2023年計劃的進展情況總結(jié)范文范本(大全13篇)

計劃是我們?yōu)榱藢崿F(xiàn)目標(biāo)所制定的詳細(xì)步驟和安排。一個好的計劃需要有明確的時間節(jié)點和階段性的目標(biāo)設(shè)定。如果你對自己的計劃不太自信，不妨參考以下小編為大家整理的一些計劃案例，或許能給你帶來一些靈感。

計劃的進展情況總結(jié)范文范本篇一

醫(yī)務(wù)科：

根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療工作計劃，2017年7月主要工作為：

一、抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動

1、2017年6月20日在*****衛(wèi)生局參加*****2017年****抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動推進會，會后在即在全員召開會議，傳達(dá)會議精神，進行動員。

2、根據(jù)醫(yī)院具體情況制定了醫(yī)院2017年*****抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動實施方案，印發(fā)各科室，組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)并依照執(zhí)行。

3、將抗菌藥物控制指標(biāo)分解到各個科室，明確職責(zé)，由院長與各科主任重新簽訂了抗菌藥物臨床應(yīng)用責(zé)任狀，確保各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)，使2017年抗菌藥物臨床應(yīng)用整治活動取得較好效果。

二、根據(jù)上半年總醫(yī)院經(jīng)營管理績效考核檢查結(jié)果整改問題

1、7月16日醫(yī)院經(jīng)營管理績效考核檢查團來我院檢查指導(dǎo)，經(jīng)過檢查對我院醫(yī)療、護理、院感、安全、設(shè)備管理、財務(wù)管理等六個方面提出問題14個。7月20日醫(yī)院組織相關(guān)部門召開會議，對檢查出的問題進行了通報，并將檢查團填寫的問題糾防通知單反饋到相關(guān)科室，由科室主任、護士長組織全科醫(yī)務(wù)人員對照問題，分析原因，制定整改措施和時限。

2、原因分析及整改措施

三、積極進行應(yīng)急救治綜合技能競賽活動

總醫(yī)院2017年應(yīng)急救治綜合技能競賽實施方案下發(fā)后，立即召開專門會議，安排全院醫(yī)務(wù)人員進行應(yīng)急救治綜合技能大練兵活動，并選出三組選手參加總醫(yī)院的競賽活動。

四、加強禽流感防控工作

7月20日*****發(fā)現(xiàn)一例禽流感病例后，******立即召開會議，布控全市禽流感防控工作，會后院領(lǐng)導(dǎo)立即組織全院醫(yī)務(wù)人員召開會議，傳達(dá)會議精神，部署醫(yī)院禽流感防控工作。

1、組織全體醫(yī)務(wù)人員重新進行禽流感知識的培訓(xùn)，提高防控理論水平。

2、對門診預(yù)檢分診處人員重新安排，由各科室具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)生輪流值班，擔(dān)任分診醫(yī)師，對發(fā)熱病人按要求進行防護，引導(dǎo)到發(fā)熱門診就診并詳細(xì)登記患者信息。

3、對醫(yī)院感染工作進行重點安排。根據(jù)禽流感防控要求，對發(fā)熱門診、兒科、檢驗科醫(yī)院感染設(shè)施進行改進，洗手設(shè)施全部改成非手觸式水龍頭，配齊手消設(shè)施。

4、對醫(yī)療廢物暫存處進行全面改進，更換了轉(zhuǎn)運工具，規(guī)范了管理制度。

2017年8月6日

為貫徹落實關(guān)于進一步改善醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)管理工作的相關(guān)文件精神，今年以來，我院扎實有效地開展了各種便民活動，同時結(jié)合抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治等活動要求，進一步加強醫(yī)院管理，通過多種方式積極改善醫(yī)療服務(wù)，強化服務(wù)意識，使醫(yī)院整體服務(wù)能力有了明顯的提高。現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一部署，明確目標(biāo)責(zé)任

一是成立以院長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各職能、臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人為成員的相關(guān)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動開展的統(tǒng)一部署，同時下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體工作的組織實施。

二是根據(jù)上級部門的活動實施方案，結(jié)合實際制定相關(guān)活動實施方案，明確活動的內(nèi)容以及工作要求，擬定活動開展的方法和步驟，使活動的開展能夠有序進行。

三是建立逐級責(zé)任追究制，做到事事有人管，件件有落實，院班子成員進行明確分工，科室實行目標(biāo)管理，明確目標(biāo)和責(zé)任。

二、優(yōu)化服務(wù)，便民利民，提升服務(wù)水平

為方便患者就醫(yī)，簡化就醫(yī)流程，提升醫(yī)療服務(wù)水平，真正做到服務(wù)好，我院多措并舉，制訂一系列切實有效的便民利民措施。

1、門診大廳導(dǎo)醫(yī)臺設(shè)立“一站式便民服務(wù)”中心，制訂十項一站式便民服務(wù)措施：導(dǎo)診、咨詢、接待投訴、寄存物品一體化；開展體檢預(yù)約服務(wù)；免費提供健康教育處方，隨時接受患者的健康咨詢；為患者免費測量血壓、體溫；免費提供開水、一次性紙杯、擔(dān)架、輪椅、推車、針線等等服務(wù)。一系列便民服務(wù)措施的推出，為患者提供了方便、溫馨的服務(wù)。

2、組建志愿者服務(wù)隊。為患者導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診，負(fù)責(zé)為患者指引路線，介紹醫(yī)院信息、?？铺厣瑤椭颊邔崿F(xiàn)就診和檢查。協(xié)助老、弱、病、殘和行動不便的患者繳費、取藥、陪送辦理住院手續(xù)等服務(wù)。

3、簡化醫(yī)療服務(wù)流程。一是推行“先診療，后結(jié)算”模式，為患者提供方便、快捷的服務(wù)。二是簡化報帳程序，結(jié)算報帳實行一體化。三是增設(shè)掛號、收費服務(wù)窗口，為老年人、軍人、殘疾人、優(yōu)撫對象設(shè)立優(yōu)先服務(wù)窗口。四是藥房設(shè)專人負(fù)責(zé)下送藥品至病房，免去患者取藥環(huán)節(jié)，為患者提供了方便。五是提供免費接送患者服務(wù)。

4、落實病人回訪制度和每月的滿意度調(diào)查，為改進醫(yī)療服務(wù)提供了依據(jù)。

《關(guān)于落實醫(yī)療工作計劃進展情況匯報8月》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

5、推行院務(wù)公開制度，接受群眾監(jiān)督。一是在門診大廳設(shè)立led現(xiàn)實屏，公開醫(yī)院收費項目和價格，為患者提供用藥清單，也方便了患者查詢收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕了亂收費現(xiàn)象。二是公示醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評議監(jiān)督電話，向社會公開服務(wù)承諾，使我院的醫(yī)療服務(wù)能夠更廣泛的接受群眾的監(jiān)督，促進了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)。三是公示醫(yī)務(wù)人員相關(guān)信息，不僅為患者選擇醫(yī)生提供了方便，同時也接受了社會的監(jiān)督。

6、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)患溝通制度，履行對診療服務(wù)以及收費標(biāo)準(zhǔn)的告知義務(wù)，切實維護患者的知情權(quán)。

7、積極推動志愿者服務(wù)。一是組建志愿者服務(wù)隊伍。二是制訂服務(wù)工作計劃、管理制度和工作機制。三是認(rèn)真組織志愿者深入基層開展醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員志愿服務(wù)相關(guān)工作，促進醫(yī)患關(guān)系和諧。

8、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，著力改善醫(yī)療服務(wù)。我院狠抓醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，開展科室互評、群眾民主評議查擺問題，制訂有效措施解決服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度中存在的問題，并把切實有效的措施轉(zhuǎn)變?yōu)殚L效機制，達(dá)到持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)的目的。

三、嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制，進一步規(guī)范臨床診療行為，確保醫(yī)療安全。

1、制度的落實是醫(yī)療質(zhì)量的保障，我院始終把醫(yī)療質(zhì)量制度的落實放在首位。一是建立健全各項制度并嚴(yán)格落實。二是加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，醫(yī)務(wù)科、護理部、院感科定期對管理質(zhì)量進行質(zhì)控檢查。三是建立每周院長總查房制度，對全院各科的醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)工作進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題，在院務(wù)會上予以通報并要求限期整改。四是對醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全實際工作中存在的不足提出改進措施。五是定期開展全院的醫(yī)療安全隱患大排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的安全隱患。六是適時召開醫(yī)療糾紛點評會，深刻分析、詳細(xì)點評每一起糾紛存在的原因和問題，舉一反三，防微杜漸，并且對相關(guān)責(zé)任人予以處罰，達(dá)到教育的目的。通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施的落實，確保了醫(yī)療安全。

2、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動。結(jié)合我院實際制定實施計劃及實施方案，活動以“夯實基礎(chǔ)護理，提供滿意服務(wù)”為主題，通過試點病房的經(jīng)驗和做法，以點帶面，全院推廣，真正達(dá)到為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)的目的。

4、貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》，加強處方規(guī)范化管理，開展處方點評工作，登記并通報不合理處方。嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，開展抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥監(jiān)測，提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平，同時實施臨床用藥臨控，做好藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測與報告。通過以上措施，有效地提高了廣大醫(yī)務(wù)人員合理用藥的自覺性，確保群眾利益得到真正維護。

四、強化培訓(xùn)，提高技能，保障醫(yī)療安全

在活動中，我院始終把醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)放在重要位置，采取培訓(xùn)與考核相結(jié)合的形式，全面開展專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，努力提升醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平。

（一）加強新聘人員的崗前教育，增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。我院每年對新進的.專業(yè)技術(shù)人員開展《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《傳染病防治法》、《侵權(quán)責(zé)任法》等衛(wèi)生法律法規(guī)的培訓(xùn)以及職業(yè)道德教育，進一步強化了法律意識和自律意識。

（二）分層次、分類別組織專業(yè)知識培訓(xùn)，確保培訓(xùn)取得實效。醫(yī)務(wù)科、護理部根據(jù)人員層次及專業(yè)的不同分別制定培訓(xùn)、考核計劃，內(nèi)容包括“三基”知識、抗菌藥物臨床應(yīng)用知識、醫(yī)院感染知識、醫(yī)療糾紛防范及各類危急癥病例搶救知識等等，通過培訓(xùn)與考核，使醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)知識水平不斷提高，是提供更安全更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)的有力保證。

（三）多種形式相結(jié)合，全面提升醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平。

一是在院內(nèi)組織培訓(xùn)。

二是積極參加上級組織的各類培訓(xùn)講座。

三是選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修。四是邀請上級醫(yī)院的專家來院授課等。

項臨床操作技能大比武活動。為取得大比武活動的實效，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，每項操作指定專人進行指導(dǎo)，對在大練兵活動中表現(xiàn)突出的給予獎勵。這項活動不僅切實規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，而且在醫(yī)院形成了學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。

（五）實施醫(yī)師定期考核，提高醫(yī)師整體素質(zhì)。根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》精神，制定我院的《醫(yī)師定期考核實施方案》，成立醫(yī)師定期考核管理委員會，對依法取得醫(yī)師資格、經(jīng)注冊在本院執(zhí)業(yè)的醫(yī)師每兩年一個周期遵循考核原則進行定期考核，考核的內(nèi)容包括工作成績、職業(yè)道德評定及業(yè)務(wù)水平。通過醫(yī)師定期考核工作的實施，提高了醫(yī)師素質(zhì)，提高了醫(yī)療質(zhì)量，保障了醫(yī)療安全。

我院通過制定和落實各項制度、措施，努力做到安全無隱患、服務(wù)無門檻、醫(yī)患無距離，切實提高了醫(yī)療質(zhì)量，減少了醫(yī)患糾紛，保障了醫(yī)療安全。今后，我院仍將繼續(xù)堅定不移的開展以改善醫(yī)療服務(wù)，不斷促進醫(yī)療服務(wù)水平為目標(biāo)的各項活動，堅持以病人為中心，牢固樹立服務(wù)意識、質(zhì)量意識和安全意識，提高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)和提升醫(yī)院管理水平，為保障醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)院做出貢獻(xiàn)！

計劃的進展情況總結(jié)范文范本篇二

xx鎮(zhèn)下轄6個辦事處，3個社區(qū)，48個行政村，戶籍人口7.1萬人、新居民3500多人，以來，我鎮(zhèn)積極探索綜治網(wǎng)格化管理新模式，組建文化水平較高、訓(xùn)練有素的村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊伍，精細(xì)網(wǎng)格化管理，建立“橫向到邊，縱向到底”的信息收集系統(tǒng)，及時掌握社情民意，同時有效整合各種治安防控力量，探索治安防控新機制，保障轄區(qū)的安全和穩(wěn)定，截止目前全鎮(zhèn)基礎(chǔ)信息錄入6000多條，常態(tài)化管理信息（矛盾糾紛、治安、民生服務(wù)）錄入153條，其中排查各類矛盾糾紛71起，有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬元），防止民轉(zhuǎn)刑案件1起?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格化管理的有關(guān)情況匯報如下：

為實現(xiàn)管理的精細(xì)化，在尊重村（社區(qū)）大格局不變的基礎(chǔ)上，堅持尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則，以村為基本單元，將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為54個網(wǎng)格（3個社區(qū)為6格，以社區(qū)新、老聚居區(qū)劃分）。從而實現(xiàn)管理服務(wù)的全方位覆蓋，做到信息的上通下達(dá)。

按照《xx鎮(zhèn)開展社會治安綜合治理“網(wǎng)格化管理”工作實施意見》文件精神每1個網(wǎng)格，確定1名駐村（社區(qū)）干部任網(wǎng)格管理組組長，由派出所干警、司法助理員、村（社區(qū)）兩委為成員，組建一支文化素養(yǎng)高、熟悉網(wǎng)格居民情況、具有一定組織管理能力的村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊伍，有效整合村（社區(qū)）現(xiàn)有資源，提升村（社區(qū)）服務(wù)水平，實現(xiàn)綜治網(wǎng)格化管理精細(xì)化的目標(biāo)，及時收集聯(lián)絡(luò)網(wǎng)格的居民居住動態(tài)、綜治維穩(wěn)、消防安全等方面的信息，協(xié)助村（社區(qū)）做好治安防范、房屋出租戶與流動人員管理、糾紛調(diào)解、民生保障等方面的服務(wù)工作的職責(zé)，并及時做好信息上網(wǎng)工作。

此外，我鎮(zhèn)還專門聘請人大代表、退休人員和村（社區(qū)）德高望重人員組成矛盾糾紛化解小組，專門負(fù)責(zé)矛盾糾紛化解工作。

一是建立例會制度。社區(qū)管委會每月25號召開一次所轄村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員工作會議，各村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員之間共享情報信息，交流溝通經(jīng)驗，討論、協(xié)商解決困難和問題。二是建立信息報送制度。村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員將一周信息登記造冊，上報綜治網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng)，遇到突發(fā)事件當(dāng)即電話上報綜治辦，凡緊急重大信息超過3小時未報送即為遲報，超過24小時的即為漏報。每星期一綜治辦以短信形式反饋給各社區(qū)管委會書記、主任和村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員，起到監(jiān)督和信息共享作用。截止目前我鎮(zhèn)6個社區(qū)管委會“綜治網(wǎng)格化”管理工作全部進入常態(tài)化工作狀態(tài)，基礎(chǔ)信息錄入6000多條，常態(tài)化管理信息（矛盾糾紛、治安、民生服務(wù)）錄入153條，全部落實到位。三是建立定期走訪排查制度。村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員每周至少走訪一次聯(lián)系網(wǎng)格，組長每月至少走訪一次，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每季至少走訪一次，以便及時了解和收集居民需求和困難、排查調(diào)處矛盾糾紛、征求對村（社區(qū)）工作的意見或建議。今年以來，全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛71起，有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬元），防止民轉(zhuǎn)刑案件1起。

為加大轄區(qū)治安巡防力度，提高巡防隊員的見巡率和巡邏密度，一方面我鎮(zhèn)加大巡防隊裝備建設(shè)，購置2輛巡防汽車、1輛巡防電動汽車、2輛巡防摩托車，另一方面加強巡防隊伍管理，我鎮(zhèn)制定了《xx鎮(zhèn)巡防中隊管理制度》，嚴(yán)格巡防隊員的紀(jì)律要求以及考核標(biāo)準(zhǔn)。今年新增6名社會人員充實巡防中隊（24人），根據(jù)實際應(yīng)用情況分成4個巡防小隊，一是負(fù)責(zé)全方位24小時路面的巡邏，特別是加強校園周邊和重點村（社區(qū)）巡邏，二是針對治安案件高發(fā)區(qū)域負(fù)責(zé)蹲點設(shè)卡工作。以來巡防中隊工作效果顯著，共抓獲違法犯罪嫌疑人43名，其中刑拘27人（8名為網(wǎng)上逃犯），治安拘留16人，吸毒人員8人，其他治安處罰人員19名，協(xié)助公安部門破獲刑事案件50起。巡防隊現(xiàn)場捉獲盜竊嫌疑人3人，有效遏制違法犯罪活動5次（今年抓獲違法犯罪嫌疑人27名，刑拘16人——網(wǎng)上逃犯2名，治安拘留11人），受到了轄區(qū)群眾的廣泛好評。三年來，我鎮(zhèn)治安形勢逐年下降，截止目前全鎮(zhèn)共發(fā)各類刑事案件28起（含鳳巢辦7起），原鎮(zhèn)區(qū)同比下降27.58%，查處治安案件39起（含鳳巢辦5起），原鎮(zhèn)區(qū)同比略有下降。

為營造“人人參與平安創(chuàng)建”的良好氛圍，充分發(fā)動人民群眾的深厚力量，我鎮(zhèn)高度重視“平安志愿者”和群眾治安巡邏員隊伍建設(shè)。目前我鎮(zhèn)有“平安志愿者”、群眾治安巡邏員100多人。

4月28日全省推進網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)會議召開后，我鎮(zhèn)及時召開會議，傳達(dá)貫徹會議精神。特別是5月4日參觀學(xué)習(xí)昆陽鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格管理“一張網(wǎng)”模式現(xiàn)場會后，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確表示要按照縣委要求，扎實抓好綜治網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式工作，確保8月份完成鎮(zhèn)級網(wǎng)格建設(shè)，10月份完成社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)。下步工作計劃：

1、加強宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識。

一是召開動員大會，加大網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式宣傳，使廣大黨員干部認(rèn)識到網(wǎng)格化管理是社會服務(wù)管理的新模式，是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導(dǎo)群眾了解、支持和參與網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作，二是召開由相關(guān)職能部門參加的座談會，建立橫向工作協(xié)調(diào)機制，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強化大家做好網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作主人翁意識，避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。三是召開培訓(xùn)會，重點加強網(wǎng)格信息采集和處置工作人員業(yè)務(wù)水平。

2、科學(xué)劃格，整合資源。

同時結(jié)合幸福社區(qū)、事權(quán)下放等工作，有效整合社區(qū)干部、協(xié)管員、村干部、大學(xué)生村官和綜治“八大員”等，嚴(yán)格按照“一張網(wǎng)”模式要求，組建服務(wù)團隊，形成“一崗多能，一專多能”工作機制，切實開展網(wǎng)格服務(wù)和管理工作。

3、明確責(zé)任，強化督查。

制定考核辦法，明確鎮(zhèn)本級、社區(qū)和村工作職責(zé)，建立網(wǎng)格化考核機制和督導(dǎo)檢查機制，組織人員開展經(jīng)常性督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題改進工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高工作水平。

計劃的進展情況總結(jié)范文范本篇三

推進綠色決策和綠色政府創(chuàng)建步伐，擴大生態(tài)環(huán)境教育普及面是生態(tài)示范區(qū)縣創(chuàng)建的一項重要舉措之一。自xx年以來，圍繞項目建設(shè)，強化協(xié)調(diào)指揮，發(fā)揮上下聯(lián)動機制，保障了綠色政府建設(shè)穩(wěn)步實施，現(xiàn)就項目進展情況總結(jié)如下：

綠色政府創(chuàng)建工程概算投資額為300萬元，實際完成300萬元，占計劃數(shù)的100％，其中機制建立、推行生態(tài)發(fā)展與環(huán)保決策和管理科學(xué)化投入70萬元；生態(tài)績效考評考核體系建立投入90萬；公眾生態(tài)環(huán)境教育科普宣傳等方面投入140萬元。分年度投資完成情況為：xx年54萬，xx年70萬，xx年83萬，xx年年93萬，項目投資額呈逐年增長勢頭，有力地助推了綠色政府、綠色決策法制化、規(guī)范化、科學(xué)化進程，公眾對生態(tài)示范區(qū)縣創(chuàng)建的認(rèn)知率、認(rèn)可率均已達(dá)95％以上，生態(tài)建設(shè)有序深入進行。

二、主要工作措施。

1、強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。成立了生態(tài)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，對項目實施中的有關(guān)事項進行統(tǒng)一部署，綜合決策，定期召開工作例會，協(xié)調(diào)相關(guān)部門間的行動，將綠色政府創(chuàng)建任務(wù)納入目標(biāo)考核責(zé)任狀，層層抓落實推進，實行半年一考評，年度一考核，做到責(zé)任、措施投入“三到位”。

2、制定方案，細(xì)化措施。按照整體推進，分布實施的原則，突出重點，有序組織實施。制定了《綠色政府、綠色決策創(chuàng)建方案》、《綠色政府創(chuàng)建宣傳教育長效機制》、《創(chuàng)建綠色政府相關(guān)保障措施》，從組織領(lǐng)導(dǎo)，機制建立，體系構(gòu)建等方面逐一明確。同時，細(xì)化創(chuàng)建工作任務(wù)，制定了綠色創(chuàng)建政府創(chuàng)建項目分年度實施計劃安排表，強化各項工作舉措，注重實效。

3、建章立制，創(chuàng)新管理。從建立健全生態(tài)建設(shè)、生態(tài)環(huán)境評價體系等方面入手，加大政策引導(dǎo)力度，強化監(jiān)督，做到依法行事，遵章辦事，有章可循，制定和完善了《休寧縣關(guān)于加強生態(tài)建設(shè)工作的決定》、《休寧縣關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的若干意見》等。此外，健全了環(huán)境監(jiān)督管理生態(tài)創(chuàng)建考核考評制，并充分發(fā)揮電視報刊、網(wǎng)絡(luò)媒體的輿論監(jiān)督作用，報道生態(tài)建設(shè)先進典型，激發(fā)公眾參與生態(tài)建設(shè)的'積極性。同時，發(fā)揮政府在生態(tài)創(chuàng)建中的協(xié)調(diào)作用，提高服務(wù)保障力，積極探索區(qū)域治理新經(jīng)驗、好做法，創(chuàng)新管理模式，為綠色政府創(chuàng)建提供良好的前提保障。

4、加強教育，營造氛圍。通過多渠道、多形式開展宣傳教育活動，大力普及生態(tài)環(huán)保知識，增強公眾對綠色政府、綠色決策創(chuàng)建重大意義的認(rèn)識，著力構(gòu)建公民生態(tài)意識大教育體系，一是突出政策宣傳；二是突出項目宣傳；三是突出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟宣傳；四是圍繞生態(tài)建設(shè)，集中開展宣教；五是抓成果報道，大力營造生態(tài)創(chuàng)建的濃厚氛圍。并進一步完善公眾參與機制，不斷提升各級各部門的生態(tài)意識和廣大群眾的生態(tài)文明理念，把生態(tài)建設(shè)貫穿于經(jīng)濟、社會事業(yè)發(fā)展的始終，傾力打造綠色休寧，促進了國家級生態(tài)示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，形成了上下配合、統(tǒng)籌兼顧、平穩(wěn)運作的工作格局，創(chuàng)建氛圍日漸濃厚。

三、項目創(chuàng)建成效。

1、機制不斷完善。各級、各部門均建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)工作機制，實行環(huán)保與發(fā)展并重的決策制度，部門間職責(zé)明確，分工協(xié)作，生態(tài)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解為具體的年度目標(biāo)。監(jiān)督舉報管理機制健全，建立了生態(tài)環(huán)境信息網(wǎng)絡(luò)和長效的創(chuàng)建宣傳教育機制，并制定和完善了相關(guān)的法律和規(guī)章，為生態(tài)建設(shè)提供了制度保障。

2、生態(tài)建設(shè)體系不斷健全。一是建立生態(tài)經(jīng)濟體系，生態(tài)農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展，生態(tài)工業(yè)不斷壯大，生態(tài)旅游長足發(fā)展，生態(tài)城市做美做大，實現(xiàn)了縣域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展；二是建立生態(tài)環(huán)境體系，著力實施了碧水、藍(lán)天、綠色、寧靜、潔凈工程，生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境質(zhì)量大為改善，生態(tài)效益不斷顯現(xiàn)；三是建立生態(tài)文化體系，把生態(tài)文明理念融入社區(qū)教育、學(xué)校教育，倡導(dǎo)綠色消費、綠色經(jīng)營，茶葉、蔬菜、菊花等綠色產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，綠色有機食品暢銷市場。

計劃的進展情況總結(jié)范文范本篇四

黃淮學(xué)院自成立以來，始終高度重視教育信息化工作，積極推進校園網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)。截至目前，數(shù)字化校園建設(shè)累計投入3300萬元，建成了覆蓋全校的“千兆到主干、百兆到桌面”的校園網(wǎng)絡(luò)，以及覆蓋學(xué)校教學(xué)區(qū)、生活區(qū)等重點區(qū)域的wlan無線網(wǎng)。

校園網(wǎng)上現(xiàn)運行了oa、教務(wù)、科研、圖書、資產(chǎn)、數(shù)字迎新、郵件系統(tǒng)等多個管理系統(tǒng)。其中，精品課程管理系統(tǒng)有課程500多門，音頻、視頻等多媒體課件達(dá)到20tb以上，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源較為豐富。學(xué)校信息化建設(shè)為提升教學(xué)和科研水平發(fā)揮了重要作用。黃淮學(xué)院校園網(wǎng)為中國教育科研網(wǎng)駐馬店地區(qū)中心節(jié)點，目前運行的校內(nèi)外各類網(wǎng)站近百個，學(xué)校以教育信息化為切入點，主動服務(wù)地方經(jīng)濟。近年來，學(xué)校多次榮獲“河南省高校數(shù)字化校園建設(shè)示范單位”、“河南省教育科研計算機網(wǎng)建設(shè)工作先進單位”等稱號。

學(xué)校正在構(gòu)建一個新興的包含公共云和私有云的混合云平臺，實現(xiàn)計算資源的集中管理、統(tǒng)一調(diào)配和有效利用，成為促進高校服務(wù)教學(xué)、科學(xué)管理、學(xué)科建設(shè)、專業(yè)發(fā)展、對外服務(wù)的新型信息化平臺。

一、2012年以來，學(xué)校信息化建設(shè)成就。

2012年以來，以學(xué)?！敖ㄔO(shè)國內(nèi)知名的應(yīng)用技術(shù)大學(xué)”的發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，以建成有地方特色的高校數(shù)字化環(huán)境與服務(wù)平臺；建成基于一站式服務(wù)的信息門戶中心；建成高容量的云數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)課程資源庫為目標(biāo)。整合、完善規(guī)范的應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)體系；建成安全可靠、全校統(tǒng)一的校園身份認(rèn)證系統(tǒng)；建成統(tǒng)一高效的一卡通管理平臺；構(gòu)建為產(chǎn)學(xué)研提供強力支撐的數(shù)字化服務(wù)體系，最終實現(xiàn)我校教學(xué)、科研、管理和服務(wù)過程的全面信息化。

1、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：建設(shè)一個高可用、高安全、高穩(wěn)定、易擴展、易使用、易管理的校園網(wǎng)絡(luò)與基礎(chǔ)設(shè)施平臺，為網(wǎng)絡(luò)資源的充分利用和共享提供強有力的保障，為學(xué)校的全面信息化奠定堅實的基礎(chǔ)。包括：

1）覆蓋全校的光纜管網(wǎng)。2012年，我校與駐馬店移動公司達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同完成了覆蓋全部校區(qū)的光纜管道系統(tǒng)，修建管道長達(dá)5046米，管道井46個，對校園網(wǎng)光纜進行統(tǒng)一規(guī)劃，重新鋪設(shè)光纜達(dá)25公里，布放室外光纖交接箱6個。完善的線路管道系統(tǒng)為室外光纜布放提供了便利的條件，為整個骨干網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2）校園接入網(wǎng)絡(luò)改造。對新建的5棟辦公樓、教學(xué)樓、宿舍樓進行綜合布線，布設(shè)5類雙絞線6600米，信息點1031個；對原有宿舍樓接入網(wǎng)絡(luò)進行改造，更換樓宇匯聚機柜15個，對入樓光纜重新布放、熔接，保障了宿舍區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運行。

3）校園出口網(wǎng)絡(luò)改造。對我校出口帶寬進行擴容，逐步增加帶寬至3134m，其中移動線路3個g，聯(lián)通線路100m，教育網(wǎng)34m。增加網(wǎng)絡(luò)出口設(shè)備，完善增強網(wǎng)絡(luò)出口安全，新增網(wǎng)絡(luò)出口引擎，形成網(wǎng)絡(luò)雙出口、雙引擎并行；新增上網(wǎng)行為管理、智能dns、流量控制系統(tǒng)、web防火墻、內(nèi)容緩存系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)日志系統(tǒng)等安全設(shè)備，提高了網(wǎng)絡(luò)不良內(nèi)容和行為的過濾、審計能力，大大增強了網(wǎng)絡(luò)出口安全性。

2、應(yīng)用系統(tǒng)的升級整合：升級了原有教務(wù)管理系統(tǒng)、學(xué)工系統(tǒng)、數(shù)字迎新系統(tǒng)、門戶網(wǎng)站及站群系統(tǒng)；升級原精品課程網(wǎng)站，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)課程資源平臺；新增多個應(yīng)用系統(tǒng)，并對現(xiàn)有系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)整合。

1）對現(xiàn)有教務(wù)管理和學(xué)工系統(tǒng)進行升級改造，使我校教學(xué)管理活動更加規(guī)范、科學(xué)，更加符合我校的教學(xué)運行規(guī)律，實現(xiàn)整個過程的全面信息化。完善數(shù)字迎新系統(tǒng)，極大的方便了新生入校報名流程，電子注冊規(guī)范了新生信息三對照，并為學(xué)校提供實時、準(zhǔn)確的報名數(shù)據(jù)分析。對我校的站群系統(tǒng)及門戶系統(tǒng)進行升級改造，把更多的應(yīng)用系統(tǒng)整合到信息門戶中，形成具有近150個校內(nèi)網(wǎng)站的網(wǎng)站集群。

2）建設(shè)和整合新應(yīng)用系統(tǒng)平臺：如科研管理系統(tǒng)，圖書管理系統(tǒng)、后勤資產(chǎn)管理系統(tǒng)、綜合校情系統(tǒng)、學(xué)工系統(tǒng)，就業(yè)管理系統(tǒng)、基層黨務(wù)系統(tǒng)等，并做好與現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)的銜接和整合。

3、一卡通系統(tǒng)擴展建設(shè)及整合：

結(jié)合我校兩個新餐廳建設(shè)，對所有宿舍電控系統(tǒng)進行改造，增設(shè)2個校園卡充值中心，新增pose機165臺，全校共有電控單元3千余臺，pose消費終端344個，充值中心4個。在全校形成統(tǒng)一管理的數(shù)據(jù)信息平臺；實現(xiàn)統(tǒng)一的電子支付和費用收繳管理；整合和帶動學(xué)校各類管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，全面提升學(xué)校管理效率和管理水平。促進教育信息的標(biāo)準(zhǔn)化，進一步實現(xiàn)學(xué)校資源數(shù)字化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化、用戶終端智能化、結(jié)算管理集中化。

4、優(yōu)化現(xiàn)有無線網(wǎng)絡(luò)，建成全覆蓋的無線校園網(wǎng)絡(luò)：

借助駐馬店移動公司的wlan硬件資源，根據(jù)我校無線網(wǎng)絡(luò)需求情況，經(jīng)過合理配置，科學(xué)論證，對校園進行無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。室內(nèi)覆蓋包括我校綜合樓、圖書館、各教學(xué)樓和宿舍樓共37棟。室外覆蓋我校主要廣場共3個，并在綜合樓、圖書館等辦公教學(xué)區(qū)對師生免費開放。

二、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)課程資源建設(shè)和應(yīng)用情況。

在原有精品課程網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，建立網(wǎng)絡(luò)課程資源平臺系統(tǒng)，發(fā)展特色教學(xué)資源庫。其中，精品課程管理系統(tǒng)有省級精品課程3門、校級精品課程13門，音頻、視頻等多媒體課件達(dá)到20tb以上，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源較為豐富。

2013年，學(xué)校以課程建設(shè)年為契機，強力推進課程資源建設(shè)。制定了《黃淮學(xué)院課程資源管理辦法》、《黃淮學(xué)院課程資源建設(shè)技術(shù)要求》，規(guī)范課程資源開發(fā)的實施范圍、建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、載體要求等，通過運用教學(xué)交流、講座、建設(shè)評選等一系列的推廣活動，學(xué)?，F(xiàn)有近百門課程參與到課程資源開發(fā)建設(shè)中。獲得校級立項課程142門。

三、教師開展信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)課程培訓(xùn)情況。

我校歷來十分重視教師信息技術(shù)培訓(xùn)和網(wǎng)培工作，每年針對新進教師和使用多媒體教室的教師進行信息化相關(guān)的知識和操作講座，頒發(fā)信息技術(shù)培訓(xùn)證書。開通干部網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)和教師在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，每年為所有中層干部和全體教師提供網(wǎng)培課程近3600學(xué)時。

四、學(xué)校教育信息化相關(guān)的制度、政策。

結(jié)合我校信息化進程，學(xué)校制訂了一系列與信息化建設(shè)、校園網(wǎng)運行有關(guān)的規(guī)章制度。其中信息化建設(shè)方面：《關(guān)于成立黃淮學(xué)院信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》《關(guān)于成立網(wǎng)絡(luò)安全及信息保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》《黃淮學(xué)院信息化建設(shè)管理規(guī)定（修訂）》《黃淮學(xué)院信息化建設(shè)及信息保密管理規(guī)定》。網(wǎng)絡(luò)信息管理方面《黃淮學(xué)院校園網(wǎng)管理規(guī)程》、《黃淮學(xué)院校園網(wǎng)計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定》、《校園網(wǎng)用戶守則》《黃淮學(xué)院門戶網(wǎng)站建設(shè)管理辦法》《關(guān)于規(guī)范校園網(wǎng)絡(luò)新聞審核發(fā)布管理的通知》等一批文件。使校園網(wǎng)管理更加規(guī)范化，到有章可循。

目前我校投資近1000萬元的云計算中心基本建成，硬件建設(shè)基本到位，基于黃淮學(xué)院信息化建設(shè)現(xiàn)狀，如何有效的整合學(xué)校各種教育資源，通過信息化建設(shè)將應(yīng)用型辦學(xué)推向新的階段，充分發(fā)揮云平臺在資源配置等各方面的優(yōu)勢，是學(xué)校當(dāng)前面臨的重要問題。因此，圍繞云計算的信息化建設(shè)的重要目標(biāo)是：建設(shè)黃淮學(xué)院教育云平臺，并以此為基礎(chǔ)建立適合應(yīng)用型本科高校的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間系統(tǒng)，實現(xiàn)教育資源的全面整合；逐步建成覆蓋黃淮學(xué)院各院系、各專業(yè)的教學(xué)資源管理平臺及資源門戶站群系統(tǒng)，探索線上教學(xué)和線下教學(xué)的有機融合，搭建自主學(xué)習(xí)和教學(xué)互動的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。建立教育信息化的組織保障體系，制定相關(guān)政策、建立健全管理制度；加強培訓(xùn)，開展應(yīng)用效果評估，形成長效機制。

進了網(wǎng)絡(luò)教育的發(fā)展，但也存在師生間缺少互動、可供學(xué)生選擇的教學(xué)資源有限等缺陷。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間更注重人際協(xié)作與資源共享，知識傳播多向化。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)所提供的、具有全新溝通機制與豐富資源的學(xué)習(xí)環(huán)境，實現(xiàn)一種全新的學(xué)習(xí)方式，這種學(xué)習(xí)方式將改變傳統(tǒng)教學(xué)中教師的作用和師生之間的關(guān)系，從而根本改變教學(xué)結(jié)構(gòu)和教育本質(zhì)。

因此，結(jié)合我校實際發(fā)展需求，提出信息化發(fā)展計劃如下：

1、完善教育資源庫。

建設(shè)教學(xué)資源庫，存儲、管理包括專業(yè)資源、課程資源、素材資源在內(nèi)的各種教學(xué)資源；建設(shè)教學(xué)門戶站群系統(tǒng)，以教學(xué)資源庫為基礎(chǔ)開發(fā)教學(xué)資源門戶站群，建立流暢的教學(xué)資源訪問渠道，可以快速建立專業(yè)門戶，課程門戶，教師個人空間，學(xué)生個人空間等子站。

2、建設(shè)教育資源管理平臺。

教育資源管理平臺是網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間系統(tǒng)中的重要組成部分，主要實現(xiàn)對分布在全院范圍內(nèi)的教育資源庫的管理，其核心應(yīng)包括資源的標(biāo)準(zhǔn)化、資源分布存儲、資源庫查詢管理、異構(gòu)數(shù)據(jù)互換、高速資源緩存、資源的注冊與發(fā)現(xiàn)等。

3、建設(shè)教學(xué)管理系統(tǒng)。

教學(xué)管理系統(tǒng)是黃淮學(xué)院本科教育管理信息化的具體實現(xiàn)，通過信息化手段實現(xiàn)對本科生招生、注冊、學(xué)籍、檔案、教務(wù)、培養(yǎng)、學(xué)位、派遣等全過程管理，以及對教師與教學(xué)的計劃、評估管理，提供教育管理決策支持，提高決策水平。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間系統(tǒng)需要與教育管理信息化系統(tǒng)緊密集成，利用教學(xué)管理系統(tǒng)來完成網(wǎng)絡(luò)教育中的教學(xué)和教務(wù)管理功能。

4、建設(shè)情景式教學(xué)環(huán)境。

基于多個交互式網(wǎng)絡(luò)教室，集成了交互式情景教學(xué)軟件，形成網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下具有交互手段的情景式教學(xué)環(huán)境，使其能支持強大的教學(xué)多媒體交互特性，具有方便的教學(xué)協(xié)同功能和可擴展的實時授課控制機制。

5、建設(shè)交互式學(xué)習(xí)社區(qū)。

交互式學(xué)習(xí)社區(qū)是由網(wǎng)絡(luò)教育門戶、功能/服務(wù)平臺以及若干支撐子系統(tǒng)/工具構(gòu)成，向?qū)W生提供網(wǎng)上學(xué)習(xí)的一切必要的環(huán)節(jié)，向教師提供網(wǎng)絡(luò)教學(xué)方面的支持，此外該系統(tǒng)還支持研究性學(xué)習(xí)、移動學(xué)習(xí)、教學(xué)評估與質(zhì)量跟蹤等。

6、充分發(fā)揮項目使用效益。

黃淮學(xué)院網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間以教學(xué)資源庫為依托，為全校師生提供豐富的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理的推廣，逐步實現(xiàn)全校80%以上教師在空間中開設(shè)課程，探索網(wǎng)絡(luò)直接授課的模式，使學(xué)生在80%以上的課程學(xué)習(xí)過程中完全使用或部分使用該平臺系統(tǒng)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間輔助教學(xué)的作用，促進學(xué)校整體教學(xué)水平上臺階。

計劃的進展情況總結(jié)范文范本篇五

以“以人為本，狠抓常規(guī)，規(guī)范發(fā)展，提高質(zhì)量”為工作思路，深入學(xué)習(xí)和貫徹落實浦貝鄉(xiāng)教育工作會議精神、牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，重點抓好教師師德、學(xué)校德育、教學(xué)質(zhì)量、特色四方面工作，使他們相輔相成，努力做到“教師發(fā)展，學(xué)生發(fā)展，學(xué)校發(fā)展”，致力于建設(shè)群眾滿意的農(nóng)村優(yōu)秀學(xué)校。

二、目前存在的主要問題。

1、學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量有待于進一步提高。

2、全校11名教師年齡偏大，教師業(yè)務(wù)素質(zhì)以及基本功還需要進一步提高，課堂的效率還需要進一步提高。

3、特色教育的水平有待提高。

4、校本教研還需繼續(xù)深入，扎實開展，教師的教科研意識需要進一步提高。

5、學(xué)生的德育工作、養(yǎng)成教育需進一步加強。

三、主要工作及措施。

（一）、學(xué)校管理工作：

1、宗旨：加強師德建設(shè)、以人為本、依法治校、情理并重、激勵發(fā)展。

2、思路：以人為本、全員參與、集思廣益、眾志成城。

3、以國家實施的績效工資為龍頭，調(diào)動教師工作的積極性，使教師優(yōu)勞優(yōu)得。

4、改革學(xué)校的考核考評方案，在教師民主參與談?wù)摰幕A(chǔ)上來不斷激發(fā)。

教師的工作熱情，要讓優(yōu)秀教師香起來，不求上進者慌起來，激發(fā)全體教職工的使命感、責(zé)任感、危機感。

5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子從思想上高度重視學(xué)校管理達(dá)標(biāo)工作，深入貫徹。

浦貝鄉(xiāng)。

中心小學(xué)的指導(dǎo)思想，以精細(xì)化、制度化為切入點，不斷加強日常管理，使各種管理行為規(guī)范。

（二）、學(xué)校教師隊伍建設(shè)：

1、各塊工作隊伍建設(shè)。

各塊工作是學(xué)校的核心，是火車頭。班子成員要增強履職盡責(zé)的責(zé)任感和。

使命感。一要加強理論學(xué)習(xí)，樹立良好的威信，增強自己的人格魅力。二要發(fā)揮表率作用，時時處處起帶頭作用，樹立起良好的風(fēng)氣。三要增強團結(jié)，發(fā)揮出團隊作用，互相補臺，每個班子成員時刻牢記管理即服務(wù)，為教師辦實事、送溫暖。四要講奉獻(xiàn)，以學(xué)校利益為重。五要加強工作的積極性和主動性，不等不靠，創(chuàng)造性地干好自己的工作。六要增強管理的科學(xué)性、時效性。七要增強法律意識，學(xué)法、用法、執(zhí)法，依法管理學(xué)校。

2、教師隊伍建設(shè)。

一是加強教師隊伍的政治管理、師德建設(shè)，開展師德系列活動。學(xué)高為師，

德高為范。繼續(xù)通過政治學(xué)習(xí)、民主生活會等形式加強師德學(xué)習(xí)，使教師團隊有一種艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、團結(jié)拼搏的協(xié)作精神、嚴(yán)謹(jǐn)求實的科研精神、不斷進步的進取精神、不求索取的奉獻(xiàn)精神。

二是加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，增強讀書學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，把提高教師素。

質(zhì)作為校本研訓(xùn)的重要內(nèi)容，還請大家記?。河昧χ荒芊Q職，用心才能優(yōu)秀。學(xué)校在現(xiàn)在條件下，要想跟上學(xué)校發(fā)展的步伐，光用力已經(jīng)不行，要研究科學(xué)的方法，尋找大面積提高教學(xué)質(zhì)量的新途徑，用知識武裝自己，快速成長起來以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。

三是加強教育理論的.學(xué)習(xí)，因為沒有教育理論作基石，教師的專業(yè)發(fā)展是。

位教師要結(jié)合自己制定的學(xué)習(xí)計劃寫好學(xué)習(xí)筆記，學(xué)校將定期檢查。

四、學(xué)校德育工作：

1、強化校風(fēng)、校訓(xùn)建設(shè)：校風(fēng)是一所學(xué)校師生在共同的目標(biāo)和認(rèn)識的基。

礎(chǔ)上經(jīng)過長期的努力而形成的一種行為風(fēng)氣，是衡量學(xué)校質(zhì)量的一個重要標(biāo)志。校風(fēng)建設(shè)，要以少先隊為龍頭，以班主任為骨干，全體師生共同努力才能有新的突破。

在校風(fēng)建設(shè)中，德育工作是重頭戲，要潛心研究德育工作的性質(zhì)和規(guī)律，

狠抓基礎(chǔ)，講究實效，突出針對性，不貪大求多，一點一滴，不急不躁的從學(xué)生的基礎(chǔ)品德的培養(yǎng)訓(xùn)練抓起。把學(xué)校“學(xué)生一日生活常規(guī)”的內(nèi)容滲透到德育工作中，摒棄高、大、空的德育說教，要研究學(xué)生的心理，了解學(xué)生的實際，從學(xué)生的認(rèn)知水平出發(fā)，從小事抓起，培養(yǎng)學(xué)生做合格公民。少先隊要科學(xué)、系統(tǒng)的安排德育活動和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，目標(biāo)要清晰，要有連續(xù)性，可持續(xù)性。

五、質(zhì)量是永恒的主題。

全面落實課程計劃，嚴(yán)格按課表上課，按教學(xué)進度、備課內(nèi)容上課，不開無軌電車，提前候課，準(zhǔn)時下課，每天按時處理學(xué)生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學(xué)生。

“以教學(xué)為中心，質(zhì)量為核心，”這是我們思考安排工作的出發(fā)點和落腳點，不可阻斷偏頗，不能顧此失彼，全校教師都要根據(jù)這一主導(dǎo)思想，追根溯源，考慮設(shè)計各自的工作，拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施，用科學(xué)的思維計劃來保證這一主導(dǎo)思想的貫徹落實和它的堅定不移性。各學(xué)科在原來基礎(chǔ)上，要有所提高，強化學(xué)生各科優(yōu)秀率。上學(xué)期期末考試退步的學(xué)科的有關(guān)教師要認(rèn)真查找原因，制定整改措施，拿出實際行動，確保本期有好的效果。對于我們現(xiàn)在這個地位來說，教師質(zhì)量還是非常決定著學(xué)校的聲譽，決定著家長的信任度和社會的滿意度。我校教師的團隊意識和協(xié)作精神還是比較強的，希望大家不要各自為戰(zhàn)，要團結(jié)作戰(zhàn)，用集體智慧戰(zhàn)勝困難，苦干加巧干，創(chuàng)造優(yōu)異成績。各科教師要加強教學(xué)和輔導(dǎo)，把功夫下在平時，把自己負(fù)責(zé)學(xué)科的成績提上去。全體教師都要搞好團結(jié)，相互支持和理解，記?。骸靶s我榮，校恥我恥”。

需要注意的幾個問題：

1、要堅持“全面、全體、優(yōu)質(zhì)”，注意優(yōu)秀學(xué)生的拔尖和差生的輔導(dǎo)，盡可能減少兩極分化和偏科現(xiàn)象的發(fā)生。

2、教導(dǎo)主任抓好教學(xué)常規(guī)的檢查及教案、作業(yè)批改的檢查，特別是課堂教學(xué)的檢查。對不能有效組織教學(xué)，或玩忽職守，造成教學(xué)質(zhì)量下滑的有關(guān)人員，要進行個別談話。

六、校本研修工作。

科研興校，能通過教研活動解決我校的實際問題，使形式化的教研轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У臑榻虒W(xué)服務(wù)的活動。

1、要求教導(dǎo)主任根據(jù)我校的實際情況認(rèn)真制定學(xué)校教研工作計劃，整個學(xué)期的計劃要有緊密的聯(lián)系性。

2、每一次教研要確保教師都有所收獲，突出實效性。

3、教師必須準(zhǔn)時參加教研活動。

七、特色工作：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是實施的根基。

2、繼續(xù)做好校園及班級文化建設(shè)。

3、繼續(xù)開展好大課間體育活動。

4、繼續(xù)組織好學(xué)生的興趣小組活動。

八、安全教育警鐘長鳴，做到防范于未然。

計劃的進展情況總結(jié)范文范本篇六

本科教學(xué)審核評估工作能夠促進學(xué)校不斷更新教育觀念、加強教學(xué)管理，是我?！皠?chuàng)牌子、亮風(fēng)采”的重點工作。從今年三月份學(xué)校發(fā)布審核評估工作進程表以來，在前期整改的基礎(chǔ)上，理學(xué)院全體師生積極響應(yīng)，按照指令時間高質(zhì)量完成各項準(zhǔn)備工作。

統(tǒng)一思想，深化師生評估工作認(rèn)識。

理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視學(xué)校各項工作部署，成立了由院長牽頭的理學(xué)院教學(xué)工作評建組，制定了詳細(xì)的工作計劃和任務(wù)分工，教學(xué)副院長負(fù)責(zé)實施，教務(wù)辦、學(xué)工辦聯(lián)動，全力以赴開展審核評估準(zhǔn)備工作。通過黨委會議、黨政聯(lián)席會議、黨員大會、支部會議、全院大會、教學(xué)基層組織活動、學(xué)生黨員會議、學(xué)生干部會議、學(xué)生班會、班主任會議等形式，安排與落實審核評估相關(guān)工作。要求每一位師生都充分準(zhǔn)備，以良好的風(fēng)貌接受專家的考察。

一是組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)審核評估工作相關(guān)文件和資料，按照學(xué)校統(tǒng)一部署，扎實做好本職工作。教師要對自己的課堂負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，從嚴(yán)執(zhí)教，努力提高教學(xué)質(zhì)量。作為有大量公共課的基礎(chǔ)學(xué)院，要求各位教師積極參與、配合和協(xié)助所服務(wù)的學(xué)院做好迎評準(zhǔn)備工作，提前做好參加專家組織的座談會、訪談、聽課、考察等的準(zhǔn)備，在各環(huán)節(jié)以最好的姿態(tài)展示風(fēng)采。二是組織學(xué)生學(xué)習(xí)本科教學(xué)審核評估相關(guān)知識，增強學(xué)校認(rèn)同感和主人翁意識。要積極配合專家進校聽課、座談、參觀等考察工作，禮貌、認(rèn)真、積極的回答專家的各種提問。評估期間嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，嚴(yán)守課堂紀(jì)律，同時表現(xiàn)良好的品行修養(yǎng)，舉止文明，形象得體，展現(xiàn)優(yōu)良的校風(fēng)學(xué)風(fēng)。全體師生正在共同努力，以飽滿的熱情，投入到迎評工作中去。

問題導(dǎo)向，確保教學(xué)工作秩序井然。

圍繞學(xué)校xx年底發(fā)布的整改清單，除了專家對理學(xué)院提出的意見和建議，學(xué)院還收集了其他學(xué)院和專業(yè)存在的問題和建議，對存在的類似問題以點觸面，梳理可能的問題清單，提出整改路徑，主要從教師、系部、學(xué)院三個層面展開。

九月底模擬評估期間，理學(xué)院以良好的風(fēng)貌展現(xiàn)給評估專家，獲得了專家較高的評價。特別是xx年以來理學(xué)院開展的教風(fēng)學(xué)風(fēng)提升工程中，院學(xué)工辦每學(xué)期初綜合學(xué)生成績和平時表現(xiàn)，向全院老師發(fā)布的《學(xué)期學(xué)情通報及重點關(guān)注學(xué)生名單》，獲得了羅朝盛專家的高度贊揚，稱理學(xué)院將教學(xué)工作的精細(xì)化管理落到了實處。

理學(xué)院一直視教學(xué)質(zhì)量為立院之本。接下來，理學(xué)院會繼續(xù)保持良好的教風(fēng)學(xué)風(fēng)，按照學(xué)校統(tǒng)一部署，以最好的狀態(tài)迎接評估專家的到來。

計劃的進展情況總結(jié)范文范本篇七

1)管理公司客戶13家，每月發(fā)貨量在150t-250t不等，在發(fā)貨和客戶溝通上，經(jīng)過半年的培訓(xùn)和林經(jīng)理的指導(dǎo)，自己完全能對應(yīng)。上半年處理了公司客戶投訴4件，基本學(xué)會了退貨、換貨的程序，今后能獨立操作和應(yīng)對。

2)每月按時完成新客戶開發(fā)統(tǒng)計報表和工作小結(jié)，月份執(zhí)行每日匯報制。

3)開展crm系統(tǒng)進行初始化工作。

4)送樣客戶60家，并做到及時跟蹤和反饋試用情況，但這些客戶都較小，大部分是電話詢問要樣，有的聯(lián)系半年才有少量訂單(如雙良、科亮)，可見開發(fā)比維系難度更大。成功開發(fā)新客戶40家，但點多量小，客戶群采購也不穩(wěn)定性。

5)合研發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)尋找市場：gmt紗、中堿smc紗;對變壓器及衛(wèi)生潔具市場展開調(diào)查。

計劃的進展情況總結(jié)范文范本篇八

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，縣綜合行政執(zhí)法局以十八屆六中全會、十九大和習(xí)總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，突出市容秩序管控和環(huán)衛(wèi)長效保潔兩條主線，抓好體制改革、市容管控、環(huán)衛(wèi)管理、隊伍建設(shè)和“三改一拆”等五方面重點工作，積極助推經(jīng)濟實力強、特色功能強和生態(tài)美、生活美的寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)建設(shè)。截止9月底，依法查處行政處罰案件共1653起，開展集中整治328次、執(zhí)法力量3658人次，辦理行政審批233件、廣告5153份，咪表人行道違停抄告7911張，辦結(jié)_建議和政協(xié)提案26件，受理信訪舉報件7902件，處置生活垃圾176654噸?，F(xiàn)將上半年行政執(zhí)法各項工作總結(jié)如下：

一、全力提品質(zhì)、建常態(tài)，市容環(huán)衛(wèi)“成績單”可圈可點。

(一)攻堅“四大役”，有效提升市容秩序管控。

一是強化示范路及保序路創(chuàng)建?；麨榱?，新立坐標(biāo)，確定省級街容示范街1條、市級示范路7條、市級保序道路5條，16處地段為重點敏感區(qū)域。并自覺拉高標(biāo)桿，深化責(zé)任落實，調(diào)整勤務(wù)模式，加強對水果店、鋁合金加工店等重點行業(yè)、地段、時段街面管控能力。累計更新維修硬隔離設(shè)施106處，教育跨門占道商戶860余戶，勸離流動攤580余人次，暫扣流動攤159起。

二是強化戶外廣告整治。重點整治各類擅自設(shè)置、不規(guī)范設(shè)置、存在安全隱患和影響市容環(huán)境的屋頂廣告、大型支架式廣告、墻體廣告及店面招牌、標(biāo)識標(biāo)牌等戶外設(shè)施。累計上門入戶登記宣傳800余次，拆除道路兩側(cè)廣告120余處，并在拆后進行外立面的美化、亮化。出臺《關(guān)于構(gòu)建戶外廣告長效管理機制的意見(試行)》，進一步明確職責(zé)，規(guī)范戶外廣告設(shè)施設(shè)置審批、管理、運行等長效機制。

三是強化智慧_功能。完善部門聯(lián)動，突破瓶頸制約，今年協(xié)同網(wǎng)絡(luò)單位擴展至42個，建立運作石浦分中心，街面高清視頻新增至45個并接入3278個公安視頻，有效擴大智慧_工作覆蓋面。強化服務(wù)民生，受理各類案件26785件，結(jié)案26324件，按期處置25335件，按期處置率94.59%和處置率98.28%，完成視頻督查1482件，路段督查1985件，96310熱線投訴3120件，與去年同期相比處置率得到有效提升。

(二)打好“組合拳”，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔統(tǒng)籌推進。

一是落實日常保潔。持續(xù)推進道路清爽行動，實行“人掃、機掃、沖洗”三位一體的15—18小時動態(tài)保潔，城區(qū)總機掃率達(dá)55%，主要街道機掃率約75%。加大人行道、背街小巷細(xì)化管理與作業(yè)力度，消除城區(qū)保潔盲區(qū)。建立30分鐘到現(xiàn)場快速處理機制，有效執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)50起。獲得市城市品質(zhì)提升工作先進單位，在全市市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)競賽中獲得“市容環(huán)衛(wèi)杯”獲獎單位等多項榮譽。

二是加快設(shè)施建設(shè)。嚴(yán)格抓好水桶岙垃圾填埋場整改提升工作，全部完成進場道路項目、封閉式管理圍欄及大門工程、調(diào)節(jié)池加蓋工程等配套工作，雨污分流系統(tǒng)二期正常使用，沼氣綜合處理項目運行良好，日發(fā)電量約3萬度。會源環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)站進行土地政策處理階段，白鶴中轉(zhuǎn)站土建工程已全面完工，生活垃圾生態(tài)化循環(huán)改造項目于9月正式移交第三方機構(gòu)管理，并逐步啟動建筑裝潢垃圾生態(tài)化循環(huán)處理項目。完成智慧環(huán)衛(wèi)管理系統(tǒng)二期，各項管理工作得到進一步落實。

三是完善垃圾收運。中心城區(qū)推行果皮垃圾、餐廚垃圾上門直收處置試點，城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)接軌主城區(qū)實行垃圾以桶換桶收運。平穩(wěn)推進餐廚垃圾集中回收處置，中心城區(qū)餐廚垃圾集中回收處置單位達(dá)70家，日收集處置量9噸左右，殘渣4.5噸，并對殘渣進行生物處理，有效解決終端處置問題。

(三)繪制“路線圖”，改善城區(qū)靜態(tài)交通秩序。

一是嚴(yán)格執(zhí)法，提高路面查處率。成立人行道違停查處網(wǎng)格小組，實行定人、定崗、定段，進一步密集巡查頻次，充分利用智慧_視頻抓拍，點、線、面有機結(jié)合，整體推進人行道違停查處工作。今年以來共抄告人行道違停車輛8652起，有效改善人行道停車秩序。

二是人性管理，改善執(zhí)法外部環(huán)境。創(chuàng)新以管代罰模式，對城區(qū)內(nèi)非主干道路段、區(qū)域下發(fā)溫馨提示卡3000余張、點對點開進行短信提醒，督促市民主動糾正違章行為，引導(dǎo)正確停車，教育勸離違停車輛9000余車次。新增機動車公共泊車位500余個，全面推行機關(guān)事業(yè)單位停車場錯時免費開放，限度為市民出行提供便利。

三是智慧引領(lǐng)，探索違停治堵新模式。11月全面啟動中心城區(qū)智能化停車系統(tǒng)建設(shè)，運用“手機app+地磁車輛檢測器+視頻抓拍+巡邏車識別”技術(shù)，基于覆蓋城區(qū)主干道及主要停車場車位信息的大數(shù)據(jù)平臺，建立起集停車服務(wù)、停車?yán)U費、車場聯(lián)營、車位信息發(fā)布、停車誘導(dǎo)、違停抓拍、監(jiān)管執(zhí)法等功能于一體的智能化停車誘導(dǎo)系統(tǒng)，力爭于今年12月前建成后臺系統(tǒng)及一期1000個智能化停車泊位，淘汰更新城區(qū)老舊咪表設(shè)施設(shè)備。

二、突出抓治理、謀精細(xì)，重點工作取得“大成效”

(一)開展建筑垃圾專項整治。一是緊盯疑難點，高壓管控嚴(yán)把源頭。加強工程項目建筑垃圾處置全程許可管理，開工前實行預(yù)告知制度，規(guī)范處置申報、方案報備、清運發(fā)證等審批核準(zhǔn)工作，共受理建筑垃圾處置核準(zhǔn)9件，處置建筑垃圾569620.04立方。二是把握著力點，加大執(zhí)法查處力度。重點對建筑工地施工現(xiàn)場、亂傾倒多發(fā)點、清運車輛運輸?shù)惹闆r進行檢查，開展集中整治110余次，排查亂倒亂排、無資質(zhì)清運、擅自設(shè)置消納場地等案件線索49起，其中立案40件，結(jié)案36件，定點設(shè)卡檢查31余次，下發(fā)限期改正通知書48份。三是找準(zhǔn)切入點，有效解決處置難題。積極協(xié)調(diào)拓展建筑垃圾消納場地，全面落實好大目灣區(qū)塊、道人山區(qū)塊兩處作為建筑垃圾消納場所。探索建筑泥漿資源化利用渠道，積極扶持泥漿現(xiàn)場干化和工廠化干化項目，多舉措解決工程項目建筑泥漿處置難題。四是抓好關(guān)鍵點，整治治理雙管齊下。與相關(guān)部門建立工作協(xié)作機制，互通建設(shè)工程開工信息，規(guī)范建筑垃圾處置審批。與鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道建立農(nóng)居民建房信息傳達(dá)機制，加強農(nóng)居民建房垃圾亂傾倒治理。統(tǒng)籌建立常態(tài)執(zhí)法巡查，快速處置違法違規(guī)問題，確保建設(shè)環(huán)境專項整治工作持續(xù)有效推進。

(二)穩(wěn)步推進“一打三整治”。一是精管理，明晰責(zé)任。對城區(qū)范圍內(nèi)四個菜市場定期開展巡查管控，加強夜間執(zhí)勤，加大巡查頻次，組建菜場網(wǎng)格管理小組，實施菜場無休息日執(zhí)勤。二是強整治，扎實推進。延伸管控觸角，延長執(zhí)勤時間，實行錯時上班，盯牢“街巷市場”、“馬路市場”，共開展專項集中整治28次，出動執(zhí)法人員1400余人次，查獲違禁漁獲物564.8斤，流動銷售違禁漁獲物行為得到有效管控。三是固成果，長效管理。強化督導(dǎo)考核，嚴(yán)格督促各屬地中隊常態(tài)化開展巡查整治，從管控力量上、管控時間上、管控布局上全面營造嚴(yán)打、嚴(yán)查、嚴(yán)管的高壓氛圍，使“一打三整治”工作從突擊整治向長效管理轉(zhuǎn)變。

(三)助推“最多跑一次”改革。一是推出“微信+上門”模式。通過列好清單、線上服務(wù)、微信咨詢等方式，打造“微信指導(dǎo)+上門服務(wù)”模式，累計通過手機微信預(yù)審批平臺辦理審批事項64件，通過微信回復(fù)咨詢70余件，事項辦結(jié)率為100%。二是梳理事項做好“減法”。精簡審批事項，優(yōu)化辦事流程，通過全面梳理，取消人行道臨時行駛、停放機動車審批事項及不必要、沒有明確規(guī)定的13項申報證明材料，限度縮短承諾辦理時限。三是實行現(xiàn)場審批制度。對門面裝修等臨時占道審批事項實行現(xiàn)場申報制度，進一步減少申報時間，讓辦事群眾跑變成工作人員跑。

三、積極破難題、激活力，專項工作實現(xiàn)“新突破”

(一)“三改一拆”碩果累累。以城中村改造和拆后土地利用為重點，以“四邊三化”、“治危拆違”為抓手，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，全面推動“三改一拆”向縱深挺進。截至10月底，完成舊住宅區(qū)、城中村、舊廠區(qū)改造建筑面積339.39萬平方米，占年目標(biāo)任務(wù)的377.10%，拆除違法建筑面積105.35萬平方米，完成市下達(dá)任務(wù)的117.05%，拆后利用率為79.46%，各單項任務(wù)均超額完成。并于5月成功創(chuàng)建全省首批“無違建縣”，18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面創(chuàng)建省首批“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。一是專項治理穩(wěn)步推進。深入一線排摸，掌握違建底數(shù)，全面對歷史遺留違法建筑、設(shè)施農(nóng)業(yè)用房、工業(yè)企業(yè)內(nèi)嚴(yán)重影響消防安全和周邊環(huán)境的違法建筑等開展專項治理。二是全面監(jiān)管狠抓長效。下發(fā)《關(guān)于進一步明確新增違建管控相關(guān)制度的通知》，要求各地繼續(xù)落實好新增違建月報制度、“四到場”制度、農(nóng)村建房動態(tài)信息監(jiān)管等，及時處置22處新增違建，加快問題整改進度，工作效率較有了提升。三是統(tǒng)籌結(jié)合強化提升。深化“四邊三化”“兩路兩側(cè)”專項治理，開展整治問題“回頭看”查找出117個新問題點位，并逐一整改到位。同步開展盛寧線、環(huán)港公路的省級精品示范道路創(chuàng)建工作，全面完成s19甬臺溫高速復(fù)線象山戴港出口的形象提升工程。

(二)“環(huán)境保護”穩(wěn)步開展。嚴(yán)格落實中央環(huán)保督察組提出的各項整改意見，共受理中央環(huán)保督察組交辦信訪件5件次，均已全部辦理及回復(fù)。深化落實五水共治“河長制”，開展“剿劣”攻堅戰(zhàn)，一把手每月定期帶隊對西大河開展巡查，對各類問題逐一整改整頓，并落實專人負(fù)責(zé)好巡查管控工作。建立并完善日常巡查巡護機制，及時發(fā)現(xiàn)、制止向河道亂扔亂倒垃圾等行為，清理城區(qū)河道地籠網(wǎng)50余只。組建“河小二”開展志愿服務(wù)，由協(xié)管員、_義工、青年干部組成，采用“2+4”河道巡查模式，組織8次志愿服務(wù)活動，教育勸導(dǎo)不文明現(xiàn)象30余起，清理河道沿線垃圾50余袋。

(三)“垃圾分類”穩(wěn)步實施。宣傳動員先行。以媒體平臺為載體，開展系統(tǒng)性持續(xù)性宣傳，累計推送分類常識、資源化利用小竅門等信息80余條，組織垃圾分類宣傳進校園、進小區(qū)、進農(nóng)村培訓(xùn)活動約40批次，受眾8000余人次，印發(fā)宣傳冊2萬冊及相關(guān)資料8000余份。工作機制跟進。組建專項工作班子，并落實中心城區(qū)100余個督導(dǎo)員和30個保潔員，開展入戶指導(dǎo)和樓群分類成效檢查，基本建立起垃圾分類培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、分類收運等工作體系。今年以來，中心城區(qū)22個小區(qū)、119家企事業(yè)單位和鎮(zhèn)鄉(xiāng)86個行政村已先后推廣垃圾分類工作，涉及居民數(shù)3631戶，農(nóng)戶約18000戶。配套保障完善。調(diào)整縣垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員擴增至48個職能部門和單位。完善設(shè)備保障，積極落實專項經(jīng)費，配設(shè)戶內(nèi)廚余垃圾收集桶3631只、戶外四分類收集桶255只，落實5輛廚余垃圾收運車，建成廚余垃圾終端處置設(shè)施，確保垃圾分類從源頭到終端的無縫對接。開展垃圾分類工作督查3次，群眾知曉率達(dá)到85%以上。

四、堅持施法治、促民生，行政執(zhí)法得到“深發(fā)展”

一是深化綜合執(zhí)法體制改革。主動加強與職責(zé)劃轉(zhuǎn)部門的協(xié)商對接，接收人防(民防)、城鄉(xiāng)規(guī)劃等已劃轉(zhuǎn)職能，依法開展市容環(huán)境、工商行政等13大類涉及260項職能工作。精簡機構(gòu)、擴充人員，明確機關(guān)6個科室、直屬3個中隊、智慧_及縣環(huán)衛(wèi)處，新招錄28名公務(wù)員、17名事業(yè)人員、65名協(xié)輔人員，組建10個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)派駐中隊并做好人事調(diào)派，逐步形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合、以塊為主的綜合執(zhí)法體系。

二是抓實規(guī)范化隊伍建設(shè)。實施兼職法制員制度，組織開展各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)14次，全方位提升執(zhí)法隊伍法律素養(yǎng)。建立9只基層綜合執(zhí)法隊伍，強化要素保障，細(xì)化內(nèi)部管理，統(tǒng)一標(biāo)識執(zhí)法車輛、配發(fā)_及對講機、執(zhí)法記錄儀、照相機等執(zhí)勤裝備，力爭年底全部通過市中隊創(chuàng)建。

三是推行執(zhí)法過程全記錄。落實現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀發(fā)放，逐一配備并要求執(zhí)法過程中全程視頻記錄執(zhí)法過程，嚴(yán)格按照程序執(zhí)法。以市網(wǎng)上辦案系統(tǒng)為依托，大力推進傳統(tǒng)紙案卷向網(wǎng)上電子卷轉(zhuǎn)軌，做到案卷記錄電子化。

五、從嚴(yán)肅作風(fēng)、管隊伍，執(zhí)法鐵軍展現(xiàn)“新風(fēng)貌”

一是嚴(yán)字當(dāng)頭，錘煉干部隊伍優(yōu)良作風(fēng)。突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，以“兩學(xué)一做”、正風(fēng)肅紀(jì)等學(xué)習(xí)教育為依托，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)、率先垂范，強化領(lǐng)導(dǎo)班子團隊向心力、凝聚力。積極配合縣委第二巡察組開展巡查工作，針對突出問題及意見建議，逐一剖析自查，找準(zhǔn)癥結(jié)、抓好整改。落實“三會一課”、每周學(xué)習(xí)日等制度，采取封閉集訓(xùn)、學(xué)習(xí)講座、案例輔導(dǎo)、座談交流等形式，進一步提高執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。深化正風(fēng)肅紀(jì)檢查，落實婚喪禮俗整治，突出經(jīng)常性常態(tài)化教育，今年共開展正風(fēng)肅紀(jì)檢查25次，對9名違紀(jì)人員進行問責(zé)。

二是細(xì)上著力，打造履職盡責(zé)執(zhí)法隊伍。充分貫徹落實“721”工作法，靈活運用說服教育、勸導(dǎo)示范、行政指導(dǎo)等非強制行政手段，高效解決群眾投訴熱點、難點問題。累計共接到各類民生投訴多達(dá)300余件，投訴事項涉及房屋裝修、噪音污染、小區(qū)綠化、露天垃圾焚燒等多個領(lǐng)域，執(zhí)法隊員變被動管理為主動服務(wù)，為群眾化解矛盾，實現(xiàn)了執(zhí)法手段從單一處罰向管理服務(wù)執(zhí)法三位一體的轉(zhuǎn)變。

三是實字托底，營造和諧良好執(zhí)法環(huán)境。繼續(xù)開展縣“孫茂芳式‘五小’服務(wù)先鋒一月一主題”活動，充分發(fā)揮_義工力量，組織開展慰問結(jié)對困難群眾、環(huán)衛(wèi)工人、退休黨員，衛(wèi)生服務(wù)進社區(qū)，垃圾分類進學(xué)校等活動，進一步宣傳城市管理工作，提升_形象。強化媒體合作，通過完善政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)、新聞媒體宣傳等，全方位展示_工作新思路、新成效，共在省、市、縣報刊雜事發(fā)表報道78篇、電視新聞8條、各類綜合型網(wǎng)站宣傳報道45篇、各類微信公眾平臺發(fā)送動態(tài)消息90余條。

今年，在全體同志的共同努力下，我們的工作取得了一些成績，但仍有一些困難和不足，主要表現(xiàn)在：一是綜合行政執(zhí)法體制機制尚未理順，改革工作還需深入推進;二是現(xiàn)有城市管理水平與“兩強兩美”寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)的建設(shè)目標(biāo)尚有差距，城市治理能力還需提高;三是隊伍現(xiàn)狀還不能滿足綜合行政執(zhí)法工作的需要，隊伍能力建設(shè)還需加強，等等。這些都需要我們在明年及以后的工作中逐一加以改進和提高。

創(chuàng)建執(zhí)法示范單位總結(jié)范本2021。

計劃的進展情況總結(jié)范文范本篇九

河南省教育廳：

按照河南省教育廳“教科技[2012]73號”文件精神，我校積極響應(yīng)教育廳“教育信息化試點工作”，經(jīng)過對文件內(nèi)容的深入研討，針對我校信息化建設(shè)的自身特點，結(jié)合我校正在實施的“360智慧校園”項目為契機，擬申請成為“河南省教育信息化高等學(xué)校試點”單位?；凇?60智慧校園”系統(tǒng)為基礎(chǔ)平臺，利用開放式webgis技術(shù)和移動終端采集技術(shù)，實現(xiàn)快速搜索大學(xué)校園信息，準(zhǔn)確定位校園地標(biāo)點位置，靈活查找教室與課程關(guān)系，及時分享校園學(xué)習(xí)與生活信息，高效率生活交友，最終實現(xiàn)“開放式智慧校園”的網(wǎng)絡(luò)綜合信息平臺。

“360智慧校園建設(shè)”項目包括：

1、實現(xiàn)全景式校園場景漫游和定位功能，能與webgis聯(lián)動。

2、實現(xiàn)教室、實驗室場景與課程、實驗等教務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)聯(lián)動，能實時查詢相關(guān)信息。

3、與移動終端的定位功能聯(lián)動，實現(xiàn)校園內(nèi)的精準(zhǔn)定位。

4、建立基于地點的校園wiki信息庫，5、整合校園微博、校園電子商務(wù)、分類信息發(fā)布、短信平臺等功能。

6、全面支持與移動終端設(shè)備的互通和聯(lián)動。

請教育廳繼續(xù)支持黃淮學(xué)院教育信息化的發(fā)展，我校也積極為我省教育信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。本次項目申報的具體內(nèi)容請參看附件中的《教育信息化高等學(xué)校試點申請表》及《黃淮學(xué)院教育信息化建設(shè)情況說明》。

計劃的進展情況總結(jié)范文范本篇十

1、為能在營銷知識上有所提高，我在工作之余進行大學(xué)國際貿(mào)易(本科)專業(yè)的學(xué)習(xí)，但在處理學(xué)習(xí)和工作的時間和心態(tài)上，未能分清工作的重心，沒有將的精力投入到工作中。

2、在工作中認(rèn)真、仔細(xì)的程度還有所欠缺，對文字性材料沒有校對意識。

3、工作激情不足，還沒有完全融入到工作的氛圍中。

4、參加公司其它活動過多，分散銷售工作注意力。

以上幾點反思，僅僅是一部分，我工作上的不足還很多，今后會戒驕戒躁，保持一種謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。

五、年年工作規(guī)劃：

計劃的進展情況總結(jié)范文范本篇十一

推進綠色決策和綠色政府創(chuàng)建步伐，擴大生態(tài)環(huán)境教育普及面是生態(tài)示范區(qū)縣創(chuàng)建的一項重要舉措之一。自20xx年以來，圍繞項目建設(shè)，強化協(xié)調(diào)指揮，發(fā)揮上下聯(lián)動機制，保障了綠色政府建設(shè)穩(wěn)步實施，現(xiàn)就項目進展情況總結(jié)如下：

綠色政府創(chuàng)建工程概算投資額為300萬元，實際完成300萬元，占計劃數(shù)的100％，其中機制建立、推行生態(tài)發(fā)展與環(huán)保決策和管理科學(xué)化投入70萬元；生態(tài)績效考評考核體系建立投入90萬；公眾生態(tài)環(huán)境教育科普宣傳等方面投入140萬元。分年度投資完成情況為：20xx年54萬，20xx年70萬，20xx年83萬，20xx年93萬，項目投資額呈逐年增長勢頭，有力地助推了綠色政府、綠色決策法制化、規(guī)范化、科學(xué)化進程，公眾對生態(tài)示范區(qū)縣創(chuàng)建的認(rèn)知率、認(rèn)可率均已達(dá)95％以上，生態(tài)建設(shè)有序深入進行。

二、主要工作措施。

1、強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。成立了生態(tài)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，對項目實施中的`有關(guān)事項進行統(tǒng)一部署，綜合決策，定期召開工作例會，協(xié)調(diào)相關(guān)部門間的行動，將綠色政府創(chuàng)建任務(wù)納入目標(biāo)考核責(zé)任狀，層層抓落實推進，實行半年一考評，年度一考核，做到責(zé)任、措施投入“三到位”。

2、制定方案，細(xì)化措施。按照整體推進，分布實施的原則，突出重點，有序組織實施。制定了《綠色政府、綠色決策創(chuàng)建方案》、《綠色政府創(chuàng)建宣傳教育長效機制》、《創(chuàng)建綠色政府相關(guān)保障措施》，從組織領(lǐng)導(dǎo)，機制建立，體系構(gòu)建等方面逐一明確。同時，細(xì)化創(chuàng)建工作任務(wù)，制定了綠色創(chuàng)建政府創(chuàng)建項目分年度實施計劃安排表，強化各項工作舉措，注重實效。

3、建章立制，創(chuàng)新管理。從建立健全生態(tài)建設(shè)、生態(tài)環(huán)境評價體系等方面入手，加大政策引導(dǎo)力度，強化監(jiān)督，做到依法行事，遵章辦事，有章可循，制定和完善了《休寧縣關(guān)于加強生態(tài)建設(shè)工作的決定》、《休寧縣關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的若干意見》等。此外，健全了環(huán)境監(jiān)督管理生態(tài)創(chuàng)建考核考評制，并充分發(fā)揮電視報刊、網(wǎng)絡(luò)媒體的輿論監(jiān)督作用，報道生態(tài)建設(shè)先進典型，激發(fā)公眾參與生態(tài)建設(shè)的積極性。同時，發(fā)揮政府在生態(tài)創(chuàng)建中的協(xié)調(diào)作用，提高服務(wù)保障力，積極探索區(qū)域治理新經(jīng)驗、好做法，創(chuàng)新管理模式，為綠色政府創(chuàng)建提供良好的前提保障。

4、加強教育，營造氛圍。通過多渠道、多形式開展宣傳教育活動，大力普及生態(tài)環(huán)保知識，增強公眾對綠色政府、綠色決策創(chuàng)建重大意義的認(rèn)識，著力構(gòu)建公民生態(tài)意識大教育體系，一是突出政策宣傳；二是突出項目宣傳；三是突出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟宣傳；四是圍繞生態(tài)建設(shè)，集中開展宣教；五是抓成果報道，大力營造生態(tài)創(chuàng)建的濃厚氛圍。并進一步完善公眾參與機制，不斷提升各級各部門的生態(tài)意識和廣大群眾的生態(tài)文明理念，把生態(tài)建設(shè)貫穿于經(jīng)濟、社會事業(yè)發(fā)展的始終，傾力打造綠色休寧，促進了國家級生態(tài)示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，形成了上下配合、統(tǒng)籌兼顧、平穩(wěn)運作的工作格局，創(chuàng)建氛圍日漸濃厚。

項目創(chuàng)建成效。

1、機制不斷完善。各級、各部門均建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)工作機制，實行環(huán)保與發(fā)展并重的決策制度，部門間職責(zé)明確，分工協(xié)作，生態(tài)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解為具體的年度目標(biāo)。監(jiān)督舉報管理機制健全，建立了生態(tài)環(huán)境信息網(wǎng)絡(luò)和長效的創(chuàng)建宣傳教育機制，并制定和完善了相關(guān)的法律和規(guī)章，為生態(tài)建設(shè)提供了制度保障。

2、生態(tài)建設(shè)體系不斷健全。一是建立生態(tài)經(jīng)濟體系，生態(tài)農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展，生態(tài)工業(yè)不斷壯大，生態(tài)旅游長足發(fā)展，生態(tài)城市做美做大，實現(xiàn)了縣域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展；二是建立生態(tài)環(huán)境體系，著力實施了碧水、藍(lán)天、綠色、寧靜、潔凈工程，生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境質(zhì)量大為改善，生態(tài)效益不斷顯現(xiàn)；三是建立生態(tài)文化體系，把生態(tài)文明理念融入社區(qū)教育、學(xué)校教育，倡導(dǎo)綠色消費、綠色經(jīng)營，茶葉、蔬菜、菊花等綠色產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，綠色有機食品暢銷市場。

3、生態(tài)意識深入人心。通過強化宣傳教育，加強新聞輿論宣傳與監(jiān)督，全民生態(tài)環(huán)保意識顯著增強，認(rèn)知率達(dá)到95％以上。廣大群眾對改善環(huán)境、創(chuàng)造美好未來的創(chuàng)建積極性空前高漲。通過各種有效手段和強化工作措施，創(chuàng)建綠色政府，打造“綠色休寧”，構(gòu)建碧水青山福人家，促經(jīng)濟、社會、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展已成為全縣上下的共同認(rèn)知和自覺行動。

計劃的進展情況總結(jié)范文范本篇十二

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期七年級共有學(xué)生40多人，其中英語方面的差生較多（如：劉廣昊、李則楷、譚小明、孫海玉等），他們普遍對英語學(xué)習(xí)沒多大興趣，加之差生的家長，不太重視子女的學(xué)習(xí)，對子女放松要求，不能與學(xué)校共同配合做好學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化工作，使學(xué)校轉(zhuǎn)化后進生的工作帶來一定的難度。

二、教材分析。

本書共10個單元，其中包括兩個復(fù)習(xí)單元，每個單元都列出明確的語言目標(biāo)、主要的功能項目和語法結(jié)構(gòu)、需要掌握的基本詞匯，并分為a和b兩部分。a部分是基本的語言內(nèi)容，b部分是知識的擴展和綜合的語言知識運用，每個單元還附有自我檢測部分，學(xué)生可用來自我檢測本單元所學(xué)的語言知識，本書采用任務(wù)型語言教學(xué)模式，融匯話題、交際功能和語言結(jié)構(gòu)，形成一套循序漸進的生活化的學(xué)習(xí)程序。

三、具體措施。

讓優(yōu)生能更充分地發(fā)揮潛力。學(xué)優(yōu)生的智力較好，更重要的是學(xué)習(xí)習(xí)慣好，學(xué)習(xí)積極主動。因此在教學(xué)過程中，對這部分學(xué)生在提出與其他學(xué)生相同的基本性要求的基礎(chǔ)上，適當(dāng)提高要求，增加難度，提供可選擇的作業(yè)或任務(wù)，引導(dǎo)學(xué)生獨立完成，并在必要的情況下給予幫助。

具體輔導(dǎo)計劃：

一、定期與學(xué)生進行口語、聽力、閱讀等方面的練習(xí)與討論，提高其英語運用能力。

二、組織學(xué)生參加多次單元檢測活動，并給予輔導(dǎo)。后進生的智力因素體現(xiàn)在感知籠統(tǒng)，思維緩慢，他們對所學(xué)內(nèi)容的理解、應(yīng)用等能力較差，因而學(xué)生往往出現(xiàn)“英語太難了，我是學(xué)不好的。”“這節(jié)課我聽不懂?！薄拔冶葎e人笨，怎么也學(xué)不會。”長期發(fā)展下去，勢必造成成績落后。就隨即產(chǎn)生自卑、畏懼等心理。因此，我根據(jù)后進生的特征進行轉(zhuǎn)化，因勢利導(dǎo)，做到因材施教。

對于英語后進生非智力因素體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上沒有興趣，上課好動、注意力不易集中、不求甚解，解決困難問題意志薄弱，沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣等。他們并不是“朽木不可雕”的差生。他們的差主要是行為、習(xí)慣、態(tài)度等方面的缺陷。根據(jù)后進生的形成原因特制定計劃如下：

一、和學(xué)困生交朋友，多做他們的思想工作，幫助他們分析自己的優(yōu)勢與不足，指出前進的方向。要對學(xué)困生的內(nèi)心世界有了一定的了解，我發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化學(xué)困生首要的工作是尊重他們做一個快樂的人，一個自強不息的人。

受冷落，數(shù)落之聲不絕于耳的學(xué)困生，一聲贊揚無異于久旱的雨露，久雨的陽光。這將滿足他們受尊重的心理需求，讓他們也能享受成功的快樂，找回自信和自尊，激起他們克服困難的信心和勇氣，力爭上游。

三、多寬容學(xué)困生，允許他們有失誤、有反復(fù)。學(xué)習(xí)本身就是一件比較困難的事情，學(xué)困生由于基礎(chǔ)差、能力弱等原因，學(xué)習(xí)好就更不容易。好的學(xué)生也會有錯，那么學(xué)困生多犯些錯是天經(jīng)地義的，沒什么大不了，如果他們不犯錯，那他們就不是學(xué)困生。

四、同班主任認(rèn)真做好差生的思想工作，注意因材施教，摸準(zhǔn)學(xué)生的性格特點，然后對癥下藥，以鼓勵為主，增強其自信，消除自卑，使師生感情進一步融洽。常言道：“冰凍三尺非一日之寒”。轉(zhuǎn)化學(xué)困生的工作常常不是一蹴而就的。學(xué)困生不是天生的，作為教師能曉之以理，持之以恒，教學(xué)得法，自己不喪失信心。

一、目標(biāo)任務(wù)。

（一）情感意志。

1．引導(dǎo)學(xué)生逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度；

2．培養(yǎng)學(xué)生積極、主動地學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的情感動機和學(xué)習(xí)興趣；

4．引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤于思考、樂于交流、善于合作的能力。

（二）基礎(chǔ)知識。

3．突出訓(xùn)練和鞏固學(xué)生對各種運算法則的熟練運用，對于列方程解應(yīng)用題、求長方體和正方體的表面積和體積能做到準(zhǔn)確、快速的解題。

（三）基本技能。

1．培養(yǎng)學(xué)生細(xì)心觀察、準(zhǔn)確計算、書寫規(guī)范、獨立思考、綜合分析的能力；

放矢地引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維、逆向思維和發(fā)散思維能力；

二、情況分析。

（一）學(xué)習(xí)現(xiàn)狀。

2．靈活運用基礎(chǔ)：經(jīng)過測試和短時間觀察，該同學(xué)目前仍處于學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的最初階段，只能運用知識點解答簡單問題，靈活運用知識方面很欠缺，有待進一步加強。

3．品質(zhì)意志方面：

（1）性格——學(xué)生比較內(nèi)向；，自我主動能力較差。

（2）學(xué)習(xí)習(xí)慣——書寫規(guī)范，計算能力很差，比較粗心。

（3）學(xué)習(xí)態(tài)度——能主動思考和解決問題。

（二）補習(xí)預(yù)測。

綜上現(xiàn)狀，并結(jié)合學(xué)生測試情況，預(yù)測如下：

1．該同學(xué)能在補習(xí)時間內(nèi)掌握并熟悉人教版五年級內(nèi)容，并能靈活運用知識點，對數(shù)學(xué)知識有比較系統(tǒng)的概念。

2．經(jīng)過前期訓(xùn)練，引導(dǎo)該同學(xué)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；基本具備綜合分析和獨立解決一般應(yīng)用題的能力，邏輯思維能力將得到明顯提升；能基本達(dá)到“一點即通”的要求，實現(xiàn)“教師引導(dǎo)，學(xué)生獨立完成”的目標(biāo)。

3.經(jīng)過知識復(fù)習(xí)、基礎(chǔ)訓(xùn)練、重點講解、思維訓(xùn)練、綜合訓(xùn)練，能形成準(zhǔn)確、快速解決較難問題的能力，能夠順利將五年級知識鞏固，并熟練運用知識點，并且測試成績在85分以上。

三、教學(xué)安排。

（一）每課常規(guī)練習(xí)。

1、課前15分鐘計算題（分?jǐn)?shù)、方程、公因數(shù)、公倍數(shù)）；

2、上次課知識檢測（15分鐘）。

（二）基礎(chǔ)知識鞏固（30課時）。

1、復(fù)習(xí)課本基礎(chǔ)知識（11課時）。

因數(shù)與倍數(shù)、最大公因數(shù)與最小公倍數(shù)（2課時）。

分?jǐn)?shù)的基本性質(zhì)、分?jǐn)?shù)的運算規(guī)則、分?jǐn)?shù)的簡便運算（3課時）長方體和正方體的表面積和體積（3課時）。

解方程的一般方法、列未知數(shù)解應(yīng)用題（3課時）。

2、重點知識強化（19課時）。

（1）數(shù)的整除特征、分解質(zhì)因數(shù)（2課時）。

（2）最大公因數(shù)與最小公倍數(shù)、分?jǐn)?shù)的加法和減法（4課時）。

（3）巧算多邊形的面積、組合平面圖形的周長與面積（5課時）。

（4）巧算長方體和正方體的表面積和體積（4課時）。

（5）列方程解應(yīng)用題專題、行程問題（相遇、追擊）專題（4課時）。

（三）學(xué)生思維訓(xùn)練（10課時）。

找規(guī)律、簡單推理、周期問題、平均數(shù)問題、還原問題、盈虧問題、假設(shè)法解題、工程問題。

（四）綜合訓(xùn)練（3課時）。

計劃的進展情況總結(jié)范文范本篇十三

一、制定高三年級工作計劃。

為了搞好高三年級管理工作，完成學(xué)校以及各部門對高三年級制定的各項教育教學(xué)目標(biāo)，根據(jù)本年級的實際情況，特制定本年級工作計劃。

二、成立高考領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、

1.各學(xué)科備課組已經(jīng)完成全國卷與福建卷比較分析，在全面了解全國卷考查內(nèi)容和命制特點基礎(chǔ)上，明確全國卷備考方向，把握好教學(xué)深廣度，提高對全國卷的適應(yīng)性。正積極調(diào)整教學(xué)應(yīng)對全國卷高考。目前我校各學(xué)科第一輪復(fù)習(xí)進度情況為：語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物。

2.各學(xué)科備課組正在緊鑼密鼓研讀今年《考試大綱》及《考試說明》。通過研讀明確考試的范圍，使復(fù)習(xí)教學(xué)有的放矢。

3.加強學(xué)習(xí)交流，我校先后派出2批教師到廈門與河南學(xué)習(xí)考察，特別是去河南學(xué)習(xí)高考復(fù)習(xí)經(jīng)驗的老師收獲很多，這些老師返校后都能認(rèn)真細(xì)致反饋學(xué)習(xí)經(jīng)驗與體會，做了專題講座匯報，把材料裝訂成冊供大家學(xué)習(xí)交流分享。另外多批次參加區(qū)級、市級高考備考研討會議，與會者都在備課組中認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)。

4.認(rèn)真進行高三上學(xué)期期中考質(zhì)量分析，期中考質(zhì)量分析分2層面進行，首先是各學(xué)科備課組層面，主要通過學(xué)生的答題情況，分析掌握知識的情況，存在的薄弱環(huán)節(jié)、采取的對策及下階段的復(fù)習(xí)教學(xué)調(diào)整等。其次是年段層面，主要是針對100名目標(biāo)生與33名邊緣生的成績，找出他們的薄弱學(xué)科，在下一階段采取有效的分層教學(xué)與培優(yōu)補差，使這些同學(xué)成績能有較大進步。

5.有關(guān)分層補差輔導(dǎo)工作，春季高考補差輔導(dǎo)已經(jīng)進行3周，夏季高考補差輔導(dǎo)已經(jīng)著手進行，特長生的補差輔導(dǎo)待專業(yè)考試完成后進行。

6.加強集體備課，努力打造備課組成員之間的團結(jié)協(xié)作精神，各學(xué)科教師都研究各科高考的新動向，認(rèn)真鉆研考試大綱、考試說明及全國卷，精心安排各科備考工作，講求實效。青年教師要向老教師虛心學(xué)習(xí)，又要充分發(fā)揮自己長處，使老中青教師都能發(fā)揮各自的優(yōu)勢，優(yōu)勢互補，提高課堂教學(xué)效果、教學(xué)水平，打好備課組總體戰(zhàn)。

2016年11月22日2。