2023年給甲方發(fā)工程報告范文如何寫(匯總20篇)

報告是對某一事物或事項進行詳細說明和闡述的一種書面材料，它可以提供具體的數據和分析結果，給人們帶來直觀的了解和認識。報告通常采用科學、客觀的方式來陳述問題，并為讀者提供參考和決策依據。報告的撰寫需要準備充分，包括收集資料、分析數據、整理結構等方面的工作。因此，我們有必要撰寫一份詳實的報告來對所研究的事物進行全面的呈現和解釋。在寫報告前要進行反復修改和校對，確保內容準確無誤。通過閱讀范文，我們可以了解不同類型的報告如何結構化和呈現信息。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇一

今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡努力去適應這一崗位。經過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫忙，我已完全融入到了這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應當說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自我感到成長了，也逐漸成熟了。此刻就10年的工作情景總結如下：

1、二期工程施工資料整理及移交工作。

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書，我都要提前準備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢，再領導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費很多精力，花費將近一月的時間，最終不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作。

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現代化小區(qū)，比重雖小，可是意義重大。它是現代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀、綠化工作進行的很順利。

可是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我經過與技術部通力合作，把所有苗木的種類、數量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

3、工程。

9月初，接領導指示。要建設c組團樣板房。它是10年在全國房地產低*景下，公司領導英明決定c組團開工，組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售情景不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領導指示后，我快速的投入到實際工作當中去，為了到達預期效果，我2天內3次定位放線，最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現場，下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協調本事與組織本事。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情景及扭虧為營做出了應有的貢獻。

在順利開盤后，我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

一年來的工作心得。

1、堅持良好的心態(tài)與進取進去的工作態(tài)度。我作為一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自我家里的事情去做，在解決現場施工管理、協調等工作上，依據現場實際情景進取主動的思考，自我研究應當完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。

2、把自我融入到公司的大團體中去，依靠團體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領導和同事們的支持和幫忙。

3、經過一年來的工作發(fā)現自我還有很多不足之處：在工作中處理現場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

20xx年，對于我來說是探索、學習、提高的一年，應對著與以前不一樣的工作資料，我擺正了自我的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，進取主動的思考。在這樣的一年中，我經過自我的勞動充實了自我，經過領導賦予自我的機會開闊了自我的視野。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇二

工程名稱：昭通市公安局昭陽分局業(yè)務技術用房附屬工程項目。

建設地址：昭通市昭陽區(qū)團結路建筑面積：

層

數：服務中心2層。

訓練館1層基礎類型：樁基礎。

開工日期：2015年6月

竣工日期：

勘察單位：云南木盛和巖土工程有限公司設計單位：

監(jiān)理單位：云南中大咨詢有限公司施工單位：

一、建設單位執(zhí)行基建程序。

立項：云發(fā)改行政核[2009]10號。

規(guī)劃：

施工許可：[2010]施建字0313號。

招標：

質量監(jiān)督：昭陽區(qū)建筑工程質量監(jiān)督站。

二、施工控制情況：

施工管理及建筑材料、構配件和設備的進場報告等檔案資料經監(jiān)理公司全面審閱完結，檔案資料整理齊全有效。

各項使用功能的試驗和測試工作全部完成，內容包括：污水管道通球、暖氣系統(tǒng)單組及系統(tǒng)打壓試驗、供暖調試、屋面蓄水滲漏試驗、衛(wèi)生間一、二次蓄水滲漏試驗、電器開關及燈具滿負荷照明試驗，以上各項試驗全部完成后，已經監(jiān)理公司驗證，簽字認可。消防系統(tǒng)通過了市消防局的驗收，頒發(fā)了消防合格證書。

2016年3月由建設、地勘、設計、監(jiān)理、施工五方驗收人員對工程進行了全面檢查及預驗收，昭陽區(qū)質量監(jiān)督站對驗收的程序和過程進行了審核和監(jiān)督，現初驗中提出的問題全部已整改，達到竣工驗收條件。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇三

各位領導、同志們：

大家好!

xx客專xx經部自20xx年初開工，到現在已經3年多了，在集團公司總部大力支持和具體指導下，經過項目部全體員工努力，目前已經完成總工程產值的98%以上，項目主建筑物已經全面進入尾工階段，目前項目部正在對橋面系剩余工程進行清理性施工，按局指揮部及項目部計劃實施情況，確保今年4月底將剩余工程全部清理完畢的總工期目標實現，項目部全體員工充滿信心。

我是20xx年9月份開始擔任xx項目部副經理一職的，在這一年多的工作中，在項目部領導的大力支持和同事們的幫助下，我認真履行自己的.職責，配合項目部領導突出施工生產管理，以提高隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨支部抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質修養(yǎng)，定期接受廉政教育，強化思想作風建設，認真履行崗位職責，加強對項目員工的廉政教育工作，使項目部員工的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了公司及局指揮部下達的各項施工生產任務。

堅決反對和防止腐敗，是全黨一項重大的政治任務。領導干部，必須以身作則，始終做到清正廉潔，自覺地與各種腐敗現象作斗爭?，F就我一年多來執(zhí)行廉潔自律等情況，在這里匯報：

一、嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。一是加強理論學習，不斷提高自身素質。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，一年多來，我認真堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦。在抓好個人學習的同時，還配合項目部領導抓好黨政班子的集體學習。通過加強理論學習，夯實自身的思想政治基礎，筑牢反腐拒變防線，增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。

二是堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，勤勤懇懇為人民服務。

三是堅持嚴以律己，不搞以權謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面，始終堅持能省即省的原則，不搞大吃大喝和相互請吃，也本著一切從簡原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費，盡量把有限財力用于經濟建設和社會事業(yè)的發(fā)展上。

一年中，沒有安排親朋好友接包任何建設工程，沒有為了個人利益行賄上級，沒有使用超標汽車，更沒有利用婚喪事宜借機斂財。

謝謝大家!

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇四

首先要總包單位的實力，包括資金實力、管理能力，并不是看總包單位有多么牛的資質，因為現在掛靠現象很普遍，所以我們也沒必要追查是否掛靠。

我們主要看老板的態(tài)度，是否愿意與我地產公司建立良好的合作關系。是否愿意投入，比如在工期緊張的時候是否愿意投入大量的人力物力來搶工等等。

其次要看管理班子的能力，包括項目經理、生產經理、技術負責人，這個三個人在項目管理中起決定性作用?？此麄兪欠裼心芰⒗习宓南敕鋵嵉焦こ坦芾碇腥?。他們是否能夠壓得住分包、勞務及當地的地頭蛇。他們能不能既給老板帶來利益的同事又把工程管理好。掌握這些信息需要通過同行間的詢問了解對方的口碑，以及之前干過的工程質量。也要通過參觀該公司其他的工地，看他工地的管理水平，來評價該單位的實力。

總包單位選的好，我們甲方對其就是幫帶、指引；總包單位選擇不好，我們就是教，總包單位的選擇對工程質量起著決定性的作用。

2、監(jiān)理單位的管理。

要想讓監(jiān)理在工程管理中充分發(fā)揮其作用，首先要將監(jiān)理總包劃清界限，想一些吃飯、辦公等不能有總包提供，或者是監(jiān)理要繳納一定的伙食費，或者是跟甲方用同一食堂。

在監(jiān)理的日常工作中可以采取適當的獎罰措施，當然為了充分調動監(jiān)理的積極性還要以獎為主。在每月考核中對工作認真負責的，管理到位的監(jiān)理個人給予300-800元的獎勵。對一些工作不踏實，不認真的，不予獎勵。對不能配合甲方工作的，甲方應向監(jiān)理單位提出更換監(jiān)理人員的要求。監(jiān)理應在3日內更換該人員，若監(jiān)理單位拖拉不辦理的，扣除監(jiān)理當月10%的監(jiān)理費用。

對于政府相關部門的驗收工作，監(jiān)理應積極應對，對于采取有效措施順利驗收或提前驗收的應給與監(jiān)理單位3000-5000元的獎勵；因監(jiān)理失職、監(jiān)督及提醒不到位造成驗收失敗或是產生工期、經濟損失的，處以3000-5000元的罰款。

3、對分包單位的管理。

首先要明確甲分包單位必須納入總包管理，進場時由甲方、監(jiān)理、總包分包參加碰頭會，并簽訂甲方、總包、分包的三方協議約定甲分包納入總包管理，總包向甲分包提供垂直運輸設備、腳手架及吊籃、庫房等常用設施，分包單位應向總包單位繳納1%的配合費及押金等事項。甲分包與總包配合管理工作應形成書面文字，留好總包與分包之間的管理與配合的記錄。

4、甲方對現場的質量控制。

施工質量對房地產單位聲譽、品牌效應起著決定性的作用。在質量管理方面我們采取質量預控措施，因為一旦形成質量缺陷及問題，施工單位會對整改存在抵觸情緒，也會造成一定的經濟損失。我們根據工程特點制定質量通病預防措施，在施工過程中通過監(jiān)理、甲方工程師現場巡視來主動預防質量通病。如砼豎向構件爛根現象雖然屬于質量通病，但是對長城杯而言是致命的打擊，長城杯是不允許修補的。所以我們從模板支設開始就要強調模板的下口應找平，防止漏漿，在澆筑砼時一定要澆入5cm同比例砂漿。

樓梯間砼接茬錯臺問題防治，我們采用大模板下垮10cm的辦法。外墻螺栓眼添堵處理，往往是容易忽視的問題，一是容易造成滲漏；還存在小業(yè)主裝修過程中打眼打透的問題。

還有外窗滲水問題，在聯排別墅項目中考慮到產品的層次較高，采用窗臺做聚氨酯防水處理。還有隔墻板裂縫問題，等等。

每周由甲方、監(jiān)理、總包參加進行安全、質量檢查，通報問題，及時解決。

我還經常組織主要管理人員到其他工程參觀學習、揚長避短，提高項目管理人員質量意識。

5、甲方對成本的控制。

首先從審圖開始，從施工角度出發(fā)，對圖紙中一些成本較高的工程做法采用效果相近的其他方式來代替。例如我們的高層項目中存在一些與規(guī)劃不太相符的問題，在后封陽臺內有一樘斷橋鋁平開門，由于交房后作為室內門，大部分業(yè)主會將其拆除。我們采用塑鋼門來代替，每樘門節(jié)省材料成本1200元，2873戶節(jié)約成本345萬元。對于施工單位提出的增加成本的變更洽商，進行經濟技術分析，選擇經濟可靠的可行性方案。如施工單位提出外墻防水保護措施采用120厚磚墻，通過對比分析仍然采用聚苯板作為地下室外墻防水保護層。對現場簽證工作嚴加管理，審核程序，不符合簽證條件的堅決拒絕簽證，對符合條件的簽證嚴格控制工程量。監(jiān)理、甲方主管工程師必須參加。

6、甲方對進度的控制。

首先在編制進度計劃時要全面考慮各種制約因素，尤其是通常容易忽略的客觀條件，比如冬雨季施工，麥收、秋收對進度的影響。冬季氣溫低，砼強度增長慢，造成施工流水節(jié)拍放緩，而且冬季天氣冷工人不便操作、天短夜長工作時間縮短等等因素。雨季施工期間現場要合理布置，排水暢通，該硬化的道路要不惜成本。以免造成現場道路不暢導致施工材料短缺現象。

管理人員要熟悉掌握現場情況，對工人、材料等主要因素了如指掌，隨時根據現場進度對比總進度計劃，評估計劃完成風險。當存在較大問題時，應及時更總包、監(jiān)理溝通，協調解決相關問題，并及時向上級領導匯報現場情況。

安全管理作為政府部門及公司的重點工作來抓，我們隨時隨地都要關注安全，在施工現場巡視過程當中，我們每到一個臨邊洞口都要考慮，是否存在安全風險，包括我們個人的安全，同時也就包括了現場操作人員的安全問題。身邊的腳手架是否牢固，出入口的護頭棚是否安全，等等我們要隨時發(fā)現問題，并及時解決問題。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇五

我叫述職報告，20xx年7月畢業(yè)于重慶科技學院資源勘查工程專業(yè)，20xx年8月擔任作業(yè)一大隊大修一隊技術員?，F將我任職以來工作、學習情況向各位領導和專家做一個簡單的匯報。

一、加強學習，努力提高自身綜合素質。

本人在思想上積極要求上進，平時能自覺地學習“三個代表”、“科學發(fā)展觀”等先進的思想理論，認真學習貫徹黨的xx大精神，積極向黨組織靠攏，于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請書。

作為一名技術干部，在實際工作中我愈來愈發(fā)覺自己的專業(yè)知識的匱乏，在平時的工作中我一直堅持自學專業(yè)技術知識，積極向經驗豐富的老師傅、專家請教，不斷提高自己的專業(yè)技術水平。20xx年，以優(yōu)異的成績通過石油大學專升本考試，通過更高層次的學習來提高自己的專業(yè)知識水平，并順利通過了油田舉行的井控技術、硫化氫等取證培訓。

二、不斷探索和實踐，積累工作經驗。

自參加工作以來，我圍繞作業(yè)、大修、側鉆等新工藝、新技術，積極探索和實踐，在各類施工中不斷探索油井大修方法，攻克油井維修技術難題。針對施工工藝的特殊性，注重對施工技術質量和控制點的總結，及時分析施工中遇到的疑難問題，探索成功經驗。例如在真26-1井的大修施工中，通過啃透設計﹑優(yōu)化施工方案等準備，僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務，提前3天完成施工任務;在側沙20-35井側鉆中，鉆遇長達197米的堅硬巖層——輝綠巖，用pdc鉆頭鉆進，每天的進尺不過2-3米，在此情況下，我同本隊其他技術人員通過仔細分析設計，共同展開討論，然后查閱鉆井井史資料，先后選用了5種類型的鉆頭進行嘗試，終于找到對付輝綠巖的辦法，確定選用yc-537鉆頭。問題迎刃而解，結果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”，僅用29天就順利完鉆，創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項側鉆紀錄。

三、加強專業(yè)技術研究，提高理論創(chuàng)新水平。

通過理論學習和現場實踐，我更加注重業(yè)務經驗總結和技術研究，使理論在實踐中升華。其中：《套銑筒的母錐打撈器的研制與應用》在20xx年作業(yè)一大隊技術座談會上獲優(yōu)秀獎，參與編寫的qc成果《縮短占井周期，提高側鉆井經濟效益》獲得處三等獎;20xx年編寫的qc成果《提高泥漿泵完好率，縮短側鉆周期》獲得處一等獎、局三等獎。20xx年2月，榮獲作業(yè)一大隊“優(yōu)秀技術員”榮譽稱號。

總結三年來的工作，自己雖取得了一定的成績，掌握了一定的技術，但也存在許多不足之處：1、現場施工經驗不夠豐富，考慮問題不夠全面。2、在側鉆施工中井眼軌跡控制和泥漿性能調配方面還不夠精通，有待于在今后的工作中進一步加強。3、對職工技術培訓方面投入不足，從技術比武上可以看出我隊職工整體技術素質與較好的隊還存在一定差距。因此在新的一年里，我要努力克服以上不足，積極抓好生產與技術工作，積極配合隊領導搞好隊伍管理，努力提高職工的綜合素質，凝聚人心，進一步促進大修一隊的發(fā)展。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇六

在公司領導的正確指導及公司各職能部門同仁的配合下，我xx工程項目部的全體員工堅持與時俱進、開拓進取的精神，認真開展工程項目管理的各項工作，并取得了一定的成績?，F將的工作情況作一個述職報告如下：

xx工程土建結構部分已基本完成，鋼構部分構建制作也已完成，目前調配吊裝中；xx四期工程基樁工程已完成，目前土建結構部分施工中。

截至目前xx廠2972.9萬元，xx四期900萬元，預計年底完成產值共約4500萬元。

項目部現有管理人員5人：項目經理，安全員，質量員，安全員施工員。

項目部積極配合建設單位、監(jiān)理單位及質安站等部門來推動施工現場的安全、質量等工作，經過我們一年的努力，在項目部所有管理人員的努力下，協調各種關系，處理各種問題，保證工程安全及質量。目前沒有出現重大的質量及安全事故，在進度控制及文明施工控制上所有項目都做的較好。

干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項目部的經營理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關鍵。項目部全體員工在干好在建工程的基礎上，在外協隊伍的努力協助下，積極配合市場經營部開拓市場，配合跟蹤潛在中標項目。

在項目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯的成績，圓滿地完成了本年度工作。

展望，項目部全體員工充滿信心，決心為公司的進一步發(fā)展貢獻一點力量，同時為使工程管理水平能夠更上一個臺階，為使我項目部營銷指標能夠更上一層樓，我項目部力爭在做好以下幾方面工作：

在項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長及工人全員參與的安全管理體系，加強安全交底工作，特別是對協作隊伍的交底，使總包與協作隊伍安全管理體系形成連動，將生產與安全的`緊密結合，同時依靠公司管理力量，切實做好安全、文明施工工作，確保實現工程安全管理目標。

在度，為更好的控制質量，建立各級質量責任制，堅持把質量放在施工生產的首位，全員抓質量，把責任落實到每個管理崗位上，特別是要落實到外協隊管理人員身上，加強對外協隊伍質量意識教育，教育面要達到100%。

加強質量專檢，項目部設立專門質量檢查人員，每天進行工程質量檢查，充分抓好預防和把關作用，爭取不發(fā)生任何質量事故。

積極做好項目管理工作，通過交流、培訓，提高外協隊伍的管理水平，積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項目參建單位溝通交流，提升項目部的形象。

一如既往積極配合公司經營部門做好市場開拓工作，準確及時提供市場信息，爭取為公司在經營規(guī)模上做大做強作出更大的貢獻。

大力培養(yǎng)后備人才，將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學生的優(yōu)勢，提升項目的管理水平。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇七

各位領導、評委：

大家好!我叫×××，20xx年6月畢業(yè)于東北林業(yè)大學土木工程專業(yè)，從20xx年6月到20xx年2月在中鐵十二局中南通道一標第一項目部擔任技術員工作。20xx年3月28日任現職后主要從事路橋設計相關工作。工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現將工作總結如下：

一、加強學習，努力提高自身綜合素質。

本人在思想上積極要求上進，平時能自覺地學習“三個代表”、“科學發(fā)展觀”等先進的思想理論，認真學習貫徹黨的xx大精神，積極向黨組織靠攏,于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請書。

作為一名技術干部，在實際工作中我愈來愈發(fā)覺自己知識的匱乏，在平時的工作中我一直堅持自學專業(yè)技術知識，積極向經驗豐富的老師傅、專家請教，不斷提高自己的專業(yè)技術水平。

任現職以后我更加努力的學習路橋方面的專業(yè)知識和應用軟件包括cad、緯地、李方、橋梁博士等的學習，努力是自己能夠勝任這份工作，不斷提高自己的專業(yè)和業(yè)務水平。

二、不斷探索和實踐，積累工作經驗。

自參加工作以來，我積極主動的學習工作，利用自己所學的知識，包括測量學、結構設計原理、大跨橋梁施工技術、道路勘測設計、路基路面工程、橋梁工程、施工組織與管理等理論知識;全站儀、經緯儀、水準儀等的使用;autocad、緯地等專業(yè)軟件及office(word，excel，powerpoint)等辦公軟件，將自己的管段將現場管理的井井有條，內業(yè)工作進行的有條不紊，獲得了領導的一致好評和同事們的一致認可。

三、加強專業(yè)技術研究，提高理論創(chuàng)新水平。

通過理論學習和現場實踐，我更加注重業(yè)務經驗總結和技術研究，使理論在實踐中升華?？偨Y以前的工作，自己雖取得了一定的成績，掌握了一定的技術，但也存在許多不足之處：1、現場施工經驗不夠豐富，考慮問題不夠全面，有待于在今后的工作中進一步加強。2、在人際交往方面還有待提高。

在今后的工作中要努力將自己全身心融入到集體之中，加強團隊合作，和同事融洽相處，工作認真，勤奮好學，努力提高自己的技術水平和業(yè)務水平，為公司貢獻自己的一份力量，在今后的工作中，定會取得更加出色的成績實現自己的人生價值。我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每個人的激情，感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、立功、建業(yè)!

謝謝各位領導、專家對我長期的關心與幫助!

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇八

每次在工地遇到難處的時候都想：年底寫總結，要寫這件事，要寫這句話，可到真正寫總結的時候，又不知道如何提筆。20**年，對于來賓市，對于公司，對于我個人都不是平凡的一年，因為來賓建市十周年，因為內環(huán)線，因為東一路。20**年，在領導、同事的關心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，在政治思想、工作技能學習等方面取得了不小的進步，為感謝領導及同事，在過去的一個月時間里，對自己的思想、工作、生活及不足都作了認真的回顧與總結，以下是本人在20**年度的工作總結。

司組織的一系列活動，對提高思想素質重要性的認識更加深刻，對同事之間相互合作，團結奮進的精神有了更深的理解。

以自己是一個學徒來要求自己，堅持把學習和積累作為提升自身素質，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種現場施工與看圖自學結合起來，并認真做好工程建設過程中的一切協調工作。做到理論與業(yè)務相結合。同時，通過積極參與每次領導組織的對施工技術方面的學習，工程建設方面的會議，提高理論聯系實際的工作能力。

來賓市城北區(qū)公共綠地（設施）景觀照明工程，這是我負責管理的第一個項目，也是我從學生到工作轉變的一個開始。城北區(qū)公共綠地景觀亮化工程，工程不大，但是涉及到高速公路。讓工程難度大大增加，這也讓我的桂投“處女作”提出了更高的要求。剛剛接手項目的時候，所有前期工作都已經完成，就差交通行政許可沒有辦理。但也是我萬萬沒有想到的，一個交通行政許可拖了三個月。在無數次的與交投相關人員接觸中，在與辦證人員的多次拉鋸戰(zhàn)中，慢慢的，我發(fā)現自己耐心上來了，也這樣的來來往往，也讓我更深刻的體會到交往的藝術。找人辦事，不是像在學校那樣簡單。這也迫使我自己去思考，去想辦法提高?，F在交通行政許可已經辦完，項目也已經竣工驗收，回頭看看，可總結的東西還挺多。

來賓市城北區(qū)路燈燈型改造工程，如果說上一個工程是部門經理。

手把手領著完成的，那么15條路路燈改造項目，就相對獨立了，從項目前期開始接手，到工程的最后竣工驗收，再到項目移交，每一步都是一個新的開始，每一步都讓人感覺陌生卻又有意義。項目建設過程中，自己沒有遇到特別大的問題，跟外部溝通也相對的熟練。每天都有收獲的學習，是讓人快樂的。

來賓市東一路改造工程，關鍵詞：內環(huán)線、溶洞、地坪戶、攤販、挖爆管、阻工……東一路工程屬于城區(qū)舊路改造工程，該項目位于來賓市水果批發(fā)市場、菜市場、來賓市三中、興賓區(qū)第四小學等大型公共區(qū)域，學生多、商販多、人流量大，各種車輛往來密集。天上、地下各種管線密布，導致施工機械無法正常施工。在施工過程中因挖到自來水管導致停工的現象，每天都在發(fā)生。d2200臨時排水管埋深近十米，且全部埋在巖石上，在施工過程中只能采取靜力爆破破除十幾米深的巖石。再有就是“臭不可聞、深不可測”的溶洞，都對12.28通車的目標造成影響。在建設過程中公司領導提出“白加黑，5+2，大雨小干，小雨大干，不下雨拼命干”的指導思想。并組織專人搶修維護隊，對施工工程中遇到的挖斷管線問題及時搶修，確保施工不間斷，對沿線的商販進行專項管理，對影響施工的攤販及時驅趕確保工程順利進行。不短不長的半年里，每次亮總打電話過來第一句話永遠是：“你在東一路嗎？”而我的回答永遠都是：“我不在東一路，就在去東一路的路上”。及時解決一切影響施工的問題?，F在項目通車了，如果說人的一生會那么有幾次刻骨銘心，那么作為東一路改造項目業(yè)主現在代表，讓我著著實實刻骨銘心了一回。感謝那些日夜奮戰(zhàn)在施工一線的兄弟們，感謝亦師亦友的領導。

工作取得了一些成績，是與領導同事的信任和幫助是分不開的，同時也意識到自身還存在著許多不足之處，與領導及同事的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與組織保持一致，但在行動上做得還不夠好，沒有完全履行一個黨員的職責，沒有完全做到一個黨員的帶頭作用；二是在工作中存在一定失誤，比如說工作效率不高，工作上沒有未雨綢繆的預見性；三是經驗不足，很多東西只是在書本上見過，實際現場的操作太陌生；四是政治敏感度不夠；五是不夠細心。這些不足，我會在今后的工作過程中，努力改正，時刻提醒自己。

在現在公司成長的時期，面對著資金、業(yè)務及公司員工水平欠缺等方面的困難，需要我們更多的努力，我相信，在今后，我會更努力的工作，來回報領導對我的關愛。因為，領導每天的努力，每時每刻感動著我，鞭策著我去不斷進取。

總結人：xxx。

20**年1月10日。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇九

一、工程概況：

山水新村住宅三期3#樓工程位于呼和浩特市新城區(qū)北二環(huán)山水小區(qū)，本單位工程總建筑面積為24731.49㎡，建筑功能為商業(yè)網點及住宅樓，建筑最高53.5m，基礎為筏板基礎，抗?jié)B等級p6級，全鋼筋混凝土現澆框架結構，抗八度地震設防，工程與2010年8月1日開工，2011年11月30日竣工驗收。

二、工程完成簡況：

根據參見各方合同約定的內容，工程設計、施工等均按要求的項目完成，達到合同的質量等級要求，在本工程設計、施工過程中，嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、規(guī)范及內蒙古自治區(qū)有關規(guī)定。本工程地下土質層為砂夾石一、二類土。施工單位編制了由針對性的施工組織設計和分布施工方案。施工技術、質量保證資料、施工管理及建筑材料、構配件和設備的出場檢驗報告等檔案資料齊全有效。根據各方合同約定的內容，審查完成情況如下：

1、完成設計項目情況：基礎、主體、室內外裝飾工程；給排水工程、消防工程；建筑電氣安裝工程；電梯安裝工程；室外工程；小區(qū)市政道路工程。經審查基礎工程合格、主體工程合格、室內外裝飾工程合格、屋面工程合格；給排水工程合格；建筑電氣工程合格。

2、完成合同約定情況：總承包合同約定、專業(yè)承包合同約定經審查已按照合同約定內容完成。

3、技術檔案和施工管理資料：經審查建設前期、施工圖設計審查等技。

術檔案齊全；監(jiān)理技術檔案和管理資料齊全；施工技術檔案和管理資料齊全。

4、實驗報告：經審查主要建筑材料（鋼筋、水泥、磚、砂、石、防水材料、保溫材料、電氣材料、水暖材料等）實驗報告齊全，符合要求。

5、工程質量保修書：工程質量保修書已簽訂，并編制了商品房質量保證書和房屋使用說明書。

三、監(jiān)督和整改情況：

在工程建設的每一分部、分項工程中：建設、設計、監(jiān)理、施工等單位密切配合，較好的完成了各項工程的檢查，檢查中嚴格地把住了質量關，對需要整改的地方，一經提出施工方便立刻整改，整改后監(jiān)理方進行復查驗收，達到標準后，才能進入下道工序施工。

在施工過程中，監(jiān)理單位嚴格按照國家的建筑工程施工質量標準要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務，工程施工過程中的每一個工序都嚴格按照監(jiān)理大綱、監(jiān)理程序做，保證了工程質量。

四、工程總體評價：

經過建設、設計、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，山水新村住宅三期3#樓工程已經順利完工。達到竣工驗收條件，現正式組織竣工驗收。

建設單位項目負責人：

呼市新城區(qū)麻花板村委會。

2011年11月27日。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇十

1、制定監(jiān)理責任目標并落實執(zhí)行。

這就要求公司從招投標開始認真篩選監(jiān)理單位、細化監(jiān)理合同并制訂出便于考核監(jiān)理的指標，定期與公司各職能部門對監(jiān)理進行考核，一定要認真落實監(jiān)理合同的執(zhí)行，千萬不要讓監(jiān)理工作流于形式，這樣會增加甲方項目部的工作難度。另一方面對監(jiān)理單位管理的，一定要充分信任監(jiān)理方，保持其工作的獨立性。

2、進度控制。

設計變更和簽證太多是原來我在原公司項目工期延誤的關鍵因素之一，所以在設計階段要優(yōu)化設計，在項目施工前要做好施工圖紙會審工作，將設計變更消化在施工前，力爭在工程開始后少變更，保障工程的工期。同時在施工前可將項目整體進度分解落實到月、周，責任到人，還可與施工單位簽訂階段性的目標責任書，在簽定合同時針對工程可能滯后的程度制定具體的措施如：通報批評、向總公司發(fā)函、罰款、撤換項目經理直至停止施工等；當然有罰就有獎在合同中也可設提前工期的獎勵。

在施工過程中應及時組織項目節(jié)點驗收，并根據完成情況予以考核評價，工作中要及時發(fā)出指令，保持工作高效率，避免工作推諉導致工期延誤。

3、投資管理加強日?，F場巡查，避免因管理不到位造成的工程變更；加強甲供材料設備使用損耗的檢查、分析與監(jiān)管，認真核實施工企業(yè)上報工程量防止虛報、多報給公司造成損失。

4、質量管理。

建筑房屋工程質量是企業(yè)形象的體現，項目部成員一定要樹立精品意識，主體工程涉及安全重要性不必多談，裝飾裝修工程一定要堅持“樣板引路，樣板先行”的原則，大面積施工前先進行樣板施工經監(jiān)理、甲方驗收合格后在開始大面積施工。特別是內部公共部分裝修、外墻保溫、外墻飾面磚（漆）等分項分部還可在合同中注明要求達到的標準和適用驗收規(guī)范。

5、安全管理。

甲方項目部最好應設專職安全工程師，加強過程監(jiān)控、日常巡查、安全教育，針對不同天氣情況（冬季、雨季、大霧等）定期進行專項檢查。

6、檢查評比。

每月可舉行橫向（同一項目不同標段）、縱向（不同項目之間）檢查評比，這樣檢查要能達到公開、公平、公正評價項目的目的，通過獎勵先進，鞭策落后，使工程按合同制定的目標發(fā)展。

7、制度建設。

（1）、工地會議。

建立工地會議制度每周舉行，要求施工項目部上報施工周報，會議中將問題答復，如不能處理匯報上級領導，提高會議質量效能。

（2）、項目部內部管理。

明確崗位職責與分工，簽訂工程人員崗位目標責任書，配合公司制訂和落實階段性考核及獎懲措施。

（3）、信息管理。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇十一

建設單位：北京首都機場太揚臵業(yè)有限公司。

二零一六年十月二十日。

一、工程概況。

結構形式：鋼筋混凝土框架剪力墻結構。

二、施工許可證：2012施建字00815號。

三、施工圖設計文件審查意見：

設計文件由中國電子工程設計院進行審查，審查備案號為“房-01105-10-1816”，建設單位提供的文件和資料符合程序審查要求，對施工圖圖紙文件中有違反強制性條文、規(guī)范等問題，原設計單位已按審查意見進行了修改，經過對修改后設計文件的復審，本工程施工圖設計文件符合結構安全和強制性條文、規(guī)范的要求，施工圖設計文件的的、技術性審查合格。

四、建設單位執(zhí)行基本建設程序情況：

該工程與2012年10月20日正式開工，2016年10月20日完工，至此，施工單位完成了施工合同規(guī)定的各項施工內容，具備竣工驗收條件，以驗收小組驗收，工程質量評定為合格。

按照“建設工程招標管理辦法”，勘察、設計進行了招投標工作，并在北京市密云區(qū)規(guī)劃委招投標管理機構辦了備案，工程監(jiān)理和工程總承包合同在北京市建設工程招標管理機構辦公室進行了備案，按照規(guī)定委托北京市規(guī)委認定的審查機構對施工圖進行了技術審查，組織各有關施工單位向市消防局申請日常消防監(jiān)督，向密云建設工程質量監(jiān)督站按規(guī)定進行了見證取樣、設備報驗檢測、質量注冊、安全注冊等登記備案工作，工程嚴格按圖施工，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的工程建設規(guī)程、規(guī)范、和技術標準以及監(jiān)督制度。

工程完工后組織建設、監(jiān)理、施工等單位進行自檢自查，符合驗收規(guī)定后，向各主管部門申請規(guī)劃驗收、電梯驗收、消防驗收、供水驗收、供電驗收、燃氣驗收、供熱驗收、節(jié)能驗收、歌華有線驗收以及建設工程竣工檔案預驗收、竣工驗收。

五、對勘察、設計、施工、監(jiān)理等方面的評價。

勘察單位：嚴格執(zhí)行了國家關于工程建設勘察工程的法律、法規(guī)和技術規(guī)程。規(guī)范，對工程的巖土、驗槽和檢驗基地質等工作按照程序和規(guī)范進行了勘察工作，地基承載力滿足了設計的要求，施工過程中每次驗槽均參加，并針對現場實際地基情況提出了處理方案，竣工驗收前，勘察單位對勘察工作提高了質量檢查報告，同意竣工驗收。

設計單位：完成合同約定和嚴格的執(zhí)行施工圖設計文件的審查意見，開工前進行了設計交底工作，在施工過程中，設計單位針對施工現場實際情況出具設計變更通知單，并積極前往施工現場察看工程實際進展情況，保證工程的順利進行，竣工驗收前，提交了質量檢查報告，同意竣工驗收。

施工單位：按照國家有關施工法律、法規(guī)和技術規(guī)程、規(guī)范、以及施工合同要求進行施工，在工程進度、質量、造價和安全生產以及施工資料等方面達到了工程竣工驗收標準，同意竣工驗收。

監(jiān)理單位：嚴格執(zhí)行《工程建設監(jiān)理規(guī)程》，對工程施工進行了全過程監(jiān)理，重點在工程質量，進度和造價等方面進行嚴格管理，認真的履行了工程監(jiān)理職責，確保了工程按期交工，工程質量達到了工程竣工驗收標準，同意竣工驗收。

2．驗收程序：工程竣工后，勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位向建設單位提交竣工報告。建設單位資料齊全后向密云建設工程質量監(jiān)督站申請竣工驗收，經密云建設工程質量監(jiān)督站的批準，由建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位進行工程竣工驗收，密云建設工程質量監(jiān)督站參加竣工驗收會議并對整個驗收過程進行監(jiān)督。

3．驗收內容：由建設單位主持驗收會議，建設、勘察、設計、施工單位分別介紹工程項目質量狀況、合同履約情況和工程建設各環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)及工程建設強制性標準情況；審閱建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料；驗收組實地查驗工程質量，并進行必要的實測抽查，對工程勘察、設計、施工、設備安裝質量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，驗收組形成工程竣工驗收意見，并由組長簽字。

4．組織形式：成立竣工驗收組，各方檢查合格并出具報告，我方收到報告后，按照有關法律、法規(guī)要求完成相關工作，組織了有質量監(jiān)督站參加的竣工驗收。

本工程質量符合國家施工驗收標準和規(guī)范，工程設計強制性標準，符合設計文件及合同要求，地基基礎工程、主體結構工程、裝修工程及給排水、采暖、電氣、綠化、節(jié)能等工程的實體質量、安全和主要使用功能檢查符合要求。觀感質量符合要求，綜合質量達到驗收標準，一致同意工程竣工驗收，且質量合格。

附件注：

工程分包項目已經依法招標并完成備案。

北京首都機場太揚置業(yè)有限公司。

2016年10月20日。

藍河灣住宅小區(qū)二期二標段2組團7#、9#、10#樓及地下設備用房。

建設單位：北京首都機場太揚臵業(yè)有限公司。

二零一六年十月二十日。

“藍河灣住宅小區(qū)二期二標段2組團7#、9#、10#樓及地下設備用房”

一、工程概況。

結構形式：鋼筋混凝土框架剪力墻結構。

二、施工許可證：2010施建字1787號。

三、施工圖設計文件審查意見：

設計文件由中國電子工程設計院進行審查，審查備案號為“房-01105-10-1816”，建設單位提供的文件和資料符合程序審查要求，對施工圖圖紙文件中有違反強制性條文、規(guī)范等問題，原設計單位已按審查意見進行了修改，經過對修改后設計文件的復審，本工程施工圖設計文件符合結構安全和強制性條文、規(guī)范的要求，施工圖設計文件的的、技術性審查合格。

四、建設單位執(zhí)行基本建設程序情況：

為合格。

按照“建設工程招標管理辦法”，勘察、設計進行了招投標工作，并在北京市密云區(qū)規(guī)劃委招投標管理機構辦了備案，工程監(jiān)理和工程總承包合同在北京市建設工程招標管理機構辦公室進行了備案，按照規(guī)定委托北京市規(guī)委認定的審查機構對施工圖進行了技術審查，組織各有關施工單位向市消防局申請日常消防監(jiān)督，向密云建設工程質量監(jiān)督站按規(guī)定進行了見證取樣、設備報驗檢測、質量注冊、安全注冊等登記備案工作，工程嚴格按圖施工，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的工程建設規(guī)程、規(guī)范、和技術標準以及監(jiān)督制度。

工程完工后組織建設、監(jiān)理、施工等單位進行自檢自查，符合驗收規(guī)定后，向各主管部門申請規(guī)劃驗收、電梯驗收、消防驗收、供水驗收、供電驗收、燃氣驗收、供熱驗收、節(jié)能驗收、歌華有線驗收以及建設工程竣工檔案預驗收、竣工驗收。

五、對勘察、設計、施工、監(jiān)理等方面的評價。

勘察單位：嚴格執(zhí)行了國家關于工程建設勘察工程的法律、法規(guī)和技術規(guī)程。規(guī)范，對工程的巖土、驗槽和檢驗基地質等工作按照程序和規(guī)范進行了勘察工作，地基承載力滿足了設計的要求，施工過程中每次驗槽均參加，并針對現場實際地基情況提出了處理方案，竣工驗收前，勘察單位對勘察工作提高了質量檢查報告，同意竣工驗收。

設計單位：完成合同約定和嚴格的執(zhí)行施工圖設計文件的審查意見，開工前進行了設計交底工作，在施工過程中，設計單位針對施工現場實際情況出具設計變更通知單，并積極前往施工現場察看工程實際進展情況，保證工程的順利進行，竣工驗收前，提交了質量檢查報告，同意竣工驗收。

施工單位：按照國家有關施工法律、法規(guī)和技術規(guī)程、規(guī)范、以及施工合同要求進行施工，在工程進度、質量、造價和安全生產以及施工資料等方面達到了工程竣工驗收標準，同意竣工驗收。

監(jiān)理單位：嚴格執(zhí)行《工程建設監(jiān)理規(guī)程》，對工程施工進行了全過程監(jiān)理，重點在工程質量，進度和造價等方面進行嚴格管理，認真的履行了工程監(jiān)理職責，確保了工程按期交工，工程質量達到了工程竣工驗收標準，同意竣工驗收。

量監(jiān)督站的批準，由建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位進行工程竣工驗收，密云建設工程質量監(jiān)督站參加竣工驗收會議并對整個驗收過程進行監(jiān)督。

3．驗收內容：由建設單位主持驗收會議，建設、勘察、設計、施工單位分別介紹工程項目質量狀況、合同履約情況和工程建設各環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)及工程建設強制性標準情況；審閱建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料；驗收組實地查驗工程質量，并進行必要的實測抽查，對工程勘察、設計、施工、設備安裝質量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，驗收組形成工程竣工驗收意見，并由組長簽字。

4．組織形式：成立竣工驗收組，各方檢查合格并出具報告，我方收到報告后，按照有關法律、法規(guī)要求完成相關工作，組織了有質量監(jiān)督站參加的竣工驗收。

本工程質量符合國家施工驗收標準和規(guī)范，工程設計強制性標準，符合設計文件及合同要求，地基基礎工程、主體結構工程、裝修工程及給排水、采暖、電氣、綠化、節(jié)能等工程的實體質量、安全和主要使用功能檢查符合要求。觀感質量符合要求，綜合質量達到驗收標準，一致同意工程竣工驗收，且質量合格。

附件注：

工程分包項目已經依法招標并完成備案。

北京首都機場太揚置業(yè)有限公司。

2016年10月20日。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇十二

一、工作說明及成果總結從20**年7月27號來到潤和xx的那一天起，到目前5個多月過去了，回望這段日子，我在工程部的工作。

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學習了《xx員工管理制度》，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。

2、節(jié)約資金投入?？偘鼏挝慌R時區(qū)域屋面需覆蓋，對比施工單位報價與工程部材料采購費用情況，整理報告經領導批準，通過工程部自購材料，節(jié)約資金投入。

3、項目協調。積極協調樁基單位，土方單位為現場出土創(chuàng)造條件，最終為總包單位按時施工創(chuàng)造作業(yè)條件。

4、配合材料部進行消防、空調、幕墻施工單位的考察工作，整理考察要點及將考察收集到的資料交材料部。

5、總包單位進場后通過巡查，發(fā)現施工過程中及現場安全文明存在的問題后及時與監(jiān)理單位、總包單位負責人溝通督促落實整改。

經過近半年的施工，通過平時不定期檢查，發(fā)現各方面有成功的經驗，也有失敗的教訓，這里進行總結，在明年的各項工作中加以改進。

1、監(jiān)理的作用沒有完全發(fā)揮出來。因為監(jiān)理單位在施工中有很多需要把關的地方，例如出現施工單位冬期施工方案、安全應急預案未及時提供，出現未經允許私自施工現象。而且因為施工單位沒有按照投標文件組織投入相應具有施工管理經驗的專業(yè)技術人員，所以工程中有技術、進度與質量方面沒有達到預期要求。

2、對于管理過程中出現問題的前瞻性不夠強，要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性，盡量作到少出問題或不出問題，當問題出現后也能有條不紊的處理。

個人業(yè)務技能方面由于以前沒有在華中地區(qū)工作的經歷，所以對相關規(guī)范、法規(guī)、制度認識方面還有一定的偏差，在組織協調能力方面還有待加強。

改善計劃。

制定學習改善時間，作為專業(yè)技術管理人員，學習就像逆水行舟，不進則退。通過收集相關規(guī)范、法規(guī)、制度，盡快將學到的知識融入到現場管理工作中去，努力提高自己的大局意思與組織協調能力。

1、辦公耗材用品：

目前工程部激光打印機碳粉使用完了采取直接更換硒鼓方式。硒鼓耗材是激光打印機后期使用的必備消耗品，現在而灌粉就是最簡單的再生方式，通過灌粉完成再利用降低耗材使用成本。

2、開展健身活動：

有句話叫身體是革命的本錢，公司主營是軟件技術，大量的軟件人才每天伏案工作。公司通過組織健身活動，即鍛煉了員工體質，通過活動又可以加強公司集體凝聚力。

3、提高職工素質：

職工素質的高低，直接影響企業(yè)的興衰。職工的個人全面發(fā)展需要經常的培訓，新技術的推廣和使用、提高勞動生產率、增強職工參與管理的能力，也需要經常性的培訓。職工教育應該做到經常化、制度化、正規(guī)化。培訓內容應從實際出發(fā)，堅持“按需施教，學以致用”的原則。培訓時間不論長短，都要建立正規(guī)的學習制度，以保證教學效果。建議鼓勵員工參加社會培訓。

明年的任務、工作量相當大且重，隨著現場各相關專業(yè)單位進場施工，現場協調工作也相應增加，施工過程中既有雨季又有青奧會，如何協調合理組織施工安排，施工節(jié)奏，保質保量的建設我們的工程，需要的是我們每個人齊心協力的配合，我對此充滿了信心。同時我也有很多的不足，尤其管理能力更有待于提高，在以后的.工作中更要努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理水平，為公司創(chuàng)造更大的效益。愿與xx一起成長，一起輝煌。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇十三

各位領導、各位同志：

我自從20xx年起開始擔任xx電力公司經理一職，已經有xx年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標，以踐行科學發(fā)展觀活動為主線，充分發(fā)揮和調動積極因素，同心同德，攻堅克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端，年初公司在外部經營環(huán)境極為不利的情況下，千方百計籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產，保證了省會廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達到了近幾年水平，今年公司無重大人身傷亡事故，達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步，現在我將工作情況匯報如下，請予評議。

在今年的工作中，xx電力公司全面貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發(fā)展觀為引導，堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務，堅持經濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準，堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創(chuàng)新進程。努力實現公司全年資產經營目標，促進公司系統(tǒng)的全面協調發(fā)展。

今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網與用戶的開發(fā)，它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強熱力管網的建設和資源的整合力度，主動承擔社會與企業(yè)責任，規(guī)避眼前與短期效應，積極開發(fā)供熱市場，盡可能減少投資風險，塑造新型的熱電產業(yè)布局。在有關熱力市場的開發(fā)工作中，我認為必須樹立大局觀念和憂患意識，無論是管理部門還是企業(yè)負責人，要心系社會、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開發(fā)、建設、服務等各個環(huán)節(jié)，吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓。

公司通過加大力度促進電站服務產業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯產為主營，電站服務上下游協調發(fā)展的產業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產業(yè)、房地置業(yè)、高新技術、再生能源的發(fā)展思路。

(一)安全生產管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹國家《安全生產法》和公司安全工作的各項安全生產管理制度，全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產無小事，麻痹思想要不得的'觀念，確保安全工作萬無一失。同時結合企業(yè)自身特點，不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認真落實各項安全措施，進一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。

(二)在機組關停工作上。公司各級領導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響，小機組的關停是不可避免的，我和公司領導班子成員認為，正視現實，積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關停領導小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關停方案，積極處理包括人員安置、資產處置、債務重組等相關問題，不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權益。

(三)在信息化建設上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設的重要性和必要性，加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網站，進行oa辦公系統(tǒng)建設，通過互聯網絡形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內部網絡，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間，在企業(yè)內外部傳遞數據信息，確保數據信息足量、及時、準確、對稱、暢通，實現便捷、高效、快速的網絡辦公系統(tǒng)，基本實現自動化辦公體系。

(四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現代企業(yè)制度“政企分開、產權清晰、權責明確、科學管理”的要求，規(guī)范法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革，以提高人力資源效率為著眼點優(yōu)化人員結構，進一步理順勞動合同、勞務合同關系，搭建人力資源管理平臺，建立、健全員工激勵約束機制，完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結合的考評制度，建立了公司高、中級管理人才培養(yǎng)、儲備制度。

我個人對公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實干，我曾經講到過，我的核心任務是“出主意、用干部、抓保障”，對干部使用首先是德才兼?zhèn)洹．斍?，我們干部隊伍總體上是好的，能按照上級黨組和公司的要求，圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責，是一支講政治、講大局，重責任、重使命的隊伍，但也應當看到，與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問題：

六是表率作用不強，不深入群眾，調查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠；

七是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風氣不正；

八是責任心不強，工作作風表面化，管理缺位，甚至出現真空現象；八是傳統(tǒng)意識、陳舊意識嚴重，看不到社會的發(fā)展，對形勢認識不清，我行我素等等。這些問題在公司各級領導干部中都不同程度地存在，如不及時解決將會嚴重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

今年根據公司領導班子建設的實際情況，采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法，健全責任制，重點解決領導班子工作效率低、作風浮漂、推諉扯皮等問題，真正把公司和各基層單位領導班子建成堅強的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘。

針對公司生產經營的困難局面，公司黨、工、團組織要號召職工，解放思想，創(chuàng)新觀念，不斷加強員工的思想和職業(yè)道德建設，積極營造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境，引導職工為企業(yè)走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結、向上”，“責任、誠信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心，豐富企業(yè)文化的內容，外樹形象，內聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動，促進職工的身心健康，增強職工的凝聚力。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇十四

20xx年初，公司xx總再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針，同時提出了以“五心”撰寫xx年物業(yè)優(yōu)質服務的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行xx總下達的目標管理責任開展工作?，F對一年來的工作作如下述職：

年初，按xx總下達的目標管理責任進行分解，并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標責任書，明確了自己的各項任務指標。科學安排，強化“三全管理”，為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象，實現多元化管理，力創(chuàng)社會效益、經濟效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達的經濟各項任務。

一年來，雖有項目經理、主管的更換，隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務的缺陷問題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費的收繳，但想方設法還是完成了收費任務，如：新西藍項目各項收費率：96%；中天花園項目各項收費率：98%；陽光嘉庭項目各項收費率：98%；中聯頤華苑項目各項收費率：96%；豐泰項目各項收費率：100%；華茂玉龍園項目各項收費率：98%。

xx總在年初公布公司經營狀況時說：整個公司盈利約8萬元。企業(yè)已經具備一定的規(guī)模，如此的.利潤作為公司的副總臉往何處放，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。

從年初設想管理工作規(guī)劃的實施到規(guī)劃的半途扼殺開始認真回顧，就好像寫毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢，而點睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉，細細品味一年來的工作，好像事事都有美中不足的地方；總之，從個人角度總結xx年：只求無愧、但求無過。

1、培訓抓得不實不細，培訓做了，培訓的效果如何，總結不夠。

2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。

3、思想觀念上跟不上形勢，在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動大家，聽大家意見不夠。

4、制度上過于講情面。未有進一步量化制度，把制度落到實處。

5、企業(yè)文化未實質性強化。公司和員工應是伙伴關系，在提升員工歸屬感、責任感方面不夠。

6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命，品牌出效益。物業(yè)公司打服務品牌，要知名度、美譽度。員工都是形象代表，加強品牌教育。

7、制定目標管理粗枝大葉、不詳備。責任目標計劃在前瞻性、科學性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時需加強計劃管理，流程控制，培訓員工的計劃意識，努力完成計劃。

20xx年，我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃，一方面認真完成公司xx總交給我的各項工作任務，另一方面，繼續(xù)加強公司自身的各項制度建設，進一步拓展業(yè)務范圍，提高服務質量，創(chuàng)建有信譽、有實力的物業(yè)管理品牌。

經過這幾年的努力和發(fā)展，我公司各項工作不斷規(guī)范，業(yè)務范圍進一步擴大，20xx年我們將進一步創(chuàng)新完善工作機制和管理模式，進一步強化內部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現有各項制度，深化內部機制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實行小區(qū)經營目標責任制及管理目標責任制，向管理要效益；依托現有項目，把進一步開拓物業(yè)管理新市場當作一項重點工作來抓，促使公司的發(fā)展狀況和經濟狀況有明顯好轉。

公司在完成中心工作任務的基礎上，xx年應將重點放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設上，繼續(xù)完善公司的網頁，努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設作為我公司拓展服務深度與提升服務質量的突破點，不斷加強小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場競爭力。

要加強培訓和學習力度，以提高其業(yè)務素質和整體管理水平；加強對高技術、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內部技術潛能，發(fā)現、培養(yǎng)和儲備技術人才。通過與xx財經學院校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實習基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強人才隊伍建設。

最后，今天借此機會，表達一下我的心愿：感謝李總對我工作的支持，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇十五

自擔任輕合金公司總工程師以來，在集團公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領導下，在有關部室和廣大職工的支持幫助下，本人按照分工，恪盡職守，扎實工作，各項工作實現了從無到有、從小到大的高起點規(guī)范化起步、推進，較好的完成了組織交給的任務?？偨Y一下前段時間的工作，同時認真查找自己存在的不足，確立自己今后努力的方向，以利于在新的形勢下，做好自己的本職工作。

一、加強學習，提高素質。

堅持把學習作為提高素質，履行職責，干好工作的前提，用全新的思想、全新的觀點、全新的知識，武裝頭腦，清晰思路，指導工作。一是加強政治理論學習，自覺遵守公司中心組學習制度，認真學習黨的文件和集團公司、電鋁公司年度工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神，充分認識開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的重大意義，堅定了以科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作，不斷創(chuàng)新，在促進技術工作提高的基礎上，服務生產。切實結合我國實際，在歷史發(fā)展過程中始終在辯證地結合，客觀地分析，科學地發(fā)展上有所突破。在政治上、思想上、行動上始終與集團公司、電鋁公司保持高度一致;二是加強綜合知識學習，及時跟蹤和準確把握鋁加工發(fā)展動態(tài)、政策變化，不斷更新和優(yōu)化知識結構，全面學習企業(yè)管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場營銷、法律法規(guī)等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識和敢打必勝的信心，趨利避害，科學應對，主動作為，提高變“?！睘椤皺C”的能力。

二、嚴格履行職責，扎實做好分管工作。

緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路，切實履行總工程師的崗位職責，干事創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，扎實開展各項工作。一是技術管理，建立了公司、車間兩級技術體系;組織并參與編寫了輕合金公司設備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗規(guī)程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產線以及20mn擠壓生產線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應急預案，并組織專家對預案進行了評審。二是安全隱患的排查，加大現場隱患排查治理力度，做好安全隱患的排查工作，定期召開安全隱患排查會，并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應急預案，年初以來共排查安全隱患33項。其中a級安全隱患1項，b級安全隱患5項，c級安全隱患27項。共治理完成32項。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設，年初制定考核規(guī)定，各部室下達安全隱患排查指標，下發(fā)安全隱患排查記錄本，自行組織開展隱患排查;熔鑄車間、動力車間、輔助車間成立以來，將安全隱患排查體系推動到車間和班組，落實了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度，形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網絡系統(tǒng)，創(chuàng)建本質安全型企業(yè);三是實驗室的建立，組建了技術中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實驗室，在不具備試驗條件的情況下，積極組織全體員工同心協力，克服困難，改進分析方法，千方百計創(chuàng)造條件保障生產的正常運行;本著“甲方主導設計”和“滿足科研生產需要”的原則，優(yōu)化了技術中心實驗室的設備和布局，增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設備，調整后技術中心的設備配置具備了國家級實驗室的標準，為企業(yè)后續(xù)的產品研發(fā)和技術進步做好了準備;四是對標工作，搜集國內外的相關標準和信息，使項目建設向國際先進水平看齊，加入了中國有色金屬質量標準委員會，并成為委員單位，成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產規(guī)范》的主起草單位，同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產品缺陷《第1部分：變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分：變形鋁及鋁合金擠壓產品缺陷》等國家標準的起草工作;五是加強質量體系建設，提高質量控制水平，積極著手輕合金公司質、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作，簽訂了管理體系認證咨詢合同和認證合同，按計劃推進三體系認證工作，已完成質量手冊和程序文件的編制工作，并于20xx年12月1日發(fā)布實施。建立了公司內部質量控制的程序，組織并參與編制了原輔材料驗收標準、內控技術標準、質量檢驗管理辦法、質量分析管理制度、質量檢驗規(guī)定等文件。做到原輔材料檢驗、產品質量內部控制、產品質量檢驗及質量統(tǒng)計分析有據可依。加強了質量的自查工作，并針對所發(fā)現的問題，遵循持續(xù)改進的原則，積極組織相關部室和車間開展了扎實有效的改進工作;六是全力推進技術創(chuàng)新工作，提升產品競爭能力，在現有工作基礎上，不斷開拓進取，扎實工作，以提高經濟效益、擴展生存空間為目的，努力實現新產品試制開發(fā)、工藝技術創(chuàng)新和技術質量攻關工作的新突破，開展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作，已確定10種不同合金、多個規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數，海德魯1100、1050高端鑄棒完成現場試制，成功投放市場。七是計量管理工作，組織并參與制定計量管理辦法，監(jiān)督檢查車間計量管理工作，積極組織、聯系計量器具的送檢及現場檢定工作。

三、存在的不足與努力的方向。

在總結成績的同時，還要看到自己的不足，才能更好地理清思路，確定自己的努力方向。

一是隨著項目建設的進展，個人的知識結構有待完善，工作的全面性有待提高，需要進一步加強學習，轉變思想觀念和工作作風，二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作標準上執(zhí)行不夠嚴格。在今后的工作中，本人一定認真學習貫徹黨的xx大精神，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，努力提高自身政治素質和工作能力，以強烈的事業(yè)心和責任感，以經濟效益為中心，以完善目標管理和績效考核為手段，牢固樹立生存意識、危機意識，轉變觀念、苦練內功;以提質降耗、追求效益最大化為重點;大力推行目標管理，精益生產、精細化管理，夯實基礎管理，加大新產品開發(fā)力度，不斷提升公司的核心競爭力，在嚴峻的市場經濟環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。

以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇十六

遵義市新雪域置業(yè)有限公司二0一四年十二月十五日。

一、工程概況：

1、工程名稱：新雪域農產品（冷鏈）物流園1-19號樓。

2、工程地點：遵義市紅花崗湘江工業(yè)園區(qū)。

3、建設單位：遵義市新雪域置業(yè)有限公司。

4、設計單位：廣州名陽建筑設計有限公司。

5、監(jiān)理單位：貴州航天工程建設監(jiān)理有限責任公司。

6、勘察單位；貴州地質工程勘察院。

7、施工單位：湖北教建建設集團有限公司。

新雪域農產品（冷鏈）物流園2#地塊1-19號樓位于遵義市紅花崗湘江工業(yè)園區(qū)，工程-1層為停車場，1-2層為商業(yè)，3層為庫房，框架結構。本工程總建筑面積為170222.17㎡，建筑高度17.95m。本工程建筑結構安全等級為二級，耐火等級二級，屋面防水等級為ii級，設計使用合理年限50年，抗震設防烈度六度。

二、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位人員到位及服務情況：

施工及監(jiān)理單位在本項目均設立了常駐項目的組織機構，明確了組織機構各崗位責任人員職責，且人員基本到位?；韭男辛擞媱潯嵤?、協調、監(jiān)督、管理等基本職能。能夠定期組織參與工程質量安全碰頭會、解決工程施工中出現的各種矛盾及問題，且各參建單位間相互配合默契。

設計單位雖為外省企業(yè)，但都能積極配合、隨時保持聯系溝通，保證項目施工中的設計問題得到及時解決?？辈靻挝幻看悟灮A孔樁都能參與并嚴格把關，有力的保證了基礎質量。

三、施工質量情況。

1、施工準備情況。

本工程開工前已按國家和地方的相關規(guī)定取得了規(guī)劃及施工許可證，辦理了工程質量監(jiān)督等手續(xù)，對本工程的勘察、設計、施工、監(jiān)理等進行了公開招標。設計文件通過了有關部門的審查批準。

2、施工情況。

該工程在施工過程中，按國家建筑施工驗收規(guī)范及設計圖紙的要求，每道工序的施工均本著完成一道工序都由監(jiān)理單位及相關人員共同檢查驗收，驗收符合施工驗收規(guī)范要求才進入下道工序施工。

對于涉及所有原材料均由施工單位按規(guī)范要求進行檢驗，由監(jiān)理人員現場隨機抽樣見證送檢，合格后才用于工程當中，整個施工過程中所用材料質量符合施工驗收規(guī)范要求。

本工程已完成設計圖紙和施工合同所要求的相關內容，單位工程所包含的地基與基礎分部、主體結構分部、電梯、消防等主要分部已通過專項驗收。其他建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水排水、建筑電氣、通風、等分部均已驗收合格。單位工程安全功能檢測及使用功能相關檢測符合要求，質量保證相關試驗資料基本齊全，滿足安全及功能使用要求。

（以上質量驗收詳細情況詳見：各分部工程的驗收報告、施工單位竣工自評報告，監(jiān)理單位竣工驗收報告）。

四、質量評估意見。

根據各分部工程的驗收報告、監(jiān)理公司質量評估報告及施工單位自評報告，本工程已按施工設計圖紙及施工合同的要求基本完成，根據施工質量驗收規(guī)范的相關規(guī)定，我單位同意該單位工程驗收為“合格”的評估意見。

建設單位：遵義市新雪域置業(yè)有限公司。

項目負責人：014年12月15日。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇十七

××單位現有職工453人，其中機關（含三個學術團體、機關服務中心）共有職工174人，現有團員13人，青年32人；直屬單位283人，現有團員40人；全單位共有共青團員53人。

團委機構健全，設在黨委內，由7名委員組成，黨委主任兼任團委副書記主持團委日常工作；負責機關共青團和直屬單位共青團工作。

團委下設6個團支部。共中機關設1個聯合團支部，直屬事業(yè)單位設有團支部5個，受團委領導，6個團支部書記全部是兼職。全單位團干部16個，其中有7名黨員。

黨委分工中，黨委書記××*同志分管共青團工作。

單位團員的團費由團委統(tǒng)一收繳，每年按規(guī)定比例上繳市直機關團工委。

2002年團委被團工委表彰為“五四紅旗團委”；2003年元月3日，共青xxx授予團委“××××××××××××××*”榮譽稱號，頒發(fā)了證書和牌匾；團委連續(xù)4年被團工委表彰為“濟困助學”先進集體。我廳基層團干部××××（助理工程師）2004年先后被自治區(qū)團委授予“優(yōu)秀共青團員”稱號和“民族團結先進個人”。2004年廳團委委員××××被自治區(qū)團委評為創(chuàng)新創(chuàng)效先進個人。全單位現有團支部6個，創(chuàng)建為全國級青年文明號集體1個，創(chuàng)建為自治區(qū)級青年文明號集體3個，創(chuàng)建成文明誠信建設示范集體1個、創(chuàng)建成青年文明號十佳集體1個，有1個集體正在創(chuàng)建自治區(qū)青年文明號等待驗收；2003年、2004年單位被授予自治區(qū)“優(yōu)秀青年志愿者服務集體”稱號，團支部在2004年團建目標考核中名列第一，同年被自治區(qū)團委表彰為“五四紅旗團支部”。

認真籌備開好首屆團代會。2002年元月30日，在黨委和團工委的關心和指導下，自治區(qū)××××*第一屆共青團代表大會召開，黨委成員全部出席會議，時任工委××*副書記以及團工委××××書記應邀出席，我單位黨委書記作了重要講話，并將會議講話以黨的文件形式下發(fā)各單位黨組織，要求各級黨組織要領導、關心和支持共青團工作，這對共青團工作正常開展奠定了堅實的基礎。2003年團委為適應工作要求，對團支部設置及團干部進行了調整。在原8個團支部的基礎上（即在原機關團支部、××*團支部、××××團支部、××*團支部、××××××團支部、××××團支部、××××*團支部、××*支部），將服務中心與機關成立聯合團支部，將××*團支部與××*團支部合并，使團組織建設適應工作的需要，2003年至2005年，各團支部在團委、所在單位黨組織的指導下，6個團支部依照共青團換屆選舉有關條例，順利完成了換屆選舉工作，使共青團工作逐步走向制度化、規(guī)范化，團組織的健全有利地促進了各單位團的工作的正常開展。團委按照《團章》，定期召開團委會議，研究和安排共青團工作。同時，團委利用各種機會，積極與有關部門協商，解決各團支部在工作機制、組織建設和培訓學習等方面的一些問題，團委先后委派××、××、××中心等單位的團干部到工委“團干部培訓班”進行培訓和學習，有6人次到內地學習考察，使團干部拓寬了視野，開闊了思想，學習到了其他兄弟省市單位開展團工作的先進經驗和好的做法，有效地促進了共青團工作的開展。近年來，各支部的團建工作大有起色，團組織的戰(zhàn)斗力明顯加強，各單位努力為各團支部創(chuàng)造了寬松的工作環(huán)境。四年來共有13人向黨組織遞交了入黨申請書。有6名團干部被發(fā)展為中國xxx黨員。

義”等等主題團日活動，組織團員青年學習xxxxxx的講話以及有關文件精神，參觀了博物館、八路軍辦事處和烈士陵園以及軍墾博物院、xxx紀念館，參觀了××*市規(guī)劃陳列館、神六展覽等，組織團員重溫入團誓言，學唱共青團之歌曲，通過開展豐富多彩的主題團日生活，為團員青年提供了廣泛的交流和展示平臺，體現了各級黨團組織對團員青年工作生活的關心和愛護。對廣大團員青年進行了一次團的知識的再教育，增強共青團員的光榮感、自豪感和責任感。

成立各級爭創(chuàng)組織。2002年，團委將爭創(chuàng)“青年文明號”作為團委的重點工作來抓，成立團委指導小組，由團委副書記負責，分別對所屬基層團支部爭創(chuàng)活動進行指導和檢查。各團支部在各級黨組織的大力支持下，相應成立了爭創(chuàng)領導小組，在黨組織的指導下，制定了切合實際的爭創(chuàng)“青年文明號”工作計劃。保證了爭創(chuàng)工作有組織、有計劃的開展。

認真開展崗位競賽，提高團員青年崗位技能。為使爭創(chuàng)活動富有生命力、吸引力，根據《自治區(qū)爭創(chuàng)青年文明號管理辦法》的規(guī)定和團員的特點，團委及時提出加強學習、提高團員青年崗位技能的要求。各團支部積極響應，××*團支部、××××*中心團支部結合本單位工作特點，積極與所在單位黨組織協商，開展了制圖相關知識和業(yè)務上機比賽，取得了非常好的效果。比賽也受到團工委的肯定，并受到自治區(qū)團委領導××*一行調研組的好評。為全單位深入開展技術比武獲取了寶貴經驗。目前，3個團支部每年都在本單位開展崗位技術比武活動，積極推動了團員青年自身業(yè)務素質的提高，5年來，通過崗位競賽，也取得了較好的成績。共有10人考上了注冊××××、有6人考上了注冊××××××，有3人考上了注冊××××××，有2人通過自學獲得××××大學碩士學位，有1人被自治區(qū)選為“西部之光”學者，有3名團干部走上了各單位中層領導崗位，大多數團干部、團員都擔任了各單位業(yè)務骨干。

積極開展青年志愿者活動。每年3月5日“向雷鋒同志學習”紀念日，團委根據團工委的要求，都要在人民廣場，參加“行業(yè)青年志愿者活動”，設立咨詢點（××*咨詢點、業(yè)務咨詢點、政策咨詢點），發(fā)放相關材料：《執(zhí)法處罰有關法律法規(guī)手冊》、《法律法規(guī)政策選編》、有關××*宣傳單等，受到自治區(qū)團委和工委領導的贊揚，樹立了××××*良好的青年形象。

在自治區(qū)團委開展“城鄉(xiāng)互動科技播火行動”活動中，團委與××*縣團委主動建立了通信聯系，通過電話進行交流，介紹情況，3年來與××*縣團委座談兩次，互通思想，交換意見，達成了共識，制定了幫扶的具體形式和措施：

三是2003年利用自治區(qū)項目，爭取投資了120萬元對××××*項目。這個項目通過爭取由青年文明號集體承擔。經過5個月的辛苦工作，于2003年7月完成現場踏勘收集資料等前期工作，為××*縣節(jié)約經費5萬元，9月完成了××*縣總體報告，完成了××*縣項目可行性報告。這項工作根據有關規(guī)定都必須收取一定費用，但青年文明號集體決定不收一分錢，實行無償服務，為××*縣節(jié)約資金12萬元。同時還為××××縣購買了辦公用品。受到當地政府和群眾的贊揚。

積極開展“一助一”，關注弱勢群體工作。6個團支部四年來共幫助解決了6名下崗職工創(chuàng)業(yè)或就業(yè)，長期資助貧困學生10名。每年向團工委捐款，連續(xù)四年被評為機關“濟困助學”先進集體。在團組織近年來開展扶貧幫困活動中，我們及時發(fā)現宣傳先進典型，有一名團員叫××*（助理工程師），她在2002年8月*日(星期天)，與××*市福利院的領導一同協商助養(yǎng)一名孤兒的事宜。將一名年僅四歲、身患乙肝的小姑娘××××確定為助養(yǎng)關系，簽定了助養(yǎng)合同。為了給失去父母的孤兒營造一個健康成長的氛圍，她們以母女相稱，使孩子能夠直接的地感受到家庭和親情的溫暖，真正從心靈深處撫慰受傷孩子的心。這不只僅僅是一種愛心行動，而是一種心與心的交流、情與情的連接。從此，未婚的××*認真的做起了“母親”，小××*又變得歡快起來，××××同志的愛心，受到各級領導的贊揚和干部職工的好評。直到2004年××*被一對美國夫妻認領走；××*走后，××*又與孤兒院簽訂了助養(yǎng)一名重殘疾的漢族孤兒，她的事跡被人民廣播電臺、有關雜志等媒體進行宣傳。2004年××*被團委表彰為“優(yōu)秀共青團員”和“民族團結先進個人”。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇十八

尊敬的董事長，親愛的同事們：

大家好！

時光如水，光陰似箭，看到公司營業(yè)額蒸蒸日上，同事們的激情和斗志，我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷的超越自我，實現夢想和人生的價值。根據會議的安排，下面我就過去一年自己擔任xx項目項目經理所做的一些工作向大會述職，請大家評議！

去年年初，我所在的xx項目根據責任分解與分公司簽訂了《度項目目標責任書》，它在項目合同這一長期目標的基礎上進一步明確了我們度的工作方向。作為完成責任目標的主負責人，我去年的主要工作就是實行目標管理，把項目各方統(tǒng)一到項目責任目標和合同條款上來，全力完成公司下達的各項任務、如期履行合同條款。下面我結合《度項目目標責任書》的各項指標和與業(yè)主的合同約定向大家作簡要匯報。

xx項目是由總部與xx公司簽訂的項目，目前的產值主要xx于一期工程的場地平整、市政道路和市政管網施工。我們完成了項目片區(qū)內xx路、xx路、xx路上段等道路的.路基、路面、交安、綠化、排水和電力施工，完成施工產值約xx億。產值指標與責任目標書下達的xx億持平。

更可喜的是，在公司總部和各級領導的大力支持下，我項目部又在xx承接了xx旗下xx地產投資的xx項目，新簽合同額xx萬元，回收工程款xx萬元，工程竣工決算也正在辦理之中。

xx項目的成本控制緊依公司的各項規(guī)定和流程，材料、機械設備和人員隊伍的采用都以xx部門的預算為考量，施工過程中通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，合理控制成本。在全體員工的努力下，“四大主材”用量未突破定額，預控成本約xx億元，符合分公司下達的責任目標書中關于成本的規(guī)定。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇十九

20xx年在公司領導和部門經理的帶領下，根據工程部年初確定的20xx年工作目標，圍繞自身工作職責，現將工作情況匯報如下：

1、為爭取一期工程按時交付，加大督促工程進度的力度，期間對施工單位項目部負責人進行考勤，實行簽到制度；在配套設施進場期間，現場監(jiān)督協調土建、水、電等單位的管線挖埋工作，到5月底，具備了與房屋交付相配套的基本功能。

2、對于測量等室外作業(yè)，不怕臟和累，做到認真細致，尊重事實，比如測量一樓院內排水管網并繪制草圖以及利用工作之余用時一個月計算一期工程外保溫層工程量，同時于8月底結束，為掌握工程量概況提供了參考數據。

3、小區(qū)通郵設施于9月初驗收合格，80戶信報箱鑰匙每戶兩把，全部移交給物業(yè)項目辦保管。

4、一期工程消防驗收期間，多次聯系相關單位提供所需資料，在要求期限內，提供齊全的資料，做好充足的準備，并在多方的協助下，于9月份順利通過消防驗收。

5、心得體會范文綠化、景觀施工隊進入小區(qū)后，現場協調具體事宜，督促施工方做到工完料凈、場地清，體現文明施工不擾民，現在小區(qū)內路牙石及青石板路面的鋪設、綠化培土、噴水池的砌筑、車棚的搭建、路燈照明，另外包括健身器材的安裝、固定，均已按計劃于11月初陸續(xù)施工到位。

樓主體施工已結束，于8月下旬通過主體驗收。近期，陽臺、窗洞封閉工作于11月份全部安裝到位，外墻裝飾工作已進入尾聲。

對于項目的安全管理工作，每月定期和不定期對施工現場進行安全、質量檢查，下發(fā)隱患整改通知書，監(jiān)督施工單位整改并回復，共下發(fā)各類整改通知書15份，整改回復率100%。

以上是20xx年的工作匯報，在今后的工作中我將繼續(xù)圍繞公司和部門的安排，貫徹落實公司各項工作部署。

各守其位，各司其職。在其位謀其政，每個人要對自己的崗位負責。下面小編帶來的是，希望對你有幫助。一、工作說明及成果總結從201x年7......

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇二十

一、 工作說明及成果總結從20**年7月27號來到潤和xx的那一天起，到目前5個多月過去了，回望這段日子，我在工程部的工作。

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學習了《xx員工管理制度》，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。

2、節(jié)約資金投入?？偘鼏挝慌R時區(qū)域屋面需覆蓋，對比施工單位報價與工程部材料采購費用情況，整理報告經領導批準，通過工程部自購材料，節(jié)約資金投入。

3、項目協調。積極協調樁基單位，土方單位為現場出土創(chuàng)造條件，最終為總包單位按時施工創(chuàng)造作業(yè)條件。

4、配合材料部進行消防、空調、幕墻施工單位的考察工作，整理考察要點及將考察收集到的資料交材料部。

5、總包單位進場后通過巡查，發(fā)現施工過程中及現場安全文明存在的問題后及時與監(jiān)理單位、總包單位負責人溝通督促落實整改。

經過近半年的施工，通過平時不定期檢查，發(fā)現各方面有成功的經驗，也有失敗的教訓，這里進行總結，在明年的各項工作中加以改進。

1、監(jiān)理的作用沒有完全發(fā)揮出來。因為監(jiān)理單位在施工中有很多需要把關的地方，例如出現施工單位冬期施工方案、安全應急預案未及時提供，出現未經允許私自施工現象。而且因為施工單位沒有按照投標文件組織投入相應具有施工管理經驗的專業(yè)技術人員，所以工程中有技術、進度與質量方面沒有達到預期要求。

2、對于管理過程中出現問題的前瞻性不夠強，要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性，盡量作到少出問題或不出問題，當問題出現后也能有條不紊的處理。

個人業(yè)務技能方面由于以前沒有在華中地區(qū)工作的經歷，所以對相關規(guī)范、法規(guī)、制度認識方面還有一定的偏差，在組織協調能力方面還有待加強。

改善計劃

制定學習改善時間，作為專業(yè)技術管理人員，學習就像逆水行舟，不進則退。通過收集相關規(guī)范、法規(guī)、制度，盡快將學到的知識融入到現場管理工作中去，努力提高自己的大局意思與組織協調能力。

1、辦公耗材用品：

目前工程部激光打印機碳粉使用完了采取直接更換硒鼓方式。硒鼓耗材是激光打印機后期使用的必備消耗品，現在而灌粉就是最簡單的再生方式，通過灌粉完成再利用降低耗材使用成本。

2、開展健身活動：

有句話叫身體是革命的本錢，公司主營是軟件技術，大量的軟件人才每天伏案工作。公司通過組織健身活動，即鍛煉了員工體質，通過活動又可以加強公司集體凝聚力。

3、提高職工素質：

職工素質的高低，直接影響企業(yè)的興衰。職工的個人全面發(fā)展需要經常的培訓，新技術的推廣和使用、提高勞動生產率、增強職工參與管理的能力，也需要經常性的培訓。職工教育應該做到經?；?、制度化、正規(guī)化。培訓內容應從實際出發(fā)，堅持“按需施教，學以致用”的原則。培訓時間不論長短，都要建立正規(guī)的學習制度，以保證教學效果。建議鼓勵員工參加社會培訓。

明年的任務、工作量相當大且重，隨著現場各相關專業(yè)單位進場施工，現場協調工作也相應增加，施工過程中既有雨季又有青奧會，如何協調合理組織施工安排，施工節(jié)奏，保質保量的建設我們的工程，需要的是我們每個人齊心協力的配合，我對此充滿了信心。同時我也有很多的不足，尤其管理能力更有待于提高，在以后的工作中更要努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理水平，為公司創(chuàng)造更大的效益。愿與xx一起成長，一起輝煌。