招商加盟經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請范文通用 招商專員的轉(zhuǎn)正申請范文(2篇)

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精選招商加盟經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請范文通用一

一、上半年工作總結(jié)

(一)總體情況

今年1-6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務(wù)的60%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有： “四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。

(二)主要做法

1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對2004年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn) ，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰 。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。

2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。

為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負責(zé)人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。

3、不斷突破新的招商領(lǐng)域

今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。

4、小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。

今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26 個，合同引資額8.5 億元，其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。

5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后，改進了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。

二、存在的問題

今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：

1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。

2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。

4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進的難度增大。

三、下步工作打算

(一)不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平。

二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹(jǐn)慎承諾;在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。

三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。

四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強化服務(wù)職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。

五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。

(二)抓好重點招商項目的建設(shè)。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設(shè)力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。

(三)以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè)，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。

(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

(五)大力引進各類人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點，著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人，進行合資、合作或委托經(jīng)營，利用他們先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次，搶占市場至高點，擴大茌平在全省、全國的影響。

總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴(yán)峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。

精選招商加盟經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請范文通用二

同志們：

今天會議的主要任務(wù)是，總結(jié)20xx年度招商引資工作，表彰先進，安排部署今年各項目標(biāo)任務(wù)。一會兒，楊書記還要做重要講話，希望各縣區(qū)、各部門認真組織學(xué)習(xí)，切實抓好貫徹落實。下面，我先簡要講三點意見，供大家參考。

一、充分肯定去年招商引資工作取得的突出成績

20xx年，全市各縣區(qū)、各部門認真貫徹市委、市政府的決策部署，扎實開展“招商引資推進年”活動，始終堅持把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手，牢固樹立大招商、大發(fā)展的理念，在創(chuàng)新中開拓，在艱難中奮進，取得了十分顯著的成績。一是引資總量快速增長。20xx年共新引進招商引資項目678個，總投資1079億元。全市實際利用市外資金608.5億元，同比增長50%以上;億元以上省外項目到位資金164.6億元，同比增長81.1%，增幅居全省第2位。二是招大引強實現(xiàn)突破。投資13.6億元的江淮安馳15萬輛微型汽車項目，投資13億元的上海鵬欣集團肉羊產(chǎn)業(yè)項目，投資10.8億元的江蘇雨潤食品工業(yè)園項目，投資10億元的杉杉服飾、投資8億元的古井配套產(chǎn)業(yè)園的7個項目落戶亳州。太安堂藥業(yè)、九州通集團、西藏藏藥、唐明制藥、蘇寧電器商業(yè)綜合體等一批上市公司和國內(nèi)知名企業(yè)投資項目即將入駐。三是工作機制不斷完善。實行招商引資例會制度，對招商引資項目的準(zhǔn)入、政策兌現(xiàn)等重大問題及時決策;建立了項目調(diào)度制度，實行分類督查，堅持月通報、半年述職、年終考評;出臺了項目管理暫行辦法，嚴(yán)格合同管理，推進項目加快建設(shè)。

1-4月份，全市實際利用市外資金256.8億元，同比增長23.5%，完成全年任務(wù)的32.1%;全市新引進招商引資項目193個，億元以上項目48個(工業(yè)項目24個)，其中5億元以上項目12個(工業(yè)項目6個)，10億元以上項目7個(工業(yè)項目4個)。尤其是最近，我市掀起了新一輪招商引資高潮，大批客商紛至沓來，萬達集團、奇瑞集團、海螺集團都與我市達成了初步投資意向。

看到成績的同時，我們也要清醒地認識到我市招商引資工作存在的問題，主要是“四個不夠”：一是有的思想重視還不夠。一說起招商，大家都常掛在嘴邊，都講很重要。但在具體工作中，一些單位和個人仍沒有真正把招商擺上重要位置，總認為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事、是職能部門的事，存在厭戰(zhàn)、畏難情緒，主動性不強，積極性不高，坐等觀望、消極怠慢的思想普遍存在。二是有的工作創(chuàng)新還不夠。有的單位和部門對招商引資工作只停留在一般性的號召、概念性的要求上，缺乏有力的工作保障;有的重形式、輕內(nèi)容，重簽約、輕落實，重管理、輕服務(wù)，重單項推進、輕綜合配套，招商引資方式陳舊。三是有的外出招商還不夠。困難，困難，“困”在家里越來越難;出路，出路，走出家門才有發(fā)展之路。招商一定要走出去，一天到晚呆在家不可能招到商。在這方面，無論是市級領(lǐng)導(dǎo)還是各縣區(qū)、各部門主要負責(zé)人，每年真正花在出去招商的次數(shù)、時間、精力都不夠，沒有真正做到走出去招商，往往陷入日常的事務(wù)工作、常規(guī)會議不能自拔，致使獲取的項目線索少，有合作意向的項目少。四是有的環(huán)境優(yōu)化還不夠。近年來，我市在優(yōu)化環(huán)境方面雖有較大改善，但仍然存在不少問題。有的部門大局觀念不強，幫扶不到位，工作效率低下;有的地方私搭亂建屢禁不止，征地拆遷力度不大，致使很多招商引資項目遲遲不能落地，嚴(yán)重挫傷投資者的積極性;有的人沒有好處不辦事，有了好處亂辦事，吃拿卡要，違法犯罪，膽大包天。對這些問題，各縣區(qū)、各部門一定要認真對照檢查，深入分析原因，有針對性地加以解決。

二、著力在招商引資重點工作上實現(xiàn)新突破

市委、市政府研究決定，把今年作為招商引資攻堅年，主要目標(biāo)是全市實際利用市外資金800億元，同比增長30%以上。各縣區(qū)、各部門一定要圍繞既定目標(biāo)任務(wù)，堅定不移地把招商引資作為第一要事、天字號工程，提振信心，攻堅克難，全力推進，確保全面完成今年招商引資各項目標(biāo)任務(wù)。具體到今年的工作，就是要緊緊依靠“三優(yōu)”招商：

第一，緊緊依靠優(yōu)勢資源抓招商。各縣區(qū)、各有關(guān)部門一定要立足我市資源稟賦，充分認識我市在產(chǎn)業(yè)資源、人力資源、城鎮(zhèn)化資源、工業(yè)化資源、市場資源和服務(wù)業(yè)的資源等方面的巨大優(yōu)勢和吸引力，全面提升招商引資規(guī)模和水平。要深刻分析研究我市的后發(fā)優(yōu)勢、吸引客商的亮點，用好優(yōu)勢、弘揚優(yōu)勢、發(fā)揮優(yōu)勢。一是產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢。要圍繞做強做大十大重點產(chǎn)業(yè)，以龍頭企業(yè)、重大項目的引進帶動重點產(chǎn)業(yè)的突破發(fā)展、跨越發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，乘勢發(fā)展壯大亳州特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。要不斷壯大現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞千億元目標(biāo)，在成藥制造、保健品生產(chǎn)上實施突破，著力引進知名企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造產(chǎn)業(yè)集群，形成產(chǎn)業(yè)基地。要加快發(fā)展能源化工產(chǎn)業(yè)，圍繞我市豐富的煤炭資源，本著有水快流的方式，加大資源利用效率，盡快形成多元開發(fā)的格局;要積極對接淮北礦業(yè)、皖北煤電、皖能集團、永煤集團、國投集團、華電集團等集團公司，圍繞我市煤炭資源做好煤電、煤化工投資開發(fā)文章，力爭取得實質(zhì)性進展。要做優(yōu)做強食品制造和農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)、白酒產(chǎn)業(yè)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級步伐，強化亳州農(nóng)副產(chǎn)品和白酒在規(guī)模、質(zhì)量、品牌等方面的領(lǐng)先地位。要大力發(fā)展汽車及零部件、勞動密集型裝備制造、電子信息、文化旅游、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，通過加快引進具有方向性、關(guān)鍵性、帶動性的重大項目和具有先進管理、技術(shù)的龍頭企業(yè)，搶占行業(yè)競爭制高點，培育新的發(fā)展優(yōu)勢。二是勞動力資源優(yōu)勢。要把人口紅利發(fā)揮到位，大力吸引勞動密集型產(chǎn)業(yè)到我市投資建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計，全市農(nóng)業(yè)人口約533萬人左右，農(nóng)村勞動力總量達310萬人左右，實際農(nóng)耕勞動力需150萬人左右，全市農(nóng)村富余勞動力150萬人左右，是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一大重要優(yōu)勢。要充分利用我市大量閑余的勞動力資源，大力引進服裝、電子等勞動密集型產(chǎn)業(yè);要大力實施“鳳還巢”和十萬藥商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程;要緊緊抓住承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機遇，大力加強職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)，為引進外來投資企業(yè)培育一批產(chǎn)業(yè)工人。三是城鎮(zhèn)化優(yōu)勢。20xx年，我市的城鎮(zhèn)化率為33%，與全省(46.5%)相差13.5個百分點，與全國(52.6%)相差19.6個百分點。如果城鎮(zhèn)化率達到全國平均水平，提高近20個百分點，將有120萬人進城。隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，一批新興領(lǐng)域的投資也將進一步加大，帶動商業(yè)、支撐產(chǎn)業(yè)、拉動消費的能力將大大增強。我們要緊緊抓住這一機遇，積極引進戰(zhàn)略投資者，大力發(fā)展房地產(chǎn)、建筑建材、水泥、環(huán)保、公共交通等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。四是工業(yè)化優(yōu)勢。20xx年，我市的工業(yè)化率為33.7%，與全省(46.6%)相差12.9個百分點，工業(yè)化是現(xiàn)代化不可逾越的階段，招商引資是推進新型工業(yè)化最有力的抓手。我們要抓住工業(yè)化加速推進的重大機遇，牢固樹立“辦大工業(yè)、大辦工業(yè)”的招商理念，在千方百計擴大招商引資總量的同時，著力將引進工業(yè)項目作為招商工作的主攻方向。要圍繞工業(yè)強市戰(zhàn)略，積極開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，以集群式承接、特色園區(qū)共建等方式，引進一批具有產(chǎn)業(yè)支撐性的重特大工業(yè)項目，確保市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(市南部新區(qū))、亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)、各縣區(qū)分別新開工建設(shè)總投資億元以上工業(yè)項目10個，其中10億元項目1個，5億元項目2個。五是市場優(yōu)勢。我市位于蘇、魯、豫、皖四省結(jié)合部，周邊地區(qū)人口密集，輻射人口達1億人左右，擁有全國最大的中藥材交易中心，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有著得天獨厚的優(yōu)勢。近年來，先后引進了沃爾瑪、蘇果、紅星美凱龍等知名商貿(mào)企業(yè)，下一步，要以打造百萬人口的區(qū)域性中心城市為目標(biāo)，著力引進大型城市商業(yè)綜合體、連鎖超市、高星級酒店和國際國內(nèi)一線服務(wù)業(yè)品牌，加快構(gòu)建現(xiàn)代物流體系。

第二，緊緊依靠優(yōu)惠政策抓招商。政策和策略是黨的生命，也是招商引資的生命線，沒有最好的政策，只有更好的政策。政策可以引來千軍萬馬，政策可以調(diào)動創(chuàng)業(yè)者的磅礴力量。我們必須進一步解放思想，以更大的氣魄、更優(yōu)惠的政策抓好招商引資，要堅持看長遠、算大賬，吃小虧、賺大錢，進一步打造最有利于招商引資的政策洼地，增加項目的吸附力，做到花香蝶自來，酒香不怕巷子深。一是抓好政策落實。人無信，則不立。要打造誠信政府，做到言必行、行必果。對已簽約的協(xié)議、已作出的承諾，只要不違法違規(guī)，都要兌現(xiàn)，讓外來投資者切實感受到政策帶來的優(yōu)惠。二是堅持一事一議。對于重大工業(yè)類、市場類招商項目、城市綜合體項目，要確保招商政策優(yōu)于周邊地市;對于世界500強、民企500強、行業(yè)100強，以及知名央企、省企落戶亳州的項目，要舍得給優(yōu)惠、給政策，只要有利于發(fā)展，就沒有什么政策不能嘗試，凡外地吸引客商的辦法我們都可以試行。三是制定更加優(yōu)惠的政策。尤其是工業(yè)類、市場類項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，要參照合肥市、蕪湖市的做法，進一步完善招商引資政策，出臺規(guī)范性文件。四是重視人力資源的引進。對建立省級以上院士工作站、博士后工作站或工程技術(shù)研究中心的，除按照政策規(guī)定兌現(xiàn)獎勵外，市委市政府還將予以重獎。

第三，緊緊依靠優(yōu)良環(huán)境抓招商。地區(qū)之間招商引資的競爭，既是政策的競爭，也是環(huán)境的競爭。一個地區(qū)，只講招商引資，不講創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，既招不來商，也引不進資。我們經(jīng)常說“筑巢引鳳”，“筑巢”就是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。一是以基礎(chǔ)建設(shè)為重點，營造功能完善的載體環(huán)境。各縣區(qū)、各有關(guān)部門都要把園區(qū)招商作為當(dāng)前和今后一個時期招商引資工作的重中之重，按照“產(chǎn)城一體、布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則，加快今年3平方公里擴區(qū)工作，加快“五通一平兩化”的進度，建設(shè)一批功能齊全、設(shè)施完善的標(biāo)準(zhǔn)化廠房，積極吸引國內(nèi)外客商參與園區(qū)開發(fā)或進園投資，把園區(qū)建設(shè)成對外開放的橋頭堡、培植新經(jīng)濟增長點的孵化器和全市招商引資的樣板區(qū)，充分發(fā)揮園區(qū)在招商引資中引來一個、帶來一批、輻射一片的磁場效應(yīng)。二是以提升品位為重點，營造宜居宜業(yè)的生活環(huán)境。要堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)抓規(guī)劃，堅持高效率、高品位抓建設(shè)，堅持高水平、高質(zhì)量抓管理，扎實開展大拆遷、大拆違、大建設(shè)工作，堅決把私搭亂建遏制住。要大力實施千萬畝森林增長工程和“村村綠”工程，做到凡土必綠、凡水必清、凡地必凈，讓外來投資者來到亳州能夠舒心生活、安心創(chuàng)業(yè)。對于私搭亂建工作，各縣區(qū)黨委、政府和市直部門要敢于出手，膽大心細，選準(zhǔn)突破口，以摧枯拉朽之勢掃除違法建筑;對于三輪車治理，要學(xué)習(xí)阜陽市的做法，制定整體工作方案，堅決整治到位。面對這些難題，有的同志怕字當(dāng)頭、畏首畏尾、毫無作為，這不是共產(chǎn)黨人的風(fēng)格。全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步解放思想，以共產(chǎn)黨人應(yīng)有的膽量和魄力，采取強有力措施加以解決。三是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，營造公正高效的政務(wù)環(huán)境。要牢固樹立“一切為了投資者，為了投資者的一切”的理念，繼續(xù)推進行政審批制度改革，落實好為企業(yè)服務(wù)全程代理制度，堅持“一個投資項目、一個牽頭部門、一個服務(wù)小組”制度，為投資者量身定做服務(wù)項目和服務(wù)方式，努力把我市打造成審批環(huán)節(jié)最少、辦事效率最高、服務(wù)質(zhì)量最好的地區(qū)之一。四是以保障權(quán)益為重點，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。要堅持依法行政，公正執(zhí)法，秉公辦事，堅決查處各種巧立名目的亂收費、亂攤派、亂罰款行為，堅決打擊設(shè)障揩油、吃拿卡要、頂風(fēng)違紀(jì)的部門或個人;對企業(yè)的舉報，要有報必查，有察必究，依法預(yù)防和懲治各類刑事犯罪，讓客商在亳州發(fā)展有安全感，讓企業(yè)家在亳州有大發(fā)展;要盡快啟動千名干部聯(lián)系千戶企業(yè)工作，制定工作方案，明確工作制度?？傊覀円谌鐣纬捎H商、安商、愛商和尊重企業(yè)、尊重企業(yè)家的濃厚氛圍。

三、落實目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格考核獎懲

招商引資工作是一項系統(tǒng)工程，必須進一步落實目標(biāo)任務(wù)，強化責(zé)任監(jiān)督，完善工作機制，嚴(yán)格考核獎懲，努力提高招商引資工作實效。

一要落實工作任務(wù)。沒有壓力就沒有動力，繁重的任務(wù)和壓力才能激發(fā)人的潛能和創(chuàng)造性。對全市800億元的招商引資目標(biāo)任務(wù)，要層層分解到縣區(qū)、分解到載體，落實到班子、落實到個人。楊書記和我今年任務(wù)是新引進符合項目標(biāo)準(zhǔn)的、固定資產(chǎn)投資規(guī)模達2億元或3000萬美元以上項目(不含房地產(chǎn)項目)不少于1個。其他市級領(lǐng)導(dǎo)新引進符合項目標(biāo)準(zhǔn)的、固定資產(chǎn)投資規(guī)模達1億元或1500萬美元以上項目(不含房地產(chǎn)項目)不少于1個。各縣區(qū)、各部門也都有明確的目標(biāo)任務(wù)，希望大家抓好工作落實，確保任務(wù)完成。市級領(lǐng)導(dǎo)每月至少外出招商一次，提交招商報告，通報招商情況。各縣區(qū)黨政負責(zé)人原則上一人在家抓日常工作，一人在外開展招商引資。

二要加強隊伍建設(shè)。毛主席說：“政治路線確定以后，干部就是決定因素?！绷袑幷f：“要研究人，要尋找能干的干部。現(xiàn)在關(guān)鍵就在這里：沒有這一點，一切命令和決議只不過是些骯臟的廢紙而已。”要把具有產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)驗、熟悉企業(yè)運作流程的專業(yè)人才吸納進招商隊伍，把開放意識強、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀干部充實到招商引資工作第一線，特別是要讓年輕后備干部到招商引資崗位進行鍛煉、施展才華。當(dāng)前，我市有兩條戰(zhàn)線要加強：一是招商戰(zhàn)線，二是拆遷戰(zhàn)線。我們要把最優(yōu)秀的干部、最能干的干部選派到這兩個戰(zhàn)線上去施展才華。市里已選派40名優(yōu)秀干部組建3個招商組、15個招商分隊，分赴長三角、珠三角和京津地區(qū)開展專職招商、駐點招商、離崗招商。三縣一區(qū)也要參照市里的做法，組織招商分隊，真正發(fā)揮招商“特種部隊”、“尖刀部隊”作用。

三要嚴(yán)格考核獎懲。鐵的紀(jì)律，嚴(yán)格的考核，才能鍛造鐵的隊伍、能打勝仗的隊伍。今天，我們已經(jīng)按照20xx年考核辦法進行了獎勵兌現(xiàn)，目的是激發(fā)各方面力量，調(diào)動各方面積極性。市委、市政府決定，今年對招商引資工作實行分管市長半月一調(diào)度、市長一月一調(diào)度一通報的工作機制，完善考核辦法，加大獎懲力度。對完成或超額完成招商引資任務(wù)、工作成績突出的單位和個人，給予重獎、提拔重用;對完不成招商引資任務(wù)的單位和個人，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

同志們，讓我們在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，開拓進取，扎實工作，努力開創(chuàng)全市招商引資工作新局面!