最新雙向目標(biāo)責(zé)任書范文(大全9篇)

環(huán)境保護是我們時代一個重要的議題，我們每個人都應(yīng)該為守護地球家園而努力。宏觀和微觀的角度結(jié)合，可以讓總結(jié)更全面、準(zhǔn)確。下面是一些總結(jié)范文的例子，供大家參考和借鑒。

雙向目標(biāo)責(zé)任書篇一

為了充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高店面經(jīng)營管理水平，確保年度經(jīng)營指標(biāo)及工作計劃順利完成，按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本責(zé)任書。

二、考核時間。

20xx年1月1日至20xx年12月31日。

20xx年全年任務(wù)130萬，其中公司產(chǎn)品銷售任務(wù)102萬，經(jīng)營任務(wù)28萬。

四、人員配置、薪酬標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)銷售經(jīng)理1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績效（1500）+提成銷售主管1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績效（1000）+提成業(yè)務(wù)員1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績效（300）+提成新員工試用期工資按照轉(zhuǎn)正后90%核發(fā)。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)：

1.負責(zé)店面所有運營工作；

2.負責(zé)店面采購工作，定期了解市場價格，做到采購工作公開、透明，及時報賬；

3.負責(zé)店面設(shè)備維護、維修及安全管理；

4.負責(zé)制訂與店面運營及管理的相關(guān)的制度、規(guī)定及工作流程；

5.負責(zé)制訂全年銷售計劃，根據(jù)計劃分解月度計劃并分配銷售任務(wù)，拓展銷售業(yè)務(wù)；

6.負責(zé)店面人員招聘、培訓(xùn)、人事變動、考勤考核、劃分工作職責(zé)等人事工作；

10.負責(zé)店面經(jīng)營安全管理，認真做好店面防火、防盜等工作，全年無安全事故；

11.及時匯報工作進展，傳達并督辦公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示；

12.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

五、考核辦法及明細。

公司將對店面全體員工實行任務(wù)管理，績效考核具體方案如下：

1.任務(wù)考核期間，未完成當(dāng)月營業(yè)額，按個人任務(wù)完成比例發(fā)放工資；

2.完成當(dāng)月銷售任務(wù)，按回款額的2%核算個人提成；

3.超額完成當(dāng)月銷售任務(wù)指標(biāo)，超額部分按3%核算個人提成；

4.當(dāng)月總銷售任務(wù)完成，銷售公司領(lǐng)導(dǎo)按1%核算提獎；

6.以上銷售額均不得低于15%毛利率方可計算提成。

六、考核流程。

1.考核完成時間：次月10日前，如遇節(jié)假日順延；

2.考核流程：

3）財務(wù)次月7日前，將本月銷售額及提成標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)后，由店面負責(zé)人制訂分配份額；

七、若連續(xù)三個月未完成銷售任務(wù)，公司會議表決進行店面第一負責(zé)人調(diào)整。

八、本責(zé)任書由公司總裁和店面第一負責(zé)人簽署后，自20xx年3月1日開始生效；本責(zé)任書一式叁份，集團財務(wù)部、公司、店各持一份。

九、本責(zé)任書未盡事宜，可在雙方協(xié)商后補充簽訂后執(zhí)行。

甲方：

總經(jīng)理：

日期：年月日

乙方：

負責(zé)人：

日期：

雙向目標(biāo)責(zé)任書篇二

為了進一步加強禁毒工作，強化責(zé)任意識，全面深入開展創(chuàng)建“平安單位”活動，實現(xiàn)無毒目標(biāo)，確保社會穩(wěn)定，根據(jù)農(nóng)業(yè)工作實際，特與各股、室、站、所、中心簽訂禁毒責(zé)任書。

禁毒工作嚴(yán)格按照《黎平縣創(chuàng)建“無毒社區(qū)”》和《黎平縣禁毒委員會關(guān)于全縣毒品問題整治工作方案》的要求，落實各項禁毒措施，創(chuàng)建無毒單位。

各股、室、站、所、中心都要把禁毒工作納入社會治安綜合治理總體，定期分析，認真分析，認真落實責(zé)任制，層層抓落實，做到使禁毒工作人員、責(zé)任、制度、措施四落實。

1、各股、室、站、所、中心，要把禁毒工作納入本單位年度工作的總體規(guī)劃和年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容，做到有調(diào)研、有分析、有布置、有檢查、有獎懲，真正形成群眾積極參與，社會各方面綜合治理的禁毒格局。

2、各股、室、站、所、中心負責(zé)人要認真履行禁毒工作第一責(zé)任人的責(zé)任，切實加強對禁毒工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確禁毒工作直接責(zé)任人，并層層簽訂禁毒工作責(zé)任狀。

3、各股、室、站、所、中心負責(zé)人，要開展經(jīng)常性的檢查，保證本單位杜絕毒情的出現(xiàn);要做到及時掌握干部職工(包括家屬)的思想動態(tài)，對思想異常的人員要掌握情況，加強防范，強化教育，防止涉毒現(xiàn)象。

4、各股、室、站、所、中心負責(zé)人，要切實加強對干部職工(包括家屬)的禁毒的宣傳教育工作，積極參加各種禁毒宣傳活動，自覺接受禁毒宣傳教育，遵守國家、政府的法律、法令。認真做好本單位干部職工、本人及其家屬的防毒拒毒教育，防止新的吸毒人員滋生，做到珍惜生命、遠離毒品，不吸毒、不販毒、不制毒、不種植毒品植物，把本單位建成“無毒單位”、“無毒社區(qū)”。并積極協(xié)助公安機關(guān)打擊毒品犯罪活動，動員廣大干部職工(包括家屬)與毒害作斗爭。

5、積極開展揭批活動，各股、室、站、所、中心可以采取各種手段和方法(包括組織干部職工觀看禁毒錄象、讀禁毒文章，寫禁毒作文開展禁毒宣傳教育等活動)，積極檢舉揭發(fā)違法犯罪行為，堅決與毒品犯罪作斗爭，為徹底消滅毒品危害、凈化社會環(huán)境作出自己的貢獻。

6、落實幫教措施。局屬各單位負責(zé)人要對本單位的干部職工及其家屬子女參的吸毒人員和復(fù)吸人員進行勸戒，保證做好吸毒人員的及時戒毒和解戒后的幫教和教育轉(zhuǎn)化工作，建立幫教檔案，落實幫教措施確保不復(fù)吸。不將吸毒人員和復(fù)吸人員推向社會。

本責(zé)任書有效期從簽訂之日起至20xx年12月31日止，期間若有人事變動由繼任人完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù)。

日期：20xx年xx月xx日

雙向目標(biāo)責(zé)任書篇三

為實現(xiàn)xx公司（以下簡稱“公司”）xxx年度經(jīng)營目標(biāo)，提高公司的核心競爭能力，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，現(xiàn)將采購部xxx年度經(jīng)營目標(biāo)確定如下：

一、規(guī)范內(nèi)部管理，加強人員培訓(xùn)，建設(shè)高效的工作團隊，完善制度及流程建設(shè)建立sde及mc工作流程；建立規(guī)范國際供應(yīng)鏈的開發(fā)管理及物料組織、交付流程。

二、做好采購成本控制工作。

通過不同物料采取不同的采購及結(jié)算模式、來料質(zhì)量控制、外協(xié)及毛坯戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、原材料價格實時監(jiān)控、提升談判能力等方式控制采購成本，使采購成本率低于56%。

三、做好供應(yīng)商開發(fā)管理工作。

實行sde為主體的三方評估開發(fā)模式，對四類物資進行開發(fā)布局。xx類、xx及xx、xx類開發(fā)第二供應(yīng)商，xx與xx調(diào)研潛在供應(yīng)商。

做好國際供應(yīng)鏈開發(fā)管理工作，一方面開發(fā)國內(nèi)供應(yīng)商及代理商，降低國際采購份額；另一方面對現(xiàn)有國際采購物資盡力議價，降低成本。

四、做好物資采購供應(yīng)工作，保障生產(chǎn)所需。

采取動態(tài)安全庫存、三天需求計劃、三個月需求預(yù)測相結(jié)合的物料計劃方式組織采購，達到上線結(jié)算及降低公司庫存的目的。

實現(xiàn)鋼材50%的采購量由一級代理商供應(yīng)，并且多方搜集掌握最新鋼材信息；對輔料、刀具等雜項建立采購數(shù)據(jù)庫及其他合理的采購方式，降低采購成本。

五、建立和完善采購數(shù)據(jù)庫。

完備各種物料協(xié)議價格資料等的收集，建立數(shù)據(jù)庫，以便進行充分的比較合選擇。針對多供應(yīng)商利用競爭機制，獲得價格上的比較優(yōu)勢。

六、專項工作。

七、充分協(xié)調(diào)配合各部門之間的工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作。

xx公司采購部。

總經(jīng)理：xx。

部長：xx。

xx年xx月xx日。

雙向目標(biāo)責(zé)任書篇四

公司銷售部各片經(jīng)理銷售目標(biāo)責(zé)任書為進一步落實公司銷售制度，確保圓滿完成公司規(guī)定的二oo六年度下半年各片經(jīng)理銷售變壓器650臺的目標(biāo)，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司下半年度工作目標(biāo)，制定各片經(jīng)理銷售工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、簽訂日期：20__年6月1日至20__年12月31日。

1、各片經(jīng)理要嚴(yán)格管理所屬業(yè)務(wù)人員，建立有效的責(zé)任追究制度，做到銷售“目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”落實到人。

2、積極配合公司搞好市場開拓、銷售、建立市場網(wǎng)絡(luò)。

3、下半年各片的銷售目標(biāo)為：每片銷售陸佰伍拾（650）臺。

三、獎勵和處罰。

（一）獎勵。

1、片經(jīng)理完成銷售目標(biāo)60的為任職合格，公司對其下發(fā)基本工資的80。

2、完成銷售目標(biāo)80的為任職良好，公司對其下發(fā)基本工資。

3、全額完成銷售目標(biāo)的為優(yōu)秀，公司在其業(yè)務(wù)提成的基礎(chǔ)上，下發(fā)業(yè)務(wù)優(yōu)秀獎金。

（二）處罰。

1、完不成銷售目標(biāo)的片經(jīng)理要主動調(diào)離本崗位。

2、因技術(shù)、質(zhì)量原因造成銷售目標(biāo)完不成的，責(zé)任與片經(jīng)理無關(guān)。

3、對未完成銷售任務(wù)的片經(jīng)理，按照公司財務(wù)報銷制度，扣除工資的20，并要寫出造成完不成銷售任務(wù)的書面檢查，公司視情追究其相關(guān)責(zé)任。

4、因理由充分未完成銷售目標(biāo)的，公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。

四、責(zé)任目標(biāo)的簽定我認同以上銷售責(zé)任目標(biāo)條款，同意在區(qū)域，在規(guī)定時間內(nèi)完成公司規(guī)定的下半年銷售變壓器陸佰伍拾（650）臺的目標(biāo)。

片經(jīng)理（認同人）簽字：

簽定時間：

________年_______月_________日。

雙向目標(biāo)責(zé)任書篇五

為深入貫徹黨的精神，提高黨員素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，更好地完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本人實際情況，特制定本責(zé)任書。

主要指標(biāo)如下：

一、黨建工作：

1、理論聯(lián)系實際。認真學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神，積極投入到學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中。解放思想，與時俱進，認真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得、體會。在理論聯(lián)系實際上下功夫，落實黨的各項方針政策，深入群眾，關(guān)注民生。

2、嚴(yán)格按黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，發(fā)揮先鋒模范作用。

3、關(guān)注支部建設(shè)，積極向支部建言獻策，完成黨支部交給的各項任務(wù)。

4、嚴(yán)于自我批評。積極參加黨員民-主生活會，主動開展批評與自我批評，不阿諛，不護短，以誠相待，過失相規(guī)，善于查找工作中的不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗，及時整改。

二、學(xué)校工作：

1、極探索課程改革，更新觀念，提升教學(xué)質(zhì)量。

2、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加教學(xué)科研，堅持聽課，向老教師學(xué)習(xí)，研究新問題，積極撰寫論文。

3、自覺遵守教師日常行為規(guī)范及師德規(guī)范。

4、關(guān)愛學(xué)生，維護學(xué)生的合法權(quán)益。強化服務(wù)意識，努力為家長服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，為社會服務(wù)，做人民滿意的黨員教師。

責(zé)任人(簽字)：年月日。

雙向目標(biāo)責(zé)任書篇六

為充分調(diào)動市場人員的積極性，建立科學(xué)的激勵及約束機制，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的原則，實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，公司研究決定，年度對市場人員實行目標(biāo)責(zé)任制管理，并下達目標(biāo)責(zé)任書。

一、考核對象本目標(biāo)責(zé)任書考核對象為市場人員，責(zé)任人為，所管轄市場和部門為。

二、考核指標(biāo)及考核辦法。

年月日年月日。

雙向目標(biāo)責(zé)任書篇七

為全面貫徹落實市委統(tǒng)戰(zhàn)工作精神，切實加強統(tǒng)戰(zhàn)工作，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要作用，最大限度地團結(jié)和調(diào)動全體統(tǒng)戰(zhàn)對象的積極性，局黨組認真組織全體機關(guān)人員學(xué)習(xí)統(tǒng)戰(zhàn)工作的指示精神。通過學(xué)習(xí)，使統(tǒng)戰(zhàn)對象加深對統(tǒng)戰(zhàn)理論的理解，提高對統(tǒng)戰(zhàn)工作重要性的認識，鼓勵他們發(fā)揚主人翁精神，積極主動參與，為科教興市和高郵經(jīng)濟社會發(fā)展獻計獻策，不遺余力。

我局堅持黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)揚社會主義民主有機結(jié)合起來，始終保持寬松穩(wěn)定、團結(jié)和諧的政治環(huán)境。落實黨的知識分子政策，加強黨外人士的統(tǒng)戰(zhàn)工作。圍繞市委市政府工作中心，服從、服務(wù)與大局，為實現(xiàn)市委市政府的奮斗目標(biāo)提供力量支持。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實人員。局黨組把統(tǒng)戰(zhàn)工作作為一項重要工作列入議事日程。班子人員變動后，及時充實統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組20xx最新統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)20xx最新統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)。由黨組書記xx任統(tǒng)戰(zhàn)工作負責(zé)人，辦公室確定一名聯(lián)絡(luò)員，具體落實統(tǒng)戰(zhàn)工作。

2、理清結(jié)構(gòu)，結(jié)對溝通。在新形勢下，經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵是人才問題，人才問題也是知識分子工作的核心。我局干部隊伍中知識分子占了較大比重。黨外知識分子共有7名（其中，本科學(xué)歷2人,大專學(xué)歷5人；中層以上干部5人，辦事員2人），占職工總?cè)藬?shù)的38.9%，其中，女性同志3人。針對統(tǒng)戰(zhàn)對象分布情況及隊伍結(jié)構(gòu)，開展黨員干部與統(tǒng)戰(zhàn)對象結(jié)對子活動。黨組經(jīng)常與統(tǒng)戰(zhàn)對象交流、溝通，認真聽取他們的意見和要求，隨時掌握他們的思想動態(tài)，鼓勵統(tǒng)戰(zhàn)對象參政議政，積極參與到高郵經(jīng)濟建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)和科教興市工作上來。

我局黨組還積極培養(yǎng)、引導(dǎo)黨外人士參與新農(nóng)村建設(shè)。有的黨外人士還結(jié)合本單位實際，積極組織、參與科普進農(nóng)村、進社區(qū)等系列活動，為新農(nóng)村建設(shè)、提高農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)作出了貢獻。有的結(jié)合自身崗位實際，積極推進高郵企業(yè)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。今年來，他們在局平凡的工作崗位上，主動參與高郵經(jīng)濟建設(shè)，做出了不平凡的業(yè)績。有的連續(xù)兩年機關(guān)考核中被評為優(yōu)秀；1名黨外人士（局副職領(lǐng)導(dǎo)干部）被評為“揚州市科技系統(tǒng)先進個人”；2名黨外人士被評為“十五”糧食豐產(chǎn)工程先進個人，2名黨外人士（其中，1名局副職領(lǐng)導(dǎo)）被推薦為高郵市政協(xié)十一屆委員會委員。

雙向目標(biāo)責(zé)任書篇八

為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境保護法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎(chǔ)管理，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)，按照“誰主管、誰負責(zé)”、“分級管理、分線負責(zé)”的原則，公司總經(jīng)理特與你簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，其責(zé)任指標(biāo)與考核獎懲辦法如下：

預(yù)防為主，令每道工序安全運作；

遵章守法，為和諧社會創(chuàng)造價值。

安全生產(chǎn)工作思路：認真學(xué)習(xí)貫徹國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，加強企業(yè)安全文化建設(shè)，強化全員安全培訓(xùn)，不斷提高安全生產(chǎn)意識和安全操作技能，落實部門安全主體責(zé)任，實行部門負責(zé)人負責(zé)制，實行安全生產(chǎn)隱患排查治理主體責(zé)任管理，規(guī)范和加強各相關(guān)職能部門的安全監(jiān)督管理職能和考核力度，深化專項整治，嚴(yán)肅責(zé)任追究，遏制各類事故發(fā)生，實現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)，為企業(yè)可持續(xù)安全發(fā)展提供強有力的安全保障。

1、死亡事故零目標(biāo)；

2、火災(zāi)事故零目標(biāo)；

3、爆炸事故零目標(biāo)；

4、重大工藝、設(shè)備事故零目標(biāo)；

5、多人中毒事故零目標(biāo)；

6、職業(yè)病事故零目標(biāo)；

7、輕傷事故控制目標(biāo)為主體部門（包含車間）總?cè)藬?shù)的5‰以下；

8、安全隱患整改率達100%；

9、千元以上損失的火災(zāi)事故零目標(biāo)；

10、千元以上損失的設(shè)備事故零目標(biāo)；

11、特種作業(yè)人員持證（按操作證作業(yè)許可項目）率100%。

1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須規(guī)范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。

2、嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，每天必須做的工作：交接班督查；班前會；當(dāng)天工作安排；崗位關(guān)鍵點督查巡查；生產(chǎn)車間現(xiàn)場巡查。每旬必須做的工作：班組長生產(chǎn)會議；生產(chǎn)車間安全環(huán)保檢查；新員工上崗培訓(xùn)；生產(chǎn)設(shè)備簡單的維護及保養(yǎng)。每月必須做的工作：產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)統(tǒng)計；參加公司的安全環(huán)保綜合大檢查；生產(chǎn)設(shè)備的維護及保養(yǎng)；參加公司的生產(chǎn)調(diào)度會。

3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與銷售、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。

4、加強現(xiàn)場安全管理工作，嚴(yán)格安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，維護現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，杜絕“三違”（違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律）現(xiàn)象，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

5、切實抓好安全隱患排查治理，對發(fā)現(xiàn)的安全問題和事故隱患要按“五落實”要求采取措施加以整改。

6、完善基礎(chǔ)管理工作，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。按規(guī)定積極組織開展各類安全活動和召開安全生產(chǎn)會議，做到有記錄、有臺帳，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整，切實研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題和安全生產(chǎn)事故隱患；7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。

8、加強事故和事故未遂事件的管理，發(fā)生人身、設(shè)備、消防等各類事故或事故未遂事件必須及時按《安全事故管理制度》及有關(guān)規(guī)定上報，并按“四不放過”的原則進行事故分析和責(zé)任認定，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

9、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓(xùn)和新員工上崗教育；10、層層落實責(zé)任制，及時把責(zé)任書分解落實到各崗位的責(zé)任人，并做到安全生產(chǎn)工作有計劃、有布置、有檢查、有考核；嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。

1、對于全年實現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進行考核獎勵；對于未實現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進行處罰。

2、接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實情況進行考核。

3、發(fā)生一起重傷以上人身傷害事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關(guān)負責(zé)人20xx元。

4、發(fā)生一起重傷事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關(guān)負責(zé)人1500元。

5、輕傷負傷率超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，除按照考核規(guī)定處罰外，同時每超一起罰相關(guān)負責(zé)人200元。

6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補報的每次罰相關(guān)負責(zé)人200元。

7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，罰相關(guān)責(zé)任人100元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上，并通報批評。

8、安全管理目全部達標(biāo)，獎勵20xx元。

1、本責(zé)任書一式三份，由公司安委會辦公室、安全環(huán)保部和責(zé)任單位各執(zhí)一份。

2、本責(zé)任書自xxx年元月一日起執(zhí)行考核。

總經(jīng)理簽字：xxx車間主任簽字：xxx。

20xx年元月一日20xx年元月一日。

雙向目標(biāo)責(zé)任書篇九

為了充分發(fā)揮集團各部門(單位)的管理職能，增強責(zé)任意識，提高工作績效，促進公司管理規(guī)范化、制度化的實施，調(diào)動全體員工的工作積極性，按照xx集團公司20xx年度的統(tǒng)一部署和計劃實施方案的具體要求，簽定本工作目標(biāo)責(zé)任書，確保我集團公司的全局利益最大化。

一、考核日期：20xx年4月1日至20xx年3月31日，為期一年。

二、考核內(nèi)容：各部門(單位)根據(jù)集團公司20xx年度工作部署制定出細化的工作目標(biāo)進度表，作為考核依據(jù)(另附頁)。

三、獎懲辦法：

注：在會議室里實行按月亮牌制度，在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務(wù)的亮藍牌，在規(guī)定的時間內(nèi)不完成任務(wù)的，亮紅牌，連續(xù)三個月被亮紅牌的，免職調(diào)崗;被評為不良等級的部門(單位)將依據(jù)集團公司的相關(guān)績效考核制度進行處罰，但屬客觀原因造成的可酌情而定。

四、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團人力資源部、審記考核部負責(zé)解釋、修訂。本責(zé)任書由集團董事長和下屬單位(部門)負責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

本責(zé)任書一式二份，集團審記考核部和下屬單位(部門)各持一份。

董事長：部門(單位)負責(zé)人：

日期：xx年x月x日日期：xx年x月x日