物流公司市場定位方案范文怎么寫 物流企業(yè)定位怎么寫(二篇)

方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

推薦物流公司市場定位方案范文怎么寫一

(一) 繼續(xù)提高員工素質(zhì)：

(二)加強(qiáng)部門服務(wù)水平：

(三)完善管理制度：

(四)完善管理崗位建設(shè)：

(五) 降低運(yùn)營成本核算：

二、措施

(一)組織學(xué)習(xí)《機(jī)動車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美，禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。

(二)走訪各客戶和各地經(jīng)銷商，了解客戶銷售情況，為了征求客戶對運(yùn)輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡，讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見，還激勵部門駕駛員爭當(dāng)紅旗手，不斷提高服務(wù)水平。

(三)制定《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機(jī)管理規(guī)定》、《倒運(yùn)車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》，從全局利益出發(fā)，按照制度執(zhí)行，對個別紀(jì)律散漫，有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰，對表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎勵。

(四)從員工中挑選出班組長，讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。

(五)貨比三家，改用質(zhì)量可靠，價格合理的“佳通”系列輪胎。

三、步驟

隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā)，堅持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益。

推薦物流公司市場定位方案范文怎么寫二

一、背景

在這收獲夢想的季節(jié)，我校迎來一批朝氣蓬勃的新生對他們來說大學(xué)生活是新鮮有趣的和充滿好奇的。

二、活動目的

物流協(xié)會__級通過招新活動幫助新生更好的適應(yīng)大學(xué)生活，豐富新生課余生活，鍛煉其實踐能力并擴(kuò)大協(xié)會影響力。

三、組織單位

物流協(xié)會

四、指導(dǎo)老師

__

五、負(fù)責(zé)人

__

六、活動要求

全院大一新生，每人需交會費(fèi)20元

七、活動時間

20__年__月__日～__年__月__日

八、活動地點(diǎn)

__廣場一教樓前

九、活動內(nèi)容及安排

(一)迎新階段

1 布置迎新點(diǎn) 掛橫幅、貼海報、按桌椅、

2 迎新詢問點(diǎn) 在教學(xué)樓一樓前安置詢問點(diǎn)，方便新生咨詢。

(二)招新階段

報名：

宣傳協(xié)會

繳納會費(fèi)、填寫基本資料

通知會員大會時間、地點(diǎn)

十、工作分配

策劃部 負(fù)責(zé)活動整個策劃

宣傳部 負(fù)責(zé)整個活動的宣傳

外聯(lián)部 負(fù)責(zé)活動的贊助

編輯部、業(yè)務(wù)部 負(fù)責(zé)活動的流程和新生的咨詢

財務(wù)部 負(fù)責(zé)活動的財務(wù)支出

辦公室 負(fù)責(zé)活動期間的會議記錄

十一、注意事項

向新生介紹協(xié)會時要做到言語流利，態(tài)度端正，待人誠懇。

活動開展期間各部門要團(tuán)結(jié)一致，服從統(tǒng)一安排和調(diào)度。有事請假要提前申請。

活動開展期間注意安全，盡量避免因人員繁雜和事物繁多造成的安全事故。

如出現(xiàn)臨時事故要上報統(tǒng)一處理。