方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。
投訴拆遷問題處理方案范文(精)一
為加強對客戶投訴處理工作的質(zhì)量管理,牢固樹立“以顧客為中心”的服務(wù)意識,提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量,密切同客戶的關(guān)系,提高客戶滿意度,進一步搞好銷售工作,特制訂本管理制度。
1、電話投訴
接到客戶的電話投訴能解答的當(dāng)即解答,不能解答的立即建立客戶投訴表把客戶的姓名,地址、電話號碼、以及投訴的資料,立即同相關(guān)部門聯(lián)系狀況,在24小時答復(fù)客戶,在客戶咨詢登記表記錄答復(fù)結(jié)果。
2、客戶書面投訴
收到客戶的書面投訴,要立即向營銷辦管理部匯報,請示。并在24小時內(nèi)給客戶進行登記、回復(fù)客戶確認(rèn)。
3、客戶口頭投訴或轉(zhuǎn)交投訴
客戶當(dāng)面口頭投訴或轉(zhuǎn)交投訴在24小時登記,并按按投訴資料分類處理。
處理辦法分四種狀況:
3.1投訴資料是產(chǎn)品質(zhì)量(口感,風(fēng)味、包裝)的問題,由質(zhì)量部的專業(yè)人
員去進行調(diào)查。根據(jù)調(diào)查原因能立即解答的,立即解答。不能立即解答的,立即和上級部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,質(zhì)量部進行整改處理方案,給客戶承諾三個工作日的回復(fù)期限和投訴答復(fù)狀況。
3.2客戶產(chǎn)品退貨是指產(chǎn)品出現(xiàn)沉淀,較大懸浮物,質(zhì)量部根據(jù)調(diào)查,狀況事實,按退貨的流程辦理。如果因客戶倉儲不當(dāng)導(dǎo)致的包裝發(fā)霉,瓶蓋扭斷,滲漏等現(xiàn)象不屬于質(zhì)量事故不給于退貨。如果是在出庫15天內(nèi)發(fā)霉,質(zhì)量部會根據(jù)銷售出庫審核表進行審核,狀況屬實,按退貨的受理流程辦理無條件退貨。
3.3投訴資料是產(chǎn)品的售后服務(wù),工作人員的失職,工作態(tài)度等營管辦會對被投訴的當(dāng)事人進行通報批評,并且將處罰和批評的結(jié)果反饋給客戶。
3.4投訴資料是客戶對工作人員誤解的,營管辦負責(zé)人根據(jù)狀況的真實對客戶進行解答,消除客戶與工作人員的誤會。
客戶投訴處理期限不能超過三個工作日,特殊狀況不能超過七個工作日。
1、客戶投訴的職責(zé)部門在投訴處理完畢后,營管辦在24小時內(nèi)會將客戶處理反饋單反饋給投訴客戶,征求投訴客戶對處理結(jié)果的意見和推薦,努力做到客戶對全良液售后服務(wù)的認(rèn)可。
2、公司營管辦對各職責(zé)部門的投訴處理結(jié)果進行抽查驗證。公司營管辦做好投訴登記和處理歸檔工作,資料保存一年,重要的資料長期保存。
營銷辦管理部對客戶投訴狀況進行分類統(tǒng)計,分析客戶投訴與期望值,綜合評價,由營銷總監(jiān)每周或者每月的例會提出整改推薦,改善工作和服務(wù)策略,提高服務(wù)水平。
營銷辦管理部門要做到投訴件件有落實,事事有回復(fù),認(rèn)真填寫客戶抱怨投訴登記表,和客戶投訴處理單,由營銷辦管理進行保存。
客戶投訴考核按投訴一次扣一分,以此類推。
投訴拆遷問題處理方案范文(精)二
本人因平時工作踏實認(rèn)真,在崗時間長積累了一定的工作經(jīng)驗,所以近3個月來部門領(lǐng)導(dǎo)讓我代理著領(lǐng)班的工作。但在這期間我覺得自己的工作表現(xiàn)和成績不盡人意,特別是期間產(chǎn)生的一些基本的關(guān)于衛(wèi)生質(zhì)量的投訴及其它低級失誤造成的錯誤,令我不能不做一次深刻的思考和思想上的檢討。
10月17日,hskp收到一封1002房間的客人的賓客意見書,其中有這樣幾句話:“窗臺有厚的積灰,用紙巾一擦黑黑的,希望將此處清理干凈,以方便客人欣賞濱河大道的美景”??纯腿耸穷H負閑情逸致的幾句話,卻是將我們衛(wèi)生死角存在的問題展現(xiàn)出來了,也將我在基層督導(dǎo)工作中的失職體現(xiàn)出來了。雖然說十樓是屬于資深服務(wù)員自查自放房,我抽查。但也說明我沒有掌握員工的心理動態(tài),平時沒有提高他們的自覺性。我沒有理解透自身的工作性質(zhì),沒掌握方法,不是查房而查房,檢查衛(wèi)生不是唯一的事情。
在思想上,曾經(jīng)總是站在服務(wù)員的立場上考慮問題,覺得他們,每日很辛苦而放低了自己的驗收標(biāo)準(zhǔn),以致該做的衛(wèi)生沒做徹底,有的甚至沒做。起初也礙于情面,不好意思去指出員工工作問題,對于員工工作中出現(xiàn)的`問題,沒有讓他們自己來及時地跟進和改正,而是一手包攬,善后了。其實這種工作方式既害了自己也害了員工。害自己:沒有更多的時間來做好自己的本職督導(dǎo)工作,害員工:因為他們不知自己哪里做得不足而得不到改進。在這一點我要學(xué)會放手,對自己放手也是對員工放手,我放手做好自己的督導(dǎo)工作,讓員工放手去改進自己的錯誤。
對于客人的投訴我沒怨言,因為是我錯在先而導(dǎo)致的結(jié)果,相反地我要感謝他的提醒,也讓我警覺起來,讓我更盡心的工作。退后想一下,如果他把他對我們酒店的這種印象寫到網(wǎng)上,要是別人讀到會是怎樣的反響,當(dāng)見聞?wù)f給身邊的朋友聽,那對我們酒店的聲譽是多大的影響,那將對酒店的生意造成多大的損失?我真的不敢想象,也深為我工作失職給酒店帶來的不利而難過。因為這是我一手造成的,以我微薄之力,這責(zé)任和后果我怎承擔(dān)得起?!我深感到此時后果的嚴(yán)重性。也感謝領(lǐng)導(dǎo)的從輕處罰。
以后的工作我要加倍努力,絕不在同一地方摔倒,讓這件事警醒了我的心:做事要有始有終,千萬不能半途而費。這也讓我想起部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對我們說的:100—1=0,做事一定要做足百分之百,不要完成百分九十九就松懈、放棄,而因為最后的百分之一滿盤皆輸。所以,我也感謝這份賓客意見書,感謝客人給我的
提示,也給了我一種警醒
在以后的工作中,我要努力做足百分之百。雖然能力和結(jié)果不能100%,但我的狀態(tài)和思想要投入100%。還有一點保證,決不能寫有生以來的第三份檢討書了。
檢討人:xxx
xx年xx月xx日
投訴拆遷問題處理方案范文(精)三
各位領(lǐng)導(dǎo);各位同事:
20xx年某月的一中午,12點正,這個時間是我們門前柜員交班的時間,在這個時間,為了交班的順利,錢款清楚。所以,交班時是不對外收付款業(yè)務(wù)的。
當(dāng)我正在緊張有序的清點庫存時,忽見一女子正走入大門,準(zhǔn)備走向窗口時,為了不影響清庫存,為了不影響顧客等待時間,我主動對她說:"要干什么,交班,等一下再來:",由于交班時間緊,錢款較瑣碎,所以態(tài)度不夠柔和,語氣有點生硬。由于客戶不理解交班的規(guī)定,又認(rèn)為顧客就是銀行的衣食父母,硬要存,這時,我放下手頭的工作,耐心,禮貌的解釋,但這位女子無法接受,在柜臺外生氣兼夾粗話,最后憤然投訴。
以上事件之所以發(fā)生,我認(rèn)為要吸取以上教訓(xùn)。
一:不論業(yè)務(wù)多么的繁忙,不論手頭的工作多么的重要,都要堅持微笑服務(wù)。
二:客戶是多種多樣的,素質(zhì)有高低。所以,我們在對話時要婉轉(zhuǎn),要講究技巧。
三:要堅定不移的正確理解堅持"顧客永遠是對的"要記住,顧客的不理解就是我們工作的不細致,客戶的不滿意就是我們工作的不積極。
一葉可知秋,一事可成鏡。
我將以此事作為一面明鏡,以明鏡為鑒,時時自照,日日面對,在以后的工作中,露出一次次燦爛的微笑,做到一絲絲耐心的解釋。最終達到服務(wù)無止境,更上一層天。
簽名:xxx
時間:20xx年xx月xx日
投訴拆遷問題處理方案范文(精)四
胎糞死亡醫(yī)院投訴信
投訴信
我對醫(yī)院有如下意見和要求:
一,胎兒分娩前的產(chǎn)檢等都正常,說明問題出在最后住院期間,就是出生前兩天發(fā)生的事情。
二,產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)有貧血,但不嚴(yán)重。貧血不至于單獨導(dǎo)致胎兒缺氧。但卻需要醫(yī)生結(jié)合其他情況適當(dāng)放寬剖宮產(chǎn)指證。
三,15日發(fā)現(xiàn)宮縮不好,使用催產(chǎn)素。16日再次使用催產(chǎn)素。對此,我們認(rèn)為已經(jīng)增加剖宮產(chǎn)的理由。
四,超生發(fā)現(xiàn)胎頭較大,卻沒有引起醫(yī)生的足夠重視
五,產(chǎn)婦只有一米五高,正主任已經(jīng)發(fā)現(xiàn)可能有胎頭和骨盆出口之間的相對不適應(yīng),可能難產(chǎn)。但副主任堅持要陰道分娩試試。說明分娩前醫(yī)院的討論不認(rèn)真,不嚴(yán)格。
六,使用催產(chǎn)素期間,應(yīng)該專人觀察胎心,控制點滴速度,如果胎心異常即使停藥。但你們醫(yī)院可能沒做到。
七,產(chǎn)程明顯延長,尤其第二產(chǎn)程很長。在此期間,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)胎頭下降停滯,可惜沒有果斷及時的轉(zhuǎn)為剖宮產(chǎn)。
八,破水后,對羊水的觀察不認(rèn)真,沒有及時發(fā)現(xiàn)羊水污染。
九,既然是陰道分娩試試,就應(yīng)該做好剖宮產(chǎn)準(zhǔn)備。但醫(yī)院安排不好,護士讓我提供食物,到手術(shù)室外面的時候,還讓產(chǎn)婦繼續(xù)等,說是還沒準(zhǔn)備好。這是過錯。我認(rèn)為,決定剖宮產(chǎn)后20分鐘就應(yīng)該把孩子剖出來。但你們醫(yī)院做的不好。
十,產(chǎn)婦發(fā)現(xiàn)在16日中午,身邊就一個護士了,沒醫(yī)生。這個時間段很關(guān)鍵,應(yīng)該剖宮產(chǎn)。
投訴人:
聯(lián)系電話:
日期:
(醫(yī)院會書面答復(fù)你,所以你要留電話,等醫(yī)院通知你取書面的投訴結(jié)果。日期也很重要,證明你訴訟時效問題)
投訴拆遷問題處理方案范文(精)五
投訴人:張先生
投訴時間:20xx-10-2816:51:23
投訴內(nèi)容:
投訴事實與理由:
原告于20xx年9月23日于重慶龍華實業(yè)集團眾友汽車銷售服務(wù)有限公司處購買一汽-大眾汽車有限公司生產(chǎn)的速騰轎車一輛。因一汽-大眾汽車有限公司生產(chǎn)的裝有耦合桿式后懸架存在嚴(yán)重的安全風(fēng)險,給投訴人的生命、財產(chǎn)帶來極大安全隱患,特向貴委投訴。
20xx年10月17日一汽-大眾汽車有限公司宣布召回563,605輛一汽-大眾新速騰,召回方案為在受影響的車輛后懸架縱臂上安裝金屬襯板。從召回公告中對加裝金屬襯板的作用來分析,“在車輛后軸縱臂上安裝金屬襯板”這一相當(dāng)于給汽車“打補丁”的召回措施,并不能根本解決后懸架斷裂問題,不能徹底消除后懸架斷裂所帶來的`不安全風(fēng)險。
20xx年10月24日大眾在媒體溝通會上又明確表示為新速騰后懸架縱臂加裝金屬襯板是目前最理想的解決方式,并不建議更換懸掛,因為可能帶來更多的不確定因素。如果加裝金屬襯板不能徹底消除安全隱患且又不能更換***懸掛,大眾又沒有其他解決辦法有效消除后懸架斷裂風(fēng)險,就應(yīng)當(dāng)根據(jù)《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理條例》第十九條之規(guī)定采取退車的方式徹底消除風(fēng)險。
《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》第四十七條之規(guī)定,“對侵害眾多消費者合法權(quán)益的行為,中國消費者協(xié)會以及在省、自治區(qū)、直轄市設(shè)立的消費者協(xié)會,可以向人民法院提起訴訟”。據(jù)大眾官方統(tǒng)計搭載耦合桿式后懸架的新速騰車共計563,605臺,受侵害的消費者人數(shù)眾多,符合該條規(guī)定的由消費者協(xié)會提起訴訟的條件,因此,特請求貴協(xié)會向被投訴人提起訴訟。
投訴人認(rèn)為,被投訴人生產(chǎn)的裝配有耦合桿式后懸架的速騰車存在嚴(yán)重的安全隱患,具有危害駕乘人員人身及財產(chǎn)安全的風(fēng)險,嚴(yán)重侵犯了投訴人的合法權(quán)益。根據(jù)《消費者權(quán)益保護法》第三十九條、第三十七條之規(guī)定、第四十七條,向貴協(xié)會進行投訴,望貴協(xié)會履行《消費者權(quán)益保護法》規(guī)定的相關(guān)職責(zé),切實維護投訴人的合法權(quán)益。
此致
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