基層供電企業(yè)調研報告范文范本(通用12篇)

報告的撰寫需要在時間和資源上進行合理安排。報告要條理清晰，可以通過標題、分段、標點等方式進行組織和呈現。通過報告，我們可以向上級領導或團隊成員匯報工作進展和成果。

基層供電企業(yè)調研報告范文范本篇一

黨建工作是一項十分重要的工作，它的影響對單位對企業(yè)都是很重要的，下面是小編為大家收集的企業(yè)基層黨建調研報告，供大家參考，歡迎大家借鑒。

一、基本情況。

至20**年底，全公司共有黨員**人，公司黨支部、工會、共青團組織健全，能夠按照上級黨委的要求開展各項工作。黨支部書記***，副書記***，組織委員***，宣傳委員**，工會主席**，工會組織委員**，女工委員**，團支部書記**。20**年，公司黨支部被***評為“五個好”黨支部。

從總體上看，我公司黨支部和黨員隊伍的建設發(fā)展情況是好的，廣大共產黨員立足本職、勤奮工作、開拓進取，在管理、施工等各項工作中，發(fā)揮了先鋒模范作用，為公司發(fā)展做出了重要貢獻。

二、黨建工作中存在的問題。

一是有些黨員還存在黨員義務意識淡薄，組織紀律意識不強，大局意識不強等問題，黨員隊伍建設還需進一步加強。

二是黨建制度存在不完善的方面，有待在今后的工作中不斷完善。

三是黨建工作與公司生產經營活動結合緊密度還需加強，個別黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠充分。

三、

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，不斷加強公司黨建工作。

20**年乃至今后，我們要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，主要做好以下兩方面工作。一是堅持“以人為本”為核心，廣大黨員特別是黨員干部必須站在尊重、相信、依靠職工的高度，把企業(yè)發(fā)展面臨實際困難、出路和前景真實地告訴職工群眾，培育形成政令暢通的工作機制，不斷推動企業(yè)實現戰(zhàn)略發(fā)展。二是堅持“統(tǒng)籌兼顧”的根本方法。要統(tǒng)籌生產經營活動與黨建工作協(xié)調發(fā)展。企業(yè)黨建工作要成為促進企業(yè)全面發(fā)展推動力量，就不能脫離生產經營實際，更不能搞“兩張皮”，而應緊密結合企業(yè)當前的工作內容、工作重點在融合中減少黨建工作中的盲目性和隨意性，增強針對性和實效性，將生產經營活動與黨的活動有機結合，為支部和黨員發(fā)揮作用找到有效的切入點。

四、以爭創(chuàng)“五個好”黨支部活動為基礎，找準公司黨建工作與生產經營活動的切入點。

近幾年，我公司通過積極開展爭創(chuàng)“五個好”黨支部活動，充分認識到黨支部是黨在企業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘，是職工群眾的政治核心。黨支部要找準與公司生產經營活動的切入點。在活動方式上，要把開展黨的活動與企業(yè)文化建設活動結合起來，與提高職工素質結合起來，與群團活動、開展勞動競賽結合起來，組織黨員立足崗位，爭先創(chuàng)優(yōu)，開展“黨員示范崗”、“安全生產月”“百日勞動競賽”等富有成效的主題實踐活動。

五、加強黨支部建設和黨員隊伍建設，貫徹落實十七大黨建工作的新部署、新要求。

(1)通過開展各種黨性教育活動，完善黨組織建設。首先要始終把黨員的先進性教育作為公司黨支部理論學習的中心環(huán)節(jié)，以“三個代表”重要思想為主題，教育引導黨員確立言行規(guī)范的準則;其次，結合教育活動開展教育整頓，引導黨員自覺檢查自身存在的問題，糾正平時工作中與先進性不相符的思想行為;第三，要把黨員先進性的學習實踐經?；?，把教育活動貫穿到黨支部的經常性建設中去。

(2)加強黨員隊伍管理，促進黨支部自身建設。把對黨員干部管理教育工作作為基層黨支部建設的重要環(huán)節(jié)來抓，經常分析黨員干部的思想動態(tài)，強化黨員思想教育和黨風廉政教育，筑牢黨員干部的思想根基。引導和培養(yǎng)黨員干部嚴格按黨章、組織制度和有關規(guī)定辦事的良好作風，要確保制度的約束力和權威性。

(3)落實黨內生活制度，提高黨支部組織生活質量。一是結合實際，加強針對性。要針對一個時期黨員隊伍中出現的傾向性問題來考慮和確定組織生活的具體內容，在注重政治性和思想性的前提下，多種形式并舉，多種活動互補，力求黨員活動形式多樣，生動活潑，提高黨員參與組織生活的質量。二是勇于開展批評與自我批評，增強戰(zhàn)斗性。黨支部要圍繞增強黨內生活的戰(zhàn)斗性這個標準，提高黨員參政議政意識，教育廣大黨員在大是大非面前立場堅定，對自身存在的問題要勇于揭露，對來自別人的批評要有則改之，無則加勉。

六、今后幾年公司黨建工作的主要思路和舉措。

1、主要工作思路。

深入學習、貫徹落實黨的**大精神，高舉特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把黨的執(zhí)政力建設和先進性建設作為主線，以改革創(chuàng)新精神全面推進黨支部建設，不斷強化公司黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，永葆先進性，促進黨支部健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展，為公司經濟、政治、文化和建設“四位一體”協(xié)調發(fā)展做出新的貢獻。

2、主要舉措。

(1)深入學習,全面加強思想政治建設。

深入學習**大精神和黨的基本理論，不斷加強黨的先進性建設和執(zhí)政能力建設，認真貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預防腐敗體系實施綱要》，全面落實黨風廉政建設責任制，重視反腐倡廉建設;進一步發(fā)展黨內民主，樹立黨內生活以黨員為本的理念，充分發(fā)揮公司黨支部和廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，保證公司作出的各項重大決策和部署得到貫徹落實。

(2)轉變觀念，創(chuàng)新地拓展工作思路和改進工作方法一要轉變思想觀念，積極宣傳貫徹企業(yè)目標任務，努力抓好職工的思想政治工作，要切實關心幫助職工解決實際困難，做好企業(yè)方方面面的穩(wěn)定工作。二要增強工作的主動性、針對性和前瞻性，主動開展工作，采取“靈活、務實、多樣”的工作方法，緊緊圍繞生產經營實際開展黨建活動。開展好主題實踐活動，把黨支部活動與群團組織活動、培養(yǎng)企業(yè)精神、弘揚企業(yè)文化等活動結合起來，做到黨建工作為公司所需要，為黨員所歡迎，為職工所擁護。

(3)加強班子建設，提高班子成員的執(zhí)行力。

一是以理論建設為根本，著力提高班子領導發(fā)展的能力。首先是整頓學風，抓好政治理論學習，及時學習掌握中央和自治區(qū)關于企業(yè)改革發(fā)展的方針政策，增強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，理清發(fā)展思路，樹立推動企業(yè)改革發(fā)展建設的信心和決心;其次是采取多種形式開展管理能力培訓，不斷提高班子建設和管理經營的能力。

二是以人才強企為戰(zhàn)略，全面提高隊伍整體素質。公司支部堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，加強對人才和干部的培養(yǎng)、選拔、教育和監(jiān)督，全面推行人才強企戰(zhàn)略。

三是以制度創(chuàng)新為保證，不斷提高班子執(zhí)行力。公司黨支部堅持把黨支部的工作制度與現代企業(yè)制度的工作規(guī)則結合起來，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制，不斷提高班子的執(zhí)行力。

(4)加強黨建，爭創(chuàng)“五個好”黨支部。

一、一帶一”，支委幫黨員、黨員帶群眾的結對幫扶活動。充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，凝聚人心，促進企業(yè)和諧健康又好又快的發(fā)展。

七、小結。

黨建工作要做到粗中有細，黨建工作者要時刻牢記自己的責任，履行自己的職責。

基層供電企業(yè)調研報告范文范本篇二

一、重大危險源自查情況：

從1月至10月31日，我營業(yè)廳營業(yè)正常有序，但本營業(yè)廳安全員仍然堅持“三不放過”原則，對近幾個月的票據、單據及現金管理進行了綜合性檢查，此次檢查重點為票據及現金的管理。根據本營業(yè)廳的特殊性，已做到票據、單據及現金分別由專人進行管理，日收取現金當天存入銀行；單據和票據每天都入庫存放，領用時有記錄。

二、安全生產臺帳情況：

本營業(yè)廳的安全員對本廳的安全生產臺帳進行認真的審核，

（1）安全生產責任制簽訂情況是否有記錄，考核是否兌現；

（2）職工勞動防護用品是否按時發(fā)放，是否有記錄；

（3）職工違章是否進行處罰，是否有記錄；

（4）從業(yè)人員的安全教育培訓、考核、持證情況是否有記錄；

（5）是否列行安全生產會議，是否有記錄；

（6）是否組織職工進行安全學習，是否有記錄；

（7）現場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄；

（8）設備安全管理是否有記錄；

（9）班組安全生產會議是否有記錄。等逐一進行審核通過。

三、本營業(yè)廳對廳內的危險源點是否掛有警示牌，是否配置了消防滅火器及防盜設施是否完善。該項檢查已通過。

四、本營業(yè)廳根據公司的管理辦法制定了《安全事故應急預案和救援措施》、《勞動防護用品管理制度》、《票據、單據及現金管理制度》《保衛(wèi)制度》、《崗位職責》等。

五、本營業(yè)廳責任書的簽訂情況：由公司安全管理委員會與縣安監(jiān)局簽訂安全生產責任書；由公司與本營業(yè)廳主任簽訂安全生產責任書；由本營業(yè)廳主任與本營業(yè)廳成員簽訂安全生產責任書。

本營業(yè)廳本著“安全第一、預防為主”的原則。按照公司的安全制度進行管理，并形成了以公司領導為主，本營業(yè)廳主任及廳成員負責的，層層抓安全、天天講安全的好勢頭，以實例對員工進行教育，使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。

總結，本營業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度，在上級主管部門的關心支持下，在公司領導的正確領導下，經過全體員工的繼續(xù)努力，我們堅信公司的安全工作將會一年比一年做得更好。

基層供電企業(yè)調研報告范文范本篇三

農村基層黨組織是黨在農村全部工作基礎，是農村基層各種組織和各項工作的領導核心，是黨聯(lián)系農民群眾的紐帶，加強農村基層黨組織建設，對于推進社會主義新農村建設具有十分重要的意義。為充分發(fā)揮農村基層黨組織的領導核心作用，為鄉(xiāng)村振興提供堅強的政治保證和組織保障，對我單位聯(lián)系的中坪鎮(zhèn)艾州村黨組織建設、支部工作開展情況和存在困難進行了調研，形成以下調研報告。

中坪鎮(zhèn)艾州村地處中坪鎮(zhèn)西部，離縣城23公里，離鎮(zhèn)政府6公里，全村轄16個村民組，34個自然村寨。東鄰中坪高枧村、西鄰中坪鎮(zhèn)中坪社區(qū)、南與建中鎮(zhèn)果水村毗鄰、北與中坪鎮(zhèn)水耳村相依。全村1421戶，人口5289人，以漢族為主，少數民族人口為223人，2020年全村建檔立卡貧困戶93戶265人已全部脫貧。全村交通便利，g354省道穿境而過，甕安到開陽高速正在建設中，預計今年底建成通車，全村通組公路現已實現全覆蓋，村內有紅巖水庫、堰巖水庫、干溪水庫、白茨灣水庫等，水資源豐富。電網、通訊網絡已實現全覆蓋。全村主要以農業(yè)產業(yè)為主，除糧食作物外，主要產業(yè)有茶產業(yè)、精品水果、養(yǎng)殖業(yè)、烤煙等，茶葉種植規(guī)模1300畝、經果林1500畝、烤煙1100畝、規(guī)模養(yǎng)殖戶二十戶。

艾州村黨總支下設有3個黨支部，有上壩黨支部、艾州黨支部、珠沙黨支部。共有黨員84名，其中男性黨員63名、女性黨員21名，20－29歲黨員14名，30－39歲黨員14名，40－49歲黨員10名，50歲以上黨員49名。初中學歷以下53名，高中學歷9名，大專學歷11名，本科以上學歷9名。在家黨員46名，外出務工黨員38名，外出務工40歲以下黨員18名，占42%。

1、從村黨員的情況來看，大部分黨員外出務工，村黨支部對他們信息往往了解掌握不詳，平時的一些支部活動也很少參加，接受黨組織的教育培訓不夠。如何加強對外出黨員的教育管理，如何發(fā)揮他們的先鋒模范作用還沒有找到有效的手段，這也是村黨員平時活動到位率偏低的主要原因。

2、近年來，全村黨員發(fā)展工作雖然有了一定進展，但總體上來說，力度還不夠大，發(fā)展數量不多，而且發(fā)展對象主要以村干部為主，加上黨員的年齡偏大，且文化層次偏低，這對于改善村黨員結構、擴大黨員覆蓋面、增強黨員活動影響較大，黨員隊伍尚需充實和壯大。

3、黨支部陣地建設需得到改善。艾州村黨總支下設三個黨支部，3個支部只有艾州支部有黨員活動室，其余2個支部均無服務陣地，黨員教育培訓均需到較遠的艾州村級場所，很多農村黨員因中途遠參加不到教育培訓和組織活動，影響了黨的路線方針政策向老百姓傳播。

1、目前鄉(xiāng)村振興是村級工作的重點，實現鄉(xiāng)村振興，關鍵在黨，在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中，基層黨組織起到關鍵作用。首先，要堅持黨建引領，使基層組織強起來，通過加強基層黨組織建設，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動改革措施落措施落實到位，為開創(chuàng)鄉(xiāng)村振興新局面提供堅強保證。其次，堅持黨員帶頭，引領群眾“動”起來，要充分發(fā)揮農村黨員思想先進、立場堅定的政治優(yōu)勢，熟悉政策、引領發(fā)展的能力優(yōu)勢和扎根基層、戰(zhàn)在一線的群眾優(yōu)勢，帶領群眾激發(fā)內生動力，在黨的領導下，齊心協(xié)力推進鄉(xiāng)村振興。

2、加強村外出流動黨員教育管理，是當前村黨建工作中的一個難點問題，要針對流動黨員的特殊性，進行分類教育管理，要摸清流動黨員的情況，建立流動黨員情況。一是要對外出時間較長的能轉出組織關系的盡量轉出，確保他們能就近就便參加黨組織活動。二是要對流動在外，不能轉出的黨員，建立起經常性聯(lián)系制度，支部委員、黨員骨干分頭擔任流動黨員的聯(lián)系人，每月或每季度把自己的情況向黨支部進行匯報，從面建立起密切的聯(lián)系制度。三是建立對流動黨員的考核辦法，考核他們的組織觀念、外出的工作業(yè)績、現實表現和黨員作用的發(fā)揮。如與黨支部保持密切聯(lián)系、對村進行宣傳、招商引資、關心村里經濟發(fā)展等。使外出流動黨員時時感受黨支部的溫暖和關懷，自覺接受黨支部的教育和管理。

3、目前，正是實施鄉(xiāng)村振興開局之年，群眾急切想了解到我們黨和國家對鄉(xiāng)村振興的方針政策，這就需要我們廣大農村黨員就近宣傳。針對上壩黨支部無黨員服務陣地，又離村所在地較遠，建議完善該支部陣地建設，完善支部基礎設施，讓支部黨員就近參加黨組織活動，積極亮明身份，就近向群眾宣傳黨的方針政策，讓我們黨旗在村組飄揚，帶動群眾積極參與到村里的經濟發(fā)展中來，促進鄉(xiāng)村振興順利進行。

基層供電企業(yè)調研報告范文范本篇四

供電企業(yè)因因傳統(tǒng)的壟斷地位，營銷方式和方法過于單一，營銷系統(tǒng)和管理體制不能緊跟現代化發(fā)展，凸顯了一些問題亟待解決。

1.1電力營銷產品結構單一。

目前我國電力市場雖然存在巨大的市場，但是也存在很大的挑戰(zhàn)，目前的能源供應情況，居民已不是絕大部分依靠電源來生活，特別是最近太陽能、天然氣的新興發(fā)展，目前在城市和大部分農村中，家庭都已經安裝太陽能熱水器，而大部分農村中，做飯不是用電磁爐，而是用天然氣，城市基本都是用煤氣，這從一定程度上減少了居民的用電量，電力市場供求關系不明顯，且產品單一，不存在市場競爭，制約了電力市場的發(fā)展。

1.2電力營銷系統(tǒng)信息管理存在漏洞。

目前電力營銷管理系統(tǒng)存在以下幾點不足和風險，一是違規(guī)操作風險，是指工作人員利用職務之便，采用不容易被發(fā)現的技術手段，對某些重要數據進行更改；二是技術缺陷，是指電力營銷管理系統(tǒng)本身有一定缺陷，容易被病毒感染或者侵入，或者給不法分子以可乘之機。

1.3線損管理存在漏洞。

目前由于考核不到位，電力線損嚴重，電力線損考核存在很大漏洞，尤其是縣市單位，線損問題尤為突出。線損管理存在的問題及不足。一是計量問題，部分計量設備產品質量不合格，導致電能表不走字、跳碼；低壓動力表超期服役現象嚴重。二是素質問題，新型表輪顯內容多、投放快、培訓少，造成錯抄現象較多。三是線損管理的組織結構不合理；管理崗位與一線生產崗位脫節(jié)，管理降損與技術降損脫節(jié)，營銷、稽查、計量、生產、調度等線損關聯(lián)部門信息及管理脫節(jié)。四是線損管理的績效考核，存在重指標考核、輕計劃管理、輕統(tǒng)計分析、輕機制創(chuàng)新的現象，線損管理專工在某種程度上僅發(fā)揮了線損統(tǒng)計員的作用。

1.4電力營銷策略不能適應市場。

我國用電，一直堅持是“安全第一”，但是比較忽視市場營銷和市場配套服務，目前我國由于國家壟斷，尚不存在電力營銷，居民和工業(yè)必須用電，而電只能由政府供應，價格政府制定，所以這種情況下，電力供應方的態(tài)度就是，電只由我供應，你必須用，所以忽視了電力行業(yè)的服務，只要“安全第一”就可以了。目前電力行業(yè)基礎工作不牢，基層工作不完善，電力的工作要求標準大部分還是能使企業(yè)或者居民用上電，服務體制不健全，工作流程單一，制度不健全，工作效率低下，突發(fā)情況應急處理水平低下，這些問題都急需改進與完善。

1.5缺乏有效的監(jiān)管體系。

任何一個行業(yè)都有監(jiān)管體系，即便是銀行，雖然也是國家壟斷，但是仍然有銀監(jiān)會監(jiān)管，但是由于電力行業(yè)特殊地位，加上長此以來的經營模式的單一，導致目前幾乎沒有監(jiān)管體系，缺少了監(jiān)管，就會滋生一些不正常的現象，國家不應該僅僅壟斷電力行業(yè)，還應出臺一些政策，監(jiān)管電力行業(yè)，幫扶電力行業(yè)，使電力行業(yè)真正的為民服務，更好的服務于大眾。

2建議及對策。

2.1樹立市場競爭意識和服務意識。

服務態(tài)度和服務質量是企業(yè)的品牌，企業(yè)必須面對市場，提升自己的產品質量和服務水平，提高自己的市場競爭力，走市場化道路，加強自身的競爭意識，提高電力企業(yè)的市場綜合競爭力。

2.2改善電力營銷管理系統(tǒng)。

電力營銷的關鍵問題即所有環(huán)節(jié)的安全，針對各項風險進行研究，在源頭上控制風險，建立完善的預警機制，設立風險預警部門，由專業(yè)人員進行風險預警與風險把控。改善電力營銷管理系統(tǒng)，加強技術投入，從根本上杜絕系統(tǒng)漏洞，防止病毒或者侵入，另外，對于一些關鍵指標，權限下放到多人，杜絕將管理權限集中到一人身上的現象，另外，加強員工的教育，杜絕違規(guī)操作風險。

2.3建立監(jiān)管體系。

國家應對電力行業(yè)建立監(jiān)管體系，對于供電企業(yè)及電力職工有一個約束和制約，任何行業(yè)沒有監(jiān)管都不會持續(xù)長久，電力行業(yè)也一樣，必須要有監(jiān)管，要有后評價，并作出相應的改善，比如成立電力行業(yè)監(jiān)管協(xié)會，由用電較多的企業(yè)代表和居民代表組成，建立評價體制。

2.4加強線損管理。

線損的管理是關鍵性問題，關系著用電甚至是整個電力系統(tǒng)的安全。首先，應該明確線損管理辦法，分清責任、細化管理，供電企業(yè)可以將線損管理融入到整個營銷管理體系中，并以此作為考核員工的標準之一，尤其是在用電量比較大，電力檢修疏漏的地區(qū)更是應該加強線損管理。其次，系統(tǒng)，也即電能量計量管理系統(tǒng)，實現過程的全程監(jiān)管，實現“分區(qū)、分壓、分線、分元件”統(tǒng)計分析及各變電站母線電量平衡分析。再次，推進線損管理平臺的改造升級，尤其“三高”臺區(qū)更是改造、管理的重點；同時，加快變電站的智能化設備配備和相關線路、變壓器的更新，提升電力系統(tǒng)的運行效率和安全。

2.5完善營銷體制。

新型的營銷體制要以市場為導向，以為客戶提供優(yōu)質高質的電力服務為宗旨，逐步完善基礎建設設施，建立與市場信息化對稱的營銷體制，優(yōu)化電力環(huán)節(jié)，簡化程序，同時對于一些營銷檔案，加強管理，對于客戶借助互聯(lián)網進行電子歸檔，優(yōu)化歸檔程序和過程。最終將營銷體制的重點轉移到以客戶為中心，以市場為導向，加強產品質量和服務質量。

2.6加強優(yōu)質供電服務。

加強電力服務人員的素質，尤其是電力營銷人員的素質，提升其業(yè)務水平，專業(yè)素質，組件高水平的營銷團隊，大力推行新型繳費業(yè)務，如支付寶，微信支付，網上銀行支付等方式，從根本上解決繳費難的問題。

3結論。

鑒于目前電力企業(yè)營銷中存在的相關問題，加之電力體制改革的不斷深入，營銷策略改革勢在必行，供電企業(yè)首先應該認清現狀，改變營銷理念和策略，推進電力營銷的市場化、信息化和精細化發(fā)展，以此提升營銷效益，為電力用戶提供保質保量的優(yōu)質電能、電力服務，以實現企業(yè)效益和社會效益的雙贏狀態(tài)。

基層供電企業(yè)調研報告范文范本篇五

本人進入我廠參加工作已進八年的時間，在這幾年中，我遵守廠紀廠規(guī)，遵守部門管理制度，在各位同事、師傅、領導的幫助下一直認*動的工作，能夠按時按量完成領導交給的任務，注重與同事們的業(yè)務技術交流、合作、以及關系的融洽，不斷積累工作經驗，快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經過這幺多年的磨練，已取得了一些成績，現已立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結：

在思想方面，我愛廠如愛自己的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，工作中求仔細、堅守崗位為塬則，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受廠部的檢驗與考察。

在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；虛心向同事們學習，注重與同事們的團結協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認*動，按時按質完成本職工作任務。

在自身建設方面，我一直不斷完善自身專業(yè)知識的積累，學習更多新的知識武裝自己，認真理智的堅決工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。在過來的幾年中，我積極參加廠里組織的各項活動，比如唱歌、打排球、跳繩等活動，并在工作之余努力學習工作相關的專業(yè)技術知識，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質建設。

總的說來，從我進廠至今，在思想上積極向上，盡最大努力做出應有的貢獻；在工作上，我勤懇認真，服從領導安排，積極主動工作，按時按質按量完成工作為塬則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認真積累工作經驗，注重專業(yè)理論知識的完善，使自己的工作水*不斷提高。我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是工作效率與質量的保證，在以后的工作中，我將一如概往地盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美好的明天做出自已，應有的貢獻。

最后感謝鄂爾多斯電力集團給我提供的這份工作，讓我的生活更加的美好，感謝家人，朋友，同事的幫助與支持，在以后的時間里我會更加努力，爭取做的更好。

基層供電企業(yè)調研報告范文范本篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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樹起燈塔才能明確方向，拳頭攥起來才有力量。實踐證明，企業(yè)黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。就我們煙草行業(yè)而言，近年來積極適應新形勢新任務新要求，不斷用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，持續(xù)鍛造黨建“強力紅色引擎”，取得了一定的效果。因此，繼續(xù)發(fā)揮好煙草企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢以及企業(yè)自身發(fā)展特長，找準企業(yè)基層黨組織服務生產經營、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點，加強黨建向基層一線延伸工作，才能充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨小組前沿陣地作用和黨員先鋒模范作用，以高質量黨建工作推動企業(yè)各項生產經營任務落實，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。

一、對于黨建向基層一線延伸的思考。

煙草行業(yè)在我國經濟發(fā)展過程中起著重要的稅收支持作用，行業(yè)上下積極構建“大黨建”格局，各級基層黨組織在思想作風建設、黨員隊伍建設、黨建活動開展等方面取得了可喜的成績，也得到了上級的充分肯定。但是也要看到，我們的基層黨組織在知行合一上“行”字做得還不夠，缺乏黨建引領帶動煙草生產經營管理工作的實踐經驗，基層黨建工作中還存在著較多的實際困難和問題需要解決。比如，基層一線對黨建工作認識還比較模糊，黨建工作更多地停留在履行“三會一課”等規(guī)定動作上，黨建與業(yè)務的融合還不夠深入，黨建工作的感召力吸引力還不夠強，黨員干部的先鋒模范作用還沒有較好發(fā)揮等等，因此，通過黨組織重心下移，推進黨建向基層一線延伸，找準黨建工作與生產經營管理工作的切入點、結合點，采取有效措施融合共進，使黨建工作貫穿到企業(yè)生產經營全過程，從而較好地消除黨建工作“上熱中溫下冷，水流不到頭”的現象。

2.充分認識黨建向基層一線延伸的重要意義。

眾所周知，黨建工作與業(yè)務工作二者不是對立關系，而是相輔相成的關系，黨建工作決定著業(yè)務工作的方向，是開展好業(yè)務工作的有力政治、組織保證;業(yè)務工作所取得的最終成果是對煙草基層黨建工作取得成效的最好檢驗。因此，在當前形勢下，要推動煙草行業(yè)高質量發(fā)展，必須以全面從嚴治黨作為堅強保障，必須大力推進黨建向基層一線延伸工作，讓黨旗在基層一線“飄起來”,黨員在基層一線“站出來”。通過干部領著黨員干，黨員做給群眾看，一級帶一級，大力提振基層干部職工的精神狀態(tài)，工作變被動為主動，有效破解機關沉不下去、作風提不上來、問題解決不了的困境。

3.推進黨建向基層一線延伸的主要目的。

推進黨建向基層一線延伸,是落實全面從嚴治黨的重要舉措，是打通黨建工作“最后一公里”的具體要求。推進黨建向基層一線延伸，關鍵是必須圍繞中心、服務大局，把黨建工作與專賣管理、卷煙營銷、物流配送等核心業(yè)務工作緊密結合起來，把黨建責任層層傳導到基層，做到同心同向，以黨建匯聚各方力量，形成合力破解工作中的痛點難點問題，大力激發(fā)基層一線的組織活力、隊伍活力、載體活力、制度活力，從而把黨建優(yōu)勢轉化為企業(yè)高質量發(fā)展優(yōu)勢，把黨建紅色資源轉化為高質量發(fā)展資源。

二、黨建向基層一線延伸的途徑選擇。

企業(yè)上下要堅持把黨建引領作為貫穿發(fā)展的鮮明紅線，牢固確定“圍繞業(yè)務中心工作抓黨建，抓好黨建促業(yè)務”的指導思想，將基層黨建工作與業(yè)務工作同步規(guī)劃、同步部署、同步落實、同步考核，把基層一線作為開展黨建工作的主戰(zhàn)場，確保黨建要求在一線貫徹、黨建任務在一線落實、黨建成效在一線體現，推動基層黨組織工作化繁為簡、脫虛向實。推進黨建向基層一線延伸，必須在基本目標、基本隊伍、基本組織、基本制度、基本活動等方面下功夫，努力做到目標、責任、組織、制度、活動“五個融合”。

1.融目標。煙草基層服務站、稽查中隊、物流班組作為執(zhí)行工作任務的最前沿“作戰(zhàn)單元”，肩負著全面落實上級黨組織重大決策部署，組織完成經營管理、市場監(jiān)管、服務客戶、安全生產等工作，推進實現各項目標任務的重要責任，因此在思想上行動上，基層一線人員要與上級保持一致，要推廣實施“黨建+業(yè)務目標任務”工作法，緊緊圍繞業(yè)務工作的重點、難點來確定目標任務，堅決避免業(yè)務指標、黨建指標條塊分割?；鶎訂挝粯I(yè)務績效考評與黨建工作責任考評要同步進行，把基層黨員的業(yè)務水平、能力和業(yè)績納入黨建目標，作為衡量基層黨組織建設的硬指標，做到基層黨組織在企業(yè)發(fā)展中把方向、管大局、保落實，從而以基層黨建工作的提升推動業(yè)務工作不斷向前發(fā)展。

2.融責任。基層黨支部班子要按照黨建責任清單認真履行“一崗雙責”，在下基層開展調研工作前事先準備好黨建工作調研提綱，堅持在一線發(fā)現問題、在一線拓展思路、在一線研究舉措、在一線破解難題，努力提升工作質效。要結合重點工作建立責任落實體系，梳理問題清單，明確整改責任，開展執(zhí)紀監(jiān)督、強化問責督辦。采取市場走訪、一線慰問、談心談話等方式處理各類問題，堅持從一線來，到一線去，提升發(fā)現問題、解決問題的能力。

3.融組織。基層組織要重視黨建向基層一線延伸工作，通過合理設立黨小組、黨建工作指導站、黨建聯(lián)系點，在基層一線建立黨建工作落腳點。有條件的支部通過黨員調配，在基層服務站、稽查中隊、物流班組建立黨小組，選定配強黨小組長，以黨建促班建?；鶎臃照?、稽查中隊、物流班組黨小組會和業(yè)務會議可合并召開，有利于找準黨建與業(yè)務的結合點，推動基層各項工作取得實效。各支部要強化“把黨員培養(yǎng)成人才，把人才培養(yǎng)成黨員”的“雙向培養(yǎng)”理念，發(fā)展黨員工作要向基層一線傾斜，把基層一線業(yè)務骨干和優(yōu)秀人才發(fā)展成黨員，從而促進基層黨組織的建設和基層隊伍整體水平的提升。

4.融制度。要將“以人為本”的理念貫穿到基層制度建設中去，充分調動廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，提供制度保證。要根據基層一線的機構人員設置情況，進一步厘清基層黨建職責，制定適合基層服務站、稽查中隊、物流班組黨小組特點的黨建工作制度，細化工作內容、流程、標準和措施，堅決把全面從嚴治黨的責任壓實在基層、要求落實到基層，增強群眾的獲得感，厚植黨執(zhí)政的政治基礎。要定期對基層一線黨小組長和黨員骨干進行集中輪訓或個別培養(yǎng)，為他們提供學習鍛煉的機會和平臺，幫助他們打好理論功底、拓展知識視野、增強創(chuàng)新意識，不斷提升工作能力和水平，持續(xù)為基層黨建工作提供源泉動力。針對基層一線廉政風險點，抓早抓小抓苗頭，運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)，強化警示教育，做到防微杜漸。

5.融活動?；鶎右痪€要加強主題實踐和*等活動的持續(xù)推進，創(chuàng)新豐富“黨員活動日”載體和內容，設立基層黨建現場教學點，聘請社區(qū)黨委書記、機關黨支部書記等各領域黨務工作者擔任基層黨建講師，把各級黨務干部和黨員帶到基層一線，把黨建新理論新政策宣講到基層一線?；鶎臃照?、稽查中隊、物流班組黨小組既要堅持做好規(guī)定動作，又要以獨特新穎、豐富多彩的活動來增強黨組織凝聚力，形成基層隊伍穩(wěn)定、干勁充足、團結奮進的良好氛圍。在推動黨建向基層一線延伸工作中，要積極搭建各種實踐載體，開展1-2項針對性強的活動，每項活動都解決1-2項業(yè)務工作難題。

1.探索*活動向基層一線延伸。推進黨建向基層一線延伸工作中，唱主角的應是基層黨員，基層黨員要主動亮身份、亮承諾，積極履行黨員義務，主動接受群眾監(jiān)督，爭做“專賣先鋒”、“營銷先鋒”和“物流先鋒”。在客戶經理、稽查隊員、送貨員、送貨駕駛員等崗位，開展創(chuàng)建“三個先鋒”、“黨員示范崗”、“黨員創(chuàng)先、班組創(chuàng)優(yōu)”等活動，營造“一名黨員一面旗幟”的良好氛圍。要通過互動式探討、實景化演練、體驗式教學，開展調研式學習、崗位練兵、技能競賽等，把好的工作方法和工作經驗及時推廣到基層一線，為基層黨員搭建展示自我的平臺，努力開創(chuàng)“活動在一線開展、作用在一線發(fā)揮、業(yè)績在一線創(chuàng)造、形象在一線樹立”的生動局面。

堅持提升業(yè)務水平和黨性素養(yǎng)，努力把所學知識運用到工作；

堅持發(fā)揮黨員服務群眾先鋒作用，與弱勢困難零售客戶結對幫扶，定期為他們提供終端整理、經營指導、困難疏導等服務，幫助他們解決困難，構建和諧的客我關系，提升零售客戶的依存度和滿意度。

3.探索基層黨建向卷煙零售客戶延伸。探索建立實施雙“1+n”結對模式，即1名黨員帶動多名黨員零售客戶、1名黨員零售客戶帶動周邊多個客戶，搭建有效工作載體，發(fā)揮黨組織、員工、客戶三方合力，聚力提升市場控制力，共同維護好卷煙市場秩序。發(fā)展和選樹幾名政治覺悟高、經營業(yè)績佳、誠信守法強、群眾評價優(yōu)的“黨員示范店”，發(fā)揮黨員零售客戶示范引領作用，帶動其他客戶提高經營能力、堅持守法經營，共建“黨員經營模范區(qū)”，共同應對市場挑戰(zhàn)，化解經營壓力，努力使客我之間形成休戚與共、同舟共濟的利益共同體。結合*煙草系統(tǒng)“五個一”工程開展，探索基層黨建與零售客戶誠信互助小組建設相結合，黨員干部帶頭參加誠信互助小組會議，了解轄區(qū)內零售客戶的服務需求，改進工作作風，提升服務水平，使工作變得有溫度、有活力。

4.強化以人為本,集中優(yōu)勢力量,努力提升基層一線隊伍整體素質。要建立“黨員帶群眾促成長一對一幫帶”機制，每名黨員幫帶一名普通員工，從政治上，幫助職工群眾學習黨的理論和路線方針政策，引導職工群眾向黨組織靠攏，從業(yè)務上，強化手把手培訓，幫助其成為工作的行家里手?；鶎右痪€要定期召開黨建工作會議，依托專業(yè)化小組、qc活動載體，開展轄區(qū)內的真假煙鑒別、社區(qū)結對等志愿服務，組織走近零售客戶開展公益服務活動，黨員帶著群眾一起干，通過黨員身份重塑和強化，培養(yǎng)出“講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為”的員工隊伍，成為*煙草軟實力的“硬名片”。

5.借助文化陣地建設讓黨建工作扎根基層。企業(yè)文化建設離不開黨的指導與支持，黨建文化也是企業(yè)文化的一部分，二者具有相似的工作手段和方法，均具有凝聚和激勵功能，要加大“事業(yè)至上、規(guī)則同行、和衷共濟、開放務實”企業(yè)理念的宣貫力度，推進企業(yè)理念進基層一線、進基層服務站、稽查中隊、物流班組，大力提升文化感召力、學習創(chuàng)新力和輿論引導力。在基層工作場所設置“海棠花紅黨群工作服務點”標識，立足站點實際，找準黨建與業(yè)務的結合點，將黨建文化、員工隊伍和零售客戶誠信互助小組建設相結合，積極將基層服務站打造成基層黨建的中心、基層員工的中心和零售客戶服務的中心，精心打造基層服務站、稽查中隊、物流班組的黨建文化品牌。建立黨員活動室，設置黨建工作書籍書架，為黨員活動提供固定的場所，使黨員和黨組織關系更加密切，黨員隊伍更加團結。

四、結語。

總之，推進企業(yè)黨建工作向基層一線延伸是一個長期、永恒的課題，需要不斷地探索，同時，還需要各方共同配合、協(xié)同推進?；鶎右行卣构ぷ魉悸罚扇∫欢ㄐ问?，定期對黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨小組前沿陣地作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮進行評估、改進和提升。我們堅信，只要有“咬定青山不放松”的精神，就能通過推進黨建向基層一線延伸，實現基層黨建工作和業(yè)務工作的深度融合，從而建立一個與煙草基層企業(yè)戰(zhàn)略目標一致，與煙草基層企業(yè)發(fā)展模式匹配，與煙草基層企業(yè)經營管理機制協(xié)調的煙草基層黨建工作體系，更好地引導、促進和服務煙草基層企業(yè)發(fā)展。

基層供電企業(yè)調研報告范文范本篇七

農村黨的基層組織是農村各項工作和各項組織的領導核心，是農村經濟建設、精神文明建設的組織者和。農村黨的基層組織的工作加強了，對黨員的管理教育搞好了，黨的戰(zhàn)斗堡壘作用就可以得到充分發(fā)揮。如果沒有廣大農村基層黨組織發(fā)揮核心領導作用，沒有廣大農村黨員發(fā)揮先鋒模范作用，就沒有目前我市農村經濟建設和精神文明建設的這種生機勃勃的局面。為深入學習實踐科學發(fā)展觀，進一步加強對全市農村基層黨組織建設的指導，按照市委的統(tǒng)一要求，調研組深入我市所轄農村對基層組織建設進行了調研。調研中，多次組織召開了有村黨支部班子成員、黨員和群眾代表參加的座談會，走訪農戶，基本上掌握了我市農村基層黨組織建設的有關情況。現將調研情況報告如下：

全市有47個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委（其中建制鎮(zhèn)24個、建制鄉(xiāng)23個）、3個經濟區(qū)黨工委（高灣、李石、大南），614個行政村，613個村黨支部（其中黨委建制的3個，黨總支38個，黨支部572個），共有農民黨員26513名。

幾年來，在省委、市委的正確領導下，我市黨組織特別是農村基層黨組織建設取得了可喜的成績。

1.“三級聯(lián)創(chuàng)”活動成果豐碩（“三級：縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村”）。我市按照中央和省委關于開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的統(tǒng)一部署，結合我市農村的實際情況，創(chuàng)造性地開展工作，把農村基層組織先進縣區(qū)考評標準細化為五大項30小項，“五個好”（領導班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、小康建設業(yè)績好、農民群眾反映好）鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考評標準細化為五大項24小項，“五個好”村黨組織考評標準細化為五大項19個小項，推動了農村基層組織建設步入規(guī)范化建設軌道。

2.軟弱渙散支部整頓成效明顯。在全市農村深入開展了以“提升黨組織戰(zhàn)斗力，強化以黨組織為核心的村級組織配套建設”為主要內容的農村軟弱渙散支部整頓。每年初按照倒排5%的比例，對后進黨支部進行分類排隊，采取領導包村、部門幫村、下派干部、交流任職等形式，幫助村里找癥結，建班子，抓管理，找路子，進行集中整頓建設，取得了良好的效果。

3.“三向培養(yǎng)”工程建設影響巨大。從xx年開始，我市在農村深入開展了以把黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部為主要內容的農村“三向培養(yǎng)工程”。在具體操作中，以平均每村5人的比例在全市確定了3000名的培養(yǎng)常數，按照“保持常數、動態(tài)管理、階梯培養(yǎng)”的原則，進行跟蹤培養(yǎng)。這項活動開展以來，全市已經有675名致富能手經過培養(yǎng)成為黨員，有576人由普通黨員成長為致富能手，有405人進入村“兩委班子”，51人成為村黨支部書記，49人成為村主任，有40名培養(yǎng)對象總資產達到50萬元以上，成為農村產業(yè)發(fā)展的領軍人物。對此，人民網和《共產黨員》雜志分別以大篇幅報道了我市“三向培養(yǎng)”工程的經驗做法，在全國產生了積極的影響。

4.“北三家經驗”得到廣泛推廣。我市從xx年開始，推廣清原縣北三家鄉(xiāng)的工作經驗，對農村黨員“設崗定責”。根據農民黨員的從業(yè)形式、個人專長、身體狀況、思想素質等條件，按照支部設崗、黨員認崗、黨員大會定崗的程序，為有能力的黨員“設崗定責”，充分發(fā)揮了農村黨員在新農村建設中的作用。目前全市有614個行政村全部開展了這一活動，共設立4大類16小類共6248個崗位，農村黨員在各項工作中示范引領作用得以發(fā)揮。

5.黨員培訓工作扎實深入，黨員素質得以提升。市、縣有關部門采取“照單點菜、自主擇訓”的辦法對農村干部進行各類實用知識技術培訓，讓農村干部在第一時間掌握實用信息和資料。同時積極鼓勵村干部通過自考、函授等多種途徑進行在職學歷教育，努力提高村干部的整體素質。兩年來，市、縣有關部門共開辦農村基層干部培訓班120次，培訓13000余人次。

6.考核評價機制得到完善。各縣區(qū)對村干部普遍實行了“任職制”和年度目標考核制，將任期和年度目標向群眾公開，按照內容，年終進行考核，排出名次，兌現獎懲，對連續(xù)3年排名末位的村書記進行組織調整。

7.一批典型英模迅速成長。自xx年以來，我市先后樹立了大孤家鎮(zhèn)小甘河村書記趙景順、大蘇河鄉(xiāng)平嶺后村書記張金柱、紅透山鎮(zhèn)紅透村書記隋長海等一批全市叫得響、群眾評價高的先進典型，輻射和帶動了全市基層組織建設工作向高標準邁進。

三、黨的基層組織建設所面臨的新情況和新問題：

在調研中我們看到，在農村基層組織建設取得令人欣喜的巨大成績的同時，也存在著令人憂慮的問題。我們必須正視這些問題并著力進行解決。

1.基層黨組織的影響力還有待進一步加強。在調研中我們了解到，鄉(xiāng)村干部普遍反映，在農村取消各項稅費和林權改革后，村里的黨組織與群眾的聯(lián)系減少，缺乏必要的紐帶，黨組織的影響力明顯減弱，在缺少資金支撐的情況下，各種公益性活動很難組織，甚至個別村黨支部的號召力還不如宗教組織的影響力。

2.個別村干部違法亂紀現象時有發(fā)生。從xx年以來，我市各級紀檢部門立案查處的涉及村干部截留私分扶貧款、亂砍濫伐、倒賣林木、非法買賣或者侵占土地的案件達262件，查處各類違法人員281人。

3.黨員老齡化現象嚴重。目前，全市農村黨員中35歲以下的為7090人，占農村黨員總數的19%；55歲以上的黨員為12877人，占黨員總數的35%。個別村60歲以上的黨員超過黨員總數的60%。

4.個別村中“兩委”不團結現象依然存在。調研中發(fā)現，個別村村書記和村主任坐不到一個板凳上。目前，全市書記、主任“一肩挑”的村數達258個，占全市村數的42%。

5.村干部工資水平過低。我市村干部工資是xx年稅費改革時定的，現已五年沒有調整。隨著農民收入和物價水平的提高，村干部工資過低的現象日趨明顯。

6.村級債務過高現象不容忽視。我市實施土地、林權和稅費改革后，土地已全部承包到戶，林權已全部下放到人，農民各項稅費已全部免除，村集體已無收入來源。60%的村負在外債，有的數額較大。

7.干部選舉工作存在問題，急需改進。由于《村民委員會組織法》規(guī)定村主任由村民直接選舉產生，在各種利益的作用下，有人借用家庭勢力上崗，有的地方“賄選”現象嚴重，有的甚至發(fā)生惡霸分子、勞教人員當村干部的現象。

四、農村基層組織建設工作的思考與建議：

農村基層組織是我們黨執(zhí)政的基石。加強農村基層組織建設事關我市老工業(yè)基地振興和新農村建設。通過此次對新形勢下的農村基層組織建設的調研，我們對加強農村基層組織建設有了新的更高層次的認識，也引發(fā)了我們更深層次的思考。

一是各級領導必須把農村基層組織建設擺上重要議程。我們各級領導干部必須下大決心、花大力氣，以求真務實的態(tài)度，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村級黨組織建設抓好。

二是把發(fā)展村級集體經濟作為加強黨執(zhí)政的基礎工作來抓。發(fā)展壯大村級集體經濟事關新農村建設事業(yè)、事關基層組織執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力，在很大程度上，集體經濟實力和發(fā)展水平是衡量村級組織建設的一把標尺。

三是在村“兩委”換屆選舉中必須切實加強黨的領導。村“兩委”換屆選舉直接關系到農村基層組織建設，關系到農村各項事業(yè)發(fā)展，關系到新農村建設的進程。因此，在農村“兩委”換屆中，充分發(fā)揮黨組織領導核心作用至關重要。

四是要著力提高農村基層黨員和干部的素質，在群眾中樹立起黨組織的良好形象。

五是適應市場經濟的新形勢、新變化，積極探索和加強黨員管理和發(fā)展的新途徑。

六是基層黨建工作必須以推進民主管理為突破口，堅持公開、公正、透明，發(fā)展經濟、民主辦事。

七是以理順“兩委”關系為重點，建立團結共事、和諧穩(wěn)定的工作氛圍和社會環(huán)境。

八是基層黨建工作的目標定位要明確，就是落實方針政策，服務廣大群眾，與廣大群眾共同富裕、安居樂業(yè)。

做好基層黨建工作意義重大。基層黨建工作的核心，是要建設能夠帶領群眾脫貧致富的領導班子和黨的組織。在農村黨的基層建設中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是龍頭，村級是基礎。各級基層組織的書記應作為基層組織建設的第一責任人，切實負起責任來，把黨的基層組織建設好。

基層供電企業(yè)調研報告范文范本篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

樹起燈塔才能明確方向，拳頭攥起來才有力量。實踐證明，企業(yè)黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。就我們煙草行業(yè)而言，近年來積極適應新形勢新任務新要求，不斷用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，持續(xù)鍛造黨建“強力紅色引擎”，取得了一定的效果。因此，繼續(xù)發(fā)揮好煙草企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢以及企業(yè)自身發(fā)展特長，找準企業(yè)基層黨組織服務生產經營、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點，加強黨建向基層一線延伸工作，才能充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨小組前沿陣地作用和黨員先鋒模范作用，以高質量黨建工作推動企業(yè)各項生產經營任務落實，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。

一、對于黨建向基層一線延伸的思考。

煙草行業(yè)在我國經濟發(fā)展過程中起著重要的稅收支持作用，行業(yè)上下積極構建“大黨建”格局，各級基層黨組織在思想作風建設、黨員隊伍建設、黨建活動開展等方面取得了可喜的成績，也得到了上級的充分肯定。但是也要看到，我們的基層黨組織在知行合一上“行”字做得還不夠，缺乏黨建引領帶動煙草生產經營管理工作的實踐經驗，基層黨建工作中還存在著較多的實際困難和問題需要解決。比如，基層一線對黨建工作認識還比較模糊，黨建工作更多地停留在履行“三會一課”等規(guī)定動作上，黨建與業(yè)務的融合還不夠深入，黨建工作的感召力吸引力還不夠強，黨員干部的先鋒模范作用還沒有較好發(fā)揮等等，因此，通過黨組織重心下移，推進黨建向基層一線延伸，找準黨建工作與生產經營管理工作的切入點、結合點，采取有效措施融合共進，使黨建工作貫穿到企業(yè)生產經營全過程，從而較好地消除黨建工作“上熱中溫下冷，水流不到頭”的現象。

2.充分認識黨建向基層一線延伸的重要意義。

眾所周知，黨建工作與業(yè)務工作二者不是對立關系，而是相輔相成的關系，黨建工作決定著業(yè)務工作的方向，是開展好業(yè)務工作的有力政治、組織保證;業(yè)務工作所取得的最終成果是對煙草基層黨建工作取得成效的最好檢驗。因此，在當前形勢下，要推動煙草行業(yè)高質量發(fā)展，必須以全面從嚴治黨作為堅強保障，必須大力推進黨建向基層一線延伸工作，讓黨旗在基層一線“飄起來”,黨員在基層一線“站出來”。通過干部領著黨員干，黨員做給群眾看，一級帶一級，大力提振基層干部職工的精神狀態(tài)，工作變被動為主動，有效破解機關沉不下去、作風提不上來、問題解決不了的困境。

3.推進黨建向基層一線延伸的主要目的。

二、黨建向基層一線延伸的途徑選擇。

企業(yè)上下要堅持把黨建引領作為貫穿發(fā)展的鮮明紅線，牢固確定“圍繞業(yè)務中心工作抓黨建，抓好黨建促業(yè)務”的指導思想，將基層黨建工作與業(yè)務工作同步規(guī)劃、同步部署、同步落實、同步考核，把基層一線作為開展黨建工作的主戰(zhàn)場，確保黨建要求在一線貫徹、黨建任務在一線落實、黨建成效在一線體現，推動基層黨組織工作化繁為簡、脫虛向實。推進黨建向基層一線延伸，必須在基本目標、基本隊伍、基本組織、基本制度、基本活動等方面下功夫，努力做到目標、責任、組織、制度、活動“五個融合”。

1.融目標。煙草基層服務站、稽查中隊、物流班組作為執(zhí)行工作任務的最前沿“作戰(zhàn)單元”，肩負著全面落實上級黨組織重大決策部署，組織完成經營管理、市場監(jiān)管、服務客戶、安全生產等工作，推進實現各項目標任務的重要責任，因此在思想上行動上，基層一線人員要與上級保持一致，要推廣實施“黨建+業(yè)務目標任務”工作法，緊緊圍繞業(yè)務工作的重點、難點來確定目標任務，堅決避免業(yè)務指標、黨建指標條塊分割?；鶎訂挝粯I(yè)務績效考評與黨建工作責任考評要同步進行，把基層黨員的業(yè)務水平、能力和業(yè)績納入黨建目標，作為衡量基層黨組織建設的硬指標，做到基層黨組織在企業(yè)發(fā)展中把方向、管大局、保落實，從而以基層黨建工作的提升推動業(yè)務工作不斷向前發(fā)展。

2.融責任?；鶎狱h支部班子要按照黨建責任清單認真履行“一崗雙責”，在下基層開展調研工作前事先準備好黨建工作調研提綱，堅持在一線發(fā)現問題、在一線拓展思路、在一線研究舉措、在一線破解難題，努力提升工作質效。要結合重點工作建立責任落實體系，梳理問題清單，明確整改責任，開展執(zhí)紀監(jiān)督、強化問責督辦。采取市場走訪、一線慰問、談心談話等方式處理各類問題，堅持從一線來，到一線去，提升發(fā)現問題、解決問題的能力。

3.融組織?；鶎咏M織要重視黨建向基層一線延伸工作，通過合理設立黨小組、黨建工作指導站、黨建聯(lián)系點，在基層一線建立黨建工作落腳點。有條件的支部通過黨員調配，在基層服務站、稽查中隊、物流班組建立黨小組，選定配強黨小組長，以黨建促班建。基層服務站、稽查中隊、物流班組黨小組會和業(yè)務會議可合并召開，有利于找準黨建與業(yè)務的結合點，推動基層各項工作取得實效。各支部要強化“把黨員培養(yǎng)成人才，把人才培養(yǎng)成黨員”的“雙向培養(yǎng)”理念，發(fā)展黨員工作要向基層一線傾斜，把基層一線業(yè)務骨干和優(yōu)秀人才發(fā)展成黨員，從而促進基層黨組織的建設和基層隊伍整體水平的提升。

4.融制度。要將“以人為本”的理念貫穿到基層制度建設中去，充分調動廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，提供制度保證。要根據基層一線的機構人員設置情況，進一步厘清基層黨建職責，制定適合基層服務站、稽查中隊、物流班組黨小組特點的黨建工作制度，細化工作內容、流程、標準和措施，堅決把全面從嚴治黨的責任壓實在基層、要求落實到基層，增強群眾的獲得感，厚植黨執(zhí)政的政治基礎。要定期對基層一線黨小組長和黨員骨干進行集中輪訓或個別培養(yǎng)，為他們提供學習鍛煉的機會和平臺，幫助他們打好理論功底、拓展知識視野、增強創(chuàng)新意識，不斷提升工作能力和水平，持續(xù)為基層黨建工作提供源泉動力。針對基層一線廉政風險點，抓早抓小抓苗頭，運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)，強化警示教育，做到防微杜漸。

5.融活動。基層一線要加強主題實踐和*等活動的持續(xù)推進，創(chuàng)新豐富“黨員活動日”載體和內容，設立基層黨建現場教學點，聘請社區(qū)黨委書記、機關黨支部書記等各領域黨務工作者擔任基層黨建講師，把各級黨務干部和黨員帶到基層一線，把黨建新理論新政策宣講到基層一線?；鶎臃照?、稽查中隊、物流班組黨小組既要堅持做好規(guī)定動作，又要以獨特新穎、豐富多彩的活動來增強黨組織凝聚力，形成基層隊伍穩(wěn)定、干勁充足、團結奮進的良好氛圍。在推動黨建向基層一線延伸工作中，要積極搭建各種實踐載體，開展1-2項針對性強的活動，每項活動都解決1-2項業(yè)務工作難題。

1.探索*活動向基層一線延伸。推進黨建向基層一線延伸工作中，唱主角的應是基層黨員，基層黨員要主動亮身份、亮承諾，積極履行黨員義務，主動接受群眾監(jiān)督，爭做“專賣先鋒”、“營銷先鋒”和“物流先鋒”。在客戶經理、稽查隊員、送貨員、送貨駕駛員等崗位，開展創(chuàng)建“三個先鋒”、“黨員示范崗”、“黨員創(chuàng)先、班組創(chuàng)優(yōu)”等活動，營造“一名黨員一面旗幟”的良好氛圍。要通過互動式探討、實景化演練、體驗式教學，開展調研式學習、崗位練兵、技能競賽等，把好的工作方法和工作經驗及時推廣到基層一線，為基層黨員搭建展示自我的平臺，努力開創(chuàng)“活動在一線開展、作用在一線發(fā)揮、業(yè)績在一線創(chuàng)造、形象在一線樹立”的生動局面。

堅持提升業(yè)務水平和黨性素養(yǎng)，努力把所學知識運用到工作；

堅持發(fā)揮黨員服務群眾先鋒作用，與弱勢困難零售客戶結對幫扶，定期為他們提供終端整理、經營指導、困難疏導等服務，幫助他們解決困難，構建和諧的客我關系，提升零售客戶的依存度和滿意度。

3.探索基層黨建向卷煙零售客戶延伸。探索建立實施雙“1+n”結對模式，即1名黨員帶動多名黨員零售客戶、1名黨員零售客戶帶動周邊多個客戶，搭建有效工作載體，發(fā)揮黨組織、員工、客戶三方合力，聚力提升市場控制力，共同維護好卷煙市場秩序。發(fā)展和選樹幾名政治覺悟高、經營業(yè)績佳、誠信守法強、群眾評價優(yōu)的“黨員示范店”，發(fā)揮黨員零售客戶示范引領作用，帶動其他客戶提高經營能力、堅持守法經營，共建“黨員經營模范區(qū)”，共同應對市場挑戰(zhàn)，化解經營壓力，努力使客我之間形成休戚與共、同舟共濟的利益共同體。結合*煙草系統(tǒng)“五個一”工程開展，探索基層黨建與零售客戶誠信互助小組建設相結合，黨員干部帶頭參加誠信互助小組會議，了解轄區(qū)內零售客戶的服務需求，改進工作作風，提升服務水平，使工作變得有溫度、有活力。

4.強化以人為本,集中優(yōu)勢力量,努力提升基層一線隊伍整體素質。要建立“黨員帶群眾促成長一對一幫帶”機制，每名黨員幫帶一名普通員工，從政治上，幫助職工群眾學習黨的理論和路線方針政策，引導職工群眾向黨組織靠攏，從業(yè)務上，強化手把手培訓，幫助其成為工作的行家里手。基層一線要定期召開黨建工作會議，依托專業(yè)化小組、qc活動載體，開展轄區(qū)內的真假煙鑒別、社區(qū)結對等志愿服務，組織走近零售客戶開展公益服務活動，黨員帶著群眾一起干，通過黨員身份重塑和強化，培養(yǎng)出“講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為”的員工隊伍，成為*煙草軟實力的“硬名片”。

5.借助文化陣地建設讓黨建工作扎根基層。企業(yè)文化建設離不開黨的指導與支持，黨建文化也是企業(yè)文化的一部分，二者具有相似的工作手段和方法，均具有凝聚和激勵功能，要加大“事業(yè)至上、規(guī)則同行、和衷共濟、開放務實”企業(yè)理念的宣貫力度，推進企業(yè)理念進基層一線、進基層服務站、稽查中隊、物流班組，大力提升文化感召力、學習創(chuàng)新力和輿論引導力。在基層工作場所設置“海棠花紅黨群工作服務點”標識，立足站點實際，找準黨建與業(yè)務的結合點，將黨建文化、員工隊伍和零售客戶誠信互助小組建設相結合，積極將基層服務站打造成基層黨建的中心、基層員工的中心和零售客戶服務的中心，精心打造基層服務站、稽查中隊、物流班組的黨建文化品牌。建立黨員活動室，設置黨建工作書籍書架，為黨員活動提供固定的場所，使黨員和黨組織關系更加密切，黨員隊伍更加團結。

四、結語。

總之，推進企業(yè)黨建工作向基層一線延伸是一個長期、永恒的課題，需要不斷地探索，同時，還需要各方共同配合、協(xié)同推進?；鶎右行卣构ぷ魉悸罚扇∫欢ㄐ问?，定期對黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨小組前沿陣地作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮進行評估、改進和提升。我們堅信，只要有“咬定青山不放松”的精神，就能通過推進黨建向基層一線延伸，實現基層黨建工作和業(yè)務工作的深度融合，從而建立一個與煙草基層企業(yè)戰(zhàn)略目標一致，與煙草基層企業(yè)發(fā)展模式匹配，與煙草基層企業(yè)經營管理機制協(xié)調的煙草基層黨建工作體系，更好地引導、促進和服務煙草基層企業(yè)發(fā)展。

基層供電企業(yè)調研報告范文范本篇九

時光飛逝，轉眼間三年的大學生活已經成為過去時，我即將迎來畢業(yè)。在這最后一個暑假我報名參加了暑期大學生實習活動。我想透過這次實習對電力專業(yè)知識有進一步的了解，也想盡早接觸電力企業(yè)，鍛煉工作潛力，增加社會實踐經驗。做好由學生向企業(yè)員工主角過渡的準備。在這次暑期社會實踐掛職鍛煉活動中我來到了上海市東供電公司實習。這對于我是一個機遇也是挑戰(zhàn)。

x月x日是我們第一天到公司報道的日子，第一天的培訓中，我們了解到我們所實習的部門市東供電公司客戶服務部是上電熱線“95598”的下級直屬部門。全天候集中受理浦東南匯奉賢的電力故障保修，用電咨詢，以及電費查詢業(yè)務，同時負責計劃搶修停電的預報。它是上海電力面向社會，服務市民的一個窗口。

市東供電公司的各級領導對我們這次大學生實習培訓給予了高度重視，不僅僅部門主任張老師給我們進行了專業(yè)知識的培訓告訴我們關于客服的技巧和原則，還給我們介紹了公司的概括和歷史，更給我們講了公司此刻的運行理念和上海電力行業(yè)的前景。給我們注入了很多新的概念和想法。

經過培訓我們開始正式上崗了，一來到辦公室，幾位帶我們的師父為我們準備好了一切資料，但師父沒有要我們刻板的去記這些資料，而讓我們從實踐出發(fā)，在實踐中去熟悉客服這項業(yè)務，市東客服部門的工作十分明確，每個人要做的工作分工清晰。這不僅僅避免了勞動力的浪費，更提高了工作效率，要明白保修業(yè)務效率是格外重要的。我們的主要工作有接聽電力用戶的熱線電話，向搶修隊點派工作單，搶修結束后回復工作單，其中每一項都要保證不出錯，因為任何一點點小小的失誤都會可能造成電力系統(tǒng)的巨大損失。

經過一個多月的掛職鍛煉，我覺得自我成長不少，受益匪淺。

第一，實踐中我的工作潛力得到了鍛煉。在處理多種事務和緊急狀況的應變潛力得到了提高。在于用戶電話交流的同時我的口才和交流潛力得到了很好的鍛煉。

第二，透過工作崗位的鍛煉培養(yǎng)了我的社會職責意識。學會了換位思考，在工作中不僅僅要為用戶居民著想，還要為高溫酷暑下奮斗在第一線的搶修工人師父著想，力爭做到不開一張重復單錯誤單。

第三，更好的鍛煉了自我處理與同事之間的人際關系潛力，做好合理溝通和睦相處，更好的融入到團隊中去。

目前國內要求打破國有壟斷行業(yè)的呼聲很高。電力行業(yè)未來的發(fā)展變得難以預測。我認為合理配置資源，塑造企業(yè)形象是今后各大電力公司就應關注的重點。前者關系到企業(yè)的成本控制和資源的高效利用問題，解決好它能夠減少許多財務支出。后者關系到企業(yè)的生存，規(guī)范和提升服務。用心開展電力營銷，為今后電力市場化做準備，樹立企業(yè)形象尋找新的企業(yè)利潤增長點才是企業(yè)生存之道。

我在市東供電公司度過了一個充實而快樂的暑假。進過一個暑假的實習生活我發(fā)現自我學到了不少東西，也更堅定了自我將來畢業(yè)后在電力行業(yè)中為人民服務的志向。期望畢業(yè)后能成為一名電力行業(yè)需要的人才。

基層供電企業(yè)調研報告范文范本篇十

黨建工作是一項十分重要的工作，它的影響對單位對企業(yè)都是很重要的，下面是為大家收集的企業(yè)基層黨建調研報告，供大家參考，歡迎大家借鑒。

一、基本情況。

至20**年底，全公司共有黨員**人，公司黨支部、工會、共青團組織健全，能夠按照上級黨委的要求開展各項工作。黨支部書記***，副書記***，組織委員***，宣傳委員**，工會主席**，工會組織委員**，女工委員**，團支部書記**。20**年，公司黨支部被***評為五個好黨支部。

從總體上看，我公司黨支部和黨員隊伍的建設發(fā)展情況是好的，廣大共產黨員立足本職、勤奮工作、開拓進取，在管理、施工等各項工作中，發(fā)揮了先鋒模范作用，為公司發(fā)展做出了重要貢獻。

二、黨建工作中存在的問題。

一是有些黨員還存在黨員義務意識淡薄，組織紀律意識不強，大局意識不強等問題，黨員隊伍建設還需進一步加強。

二是黨建制度存在不完善的方面，有待在今后的工作中不斷完善。三是黨建工作與公司生產經營活動結合緊密度還需加強，個別黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠充分。三、以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，不斷加強公司黨建工作20**年乃至今后，我們要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，主要做好以下兩方面工作。一是堅持以人為本為核心，廣大黨員特別是黨員干部必須站在尊重、相信、依靠職工的高度，把企業(yè)發(fā)展面臨實際困難、出路和前景真實地告訴職工群眾，培育形成政令暢通的工作機制，不斷推動企業(yè)實現戰(zhàn)略發(fā)展。二是堅持統(tǒng)籌兼顧的根本方法。要統(tǒng)籌生產經營活動與黨建工作協(xié)調發(fā)展。企業(yè)黨建工作要成為促進企業(yè)全面發(fā)展推動力量，就不能脫離生產經營實際，更不能搞兩張皮，而應緊密結合企業(yè)當前的工作內容、工作重點在融合中減少黨建工作中的盲目性和隨意性，增強針對性和實效性，將生產經營活動與黨的活動有機結合，為支部和黨員發(fā)揮作用找到有效的切入點。

四、以爭創(chuàng)五個好黨支部活動為基礎，找準公司黨建工作與生產經營活動的切入點。

近幾年，我公司通過積極開展爭創(chuàng)五個好黨支部活動，充分認識到黨支部是黨在企業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘，是職工群眾的政治核心。黨支部要找準與公司生產經營活動的切入點。在活動方式上，要把開展黨的活動與企業(yè)文化建設活動結合起來，與提高職工素質結合起來，與群團活動、開展勞動競賽結合起來，組織黨員立足崗位，爭先創(chuàng)優(yōu)，開展黨員示范崗、安全生產月百日勞動競賽等富有成效的主題實踐活動。

五、加強黨支部建設和黨員隊伍建設，貫徹落實十七大黨建工作的新部署、新要求。

(1)通過開展各種黨性教育活動，完善黨組織建設。首先要始終把黨員的先進性教育作為公司黨支部理論學習的中心環(huán)節(jié)，以三個代表重要思想為主題，教育引導黨員確立言行規(guī)范的準則;其次，結合教育活動開展教育整頓，引導黨員自覺檢查自身存在的問題，糾正平時工作中與先進性不相符的思想行為;第三，要把黨員先進性的學習實踐經?；?，把教育活動貫穿到黨支部的經常性建設中去。

(2)加強黨員隊伍管理，促進黨支部自身建設。把對黨員干部管理教育工作作為基層黨支部建設的重要環(huán)節(jié)來抓，經常分析黨員干部的思想動態(tài)，強化黨員思想教育和黨風廉政教育，筑牢黨員干部的思想根基。引導和培養(yǎng)黨員干部嚴格按黨章、組織制度和有關規(guī)定辦事的良好作風，要確保制度的約束力和權威性。(3)落實黨內生活制度，提高黨支部組織生活質量。一是結合實際，加強針對性。要針對一個時期黨員隊伍中出現的傾向性問題來考慮和確定組織生活的具體內容，在注重政治性和思想性的前提下，多種形式并舉，多種活動互補，力求黨員活動形式多樣，生動活潑，提高黨員參與組織生活的質量。二是勇于開展批評與自我批評，增強戰(zhàn)斗性。黨支部要圍繞增強黨內生活的戰(zhàn)斗性這個標準，提高黨員參政議政意識，教育廣大黨員在大是大非面前立場堅定，對自身存在的問題要勇于揭露，對來自別人的批評要有則改之，無則加勉。

六、今后幾年公司黨建工作的主要思路和舉措1、主要工作思路。

(1)深入學習,全面加強思想政治建設深入學習**大精神和黨的基本理論，不斷加強黨的先進性建設和執(zhí)政能力建設，認真貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預防腐敗體系實施綱要》，全面落實黨風廉政建設責任制，重視反腐倡廉建設;進一步發(fā)展黨內民主，樹立黨內生活以黨員為本的理念，充分發(fā)揮公司黨支部和廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，保證公司作出的各項重大決策和部署得到貫徹落實。(2)轉變觀念，創(chuàng)新地拓展工作思路和改進工作方法一要轉變思想觀念，積極宣傳貫徹企業(yè)目標任務，努力抓好職工的思想政治工作，要切實關心幫助職工解決實際困難，做好企業(yè)方方面面的穩(wěn)定工作。二要增強工作的主動性、針對性和前瞻性，主動開展工作，采取靈活、務實、多樣的工作方法，緊緊圍繞生產經營實際開展黨建活動。開展好主題實踐活動，把黨支部活動與群團組織活動、培養(yǎng)企業(yè)精神、弘揚企業(yè)文化等活動結合起來，做到黨建工作為公司所需要，為黨員所歡迎，為職工所擁護。

(3)加強班子建設，提高班子成員的執(zhí)行力一是以理論建設為根本，著力提高班子領導發(fā)展的能力。首先是整頓學風，抓好政治理論學習，及時學習掌握中央和自治區(qū)關于企業(yè)改革發(fā)展的方針政策，增強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，理清發(fā)展思路，樹立推動企業(yè)改革發(fā)展建設的信心和決心;其次是采取多種形式開展管理能力培訓，不斷提高班子建設和管理經營的能力。二是以人才強企為戰(zhàn)略，全面提高隊伍整體素質。公司支部堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，加強對人才和干部的培養(yǎng)、選拔、教育和監(jiān)督，全面推行人才強企戰(zhàn)略。

黨建工作要做到粗中有細，黨建工作者要時刻牢記自己的責任，履行自己的職責。

基層供電企業(yè)調研報告范文范本篇十一

2009年12月26日，上海市**區(qū)**社區(qū)辦事處正式成立。**社區(qū)在基層政府管理體制改革方面進行積極探索。

一、**社區(qū)的居委基本情況。

**社區(qū)現有2個居委會--海畔社區(qū)居委會和目華新村居委會，海畔社區(qū)居委會于2007年8月成立。住戶主要由原朱家村、胡濱村、柘林村、r缺村拆遷戶組成，轄區(qū)總面積1平方公里。轄區(qū)內住宅樓共24棟99梯。轄區(qū)總人口698戶1977人，常住人口608戶1775人；流動人口244戶780人。

目華居委會成立于2006年7月。住戶主要由原公平村、柘林村、**南村、林海村的拆遷戶組成，轄區(qū)總面積0.93平方公里。住宅樓共38棟98梯。轄區(qū)總人口1733戶2984人，常住人口450戶1652人，流動人口387戶1262人。

2個居委每年由社區(qū)下?lián)?5萬人頭經費，另外的公共管理、服務經費由社區(qū)承擔，比如，2011年小區(qū)內添置晾衣架、戶外凳之類設施共計投入經費20余萬元。

二、**社區(qū)社區(qū)管理和服務工作的主要成績。

1、健全社區(qū)黨的領導組織體系。

為發(fā)揮黨在社區(qū)建設工作中的領導核心作用，在社區(qū)黨工委的領導下，健全了社區(qū)黨的組織機構，實現了兩個100%，即“一居一支”；同時突出了黨建帶團建和黨建帶工建。在各居委會均建立了不少于30平方米的“黨員電化教育室”。

廣泛開展了黨員志愿者的活動。通過開展“社區(qū)黨員辦實事”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”等豐富多彩的思想教育活動，增強了社區(qū)黨、團、工組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮發(fā)他們在社區(qū)建設中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。據不完全統(tǒng)計，黨員志愿者為社區(qū)居民服務達500余人次。

2、健全居委會民主自治體系。

為充分發(fā)揮居委會群眾性自治組織的作用，依照《居民委員會組織法》，在各居民區(qū)組成居民會議，依法選舉產生居民委員會并負責對社區(qū)的重大事務進行討論、評議和制定社區(qū)的《居民公約》。居民委員會在辦事處的指導下，健全了居委會學習、會議、考勤、評議等九項制度，實現了包括居民辦事程序、居委干部職責、居委人財務管理、社區(qū)服務項目在內的居務公開。

為改善居委會辦公條件，社區(qū)將居委會連入**政務辦公系統(tǒng)，極大地提高了居委會辦事效率。為居委會更好地開展社區(qū)服務、組織社區(qū)活動，在每個居委會還建成了面積不少于20平方米的活動站，實現了“一居一站”。

為提高居委會干部的思想素質和業(yè)務水平，社區(qū)對全體居委會主任進行了有針對性的培訓，人均培訓時間達72學時。通過一年的努力，提高了居委會工作人員的工作水平，增強了自治組織的建議。

3、建立具有社團和中介性質的社區(qū)服務體系。

根據以人為本、服務群眾的原則，社區(qū)建立了“海畔居委殘疾人協(xié)會”、“目華居委殘疾人協(xié)會”和“**社區(qū)老年協(xié)會”。協(xié)會成員均由地區(qū)單位和居委會的代表組成。各協(xié)會作為具有獨立法人資格的社區(qū)社團組織承接了辦事處剝離出來的部分社會服務職能，開展各項社區(qū)服務活動，在整合社區(qū)資源中發(fā)揮了積極的作用。

4、完善社會保障體系，加強社區(qū)服務，維護社會穩(wěn)定。

從服務社區(qū)、轉變政府職能的改革要求出發(fā)，社區(qū)綜合服務中心實現“一門式”辦公。服務中心大廳設9個辦公窗口，將勞動就業(yè)、民政救助、醫(yī)療保險、殘聯(lián)等部門的工作統(tǒng)一安排，公開辦公。綜合服務中心對工作人員職責、工作管理制度、文明禮貌用語、為民服務承諾等內容進行了嚴格的規(guī)定，保證了政務大廳方便、快捷地為居民群眾服務，實現社區(qū)管理工作前延。

社區(qū)派出所在2個居委設立了社區(qū)警務工作站，使社會治安工作社會治安工作下移到各個居委會，切實作到了出警迅速、貼近居民、宣傳到位，保證了解社會治安秩序的穩(wěn)定。

社區(qū)與居委會協(xié)調解決了3個社區(qū)衛(wèi)生服務站，并發(fā)揮衛(wèi)生服務的補充作用，使社區(qū)衛(wèi)生服務覆蓋率達到100%，滿足了居民的醫(yī)療健康需求。

三、社區(qū)建設才剛剛起步，還存在一些亟待解決的問題。

一是社區(qū)居委會行政化問題嚴重。社區(qū)居委會作為社區(qū)居民的自治組織，并不是一級行政組織。實際上社區(qū)居委會的直接管理者是政府，管理模式基本沿用機關自上而下的行政方式。社區(qū)的人財物支配權在政府，使社區(qū)工作自主性受到限制。

在資金管理方面，社區(qū)居委會花多少錢、花什么錢基本由政府決定，居委經費普遍存在和社區(qū)經費捆綁使用的情況。

二是資源難以整合。各級民政部門按照職能在社區(qū)建設工作中承擔著組織、協(xié)調、統(tǒng)籌的作用，但實際上民政部門在社區(qū)建設的管理和服務中沒有相應的財權和人權，因而缺乏有效的協(xié)調、管理和組織手段，難以參與到社區(qū)的管理中發(fā)揮對社區(qū)發(fā)展的總體統(tǒng)籌和協(xié)調作用。各部門在工作重點下沉社區(qū)的過程中，都從自身工作的角度出發(fā)，各自為政，各行其是，難以形成統(tǒng)一的合力，難以實現資源共享，不利于社區(qū)的規(guī)范化建設。如社區(qū)居民基本信息庫建設，公安、勞動、計生等部門使用的是不同軟件，社區(qū)居委會為此做了許多重復性的工作，造成很大的浪費，也加大了基層的負擔。

三是社區(qū)建設經費投入不足。經費保障是社區(qū)居委會正常運轉的基礎。近幾年來，各級財政對社區(qū)建設的投入逐年增加，但仍滯后于社區(qū)建設的快速發(fā)展，特別是隨著社區(qū)辦公和活動用房面積的不斷增加，各項開支的加大，社區(qū)維護運轉經費將更加困難。這些在一定程度上影響了社區(qū)工作的開展和社區(qū)工作隊伍的穩(wěn)定性。

四是人戶分離難管理，安全隱患重重。現在各小區(qū)內住戶主要由拆遷戶、外來人員組成，居委干部基本上由原先的村委班子組成，而居民人戶分離情況嚴重，管理難度加大。小區(qū)內車庫基本上都挪作他用，人員素質參差不齊，存在很大安全隱患。

四、完善社區(qū)管理機制、創(chuàng)新社會管理服務的目標。

社會穩(wěn)定是人民群眾的共同心愿，是改革發(fā)展的重要前提。在今后五年，社區(qū)要健全黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局，健全基層社會管理體制。需要逐步形成“黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與”，以及“共同建設、共同享有”的社會管理新機制、新格局。

第一，建立各方共同參與社區(qū)發(fā)展和管理的機制。建立新型社會化管理機制要實行政府引導與市場調節(jié)相結合，以社區(qū)發(fā)展與管理為重點，政府、社會中間組織、企業(yè)、居民廣泛參與，共同決定社區(qū)發(fā)展與建設事務，并享有社區(qū)發(fā)展成果的一種有別于過去那種只能以政府為主進行決策和發(fā)展的`管理機制。為此，應在法制框架下，鼓勵和維護各種社會組織的發(fā)展，完善城鄉(xiāng)社區(qū)居民自治體制，建設管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的新型現代化社區(qū)組織體系，實行依法、科學、有序管理社區(qū)，更好發(fā)揮人民群眾和社會團體與組織參與社區(qū)管理的作用，把城鄉(xiāng)各項事業(yè)管理的基礎工作落到實處。

第二，積極引導和穩(wěn)步發(fā)展民間組織。民間組織是社會中間組織的重要組成部分。我們既要看到民間組織在參與社會管理，表達不同社會群體利益和訴求，進行社會監(jiān)督，培育文明生活方式，提供社會幫助和滿足社區(qū)居民多樣化需求方面積極作用的同時，也要在民間組織發(fā)展過程中，注意從組織的自律性，組織建設，人才培養(yǎng)等方面進行規(guī)范和引導，真正使民間組織成為自我約束、自我管理和發(fā)展的社會單元，推動民間組織穩(wěn)步發(fā)展。

第三，建立和完善社區(qū)工作者隊伍。社區(qū)工作者隊伍是社區(qū)的重要組成部分，是社會轉型過程中新生的一支專門從事社會管理的中間力量，是社區(qū)進行自我管理發(fā)展的產物。()利用社區(qū)具有自治的特點，建立各種形式的社區(qū)作者隊伍，利用社區(qū)工作者的特殊身份和專門知識，調節(jié)各種社會矛盾，在社區(qū)居民與政府，社區(qū)公民之間架起溝通的橋梁，實現社區(qū)的和諧發(fā)展。要注意不斷培養(yǎng)和提高社區(qū)工作者的政治思想覺悟、專業(yè)技術知識、法制意識、組織紀律性和奉獻精神，這是社區(qū)工作者隊伍取得工作成績的前提和保障。

第四，健全社區(qū)基礎設施，完善和提高社區(qū)發(fā)展和服務功能。社區(qū)是各類經濟和社會組織活動的基本空間，也是各項社會事業(yè)發(fā)展取得進步的基礎。加強社區(qū)物質基礎設施建設，是夯實社區(qū)經濟和社會事業(yè)發(fā)展的基礎和推進社區(qū)穩(wěn)步、可持續(xù)發(fā)展的保障。要繼續(xù)增加教育投入，穩(wěn)步改善和提高教育發(fā)展的條件；著力增加醫(yī)療衛(wèi)生建設的投入，完善社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施建設，提高社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務水平；重點增加廣播電視、交通通訊、文化和社會保障等公益事業(yè)基礎建設的投入，完善社區(qū)的各項服務功能，提升社區(qū)公益事業(yè)的服務水平。

基層供電企業(yè)調研報告范文范本篇十二

貫徹新時代黨的組織路線，把我們黨建設得更加堅強有力，干部隊伍建設是關鍵，而新的趕考之路“鼓角聲聲催征急”，急需大量優(yōu)秀年輕干部扛大梁、當主角。作為公司最活躍、最有朝氣、最具創(chuàng)造力的一支力量，年輕干部承載著更多的重托與希望，但當前，公司基層關于年輕干部的培養(yǎng)與發(fā)展問題變得日益凸顯，隨著公司**事業(yè)的轉型發(fā)展和**工作的不斷壯大，如何更好地培養(yǎng)新生力量、激發(fā)他們的潛力動能、促進年輕干部更好成長也成為了公司當下的一個重要課題。按照主題教育相關要求，結合前期基層走訪和調查研究，現將基層年輕干部隊伍現狀及存在問題淺析如下，并就年輕干部發(fā)展提出相應對策與建議。

（一）年輕干部選育鏈條機制相對完善。加強年輕干部隊伍建設是公司可持續(xù)發(fā)展的首要工作，不僅要立足當前，在頂層設計上優(yōu)化好年輕干部隊伍結構，還要著眼長遠，規(guī)劃好公司**事業(yè)接班人的成長路徑，在堅持原則要求中，實施好路徑和方法，才能保證方向不偏、主線不移。從調研總體情況來看，各級黨組織都能遵循干部成長規(guī)律，從制度層面上建立起適合年輕干部選育管用統(tǒng)籌推進的制度機制，特別是**公司研究制定了《**公司關于培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作規(guī)劃》《**公司關于進一步加大選拔優(yōu)秀年輕干部力度的實施意見》等，個別公司也在相關制度中明確了開展年輕干部工作的指導思想和目標任務，提出了選拔、培育、管理、使用的具體措施，同時，也將年輕干部工作列入專項考核和結果通報，堅持每半年聽取專題匯報，研究部署年輕干部相關工作，為推進年輕干部工作壓實了責任、把定了方向。

（二）年輕干部隊伍儲備不斷壯大。要建設高素質專業(yè)化年輕干部隊伍，必須抓好源頭建設，拓寬納賢之門，只有人選來源渠道拓寬了，才能有利于好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，不斷充實年輕干部隊伍“蓄水池”。就目前而言，各基層公司在發(fā)現渠道上都總體遵循擇優(yōu)推薦、綜合考核的原則，讓各方優(yōu)秀人才進入組織視野。在發(fā)現頻次上，改變以往“**年選一次、一次管**年”的慣例做法，建立每年滾動發(fā)現和動態(tài)調整機制。在發(fā)現主體上，也逐步重點傾向于“85后”“90后”人員，將“年輕化”作為補充優(yōu)秀年輕干部的目標導向。總體來看，各基層黨組織都堅持把政治素質放在首位，不斷優(yōu)化改進干部儲備方式方法，堅持從政治素質、擔當精神、斗爭本領等多維度繪制干部特征“雷達圖”，真正掌握年輕干部專長特點和短板不足等“真家底”，力求真正把好苗子發(fā)現出來、儲備起來，逐步形成了一支支性別、年齡、專業(yè)等結構優(yōu)化的優(yōu)秀年輕干部隊伍。

（三）年輕干部培養(yǎng)鍛煉得到實際提高。堅持關關考驗、層層提高，遞進式培養(yǎng)干部，是公司一以貫之的制度優(yōu)勢，優(yōu)秀年輕干部要不斷提高“六種能力”，才有足夠本領來接班。就目前調研情況來看，各基層公司都在突出按需培養(yǎng)，努力提高培養(yǎng)精準性、針對性和實效性，例如**公司制定了《**公司關于年輕干部培養(yǎng)鍛煉工作辦法》和《**公司關于進一步拓寬年輕干部培養(yǎng)鍛煉渠道的實施方案》；還有**公司以培養(yǎng)鍛煉年輕干部和助推高質量發(fā)展為雙重目標，針對發(fā)現儲備的優(yōu)秀年輕干部，分級分類建立后備人才庫，分層多樣地開展實踐鍛煉?？陀^分析，各基層公司都堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為重中之重，在強化思想政治教育、引導年輕干部對黨忠誠的同時，還堅持把選派年輕干部深入基層駐扎項目一線、對口幫扶擔任第一書記等重點工作，作為常態(tài)化制度推進落實，為年輕干部積累經驗、增長才干搭建了各種平臺。

（四）年輕干部選拔方式逐步完善。著眼公司年輕一代的健康成長，樹立正確的選人用人導向，破除論資排輩、平衡照顧、求全責備等觀念顯得尤為重要，只有打破隱性臺階，才能讓更多素質好、悟性高、肯吃苦的年輕干部脫穎而出。調研發(fā)現，各基層公司都堅持把領導班子建設和優(yōu)秀年輕干部隊伍建設貫通起來，將年輕干部工作完成情況，納入年度目標考核及黨組織書記述職內容，同時建立起研判預警機制，通過定期分析、定期研究、定期部署，對年輕干部選拔使用中普遍存在的“崗位怎么找”“年輕干部從哪來”“如何不拘一格用”等迫切問題提出相應解決方案。目前，基層年輕干部整體結構和整體功能基本良好，40歲及以下的年輕干部共有**人，占干部總數的**%，特別是近年來，各單位加快“85后”年輕干部選拔使用，全力推動干部梯隊建設，公司35至40歲年輕干部已配備**名，35歲以下年輕干部也達到**余名，兩級黨政領導班子實現了老中青合理配備。

年輕干部隊伍作為公司轉型升級要求和事業(yè)發(fā)展需要的“源頭活水”，關系是否能薪火相傳、后繼有人，通過調研發(fā)現基層總體情況趨于良好，但也存在以下問題。

一是培養(yǎng)措施還不夠全面。由于基層細碎繁雜的工作性質，加上年輕干部有著年齡和經歷的局限性，基層年輕干部存在著思想淬煉不足的問題，往往對于如何堅定理想信念、提高黨性的思考還不夠多。同時，很多基層年輕干部仍存在崗位歷練單一、實踐鍛煉少的問題，“上掛下派”的經歷也略顯不足，系統(tǒng)性培養(yǎng)還有所欠缺，不能及時打開視野，導致整體活力得不到有效激發(fā)。

二是提升“出口”還不夠暢通。管理部門的年輕干部作為推動基層內部管控的主力，受崗位身份、工作環(huán)境等因素影響，很難取得重大工作貢獻，缺乏職位提升的“籌碼”，很容易出現“一眼便是天花板、一個崗位干退休”的情況出現。橫向對生產部門的年輕干部，特別是基層安全、營銷、工程等系統(tǒng)的管理崗位，管理部門的年輕干部在系統(tǒng)內提拔使用較為不易，容易產生心理落差。

三是深耕意愿還不夠強烈?；鶎哟嬖诖龅汀⒇熑未?、平臺小、任務重等客觀因素，這些因素容易使年輕干部對基層“敬而遠之”，形成刻板印象和畏懼心理，導致基層時常陷入“進人難”“留人難”“育人慢”的窘狀，長此以往，年輕干部流動的不平衡就會使干部隊伍建設進入紅線，以致老中青年齡結構斷層、出現“青黃不接”等現象。

聚焦公司實際，著眼未來發(fā)展，結合調研結果，我認為，用活用好“選育管用”四字方針，才能助力年輕干部快速成長成才，為公司干部隊伍注入新鮮血液。

一要拓寬“主渠道”，選靠得住的人。要堅持把政治標準貫穿于培育優(yōu)秀年輕干部全過程、各環(huán)節(jié)，對年輕干部配備現狀、后備干部儲備情況進行動態(tài)測算分析，保障底數摸清、差距找準、目標定實。各基層公司要著力開展一次干部工作專項調研，深入一線了解年輕干部，嚴把能力關，特別是注重在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)上的考察識別，全面了解年輕干部在謀事辦事等方面的能力，同時，充分尊重“群眾公認”，在群眾滿意的基礎上把本領硬、能力強、作風實的“好把式”選出來。

二要修好“蓄水池”，育有潛力的人。要堅持新時代好干部標準，圍繞年輕干部思想、能力等全方位教育培養(yǎng)，推動年輕干部健康成長。各級黨組織要加強對年輕干部的思想政治教育，引導廣大年輕干部在黨內政治生活的大熔爐中錘煉黨性，不斷擦亮忠誠底色，提升把握方向的能力。特別是針對年輕干部存在的實踐能力不足等問題，要大力推進“雙向交流能力提升工程”和“回爐提升計劃”，積極推薦優(yōu)秀年輕干部優(yōu)秀兄弟公司蹲點學習，到上級公司部門掛職鍛煉，提升年輕干部能力素質。

三要筑牢“高壓線”，管有干勁的人。好干部是選出來的，更是管出來的，要堅持嚴管與厚愛結合、激勵與約束并重，健全干部管理監(jiān)督制度體系，進一步轉變理念、拓寬渠道、創(chuàng)新方式，著力破解深層次干部監(jiān)督難題。各基層公司要通過重點工作跟進、重要任務督查、日常走訪了解等形式，全方位深層次掌握和了解年輕干部的政治表現、日常表現和負面清單，有針對性地進行提醒談話、函詢和誡勉，做到抓早抓小、防微杜漸，擰好擰緊關鍵少數的“思想閥”。

四要打通“快車道”，用有擔當的人。擔當作為是共產黨人的鮮明政治品格，是新時代好干部的重要標準，也是推動公司改革發(fā)展的必然要求。要始終堅持把敢擔當、善作為的標準亮出來，導向樹起來，把重要崗位向敢于擔當的干部傾斜，著力破除“論資排輩”和“遷就照顧”的觀念，確保年輕干部用當其時、用其所長、人盡其才。特別是基層單位要更加重視經實踐、歷磨礪突出的優(yōu)秀年輕干部，不搞求全責備，大膽提拔重用，激發(fā)廣大年輕職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面增強干部隊伍活力，讓有真才實學的人才有用武之地。

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