(wù),變被動為主動。把策劃好的工作,結(jié)合實際情況,向全員布置,降低溝通成本,使大家上崗目標明確。

2)傳達信息,保持良好溝通。是了解企業(yè)信息的重要渠道

3)增強集體觀念:

4)倡導(dǎo)良好的工作習(xí)慣

5)培養(yǎng)良好的班組風(fēng)氣

2、召開班前會的目的

1)營造工作氣氛:

2)進行工作安排

3)員工教育指導(dǎo)

4)傳達企業(yè)信息

3、召開班前會的內(nèi)容:

班前會要講主要內(nèi)容包括:企業(yè)經(jīng)營動態(tài)、生產(chǎn)信息、質(zhì)量信息、現(xiàn)場5s狀況、安全狀況、工作紀律、班組風(fēng)氣以及聯(lián)絡(luò)事項。

1)緊扣主題:根據(jù)階段性工作的重點,設(shè)計相關(guān)的內(nèi)容。在生產(chǎn)旺季抓品質(zhì)時,以品質(zhì)從小做起為口號,可以營造抓質(zhì)量的氣氛

2)分享個人感情:與大家分享個人的經(jīng)驗、自我反省、工作建議等,同時給予員工工作總結(jié)經(jīng)驗、表達意見和建議機會。這是班組民主管理的有效途徑,有利于提高員工的工作意識、集體觀念和凝聚力,

3)工作總結(jié):總結(jié)頭一天的工作,可以從以下幾方面進行:有沒有未完成的任務(wù),有沒有到達未達到的目標,有沒有試過和異常,現(xiàn)場有哪些變化點以及上述情形帶來的反省和要求等。盡可能具體到人、具體到事,有根據(jù)的進行表揚或批評

4)工作安排:安排今天工作是班前會的重點內(nèi)容。主要包括:今天的生產(chǎn)計劃、工作目標、任務(wù)分配、人員調(diào)配等。布置工作時要做到清晰明確,不要含糊其辭造成混亂;講到具體員工的工作安排時要注視對方,確認對方的反映,確保對方理解到位

5)工作要求:包括時間要求、工作質(zhì)量要求、工作配合要求、遵守紀律的要求、以及聯(lián)絡(luò)的要求等

6)企業(yè)相關(guān)信息:包括:市場和行業(yè)動態(tài)、客戶要求,企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展方向、正在和即將開展的管理活動等。是員工了解生產(chǎn)大局。更好理解和接受工作的要求

7)特別聯(lián)絡(luò)事項:班前會結(jié)束之前,不要忘了問一句:請問大家還有沒有其他事項。如果有,就請?zhí)嶙h的員工出來補充說明。可以避免該通知的沒通知、該提醒的沒提醒的情況發(fā)生。

4、班前會的召開要點

1)充分準備

(1)輪值員工

a要讓員工認識到主持班前會是工作的一部分,所以必須提前做好每個月的班前會輪值表

b要實現(xiàn)動員、實現(xiàn)準備。必要指導(dǎo)員工養(yǎng)成書面整理的習(xí)慣

c要言傳身教,帶領(lǐng)員工克服心里障礙,提高表達能力

(2)勤能補拙:要做到細心觀察、敏銳感觸、深入思考、認真總結(jié)。每天工作結(jié)束后,在填寫工作總結(jié)時,要確定第二天的工作重點,理出第二天班前會要講的內(nèi)容和要點,必要時記錄好,一放開班前會時疏忽

2)整隊:

(1)確認出勤:要點名,確認到會情況和出勤情況

(2)規(guī)定站姿:先進行整隊,再開始召開班前會

(3)問候及應(yīng)答:班前會說一聲:早上好。應(yīng)答為早---上----好。講話結(jié)束時道一聲謝謝。

(4)表達要點化:布置工作要清楚,下達任務(wù)要準確,使全員理解到位,盡量采用要點化的表達方式。

(5)公眾表達:穩(wěn)重大方、吐字清晰、聲音洪亮、要點明確、顯示出精神飽滿、精力充沛、積極樂觀、朝氣蓬勃的精神面貌。

5、有效利用班前會班前會是基礎(chǔ)管理中一種重要的形式。具有出勤管理、鼓舞士氣、政令下達、增加團隊凝聚力和向心力的功效,同時可以強化對企業(yè)文化的認同感,鍛煉人才,培養(yǎng)形成好的風(fēng)氣

1)充分利用班前會進行禮儀教育。讓員工養(yǎng)成有禮有節(jié)、善解人意、友好現(xiàn)出的好習(xí)慣,形成輕松、和諧、積極向上的人際關(guān)系

2)增強工作的緊迫感:通過批評與表揚,分享與激勵,讓班組所有成員有所思考、有所行動,使大家有意識的去工作,瞄準目標,信心百倍的投入到一線生產(chǎn)中去

3)揚善棄惡、形成好的風(fēng)氣

有惡不抑,必然帶來邪氣上升、風(fēng)氣變壞的后果、有善不揚,則使班組正氣不足、激勵無效、人心不穩(wěn)。使員工的遵守、執(zhí)行、溝通和團隊意識必將根植于心靈深處

4)全員學(xué)習(xí),智慧經(jīng)營

每天面臨復(fù)雜、繁重的工作,會有很多為難的情緒,會碰到許多新問題、新變化。通過班前會這個平臺來集中學(xué)習(xí),互動分享,發(fā)表建議,群策群力搞好班組建設(shè)

5)注重創(chuàng)新,有效利用

要突出重點,內(nèi)容要多樣化,要有創(chuàng)新,要將問題,更要指明方向;要批評更要表揚。要質(zhì)量、產(chǎn)量,更要關(guān)心。愛護和幫助

一松一緊稱為有度,一張一弛稱為和諧。設(shè)計一些專題有特長的員工在班前會中和大家分享,調(diào)動全員的積極性,推動重點工作的開展

二)做好生產(chǎn)準備工作

1、技術(shù)準備

1)準備好圖紙、工藝標準等有關(guān)的技術(shù)文件和資料。如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計和工藝設(shè)計、勞動定額與消耗定額資料等。要做到齊全、完整、配套。

2)組織員工結(jié)合自己的工作,研究圖紙、熟悉工藝,掌握各項技術(shù)要領(lǐng)

3)落實安全技術(shù)操作規(guī)程,明確方法、提前做好予檢查

2、物資準備

1)把所需要的各種工具等領(lǐng)送到班組的工作地。按要求擺放好

2)檢查調(diào)整好生產(chǎn)設(shè)備,使其保證到達滿足生產(chǎn)工藝所要求的技術(shù)狀態(tài)?;顒釉O(shè)備還要提前在生產(chǎn)現(xiàn)場擺好

3)按生產(chǎn)作業(yè)計劃要求和使用的先后順序,把所需物資、包裝物,如數(shù)領(lǐng)到乖哦工資地,放在指定的位置,并進行抽檢、看是否符合質(zhì)量標準

4)疏通水、電、汽,保證正常使用

3、組織準備

1)按作業(yè)計劃要求,實現(xiàn)做好人員配備,保證工種之間、工序之間人力匹配,并搞好人員培訓(xùn)、崗位練兵、人員分工、明確職責(zé)等

2)確定生產(chǎn)班次,落實崗位責(zé)任制,明確班組任務(wù),規(guī)定統(tǒng)一報表和原始記錄的傳遞路線和時間,建立各種規(guī)章管理制度

4、生產(chǎn)秩序和環(huán)境準備

1)現(xiàn)場秩序管理:

現(xiàn)場秩序包括勞動紀律、工作風(fēng)氣、人員面貌和素質(zhì)等內(nèi)容。

管理的目的就是一方面確保作業(yè)人員能夠按照企業(yè)規(guī)定從事工作,另一方面要促使員工積極、主動的維護這種秩序。

(1)沒有遲到、礦工等現(xiàn)象、人人都能遵章守紀

(2)沒有萎靡不振的現(xiàn)象,人人都保持良好的精神狀態(tài)

(3)所有員工都能自覺地參與各種準備活動

(4)員工確保自己的行為符合規(guī)范和要求,不會妨礙他人

(5)對于新產(chǎn)品、新技術(shù),員工能學(xué)習(xí)和掌握工作要點。熟知重點作業(yè)內(nèi)容

2)倡導(dǎo)自主管理

要求員工以自己管理自己的心態(tài)處理工作事項,并及時報告發(fā)現(xiàn)的異常,主動采取措施處理。

3)現(xiàn)場環(huán)境管理

現(xiàn)場環(huán)境包括現(xiàn)場溫度、濕度、噪音等內(nèi)容,管理的目的就是保證員工能夠在現(xiàn)場愉快的工作和對產(chǎn)品和設(shè)備而言也要符合具體要求。

如何寫企業(yè)店鋪過戶協(xié)議書匯總四

一、加強業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在20xx里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險管控能力。

1、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核,利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。

2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。

3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,確保風(fēng)險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,執(zhí)行有關(guān)分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險。

4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。好文章盡在公文易

二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。

隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過20xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意最大化。

2、加強客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

4、在20xx月之前完成15營銷服務(wù)部、yy營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。

三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。

根據(jù)20xx支保費收入1515萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。20xx中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入1515萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。

2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風(fēng)險低的企業(yè)要重點公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在20xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。20xx0月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,20xx集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標,為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。

如何寫企業(yè)店鋪過戶協(xié)議書匯總五

五一國際勞動節(jié),許多企業(yè)要給員工發(fā)福利,而且涉及面非常廣泛,購物數(shù)量也很可觀,因此如果能給這些企業(yè)一部分優(yōu)惠(優(yōu)惠部分給個人),進行團購活動,鼓勵他們到本超市系統(tǒng)購物,對于超市來說是一個很好的賣點。

勞動創(chuàng)造美——五一節(jié)系列活動

我勞動,我美麗——主廣告語

五一節(jié)使得有機會回歸到五一節(jié)的真正主題——勞動;五一節(jié)是名義是勞動節(jié)卻不勞動,是休閑的節(jié)日;那么,讓人們在休閑的節(jié)日里通過勞動,給自己帶來的真正快樂,教育人們“快樂美好的生活是通過勞動取得的”,這樣具有深刻的社會意義,活動的檔次明顯提高,對提升企業(yè)形象很有好處;同時,百貨公司的促銷活動,一般都是贈送、抽獎、折扣等,公關(guān)活動一般都是表演、捐贈、聯(lián)誼等。而本活動的核心宗旨,就是將勞動節(jié)7天,每天一個項目,不論是公關(guān)活動還是促銷活動,全部設(shè)計成由消費者直接參與的項目,我勞動,我美麗,通過活動,不僅促銷商品,提升企業(yè)形象,還能增強民眾素質(zhì),美化心靈,滿足人們內(nèi)心深處的精神需求。

另外活動:

1)凡完整保存我系列廣告6篇,5月7日當天可到商場領(lǐng)取價值10元購物券;同時,將在商場舞臺抽取5名幸運者,每人可獲得1份價值1000元某品牌禮品。

2)凡在我商場5.1——5.6期間購物的顧客,憑購物票號,每小時抽獎一次,一次抽10人,每人可以獲得價值100元禮金券;獲獎?wù)?,必須在商場公示獲獎名單1小時內(nèi)領(lǐng)取獎品,否則由后一位數(shù)票號持有者,在1小時內(nèi)替領(lǐng),否則作廢

某超市“五一”部分特價商品:

奇寶太平各式餅干 原價¥5.60 現(xiàn)價¥4.50

同益丹麥曲奇908克 原價¥39.80 現(xiàn)價¥25.90

美味源銀嘜生抽500ml 原價¥5.60 現(xiàn)價¥3.80

雀巢家庭裝冰淇淋820克 原價¥17.40 現(xiàn)價¥13.90

威爾小助手壓力鍋20cm 原價124.80 現(xiàn)價¥79.00

億美超迷你三折傘a5308 原價¥58.70 現(xiàn)價¥23.00

億美超迷你三折傘a5302 原價¥42.80 現(xiàn)價 ¥18.00

億美超迷你三折傘a5301 原價¥34.20 現(xiàn)價¥18.00

飄柔清涼滋潤洗發(fā)露750ml 原價¥28.40 現(xiàn)價¥22.90

麗純均衡美白潔面乳120克 原價¥18.50 現(xiàn)價¥13.90

丹芭碧陽光套裝 原價¥61.50 現(xiàn)價¥29.90

護舒寶瞬潔絲薄方便裝16片 原價¥20.90 現(xiàn)價¥15.90

護舒寶瞬潔貼身全系列方便裝 原價¥18.20 現(xiàn)價¥12.10

鑫踏牛巴革女運動鞋 原價¥78.00 現(xiàn)價¥59.00

鑫踏牛巴革男運動鞋 原價¥99.00 現(xiàn)價¥69.00

jvc攝像機gr-dvl511ed 原價¥8,599.00 現(xiàn)價¥6,999.00

三星相機fin020sestd 原價¥250.00 現(xiàn)價¥195.00

德斯堡路襯衣 原價¥268.00 現(xiàn)價¥90.00

卡廷奧倫襯衫 原價¥205.20 現(xiàn)價¥99.00

捷卡襯衣 原價¥288.00 現(xiàn)價¥169.00

朗逸各式t恤 原價¥168.00 現(xiàn)價¥100.00

愛苿莉短袖襯衣 原價¥168.00 現(xiàn)價¥79.00

雅棉純素色貢緞繡花六件套 原價¥783.00 現(xiàn)價¥352.00

金蘭特價純棉四件套sta-4 原價¥407.00 現(xiàn)價¥169.00

雷達電蚊香片7型 原價¥9.60 現(xiàn)價¥8.50

如何寫企業(yè)店鋪過戶協(xié)議書匯總六

甲方:________________

乙方:________________

丙方:________________

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就店鋪轉(zhuǎn)讓達成下列協(xié)議,并共同遵守:

第一條甲方于_________年_________月_________日前將位于_________的店鋪(面積為_________平方米)轉(zhuǎn)讓給乙方使用。

第二條該店鋪的所有權(quán)證號碼為_________,產(chǎn)權(quán)人為丙。丙與甲方簽訂了租賃合同,租期到_________年_________月_______日止,月租為_________元人民幣。店鋪交給乙方后,乙同意代替甲向丙履行該租賃合同,每月交納租金及該合同約定由甲交納的水電費等各項費用,該合同期滿后由乙領(lǐng)回甲交納的押金,該押金歸乙方所有。

第三條店鋪現(xiàn)有裝修、裝飾、設(shè)備(包括)全部無償歸乙方使用,租賃期滿后不動產(chǎn)歸丙所有,動產(chǎn)無償歸乙方(動產(chǎn)與不動產(chǎn)的劃分按租賃合同執(zhí)行)。

第四條乙方在______年_____月_____日前一次性向甲方支付頂手費(轉(zhuǎn)讓費)共計人民幣大寫________元整(¥________元),上述費用已包括甲方交給丙方再轉(zhuǎn)付乙方的押金、第三條所述的裝修裝飾設(shè)備及其他相關(guān)費用。甲方不得再向乙方索取任何其他費用。

第五條該店鋪的營業(yè)執(zhí)照已由甲方辦理,經(jīng)營范圍為餐飲,租期內(nèi)甲方繼續(xù)以甲方名義辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù),但相關(guān)費用及由乙方經(jīng)營引起的債權(quán)債務(wù)全部由乙方負責(zé),與甲方無關(guān)。乙方接手經(jīng)營前該店鋪及營業(yè)執(zhí)照上所載企業(yè)_________的所欠一切債務(wù)由甲方負責(zé)償還,與乙方無關(guān)。

第六條乙方逾期交付轉(zhuǎn)讓金,除甲方交鋪日期相應(yīng)順延外,乙方每日向甲方支付轉(zhuǎn)讓費的千分之一的違約金,逾期_________日的,甲方有權(quán)解除合同,乙方按轉(zhuǎn)讓費的15%向甲方支付違約金。甲方應(yīng)保證丙同意甲轉(zhuǎn)讓店鋪,如由于甲方原因?qū)е卤蚣鬃约褐型臼栈氐赇?,按甲不按時交付店鋪承擔(dān)違約職責(zé)。

第七條遇國家征用拆遷店鋪,有關(guān)補償歸乙方。

第八條如果合同簽訂前政府已下令拆遷店鋪,甲方退償全部轉(zhuǎn)讓費,賠還裝修損失_________元,并支付轉(zhuǎn)讓費的15%的違約金。如果合同簽訂之后政府明令拆遷店鋪,或者市政建設(shè)(如修、擴路、建天橋、立交橋、修地鐵等)導(dǎo)致乙方難以經(jīng)營,乙方有權(quán)解除合同,甲方退還剩余租期的轉(zhuǎn)讓費,押金仍歸乙方(前述順延除外)?;蚣追皆诿磕隊I業(yè)執(zhí)照有效期屆滿時仍未辦妥年審手續(xù),乙方有權(quán)解除合同,甲方應(yīng)退回全部轉(zhuǎn)讓費,賠償裝修、添置設(shè)備損失_________元,并支付轉(zhuǎn)讓費的15%的違約金。

第九條本合同一式二份,自簽字之日起生效。

甲方(簽字):_________

_________年____月____日

乙方(簽字):_________

_________年____月____日

丙方(簽字):_________

_________年____月____日

如何寫企業(yè)店鋪過戶協(xié)議書匯總七

1. 求生存,敬業(yè)愛崗,與公司共命運,謀發(fā)展,開拓進取創(chuàng)企業(yè)新局面

2. 追求卓越,挑戰(zhàn)自我全力以赴,目標達成。

3. 把握真人性洞悉真人心成就真人生。

4. 品質(zhì)是環(huán)環(huán)相扣的過程

5. 要改變命運,首先改變自我。

6. 公司是我家,振興靠大家

7. 每一天進一步踏上上成功路。

8. 高起點,嚴要求,抓質(zhì)量,保安全,促進度,爭一流

9. 構(gòu)建質(zhì)量誠信體系,建設(shè)安全健康環(huán)境

10. 主動出擊,心里不急,習(xí)慣拜訪,習(xí)慣活動。

11. 團結(jié)一心,其利斷金!

12. 不斷超越,追求完美

如何寫企業(yè)店鋪過戶協(xié)議書匯總八

安全不僅關(guān)系自己,安全連同國家集體,安全連著親戚朋友,安全連著妻子兒女。

安全的本質(zhì)是生命,安全的意義是效益。安全的精神是責(zé)任,安全的方針是第一。

安全規(guī)程是真經(jīng),“規(guī)章制度”血成寫。萬丈高樓平地起,安全教育是根基。

安全是最大的節(jié)約,事故是極大的浪費。遵章是幸福的保障,違紀是災(zāi)害的開端。

出事不能彎彎繞,“三不放過”要記牢。安全第一要牢記,不可粗心和大意。

黨政工團齊抓安全,方方面面筑起防線。安全帶來全家幸福,事故造成親人痛苦。

父母妻兒牽掛你,安全生產(chǎn)心切記。

高空作業(yè)最危險,安全繩扣系腰間。上下傳遞物和件,不可亂拋用繩牽。

工作之中守紀律,萬勿違章和違紀。安全帽真是個寶,并下作業(yè)離不了。

既穩(wěn)又準還可靠,空中地上都安全。生與死和安與危,安全生產(chǎn)靠法規(guī)。

檢查隱患橫眉冷對,杜絕事故笑逐顏開。一念之差后悔一世,執(zhí)行規(guī)程幸福終生。

領(lǐng)導(dǎo)檢查是關(guān)愛,認真對待去整改。

寧可干日常抓不懈,不可一時粗心大意。遵守“安規(guī)”陽光大道,違章作業(yè)險路一條。

寧可千日慎重,不可一日大意!

生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)!

太太平平萬家康樂,安安順順事業(yè)騰飛。安全是幸福的橋梁,事故是痛苦的深淵。

萬一麻痹就遭禍殃,后果嚴重追悔莫及。抓安全寧流干滴汁,保生產(chǎn)不灑一滴血。

為了你和家人的幸福,請您注意安全!

心中時刻裝安全,吃飯睡覺都香甜。

一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山。違章違紀不去抓,害入害己害國家。

一時疏忽,一生痛苦!

意外是可預(yù)防的!

隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山!

與其事后痛哭流涕,不如事前遵章守紀。遵章是安全的先導(dǎo),違章是事故的預(yù)兆。

知險防險不危險,不知危險最危險!

只有繃緊安全之弦,才能彈奏幸福之音。僥幸心理糊弄自己,不怕“一萬”心得體會就怕“萬一”。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是生產(chǎn)的保證。對待隱患需要警惕,不怕一萬就怕萬一。

致富千日功,出事當日空。

自主保安重在自覺,相互保安貴在互愛。認真操作執(zhí)行規(guī)程,確保安全廠興我榮。

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