物流項(xiàng)目責(zé)任書范文(優(yōu)秀12篇)

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物流項(xiàng)目責(zé)任書篇一

(1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期、經(jīng)濟(jì)效益和員工隊(duì)伍管理等工作。

(2)按照國(guó)家法律法規(guī)及業(yè)主要求，制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等目標(biāo)，保證“三標(biāo)一體化”管理體系的有效運(yùn)行。

(3)全面推行施工生產(chǎn)“雙預(yù)控”方針，抓好施工生產(chǎn)方案預(yù)控和成本預(yù)控工作，確保項(xiàng)目技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(4)負(fù)責(zé)組織或指導(dǎo)項(xiàng)目部按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、技術(shù)安全措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或請(qǐng)示上級(jí)解決。

(5)積極探索各應(yīng)用施工中的新技術(shù)、新工藝，不斷推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步和現(xiàn)代化施工管理。

(6)加強(qiáng)對(duì)員工和知識(shí)、技術(shù)、技能培訓(xùn)教育，注重對(duì)關(guān)鍵崗位人員和核心技術(shù)人才的培養(yǎng)，不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和全體員工的素質(zhì)。

(7)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，不斷改善員工的物質(zhì)文化生活條件。

(8)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工和勞務(wù)協(xié)作隊(duì)的使用和管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目收方計(jì)價(jià)審核。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)。

(1)項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的助手,為經(jīng)理負(fù)責(zé),受項(xiàng)目經(jīng)理委托,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

(2)監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)和處理好各部門、施工班組之間的關(guān)系。

(3)按照合同要求和上級(jí)指令,確保施工人員,設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),作好材料物資的供應(yīng)工作。

(4)深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其他難題。

(5)做好安全生產(chǎn),保護(hù)好國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。

(6)主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì),安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

(7)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

(1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，包括與項(xiàng)目部各部門、社會(huì)各級(jí)相關(guān)部門及有關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作。

(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體化”實(shí)施和體系運(yùn)行。

(3)負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理目標(biāo)和施工技術(shù)方案制定及作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作。

(4)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

(5)負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、技能、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高員工的技術(shù)水平。

(6)負(fù)責(zé)施工中的變更設(shè)計(jì)，組織參加驗(yàn)收等工作。

完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

1、在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下，組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，編制施工組織設(shè)計(jì)。

2、負(fù)責(zé)工程的組織實(shí)施，下達(dá)施工、測(cè)量任務(wù)，向各有關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)交底，做好工程的日常生產(chǎn)調(diào)度工作。

3、負(fù)責(zé)參加監(jiān)理、業(yè)主召開的會(huì)議，并將會(huì)議成果組織落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)工程計(jì)量工作，及時(shí)填報(bào)工程報(bào)表、申報(bào)工程進(jìn)度款。

5、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃、施工總結(jié)的編制工作，按時(shí)編寫施工簡(jiǎn)報(bào)，定期組織施工測(cè)量放樣工作，并進(jìn)行成果校核。

6、負(fù)責(zé)制定工程成本控制目標(biāo)，依據(jù)工程量清單及內(nèi)部施工定額對(duì)成本進(jìn)行分析，核定生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)計(jì)量?jī)r(jià)與內(nèi)計(jì)量?jī)r(jià)。

7、負(fù)責(zé)工程分階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，將有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理審核，并實(shí)施工程的交付。

8、負(fù)責(zé)施工日志的記錄工作，收集施工、技術(shù)資料，協(xié)助相關(guān)部門做好工程資料的歸檔工作。

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理體系》(gb/t1900)標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。

2、始終貫徹企業(yè)的質(zhì)量理念，認(rèn)真落實(shí)公司質(zhì)量計(jì)劃，積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)、部?jī)?yōu)、集團(tuán)優(yōu)、局優(yōu)及精品工程。

3、針對(duì)單項(xiàng)工程特點(diǎn)，制定質(zhì)量控制措施，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，關(guān)鍵部位實(shí)行質(zhì)量跟蹤管理。

4、負(fù)責(zé)與指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。及時(shí)報(bào)送各種需檢驗(yàn)的樣本，需檢驗(yàn)的樣本必須送達(dá)具備國(guó)家認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn)的檢驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格的材料杜絕進(jìn)場(chǎng)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量過(guò)程控制制度，堅(jiān)持“四個(gè)環(huán)節(jié)檢查”不放松，即開工前檢查、原材料檢查、施工過(guò)程中檢查、驗(yàn)收檢查。

6、認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢及工序交接檢查制度，切實(shí)做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作。

7、成立qc小組，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，定期召開qc會(huì)議，針對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)檢力度，對(duì)施工中存在的問(wèn)題，研究對(duì)策優(yōu)化施工方案。

8、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料的收集、整理，協(xié)助相關(guān)部門做好工程資料的歸檔工作。

安全監(jiān)督部職責(zé)。

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和監(jiān)督檢查工作，組織“安全責(zé)任書”、“安全承諾書”的簽訂。

2、負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系的建立、運(yùn)行、改進(jìn)的組織協(xié)調(diào)，組織內(nèi)審，落實(shí)體系糾正與預(yù)防措施。

3、負(fù)責(zé)做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的編制和管理工作，做好施工安全交底工作，并在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落實(shí)情況。

4、負(fù)責(zé)開展三級(jí)安全教育，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保特殊工種持證上崗。

5、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)的管理工作，對(duì)職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中正確使用防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6、嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題按“四不放過(guò)”原則處理。

7、發(fā)生事故，執(zhí)行相應(yīng)的.應(yīng)急預(yù)案，立即組織搶救和執(zhí)行上報(bào)制度，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定參加事故調(diào)查。

8、負(fù)責(zé)建立工程項(xiàng)目的安全臺(tái)賬，并協(xié)助相關(guān)部門做好安全資料的歸檔工作。

設(shè)備材料部職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)宣傳、布置公司體系文件及各項(xiàng)規(guī)章制度在本工程執(zhí)行，做到設(shè)備、物資(材料)管理規(guī)范化。

2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司各類生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、維修、修護(hù)以及對(duì)工程的物資(材料)采購(gòu)、保管、發(fā)入等管理工作，做好生產(chǎn)任務(wù)的支持、服務(wù)工作。

3、負(fù)責(zé)合理配置施工設(shè)備和持證操作維修人員，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備和作業(yè)人員的專門管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

4、負(fù)責(zé)制定設(shè)備的安全操作規(guī)程和設(shè)備安全保護(hù)裝置，監(jiān)督設(shè)備安全和操作人員的安全使用，預(yù)防設(shè)備出現(xiàn)故障。

5、負(fù)責(zé)通知并督促試件工對(duì)物資(材料)進(jìn)行取樣檢驗(yàn)并認(rèn)真審核試驗(yàn)結(jié)果，做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)，確保用于工程上的物資(材料)是合格的。

6、負(fù)責(zé)施工設(shè)備的調(diào)度，辦理完善手續(xù)，做好原始記錄。

7、負(fù)責(zé)完成本部門的節(jié)能降耗、環(huán)境衛(wèi)生、廢棄物處置、職業(yè)健康安全和管理工作。

8、負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)設(shè)備方面的各種報(bào)表和有關(guān)記錄，做到按規(guī)定報(bào)送。

9、負(fù)責(zé)設(shè)備、物資(材料)檔案的建立和管理工作，并協(xié)助相關(guān)部門做好設(shè)備資料的歸檔工作。

綜合辦公室職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常事務(wù)管理和后勤保障工作，做好項(xiàng)目部的接待、回訪和車輛安排。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部承上啟下的聯(lián)系、匯報(bào)、傳達(dá)、協(xié)調(diào)、檢查工作。

3、負(fù)責(zé)組織、召集項(xiàng)目部有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議的記錄、整理，檢查、督辦會(huì)議布置的相關(guān)工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的收發(fā)、傳閱、存檔工作。

5、負(fù)責(zé)整個(gè)工程相關(guān)資料的收集、歸檔工作。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)金收支、銀行結(jié)算等工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度。

7、編寫工地專訊，做好工程宣傳工作。

8、做好項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程試驗(yàn)室職責(zé)。

2.選配滿足工程結(jié)構(gòu)需要的混凝土、水泥土混合料的配合比。

3.檢測(cè)工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的成品、半成品的質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)和施工技術(shù)的要求。

4、試驗(yàn)新材料、新工藝的特性。

5.對(duì)不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的材料不允許進(jìn)場(chǎng);對(duì)檢測(cè)后發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的已進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)立即組織協(xié)調(diào)，及時(shí)解決問(wèn)題。

對(duì)情節(jié)嚴(yán)重或直接影響工程質(zhì)量的情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主。

6.對(duì)監(jiān)理和檢測(cè)中心的檢查，認(rèn)真配合，如實(shí)反映檢測(cè)工作情況。

7.掌握本項(xiàng)目試驗(yàn)人員動(dòng)態(tài)、試驗(yàn)儀器設(shè)備情況以及計(jì)量器具的定期檢定等事宜;。

8.對(duì)本項(xiàng)目必要的試驗(yàn)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié);。

9.制定試驗(yàn)人員的職責(zé)和工作紀(jì)律。

測(cè)量隊(duì)職責(zé)。

1.施工測(cè)量工作。緊密配合施工，依據(jù)設(shè)計(jì)，以控制點(diǎn)為基礎(chǔ)正確給點(diǎn)放線、工程實(shí)測(cè)成圖及施工指導(dǎo)。

2.測(cè)量技術(shù)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照技術(shù)要求規(guī)范管理，按技術(shù)規(guī)程操作，加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步，為安全、生產(chǎn)、施工提供測(cè)量技術(shù)保障。

3.資料管理工作。及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，內(nèi)業(yè)資料綜合，按時(shí)、按質(zhì)量要求提供準(zhǔn)確可靠的測(cè)量資料。

4.質(zhì)量管理工作。測(cè)量、檢查、控制工程施工規(guī)格、方位、坡度，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量并按保準(zhǔn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

5.技術(shù)業(yè)務(wù)保安工作。認(rèn)證履行技術(shù)業(yè)務(wù)保安職責(zé)，制定技術(shù)措施，準(zhǔn)確施測(cè)，加強(qiáng)資料檢查及提供準(zhǔn)確的測(cè)量資料，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

6.技術(shù)培訓(xùn)工作。開展師帶徒培訓(xùn)工作，參加公司組織的技術(shù)培訓(xùn)及相關(guān)會(huì)議。

**建筑工程有限公司(簡(jiǎn)稱甲方)。

**建筑工程有限公司項(xiàng)目部(簡(jiǎn)稱乙方)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是項(xiàng)目的生命，項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理得好，既維護(hù)了企業(yè)的聲譽(yù)，也提高了項(xiàng)目部的聲譽(yù)，并與項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益緊密相連，因此，項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)把工程質(zhì)量管理工作落實(shí)到建筑施工的全過(guò)程。

1、督促國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)在工程項(xiàng)目上的實(shí)施。

2、審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。

3、應(yīng)使新技術(shù)、新工藝、新材料在項(xiàng)目施工中得到推廣與應(yīng)用。

4、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)督、監(jiān)理、業(yè)主與項(xiàng)目部的工作關(guān)系。

5、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

6、參加項(xiàng)目隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作。

7、督促項(xiàng)目部工程質(zhì)檢資料的填寫、繪制、收集、整理、歸檔、移交工作。

8、主持工程質(zhì)量事故的分析、處理工作。

1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任人，組建項(xiàng)目質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。

2、負(fù)責(zé)編寫工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

3、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和甲方的管理制度。

4、實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新材料，在項(xiàng)目工程中的應(yīng)用。

5、隨時(shí)跟蹤工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

6、負(fù)責(zé)填寫、繪制、收集、整理工程項(xiàng)目的質(zhì)檢竣工資料，工程竣工驗(yàn)收后及時(shí)歸檔移交。

7、處理好項(xiàng)目與設(shè)計(jì)、監(jiān)督、監(jiān)理、業(yè)主的工作關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行。

8、接受公司總工、技術(shù)、質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢查，對(duì)公司提出的質(zhì)量處理意見，及時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

9、項(xiàng)目部凡發(fā)生大小質(zhì)量事故，各種材料費(fèi)、人工費(fèi)、鑒定費(fèi)及其它相關(guān)費(fèi)用均由乙方自行負(fù)責(zé)。

1、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目開工前，向甲方交納工程質(zhì)量保證金元。

2、乙方發(fā)生質(zhì)量事故，一切料、工費(fèi)由乙方自行負(fù)責(zé)。

3、工程項(xiàng)目完工后未發(fā)生大小質(zhì)量事故，甲方全部返還乙方所交工程質(zhì)量保證金。

4、乙方發(fā)生質(zhì)量事故一切費(fèi)用在元以上，甲方不返還乙方所交工程質(zhì)量保證金。

5、乙方發(fā)生質(zhì)量事故一切費(fèi)用在元以下，甲方返還乙方所交工程質(zhì)量保證金%。

6、甲方返還給乙方的質(zhì)量保證金，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理工作中有貢獻(xiàn)的人員實(shí)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

7、工程項(xiàng)目發(fā)生質(zhì)量事故，項(xiàng)目部應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)由司法部門查處。

四、補(bǔ)充條款：

五、本責(zé)任書一式四份，雙方各執(zhí)二份，雙方簽字生效，工程完工，保修期滿后自然失效。

甲方：**建筑工程有限公司負(fù)責(zé)人：乙方：**建筑工程有限公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：

二oo年月日。

物流項(xiàng)目責(zé)任書篇二

為進(jìn)一步落實(shí)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范施工項(xiàng)目管理，確保工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成，全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司與各施工負(fù)責(zé)人雙方協(xié)商，特簽訂此《工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，雙方共同遵守執(zhí)行。

一.簽約雙方名稱：

考核方：武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限有限公司。

承包方：

二.工程項(xiàng)目名稱：

三.工程造價(jià)：

四.承包范圍和內(nèi)容：公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容。

五.項(xiàng)目工期：

按與項(xiàng)目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。

六.承包方式：按照公司下達(dá)的責(zé)任成本預(yù)算費(fèi)用全額承包，獨(dú)立核算、確保上繳、超獎(jiǎng)虧罰。

七.責(zé)任期內(nèi)主要考核指標(biāo)：

1.目標(biāo)利潤(rùn)：目標(biāo)利潤(rùn)以公司下達(dá)的責(zé)任預(yù)算規(guī)定的利率為準(zhǔn)。

2.工程質(zhì)量：杜絕質(zhì)量事故;工程一次驗(yàn)交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

3.安全生產(chǎn)：杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責(zé)任重大及以上事故;特種設(shè)備嚴(yán)重及以上事故;火災(zāi)一般及以上事故。

4.項(xiàng)目工期：按項(xiàng)目合同工期完成。

5.標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建：按公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施辦法組織施工，實(shí)現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標(biāo)。

6.員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。

7.精神文明：不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀(jì)案件、治安案件或員工上訪事件等。

八.考核辦法：

項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目部應(yīng)將本項(xiàng)目承包指標(biāo)完成情況報(bào)公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部崗位職責(zé)和相關(guān)考核目標(biāo)進(jìn)行有效考核。

1.考核工資構(gòu)成：

基本工資+外出補(bǔ)助+績(jī)效工資(包括安全、收益、質(zhì)量)。

2.工資標(biāo)準(zhǔn)：

基本工資：3000元/月。

外出補(bǔ)助：1000元/月。

績(jī)效工資：1000元/月。

績(jī)效工資1000元為最低標(biāo)準(zhǔn)，其余的月績(jī)效工資為純利潤(rùn)的1%。

3.其他說(shuō)明。

安全與質(zhì)量績(jī)效為一票否決制。若因負(fù)責(zé)人責(zé)任不到位，工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故，安全績(jī)效為零。

本責(zé)任書有效期自工程施工合同生效之日起至項(xiàng)目部工程審計(jì)決算完成之日止。

十.其他事項(xiàng)：

1.責(zé)任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時(shí)，雙方另行約定;。

2.責(zé)任期內(nèi)項(xiàng)目承包集團(tuán)成員有變化時(shí)，公司對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整;。

3.本責(zé)任書簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容;。

4.本責(zé)任書的最終考核結(jié)果由公司人力資源部記入檔案，作為承包集團(tuán)成員任用、評(píng)先的重要考核內(nèi)容。

5.本責(zé)任書一式四份，被考核方執(zhí)一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部和人力資源部保管。

物流項(xiàng)目責(zé)任書篇三

1、認(rèn)真按照國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目的'安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。凡因管理不嚴(yán)、責(zé)任制落實(shí)不善而造成的安全事故，依照國(guó)家法律應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。

2、定期組織安全例會(huì)，定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育。對(duì)新職工必須進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。同時(shí)必須堅(jiān)持安全交底工作。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)人員，必須做到持證上崗。無(wú)證人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè)。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備必須達(dá)到安全可靠，真正做到萬(wàn)無(wú)一失。

5、保證安全檢查定期進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，發(fā)現(xiàn)違章必須嚴(yán)格處理。確保施工設(shè)備、設(shè)施無(wú)隱患，作業(yè)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

6、在現(xiàn)場(chǎng)施工中，模范地做到不違章指揮。

7、確立好本工程的管理體系，使之有效運(yùn)行，保證完成公司下達(dá)的安全目標(biāo)。

安全目標(biāo)。

1、千人死亡率0‰。

2、千人重傷率0.4‰。

3、重大安全責(zé)任事故0‰。

4、火災(zāi)事故0。

5、火災(zāi)事故損失0。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)全部達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)和文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

總經(jīng)理（簽字）：

物流項(xiàng)目責(zé)任書篇四

為切實(shí)加強(qiáng)重慶總部城a區(qū)項(xiàng)目工程施工階段的質(zhì)量管理工作，提高公司經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，按照公司工程項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定和要求，特制定本責(zé)任書。

本工程委托廖貴春為項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)材料購(gòu)買、租賃、使用等相關(guān)管理工作。

1、成本要求：完成項(xiàng)目預(yù)算部確定的材料成本控制要求。

2、嚴(yán)禁收授項(xiàng)目部下面班組、材料供貨商禮品、禮金以及任何形式的回扣。

1、了解物資市場(chǎng)行情，收集、整理物資信息，并及時(shí)向項(xiàng)目部反饋。

2、對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)物資的分供方進(jìn)行考察、評(píng)估，參與項(xiàng)目采購(gòu)合同的談判，草擬項(xiàng)目部采購(gòu)權(quán)限內(nèi)物資設(shè)備采購(gòu)租賃合同，參與物資設(shè)備采購(gòu)租賃合同的簽談。

3、負(fù)責(zé)組織材料采購(gòu)計(jì)劃的編制，根據(jù)工程施工需要及時(shí)按質(zhì)足量地組織材料進(jìn)場(chǎng)。

4、及時(shí)、按質(zhì)、按量采購(gòu)供應(yīng)物資，做好項(xiàng)目采購(gòu)臺(tái)帳，及時(shí)收集、移交各種材料質(zhì)量相關(guān)證明資料。

5、對(duì)項(xiàng)目材料使用、省耗、浪費(fèi)、偷竊負(fù)有指導(dǎo)及監(jiān)管職責(zé)。

6、配合項(xiàng)目其它部門及本部門其它人員，做好項(xiàng)目物資管理其它相關(guān)工作。

7、負(fù)責(zé)不合格物資的處置工作。

8、及時(shí)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

1．材料浪費(fèi)情況以超出原有計(jì)劃材料的30%扣除。

單位：重慶山海建設(shè)（集團(tuán)）有限公司總部經(jīng)濟(jì)園a區(qū)項(xiàng)目部。

日期：xxxx年x月x日

日期：xxxx年x月x日

物流項(xiàng)目責(zé)任書篇五

甲方：

乙方：

甲方將xx工程交給xx(項(xiàng)目經(jīng)理)施工管理、其受公司法定代表人委托、負(fù)責(zé)組建室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目部、具體內(nèi)容如下：

第一條：工程概況：

工程名稱：

工程地址：

工程日期：從年月日至年月日。

工程質(zhì)量：。

工程造價(jià)元。

第二條：雙方責(zé)任：

一、甲方應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任：

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省市工程建設(shè)和建筑裝飾業(yè)管理的有關(guān)法律、規(guī)定和政策。

2、負(fù)責(zé)公司與業(yè)主簽訂工程承包合同;并協(xié)助乙方搞好工程施工。

3、參與工程預(yù)、決算造價(jià)，材料訂購(gòu)的確定。

4、為項(xiàng)目部提供具備施工條件的施工項(xiàng)目，辦理現(xiàn)場(chǎng)施工所需的各類施工手續(xù)，為施工隊(duì)伍提供必要的施工機(jī)具。

二、乙方(項(xiàng)目經(jīng)理)應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任：

1、執(zhí)行國(guó)家、省、市工程建設(shè)和建筑裝飾業(yè)管理的有關(guān)法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)(甲方)的利益，對(duì)工作盡職盡責(zé)。

2、履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保企業(yè)(甲方)下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量及技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

3、確定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)以及管理人員的職責(zé)、權(quán)限、制定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量，工期和效益的要求。

4、對(duì)工程項(xiàng)目施工的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，解決過(guò)程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程保質(zhì)、如期、安全、低耗完成、做到文明施工。

5、接受企業(yè)各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等工作情況，參加業(yè)主和監(jiān)理公司召開的協(xié)調(diào)會(huì)，并主持每周的工地例會(huì)幾質(zhì)量評(píng)定會(huì)。

6、負(fù)責(zé)工程造價(jià)的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證和工程進(jìn)度款的催收、組織項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的收集，整理和歸檔工作。

第三條：雙方權(quán)益：

一、甲方權(quán)益如下：

1、確定項(xiàng)目工程責(zé)任人、并簽訂本“經(jīng)濟(jì)責(zé)任書”。

2、監(jiān)督乙方履行本“經(jīng)濟(jì)責(zé)任書”。

3、當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理喪失對(duì)項(xiàng)目工程管理能力，或不能正常履行本“經(jīng)濟(jì)責(zé)任書”所明確的責(zé)任、義務(wù)時(shí)，依據(jù)公司管理辦法，企業(yè)法人可確定新的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

二、乙方(項(xiàng)目經(jīng)理)權(quán)益如下：

1、按工程規(guī)模大小，組織項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，選擇施工作業(yè)隊(duì)伍。

2、指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活力，調(diào)配并管理進(jìn)入項(xiàng)目的人員、資金、物資機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。

3、企業(yè)管理人授予的其他管理權(quán)力。

第四條：責(zé)任指標(biāo)：乙方承擔(dān)該工程“室內(nèi)裝飾、水電及其設(shè)備安裝”施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理代表乙方必須完成如下責(zé)任指標(biāo)：

一、工程質(zhì)量：。

二、安全生產(chǎn)：。

三、施工工期：。

第五條：報(bào)酬：

1、甲方支付給乙方(項(xiàng)目經(jīng)理)的工資報(bào)酬為月工資元+%的`利潤(rùn)提成。

2、在施工期間，乙方的食、宿和差旅費(fèi)用由元負(fù)擔(dān)。

3、手機(jī)話費(fèi)由方承擔(dān)，每月按元進(jìn)行補(bǔ)貼。

4、甲方通知乙方進(jìn)場(chǎng)開始計(jì)算工資日期，工資按月支付(每月號(hào))

5、節(jié)假日的報(bào)酬安排：。

第六條：獎(jiǎng)罰條款：

1、工程竣工后，由乙方辦清有關(guān)交工手續(xù)，填寫好工程利潤(rùn)分配表，工程審核后兌現(xiàn)。

2、工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不獎(jiǎng)不罰，高于或低于此工程標(biāo)準(zhǔn)的，分別按總承包成本的%進(jìn)行獎(jiǎng)罰，不得出現(xiàn)不合格工程。

3、工程無(wú)安全事故按承包責(zé)任成本額的%獎(jiǎng)勵(lì)，超過(guò)責(zé)任指標(biāo)的按承包責(zé)任成本額的%處罰。

4、工程工期提前或滯后責(zé)任指標(biāo)一天分別獎(jiǎng)元，罰元。

5、文明施工取得市、省、部級(jí)部門表彰或處罰的，每一次分別獎(jiǎng)勵(lì)或處罰元。

第七條：補(bǔ)充條款：

第八條：其它條款：

1、未盡事宜由雙方協(xié)商后妥善解決。

2、本協(xié)議一式四份，甲、乙方各執(zhí)二份，簽訂之日起生效。

3、本協(xié)議至工程竣工結(jié)算審計(jì)兌現(xiàn)后失效。

甲方：裝飾工程有限公司。

代表：

乙方：(項(xiàng)目經(jīng)理)。

代表：

電話：

電話：

日期：

日期：

物流項(xiàng)目責(zé)任書篇六

甲方：____________________________________。

乙方：____________________________________。

甲方為全面完成xx年產(chǎn)值、工期、質(zhì)量、安全文明與成本節(jié)約等各大指標(biāo)，明確雙方的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商落實(shí)，訂立合同如下：

一、乙方對(duì)工程管理目標(biāo)的責(zé)任承諾：

（一）乙方保證項(xiàng)目在________天（開工報(bào)告簽發(fā)后的天內(nèi)）工期內(nèi)完成。

（二）乙方保證工程達(dá)到%優(yōu)良（符合業(yè)主在工程總承包合同中對(duì)質(zhì)量的要求），

貫徹質(zhì)量體系認(rèn)證獲得年檢外審合格。

（三）乙方保證全年所有承建項(xiàng)目的重大安全事故率為零；輕傷事故的醫(yī)護(hù)費(fèi)用控制在工程總價(jià)的萬(wàn)分之以內(nèi)。

（五）乙方保證全年各項(xiàng)目的施工成本（包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及其他間接費(fèi)用）控制在目標(biāo)成本的限額內(nèi)。

（六）乙方根據(jù)政府主管部門要求設(shè)置項(xiàng)目部主要崗位職能人員，并根據(jù)公司整體工作需要，服從甲方對(duì)乙方在崗的技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員、翻樣員等崗位人員可隨時(shí)調(diào)動(dòng)。

二、甲方在本項(xiàng)目竣工后對(duì)乙方上述承包指標(biāo)按《實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行考核與獎(jiǎng)罰。

三、甲方對(duì)乙方的服務(wù)管理和檢查監(jiān)督職責(zé)。

（一）根據(jù)甲方對(duì)乙方批準(zhǔn)資金、材料、機(jī)械、工具、器具的需求量計(jì)劃，甲方確保對(duì)乙方所需各類資源的及時(shí)供應(yīng)。

（二）積極開拓工程業(yè)務(wù)，確保乙方施工任務(wù)來(lái)源，保障乙方的施工活動(dòng)有節(jié)奏地持續(xù)進(jìn)行。

（三）指導(dǎo)和協(xié)助乙方優(yōu)化施工方案、改革施工工藝、完善質(zhì)保體系、落實(shí)崗位職責(zé)、貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和項(xiàng)目部各類管理制度，促進(jìn)項(xiàng)目管理的正常運(yùn)作。

（四）定期對(duì)乙方的項(xiàng)目成本、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及綜合治理等管理目標(biāo)進(jìn)行過(guò)程檢查、監(jiān)督和調(diào)控，協(xié)助乙方確保各大管理目標(biāo)的圓滿完成。

（五）定期對(duì)乙方所屬各管理人員的崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行檢查、考核和評(píng)定，并對(duì)考評(píng)結(jié)果及時(shí)反饋。

（六）及時(shí)在年終或項(xiàng)目竣工后對(duì)乙方各項(xiàng)管理目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，并按《程目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》的`有關(guān)規(guī)定對(duì)乙方的考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)、罰兌現(xiàn)。

四、其他條款。

（一）甲方根據(jù)整體發(fā)展計(jì)劃需要，在必要時(shí)需對(duì)乙方有關(guān)管理人員、機(jī)械、設(shè)備和材料進(jìn)行抽調(diào)，乙方應(yīng)予以理解與配合。

（二）為保障乙方管理人員的休息權(quán)利和工程施工的實(shí)際情況，甲方?jīng)Q定乙方各管理人員可每月休息二天，由乙方項(xiàng)目經(jīng)理視本項(xiàng)目施工進(jìn)度的緩急情況靈活安排，管理人員假期的工薪待遇仍按原規(guī)定執(zhí)行。

（三）乙方現(xiàn)場(chǎng)所有使用的模具、腳手等周轉(zhuǎn)材料如按《實(shí)施細(xì)則》仍無(wú)法確定費(fèi)用的，由甲方另行編制租用、調(diào)撥、折價(jià)、回收、報(bào)廢等計(jì)算方式。

（四）乙方在目標(biāo)管理過(guò)程中應(yīng)按相應(yīng)時(shí)段向甲方提交如下資料：

（）項(xiàng)目開工階段：項(xiàng)目施工需用資金、勞力、機(jī)械、材料、工具、器具初始限額計(jì)劃申報(bào)表；項(xiàng)目部管理人員概況表，項(xiàng)目開工報(bào)告、整套施工圖、分部分項(xiàng)工程勞務(wù)承包合同等。

（2）施工階段：每周資金需用計(jì)劃表、下周機(jī)械、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表、每月普工工價(jià)申報(bào)表、承包班組預(yù)結(jié)工費(fèi)申報(bào)表，鋼筋施工配料單、模板翻樣排版圖、砌塊砌筑或塊料鋪貼排列圖、設(shè)計(jì)修改變更單、成本限額調(diào)節(jié)表、每月成本控制對(duì)照表、每月工費(fèi)預(yù)付方案、施工勞力余缺調(diào)節(jié)表及每月已完施工產(chǎn)值報(bào)表等。

（3）竣工驗(yàn)收階段：項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案表、監(jiān)理公司出具的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、工程造價(jià)審價(jià)報(bào)告或定案書、竣工項(xiàng)目成本表、竣工項(xiàng)目剩余物資一覽表等。

凡原規(guī)定向材料和財(cái)務(wù)部門送報(bào)的上述資料，仍按原規(guī)定送報(bào)，其余資料均送報(bào)甲方工程承包部。

五、本責(zé)任書一式叁份，雙方各執(zhí)一份，一份送公司投資審計(jì)中心備案。

六、本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后，于年月份起生效，至項(xiàng)目竣工、考核完畢、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)結(jié)束后終止。

訂立日期：____年____月____日

甲方：山東建設(shè)發(fā)展有限公司。

乙方：

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方將工程承包給乙方施工，甲方將乙方作為甲方的項(xiàng)目部進(jìn)行管理，甲方只收取乙方工程總額％的管理費(fèi)。工程具體情況如下（工程名稱：工程款；工期：承包內(nèi)容：）。

二、管理費(fèi)在業(yè)主單位拔付第一次工程時(shí)結(jié)清。扣除管理費(fèi)后的工程款，甲方收到立即拔付乙方。如乙方資金緊張，甲方可以代為墊付部分材料款及工人工資，由乙方從墊付之日起按月。5%的利率承擔(dān)利息。工程完工后業(yè)主方結(jié)算付款完畢后甲方與乙方進(jìn)行結(jié)算。乙方不得自行向業(yè)主收取工程款，全部工程款項(xiàng)由甲方收取后拔付乙方。

三、在簽定本協(xié)議時(shí)，乙方已知須并了解甲方與業(yè)主方或總包方簽定的施工承包合同內(nèi)容，乙方必須按甲方與業(yè)主方或總包方簽定的施工承包合同內(nèi)容施工，甲方與業(yè)主方或總包方簽定的施工承包合同對(duì)乙方有全面的約束力。如甲方對(duì)業(yè)主方承擔(dān)責(zé)任，乙方也必須對(duì)甲方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。甲方與業(yè)主方或總包方簽定的施工承包合同作為本合同的附件。

四、乙方對(duì)該項(xiàng)目自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，因施工所發(fā)生的一切費(fèi)用與責(zé)任全部由乙方承擔(dān)，甲方概不負(fù)責(zé)。在施工過(guò)程中，乙方不得拖欠供應(yīng)商材料款和工人工資。如甲方為乙方的材料款和工人工資承擔(dān)民事責(zé)任后，乙方應(yīng)當(dāng)償還甲方，并承擔(dān)相應(yīng)的所有費(fèi)用及利息，按同期銀行貸款四倍利率計(jì)息。

五、乙方項(xiàng)目部的施行活動(dòng)不得違反國(guó)家的法律。在承包期間如發(fā)生工傷事故，乙方應(yīng)按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定處理，民事賠償責(zé)任由乙方來(lái)承擔(dān)。如甲方代為承擔(dān)責(zé)任，甲方有權(quán)向乙方追償。

六、乙方項(xiàng)目部有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，有權(quán)自行招聘職工，有權(quán)根據(jù)職工的工作效率、身體條件、勞動(dòng)態(tài)度、執(zhí)行紀(jì)律好壞等情況，決定職工工資標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整工作和辭退職工。

七、在施工和結(jié)算過(guò)程中，甲方給乙方項(xiàng)目部協(xié)助的便利，并提供相關(guān)手續(xù)。由乙方項(xiàng)目部負(fù)責(zé)向業(yè)主方開具工程款發(fā)票，如乙方項(xiàng)目部要求甲方方開具工程款發(fā)票，乙方項(xiàng)目部應(yīng)向甲方另行交納相應(yīng)的稅費(fèi)。

八、承包期間，乙方項(xiàng)目部實(shí)行大包干施工，包質(zhì)量，包工期，包安全，包材料采購(gòu)，包人員與施工組織。施工期間乙方項(xiàng)目部必須自覺(jué)維護(hù)發(fā)包方的企業(yè)信譽(yù)，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖紙進(jìn)行施工，確保工程通過(guò)業(yè)主驗(yàn)收，安全施工，文明施工和按期完工，如發(fā)生偷工減料以次充好或發(fā)生其他質(zhì)安事故或逾期交工，一切經(jīng)濟(jì)損失以及建設(shè)方對(duì)上述問(wèn)題追究發(fā)包方的一切責(zé)任均由乙方項(xiàng)目部承擔(dān)，需追究刑事責(zé)任的，也由乙方項(xiàng)目部承擔(dān)責(zé)任。

九、甲方有權(quán)對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目和施工地盤進(jìn)行全方位的管理和指導(dǎo)，乙方項(xiàng)目部必須無(wú)條件接受發(fā)包方的管理。對(duì)發(fā)現(xiàn)有違反質(zhì)量和安全操作規(guī)程施工的或發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量和安全隱患的，甲方有權(quán)責(zé)令停工整頓。對(duì)不服從管理多次違規(guī)不改的視為蓄意損害發(fā)包方企業(yè)信譽(yù)，甲方有權(quán)無(wú)條件更換施工隊(duì)伍，乙方項(xiàng)目部不得有異議。

十、乙方具有下列情形之一的，甲方有權(quán)解除合同。

1、乙方不服從甲方管理的；

2、工程逾期的；

3、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的；

4、拖欠農(nóng)民工工資的；

5、工程管理混亂，有安全隱患的；

十一、乙方應(yīng)對(duì)所施工程進(jìn)行保修，保修期按甲方與業(yè)主的合同規(guī)確定，乙方工程逾期交工，每逾期一天，承擔(dān)逾期違約金元。

十二、因履行本協(xié)議發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方盡量友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，由東昌府區(qū)人民法院處理。

十三、本協(xié)議自雙方當(dāng)事人簽字或蓋章后生效，本協(xié)議如有未盡事宜，應(yīng)由雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本協(xié)議具有同等效力。

本協(xié)議正本一式四份，甲方與乙方各執(zhí)兩份。

甲方：_________建設(shè)發(fā)展有限公司。

乙方：_________（簽名）。

物流項(xiàng)目責(zé)任書篇七

委托方：

受托方：

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。

2、執(zhí)行《項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書》中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。

3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)委托方與建設(shè)方簽訂的施工總承包合同及補(bǔ)充協(xié)議等約定的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及其它指標(biāo)，對(duì)施工項(xiàng)目由開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收以及工程回款、工程決算實(shí)施全過(guò)程管理。

4、認(rèn)真做好項(xiàng)目成本控制工作，定期和不定期地開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，努力提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

5、按照生產(chǎn)技術(shù)中心下達(dá)的項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)、成本指標(biāo)嚴(yán)格控制項(xiàng)目部的費(fèi)用支出。

6、加強(qiáng)安全管理、環(huán)境保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工等工作，不斷改善項(xiàng)目部員工的工作條件，切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明施工。

1、對(duì)工程項(xiàng)目具有經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。

2、任用、考核項(xiàng)目部人員，決定其工資分配及獎(jiǎng)懲。

3、根據(jù)工程需要和財(cái)務(wù)預(yù)算，合理安排和使用資金。

4、按合同規(guī)定對(duì)該項(xiàng)目的人、財(cái)、物資、設(shè)備有使用調(diào)配權(quán)。

5、企業(yè)法定代表人授予的其它管理權(quán)力。

1、貫徹公司管理制度情況。

2、執(zhí)行公司指令情況。

3、完成公司下達(dá)的如下五方面指標(biāo)情況。

（1）工期。

（2）質(zhì)量。

（3）成本。

（4）安全文明施工。

（5）利潤(rùn)。

1、考核部門。

由生產(chǎn)技術(shù)中心工程部牽頭，財(cái)務(wù)部、物資部、成本部及綜管部配合，進(jìn)行月、季、年度考核。

2、考核辦法。

以工程經(jīng)常性檢查（周、月檢查）、工程階段性考核（季度檢查）和工程竣工后工程總體評(píng)定（年度檢查）相結(jié)合的方式對(duì)乙方進(jìn)行考核評(píng)定。

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，提升項(xiàng)目員工的福利待遇，達(dá)到公司、個(gè)人雙贏的目的，特制定本辦法，具體辦法如下：

1、完成項(xiàng)目確定的利潤(rùn)指標(biāo)，按捌圓每平米（建筑面積）進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、超額完成利潤(rùn)部分，按超額利潤(rùn)的20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3、未完成利潤(rùn)指標(biāo)，按未完成利潤(rùn)部分的10%進(jìn)行處罰。

4、超越成本紅線，按超越部分的10%進(jìn)行處罰。節(jié)約成本按節(jié)約部分的20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

5、完成安全責(zé)任，無(wú)重大傷亡事故，按肆圓每平米（建筑面積）進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

6、未完成安全責(zé)任，出現(xiàn)重大傷亡事故，按肆圓每平米（建筑面積）進(jìn)行處罰。

7、利潤(rùn)、成本、安全三項(xiàng)獎(jiǎng)金，項(xiàng)目結(jié)束后，綜合考評(píng)，考核后，三項(xiàng)均未完成，按照扣除預(yù)留工資（工資不含津貼、補(bǔ)助）進(jìn)行處罰。

預(yù)留工資比例如下：

（1）、海威財(cái)富廣場(chǎng)二期：項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理預(yù)留工資的30%。項(xiàng)目其他班子成員預(yù)留工資的20%。項(xiàng)目其他成員預(yù)留工資的10%。

（2）、陽(yáng)光尚苑項(xiàng)目部：項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理預(yù)留工資的30%。項(xiàng)目其他班子成員預(yù)留工資的15%。項(xiàng)目其他成員預(yù)留工資的10%。

（3）、第一大道項(xiàng)目部：項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理預(yù)留工資的30%。項(xiàng)目其他成員預(yù)留工資的15%。項(xiàng)目竣工后，無(wú)重大安全事故，成本控制在紅線以內(nèi)，所預(yù)留的工資將在下一月度全數(shù)退還。

8、超額利潤(rùn)以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)。

10、超越成本紅線中成本指最終材料、分包調(diào)整后的成本。超越及節(jié)約成本部分按調(diào)整后成本與最終財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比。

12、項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配辦法按照公司項(xiàng)目管理辦法中相關(guān)條款。

13、項(xiàng)目審計(jì)完成后，所獲得獎(jiǎng)金的30%預(yù)留公司，作為公司其他配合人員的獎(jiǎng)金。

1、浮動(dòng)工資組成：

2、具體考核辦法：

由于工程項(xiàng)目需要，公司員工從原項(xiàng)目調(diào)動(dòng)至另一個(gè)項(xiàng)目，則此員工在原項(xiàng)目的獎(jiǎng)罰辦法及月度浮動(dòng)薪資終止，執(zhí)行新項(xiàng)目制度。

委托方（簽字蓋章）：受托方（簽字蓋章）：

簽訂時(shí)間：簽訂時(shí)間：

物流項(xiàng)目責(zé)任書篇八

部門：項(xiàng)目部崗位名稱：總經(jīng)濟(jì)師姓名：技術(shù)職務(wù)：

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的各項(xiàng)工程經(jīng)濟(jì)方面法律、法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法。

2.掌握工程建設(shè)基本經(jīng)濟(jì)管理程序，熟悉本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、承包合同資料、施工組織設(shè)計(jì)和工藝流程等相關(guān)內(nèi)容。

3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理全面工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)管理的策劃，總目標(biāo)責(zé)任成本的制定、過(guò)程監(jiān)督和檢查等管理工作。

4.組織項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行承包合同的學(xué)習(xí)、分析和研究，辨識(shí)合同中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素并制定相應(yīng)的預(yù)控措施。

5.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審和簽字把關(guān)工作。提高本項(xiàng)目相關(guān)管理人員對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的保密意識(shí)。

6.全面負(fù)責(zé)對(duì)外索賠和清理概算工作，確保項(xiàng)目和公司的經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)總體策劃書，審定項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和目標(biāo)值，及時(shí)督促和檢查各相關(guān)部門做好變更索賠資料的收集和統(tǒng)計(jì)工作。

7.組織相關(guān)職能部門進(jìn)行項(xiàng)目核算單元的劃分并以項(xiàng)目部文件下發(fā)，督促落實(shí)各相關(guān)部門統(tǒng)一按核算單元處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

8.組織項(xiàng)目扎實(shí)開展月季經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)工作，檢查督促各相關(guān)部門按時(shí)提供相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)并保證分析活動(dòng)的效果。

9.及時(shí)掌握項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有偏差時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并制定糾偏方案，督促落實(shí)。負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項(xiàng)目竣工清算工作。

10.組織相關(guān)職能部門及時(shí)編制本項(xiàng)目的.工程完工預(yù)計(jì)總收入、預(yù)計(jì)總成本、預(yù)計(jì)工程項(xiàng)目竣工的最終經(jīng)營(yíng)成果報(bào)告。

11.在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)與公司管理層、建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、審計(jì)方等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)。

12.負(fù)責(zé)督導(dǎo)各相關(guān)部門建立健全各類管理制度及管理臺(tái)帳、表格。

13.編制上級(jí)單位所需的各項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)上報(bào)材料。

14.組織編制項(xiàng)目完工后的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)。

15.及時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

1、由項(xiàng)目經(jīng)理分解《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書》相關(guān)目標(biāo)確定。

負(fù)責(zé)人：年月日。

物流項(xiàng)目責(zé)任書篇九

遵照《中華人民共和國(guó)合同法》.《建筑法》《招投標(biāo)法》《建筑工程管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司有關(guān)規(guī)章制度及具體工程的實(shí)際情況，為明確各自在項(xiàng)目管理過(guò)程中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，按照權(quán)責(zé)對(duì)等原則，在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。

1、項(xiàng)目名稱:。

2、工程地點(diǎn):。

3、工程內(nèi)容:詳見簽訂的施工合同，必須使用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》。

4、合同總價(jià):(暫定)小寫:元)。

5、工程主要內(nèi)容:。

6、質(zhì)量:合格。

7、安全文明施工:。

8、工期:日歷天：

9、開工日期:

10.竣工日期：

《建設(shè)施工合同》簽訂后，由里方?jīng)Q算部協(xié)助乙方編制項(xiàng)目且標(biāo)成本計(jì)劃，確定該項(xiàng)目成本降低率、降低額指標(biāo)。施工過(guò)程中，乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制，隨時(shí)修正項(xiàng)目成本降低指標(biāo)，并對(duì)項(xiàng)目最終盈虧負(fù)責(zé)。

1、所有分項(xiàng)工程驗(yàn)收必須達(dá)到現(xiàn)行《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。

2、招標(biāo)方滿意度95%以上，顧客投訴0次;。

3、杜絕重大質(zhì)量責(zé)任事故;。

在《建設(shè)工程施工合同》規(guī)定的工期內(nèi)完成施工任務(wù)。如出現(xiàn)不可預(yù)見情況，監(jiān)理、業(yè)主同意延期，則以與建設(shè)單位約定的工期或工期簽證為準(zhǔn)。乙方在施工過(guò)程中必須接受監(jiān)理、業(yè)主提出的階段性進(jìn)度目標(biāo)要求，并按要求完成。

1、環(huán)境目標(biāo)。

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)噪音控制符合《建筑施工場(chǎng)界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》的限值要求;。

(2)污水排放沉淀率達(dá)100%;。

(3)主要道路按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖硬化率不低于90%;。

(4)有效控制固體廢棄物排放，固廢物的處理符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門規(guī)定。

(5)施工周邊100%圍擋;。

(7)出入車輛100%清洗;。

(8)拆遷工地100%濕法作業(yè);。

(9)渣土車輛100%密閉運(yùn)輸.

2、安全目標(biāo)。

杜絕重大火災(zāi)事故，杜絕重大機(jī)械事故，杜絕死亡:事故，重。

率不大于0.4%o,輕傷頻率小于5%，安全勞保用品發(fā)放率100%，

項(xiàng)安全技術(shù)措施達(dá)標(biāo)合格。

3、現(xiàn)場(chǎng)管理及文明施工目標(biāo)。

乙方負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部管理體系，保證三體系在項(xiàng)目.上的有效運(yùn)行。

確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、文明、有序和高效。本工程文明工地創(chuàng)建目標(biāo)為。

綠色施工創(chuàng)建目標(biāo)位:。

1、管理費(fèi):。

乙方向甲方繳納以工程決算價(jià)計(jì)算基數(shù)的__%的管理費(fèi)(工程總造價(jià)為工程合同所簽訂的及施工過(guò)程變更增加的由甲方承擔(dān)管責(zé)任的所有工程內(nèi)容。包括業(yè)主甲供料、業(yè)主指定分包及業(yè)主直接包的分部分項(xiàng)工程要求甲方承擔(dān)管理責(zé)任的部分)。上交管理費(fèi)辦法為上繳管理費(fèi)(b值)=工程決算價(jià)x上繳管理費(fèi)比例，管理費(fèi)歸月方所有。工程決算價(jià)在500萬(wàn)以內(nèi)，按3%的比例收取管理費(fèi);工程決算價(jià)在500萬(wàn)至1000萬(wàn)以內(nèi)，按2-3%的比例收取管理費(fèi);工程決算價(jià)在1000萬(wàn)至3000萬(wàn)以內(nèi)，按2%的比例收取管理費(fèi);工程決算價(jià)在3000萬(wàn)以上，按1.5%的比例收取管理費(fèi)。具體項(xiàng)目按合約具體執(zhí)行。

2、施工合同在1000萬(wàn)以內(nèi)的，管理費(fèi)用在建設(shè)方首次回款一次性扣除，施工合同1000萬(wàn)至3000萬(wàn)以內(nèi)管理費(fèi)分兩次扣除，3000萬(wàn)以上按建設(shè)方回款順序分次交納，三次繳遣，工程竣工決算定案后，按決算價(jià)調(diào)整，多退少補(bǔ)，要求在竣工結(jié)算完成后60日內(nèi)一次結(jié)清。在辦理工程決算時(shí)，需要公司提供四項(xiàng)保險(xiǎn)繳費(fèi)票據(jù)或參保證明的，上繳企業(yè)管理費(fèi)時(shí)在原定比例基礎(chǔ)上增加0.1%，若不需提供的不在增加。

3、項(xiàng)目班組人員費(fèi)用，按照合同工期項(xiàng)目經(jīng)理每月5000元，項(xiàng)目總工每月3000元，安全員每月3000元。

第四條財(cái)務(wù)管理。

本責(zé)任書簽訂之日起三十且內(nèi)，乙方向甲方財(cái)務(wù)部交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金人民幣20萬(wàn)元,或者辦理30萬(wàn)元的資產(chǎn)抵押手續(xù)。風(fēng)險(xiǎn)抵押金(物)待本工程各種債權(quán)債務(wù)清理完后，竣工驗(yàn)收備案后返還(不計(jì)利息)。

1、乙方應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行甲方相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度。主要包括:資金管理辦法、項(xiàng)目工程款收支管理規(guī)定、內(nèi)部資金借用管理規(guī)定、銀行賬戶管理辦法、保函管理辦法及外出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)稅收管理證明(簡(jiǎn)稱“外經(jīng)證”)管理辦法等。

2、甲方實(shí)行資金集中統(tǒng)一管理，要求所有項(xiàng)目工程款必須通過(guò)合同約定的銀行賬戶或指定的銀行賬戶結(jié)算。

4、甲方嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家稅收相關(guān)法規(guī)，監(jiān)督乙方施工項(xiàng)目及時(shí)足額納稅。同時(shí)積極協(xié)助乙方開具“外經(jīng)證”，幫助乙方處理涉稅事項(xiàng)。

1、執(zhí)行《》，要求內(nèi)容填寫完整、準(zhǔn)確無(wú)涂改，并由各基層審批單位負(fù)責(zé)人簽署明確意見，簽章齊全。

2、工程款項(xiàng)審核以項(xiàng)目提供備案的采供合同資料為依據(jù)，詳見合同備案具體要求。

3、工程預(yù)付款支付金額為公司收到款項(xiàng)的80%。并且不超過(guò)乙方已完成實(shí)際工程量的80%(以甲方預(yù)算部為準(zhǔn))，剩余款項(xiàng)于項(xiàng)目決算后一年，業(yè)主付完全額工程款后一次性結(jié)清。

4、工程款直接支付到人、材、機(jī)等合同簽訂方企業(yè)賬戶的金額不低于總合同價(jià)款的75%。

《項(xiàng)目采供信息統(tǒng)計(jì)表》見附表一;《材料員信息登記表》見附二;項(xiàng)目各采供合同原件及相關(guān)附件資料。

項(xiàng)目以陜西三元建設(shè)有限公司四大合同范本為藍(lán)本簽訂項(xiàng)目涉及買賣、租賃、勞務(wù)及專業(yè)分包的所有工程合同(可根據(jù)實(shí)際進(jìn)行修改)，合同均以原件形式備案。

1、合同臺(tái)賬格式:。

材料購(gòu)銷、租賃合同臺(tái)賬;機(jī)械設(shè)備采購(gòu)、租賃合同臺(tái)賬;項(xiàng)目勞務(wù)及專業(yè)分包合同臺(tái)帳。

2、合同附件要求:。

《建設(shè)工程買賣合同》(范本)附件要求:。

《建設(shè)工程租賃合同》(范本)附件要求:。

《建設(shè)工程專業(yè)分包合同》(范本)附件要求:。

《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同》(范本)附件要求:。

勞務(wù)分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證(加蓋公章);勞務(wù)分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與其單位的勞動(dòng)合同;勞務(wù)分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人法人授權(quán)書、注冊(cè)的資質(zhì)證書、職稱證書;勞務(wù)分包單位為其現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人繳納的社保證明;勞務(wù)分包單位給其現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的工資發(fā)放證明;勞務(wù)分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的身份證復(fù)印件;勞務(wù)分包單位的用工合同、花名冊(cè)、工資表、身份證復(fù)印件。

1、項(xiàng)目人、材、機(jī)管理。

1)擬定和發(fā)放相關(guān)規(guī)范性文件，包括:。

2)定期通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布人、材、機(jī)市場(chǎng)信息指導(dǎo)價(jià)。

3)隨時(shí)向需求項(xiàng)目推薦集團(tuán)人材機(jī)戰(zhàn)略合作企業(yè)和合格供方企業(yè)。

1)指導(dǎo)各項(xiàng)目部按規(guī)范簽訂相關(guān)采供合同并完成合同備案。

5)監(jiān)督各項(xiàng)目部人材機(jī)管理工作的實(shí)施情況，對(duì)存在問(wèn)題協(xié)助整改。

2、項(xiàng)目部(公章、技術(shù)資料章)管理。

1)按時(shí)向公章責(zé)任人發(fā)放項(xiàng)目部印章(公章、技術(shù)資料章)管理規(guī)定及相關(guān)規(guī)范性文件。

2)不定期實(shí)地檢查各項(xiàng)目部印章管理工作，對(duì)存在問(wèn)題協(xié)助整改。

1、項(xiàng)目的投標(biāo)預(yù)算須交由集團(tuán)報(bào)價(jià)中心統(tǒng)一編制審核。

2、為提高公司服務(wù)，集團(tuán)工程決算部將在項(xiàng)目中標(biāo)后開始對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行“成本瘦身”管理。

3、項(xiàng)目的結(jié)算資料在報(bào)送甲方審定前和定案后都必須經(jīng)由公司工程決算部審核登記，對(duì)未進(jìn)行審核登記的結(jié)算結(jié)果公司不予認(rèn)可。項(xiàng)目按工程造價(jià)劃分為a、b、c類，結(jié)算審核業(yè)務(wù)分別以a類1500元、b類1000元、c類500元的標(biāo)準(zhǔn)收取相關(guān)費(fèi)用，由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)做統(tǒng)一收支。

乙方在甲方的領(lǐng)導(dǎo)下組建項(xiàng)目部。

按照兩年質(zhì)量治理和實(shí)名制要求，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、材料員五類人員必須是公司委派。項(xiàng)目部因工程需要而聘用的其他人員應(yīng)遵守《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定辦理聘用手續(xù)，主要崗位人員和特種作業(yè)人員必須持有國(guó)家及行業(yè)頒發(fā)的崗位資格證書，并報(bào)甲方人力資源部備案。項(xiàng)目部有義務(wù)接收公司分配的大學(xué)生，至少接收-名并安排專人指導(dǎo)培養(yǎng)，無(wú)權(quán)拒絕，薪資由項(xiàng)目部承擔(dān)，薪資標(biāo)準(zhǔn)參見大學(xué)生見習(xí)期指導(dǎo)工資。

1、乙方所選擇的作業(yè)隊(duì)伍必須具備相應(yīng)的勞務(wù)資質(zhì)和施工能力，經(jīng)審查不符合要求，甲方有權(quán)責(zé)令乙方重新選擇。

2、項(xiàng)目部按照甲方有關(guān)勞務(wù)分包規(guī)定選擇合格勞務(wù)分承包商。

3、若作業(yè)隊(duì)無(wú)法履行合同，甲方有權(quán)責(zé)成乙方令其退場(chǎng)，另選隊(duì)伍施工。與作業(yè)隊(duì)發(fā)生糾紛，自行處理，因與作業(yè)隊(duì)產(chǎn)生的糾紛給甲方造成墊付款項(xiàng)等損失的，甲方有權(quán)向乙方追償。

1、按照甲方《項(xiàng)目工程款收支管理暫行規(guī)定》及其它相關(guān)規(guī)定協(xié)助乙方辦理本工程各項(xiàng)財(cái)務(wù)手續(xù)及工程款收支業(yè)務(wù)，但對(duì)有發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛工程項(xiàng)目款項(xiàng)的支付由甲方財(cái)務(wù)部門進(jìn)行控制支付。

2、按照甲方《內(nèi)部資金借用管理暫行規(guī)定》，在符合條件時(shí)，向乙方提供有償借用。

3、甲方協(xié)助乙方辦理工程報(bào)建，質(zhì)量、安全登記手續(xù)及對(duì)外工作(對(duì)業(yè)主，設(shè)計(jì)單位及市、區(qū)有關(guān)部門)，協(xié)助乙方搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作，協(xié)助乙方辦理工程預(yù)、結(jié)算以及相關(guān)工程資料的整編工作。

4、甲方對(duì)項(xiàng)目部有行政管理權(quán)，有權(quán)否定項(xiàng)目部的工作計(jì)劃和實(shí)施方案。

5、甲方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求施工的項(xiàng)目，責(zé)令限期整改并按照相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰，乙方應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行。對(duì)重復(fù)出現(xiàn)安全隱患或造成質(zhì)量事故仍不接受甲方整改要求的，甲方有權(quán)對(duì)乙方負(fù)責(zé)的項(xiàng)目部主要人員進(jìn)行調(diào)整更換，乙方無(wú)條件執(zhí)行。

6、該項(xiàng)目工程決算書必須經(jīng)甲方審核并加蓋甲方公章且經(jīng)甲方法定代表人簽字或蓋章后生效，乙方應(yīng)將業(yè)主收到該項(xiàng)且決算書的確認(rèn)函交甲方?jīng)Q算部存檔備案。

7、甲方向該項(xiàng)目部派駐一名管理員協(xié)助乙方進(jìn)行項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)。派駐項(xiàng)目管理人員工資由項(xiàng)目部發(fā)放，每人每月不低于4000元，由集團(tuán)公司統(tǒng)一收支。

1、乙方必須嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章和管理制度，維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)，對(duì)因違反企業(yè)制度造成經(jīng)濟(jì)損失或?qū)ζ髽I(yè)聲譽(yù)發(fā)生不良影響的，必須承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)及行政責(zé)任。

2、乙方在工程開工前，必須催促業(yè)主按規(guī)定辦理施工許可證及質(zhì)量安全監(jiān)督登記，凡未進(jìn)行報(bào)建手續(xù)及質(zhì)量、安全登記手續(xù)的工程不得開工，如未辦好上述手續(xù)開工，建設(shè)和城管部門對(duì)施工單位的處罰由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

3、乙方必須遵照甲方發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)合同實(shí)施采購(gòu)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料必須檢驗(yàn)，合格后方可使用。超重機(jī)械應(yīng)使用采購(gòu)年限為5年以內(nèi)的產(chǎn)品。

4、乙方以個(gè)人名義或以其他名義對(duì)外簽訂合同或乙方及現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)外出具的承諾、欠條等與甲方無(wú)關(guān)，甲方不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

5、乙方負(fù)責(zé)工程從施工準(zhǔn)備到工程竣工的全部實(shí)施工作，全面按照合同的要求搞好施工管理，確保進(jìn)度、質(zhì)量、安全;因發(fā)生工期延誤、質(zhì)量和安全事故，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)，給甲方造成墊付款項(xiàng)等損失的，甲方有權(quán)向乙方追償(包括從應(yīng)撥轉(zhuǎn)給乙方的工程款扣除)。

6、乙方應(yīng)保證工程按照施工合同如期完成，工期延期條件以總合同為準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行施工安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

7、乙方自覺(jué)接受業(yè)主單位、監(jiān)理單位、甲方的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，在甲方授權(quán)下，處理與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、政府有關(guān)部門的關(guān)系。

8、乙方要按要求及時(shí)填寫、整理、匯總工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)等資料，辦好隱蔽工程驗(yàn)收及工程的簽證手續(xù)，收集整理各種交工資料并按規(guī)定裝訂成冊(cè)上報(bào)甲方審核?？⒐r(shí)應(yīng)移交完整、符合交工及歸檔要求的工程資料。

9、乙方應(yīng)按期上繳管理費(fèi)，及時(shí)足額繳納國(guó)家和地方規(guī)定的稅費(fèi)，并將合法的完稅憑證原件交甲方稅務(wù)中心核驗(yàn)。

10.乙方作為本工程項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)乙方，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)核算，自負(fù)盈虧。自行承擔(dān)總包合同及本協(xié)議履行過(guò)程中形成的各種債務(wù)，包括承接本工程向業(yè)主所繳的各類擔(dān)保金、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及施工中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用等，并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

11、保證項(xiàng)目的工程款收入必須轉(zhuǎn)入施工合同約定的銀行賬號(hào)或者甲方指定的開戶銀行賬號(hào)，未經(jīng)甲方批準(zhǔn)嚴(yán)禁在外設(shè)立賬戶。以現(xiàn)金形式收取的工程價(jià)款應(yīng)及時(shí)，上交甲方資金中心，不得坐支。未經(jīng)審批乙方不得通過(guò)業(yè)主代付任何費(fèi)用。乙方應(yīng)接受甲方對(duì)本工程業(yè)主支付的工程預(yù)付款及大額度超進(jìn)度付款的監(jiān)督，必須提出資金使用計(jì)劃，保證將工程資金使用在本工程施工建設(shè)上。具體執(zhí)行甲方《資金管理中心資金管理暫行辦法》和《項(xiàng)目工程款收支管理暫行辦法(修訂)》。

12、不得以項(xiàng)目部名義簽訂與本工程無(wú)關(guān)的合同。對(duì)外簽訂的《建設(shè)工程買賣合同》《建設(shè)工程租賃合同》《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同》《建設(shè)工程專業(yè)分包合同》必須采用甲方制定的合同示范文本(詳見附件一、附件二、附件三、附件四)，其他合同，需提請(qǐng)甲方法律事務(wù)部等相關(guān)部門審查后方能簽訂。

13、因該項(xiàng)目與任何第三人發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，乙方應(yīng)積極協(xié)商解決，如協(xié)商不成，應(yīng)及時(shí)上報(bào)甲方法律事務(wù)部，與甲方聘用的律師團(tuán)隊(duì)共同協(xié)商處理。最終無(wú)法通過(guò)協(xié)商途徑解決的，由甲方?jīng)Q定訴訟或仲裁。因該項(xiàng)目發(fā)生的所有訴訟案件，必須由甲方的律師團(tuán)隊(duì)出庭應(yīng)訴(除特殊情況外，乙方應(yīng)與甲方法律事務(wù)部另行協(xié)商)，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。乙方不得自行委托代理人。

14、甲方接到法院(仲裁委)的起訴狀(仲裁申請(qǐng)書23且內(nèi)告知乙方核實(shí)情況，并由甲方財(cái)務(wù)部扣劃乙方項(xiàng)目訴訟案件標(biāo)的120%的工程款(無(wú)息)，待案件處理完畢余款予以返還。

15、按國(guó)家稅法及相關(guān)規(guī)定，按時(shí)繳納稅金，及時(shí)向甲方提供完稅證明原件;若業(yè)主要求代扣代繳稅金，則必須向甲方出具當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)出具的允許代扣代繳的證明。

16、不得以項(xiàng)目部及甲方的名義進(jìn)行資金拆借及各種賒欠、貸款等業(yè)務(wù);不得把乙方自身及本工程以外的經(jīng)濟(jì)、債務(wù)等糾紛連帶至本工程。

17、乙方對(duì)因經(jīng)濟(jì)承包工程引發(fā)的債權(quán)債務(wù)以及其它訴訟、仲裁及投訴等，承擔(dān)由此引起的全部費(fèi)用和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。如因此給甲方造成損失，乙方須雙倍賠償甲方的損失。

18、保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)所需資金的提取和投入，并建立相應(yīng)臺(tái)賬確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。遵守甲方對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理規(guī)定。

19、乙方必須配合甲方辦理勞保統(tǒng)籌費(fèi)用的返還工作。并將交納勞保統(tǒng)籌費(fèi)的復(fù)印件向甲方財(cái)務(wù)部提交。

20、乙方對(duì)單位工程進(jìn)行分包，簽訂的分包合同必須報(bào)集團(tuán)采供部備案。乙方在該項(xiàng)目施工管理過(guò)程中簽訂的勞務(wù)合同、材料設(shè)備買賣合同、租賃合同等各類目標(biāo)責(zé)任書必須報(bào)集團(tuán)采供部備案。否則，甲方根據(jù)具體情況予以處罰。

21、若該項(xiàng)目需要辦理“外出經(jīng)營(yíng)許可證明”時(shí)，乙方必須按照稅務(wù)部門規(guī)定交納所得稅后方可辦理。

22、項(xiàng)目所有技術(shù)資料必須由甲方審批，并報(bào)甲方主管部門備案。

1、乙方必須確保工程款進(jìn)入公司資金結(jié)算中心專用賬戶，不得由其他方代付款項(xiàng)。(發(fā)生一次處罰5萬(wàn)元)。

2、甲方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行監(jiān)督和支付使用監(jiān)控，乙方必須確保項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?，不得挪作本項(xiàng)目施工以外的用途(發(fā)現(xiàn)一次處罰5萬(wàn)元)。乙方應(yīng)及時(shí)合理支付工人工資，不得克扣、拖欠，乙方向甲方申請(qǐng)支付工程進(jìn)度款時(shí)，應(yīng)將上期工程進(jìn)度款的工人工資的支付情況上報(bào)甲方。

3、案件糾紛因乙方處理不當(dāng)導(dǎo)致法院對(duì)甲方賬戶保全、凍結(jié)、劃扣。若法院對(duì)甲方賬戶每保全、凍結(jié)、劃扣一次，甲方將處罰乙方人民幣10萬(wàn)元乙方還需按照甲方《內(nèi)部資金借用管理暫行規(guī)定》承擔(dān)以保全、凍結(jié)、劃扣金額為基準(zhǔn)的利息，利息第一個(gè)月以月息2%為準(zhǔn)，從第二個(gè)月開始以月息3%為準(zhǔn)直至案件處理終結(jié)。甲方財(cái)務(wù)部直接從乙方任何一項(xiàng)目工程款中扣除。

1、項(xiàng)目部章、技術(shù)資料專用章由甲方刻制。乙方假置偽造甲方印章或簽名，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰10萬(wàn)元，并移交司法機(jī)關(guān)處理，由此引起的一切經(jīng)濟(jì)糾紛、法律責(zé)任由乙方承擔(dān)，甲方有權(quán)終止合同并追索經(jīng)濟(jì)損失。

2、項(xiàng)目部印章由甲方委派人員保管，做好用印登記，并備存資料，對(duì)外使用時(shí)，應(yīng)說(shuō)明用途并經(jīng)工程項(xiàng)目部經(jīng)理簽字確認(rèn)后，方可使用。工程技術(shù)資料印章僅用于與建設(shè)工程技術(shù)資料庫(kù)、的往來(lái)，往來(lái)函件及對(duì)外業(yè)務(wù)使用一律無(wú)效。甲方委派人員工資由乙方承擔(dān)。

工程完工后的保修由甲方負(fù)責(zé)，乙方負(fù)責(zé)實(shí)施，所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

1、乙方對(duì)建設(shè)主管部門、業(yè)主、甲方提出的問(wèn)題不認(rèn)真及時(shí)整改或拖延整改的，甲方有權(quán)視其情況予以處理，采取措施對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行整改直至解除與乙方的本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書或者終止與業(yè)主的總包合同，其責(zé)任及由此造成所發(fā)生的一切費(fèi)用(或損失)均由乙方承擔(dān)。由此給甲方信譽(yù)造成惡劣影響的，罰該工程應(yīng)上交甲方管理費(fèi)的50%。

2、乙方惡意串通第三方損害甲方利益，引起法律糾紛的，應(yīng)承擔(dān)對(duì)甲方造成的所有損失，并處以所有損失的50~100%罰款或追究法律責(zé)任。

3、乙方暗中抽逃或套取資金挪作他用，影響工程進(jìn)度、質(zhì)量無(wú)法按合同要求完成，乙方雙倍承擔(dān)由此給甲方造成的所有損失。

4、因乙方拖欠民工工資導(dǎo)致民工投訴的，乙方應(yīng)立即按規(guī)定支付所欠工資，并承擔(dān)其責(zé)任，同時(shí)避免事態(tài)擴(kuò)大。若乙方處理不當(dāng)，致使甲方受到損失，乙方須雙倍賠償。

乙方完成本責(zé)任書中約定的上交管理費(fèi)指標(biāo)后的盈余部分，加上或減去甲方對(duì)該項(xiàng)目的有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，盈余部分由乙方合法自主分配。

1、工期無(wú)故延期每天扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金1萬(wàn)元。

2、安全不達(dá)標(biāo)扣取全部安全文明施工費(fèi)，由甲方負(fù)責(zé)投入。發(fā)生重傷事故罰風(fēng)險(xiǎn)抵押金1萬(wàn)元，發(fā)生死亡事故扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金全部20萬(wàn)元，解聘職務(wù)并追究責(zé)任。

3、未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金3萬(wàn)元。

4、未達(dá)到文明工地及綠色施工示范工程目標(biāo)分別扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金3萬(wàn)元。

5、其他獎(jiǎng)勵(lì)按甲方相關(guān)文件執(zhí)行。

2、發(fā)生下列情況，甲方有權(quán)解除本《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，因此造成的一切損失由乙方承擔(dān):。

(2)該項(xiàng)目出現(xiàn)特、重大質(zhì)量、安全事故;。

(3)乙方不服從甲方的管理和監(jiān)督;。

(4)乙方對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理不善，依據(jù)本責(zé)任書實(shí)際存在較大虧損風(fēng)險(xiǎn)。

1、在責(zé)任目標(biāo)管理期間，項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場(chǎng)的全部財(cái)產(chǎn)屬于甲方所有或由甲方支配。

3、本《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》履行中，如需增減或更改條款，由甲、乙雙方共同協(xié)商辦理。

4、在《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》履行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。

5、本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書一式伍份，甲方保留叁份，乙方保留貳份。

甲方簽章:。

乙方(責(zé)任人)簽字:。

法定代表人:。

乙方(責(zé)任人)電話:。

主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:。

責(zé)任管理單位負(fù)責(zé)人簽字:。

責(zé)任管理單位負(fù)責(zé)人電話:。

簽訂時(shí)間:。

物流項(xiàng)目責(zé)任書篇十

1、嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況,合理安排工作,并做好安全技術(shù)交底,當(dāng)一個(gè)班組分配兩處或多處工作時(shí),要指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全工作,對(duì)本班組安全負(fù)責(zé)。

2、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,開展安全活動(dòng),堅(jiān)持班前安全講話,具體交待注意事項(xiàng),并認(rèn)真填寫每天的班組活動(dòng)記錄。

3、對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,熟悉環(huán)境和崗位并指定專人照管其人身安全。

4、經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)。

5、督促本班組工人正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

6、教育班組人員堅(jiān)守工作崗位,不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,同時(shí)作好自檢、互檢、交接檢工作。

7、發(fā)生工傷事故要立即搶救,要詳細(xì)記錄并及時(shí)報(bào)告,組織全班人員認(rèn)真分析原因,提出防范措施,發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)。

8、支持班組安全人員工作,及時(shí)采納正確意見,發(fā)動(dòng)職工提出搞好安全工作的合理化建議,并共同搞好安全生產(chǎn)工作。

物流項(xiàng)目責(zé)任書篇十一

為加強(qiáng)甲方公司在建項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，確保施工期間的人身、設(shè)備安全，甲方委托乙方對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行管理。為進(jìn)一步明確乙方的安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，做到施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，確保建設(shè)工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，甲、乙雙方特簽訂“外包工程項(xiàng)目安全管理責(zé)任書”作為工程承包合同的附件，有關(guān)細(xì)則如下：

一、管理項(xiàng)目名稱：

二、甲方職責(zé)：

1、開工前向乙方負(fù)責(zé)人就有關(guān)安全注意事項(xiàng)進(jìn)行交底，并傳達(dá)、學(xué)習(xí)甲方公司有關(guān)安全規(guī)定及安全要求。

2、施工期間甲方有權(quán)對(duì)乙方違章作業(yè)及危及安全行為進(jìn)行糾正、制止并向乙方提出整改要求。

3、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)通知乙方整改并檢查整改結(jié)果。

二、乙方職責(zé)：

1、乙方要嚴(yán)格按照施工安全要求并結(jié)合甲方相應(yīng)規(guī)章制度的具體規(guī)定，全面貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全施工工作學(xué)習(xí)，及時(shí)研究和處理安全施工中存在的'突出問(wèn)題。

2、分包項(xiàng)目人即為安全責(zé)任人，是施工現(xiàn)場(chǎng)安全的第一責(zé)任人。

3、開工前必須認(rèn)真審閱并簽屬安全管理責(zé)任書，加強(qiáng)安全管理和督導(dǎo)檢查，保障安全施工；組織全體施工作業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)教育，傳達(dá)、學(xué)習(xí)甲方公司相關(guān)管理制度。

4、施工期間所需各種設(shè)備和工具等均由乙方自備。設(shè)備和工具的維護(hù)和保養(yǎng)，以及在使用過(guò)程中發(fā)生故障和傷亡事故的費(fèi)用由乙方負(fù)全部責(zé)任，甲方不負(fù)任何連帶責(zé)任。

5、乙方在施工過(guò)程中對(duì)可能造成的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物影響等均應(yīng)采取相應(yīng)防護(hù)措施，如因沒(méi)有防護(hù)或防護(hù)不當(dāng)而導(dǎo)致甲方設(shè)施損壞，由乙方承擔(dān)賠償一切責(zé)任。

6、乙方必須接受甲方的監(jiān)督和指導(dǎo)，乙方負(fù)責(zé)人安全施工第一責(zé)任人，對(duì)甲方提出的有效意見，必須及時(shí)整改。

7、乙方必須全面落實(shí)安全責(zé)任制，建立和完善第一責(zé)任人為核心負(fù)責(zé)制，組織相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，堅(jiān)決杜絕一切不安全事故的發(fā)生，消除一切安全隱患。

三、乙方安全管理要求：

1、嚴(yán)禁招用在逃及有犯罪嫌疑人員，所有施工人員必須持有身份證或身份證明信（相關(guān)證件復(fù)印后交甲方留存）。

2、乙方現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)統(tǒng)一辦理公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出證，未經(jīng)許可嚴(yán)禁進(jìn)入甲方車間及威化區(qū)域。

3、乙方人員要加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁在甲方廠區(qū)內(nèi)發(fā)生打架斗毆及盜竊現(xiàn)象；乙方所有施工人員嚴(yán)禁在甲方廠區(qū)內(nèi)吸煙。如發(fā)生該條現(xiàn)象甲方將對(duì)乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（50元－1000元）。

4、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，高空作業(yè)及特殊作業(yè)者，必須持有特種作業(yè)操作證且有相應(yīng)防護(hù)措施，嚴(yán)禁無(wú)證操作。

5、乙方要認(rèn)真配合甲方安全施工檢查，加強(qiáng)安全意識(shí)，對(duì)易燃易爆有毒等危險(xiǎn)品進(jìn)行專項(xiàng)管理。對(duì)存在安全隱患的崗位和工作場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)整改，消除隱患，防止事故的發(fā)生。

6、乙方配備或指定______為現(xiàn)場(chǎng)專職安全負(fù)責(zé)人，動(dòng)火動(dòng)電施工作業(yè)時(shí)乙方必須有安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

8、乙方要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性大的崗位的安全施工保障工作；加大對(duì)各類隱患的檢查、整改工作，切實(shí)消除隱患，遏制重大事故的發(fā)生，以保證工程的順利開展。

四、安全管理責(zé)任：

1、若乙方人員在施工作業(yè)時(shí)因違章作業(yè)或違反相關(guān)管理規(guī)定而造成的一切后果均由乙方承擔(dān)全部安全責(zé)任。

2、若在施工期間，因乙方安全措施不到位，造成重大安全責(zé)任事故，一切后果均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

3、乙方應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做到安全生產(chǎn)、文明施工。乙方在安全施工工作中，無(wú)失職或?yàn)^職行為。因監(jiān)督、檢查、管理不善造成重、特大事故的，乙方應(yīng)承擔(dān)全部刑事責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

本責(zé)任書一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方一份。本責(zé)任書中未盡事宜，雙方協(xié)商解決，本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效。

甲方代表：乙方代表：

簽訂日期簽訂日期

物流項(xiàng)目責(zé)任書篇十二

為加強(qiáng)工程的規(guī)范化管理，提高公司工程項(xiàng)目的管理水平，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的責(zé)任體系，強(qiáng)化對(duì)工程的質(zhì)量安全、工期、經(jīng)濟(jì)成本控制、文明生產(chǎn)、規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作，從而使公司工程項(xiàng)目管理達(dá)到一個(gè)新的起點(diǎn)，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的大潮中，勇立潮頭，滿足對(duì)社會(huì)的責(zé)任和公司的社會(huì)形象得到進(jìn)一步的提升，特制訂工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書。

甲方：____有限公司。

乙方：____工程項(xiàng)目部。

一、項(xiàng)目名稱：

二、項(xiàng)目地址：

五、目標(biāo)責(zé)任書簽訂時(shí)間：年月日。

六、工程項(xiàng)目承包價(jià)：萬(wàn)元，包括：設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試、電控、照明、道路、綠化(規(guī)劃范圍內(nèi))、二個(gè)生產(chǎn)期達(dá)標(biāo)、工程項(xiàng)目承接(建)，見附錄。

土建：

安裝：

七、質(zhì)量。

嚴(yán)格按照?qǐng)D紙技術(shù)要求和施工工藝規(guī)范進(jìn)行控制。

八、工期。

遵循施工規(guī)范，制定施工方案和計(jì)劃，確保在年月日工程交付。

九、安全。

嚴(yán)格遵循施工安全規(guī)范的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)各類事故的監(jiān)控，方案、預(yù)案的編制，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的記錄，做到可控、能控、在控、不發(fā)生人身輕傷以上的生產(chǎn)事故，造成責(zé)任事故，將實(shí)施連座疊加制處罰。

十、文明生產(chǎn)。

嚴(yán)格按照建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理的各要求執(zhí)行，切實(shí)做好文明生產(chǎn)，嚴(yán)控三廢及超標(biāo)因素，做到規(guī)范施工，標(biāo)準(zhǔn)操控，文明生產(chǎn)，不出現(xiàn)因管控不力造成的罰據(jù)，一旦發(fā)生，將由項(xiàng)目部承擔(dān)全部責(zé)任。

十一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

嚴(yán)格依據(jù)圖紙及施工規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)化操控施工，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，實(shí)施安全、質(zhì)量一票否決權(quán)。

十三、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

按圖紙及技術(shù)文件和國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。

十四、工程財(cái)務(wù)計(jì)劃。

按照工程管理的要求，一星期前上報(bào)工程項(xiàng)目資金計(jì)劃，編制工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃與方案，確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，若因計(jì)劃不周，不暢，不按時(shí)造成的后果，均由項(xiàng)目部承擔(dān)一切責(zé)任。

十五、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。

依據(jù)合同，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)審備案，每周上報(bào)周工作進(jìn)度，嚴(yán)控計(jì)劃，優(yōu)化施工，協(xié)調(diào)溝通，確保施工計(jì)劃的落實(shí)與實(shí)現(xiàn)。十六、工程項(xiàng)目中的事故處理按照安全生產(chǎn)法和施工安全生產(chǎn)管理的要求，建立組織并配備必要的安全設(shè)施和技術(shù)人員到位，若發(fā)生安全生產(chǎn)的各類事故，將依據(jù)相關(guān)條款對(duì)項(xiàng)目部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，安全員等，按職責(zé)進(jìn)行連座疊加處理，重大安全生產(chǎn)事故，質(zhì)量事故，經(jīng)營(yíng)管理事故，經(jīng)濟(jì)事故，將一并追究相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

十七、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

(一)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目獲準(zhǔn)責(zé)任目標(biāo)承接后，將實(shí)施1-5萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金方式的抵押，以強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利得具體體現(xiàn)。

合格工程：一次性交付甲方。工程造價(jià)1000萬(wàn)元以下的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理5--10萬(wàn)元。

(二)凡合同工程項(xiàng)目造價(jià)超過(guò)5000萬(wàn)元的，按上述三款加倍獎(jiǎng)勵(lì)，并給予其他待遇。

(三)凡給工程項(xiàng)目造成重大經(jīng)濟(jì)責(zé)任損失的，公司將給予經(jīng)濟(jì)處罰和免職，并得到其他相關(guān)的處罰。上述獎(jiǎng)勵(lì)均為稅后。

上述條款：經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成共識(shí)，可作為法律依據(jù)和約束雙方責(zé)任的依據(jù)。