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修車庫申請書簡短 修車庫申請書簡短范文(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 03:37:42 頁碼:9
修車庫申請書簡短 修車庫申請書簡短范文(六篇)
2023-01-13 03:37:42    小編:ZTFB

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有關修車庫申請書簡短一

今年來,我們機修支部,精心管理,強化政治理論學習,真正做到了政治過硬,作風正派,精通業(yè)務,團結(jié)向上的表率作用,同時,在支部的黨務工作中也取得了一定的成績。下面就將我機修支部一年來的工作總結(jié)如下:

根據(jù)型鋼黨總支主要活動安排工,機修支部開展了“認同企業(yè),奉獻一切,完成三期,實現(xiàn)愿景”為主題的宣傳教育活動,加強對黨建業(yè)務,黨的路線方針、政策和時事政治的學習1次,并采取集中學習和自學相結(jié)合、強調(diào)黨員、干部做讀書筆記和撰寫心得體會1篇,有重點、有層次地組織黨員、干部學習了鄧小平理論,“三個代表”重要思想和xx大文件精神,激發(fā)了黨員愛崗敬業(yè)、勤奮務實的精神,使我機修車間全體黨員在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度的一致,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,形成了一個學習認真、民主討論、積極探索、求真務實的良好風氣。

在民主評論黨員的工作中,切實按照廠黨總支的統(tǒng)一部署,我們機修支部精心組織,成立了民主評論工作領導小組,結(jié)合機修車間的實際,制訂了實施意見和方案,全力抓好了思想動員,民主評論和整改落實三個環(huán)節(jié),有效地推進了民主評論等各項工作順利進行。黨員和黨員干部的作風有了明顯的好轉(zhuǎn),特別是在今年廠技改中,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用,形成了一個你追我趕、不怕吃苦、勇于創(chuàng)新的新風尚,并在技改工作中,還組織了車間全體黨員義務加班20小時和降本增效21000元,取得了一定的成績,做出了應有的貢獻。

我們機修支部把思想建設,黨風廉政建設和三個文明建設有機地結(jié)合起來,堅持不懈地開展了“領導樹形象、黨員作榜樣、員工立志向”等健康的發(fā)展思路活動,使我們機修車間向“建一流班組、造一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、 樹一流形象”的工作目標邁出了一大步,同時,積極開展談心活動,共找員工談心20人次,做到了及時有效地消除員工思想情緒和不良行為,確保了我機修車間全年無一例違紀違法事件發(fā)生。

我們機修支部針對黨員多和黨員分布面大的實際、始終堅持了“三會一課”的組織生活制度,全年組織召開支委會12次,黨員組織生活會10次,民主生活會1次,支部自授黨課1次。按時向上級組織報送資料和報表。對黨員實行了目標化管理,強化黨內(nèi)監(jiān)督,在收繳黨費方面,我們機修支部每個黨員都做到了按時自覺地交納黨費,并確保了黨費足額上繳。

一年來,機修支部在工作中的確還存在一些不足之處。比如,今年以來,故障時間就沒有得到很好的控制,特別是在七月份主電室的兩起險肇事故中,說明了機修支部在監(jiān)督管理上力度還不夠大,在制度落實和精細管理上也存大一定差距,特別對員工群眾的政治思想教育等工作還有待加強。

今后,我們機修支部將會采取多種多樣的教育形式,豐富黨員的組織生活,繼續(xù)推進黨員先鋒工程活動,按照廠黨總支的安排,從實際出發(fā),圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的科學發(fā)展理念,全面刷新和開拓我們機修車間各項管理工作的新局面。

有關修車庫申請書簡短二

出租方(以下簡稱甲方):

承租方(以下簡稱乙方):

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著互惠互利的原則,特制定以下租賃事項:

一、甲方車位:地下停車場內(nèi)車位;

二、乙方車輛型號:

車輛型號車牌號碼車主姓名車輛顏色備 注

三、承租方式:

1、甲方將地下 層 號 車位租予乙方使用。

2、雙方同意租金為 元/月(大寫: ),甲方有權(quán)根據(jù)政府部門指導價或規(guī)定收費標準調(diào)整收費。

3、甲方提供金色家園智能卡壹張,供乙方停車與住宅智能系統(tǒng)出入使用,編號: ,收取押金 元/張(合同終止時憑證退回),工本費 元/張。

4、付費方式:乙方必須于每月25日前繳交下月租金,逾期則視作自動放棄繼續(xù)租用該車位,管理處有權(quán)自動中止智能卡功能,禁止乙方車輛進入。

四、甲方權(quán)利與義務:

1、甲方有權(quán)依法循章對小區(qū)交通、車輛進行管理,并制定車場《車輛管理條例》。

2、甲方有權(quán)禁止任何高度超過2米的車輛,漏油、漏水車輛進入停車場。

3、甲方有權(quán)無需事前通知或警告,而將乙方違章車輛鎖扣/拖走處理,所引致的費用及后果由乙方負責。

4、甲方應安排車場管理人員24小時值班及智能化監(jiān)控管理。

5、甲方應負責停車場內(nèi)消防設施、清潔衛(wèi)生處于良好狀態(tài)。

五、乙方權(quán)利與義務:

1、簽訂《租賃協(xié)議書》時,必須示金色家園智能卡及提供車主身份證明、車輛行駛證等復印件。

2、乙方必須購買車輛全部保險,同時將車輛鎖好,貴重物品、車輛出入證切勿放置于車內(nèi)。否則造成車輛遺失(包括車內(nèi)物品)及意外損壞,甲方不負任何賠償責任。

3、乙方辦理月租停車出入證后,該車輛享有者當月內(nèi)不限次數(shù)出入停車場的權(quán)利。

4、乙方必須將車輛停放在指定的車位界線內(nèi),否則造成的一切責任與后果由乙方承擔。

5、若乙方租用指定車位被其他車輛占用,乙方有權(quán)要求甲方協(xié)助撤離,甲方應盡量配合提供。

6、乙方必須遵照出入證的專車專用制度,禁止轉(zhuǎn)借、交換、超期使用。

7、乙方不得利用車位作其它用途(如:裝卸或堆積物件、維修車輛等)。

8、乙方應自覺愛護停車場公共設施與衛(wèi)生。

9、乙方應自覺按時繳納停車位租金。

六、本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,經(jīng)簽字后生效,未盡事宜,雙方可另行商訂。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

有關修車庫申請書簡短三

出租方(以下簡稱甲方):__________________

承租方(以下簡稱乙方):__________________

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著互惠互利的原則,特制定以下租賃事項:

一、甲方車位

地下停車場內(nèi)______車位。

二、乙方車輛型號

______________________________________________________.

車輛型號______,車牌號碼______,車主姓名______,車輛顏色______,備注______.

三、承租方式

1、甲方將地下______層______號______車位租予乙方使用。

2、雙方同意租金為______元/月(大寫:______),甲方有權(quán)根據(jù)政府部門指導價或規(guī)定收費標準調(diào)整收費。

3、甲方提供______,供乙方停車與住宅智能系統(tǒng)出入使用,編號:______,收取押金______元/張(合同終止時憑證退回),工本費______元/張。

4、付費方式:乙方必須于每月25日前繳交下月租金,逾期則視作自動放棄繼續(xù)租用該車位,管理處有權(quán)自動中止智能卡功能,禁止乙方車輛進入。

四、甲方權(quán)利與義務

1、甲方有權(quán)依法循章對小區(qū)交通、車輛進行管理,并制定車場《車輛管理條例》。

2、甲方有權(quán)禁止任何高度超過2米的車輛,漏油、漏水車輛進入停車場。

3、甲方有權(quán)無需事前通知或警告,而將乙方違章車輛鎖扣/拖走處理,所引致的費用及后果由乙方負責。

4、甲方應安排車場管理人員24小時值班及智能化監(jiān)控管理。

5、甲方應負責停車場內(nèi)消防設施、清潔衛(wèi)生處于良好狀態(tài)。

五、乙方權(quán)利與義務

1、簽訂《租賃協(xié)議書》時,必須示______及提供車主身份證明、車輛行駛證等復印件。

2、乙方必須購買車輛全部保險,同時將車輛鎖好,貴重物品、車輛出入證切勿放置于車內(nèi)。否則造成車輛遺失(包括車內(nèi)物品)及意外損壞,甲方不負任何賠償責任。

3、乙方辦理月租停車出入證后,該車輛享有者當月內(nèi)不限次數(shù)出入停車場的權(quán)利。

4、乙方必須將車輛停放在指定的車位界線內(nèi),否則造成的一切責任與后果由乙方承擔。

5、若乙方租用指定車位被其他車輛占用,乙方有權(quán)要求甲方協(xié)助撤離,甲方應盡量配合提供。

6、乙方必須遵照出入證的專車專用制度,禁止轉(zhuǎn)借、交換、超期使用。

7、乙方不得利用車位作其它用途(如:裝卸或堆積物件、維修車輛等)。

8、乙方應自覺愛護停車場公共設施與衛(wèi)生。

9、乙方應自覺按時繳納停車位租金。

六、其他

本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,經(jīng)簽字后生效,未盡事宜,雙方可另行商訂。

出租方(甲方):__________________

承租方(乙方):__________________

日期:______年______月______日

有關修車庫申請書簡短四

x年結(jié)束了,回首這一年,我們車間的收獲有太多太多。伴隨著公司的成長與發(fā)展,我們也在不停的進步;特別是在公司領導的指導和幫助下,我們對設備維護與管理的水平也上了一個臺階。有領導的關懷和支持,我們車間攻堅克難,全年工作順利,下面就本車間全年的工作,做如下總結(jié):

1.設備管理方面

1.1. 我們的人員每天對設備的維修作業(yè)進行記錄,每周收集各班組設備巡查記錄,及時全面掌握設備運行狀態(tài),做好備品備件工作,同時制定或安排相應的技改、維修和保養(yǎng)計劃。如:爐內(nèi)翻渣堵料管現(xiàn)象,在各領導的指導下,我們對料管進一步技術(shù)改造,成功解決了這一老大難問題,避免每個月都停爐打料管,造成不必要的停電,為生產(chǎn)節(jié)約了寶貴的時間。就爐蓋長期電壓高,易漏電打弧,影響了正常生產(chǎn),也損壞了設備,我們根據(jù)電爐工況,在料管、導電銅管、煙道、電極導向裝置、壓放系統(tǒng)等做了有效的絕緣,現(xiàn)在電爐打弧現(xiàn)象明顯減少。

2.2.及時正確處理設備突發(fā)事件(重大設備故障),部門協(xié)調(diào),人員調(diào)度,組織搶修,同時分析原因,總結(jié)經(jīng)驗,目標是減少甚至消除因設備原因兒引起的電爐分閘現(xiàn)象。

2.設備維修方面

2.1.對設備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,從沒出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排停機時間組織大修;配合生產(chǎn)部門提出的各項以往累積的老毛病,老大難問題,一一落實整改到位,以滿足工藝、生產(chǎn)、安全要求,提高設備的使用效益和安全性能。

2.2.對一些維修設備無圖紙的急缺零件,測量繪圖或者提供樣品,配合外協(xié)單位按質(zhì)按時完成。

2.3. x年我們維修的項目有很多,小項目無數(shù),大項目:如:1#、2#爐的幾次爐蓋坍塌,我們的人員在爐蓋高溫下?lián)屝拗谱髂0?,?jīng)輪翻上陣,每次都提早完工,為爐蓋澆筑爭取時間,使電爐正常送電生產(chǎn)。2#爐南面出鐵口漏鐵事故,造成兩輛鋼包車燒壞,被卡在軌道上,經(jīng)全體機修人員無日無夜的奮戰(zhàn)下,拉出了鋼包車,修復了軌道,等一系列工作。

3.各班組風采

今年三月,機修車間“合二為一”,有效的利用了人力資源,在廠長和主管廠長的直接領導下,有針對性的對全場設備做了測評,成立了七個精英班組。

3.1上配料維修班:他們在默默的耕耘者我們的上配料系統(tǒng),在這一年里,根據(jù)設備運轉(zhuǎn)情況改進不合理之處,使我們的上配料系統(tǒng)順暢的運轉(zhuǎn),;面臨長期破損維護的加濕機,在領導的指導下,最終把要投入10萬多的設備,改成了只投入2萬多,而且生產(chǎn)效率比舊設備翻了一翻,人員的操作減少了一倍,實現(xiàn)了大躍進。

3.2 大窯維修班:他們精心的呵護著我們世紀青山的八條青龍,也就說我們說的4條回轉(zhuǎn)窯和4條干燥窯,全年無大故障,運轉(zhuǎn)順利,為電爐源源不斷的提供爐料,無一差錯。

3.3電爐維修班:他們每次在電爐大小檢修都沖鋒在前,無懼高溫酷暑,爐蓋絕緣更換、新料管安裝、下料閥維修等工作他們是大功臣;平時配合爐前工作,電爐的正常生產(chǎn),他們功不可沒。

3.4液壓氣動班:他們每天在“奔波”,維護著我們的液壓氣動設備,電極升降缸的絕緣油管改接、抱閘維修、走油路,接氣管。礦熱爐、回轉(zhuǎn)干燥窯、配料,全場都是他們的身影。

3.5焊工班:他們是一個焊接手法高超的團隊,在1#、2#爐料管自身設備密封設計不足的條件下,又在高溫、高空、高粉塵的條件下,完成了密封焊接任務及1#爐大面積的爐蓋吊掛件的組對焊接;他們爭分奪秒,每次都提前完成領導交予的大量焊接任務。

3.6綜合班:他們兢兢業(yè)業(yè),維護著立磨和布袋除塵,使煤粉能正常供應;在沒有經(jīng)驗的情況下,很成功的地按照領導的思路完美的跟換了磨機磨套。

3.7電極殼班:他們默默的守候在28.5米,完成加糊工作,無論電極消耗如何,他們總能準確有序的完成工作。

4.學習提升

我們車間以“人”為本,以增強員工個人綜合素質(zhì)、及職業(yè)技能為本。這一年里,在領導們的精心安排下,給了我們車間員工很多的學習機會。如:安全技術(shù)培訓,關于潤滑的講座,焊工、鉗工培訓,金牌班組長培訓,電極自動升降的宣講會等。這讓我們對我們的生產(chǎn)工藝有了進一步的了解,為以后的維修能得心應手。

5.安全工作

回顧x年,我們廠相對其他同類型廠,發(fā)生的安全事故是較少的,我們車秉承公司6s管理制度,積極開展工作,把安全放在第一位,在幾個月的酷熱條件下,我們及時預防中暑,也因此沒有高溫引起的事故。我們將鉗工、焊工操作規(guī)程裝貼在每個班組的休息室內(nèi),方便班組學習,預防事故。在安全生產(chǎn)上我們車間雖然取得了一些成績,但我們會戒驕戒躁,繼續(xù)把安全生產(chǎn)放在首位,真正做到“安全生產(chǎn),預防為主,綜合治理”。

總結(jié)全年,我們機修車間上下同心同德,在各方面都取得了一定的成績,也得到了上級領導的充分肯定。我們會繼續(xù)加倍努力,保障設備正常有序的運行,順利生產(chǎn)。寒冷的冬季不會撲滅我們工作的熱情,我們會繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足,不斷終結(jié),不斷進步。把我們的車間建設成一只極具戰(zhàn)斗力的隊伍,為世紀青山的不斷發(fā)展做貢獻。

有關修車庫申請書簡短五

甲方:

乙方:

第一條車輛基本狀況

第二條物業(yè)情況

第三條雙方的權(quán)利和義務

一、甲方的權(quán)利和義務

1、根據(jù)相關法規(guī)政策,結(jié)合實際情況,制定本小區(qū)《地下車庫管理規(guī)定》并書面告知乙方;

2、負責建立健全本車庫停放車輛的檔案資料;

3、制止違反本車庫管理規(guī)定的行為。

4、租約期滿,車主若需繼續(xù)租賃,應在協(xié)議到期前一個月到物管處辦理續(xù)租手續(xù);否則,將視乙方自動終止協(xié)議,甲方有權(quán)將該車位收回;

二、乙方的權(quán)利和義務

1、監(jiān)督甲方的車輛管理服務工作,就車輛管理的有關問題向甲方提出合理的意見和建議;

2、嚴格遵守物業(yè)公司制定《盛世嘉園地下停車場管理規(guī)定》,如因乙方違反該規(guī)定而造成的損失,乙方負全部責任;

3、依據(jù)本協(xié)議按時繳納車位租金和管理費;

4、接受甲方的管理和服務,如甲方發(fā)現(xiàn)乙方停放的車輛有嚴重破損的,乙方應配合甲方做好情況登記工作;

5、對停放的車輛辦有相關齊全的保險手續(xù)。

第四條車庫物業(yè)管理服務質(zhì)量

1、車庫衛(wèi)生整潔,車輛停放有序;

2、公共設施設備配套完好,運行使用正常,無事故隱患,日常使用中嚴格遵守操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)范;

3、機動車輛停放管理制度完善,管理責任明確;

4、消防設備設施配置完好,運行正常,可隨時啟用;消防通道暢通無阻;制定有效的消防應急方案

第五條車輛停放中的禁止行為

1、停放車輛時不得對其他車輛的進出和其他車位的使用造成阻礙,非停車區(qū)域禁止停放任何車輛;

2、不得損壞車庫內(nèi)的設施設備,不得私占他人車位,不得改變車庫的使用性質(zhì);

3、車庫內(nèi)不得練車、修車、沖洗車輛。如有滴、漏現(xiàn)象必須及時清理;

4、禁止裝有劇毒、易燃、易爆等危險品的車輛在車庫停放;

5、地下車庫嚴禁煙火,經(jīng)制止不改者,將取消停車資格。

第六條停車費價格與收費方法

車位租金:150元/月

停車藍牙卡遺失或損壞另補200元/個

租用期限自-年-月-日至-年-月-日止共-個月,合計元,乙方須于協(xié)議到期一個月前到物業(yè)管理處交付下一期的車位租金。

第七條違約責任的處理

1、甲方違反本協(xié)議,未達到管理服務質(zhì)量目標的,乙方有權(quán)督促甲方限期整改;

2、由乙方原因造成甲方未能達到服務目標的,甲方有權(quán)要求乙方限期整改,逾期未改的,甲方有權(quán)取消其停車資格;

3、甲方違反協(xié)議,擅自提高收費標準的,乙方有權(quán)要求甲方清退所有費用,退還利息并支付違約金。

4、乙方違反協(xié)議,不按約定的收費標準和時間交納停車服務費用的,甲方有權(quán)要求乙方補交欠款,并有權(quán)取消乙方停車資格;

5、乙方有責任和義務保證所停車輛的完好狀態(tài),由于滴、漏、電路問題等車輛自身原因造成的后果由乙方自行承擔;

6、違反本協(xié)議第五條規(guī)定的,由此所產(chǎn)生的一切經(jīng)濟、法律責任由乙方承擔。

第八條為維護業(yè)主、公眾的切身利益,在不可預見的情況下,甲方有權(quán)協(xié)助有關部門采取緊急措施,如發(fā)現(xiàn)燃氣泄露、漏電、火災、水管破裂、救助人名、協(xié)助公安機關執(zhí)行任務等突發(fā)事件,甲方因采取緊急措施造成乙方必要的財產(chǎn)損失的,雙方按有關法律規(guī)定執(zhí)行。

第九條本協(xié)議執(zhí)行期間,如遇不可抗力致使合同無法履行時,雙方應按有關法律規(guī)定及時協(xié)商處理。

第十條業(yè)主有車位購買優(yōu)先權(quán)。因業(yè)主購買車位而造成車位租賃發(fā)生相應調(diào)整的,甲方不承擔責任。

第十一條本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等的法律效力,自雙方簽字之日起生效。

甲方簽字:

乙方簽字:

年月日

有關修車庫申請書簡短六

機電科機修車間班組建設工作總結(jié) 自9月份開展安全和諧班組建設“人人都是班組長”以來,機電科機修車間在公司及科的正確領導下,以服務一線生產(chǎn)為宗旨,克服諸多困難因素,不斷強化班組基礎管理工作,不斷提高設備維修水平,經(jīng)過全車間員工的共同努力,班組的綜合管理工作一直處于正軌。

1、輪值班長:通過輪值班長對每天的班前會工作進行安排,班后對工作進行總結(jié),每天對當班的員工進行工作評價,賦予了每個人管理的責任,激活了每個人的責任感,通過體驗實現(xiàn)了換位思考,了解了班組管理的難處,培養(yǎng)了大局意識。理解多了,和諧多了,能力也得到了鍛煉。

2、學習委員:安全和諧班組建設以提升員工的安全技能和素養(yǎng)為核心。每天的班前會不論學習業(yè)務技能理論知識,還是學習煤礦下發(fā)的安全生產(chǎn)法等等。都提高了每個員工的業(yè)務知識技能水平。

3、活力委員:通過班組的活力委員講笑話、講故事、等形式,激發(fā)每個員工的精、氣、神活力,緩解壓力,激發(fā)激情,營造良好的班組和諧氛圍。 4、安全委員:車間主任是班組和諧建設的安全委員,為保持工作的連續(xù)性和一貫性,安全委員仍然對班組全權(quán)負責。實行班組長輪值后,車間主任管理角色、管理風格發(fā)生轉(zhuǎn)變,做到了在工作中多提問、多激勵、多指導,少說教、少批評、少干涉,盡量讓輪值班組長更多地參與到班組管理 1

當中。車間主任扮演的角色不再是班組的工頭角色,而更多的是教練角色。我們車間的宣誓詞:遵章守紀、拒不違章、確保質(zhì)量、服務一線。每天班前會由安全委員帶領員工鏗鏘有力的宣讀宣誓詞,使得每一位員工都牢記在心。

1、在日常的工作總結(jié)中,開展班組員工小座談,加強班組團結(jié),使班組成員之間坦誠相待,工作中互相配合,營造一種團結(jié)、和諧的工作氛圍,使員工之間的凝聚力得到增強,班組整體管理水平得到了進一步提高。

2、我們車間按照工種又分為四個小班組,每個小班組對每臺設備進行的維修工作都能在設備檢修記錄中詳細反映,提高設備維護水平。

在工作中,將安全預防及安全教育工作放在重中之重的位置,利用多種形式加強安全教育,增強員工安全意識,最大限度的避免安全責任事故。對班組員工進行安全培訓,學習安全技術(shù)知識,及時傳達、貫徹上級文件精神及公司、科的要求,并結(jié)合工作實際查找問題并制定防范措施,提高了全員安全素質(zhì)。

1、本著一切服務于生產(chǎn)的宗旨,認真地做好每項工作。班組結(jié)合現(xiàn)場人員的文化程度、工作能力等作出相應的分工。并結(jié)合實際工作,充分調(diào)動每個人的主觀能動性,激發(fā)每個人的工作積極性,以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。

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2、做好污水處理廠日常設備維護及檢修工作、井下壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)維護保養(yǎng)工作;保障生產(chǎn)設備健康高效運行。 班組制定了完善的巡檢制度,將井下巷道的管路分配到人,定期巡檢,排查隱患,有效防止了井下壓風、供水兩大系統(tǒng)隱患擴大化;在保證設備正常運行的同時也節(jié)約了檢修成本。

3、以服務好生產(chǎn)為宗旨,不怠工,不敷衍,不推諉,積極完成公司及科布置的各項任務。有組織,有步驟地進行各項設備檢修、加工制作等到工作;最大限度地做到設備利用最大化,縮短設備維修怠工時間,提高設備的利用效率。

1、合理利用材料,做到了有小絕不用大的原則。

2、對換下來的備件,能修復盡量進行修復,下次可以再利用。

3、對工區(qū)回收上井的廢舊阻車器、絞車底盤、防塵等材料進行了分類和清理,對能夠利用的材料進行合理利用,節(jié)約維修成本。

認真開展好班組現(xiàn)場管理工作:每天認真清理班組環(huán)境,車間的每個小班組設備擺放井然有序,工器具定期清潔保養(yǎng),經(jīng)過班組所有員工的共同努力,班組現(xiàn)場整潔干凈,為班組創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。

通過試行和諧班組建設活動,機修車間班組管理水平上了一個新臺階,取得了一定的成績及經(jīng)驗,我們的班組建設還有很多的不足,諸如:人員主人翁意識不強、積極主動性低、勞動紀律差等問題,仍然制約了車間班組的建設,今后我們將繼續(xù)以公司《安全和諧型班組標準》為依據(jù),積極推進安全和諧型班組建設,為打造一批標兵班組的目標而努力奮斗。

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