倉庫安全用電協(xié)議書簡短(模板8篇)

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倉庫安全用電協(xié)議書簡短篇一

甲方（以下簡稱甲方）：

乙方（以下簡稱乙方）：

監(jiān)督方：

見證方：

為了貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主"的方針，提高下洼鎮(zhèn)農(nóng)電安全管理水平，保障農(nóng)電工作人員的人身安全和農(nóng)村居民的用電安全，保證農(nóng)村電網(wǎng)安全可靠運行，特簽訂本協(xié)議如下：

1、 監(jiān)督本村用電安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知乙方，制止用戶私自違章作業(yè)。

2、 檢查用電戶用電安全操作規(guī)程，有權(quán)制止非法操作、違章操作。

3、 協(xié)助乙方做好用電安全教育。

4、 協(xié)助乙方監(jiān)督檢查用電作業(yè)和用電施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實。經(jīng)乙方檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，在下達整改通知書后由甲方負責(zé)督促及時處理，否則由此引發(fā)的一切事故責(zé)任由甲方承擔。

5、 介紹用電作業(yè)環(huán)境，提供必要的用電安全作業(yè)條件。

6、 協(xié)助乙方定期召開用電安全工作會議，對用電戶進行用電安全教育培訓(xùn)。

1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家農(nóng)電安全規(guī)定及有關(guān)勞動保護法規(guī)各項安全管理制度，對轄區(qū)內(nèi)用電戶及人員做好用電安全教育，安全技術(shù)交底。

2、根據(jù)轄區(qū)情況制定用電安全方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案，并征得監(jiān)督方同意。

3、乙方應(yīng)熟知《農(nóng)村安全用電規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》，經(jīng)考試合格后持證上崗。

4、定期參加安全培訓(xùn)及安全考核；

5、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)電力設(shè)施的巡視檢查、維護檢修、安裝驗收，保證設(shè)備安全運行；

8、依靠《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，加強對電力設(shè)施的保護。

此協(xié)議一式四份，甲方、乙方、監(jiān)督方、見證方各執(zhí)一份。

甲方（蓋章）：乙方（簽字）：

監(jiān)督方（蓋章）：見證方（蓋章）：

代表人（簽字）：代表人（簽字）：

年月日

倉庫安全用電協(xié)議書簡短篇二

甲方：

法定代表人:

住所地:

乙方：

法定代表人:

住所地:

為明確甲乙雙方在電力使用和管理中的權(quán)利和義務(wù)，使乙方安全、合理、有序地用電，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達成以下協(xié)議，共同信守、嚴格履行。

一、辦理用電申請

乙電方要寫出用電申請（其中包括電壓等級、容量和用電地址），經(jīng)甲方辦公室和公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，由機動處負責(zé)安排專業(yè)電氣人員根椐情況在合適的地方進行對接操作。

二、用電設(shè)施維護管理責(zé)任

1、甲方與乙方之間的供配電設(shè)施，其產(chǎn)權(quán)分界點在用戶計量表計處，即：分界點電源側(cè)供電設(shè)施由甲方負責(zé)運行維護和管理；分界點負荷側(cè)用電設(shè)施屬乙方，由乙方自行運行維護和管理。

2、雙方分管的供電設(shè)施，除另有約定外，未經(jīng)對方同意，不得操作或更動。當遇到危及電網(wǎng)和用電安全，或可能造成人身傷亡、設(shè)備損壞，或違約用電、竊電、欠費時，甲方可根據(jù)實際情況更動或操作乙方的供電設(shè)備。

3、在乙方受電裝置內(nèi)安裝的用電計量裝置及電力負荷管理裝置由甲方負責(zé)管理、保護并監(jiān)視其正常運行，如有異常，及時通知乙方。

4、甲方可不定期對乙方的用電情況進行檢查，乙方應(yīng)予配合。

三、供用電設(shè)施安全管理責(zé)任

1、乙方對其所有的電氣設(shè)備應(yīng)定期進行檢查、檢修和試驗，做好防觸電措施，及時消除設(shè)備隱患，預(yù)防電氣設(shè)備事故。

2、乙方嚴禁使用掛鉤線、破股線、地爬線和絕緣不合格的導(dǎo)線接電。

3、乙方嚴禁私自改變低壓系統(tǒng)運行方式，禁止采用“一地一線”方式用電。

米 ，并保護好現(xiàn)場，同時立即報告電工處理；以免擴大事故范圍。

5、乙方發(fā)現(xiàn)有人觸電，不要赤手拉觸電人，應(yīng)盡快斷開電源。

6、乙方應(yīng)及時對可能危及受電線路廊道的樹木、竹子進行修剪或砍伐。

7、乙方應(yīng)按規(guī)定安裝漏電保護器；乙方未按要求安裝漏電保護器、私自解除已安裝的漏電保護器及擅自調(diào)整漏電保護器整定值，而引起的事故責(zé)任由乙方負責(zé)。

8、乙方漏電保護器的維修應(yīng)由專業(yè)人員進行，運行中遇有異常現(xiàn)象應(yīng)找甲方電工處理。

四、約定事項及違約責(zé)任

1、乙方未依照約定履行維護檢查的義務(wù)，導(dǎo)致電氣設(shè)備帶病運行，存在安全隱患的，甲方有權(quán)對乙方直接中止供電。

2、甲方應(yīng)對乙方電氣設(shè)備存在的隱患提出書面整改意見；乙方整改后，應(yīng)及時進行驗收。

3、乙方臨時用電應(yīng)事先向甲方書面申請，電力設(shè)備安裝、臨時用電所需電線、插頭、插座、開關(guān)應(yīng)符號安全用電的要求；臨時用電期間應(yīng)設(shè)專人看管臨時用電設(shè)施，用完及時拆除。

4、乙方私拉亂接、違章用電，由此造成的觸電事故，乙方必須依法承擔全部法律責(zé)任。

5、乙方未執(zhí)行本協(xié)議或管理不到位，給甲方或社會帶來人身、設(shè)備損害的，乙方必須依法承擔全部法律責(zé)任。 。

五、用電計量

1、乙方應(yīng)按要求安裝電能計量裝置。用電計量裝置的記錄作為甲方向乙方計算電量的依據(jù)。

2、乙方安裝的計量裝置需經(jīng)法定計量單位檢定為合格后方可使用。

3、按國家計量法規(guī)的規(guī)定，乙方計量裝置應(yīng)一律強制性周期檢定，乙方不能以任何理由拒絕，乙方應(yīng)支付檢定費用。

六、電費收取

1、甲方按用電計量裝置的記錄收取當期電費， 單價為1元/kwh。

2、甲方每月20日抄表，當月25日到次月10日向用戶收取電費。用戶拒付電費或逾期不交清電費者甲方直接中止供電，由此引起的一切法律責(zé)任和損失由乙方全部承擔與甲方無關(guān)。

3、乙方不能按期足額向甲方繳清電費的，應(yīng)承擔電費滯納金，

電費違約金按每日2%計算。乙方若無正當理由而拒繳電費及電費違約金，甲方有權(quán)中止供電并按法律程序追收電費、電費滯納金。

4、嚴禁竊電和違章用電。乙方若有竊電及違章用電行為時，每發(fā)現(xiàn)一次按最高用電設(shè)施負荷量的10倍進行處罰。

七、雙方如發(fā)生爭議，應(yīng)友好協(xié)商，協(xié)商不成，任一方均可向乙方所在地法院起訴。

八、本協(xié)議自雙方簽字，并加蓋章后生效。

九、本協(xié)議正本一式四份。雙方各執(zhí)貳份。

(以下無正文,為簽字項)

甲方：（簽章） 乙方：（簽章）

倉庫安全用電協(xié)議書簡短篇三

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。遵守國家《安全生產(chǎn)法》 、《消防法》 、《環(huán)境保護法》 、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》 、《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》以及其他有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、治安保衛(wèi)等法律法規(guī)，明確雙方的安全管理責(zé)任，確保租賃期間人身財產(chǎn)安全，特簽訂本協(xié)議。

一、甲、方雙方共同履行的安全管理職責(zé)

1、甲、乙雙方遵守并嚴格執(zhí)行國家和本市有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、消防、治安保衛(wèi)等法律、法規(guī)和相關(guān)標準。

2、乙方指派 （聯(lián)系電話 ）負責(zé)租賃區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)、消防、治安保衛(wèi)等安全管理工作；甲方指派 （聯(lián)系電話 ）負責(zé)檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)乙方的安全管理工作，共同預(yù)防各類事故發(fā)生。雙方指派人員須持有安全資格證書。

二、甲方應(yīng)當履行的安全管理職責(zé)

1、督促乙方在遵守上海立夢倉儲服務(wù)有限公司有關(guān)特種設(shè)備、二次裝修、電氣線路、動火作業(yè)等各項安全管理的規(guī)章制度。

2、督促乙方提供有效的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》和相應(yīng)的資質(zhì)證書。

3、督促乙方在規(guī)定期限內(nèi)落實整改上海電氣安全生產(chǎn)監(jiān)測中心和有關(guān)消防、公安、環(huán)保、質(zhì)檢、安監(jiān)等部門檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患。

4、督促乙方在工商行政管理部門批準的經(jīng)營范圍內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營。

5、乙方存在安全生產(chǎn)違法、違章行為或安全隱患的，拒不糾正或未按要求整改，甲方有權(quán)向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門、消防部門、公安部門、質(zhì)檢部門及上級安全部門報告。經(jīng)勸阻無效，甲方有權(quán)解除租賃合同，收回租賃標的物。

6、有權(quán)對乙方安全生產(chǎn)進行檢查、監(jiān)督和管理，有權(quán)對乙方安全方案和安全技術(shù)措施進行檢查和監(jiān)督落實，有權(quán)對乙方安全管理無方案、無措施和措施不落實進行限期整改，有權(quán)對乙方違規(guī)、違章行為進行制止。

三、乙方應(yīng)當履行的安全管理職責(zé)

1、乙方應(yīng)當嚴格遵守國家安全生產(chǎn)等法律、法規(guī)、國家標準或行業(yè)標準和安全技術(shù)操作規(guī)程。具備相應(yīng)安全生產(chǎn)資質(zhì)和條件。

2、乙方的法定代表人或者負責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負全責(zé)。乙方法定代表人應(yīng)具備安全管理資質(zhì)，乙方的項目負責(zé)人、專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后，持有效崗位證上崗。

3、乙方安全目標應(yīng)與甲方總體安全目標相一致，遵守甲方的安全生產(chǎn)管理制度，服從甲方對安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理，服從甲方和上海電氣安全生產(chǎn)監(jiān)測中心對其安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

4、乙方應(yīng)當建立安全生產(chǎn)、消防安全、特種設(shè)備安全責(zé)任制，制定安全管理規(guī)章制度，建立突發(fā)事件應(yīng)急、救援預(yù)案并進行演練。加強對從業(yè)人員安全生產(chǎn)、消防以及環(huán)境保護等有關(guān)法律、法規(guī)的日常教育和培訓(xùn)，按照有關(guān)規(guī)定配備安全管理人員。

5、乙方必須對進入甲方租賃區(qū)域的每位工作人員進行安全、消防、治安保衛(wèi)、交通安全、人身安全教育，提高防火、防盜、放工傷事故的安全意識。工作人員“花名冊’交甲方備案，發(fā)生人員變動及時更新備案信息。

6、乙方投入現(xiàn)場的全部機械、特種設(shè)備、各類生產(chǎn)工具，必須按規(guī)定經(jīng)檢驗、檢測、驗收合格，方可投入使用。從事特種作業(yè)人員必須具備相應(yīng)的資格，持有效資格證書并嚴格遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)制度。

7、乙方應(yīng)確保租賃區(qū)域內(nèi)消防通道的暢通，合理配置消防器材，保證其有效并處于應(yīng)急狀態(tài)。加強易燃易爆場所明火管理，動用明火應(yīng)遵循國家規(guī)定和相關(guān)規(guī)程，經(jīng)甲方審批同意并落實保護措施后，方可操作。

8、乙方不得亂拉亂接電氣線路，不得擅自改變電氣線路設(shè)施、設(shè)備。不得使用不合格電器或無牌、無證偽劣電器產(chǎn)品，造成后果，責(zé)任自負。積極配合并服從上海電氣安全生產(chǎn)監(jiān)測中心日常安全檢查工作及一年一度的電氣線路驗收工作。

9、乙方落實專人負責(zé)每天下班后或節(jié)假日內(nèi)，關(guān)閉門窗，切斷煤氣，斷開總電閘、水閘等。

10、乙方對承租區(qū)域的內(nèi)裝修和設(shè)備安裝應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標準和消防安全規(guī)定，不得擅自改變、破壞建筑結(jié)構(gòu)，涉及國家規(guī)定需審核驗收方可使用的設(shè)備，按國家有關(guān)規(guī)定辦理。

11、乙方在租賃區(qū)域內(nèi)不得進行“三合一”（生產(chǎn)、住宿、倉儲在同一建筑空間內(nèi)）生產(chǎn)經(jīng)營活動。

12、經(jīng)甲方書面同意轉(zhuǎn)租的，乙方應(yīng)與次承租人簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確生產(chǎn)、消防、治安保衛(wèi)、特種設(shè)備等安全責(zé)任。乙方應(yīng)當履行的安全管理職責(zé)同樣適合用次承租人，乙方有責(zé)任監(jiān)督和落實次承租人的安全管理職責(zé)。

13、乙方應(yīng)加強防汛、防臺、防雷、防暑、防凍等災(zāi)害氣候的防范措施，以保障生產(chǎn)經(jīng)營和人身財產(chǎn)的安全。

14、乙方從事危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸?shù)?，?yīng)當具備危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證和經(jīng)營許可證以及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)證書，并送甲方備案。

15、乙方不得從事或加重對租賃場所所以環(huán)境污染的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動，污染物排放應(yīng)符合國家和本市標準。不能隨意傾倒危險廢液、廢渣等（由環(huán)保部門指定有資質(zhì)的單位處理）；不得在租賃地塊內(nèi)焚燒木屑等固體垃圾；不得偷排、亂排生產(chǎn)廢水、生活污水和廢氣。新建、好、擴建、改建項目必須落實環(huán)保“三同時”，“三廢”處理設(shè)備必須與生產(chǎn)設(shè)備同時使用，并做好設(shè)備的維護保養(yǎng)及運行記錄。

16、乙方必須在接收地區(qū)環(huán)保部門、上海電氣（集團）總公司環(huán)境監(jiān)測站的環(huán)境監(jiān)測，承擔監(jiān)測費用，承擔造成環(huán)境污染的超標排污費及罰款。不得拖延、隱瞞任何環(huán)境污染事故。

17、乙方必須為從事危險作業(yè)人員辦理意外傷害保險，外來從業(yè)人員辦理綜合保險，支付保險費，并將保單復(fù)印件交給甲方備查。

18、甲方和上海電氣安全生產(chǎn)監(jiān)測中心在日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患和開出的《安全隱患整改通知單》、乙方必須在規(guī)定時間內(nèi)按要求整改并承擔全部費用。

19、在乙方租賃區(qū)域發(fā)生包括但不限于安全事故、治安事件等事故，造成乙方所屬人員以及第三方人身或財產(chǎn)損失的，由乙方承擔責(zé)任和善后事宜。若甲方代為承擔相應(yīng)責(zé)任的，有權(quán)全部向乙方追償。

20、法律規(guī)定乙方應(yīng)當承擔的其他安全管理責(zé)任，

甲方（出租人）： 乙方（承租人）：

法定代表人： 法定代表人 ：

日 期： 日 期:

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

甲方蓋章： 乙方蓋章：

倉庫安全用電協(xié)議書簡短篇四

甲方：乙方：

為確保倉庫和代管物資的安全，本著方便客戶、明確責(zé)任、共同負責(zé)、保障安全的原則，特制定本協(xié)議，由雙方共同遵守執(zhí)行。

一、甲方系治安保衛(wèi)和消防安全重點防范單位，乙方工作人員必須到甲方保衛(wèi)科進行登記備案。二、乙方人員自覺接受甲方的安全教育;自行組織學(xué)習(xí)甲方的安全管理制度，并做好記錄。

三、乙方人員必須嚴格遵守甲方的各項安全管理制度，認真填寫出入庫登記表，自覺接受門衛(wèi)和庫區(qū)值勤警衛(wèi)人員的檢查。

四、由乙方組織人員自己入庫碼垛的物資，乙方必須按甲方有關(guān)物資安全管理的規(guī)定和要求，進行堆碼物資，否則，甲方有權(quán)停止其工作，要求重新碼垛(注：物資碼垛標準—主要通道寬度不小于2米，垛與垛之間須間隔清楚外，“頂距”、“燈距”、“墻距”不能少于50厘米)。

五、要做好保密工作，乙方人員必須在甲方規(guī)定的范圍內(nèi)活動，不準進入非工作區(qū)域和庫房，嚴禁四處閑逛、窺視、打探有2關(guān)物資的情況。對造成丟失泄密事件的人員，將依法追究其責(zé)。

六、未經(jīng)甲方同意，乙方不準在庫區(qū)內(nèi)進行攝影、錄像等事宜，違反者，甲方有權(quán)沒收其器材。

七、對尋釁滋事，打架斗毆和小偷小摸等行為劣跡的人員，甲方將提交公安機關(guān)進行處理，同時，乙方必須堅決予以辭退。

八、甲方庫區(qū)屬重點防火部位，嚴禁攜帶火源火種，送貨車輛必須規(guī)范有效地配帶防火帽方可進入，違反者，甲方將給予當事人200元經(jīng)濟處罰。九、乙方車輛及裝卸設(shè)備必須按照國家規(guī)定使用，需持證上崗的必須持證上崗，并按照規(guī)定進行安全教育，保證作業(yè)及人員安全。十、乙方要遵守甲方電氣使用管理制度，加強對各電氣設(shè)施設(shè)備的安全使用管理，確保安全、合理、合規(guī)使用。

十一、庫區(qū)及庫區(qū)所有消防器材、設(shè)施設(shè)備無故嚴禁私自移動和使用。丟失、損壞的，乙方要照價賠償，同時，追加100%的罰款。

十二、乙方履行負責(zé)管理的物資，如發(fā)生丟失、短少、數(shù)量、質(zhì)量等情況，均由乙方自己承擔一切責(zé)任。

十三、乙方的車輛、物品、現(xiàn)金、支票以及私人物品，由乙方自行看護，妥善保管，如發(fā)生丟失、被盜事件，甲方不予承擔3任何責(zé)任。

十四、依照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，甲、乙雙方要經(jīng)常召開聯(lián)席會議，溝通情況，加強人員管理。

十五、因乙方原因，而給甲方造成事故后果的，將依法追究乙方的經(jīng)濟賠償或法律責(zé)任。十六、本協(xié)議自簽訂之日起生效，一式二份，甲乙雙方各一份。

該協(xié)議有效期為一年。

甲方負責(zé)人簽字：乙方負責(zé)人簽字：

年月日年月日。

倉庫安全用電協(xié)議書簡短篇五

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和指導(dǎo)下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。以下是我今年的倉庫安全工作總結(jié)。

一、人力的合理安排和運用。

作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

二、人員的培訓(xùn)和提高。

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

三、貨物的管理。

要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。易拿，易放，易看，易點的堆積方式。貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。貨物入出時做好記錄。對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異。持續(xù)倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。

四、衛(wèi)生工作。

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

五、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)。

每一天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)潛力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。

總的來說，由于本人工作經(jīng)驗不多，潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊，在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中，需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴格自律，學(xué)習(xí)上加強素養(yǎng)，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力拼搏，扎實工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風(fēng)做好本職工作，為我們的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

時光飛逝，彈指之間，已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。作為基層管理者，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對采購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。以下是今年的倉庫工作總結(jié)。

一、工作中的成就。

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求。

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的整潔簡潔。

3、積極配合財務(wù)部和采購部。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

二、加強日常管理工作。

1、加強對叉車司機的入職培訓(xùn)，定期維護保養(yǎng)設(shè)備，減緩設(shè)備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當造成事故，監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規(guī)范操作，對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識，防止出現(xiàn)安全事故。

2、按規(guī)定時間瓶箱進行盤點，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

3、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

4、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了對員工的合理安排調(diào)動外，還需要認真實在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

5、加強對叉車司機的駕駛技能培訓(xùn)，和安全責(zé)任意識，減少倒瓶率，同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管，嚴禁把塑箱做其它用途使用，制訂塑箱使用管理規(guī)定，責(zé)任到人，加大對故意損壞塑箱的懲罰力度。

三、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。

1、為提高物料的管理，對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況，對數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

2、加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象，就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運提供了合理空間。

3、重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規(guī)劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤點更加方便，塑造目視倉儲管理。

20，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作。以下是今年的倉庫安全工作總結(jié)。

一、工作職責(zé)的健全。

首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;與此同時，還對庫區(qū)建設(shè)進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本;倉庫設(shè)備也進行了改造，從而消除了設(shè)備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設(shè)的完成，標志著倉儲管理標準化，科學(xué)化進程的全面啟動。

二、崗位責(zé)任的落實。

貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實際情況，出臺了各崗位詳細的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結(jié)果就是;進出貨物裝卸車及時，基本無壓車現(xiàn)象。

三、員工素質(zhì)的提升。

工作的進步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機，結(jié)合公司運營的實際，組織員工認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能，通過面向行動的學(xué)習(xí)，進行道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。

一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。而有效的溝通，熱情的服務(wù)也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。

四、工作中的不足。

1、因裝卸工的缺少，造成倉庫管理員的崗位職責(zé)劃分不明確，再加上工作態(tài)度上的被動性，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強，所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責(zé)任心的大小，源與責(zé)任感的高低，而責(zé)任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化的認知度。

2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程管理，安全庫存的合理性，采購進貨的審批，調(diào)貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。

3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，相關(guān)責(zé)任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。

總結(jié)的目的是為了更好的計劃，謀定而后動，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。

2019年不知不覺在指尖慢慢逝去，回想過去，面對眼前，展望未來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。以下是今年的倉庫工作總結(jié)。

一、工作回顧及感想。

做為主管一個部門的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標準化，才能提高每個倉管的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

二、工作期間主要完成事項。

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù)，單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，為了彌補這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號，沒有按要求去操作的進行了正確引導(dǎo)。

2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。對各倉區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進行了全部更換，進一步的完善了現(xiàn)場管理。

4、在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制，倉儲根據(jù)計劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

三、工作當中的不足之處。

1、在處理異常事情時，和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大，不夠委婉;對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量沒有嚴把關(guān)，來料點收倉管員在收料時，抽檢力度不夠，erp錄入不及時，倉管員發(fā)料后沒有及時審單。

2、對于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進處理效率太低，甚至有些異常事情反應(yīng)一次后，相關(guān)人員沒有及時處理后，對于后續(xù)的跟進完成，沒有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

3、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費一個多月，在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號，結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，卡上書寫不清晰，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生，管理執(zhí)行力不夠;盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)有待提高，差異出具不準確，對差異進行調(diào)帳后，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象。

4、月底自盤后倉管員沒有盤點報表，差異報表也沒有出具;對單據(jù)進行簽名復(fù)核時沒有做到位;倉儲培訓(xùn)計劃沒有實行，以至于客戶審廠時發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放，沒有做到防光、防塵，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

四、明年工作計劃及達成目標。

注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;與此同時，還對庫區(qū)建設(shè)進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本;倉庫設(shè)備也進行了改造，從而消除了設(shè)備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標識建設(shè)的完成，標志著倉儲管理標準化，科學(xué)化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實際情況，出臺了各崗位詳細的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結(jié)果就是;進出貨物裝卸車及時，基本無壓車現(xiàn)象，作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則，進行辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強配送車輛管理的同時，還對各配送車輛的油料消耗進行了核算，制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心，并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時，積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作，及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進行修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性;積極配合銷售和門市，在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復(fù)檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務(wù)，其中11月份完成裝卸11200件，創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時，還擔負著公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作，給公司整體運營起到了不可低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象。

工作的進步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機，結(jié)合公司運營的實際，組織員工認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能，通過面向行動的學(xué)習(xí)，進行道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變，余同志的勤勞好學(xué)，薛同志的認真負責(zé)，白同志的任勞任怨，王同志的敬崗愛業(yè)，曹同志的熱情主動，馮同志的周到細致，黃同志的默默奉獻，都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通，熱情的服務(wù)也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。

倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞，包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符，防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物堆碼不標準，進貨計劃性不強，導(dǎo)致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標壓力;帳帳、帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而年存在的主要問題：1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責(zé)劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動性，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強，所以出現(xiàn)問題較多。如，接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責(zé)任心的大小，源與責(zé)任感的高低，而責(zé)任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程管理，安全庫存的合理性，采購進貨的審批，調(diào)貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，相關(guān)責(zé)任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。面對轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)改革，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤，首先應(yīng)當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔責(zé)任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責(zé);堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明;繼續(xù)加強素質(zhì)培訓(xùn)和進行有效溝通，引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè);繼續(xù)加強專業(yè)知識，產(chǎn)品知識，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實踐相結(jié)合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設(shè)定的目標和標準。

倉庫年度的工作目標：1，倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。2，庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標準。3，員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。4，專注時間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。5，庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。6，倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。7，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標準。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公司發(fā)展需要。

總結(jié)的目的是為了更好的計劃，謀定而后動，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。

3.2019倉庫管理工作報告總結(jié)范文精華匯總五篇。

倉庫安全用電協(xié)議書簡短篇六

單位名稱：

施工隊：

為了保證安全用電，甲乙雙方認真貫徹執(zhí)行國家的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及本單位的安全用電管理制度，服從行業(yè)管理，接受有關(guān)單位監(jiān)督檢查，經(jīng)雙方簽訂如下安全用電協(xié)議：

一、乙方進場后，甲方對乙方工人進行入場教育的同時，進行安全用電教育。

二、甲方根據(jù)施工任務(wù)，對乙方進行分項工程安全用電交底，在施工中，乙方必須按安全操作規(guī)程和安全用電交底進行操作，乙方必須接受甲方監(jiān)督檢查。乙方必須給用電人員配備相應(yīng)的勞保用品，并督促用電人員正確使用。

三、乙方用電人員不得擅自動用和私拉亂接電氣設(shè)備，搬遷和移動用電設(shè)備，必須經(jīng)甲方電工認可后方可進行。

四、乙方工人必須遵守項目部的一切安全用電管理制度和操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)。

五、傷亡事故處理執(zhí)行甲乙雙方簽訂的安全協(xié)議書。

六、補充協(xié)議

本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份，自簽字之日起生效至協(xié)議期滿，工人全部退場后止。

甲方簽字：

乙方簽字：

年月日：

倉庫安全用電協(xié)議書簡短篇七

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。遵守國家《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《環(huán)境保護法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》以及其他有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、治安保衛(wèi)等法律法規(guī)，明確雙方的安全管理責(zé)任，確保租賃期間人身財產(chǎn)安全，特簽訂本協(xié)議。一、甲、方雙方共同履行的安全管理職責(zé)1、甲、乙雙方遵守并嚴格執(zhí)行國家和本市有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、消防、治安保衛(wèi)等法律、法規(guī)和相關(guān)標準。2、乙方指派(聯(lián)系電話)負責(zé)租賃區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)、消防、治安保衛(wèi)等安全管理工作;甲方指派(聯(lián)系電話)負責(zé)檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)乙方的安全管理工作，共同預(yù)防各類事故發(fā)生。雙方指派人員須持有安全資格證書。二、甲方應(yīng)當履行的安全管理職責(zé)1、督促乙方在遵守上海立夢倉儲服務(wù)有限公司有關(guān)特種設(shè)備、二次裝修、電氣線路、動火作業(yè)等各項安全管理的規(guī)章制度。2、督促乙方提供有效的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》和相應(yīng)的資質(zhì)證書。3、督促乙方在規(guī)定期限內(nèi)落實整改上海電氣安全生產(chǎn)監(jiān)測中心和有關(guān)消防、公安、環(huán)保、質(zhì)檢、安監(jiān)等部門檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患。4、督促乙方在工商行政管理部門批準的經(jīng)營范圍內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營。5、乙方存在安全生產(chǎn)違法、違章行為或安全隱患的，拒不糾正或未按要求整改，甲方有權(quán)向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門、消防部門、公安部門、質(zhì)檢部門及上級安全部門報告。經(jīng)勸阻無效，甲方有權(quán)解除租賃合同，收回租賃標的物。6、有權(quán)對乙方安全生產(chǎn)進行檢查、監(jiān)督和管理，有權(quán)對乙方安全方案和安全技術(shù)措施進行檢查和監(jiān)督落實，有權(quán)對乙方安全管理無方案、無措施和措施不落實進行限期整改，有權(quán)對乙方違規(guī)、違章行為進行制止。三、乙方應(yīng)當履行的安全管理職責(zé)1、乙方應(yīng)當嚴格遵守國家安全生產(chǎn)等法律、法規(guī)、國家標準或行業(yè)標準和安全技術(shù)操作規(guī)程。具備相應(yīng)安全生產(chǎn)資質(zhì)和條件。2、乙方的法定代表人或者負責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負全責(zé)。乙方法定代表人應(yīng)具備安全管理資質(zhì)，乙方的項目負責(zé)人、專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后，持有效崗位證上崗。3、乙方安全目標應(yīng)與甲方總體安全目標相一致，遵守甲方的安全生產(chǎn)管理制度，服從甲方對安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理，服從甲方和上海電氣安全生產(chǎn)監(jiān)測中心對其安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。4、乙方應(yīng)當建立安全生產(chǎn)、消防安全、特種設(shè)備安全責(zé)任制，制定安全管理規(guī)章制度，建立突發(fā)事件應(yīng)急、救援預(yù)案并進行演練。加強對從業(yè)人員安全生產(chǎn)、消防以及環(huán)境保護等有關(guān)法律、法規(guī)的日常教育和培訓(xùn)，按照有關(guān)規(guī)定配備安全管理人員。5、乙方必須對進入甲方租賃區(qū)域的每位工作人員進行安全、消防、治安保衛(wèi)、交通安全、人身安全教育，提高防火、防盜、放工傷事故的安全意識。工作人員“花名冊’交甲方備案，發(fā)生人員變動及時更新備案信息。6、乙方投入現(xiàn)場的全部機械、特種設(shè)備、各類生產(chǎn)工具，必須按規(guī)定經(jīng)檢驗、檢測、驗收合格，方可投入使用。從事特種作業(yè)人員必須具備相應(yīng)的資格，持有效資格證書并嚴格遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)制度。7、乙方應(yīng)確保租賃區(qū)域內(nèi)消防通道的暢通，合理配置消防器材，保證其有效并處于應(yīng)急狀態(tài)。加強易燃易爆場所明火管理，動用明火應(yīng)遵循國家規(guī)定和相關(guān)規(guī)程，經(jīng)甲方審批同意并落實保護措施后，方可操作。8、乙方不得亂拉亂接電氣線路，不得擅自改變電氣線路設(shè)施、設(shè)備。不得使用不合格電器或無牌、無證偽劣電器產(chǎn)品，造成后果，責(zé)任自負。積極配合并服從上海電氣安全生產(chǎn)監(jiān)測中心日常安全檢查工作及一年一度的電氣線路驗收工作。9、乙方落實專人負責(zé)每天下班后或節(jié)假日內(nèi)，關(guān)閉門窗，切斷煤氣，斷開總電閘、水閘等。

甲方負責(zé)人簽字：乙方負責(zé)人簽字：

年月日年月日。

倉庫安全用電協(xié)議書簡短篇八

為了個人的安全健康，為了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，本人在工作中，自愿簽訂并遵守以下承諾：

(5)對進庫材料的合格性有監(jiān)督建議權(quán)，對進出庫材料的數(shù)量的短缺負全部責(zé)任;。

(7)有權(quán)拒絕違章保管指令，對他人不按規(guī)定領(lǐng)料有拒絕發(fā)料權(quán)力，并做好解釋工作;。

8)努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，完善倉庫安全環(huán)保制度和硬件設(shè)施。不斷進行倉庫風(fēng)險和環(huán)境因素識別，并采取有效防控措施。

對于以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人愿承擔責(zé)任。

承諾人：xxx。

時間：xxxx年xx月xx日。