征求修訂意見的函范文通用 征求意見稿的函怎么寫(3篇)

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2023年征求修訂意見的函范文通用一

1、政治思想過硬，擁護(hù)縣委、縣政府的決議，相結(jié)當(dāng)前主題教育活動(dòng)的要求勤政廉潔，能自覺抵制各種不正之風(fēng)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子榮譽(yù)，工作雷厲風(fēng)行，敢抓敢管敢干，執(zhí)行黨的政策和上級(jí)指示，不打折扣，能保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，執(zhí)政能力強(qiáng)，不斷帶領(lǐng)全局職工開拓進(jìn)取。

2、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員整體素質(zhì)較高，在廉潔自律方面能夠以身作則，嚴(yán)格要求自己，口碑較好，在職工中樹立了良好的形象。

3、局黨總支求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，立黨為公，執(zhí)政為民，在重點(diǎn)工程建設(shè)、交通行政執(zhí)法、公路路政管理及養(yǎng)護(hù)、危橋改建、運(yùn)政管理、廉潔從政、隊(duì)伍建設(shè)等方面，取得了較好成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的一致認(rèn)可，為廣大人民群眾安全便捷出行做出了積極的貢獻(xiàn)，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

4、局領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勤奮實(shí)干、作風(fēng)民主、敬業(yè)精神強(qiáng)、極富戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)班子。班子成員在各自分管的工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策，堅(jiān)持科學(xué)、和諧地發(fā)展交通事業(yè)，在崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，關(guān)心并解決群眾及交通運(yùn)輸行業(yè)中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，貫徹執(zhí)行民主集中制，帶頭廉潔自律。

1、加強(qiáng)全系統(tǒng)人員的教育和培訓(xùn)，提高全局黨員干部的政治素質(zhì)和工作能力，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展和交通現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

2、繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)反腐倡廉的自覺性，進(jìn)一步樹立黨組織在群眾中的威信。

3、關(guān)心職工生活。

4、加倍珍惜和維護(hù)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持民主集中制，增強(qiáng)民主意識(shí)，堅(jiān)持民主程序決策。

5、從政治思想、廉潔勤政、作風(fēng)建設(shè)及工作能力及各方面，狠抓制度建設(shè)。

6、加強(qiáng)宣傳思想工作，為交通事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

1、希望局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層、運(yùn)輸企業(yè)調(diào)查研究，開展暗訪調(diào)查，分析了解基層情況，提出指導(dǎo)意見。

2、抓好基層黨建工作，發(fā)揮基層黨組織和黨員的先鋒模范作用，提高基層黨組織的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力。

3、以〈若干意見〉為契機(jī)，加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)交通發(fā)展，大力實(shí)施農(nóng)村交通物流。

4、加強(qiáng)城市公共交通安全管理，推進(jìn)城鄉(xiāng)公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

通過民主生活會(huì)征求的意見、建議，可以看出廣大黨員、群眾對(duì)我局黨總支的期望值比較高，希望全體黨員干部在今后的工作中，戒驕戒躁，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)(三送)活動(dòng)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)扎實(shí)推進(jìn)我局各項(xiàng)工作順利開展。

2023年征求修訂意見的函范文通用二

根據(jù)2020年分公司黨委民主生活會(huì)要求，現(xiàn)在我代表xxxxx黨委班子，就分公司黨委2019年度民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況、分公司黨委班子存在的主要問題及問題原因進(jìn)行檢視剖析，并提出整改措施。

2019年9月10日，xxxxx黨委召開了“不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主生活會(huì)，對(duì)會(huì)前征求的五點(diǎn)意見和建議提出了整改措施，現(xiàn)就這些整改措施落實(shí)情況反饋如下：

(一)關(guān)于“建議加強(qiáng)銷售、理賠和客戶服務(wù)聯(lián)動(dòng)，提煉公司品牌亮點(diǎn)，加強(qiáng)內(nèi)外宣導(dǎo)，進(jìn)一步提升公司品牌效應(yīng)”的整改落實(shí)情況

該建議已整改落實(shí)并持續(xù)推動(dòng)。一是在客戶服務(wù)部、理賠部、銷售管理等部門設(shè)立銷售團(tuán)隊(duì)意見收集郵箱，及時(shí)收集銷售團(tuán)隊(duì)在與客戶接觸、交流、拜訪等過程中了解的客戶需求，依據(jù)客戶需求分析制定有針對(duì)性的舉措，同時(shí)對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，對(duì)有關(guān)客戶進(jìn)行溝通答疑。二是強(qiáng)化消保工作中客戶需求洞見與優(yōu)化，加強(qiáng)客服、理賠、承保部門工作聯(lián)動(dòng)，及時(shí)萃取客戶需求，制定優(yōu)化措施，提升客戶體驗(yàn)，確保客戶需求得到及時(shí)關(guān)注和回應(yīng)，培育公司服務(wù)品牌亮點(diǎn)。三是建立線上化平臺(tái)，為客戶提供意見反饋、等一站式服務(wù)，打通服務(wù)通道，強(qiáng)化nps 客戶需求調(diào)研，提升客戶體驗(yàn)和公司品牌影響力。

(二)關(guān)于“建議持續(xù)堅(jiān)持以人為本的強(qiáng)企方略，加強(qiáng)人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)，進(jìn)一步搭建人盡其才、各盡所能的機(jī)制平臺(tái)”的整改落實(shí)情況

該建議已整改落實(shí)并不斷完善。一是優(yōu)化人才配置標(biāo)準(zhǔn)，拓寬人才發(fā)展空間，搭建“職位晉升+職級(jí)晉升+技術(shù)晉級(jí)”的多序列人才上升通道，完善人才配置體系，拓寬職業(yè)發(fā)展路徑。二是按照“市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出”原則，構(gòu)建選人用人機(jī)制，搭建人才成長(zhǎng)平臺(tái)，吸納各類優(yōu)秀人才。三是針對(duì)三級(jí)機(jī)構(gòu)高管人員、非銷售序列及銷售序列人員建立考核機(jī)制，關(guān)注不同崗位類別人員實(shí)操表現(xiàn)和績(jī)效評(píng)價(jià)，優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制，實(shí)施人才動(dòng)態(tài)跟蹤管理。

(三)關(guān)于“建議繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)展優(yōu)先經(jīng)營(yíng)方略，以壓倒性的發(fā)展優(yōu)先理念，持續(xù)提升公司品牌、員工士氣和經(jīng)營(yíng)成果共享”的整改落實(shí)情況

該建議已整改落實(shí)并實(shí)施。一是緊緊圍繞轉(zhuǎn)型開展工作，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，強(qiáng)化發(fā)展理念，加大理念宣導(dǎo)。二是聚焦“三最一引領(lǐng)”目標(biāo)，積極實(shí)施發(fā)展優(yōu)先方策，把發(fā)展優(yōu)先作為“疏經(jīng)通脈”的第一把鑰匙，通過發(fā)展提振士氣，通過發(fā)展提升品牌，通過發(fā)展達(dá)成全員成果共享。圍繞發(fā)展優(yōu)先主線，持續(xù)采取切實(shí)有效的改革措施，緊盯保費(fèi)規(guī)模、發(fā)展增速、市場(chǎng)份額、綜合成本等關(guān)鍵指標(biāo)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展通道。

(四)關(guān)于“建議加強(qiáng)基層機(jī)構(gòu)的建設(shè)和發(fā)展，提升四級(jí)機(jī)構(gòu)產(chǎn)能和體量，進(jìn)一步夯實(shí)公司發(fā)展根基”的整改落實(shí)情況

該建議已整改落實(shí)并取得實(shí)效。一是高度重視并大力支持四級(jí)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展，強(qiáng)化四級(jí)機(jī)構(gòu)塔基定位，專項(xiàng)研究并指導(dǎo)推動(dòng)四級(jí)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)發(fā)展突破，持續(xù)改善四級(jí)機(jī)構(gòu)發(fā)展生態(tài)。二是加強(qiáng)四級(jí)機(jī)構(gòu)發(fā)展統(tǒng)籌部署，加快推進(jìn)四級(jí)機(jī)構(gòu)動(dòng)能轉(zhuǎn)換，聚焦車非融合、銀郵渠道延伸、政保業(yè)務(wù)開拓等重點(diǎn)工作及專項(xiàng)推動(dòng)，激發(fā)基層整體發(fā)展活力。三是以機(jī)制建設(shè)為抓手，通過競(jìng)賽激勵(lì)、考核督導(dǎo)、排行通報(bào)、培訓(xùn)賦能等方式，強(qiáng)化責(zé)任檢視、成效跟蹤和經(jīng)驗(yàn)分享，閉環(huán)推動(dòng)各項(xiàng)針對(duì)性決策落地見效。截至11月末，分公司四級(jí)機(jī)構(gòu)保費(fèi)規(guī)模突破45.78億元，業(yè)務(wù)占比達(dá)50.8%，增速13.2%，領(lǐng)先行業(yè)16.7pt。

(一)理論學(xué)習(xí)還需加強(qiáng)。2020年，xxxxx黨委中心組學(xué)習(xí)一共集體學(xué)習(xí)8次，超過了全年6次集中學(xué)習(xí)的要求，雖然學(xué)習(xí)次數(shù)達(dá)標(biāo)，但是學(xué)習(xí)方式還是比較單一，基本上都是“班長(zhǎng)念、大家聽”的模式;在學(xué)習(xí)心得交流環(huán)節(jié)，班子成員雖然都能夠認(rèn)真發(fā)言，但是有時(shí)不夠深刻，沒有達(dá)到思想互動(dòng)和觀點(diǎn)碰撞的深度;在黨委中心組集體學(xué)習(xí)之余，雖然有個(gè)人自學(xué)內(nèi)容安排，但基本上沒有檢查自學(xué)落實(shí)情況。

(二)調(diào)查研究還需深入。分公司黨委認(rèn)真落實(shí)班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度，根據(jù)黨委班子和經(jīng)營(yíng)班子職數(shù)變化，及時(shí)調(diào)整班子分工和基層聯(lián)系點(diǎn)，及時(shí)做好相關(guān)工作安排和督促。班子成員根據(jù)聯(lián)系點(diǎn)制度，都能夠深入基層開展相關(guān)工作，根據(jù)基層發(fā)展實(shí)際進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，并按照“一崗雙責(zé)”和黨建與經(jīng)營(yíng)“兩手抓”要求，抓黨建、上黨課、促經(jīng)營(yíng)。但是，班子成員調(diào)研大部分都局限于自己分管的具體工作，缺乏全面系統(tǒng)的深入調(diào)研。

(三)工作作風(fēng)還需改善。從今年民主生活會(huì)前征求意見建議的反饋情況來看，廣大干部員工對(duì)本屆班子的工作作風(fēng)給予了一致肯定，認(rèn)為本屆班子勤政敬業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、深入群眾，有較強(qiáng)的履職盡責(zé)精神，有效提升了xxxxx的發(fā)展動(dòng)能。但是從更嚴(yán)格的意義上來審視，我們班子還沒有完全做好“從群眾中來，到群眾中去”，特別是在經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展方面，出自“頂層設(shè)計(jì)”的比較多，在“問計(jì)于民”方面做的較少。

(四)創(chuàng)新力度還需加大。xxxxx地處改革開放前沿，新生事物層出不窮，面對(duì)活躍的市場(chǎng)環(huán)境，分公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員也十分重視在經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展等諸多方面的創(chuàng)新培育和技術(shù)應(yīng)用，一些新技術(shù)新方法相繼應(yīng)用到公司經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)層面，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。但是從整體來看，創(chuàng)新力度還不夠大，單一性、應(yīng)用型創(chuàng)新居多，系統(tǒng)性、復(fù)合型創(chuàng)新較少，缺乏戰(zhàn)略性的重大創(chuàng)新突破。

認(rèn)真分析剖析分公司班子存在問題的及其根源，其主要原因有以下幾個(gè)方面：

一是有重實(shí)踐、輕理論的因素。實(shí)事求是地講，本屆班子上任以來，發(fā)展任務(wù)、工作擔(dān)子壓得比較重，大部分班子成員從上班到下班、從早晨到晚上、從周末到假日，幾乎都是緊鑼密鼓地運(yùn)轉(zhuǎn)在各種具體工作軌道上，都是在思考和推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的具體操作，即使有時(shí)有理論知識(shí)需要，基本上都是查閱式的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)性、深入性學(xué)習(xí)時(shí)間分配不足，特別是政治理論學(xué)習(xí)，大多停留在集中學(xué)習(xí)和規(guī)定篇目的有限學(xué)習(xí)。

二是有重調(diào)查、輕研究的現(xiàn)象。班子成員開展調(diào)研，下基層到三級(jí)機(jī)構(gòu)的多，深入到四級(jí)機(jī)構(gòu)比較少，而且在調(diào)研方式上常常都是采取開會(huì)聽匯報(bào)的形式，或者以座談會(huì)的形式溝通交流、了解情況。在調(diào)研主題、調(diào)研方案、前期準(zhǔn)備、實(shí)施方式和深入研究等方面做的還有差距，調(diào)研常常只停留在掌握情況層面，研究分析問題不充分、不徹底，決策應(yīng)用不足。

三是有重管理、輕引導(dǎo)的慣性。在分公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，大多都是采取自上而下、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的管理模式，問計(jì)于民、從群眾中尋找對(duì)策做的不夠。有時(shí)征求群眾意見建議，雖然干部員工積極性很高，但征求的意見建議一般都是細(xì)碎事務(wù)一類的比較多，富有建設(shè)性的意見建議比較少。究其原因主要是日常抓管理的較多，對(duì)員工群眾的思考導(dǎo)向培育較少，集思廣益聚集群眾集體智慧的引導(dǎo)工作還有欠缺。

四是有重工具、輕戰(zhàn)略的傾向。分公司創(chuàng)新活動(dòng)和創(chuàng)新成果大部分集中在技術(shù)工具層面，涉及公司改革發(fā)展和體制機(jī)制的戰(zhàn)略性創(chuàng)新涉足較少。在xxxxx公司戰(zhàn)略愿景以及分公司謀篇布局方面的創(chuàng)新還有很大空間。

針對(duì)存在的問題，結(jié)合問題原因分析，分公司黨委將主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改。

(一)建立學(xué)習(xí)制度，培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣。健全和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，拓寬黨委中心組學(xué)習(xí)方式，豐富黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流，提高學(xué)習(xí)效果。加強(qiáng)班子成員對(duì)黨的金融方針政策、集團(tuán)及總公司戰(zhàn)略目標(biāo)、工作所需的法規(guī)規(guī)章及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí);提醒班子成員按時(shí)參加所在支部組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)與廣大黨員互動(dòng)交流;督促班子成員通過學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、xxxxx等途徑開展個(gè)人自學(xué);鼓勵(lì)班子成員積極通過聽黨課、講黨課、參加時(shí)事專題講座、參觀紅色教育基地等方式抓好學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

(二)加強(qiáng)調(diào)查研究，提高工作水平。按照總公司黨委總體部署，結(jié)合分公司實(shí)際，做好班子和班子成員開展基層調(diào)研工作統(tǒng)籌安排;根據(jù)分公司發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，結(jié)合班子成員分管條線和工作聯(lián)系點(diǎn)劃分，組織開展有針對(duì)性的專題調(diào)研，增強(qiáng)調(diào)查研究的實(shí)效性;健全和完善調(diào)研方式，積極探索采取班子成員牽頭，相關(guān)分管部門協(xié)作承辦的調(diào)研方式，通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析等方式，進(jìn)行更加系統(tǒng)全面的調(diào)查研究，強(qiáng)化調(diào)研成果運(yùn)用和管理運(yùn)用。

(三)保持優(yōu)良作風(fēng)，抓好問計(jì)于民。繼續(xù)保持密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持深入群眾了解民意、凝聚民心、匯集民智，經(jīng)常開門征求意見，向廣大員工群眾問計(jì)求策，把員工的建議作為決策的第一手資料，把員工的呼聲作為第一信號(hào)，把員工的需要作為第一考慮，把員工的肯定作為第一標(biāo)準(zhǔn)，虛心、真心、耐心聽取廣大員工的建設(shè)性意見和建議，夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)，以更加優(yōu)良的作風(fēng)打造堅(jiān)不可摧的班子團(tuán)隊(duì)。

(四)加大創(chuàng)新力度，提升發(fā)展動(dòng)能。在技術(shù)工具等基礎(chǔ)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，加大各領(lǐng)域創(chuàng)新力度，以持續(xù)創(chuàng)新推動(dòng)公司戰(zhàn)略性變革。進(jìn)一步加大體制機(jī)制創(chuàng)新，創(chuàng)新構(gòu)建產(chǎn)品隨市場(chǎng)變化而變化、銷售隨市場(chǎng)變化而變化、服務(wù)隨市場(chǎng)變化而變化、決策隨市場(chǎng)變化而變化的反應(yīng)機(jī)制，精心構(gòu)筑有利于調(diào)動(dòng)員工更高積極性的用工制度、分配制度和獎(jiǎng)懲制度，加大內(nèi)生動(dòng)力保障，切實(shí)提升公司發(fā)展動(dòng)能。

2023年征求修訂意見的函范文通用三

對(duì)中心黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

（1）領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在干部職工中樹立了較好的形象。（2）領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。（3）領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、職責(zé)心強(qiáng)，經(jīng)常放棄休假，盡心盡職為交通事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。（4）領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、建議

（1）進(jìn)一步穩(wěn)定隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)xx工作人員的關(guān)心，在機(jī)構(gòu)改革之時(shí)多了解干部職工的心聲需求，集思廣益，增強(qiáng)與基層干部職工面對(duì)面，心貼心的交流，為中心干部職工爭(zhēng)取更大更好的機(jī)會(huì)和政策。（2）帶領(lǐng)中心干部職工履職守責(zé)，建設(shè)一支有擔(dān)當(dāng)、有作為的隊(duì)伍。

注：此表紙質(zhì)版加蓋公章后于12月2日16：00前反饋至主題教育辦.

xxx市xxx黨委班子成員

“不忘初心，牢記使命”主題教育專題民主生活會(huì)征求意見表

（若本頁(yè)不夠可另附頁(yè)）

對(duì)中心黨委班子成員的意見建議

姓名

職務(wù)

意見建議

zxx

黨委書記、主任

進(jìn)一步當(dāng)好班長(zhǎng)，帶領(lǐng)中心干部職工履職守責(zé)，建設(shè)一支有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍；進(jìn)一步多培養(yǎng)一些青年骨干，做好人才梯隊(duì)的培養(yǎng)。

lxx

黨委副書記、副處長(zhǎng)

進(jìn)一步抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、人事工作的指導(dǎo)。

nxx

黨委委員、紀(jì)委書記

進(jìn)一步抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)；進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指導(dǎo)。

wxx

黨委委員、副處長(zhǎng)

進(jìn)一步抓好分管工作；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公交、稽查、法規(guī)等工作的指導(dǎo)。

dxx

黨委委員、副處長(zhǎng)

進(jìn)一步抓好分管工作；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)辦公室、宣傳等工作的指導(dǎo)。

xxx

黨委委員、副處長(zhǎng)

進(jìn)一步抓好分管工作。

hxx

黨委委員、副處長(zhǎng)

進(jìn)一步抓好分管工作；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)宣傳、投訴等工作的指導(dǎo)。

注：此表紙質(zhì)版加蓋公章后于12月2日16：00前反饋至主題教育辦.