服務(wù)咨詢報告模板及范文(通用8篇)

報告是對某個問題、事件或項目進(jìn)行詳細(xì)描述和闡述的一種書面材料。在報告中加入個人觀點和分析，展示自己的思考和創(chuàng)造力。這份報告是對市場競爭對手的分析和對策建議，希望能夠為公司的決策提供參考依據(jù)。

服務(wù)咨詢報告模板及篇一

關(guān)鍵詞:社會保險;內(nèi)控運行;自查評估。

自查評估工作中來，為扎扎實實按上級要求落實好各項自查評估工作，夯實群眾基礎(chǔ)。

篇二:信用社開展內(nèi)控管理專項檢查自查報告。

灞橋聯(lián)社營業(yè)室開展內(nèi)控管理專項。

檢查自查報告。

灞橋聯(lián)社合規(guī)部:。

一、成立內(nèi)控管理專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:。

副組長:。

成員:等。

具體分工如下:。

(一)由組長負(fù)責(zé)全局及相互協(xié)調(diào)工作，充分調(diào)動起每位職工的積極*、主動*，并且開展好本次自查工作。

(二)由副組長帶領(lǐng)小組成員及營業(yè)室其他職工開展這次活動的具體工作:。

二、思想道德方面:。

現(xiàn)敷衍、推諉等責(zé)任心不強(qiáng)、作風(fēng)不扎實的行為;。

三、業(yè)務(wù)管理方面。

2、對業(yè)務(wù)工作中存在的漏洞能做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、報告和處理;。

四、按照制度要求，重塑制度流程。

五、整改措施及今后工作思路。

我社在自查的過程中，發(fā)現(xiàn)存在的問題:。

一是學(xué)習(xí)不夠深入，員工在學(xué)習(xí)中缺乏全面*;。

正認(rèn)識到[合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)保障發(fā)展^v^的重要*。

篇三:內(nèi)控制度自查報告。

理手冊進(jìn)行了認(rèn)真核對，現(xiàn)將自查情況報告如下:。

一、自查基本情況。

程驗收管理流程、外部工程驗收管理流程。

二、自查發(fā)現(xiàn)問題及原因分析。

箱作為*舉報電話和郵箱的問題。

(二)財務(wù)管理方面。

1、工程成本核算管理存在工程進(jìn)度確認(rèn)不及時的問題。

2、項目轉(zhuǎn)資未明確資產(chǎn)類別及使用年限。

3、*管理未按規(guī)定保管。

4、經(jīng)核查，我公司發(fā)現(xiàn)*表中，由總公司統(tǒng)一計算、發(fā)放的通訊費補(bǔ)貼(按稅法規(guī)定。

沒有經(jīng)過稅務(wù)機(jī)關(guān)審批的免稅文件，應(yīng)列入個人所得稅計稅范疇。

認(rèn)為數(shù)量少，材料比較雜，驗收比較困難。

(四)人力資源管理方面。

1、權(quán)利和責(zé)任分配上，有些部門存在職責(zé)不清，職責(zé)交叉的情。

況。由于人員變動，分工。

等原因，造成了這種情況。

其中有臨時*的培訓(xùn)，時間緊，來不及審批等原因。

起到考核的激勵作用。

三、整改措施。

(一)反舞弊程序與控制方面。

服務(wù)咨詢報告模板及篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好!

按照集團(tuán)公司對中層干部年終考核的安排和要求，現(xiàn)將我一年來的主要工作和思想?yún)R報如下，以便在今后的工作中不斷完善自我、提高素質(zhì)和能力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，更好地為集團(tuán)公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定再做貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就20__年自己履行崗位職責(zé)情況現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面作如下述職。

一、在工作中，做為一名黨員干部我始終注重不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng)的鍛煉，嚴(yán)格按照一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀，能正確處理國家、集體、個人之間的利益關(guān)系，工作中嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度辦事。政治上堅定，始終在思想上和xxx保持一致，行動上和集團(tuán)公司的戰(zhàn)略方針保持一致，堅持以集團(tuán)公司的大局為重，愛崗敬業(yè)，做到“踏踏實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事”。無論做什么時候都能擺正自己的位置，把實現(xiàn)個人的人生價值同公司的事業(yè)緊密地結(jié)合起來。在工作和事業(yè)面前，做到顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失。到咨詢公司以來，我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大，從不敢有絲毫懈怠，時刻告誡自己要始終工作擺在首位。我想不管遇到什么挫折，始終保持著積極向上的精神狀態(tài)，努力克服工作中的困難，完成組織交給的任務(wù)。

二、一年來，能堅持不懈地加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)、提升專業(yè)能力和執(zhí)行力。首先是xxx以來的各全會精神及科學(xué)發(fā)展觀理論、國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和黨政工作報告，特別是黨建理論知識，努力使自己盡快的熟黨務(wù)工作，以保證人到位崗位職責(zé)到位，切實履行起支部書記的職責(zé)。認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委20__年工作部署，并聯(lián)系實際進(jìn)行深入思考，增強(qiáng)實際工作中貫徹的自覺性。其次是努力學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，學(xué)習(xí)國家關(guān)于工程建設(shè)和企業(yè)管理方面的法律、規(guī)章、制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司的管理制度，積極參加集團(tuán)公司組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)展自己的專業(yè)知識面，提高自己處理問題和駕馭事情的能力，使自己在各項工作基本上能夠滿足集團(tuán)公司管理的新要求，正確的處理工作中出現(xiàn)的新問題、保證各項工作不斷完善。三是在工作中能積極的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。為了盡快熟悉和掌握各方面的情況，向他們了解相關(guān)的情況，聽取意見和建議，為管理工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)，提升了管理水平?？傊ㄟ^學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論素質(zhì)、分析問題的能力、管理協(xié)調(diào)能力，同時理論知識和開拓意識得到升華，提升了自己的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力。

在領(lǐng)導(dǎo)能力方面，基本上具備了一個中層干部的素質(zhì)，具有一定專業(yè)知識技能和組織、協(xié)調(diào)、決策能力及分析問題、判斷問題的能力，能夠滿足支部工作的要求，有較高的執(zhí)行力。

三、勤勉敬業(yè)是對一名干部的起碼要求。一年來，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)參與意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，把公司領(lǐng)導(dǎo)的信任化作工作的動力，團(tuán)結(jié)公司的廣大員工，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。能愛崗敬業(yè)，任勞任怨，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，不計個人得失，不分份內(nèi)分外，以身作則，立足崗位，以集團(tuán)公司的利益為重，發(fā)揮聰明才智，發(fā)掘創(chuàng)造潛能，專心致力于工作，踏踏實實，不推、不等、不靠、不埋怨，積極投身到公司的各項工作，盡自己能力千方百計將事情辦好，積極主動地把事情做好，確保了公司各項工作的順利開展。

四、在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心下，在相關(guān)職能部門的大力支持下，在公司同仁的共同努力下，緊緊圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”的主線，堅持“1336”工作思路，以市場開發(fā)為重點，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，認(rèn)真分解了全年工作目標(biāo)，細(xì)化管理，強(qiáng)化職能，提升服務(wù)意識，引導(dǎo)經(jīng)營管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，有效地提高了公司和經(jīng)營單位的經(jīng)營管理水平，在搞好支部工作的同時，深入做好市場的調(diào)研和考察，協(xié)助班子成員努力抓好公司的經(jīng)營管理和市場開發(fā)工作，積極拓展市場，經(jīng)多方出擊，在市場大幅萎縮的情況下使市場開發(fā)取得較好的戰(zhàn)果，同時對內(nèi)加強(qiáng)管理，確保了公司經(jīng)營活動正常健康的發(fā)展。先后完成了班子建設(shè)、支部換屆、依法治企、小金庫治理、黨員教育和職工培訓(xùn)、組織發(fā)展、廉政建設(shè)、兩委推選、支部建設(shè)、三年規(guī)劃編制、創(chuàng)先爭優(yōu)、項目部回訪、新任干部談話、干部考評、民主管理、維穩(wěn)工作、市場開發(fā)、經(jīng)營管理等工作，總之，自己能努力克服困難，奮力開拓,扎實工作，有力的推進(jìn)各項工作順利進(jìn)行，為完成公司全年任務(wù)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，保證集團(tuán)公司下達(dá)的各種經(jīng)營目標(biāo)得以貫徹和實現(xiàn)。

總體感覺是：公司的經(jīng)營管理趨于規(guī)范有序、精細(xì)化管理持續(xù)推進(jìn)，規(guī)章制度逐步完善，市場開發(fā)取得一定成績，個人工作能力有所提高。

一年來，自己在工作上取得了一些的成績，這些成績的取得都離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有差距，同時工作中也有很多不足，望同志們能給予批評幫助，以便在今后的工作加以改正。自己將在今后工作生活中加倍努力，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更新觀念，做一個在政治上領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意、業(yè)務(wù)上過硬的干部。

如有不妥，敬請指正。請大家評議。

20__年12月3日。

服務(wù)咨詢報告模板及篇三

20__年來，工程咨詢公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”的主線，堅持“1336”工作思路，以市場開發(fā)為重點，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，作為單位負(fù)責(zé)人與班子成員團(tuán)結(jié)一致，和全體員工共同努力，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)，公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、市場開發(fā)、項目管理、人才隊伍建設(shè)和員工思想政治工作等方面取得了很好的成績?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，根據(jù)集團(tuán)公司“20__年紀(jì)檢工作要點”的學(xué)習(xí)要求及集團(tuán)公司“20__年反腐倡廉教育計劃”的學(xué)習(xí)安排，按照咨詢公司黨支部結(jié)合“三項主題教育”安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要講話精神，深入學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國xxx黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“五個一”活動要求落實責(zé)任區(qū)工作。通過檢查工作和談話的形式對責(zé)任區(qū)人員進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，以提高大家的廉政意識。在集團(tuán)公司依法制企年活動及“小金庫”專項治理工作中，多次組織公司班子及經(jīng)營和財務(wù)人員梳理公司各項管理制度、公司財務(wù)運轉(zhuǎn)流程中出現(xiàn)的問題等，認(rèn)真自查整改。

對所負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了監(jiān)督檢查，全年未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。責(zé)任區(qū)人員能嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按制度和規(guī)范要求工作，責(zé)任區(qū)內(nèi)黨風(fēng)廉政整體狀況良好，形成了嚴(yán)于律己、積極向上的良好氛圍。

遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，嚴(yán)格遵照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)“七不準(zhǔn)”要求和中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》工作。本年度本人及家屬無違xxx員干部廉潔從業(yè)各項規(guī)定的情況。

二、按照集團(tuán)公司總體工作部署及開展“依法治企年”活動的有關(guān)要求，咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視該項工作，部署和貫徹落實本次活動，形成全員參與。及時對咨詢公司現(xiàn)有27個制度進(jìn)行了認(rèn)真清理，廢除了不適合當(dāng)前形勢的8個制度，在執(zhí)行的有19個制度，并將統(tǒng)計結(jié)果按時上報了集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察與審計部。對法律風(fēng)險點進(jìn)行初步排查，公司根據(jù)自身實際情況設(shè)定了4項依法依規(guī)風(fēng)險防范點并上報集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察與審計部。公司及時召開專題會整改專項活動梳理出的問題，極大的促進(jìn)了公司的管理經(jīng)營工作。

三、在集團(tuán)公司“小金庫”專項治理工作中，咨詢公司召開全體員工大會，及時傳達(dá)“小金庫”專項治理工作啟動會精神，部署各部門開展自查工作，指定專人負(fù)責(zé)該項工作。要求全體員工對發(fā)現(xiàn)有“小金庫”的行為檢舉上報，絕不能姑息遷就。通過檢查公司本部的兩個部門和三個項目部，全體員工參加自查工作，均不存在“小金庫”情況，也未發(fā)現(xiàn)“小金庫”的舉報。

五、20__年咨詢公司預(yù)計完成經(jīng)營額487萬元，完成全年經(jīng)營額指標(biāo)480萬元的101%，其中工程咨詢分公司完成萬元，工程咨詢有限公司完成萬元。公司成本支出的各項考核指標(biāo)均控制在預(yù)算數(shù)內(nèi)。截止20__年11月在集團(tuán)公司資金結(jié)算中心的存款余額為萬元，原因主要是工程咨詢分公司的成本支出已大于收入，第二，已完成各項目均在配合收尾階段，工程尾款回收難度較大。雖然公司在回收資金方面做了很大的努力，但資金狀況仍不理想，現(xiàn)仍有萬元未收回。

五、在重大事項方面，公司班子能按照相關(guān)制度和規(guī)程辦事，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則。堅持定期召開班子會和職工大會，堅持重大問題集體討論決定、會議決定的原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，做到大事講原則、小事講風(fēng)格。

六、隨著各項目工作的深入開展及業(yè)主的高標(biāo)準(zhǔn)要求，人才問題依然是制約公司成長的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。公司積極吸收和培養(yǎng)青年員工在實踐中學(xué)習(xí)和成長，給年輕人在工作中壓擔(dān)子，鼓勵他們積極參加各有關(guān)資格證書的學(xué)習(xí)和考試。但是盡快培育出自己的關(guān)鍵崗位人才，能擔(dān)當(dāng)項目負(fù)責(zé)人的優(yōu)秀人才是一個長期的不斷努力的工作，公司將在這方面投入更多以滿足公司發(fā)展的需要。

20__年12月。

服務(wù)咨詢報告模板及篇四

為了進(jìn)一步加強(qiáng)少數(shù)民族發(fā)展專項資金管理，提高資金使用效益，優(yōu)化財政服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)自治區(qū)民委《關(guān)于印發(fā)的通知》文件，我局聯(lián)合市民宗委組織開展少數(shù)民族發(fā)展資金使用管理情況專項檢查工作。

一、基本情況。

（一）少數(shù)民族發(fā)展資金安排情況。

20，上級下達(dá)和市本級安排的少數(shù)民族專項資金290萬元。其中：國家少數(shù)民族發(fā)展資金155萬元，自治區(qū)補(bǔ)助少數(shù)民族發(fā)展資金100萬元，市本級安排少數(shù)民族地區(qū)補(bǔ)助經(jīng)費35萬元?？偣不I建項目28個，截至年12月底，已建成投入使用的項目15個，在建項目9個，未動工項目4個。實現(xiàn)項目總投資萬元，其中自籌資金萬元，占項目總投資的42%。

1.國家少數(shù)民族發(fā)展資金項目建設(shè)情況。國家少數(shù)民族發(fā)展資金155萬元，建設(shè)項目12個，截至2014年12月底，已建成項目8個，在建項目4個，受益人口達(dá)萬人，其中少數(shù)民族人口萬人。其中：鄉(xiāng)村道路建設(shè)項目8個；建設(shè)村級文化活動中心建設(shè)項目2個，特色山寨建設(shè)工程項目2個。

2.自治區(qū)少數(shù)民族發(fā)展資金項目建設(shè)情況。自治區(qū)級少數(shù)民族發(fā)展資金100萬元，扶持項目建設(shè)9個，截至2014年12月底，已建成項目3個，在建項目6個，實現(xiàn)項目總投資萬元，受益人口萬人。其中：鄉(xiāng)村道路建設(shè)項目6個；扶持村級文化中心建設(shè)項目2個；鄉(xiāng)村小學(xué)道路硬化項目1個。

3.市本級少數(shù)發(fā)展資金補(bǔ)助項目建設(shè)情況。市本級安排少數(shù)民族發(fā)展資金35萬元，扶持建設(shè)項目7個，修建村屯道路3條，共公里；建設(shè)村屯文化活動中心3個，面積700平方米；修建飲水工程1個，容水100立方米，水管長度1000米。

二、存在問題。

（一）資金管理檔案不完整。

項目檔案缺乏系統(tǒng)性的管理，項目從申報到建成完整流程檔案管理意識欠缺，部分的項目材料不完整，不能準(zhǔn)確反映項目建設(shè)的相關(guān)流程。例如，部分項目前期沒有議標(biāo)會議記錄，項目建成沒有符合資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)出具的驗收報告等等，不能從檔案材料中反映財政資金的流向。

（二）工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，建設(shè)進(jìn)度慢。

少數(shù)項目工程質(zhì)量管理存在漏洞。例如，覃塘區(qū)石卡鎮(zhèn)江南村橫嶺屯道路建設(shè)項目建設(shè)質(zhì)量方面底數(shù)不清，項目建設(shè)質(zhì)量差，項目雖然驗收合格，但在工程質(zhì)量管理方面存在漏洞；個別縣區(qū)項目實施進(jìn)度比較緩慢，港北區(qū)2014年項目多數(shù)處于在籌備和未建階段，實施進(jìn)度比較緩慢，覃塘區(qū)部分項目仍然處于材料準(zhǔn)備階段；以上的因素造成少數(shù)民族發(fā)展資金長時間結(jié)余，支出進(jìn)度緩慢，影響資金使用效益。

（三）項目財政財務(wù)管理不規(guī)范。

檢查中發(fā)現(xiàn)多個項目資金撥付違反報賬制規(guī)定，部分項目沒有扣除工程質(zhì)量保證金(5%)，將全部工程款撥付一次性給施工單位，違反了財政部《關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法》的有關(guān)財政報賬制度的規(guī)定，存在一定的資金管理風(fēng)險，工程建設(shè)質(zhì)量沒有得到保障；項目資金安排缺乏長遠(yuǎn)明細(xì)的使用規(guī)劃，前期工程招投標(biāo)、設(shè)計和監(jiān)理等費用缺乏預(yù)見性，擠壓占用了項目部分資金，對工程質(zhì)量有一定的影響。

三、整改建議。

（一）規(guī)范項目申報管理，提高項目立項科學(xué)性。

各縣（市、區(qū)）財政局、民委在審核和上報項目時，嚴(yán)格按照民族專項資金使用范圍和要求，充分考慮少數(shù)民族和民族地區(qū)的困難程度、項目建設(shè)效益評估和群眾參與項目建設(shè)的積極性等因素?fù)駜?yōu)申報項目；對于項目立項的審批，財政部門應(yīng)規(guī)范專項資金的分配，對符合少數(shù)民族發(fā)展資金使用范圍的`項目，應(yīng)盡量采用因素法和競爭性分配方式進(jìn)行資金的審核審批，對群眾反映強(qiáng)烈的項目、關(guān)系當(dāng)?shù)厣鐣裆捻椖繎?yīng)有所側(cè)重，切實減少有關(guān)部門對少數(shù)民族發(fā)展資金的自由裁量權(quán)，提高項目立項的科學(xué)性。

（二）嚴(yán)控資金執(zhí)行過程，強(qiáng)化財政財務(wù)管理。

項目資金要確保?？顚Ｓ?，項目建設(shè)單位必須完善財務(wù)管理制度，落實會計、出納等財務(wù)人員和物資管理人員，實行錢、賬、物分管，互相監(jiān)督，共同管理。項目的重大開支必須由項目建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組集體決定，項目的預(yù)算和決算要有群眾代表參與，項目竣工驗收后一個月內(nèi)，將項目建設(shè)的收支（包括群眾投工投勞）情況向社會公布，接受群眾監(jiān)督；實行項目預(yù)算執(zhí)行臺帳管理，全面反映本項目的各項支出，對項目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行考核，各項支出管理工作定崗定責(zé)到個人，工作考核量化，能追責(zé)，可問責(zé)。

（三）建立健全項目管理檔案管理機(jī)制。

各縣（市、區(qū)）民委應(yīng)建立完整的項目檔案資料庫，建立清單式的項目檔案。檔案資料包括：項目實施單位立項請示報告，項目建議書（投資較大的項目增加立項批復(fù)和項目可行性研究報告）、上報文件、批復(fù)文件、管理機(jī)構(gòu)、工程建設(shè)責(zé)任狀、項目預(yù)算方案、項目實施方案、招投標(biāo)文件、施工合同、工程決算、驗收申請、驗收報告、總結(jié)和后續(xù)管理辦法、移交使用書以及項目實施過程的相關(guān)照片和必備資料等。檔案資料要真實、完整，從項目批準(zhǔn)實施開始建檔，項目建設(shè)完成后及時歸檔，分項目、分年度建檔歸檔并妥善保管。

（四）建立項目建設(shè)績效考評制度。

市、縣民委和財政部門除對項目建設(shè)采取不定期的監(jiān)督檢查以外，每年還應(yīng)將對各縣（市、區(qū)）的少數(shù)民族專項資金使用管理情況進(jìn)行年度績效考評。建立績效考評評價結(jié)果應(yīng)用為主導(dǎo)的考評模式，重點對項目決策、項目管理、項目效益這三方面進(jìn)行評價，以縣（市、區(qū)）為單位通報年度考評結(jié)果，總結(jié)分析存在問題，并以年度考評結(jié)果作為下一年度的項目申報參考依據(jù)。

服務(wù)咨詢報告模板及篇五

為進(jìn)一步活躍困難群體的文化生活，愉悅身心，發(fā)揮他們熱愛藝術(shù)、體育的特殊作用，增進(jìn)理解和溝通，形成理解、尊重、關(guān)心、幫助困難人員的新風(fēng)尚。積極鼓勵和支持參加各種文化、體育、娛樂活動。今年上半年，紅豐西村社區(qū)積極參加街道組織的運動會、小品活動，使低保家庭和殘疾人家庭的生活更加豐富，更提升了他們的個人價值。

根據(jù)區(qū)殘聯(lián)康復(fù)部工作計劃的要求，積極的配合殘聯(lián)的各項康復(fù)工作，在對殘疾人，特別是殘疾人低保戶原有的康復(fù)工作中基礎(chǔ)上達(dá)到創(chuàng)新、鞏固和提高。把辦證殘疾人的康復(fù)檔案全部完善起來，做好20xx年的康復(fù)檔案的填寫工作。

積極配合低保戶和殘疾人的就業(yè)工作。掌握好本社區(qū)的失業(yè)人員，一旦有就業(yè)機(jī)會，及時向他們提供解決他們就業(yè)問題的信息。并配合好各個部門和殘聯(lián)對困難人員經(jīng)行職業(yè)技能培訓(xùn)。促進(jìn)每個需要幫助的困難人員都能有一技之長，擴(kuò)大就業(yè)面。鼓勵的有技能的殘疾人或者低保戶嘗試自主創(chuàng)業(yè)和個體從業(yè)。

完善協(xié)會組織，完善協(xié)會制度，把志愿者隊伍更加完善，幫助低保戶和殘疾人解決生活中的實際困難，更好的服務(wù)弱勢群體。結(jié)合信訪、維權(quán)、社會保障、康復(fù)服務(wù)、就業(yè)等各項工作，宣傳落實各項法律法規(guī)，教育、服務(wù)好困難群體。

積極的做好低保證、老年卡、殘疾證的辦理工作。堅持實事求是、公正、公平、公開的辦證原則，按照上級的文件要求進(jìn)行辦證，把好第一關(guān)的工作。積極做好各項證件發(fā)放的善后工作。

20xx年，紅豐西村社區(qū)將民政、殘聯(lián)工作繼續(xù)努力的做下去，讓我們的工作能不斷更好。當(dāng)我們關(guān)注弱勢群體的生活時，我們必須要幫助他們，能夠讓更多的人健康的生活下去，盡力讓更多的困難人員感到快樂。紅豐西村社區(qū)在今后的工作當(dāng)中一定要積極有為，增加工作責(zé)任感，努力和盡力服務(wù)好社區(qū)的每一個困難人員。

服務(wù)咨詢報告模板及篇六

20__年擔(dān)任咨詢公司副經(jīng)理以來我主要分管市場開發(fā)和辦公室管理工作。一年來在公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下和書記的支持下，公司圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的市場開發(fā)任務(wù)，當(dāng)然這些成績的取得與咨詢公司全體職工的努力是分不開的。在此，對領(lǐng)導(dǎo)的幫助和職工的支持表示衷心的感謝!

我就20__年全年的工作從以下五個方面進(jìn)行總結(jié)匯報，不足之處請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同時給予批評、指導(dǎo)。

一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。認(rèn)證履行黨員義務(wù)，加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，自覺維護(hù)黨的形象，遵守黨的紀(jì)律，干凈做事，清白做人，嚴(yán)于律已。始終要求自己保持高度的政治敏銳性、堅定性和鑒別力，在思想上、行動上與xxx保持高度一致，自覺接受各種監(jiān)督，用科學(xué)的理論指導(dǎo)實踐。并且，處處以黨員的八條標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在黨員和群眾中起到了黨員的模范帶頭作用。能夠做到“小事見人品、大事顯風(fēng)格”，“平時能看出來、困難時能站出來、關(guān)鍵時能沖出來”，經(jīng)得起黨組織的考驗。

三、在道德品質(zhì)方面，我保證對黨忠誠，作風(fēng)正派，關(guān)心集體，廉潔奉公。注重個人修養(yǎng)，通過“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高個人思想道德品質(zhì)。我能夠做到不計個人得失，一切以集體的利益為出發(fā)點，為集體樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)。在聯(lián)系群眾方面，能夠廣泛團(tuán)結(jié)同志，群眾威信高，善于傾聽職工的建議和意見，建立良好的干群關(guān)系。及時與職工群眾多溝通多交流，指導(dǎo)職工個人發(fā)展規(guī)劃，關(guān)心職工家庭生活，創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化氛圍，維護(hù)和保持公司職工的穩(wěn)定。

五、面對昨天的成績和歷史的榮譽(yù)，我清醒地意識到“永不滿足，勇攀高峰”是我努力工作的動力和源泉。我知道在我的工作中還存在不足之處和需要改進(jìn)的方面，為此我鄭重承諾：

4、指導(dǎo)職工個人發(fā)展規(guī)劃，關(guān)心職工家庭生活，創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化氛圍，維護(hù)和保持公司職工的穩(wěn)定。

以上是我個人在20__年的工作總結(jié)和20__年度的工作構(gòu)想，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志批評指正，同時也感謝各位同志在工作中給予的幫助和支持，我將在今后的工作中為咨詢公司的發(fā)展繼續(xù)努力，為咨詢公司的職工創(chuàng)效益、謀發(fā)展而不懈奮斗。

咨詢公司20__年12月。

服務(wù)咨詢報告模板及篇七

我鎮(zhèn)對城鄉(xiāng)低保資金已實行社會化發(fā)放，由民政業(yè)務(wù)人員按照市民政局的審批結(jié)果提供花名冊和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，財政所按月劃撥到河口農(nóng)村信用社，暫存到低保戶的個人賬戶，民政員通知低保對象到信用社領(lǐng)取。無他人代領(lǐng)或村(居)干部代領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象，低保金全部發(fā)放到低保對象手中，審批程序規(guī)范，審批檔案需要進(jìn)一步完善。

二、20xx年度醫(yī)療救助金。

我鎮(zhèn)的醫(yī)療救助工作是符合醫(yī)療救助的對象出院后，先到新農(nóng)合辦報銷，再憑新農(nóng)合報銷時出具的審批表、戶口簿復(fù)印件、低保證(或其他證件)復(fù)印件一起交到鎮(zhèn)民政辦公室，并留下電話號碼。民政辦公室審核后，符合條件的當(dāng)場填寫醫(yī)療救助金審批表，再送往市民政局相關(guān)科室審批。民政局審批后出文件通知鎮(zhèn)民政辦拿文件，民政辦拿到文件后送往鎮(zhèn)長簽閱后，按通知文件制花名冊，交財政所，由出納支付醫(yī)療救助金。自查結(jié)果：20xx年度全部按照市民政局的通知文件已全部發(fā)放，個別無法走動的對象由村干部代領(lǐng)，民政辦打電話核實。

三、五保資金。

我鎮(zhèn)五保資金實行社會化發(fā)放，由市民政局按月劃撥其經(jīng)費，無代領(lǐng)現(xiàn)象。證件全部發(fā)放到對象手中，審批程序規(guī)范：由對象戶向所在村委會提出申請，村委會組織所在組的村民召開村民會通過后報鎮(zhèn)民政辦，民政辦接到報告，由鎮(zhèn)辦公會研究同意后，在集中地方公示無異議交市民政局審批，民政局審批后再通知民政辦拿文件，檔案集中放在市民政局。

經(jīng)過自查，我鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)低保金、醫(yī)療救助、五保金等專項資金是按時全額發(fā)放到對象手中，無截留、挪用等現(xiàn)象。

特此報告。

服務(wù)咨詢報告模板及篇八

為建立健全突發(fā)水污染事件應(yīng)急機(jī)制，有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)水污染事件的危害，指導(dǎo)和規(guī)范突發(fā)水污染事件的應(yīng)急處理工作，將突發(fā)水污染事件造成的損失降低到最小程度，維護(hù)社會穩(wěn)定，最大限度地保障公眾生命、財產(chǎn)和環(huán)境安全，制訂本預(yù)案。

編制依據(jù)。

依據(jù)《^v^環(huán)境保護(hù)法》、《^v^水污染防治法》、《呼倫貝爾市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《呼倫貝爾市突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案(試行）》、《呼倫貝爾市委辦公廳、市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)的通知》等。

工作原則。

以人為本，減輕危害：加強(qiáng)突發(fā)水污染事件的應(yīng)急管理，建立風(fēng)險防范體系；積極預(yù)防、及時控制、消除隱患，提高對突發(fā)水污染事件的防范和處置能力；盡可能地避免或減少突發(fā)水污染事件的發(fā)生，消除或減輕突發(fā)水污染事件造成的影響和損失。

屬地為主，分級響應(yīng)：突發(fā)水污染事件應(yīng)急處置工作由地方人民政府、呼倫貝爾經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會全面負(fù)責(zé)，并按照級別實行分級響應(yīng)。

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作：建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作、責(zé)任到位的突發(fā)水污染事件處置工作機(jī)制，按照職能分工，加強(qiáng)協(xié)作，共同應(yīng)對和處置。

快速反應(yīng)，科學(xué)應(yīng)對：建立預(yù)警和處置突發(fā)水污染事件的快速反應(yīng)機(jī)制，確保預(yù)警、響應(yīng)、指揮、處置、善后等環(huán)節(jié)的緊密銜接，處置手段科學(xué)、快速、高效。

依靠科技，提高素質(zhì)：采用先進(jìn)的監(jiān)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施，充分發(fā)揮專家級專業(yè)技術(shù)人員的作用。

適用范圍。

本預(yù)案適用于呼倫貝爾市行政區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)水污染事件的應(yīng)急處置工作。

呼倫貝爾市級組織指揮機(jī)構(gòu)。

呼倫貝爾市環(huán)境保護(hù)局負(fù)責(zé)較大突發(fā)水污染事件應(yīng)對的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和水污染應(yīng)急的日常監(jiān)督管理工作。根據(jù)突發(fā)水污染事件的發(fā)展態(tài)勢及影響，呼倫貝爾市環(huán)境保護(hù)局或旗市區(qū)人民政府、呼倫貝爾經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會可報請呼倫貝爾市人民政府批準(zhǔn)，或根據(jù)呼倫貝爾市人民政府領(lǐng)導(dǎo)同志指示，成立呼倫貝爾市人民政府工作組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)地區(qū)和部門開展突發(fā)水污染事件應(yīng)對工作。必要時，成立呼倫貝爾市水污染應(yīng)急指揮部，由呼倫貝爾市人民政府領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任總指揮，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織和指揮應(yīng)急處置工作；呼倫貝爾市人民政府辦公廳履行信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。呼倫貝爾市水污染應(yīng)急指揮部組成及工作職責(zé)見附件。

對需要自治區(qū)層面協(xié)調(diào)處置的突發(fā)水污染事件，由呼倫貝爾市環(huán)境保護(hù)局向自治區(qū)環(huán)境保護(hù)廳提出請求，或由呼倫貝爾市人民政府向自治區(qū)人民政府提出請求。自治區(qū)已成立水污染應(yīng)急指揮部或已派出工作組的，呼倫貝爾市人民政府全面配合自治區(qū)水污染應(yīng)急指揮部或工作組開展突發(fā)水污染事件應(yīng)對工作。

對跨盟市的突發(fā)水污染事件應(yīng)對工作，由各有關(guān)盟市人民政府共同負(fù)責(zé)。對需要自治區(qū)級協(xié)調(diào)處置的跨盟市級行政區(qū)域突發(fā)水污染事件，由有關(guān)盟市級人民政府向自治區(qū)政府提出請求，或由有關(guān)盟市級環(huán)境保護(hù)主管部門向自治區(qū)環(huán)境保護(hù)廳提出請求。

旗市區(qū)、呼倫貝爾經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)級組織指揮機(jī)構(gòu)。

旗市區(qū)人民政府、呼倫貝爾經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的突發(fā)水污染事件應(yīng)對工作，明確相應(yīng)組織指揮機(jī)構(gòu)。跨旗市區(qū)、呼倫貝爾經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)行政區(qū)域的突發(fā)水污染事件應(yīng)對工作，由各有關(guān)旗市區(qū)人民政府、呼倫貝爾經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會共同負(fù)責(zé)，或由呼倫貝爾市人民政府負(fù)責(zé)。各旗市區(qū)、呼倫貝爾經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)有關(guān)部門按照職責(zé)分工密切協(xié)作，共同完成突發(fā)水污染事件的應(yīng)對工作。

現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)。

負(fù)責(zé)突發(fā)水污染事件處置的人民政府、呼倫貝爾經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會根據(jù)突發(fā)水污染事件應(yīng)急處置的需要成立現(xiàn)場指揮部，負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織指揮工作。參與現(xiàn)場處置的有關(guān)單位和人員要服從現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一指揮。

監(jiān)測和風(fēng)險分析。

呼倫貝爾市、各旗市區(qū)、呼倫貝爾經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)環(huán)境保護(hù)主管部門及其他有關(guān)部門要加強(qiáng)日常環(huán)境監(jiān)測，并對可能導(dǎo)致突發(fā)水污染事件的風(fēng)險信息加強(qiáng)收集、分析和研判。

企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)落實環(huán)境安全主體責(zé)任，定期排查環(huán)境安全隱患，開展環(huán)境風(fēng)險評估，健全風(fēng)險防控措施。當(dāng)出現(xiàn)可能導(dǎo)致突發(fā)水污染事件的情況時，要立即報告當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)主管部門。

預(yù)警。

預(yù)警分級。

對可以預(yù)警的突發(fā)水污染事件，按照事件發(fā)生的可能性大小、緊急程度和可能造成的危害程度，將預(yù)警分為四級，由低到高依次用藍(lán)色、黃色、橙色和紅色表示。

預(yù)警級別的具體劃分標(biāo)準(zhǔn)，按環(huán)保部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

預(yù)警信息發(fā)布。

藍(lán)色預(yù)警（四級）由旗市區(qū)級人民政府、呼倫貝爾經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會負(fù)責(zé)發(fā)布；黃色預(yù)警（三級）由呼倫貝爾市人民政府負(fù)責(zé)發(fā)布。