每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
供暖改造技術協(xié)議書怎么寫一
我站共有供熱職工357名,其中:離退休人員257名,退休人員143名。供熱站人均為臨時工。
一)加強供熱管理,嚴格管理
1、堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)定,認真做好設備運行安全管理。今年,我站共接送設備設施設備148項次,其中設備事故14項,重大事故13項,設備運行記錄10項,設備設施完好率97%以上。
2、認真做好節(jié)假日的供熱管道安全運行管理工作,嚴格做到不定期巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即處理。今年,共檢修供熱管道515項次,其中:水泵158項次,供熱爐8項次,水泵207項次,供熱鍋爐83項次;水鍋爐95項次,水泵74項次。
3、積極開展冬季節(jié)期間供熱安全生產大檢查,對各類易發(fā)生水災、火災事故的地段以及設施進行了全面安全檢查,查出不安全隱患45處,整改57處,整改率為100%。
4、做好節(jié)假日的水、電、暖、天然氣供暖工作。今年,根據我站的實際情況,我站在冬季節(jié)前對供熱站的電線進行全面檢查并對用戶進行節(jié)日期間的供熱安全檢查。
5、嚴格執(zhí)行冬季供熱工作計劃,嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定,嚴格按照《供熱站管理辦法》執(zhí)行。
6、按要求做好供暖供熱工作,我站對供電站的供熱管道進行全面檢查并對供熱站進行了節(jié)日期間的節(jié)日期間的供熱安全檢查,節(jié)日期間供熱管道運行情況良好,未發(fā)生安全事故。
7、嚴格執(zhí)行冬季供暖管理規(guī)定,嚴格按照規(guī)定程序對供熱站進行供熱。對用戶供暖中出現(xiàn)的問題,能及時進行了整改,供熱站的用熱管道運行情況良好。
8、嚴格執(zhí)行冬季供熱管理規(guī)定,我站對供熱用戶進行供熱管網建設的規(guī)范化建設,對供熱管道進行了全面檢查,對用戶供暖中出現(xiàn)的問題進行了整改。供熱站的節(jié)日期間供熱管道運行情況良好,未發(fā)生安全事故。
二)加大節(jié)能減排力度,降低供熱成本
節(jié)能減排的關鍵在于節(jié)能環(huán)保,我們對節(jié)能環(huán)抱著“節(jié)約為先、不浪費、不浪費、不造成經濟損失”的原則進行了嚴格管理。
9、加強用水、用電管理,節(jié)約用水,我站共有節(jié)能燈具5750盞,水龍頭455個,管道7400余個,用水用電5000余次,節(jié)約用水量96萬多方,同時,加強用水用水管理,對用水戶的管理進行監(jiān)督,嚴格控制用水用電,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。
10、嚴格控制供熱溫度,嚴格供熱時間,嚴格做到“人在、時間、溫度”五要素的準確供熱,嚴格實行“五無”供熱,確保用電安全。
11、嚴格執(zhí)行“xx日一檢、一用一報”制度,做好節(jié)水、節(jié)電工作。
三)加強設備技改工作,提高供熱質量
12、今年,我站對供熱管道運行進行了全面的技改,改造了供熱管道12200余米,更換1260余座,并更換冷水管,更換熱風機30余臺,更換變壓器20余次,更換熱風機7臺。同時,對鍋爐進行了全面的技改。
13、對供熱管線和電容器全部更換,更換熱風機10臺,更換變壓器10臺。
14、對供熱站的供熱設施進行全面的維修更換,對供熱設施進行維護。
四)強化供熱質量管理,確保我站供暖正常
15、加強設備的維修維護和運行管理,及時排除設備故障,確保生產運行正常進行。
16、加強對供熱工的管理工作,嚴格落實“三級”責任制,加強對設備操作人員的安全培訓,確保設備運行正常,無設備事故和安全事故,確保我站供熱正常運行。
五)開展節(jié)能降耗,降低成本
17、認真落實節(jié)能環(huán)保政策,
供暖改造技術協(xié)議書怎么寫二
20xx年冬季,為保證師生身體健康和教育教學工作的順利進行,預防和杜絕煤氣中毒事故的發(fā)生,確保學校冬季正常供暖,特制定冬季取暖應急預案如下:
組長:xxxx
副組長:xxxx
成員:各中層領導及班主任
教學樓燃氣鍋爐取暖
1、根據本校情況,提前做好冬季取暖計劃,并準備好充足的資金。
2、認真做好供暖前的各項準備工作,檢修好取暖設備。
3、各班要認真執(zhí)行冬季防火取暖工作方案的要求,做好帶班領導和當值教師對所有教室和取暖鍋爐定期進行防火、防電安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4、班主任是班級安全工作的第一責任人,每天放學時要做好班級取暖安全檢查。
5、值人員要對學校安全工作負全責,每天要嚴格執(zhí)行安全檢查、巡視制度,做好當天的防火、防盜和用電、用水安全工作。
6、值日人員發(fā)現(xiàn)問題要及時妥善處理并報告帶班領導或主要領導。
7、供暖期間要加強管理,增強責任意識,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時處理,確保冬季取暖安全和不發(fā)生安全事故。
8、加強值班制度,加強巡視和檢查,排除事故的隱患,確保師生安全,確保師生溫暖過冬。
9、要通過校務會、校會、班會對師生進行安全防火、安全用電、預防煤氣中毒等安全教育,提高安全意識和防范事故的能力。
10、當取暖鍋爐出現(xiàn)問題時應及時采取措施,及時修復,以保證正常供暖。
供暖改造技術協(xié)議書怎么寫三
為保證師生身體健康和教育教學工作的順利進行,預防和杜絕家庭煤氣中毒事故的發(fā)生,確保學校冬季正常供暖,特制定冬季取暖應急預案如下:
組長:xxx
副組長:xxx
成員:各中層領導及班主任
教學樓空調取暖
1、根據本校情況,提前做好冬季取暖計劃,并準備好充足的資金。
2、認真做好供暖前的各項準備工作,檢修好取暖設備。
3、各班要認真執(zhí)行冬季防火取暖工作方案的要求,做好帶班領導和當值教師對所有教室定期進行防火、防電安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4、班主任是班級安全工作的第一責任人,每天放學時要做好班級空調安全檢查,確認空調關閉后才能離開教室。
5、值班人員要對學校安全工作負全責,每天要嚴格執(zhí)行安全檢查、巡視制度,做好當天的防火、防盜和用電、用水安全工作。
6、值日人員發(fā)現(xiàn)問題要及時妥善處理并報告帶班領導或主要領導。
7、供暖期間要加強管理,增強責任意識,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時處理,確保冬季取暖安全和不發(fā)生安全事故。
8、加強值班制度,加強巡視和檢查,排除事故的隱患,確保師生安全,確保師生溫暖過冬。
9、要通過校務會、校會、班會對師生進行安全防火、安全用電、預防家庭煤氣中毒等安全教育,提高安全意識和防范事故的能力。
10、當空調出現(xiàn)問題時應及時采取措施,及時修復,以保證正常供暖。
供暖改造技術協(xié)議書怎么寫四
一年以來,在總公司分公司的領導下,在所長的組織帶領下,我所員工團結協(xié)作,積極進取。充分發(fā)揚“辛苦我一人,溫暖千萬家”的宗旨,以“供好熱,讓群眾滿意”為目標,強化服務意識,克服供熱工作中諸多困難,圓滿完成的了本年度的各項工作任務,使我所各項生產管理工作又達到一個新的高度。為了總結經驗,找準問題,更好的開展下一年度的供熱工作,現(xiàn)將20xx至20xx年度供熱工作情況總結如下:
為了保證本年度供暖安全
我所轄區(qū)內有大量的老舊小區(qū),其地溝內情況復雜,各類管道交錯,長期無人管理維護,供熱二網管道老化腐蝕相當嚴重,造成供熱期間管道事故時有發(fā)生。為了能及時解決各類供暖設備及管道的故障,提升應對意外事故的應急效率,我所制定了《供熱事故應急搶修預案》,抽調技術骨干組成應急搶修隊,明確各自職責,確保能在最短時間內恢復供熱。
本年度供熱期間,我所先后發(fā)生供熱管網爆管、跑水、漏水等事件二十余起,因及時啟動應急預案,應急搶修隊反應迅速,協(xié)同得力,均在最短時間內恢復了供熱,將影響降到最小,得到了轄區(qū)用戶的好評。
我所高度重視安全生產工作。為加強員工安全生產意識,保證人員及供暖設施的安全,我所狠抓全體員工的安全生產教育,加強安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)、消除各供熱站的供熱安全隱患,全力保障安全平穩(wěn)供熱。
與此同時,通過在辦公場所懸掛安全標語,定期舉辦安全生產黑板報等形式多樣的安全主題活動,牢固樹立員工“安全第一,預防為主”的安全生產意識。在供熱設備操作過程中,嚴格執(zhí)行相應的行業(yè)安全規(guī)則,相關人員必須持證上崗,規(guī)范操作,嚴禁酒后上崗。通過各方面對安全生產的重視和積極工作,本年度供熱期內,我所未發(fā)生一起安全生產事故及人員受傷情況。
為保證市民投訴渠道暢通,及時解決用戶反應的問題,客服維修人員堅持24小時輪流值班。對于各站接到的投訴,所領導必須第一時間帶領維修人員上門,摸清用戶暖氣不熱情況,供熱站能調節(jié)的及時在站內調節(jié),如若是物業(yè)公司責任,則聯(lián)系物業(yè)負責人,現(xiàn)場協(xié)商解決。建立用戶投訴反饋回訪機制,不定期的對投訴用戶進行電話回訪,了解客服投訴處理效果,改進客服服務質量。
根據分公司相關指示,本年度供暖期間,我所加強了入戶測溫的頻率與數(shù)量,全面準確的掌握了各小區(qū)的供暖情況最新。對室內溫度不達標的原因,測溫人員認真聽取用戶意見,并向用戶進行耐心細致的分析解釋,取得用戶理解。通過大量的室內測溫統(tǒng)計,所長組織業(yè)務骨干分析用戶不熱原因,相應調節(jié)各個小區(qū)的供回水流量,盡量爭取使得各小區(qū)供暖溫度平衡,保證群眾的供暖質量。通過實實在在為用戶服務,贏得了廣大用戶的信任與支持,樹立了公司良好形象。
本年度結合分公司提出的節(jié)能降耗指示,我所對各站實行能耗指標量化管理,將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分攤,建立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍,將各站能耗指標具體化。每天晨會,所長認真查看分析各供熱站前一天的能耗數(shù)據,對能耗異常的供熱站做出相應的措施處理。在平時的供暖工作中,參照室外溫度的變化情況,積極調節(jié)各供熱站一網二網供回水流量,在保證用戶供暖質量的前提下,降低供熱能耗成本。
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