總結(jié)要具備客觀性與主觀評(píng)價(jià)相結(jié)合的特點(diǎn),避免敷衍和過于主觀的情緒色彩。健康飲食對(duì)于保持身體健康至關(guān)重要,我們要有良好的飲食習(xí)慣。以下是一些情感表達(dá)的實(shí)踐建議,供大家參考和實(shí)踐。
辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的'栽培和幫助,我于20年1月進(jìn)入公司,在it部任職數(shù)據(jù)分析員,至今已有2年。公司的不斷發(fā)展壯大,我個(gè)人能力也在不斷進(jìn)步和提升,我一直熱情認(rèn)真,努力工作。通過《中華人民共和國(guó)憲法》和《勞動(dòng)法》了解到關(guān)于參加社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)條例,特此向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)給予我購(gòu)買社保的請(qǐng)求(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育)并履行繳費(fèi)義務(wù)。希望公司能夠批準(zhǔn),謝謝?。?/p>
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xxx。
申請(qǐng)時(shí)間:20xx年xx月xx日。
辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
本人于年月日開始參加工作,已正式成為公司的一名職員。根據(jù)《中華人民共和國(guó)憲法》和《勞動(dòng)法》關(guān)于參加社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定,特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)為其辦理社會(huì)統(tǒng)籌的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)的參保的續(xù)并履行繳費(fèi)義務(wù)。
特此申請(qǐng),請(qǐng)批示!
申請(qǐng)人:xxx。
申請(qǐng)時(shí)間:20xx年xx月xx日。
辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇三
所謂監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的權(quán)限,是指國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)為履行職責(zé)所享有的權(quán)力。根據(jù)《證券法》第一百六十八的規(guī)定,國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依法履行職責(zé),有權(quán)采取下列措施:1、調(diào)查取證權(quán)。國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有權(quán)進(jìn)入違法行為發(fā)生場(chǎng)所進(jìn)行調(diào)查取證。
2、詢問權(quán)。國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)為履行自己的監(jiān)督管理職責(zé),有權(quán)詢問與被監(jiān)督檢查的事項(xiàng)相關(guān)的當(dāng)事人和與被調(diào)查事件有關(guān)的單位和個(gè)人,要求其對(duì)與所調(diào)查的事件有關(guān)的事項(xiàng)作出說(shuō)明。
3、查閱、復(fù)制和封存權(quán)。國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)為履行自己的監(jiān)督管理職責(zé),有權(quán)查閱、復(fù)制當(dāng)事人和與被調(diào)查事件有關(guān)的'單位和個(gè)人的證券交易記錄、登記過戶記錄、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料及其他相關(guān)文件和資料;也有權(quán)對(duì)可能被轉(zhuǎn)移或者隱匿的文件和資料予以封存,被封存的文件和資料,有關(guān)人員不得自由處理。
4、查詢帳戶與申請(qǐng)司法機(jī)關(guān)凍結(jié)權(quán)。國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有權(quán)查詢當(dāng)事人和與被調(diào)查事件有關(guān)的單位和個(gè)人的資金證券和證券帳戶,對(duì)于有證據(jù)證明轉(zhuǎn)移或者隱匿違法資金、證券跡象的,有權(quán)申請(qǐng)司法機(jī)關(guān)予以凍結(jié)。
辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
感謝公司一直以來(lái)對(duì)我的栽培和幫助。本人于年7月2日進(jìn)入公司,于公司工作已滿三個(gè)月?!蛾P(guān)于員工參加社會(huì)保險(xiǎn)的申請(qǐng)》正文,公司遵照國(guó)家法律及勞動(dòng)法和公司法,應(yīng)為我個(gè)人繳納社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn),包括養(yǎng)老金、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)五項(xiàng)保險(xiǎn)。因本人自身原因,不愿意在公司繳納社保,請(qǐng)求公司將應(yīng)為本人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用在發(fā)放工資時(shí)發(fā)放給本人,即視為公司已履行了為本人依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)的義務(wù),本人保證不再向公司提出任何與社保有關(guān)聯(lián)的請(qǐng)求。如本人以公司未為我繳納社保為由,提起仲裁或訴訟或向相關(guān)部門投訴,導(dǎo)致公司遭受損失的,本人自愿賠償公司的上述損失,并返還公司已支付給本人的全部社保費(fèi)用。因公司未為本人繳納社保引起的一切相關(guān)的責(zé)任均由本人承擔(dān)。
特此申請(qǐng),請(qǐng)予批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人:
身份證號(hào):
辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇五
融資是一種證券信用交易、保證金交易,與股票普通交易不同,所以要開通融資賬戶還需滿足以下條件:
1、個(gè)人證券交易滿半年,普通股票交易賬戶滿18個(gè)月;。
2、個(gè)人證券賬戶近20個(gè)交易日日均資產(chǎn)不低于50萬(wàn);。
3、投資人風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果為進(jìn)取型或積極型,有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力;。
4、個(gè)人征信良好,無(wú)不良信用記錄或違法行為。
辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇六
根據(jù)允石省長(zhǎng)和庚茂常務(wù)副省長(zhǎng)批示精神,從今年7月份開始,我們商有關(guān)部門對(duì)我省30強(qiáng)縣擴(kuò)權(quán)問題進(jìn)行了認(rèn)真研究,并參考借鑒河南、浙江等先進(jìn)省份的經(jīng)驗(yàn)和做法,起草了我省《關(guān)于擴(kuò)大部分縣(市)管理權(quán)限的意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)。8月至9月,在書面征求省財(cái)政廳等27個(gè)省直部門意見和會(huì)議協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,對(duì)《意見》作了反復(fù)修改。10月28日,按照庚茂常務(wù)副省長(zhǎng)批示要求,省委、省政府決策咨詢委員會(huì)對(duì)《意見》進(jìn)行了論證。我們根據(jù)《決策咨詢委員會(huì)論證座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要》,對(duì)《意見》進(jìn)一步作了修改,將形成的初稿在11月19日省政府常務(wù)會(huì)上進(jìn)行了討論,并部署下步工作。
按照11月19日省政府常務(wù)會(huì)議要求,劉印樓同志召集省發(fā)改委就擴(kuò)權(quán)縣(市)的范圍、數(shù)量、政策等有關(guān)事宜進(jìn)行了研究,我們書面征求了各設(shè)區(qū)市意見,與17個(gè)縣(市)進(jìn)行了座談,根據(jù)研究和征求的.意見對(duì)《關(guān)于擴(kuò)大部分縣(市)管理權(quán)限的意見》作了進(jìn)一步修改完善。一是根據(jù)省政府常務(wù)會(huì)的要求,對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展影響不大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)配制制劑等8條進(jìn)行刪除。二是根據(jù)各縣(市)座談意見,并征得有關(guān)部門同意,增加了證照發(fā)放、價(jià)權(quán)下放兩方面7條?!兑庖姟饭?1個(gè)方面64條。之后,又書面征求了省人大財(cái)經(jīng)委和省政協(xié)財(cái)經(jīng)委的意見。
12月20日庚茂常務(wù)副省長(zhǎng)組織11個(gè)有關(guān)廳局進(jìn)行了專題研究,根據(jù)廳局意見我們進(jìn)行修改,并將修改稿送11個(gè)有關(guān)廳局會(huì)簽,形成了現(xiàn)在的送審稿,現(xiàn)將有關(guān)情匯報(bào)如下:
二、文件的主要內(nèi)容。
《意見》包括四個(gè)部分和一個(gè)附件。
第一部分,擴(kuò)大管理權(quán)限的總體要求和基本原則??傮w要求是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神,牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)制度創(chuàng)新,在縣(市)區(qū)劃不變的情況下,給部分縣(市)擴(kuò)大管理權(quán)限,減少管理層次,提高工作效率,降低行政成本,調(diào)動(dòng)市和縣兩級(jí)積極性,推動(dòng)擴(kuò)權(quán)縣(市)抓住機(jī)遇,加快發(fā)展?;驹瓌t是:“能放都放”,逐步做到除國(guó)家法律、法規(guī)有明確規(guī)定的以外,目前須經(jīng)市審批或由市管理的,由擴(kuò)權(quán)縣(市)自行審批、管理,報(bào)市備案;須經(jīng)市審核、報(bào)省審批的,由擴(kuò)權(quán)縣(市)直接報(bào)省審批,報(bào)市備案。對(duì)國(guó)務(wù)院有關(guān)部(委、辦)文件規(guī)定的,須經(jīng)市審核、審批的事項(xiàng),采取省、市政府委托、授權(quán)、機(jī)構(gòu)延伸或爭(zhēng)取國(guó)務(wù)院有關(guān)部(委、辦)支持等辦法放權(quán)。
第二部分,擴(kuò)大管理權(quán)限的縣(市)范圍。按照省統(tǒng)計(jì)局對(duì)全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展評(píng)價(jià)綜合位次的排序,我們統(tǒng)籌考慮各縣(市)綜合實(shí)力、發(fā)展?jié)摿Α^(qū)域布局,結(jié)合推進(jìn)城市化進(jìn)程需要,并參考了各設(shè)區(qū)市的推薦意見,確定將辛集市、平山縣、承德縣、圍場(chǎng)縣、懷來(lái)縣、張北縣、昌黎縣、遷安市、遵化市、三河市、霸州市、涿州市、定州市、任丘市、黃驊市、冀州市、安平縣、清河縣、寧晉縣、武安市、大名縣等前21個(gè)縣列為第一批擴(kuò)權(quán)縣(市)。
第三部分,賦予擴(kuò)權(quán)縣(市)的管理權(quán)限。對(duì)擴(kuò)權(quán)縣(市)賦予與設(shè)區(qū)市相同的部分經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理權(quán)限。主要包括計(jì)劃直接上報(bào)、財(cái)政直接結(jié)算、經(jīng)費(fèi)直接安排、稅權(quán)部分?jǐn)U大、項(xiàng)目直接申報(bào)、用地直接報(bào)批、證照直接發(fā)放、部分價(jià)權(quán)下放、統(tǒng)計(jì)直接報(bào)送、政策直接享有、信息直接獲得等十一個(gè)方面64項(xiàng)管理權(quán)限。國(guó)家和省在上述十一個(gè)方面對(duì)所在設(shè)區(qū)市新出臺(tái)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理權(quán)限劃分,擴(kuò)權(quán)縣(市)直接享有。
第四部分,擴(kuò)大管理權(quán)限的組織實(shí)施。省政府各部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)擴(kuò)大部分縣(市)管理權(quán)限工作的指導(dǎo),做好銜接和協(xié)調(diào)工作,確保縣(市)管理權(quán)限擴(kuò)大后不出現(xiàn)管理上的脫節(jié)和漏洞。擴(kuò)權(quán)縣(市)要以擴(kuò)大管理權(quán)限為契機(jī),強(qiáng)化加快發(fā)展意識(shí),積極轉(zhuǎn)換政府職能。各級(jí)部門要統(tǒng)一思想,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),搞好監(jiān)督檢查。省有關(guān)部門依據(jù)本意見,研究制訂本部門的具體實(shí)施方案。
附件,賦予賦予擴(kuò)權(quán)縣(市)的主要管理項(xiàng)目。逐條列舉了擴(kuò)權(quán)縣(市)的十一個(gè)方面64項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限和部分社會(huì)管理權(quán)限。
辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
感謝公司一直以來(lái)對(duì)我的栽培和幫助。本人于年7月2日進(jìn)入公司,于公司工作已滿三個(gè)月。公司遵照國(guó)家法律及勞動(dòng)法和公司法,應(yīng)為我個(gè)人繳納社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn),包括養(yǎng)老金、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)五項(xiàng)保險(xiǎn)。因本人自身原因,不愿意在公司繳納社保,請(qǐng)求公司將應(yīng)為本人繳納的.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用在發(fā)放工資時(shí)發(fā)放給本人,即視為公司已履行了為本人依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)的義務(wù),本人保證不再向公司提出任何與社保有關(guān)聯(lián)的請(qǐng)求。如本人以公司未為我繳納社保為由,提起仲裁或訴訟或向相關(guān)部門投訴,導(dǎo)致公司遭受損失的,本人自愿賠償公司的上述損失,并返還公司已支付給本人的全部社保費(fèi)用。因公司未為本人繳納社保引起的一切相關(guān)的責(zé)任均由本人承擔(dān)。
特此申請(qǐng),請(qǐng)予批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人:xxx。
日期:20xx年xx月xx日
辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
本人于20xx年x月進(jìn)入x公司至今,我身為公司的一名員工感到很自豪!自加盟公司以來(lái),在您的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,學(xué)到了好多書本上學(xué)不到的知識(shí),有公司親如家的感覺,找到了自己的用武之地,愿在今后的.工作中與公司同呼吸共命運(yùn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的聰明才智。為解除我的后顧之憂,請(qǐng)求公司幫助給我解決社保問題。
申請(qǐng)人:xxx。
20xx年xx月xx日。
辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇九
7、負(fù)責(zé)服務(wù)預(yù)約、用戶抱怨、走訪用戶的工作的管理;8、參與重大維修項(xiàng)目的評(píng)審;9、監(jiān)督客戶檔案的建立和管理;10、負(fù)責(zé)與各品牌廠家的零星溝通;10、接待區(qū)域的6s管理;職員:
崗位:技術(shù)總監(jiān)兼副站長(zhǎng)(一)職責(zé)與權(quán)限。
1、負(fù)責(zé)協(xié)助站長(zhǎng)處理服務(wù)站全面業(yè)務(wù)工作;
2、執(zhí)行落實(shí)主機(jī)廠相關(guān)通知文件,針對(duì)月度重點(diǎn)工作任務(wù)和關(guān)鍵指標(biāo)落實(shí)目標(biāo)及計(jì)劃;
3、按要求提交月度、季度技術(shù)報(bào)告,對(duì)當(dāng)前的維修技能層次進(jìn)行總結(jié)和制訂改進(jìn)計(jì)劃;
7、消化和吸收新信息、新技術(shù)、新工藝、新資料并指導(dǎo)維修技師。
2、組織任務(wù)委托書的派工調(diào)度,合理安排工時(shí)、工位、人員與設(shè)備;
3、控制現(xiàn)場(chǎng)維修進(jìn)度,保證竣工時(shí)間;
4、車間設(shè)備管理與維護(hù),將設(shè)備安全操作規(guī)程維護(hù)的責(zé)任落實(shí)到人;
2、正常訂貨計(jì)劃,緊急訂貨計(jì)劃,正規(guī)渠道進(jìn)貨,儲(chǔ)備合理,保證維修所需的備件供應(yīng);
5、按奇瑞公司要求提交合格的保修相關(guān)單據(jù)。
6、受理客戶《使用說(shuō)明書》的補(bǔ)發(fā)申請(qǐng)并向奇瑞公司申請(qǐng)7、協(xié)助處理客戶保修相關(guān)抱怨8、保修舊件庫(kù)管理職員:
崗位:會(huì)計(jì)/結(jié)算員(一)職責(zé)與權(quán)限。
辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇十
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)中共中央頒發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》,規(guī)范干部的選拔任用工作,推進(jìn)干部隊(duì)伍“四化”建設(shè),形成“公道正派用人,用公道正派的人”的用人機(jī)制,制訂以下干部人事管理制度。
一、要自覺地執(zhí)行《條例》中有關(guān)選任黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件、程序、紀(jì)律等規(guī)定,營(yíng)造富有生機(jī)和活力的用人制度。
二、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作,必須堅(jiān)持以下原則:
(一)黨管干部原則;(二)德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;(三)群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;(四)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)的原則;(五)民主集中制原則;(六)依法辦事原則。
三、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅(jiān)持以下六條標(biāo)準(zhǔn):
(一)堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針、政策,政治立場(chǎng)堅(jiān)定;。
(二)要全心全意為人民服務(wù),有奉獻(xiàn)精神;。
(三)辦事公道,作風(fēng)正派,不以權(quán)謀私,在群眾中有較高的威信;。
(四)能聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)同志,安心人防,扎根人防;。
(五)進(jìn)去精神旺盛,勇于開拓創(chuàng)新;。
(六)年紀(jì)輕,有文化、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理,具有帶領(lǐng)群眾開創(chuàng)新局面的能力。
四、選任科級(jí)以上干部,嚴(yán)格按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序進(jìn)行。
五、干部的管理,應(yīng)由組織人事部門按照干部管理權(quán)限,從其德、能、勤、績(jī)等全面嚴(yán)格考察,重點(diǎn)考察工作實(shí)績(jī)每年定期進(jìn)行考核。
六、干部、職工的調(diào)進(jìn)、調(diào)出,應(yīng)經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)班子的集體討論決定,綜合科按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。
七、選任干部和人事管理應(yīng)遵守以下紀(jì)律:
(一)不準(zhǔn)以主任辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)集體討論決定干部的任免;。
(二)不搞臨時(shí)動(dòng)議決定干部的任免;。
(三)個(gè)人不能改變領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)集體討論作出的干部任免決定;。
(四)不準(zhǔn)泄露醞釀?dòng)懻摳刹咳蚊獾那闆r;。
(五)不準(zhǔn)在選任干部工作中封官許愿、打擊報(bào)復(fù)、營(yíng)私舞弊;。
(六)考察材料不齊全,時(shí)間不充裕不討論,不審批,不上報(bào);。
八、干部的檔案管理,按分級(jí)管理的原則,由綜合科實(shí)施管理。及時(shí)將需要?dú)w檔的材料按要求及時(shí)整理歸檔,做到不失、不漏。凡因工作需要,借閱人事檔案的,要辦主管領(lǐng)導(dǎo)審批并辦理借閱的有關(guān)手續(xù)。無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)查閱干部檔案。
九、做好干部、職工的工資管理工作,按政策辦理干部、職工的工資晉升等事項(xiàng),做到及時(shí)、準(zhǔn)確。
十、干部職工請(qǐng)銷假:
(一)凡因事不能上班需請(qǐng)假的,假期在一天內(nèi)的由本科科長(zhǎng)批準(zhǔn)。
(二)請(qǐng)假兩天以上的,均要填寫《請(qǐng)假報(bào)告表》,由本科科長(zhǎng)簽署意見后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,并將《請(qǐng)假報(bào)告表》送綜合科備案。
(三)如遇特殊或緊急情況來(lái)不及填寫請(qǐng)假單的,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可由所在科填寫請(qǐng)假單,交綜合科備查。
(四)凡是全辦集體活動(dòng)或?qū)W習(xí)開會(huì)等,因事請(qǐng)假的由各科負(fù)責(zé)人向主持活動(dòng)或會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
(五)休假期滿后,應(yīng)按批假程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)銷假。
(六)凡當(dāng)年請(qǐng)事假累計(jì)超過本人當(dāng)年公休假者,當(dāng)年不得享受公休假。
(七)干部職工請(qǐng)?zhí)接H假、生育假、公休假、婚喪假的,按有關(guān)規(guī)定辦理。
辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇十一
尊敬公司領(lǐng)導(dǎo):
我于20xx年xx月到貴公司工作,我非??春霉镜陌l(fā)展前景和本職工作,我決心認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,為xxx公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為了保障自己的`合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)憲法》和《勞動(dòng)法》關(guān)于參加社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定,特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)為我辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)的參保手續(xù)并履行繳費(fèi)義務(wù)。
現(xiàn)申請(qǐng)志愿加入貴公司統(tǒng)一辦理的社會(huì)養(yǎng)老。
保險(xiǎn)計(jì)劃,遵守《規(guī)定》中的各項(xiàng)條款。
特此申請(qǐng),懇請(qǐng)批準(zhǔn)!
申請(qǐng)人:xxx。
日期:20xx年xx月xx日
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辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇十二
為進(jìn)一步規(guī)范公司人力資源管理,發(fā)揮人力資源的整合效應(yīng),累積公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)內(nèi)部工作效率,須明確各級(jí)人事工作權(quán)責(zé)和審批流程,特制訂本制度。
第二條適用范圍。
本制度適用于xxx公司的所有員工。
第二章管理原則。
第三條“權(quán)責(zé)對(duì)等”原則。
按工作需要授予的人事管理權(quán)限,要與公司指派或委派的相應(yīng)責(zé)任符合。
第四條“層級(jí)管理”原則。
1、執(zhí)行人力資源各項(xiàng)管理事項(xiàng)時(shí)須參照授權(quán)對(duì)象層級(jí),按流程和權(quán)限辦事,確保責(zé)任清晰到人,避免管理混亂。
2、所有層級(jí)管理均遵守“下級(jí)服從上級(jí)”原則。
3、任何被授予人力資源管理權(quán)限的人員,不得審批本人的人力資源管理事項(xiàng)。
第五條“先審后辦”原則。
所有人事工作須經(jīng)規(guī)定流程和權(quán)限完成審批,由最終審批權(quán)限人審批通過后方能執(zhí)行,未經(jīng)審批不得執(zhí)行,否則視為嚴(yán)重違紀(jì)。
第三章管理層級(jí)界定。
第六條各層級(jí)及權(quán)限設(shè)定。
參照xxx公司層級(jí)和總則,按照內(nèi)部管理層級(jí)順序自行設(shè)定。
第四章人力資源規(guī)劃及日常管理。
第七條組織架構(gòu)及定員定編管理。
人力資源部在每年底編寫或修訂下一年度組織架構(gòu)設(shè)置、部門職責(zé)、職務(wù)說(shuō)明書、定崗定編定員明細(xì)表、人才需求及配置計(jì)劃、人工成本預(yù)算、培訓(xùn)需求計(jì)劃等,由公司人力資源總監(jiān)審批,并進(jìn)行備案。
第八條人事政策和制度管理。
1、人力資源部必須建立健全各項(xiàng)人事管理制度服務(wù)公司規(guī)范治理,人事政策和制度的執(zhí)行。
和建立;。
2、各人力資源系統(tǒng)人員對(duì)公司人力資源部門下發(fā)的人事政策和制度組織學(xué)習(xí)、宣傳和執(zhí)行,并保存相關(guān)記錄。
第九條人力干部任用與考核。
1、任用、評(píng)估與考核:
a)人力資源經(jīng)理級(jí)以下人員的任用、選拔、評(píng)估和考核,由人力資源經(jīng)理給意見和建議后,報(bào)人力資源總監(jiān)審批執(zhí)行。
b)人力資源經(jīng)理級(jí)以上負(fù)責(zé)人的任用、評(píng)估與考核,由人力資源部總監(jiān)給意見和建議后,報(bào)公司總裁審批執(zhí)行。
2、人力資源交流總結(jié)會(huì):
為將人力資源管理經(jīng)驗(yàn)提升、提煉為整個(gè)公司的管理經(jīng)驗(yàn),人力資源部門原則上每半年組織一次人力體系人員總結(jié)交流會(huì)。
3、監(jiān)督檢查執(zhí)行:
人力資源部門定期和不定期對(duì)人力資源管理現(xiàn)狀組織進(jìn)行檢查,對(duì)檢查事項(xiàng)做得差的人員提出整改意見,必要時(shí)予以績(jī)效處罰。
第五章招聘與配置管理。
第十條面試、錄用及轉(zhuǎn)正。
1、經(jīng)理級(jí)以上人員的面試、錄用及轉(zhuǎn)正由公司人力資源總監(jiān)/公司總裁審批:
2、其他人員的面試、錄用及轉(zhuǎn)正審批:按照“直接上級(jí)意見、間接上級(jí)評(píng)估、分管業(yè)務(wù)和。
及分管人事領(lǐng)導(dǎo)審核、單位第一負(fù)責(zé)人審批”原則進(jìn)行。
3、所有招聘錄用及轉(zhuǎn)正后的人員薪資必須遵照《薪酬管理制度》執(zhí)行。
第十一條人事任免及發(fā)文。
1、人事任免審批:同本制度“第十條”;。
2、人事任免發(fā)文:經(jīng)理級(jí)以上人員的人事任免發(fā)文均由人力資源部門統(tǒng)一制作、審核,報(bào)公司總裁簽發(fā);其他人事任免發(fā)文(包括對(duì)外需要)由人力資源總監(jiān)簽發(fā)。
第六章薪酬福利管理。
第十二條薪酬福利政策和制度。
各單位《薪酬管理制度》(含《薪資級(jí)別表》)應(yīng)符合整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和統(tǒng)籌管理要求,報(bào)公司總裁審批、人力公司備案執(zhí)行;年薪人員一律由公司總裁簽批,并簽訂《薪資協(xié)議》。第十三條工資計(jì)發(fā)原則:
第十四條員工定薪調(diào)薪原則:
1、調(diào)薪管理:各部門在行業(yè)規(guī)范的人工成本占比或年初既定的人力成本預(yù)算范圍內(nèi),基于下述情況可予以調(diào)薪:
a)年度考核調(diào)薪:年度考核中對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、工作績(jī)效突出的人員給予上調(diào)薪,但人數(shù)比例不得超過本單位/部門總?cè)藬?shù)的10%-20%(因行業(yè)不同而異)。
c)整體效益調(diào)薪:?jiǎn)挝唤?jīng)濟(jì)效益較高或因人力市場(chǎng)薪酬水平上升而更改崗位薪酬制度而申請(qǐng)的調(diào)薪。
2、上調(diào)薪審批權(quán)限:同本制度“第十條”,同時(shí)上調(diào)薪人員均需具備完整的評(píng)估材料(個(gè)人階段性總結(jié)、上級(jí)和同事評(píng)估、領(lǐng)導(dǎo)審批)。
第十五條福利及獎(jiǎng)金政策。
涉及員工福利及業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)(含年終獎(jiǎng)勵(lì))、提成等方案時(shí),均須公司人力資源部副總監(jiān)/公司總裁審批、人力資源部門備案。
第七章培訓(xùn)與開發(fā)管理。
第十六條層級(jí)培訓(xùn)體系。
1、人力資源部門負(fù)責(zé)整個(gè)公司培訓(xùn)體系的建設(shè)和維護(hù),制定各項(xiàng)培訓(xùn)與開發(fā)的政策和制度,開發(fā)和共享各類培訓(xùn)課件,激勵(lì)和維護(hù)內(nèi)外講師團(tuán)隊(duì),為公司內(nèi)部各種學(xué)歷、職稱培訓(xùn)等提供服務(wù)。
2、各部門一方面配合人力資源部門統(tǒng)一培訓(xùn)要求,一方面結(jié)合本部門需要自主開展各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、組織、評(píng)估和實(shí)施工作,并保證新員工在入職一個(gè)月內(nèi)接受入職培訓(xùn)。
具體操作按照《xxx公司培訓(xùn)管理制度》進(jìn)行。
第八章員工關(guān)系管理。
第十七條晉/降職、離/退職及異動(dòng):
1、人員晉升、辭退審批同本制度“第十條”;。
2、人員降職、離職審批按照本制度“第十條”執(zhí)行;。
3、人員異動(dòng)審批:同本制度“第十條”;。
4、所有以上人員的薪資調(diào)整必須遵照《薪酬管理制度》執(zhí)行。
第十八條勞動(dòng)合同及人事檔案管理。
按照“xxx公司人事檔案管理制度”嚴(yán)格執(zhí)行。
第十九條員工溝通。
1、員工溝通不僅是人力資源部門的職責(zé),更是員工直接和間接領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé);。
2、員工溝通的執(zhí)行狀況直接決定了部門日常內(nèi)部管理的工作質(zhì)量,必須保證執(zhí)行到位。員工面試、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職、績(jī)效評(píng)價(jià)等特殊人事環(huán)節(jié)前員工直接領(lǐng)導(dǎo)必須保證至少一次的深入溝通;日常工作中需至少保持1次/周的溝通頻率。
3、員工溝通工作的頻率和質(zhì)量,將作為部門負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)建設(shè)考評(píng)的重要評(píng)價(jià)指標(biāo)。
第二十條員工活動(dòng)。
各部門根據(jù)本部門需要,配合公司行政人事部活動(dòng)經(jīng)常性開展企業(yè)文化宣傳和相關(guān)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),在公司內(nèi)創(chuàng)造一種積極向上、融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍,從而提高員工滿意度,增加企業(yè)凝聚力,支持組織其他管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第二十一條員工獎(jiǎng)懲。
按照“xxx公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法”結(jié)合《xxx公司人力資源管理流程及權(quán)限明細(xì)表》執(zhí)行。
第九章附則。
第二十二條解釋及修訂權(quán)限。
本制度自發(fā)布之日次月起開始執(zhí)行并取代以往相關(guān)制度,由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋,人力資源部門可根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和組織架構(gòu)修訂相應(yīng)責(zé)權(quán)或條款,報(bào)公司人力資源總監(jiān)/公司總裁審批后執(zhí)行。
第二十三條附表。
《xxx公司人力資源管理流程及權(quán)限明細(xì)表》。
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辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
到了年底了,這一年的工作,我也是認(rèn)真去做好了,由于個(gè)人明年有新的考慮,所以也是決定離職,也是很感謝公司給予我工作的機(jī)會(huì),只是自己也是無(wú)法再繼續(xù)為公司而工作下去了,抱歉,我也是要走了。
離職,其實(shí)自己也是考慮了一段日子,之前的工作中,也是感受到自己在這做得不是那么的如意,有壓力的因素,同時(shí)也是有一些方面不是自己想繼續(xù)做下去的,之前也是和領(lǐng)導(dǎo)提過要走的想法,只是您的挽留,讓我繼續(xù)的做了一段時(shí)間,但終究還是無(wú)法再做得下去也是抱歉,讓您失望了,在公司的這段工作,我也是認(rèn)真盡責(zé)做到自己該做的,有些的確做不了也是自己的能力問題,我也是清楚這份工作的責(zé)任以及壓力都是蠻大的,不過也是一種挑戰(zhàn),之前也是嘗試去做的更好,讓自己也是學(xué)到很多,不過隨著時(shí)間的推移,自己也是感受到這份壓力我也是漸漸不是那么容易承受了,畢竟工作的任務(wù)也是多了很多,我也是希望今年做完就離開。實(shí)在是很難再繼續(xù)這樣,也是讓我感受不好,雖然是一種磨練,但是過的并不是那么的開心。
選擇這個(gè)時(shí)間走,也是不想由于我的離開而導(dǎo)致工作的開展出狀況,這樣我走了,公司也是可以更好的招人,也是不太會(huì)影響工作的開展。在公司的學(xué)習(xí)也是讓我收獲很多,特別的感激。領(lǐng)導(dǎo)也是對(duì)于我很關(guān)心,給予了我很多的一個(gè)照顧,這些都是讓我去進(jìn)步的,但對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的要求終究也是沒有達(dá)到。當(dāng)然我也是清楚的意識(shí)到,自己的能力如何,很多的方面依舊是做得還有一些差距,在這個(gè)崗位中,也是看到自己的一些優(yōu)劣勢(shì),有好的也是有不好的方面,而這也是讓我可以去進(jìn)步,讓我更清楚自己的能力。要離開,的確是個(gè)并不容易做的決定,公司的氛圍其實(shí)也是不錯(cuò),讓我在這工作,雖然壓力很大,但也是結(jié)識(shí)了很多好的朋友。
此次的離開,我會(huì)在走之前把事情辦好,和同事做好一些交代,做好一個(gè)收尾才行,而這也是我應(yīng)該有的一個(gè)態(tài)度,職場(chǎng)中來(lái)去其實(shí)也是正常,但真的自己離職,卻是有些感慨畢竟在公司呆的時(shí)間也算不短了,但今后的發(fā)展,我也是有了新的想法,要去實(shí)施,而無(wú)法再在這工作了,也是抱歉,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)體諒,而我的辭職也望同意。
此致
敬禮!
xxx。
20xx年xx月xx日。
辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇十四
融資融券的啟動(dòng)將為市場(chǎng)輸入新鮮的資金血液,這點(diǎn)將會(huì)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生積極的作用(當(dāng)然目前更多是心理層面上的作用)。對(duì)于市場(chǎng)中的存量資金而言,融資融券業(yè)務(wù)無(wú)疑有效的提高了其流動(dòng)性,放大了資金的使用效用。而信用交易制度也為銀行中累計(jì)不少的流動(dòng)性釋放到股市提供了一條新的途徑。
2、完善價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能。
歐美等資本市場(chǎng)成熟的國(guó)家發(fā)展經(jīng)歷證明,融資融券者往往也是市場(chǎng)中最為活躍的交易者,對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握,對(duì)信息的快速反應(yīng),和對(duì)股價(jià)的合理定位都有起到非常好的促進(jìn)作用。融資融券者成為價(jià)格發(fā)行功能實(shí)現(xiàn)的主要推動(dòng)力量。
辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇十五
crm系統(tǒng)有著不同程度的安全和權(quán)限管理級(jí)別,但所有重要的crm方案都有細(xì)粒度的安全級(jí)別,因?yàn)閿?shù)據(jù)很重要,必須認(rèn)真加以控制,crm用戶、尤其是銷售部門的用戶很快會(huì)發(fā)現(xiàn),如果使用平常的用戶級(jí)別來(lái)訪問數(shù)據(jù),自己無(wú)法進(jìn)行一些改動(dòng),以便達(dá)到自己的要求。所以,他們會(huì)給出一個(gè)貌似充足的理由,解釋為什么需要系統(tǒng)管理員權(quán)限;而且他們往往會(huì)如愿以償,被授予crm系統(tǒng)的超級(jí)用戶權(quán)限。
為什么這不是好想法。
這樣一來(lái),會(huì)有什么隱患呢?咱們不妨先說(shuō)說(shuō)這個(gè)事實(shí):用戶沒有經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn),所以并不了解crm系統(tǒng)錯(cuò)綜復(fù)雜的細(xì)節(jié)。他們不知道自己看似無(wú)關(guān)緊要的改動(dòng)會(huì)帶來(lái)什么樣的危害。他們也不知道安全模型、對(duì)象模型、外部集成或工作流程。即便他們只是想在屏幕上移動(dòng)某個(gè)文件,操作不當(dāng)也會(huì)給他們根本不知道存在的用戶和業(yè)務(wù)流程造成嚴(yán)重破壞。
幸運(yùn)的是,沒有受過培訓(xùn)的管理員不可能真正破壞許多現(xiàn)有數(shù)據(jù)。當(dāng)然,他們偶爾會(huì)破壞,但他們?cè)谠噲D更改數(shù)據(jù)時(shí),這些數(shù)據(jù)通常只是他們自己的記錄而已。的歷史跟蹤,重現(xiàn)破壞活動(dòng)就相當(dāng)容易。對(duì)安裝的任何重要系統(tǒng)而言,絕對(duì)需要定期備份所有crm系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)。
就算你不是律師,一想到這方面潛在的監(jiān)管和法律問題,也會(huì)不寒而栗。
正確的辦法。
幸好,這方面有一些清晰的最佳實(shí)踐。首先就是“敢于說(shuō)不”。即便某個(gè)經(jīng)理或用戶有充足理由需要一些特殊的權(quán)限,負(fù)責(zé)crm系統(tǒng)的管理員數(shù)量也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格加以控制。我還沒有找到哪個(gè)充足的理由說(shuō)一家企業(yè)的crm管理員應(yīng)當(dāng)超過六人dd假設(shè)這家企業(yè)在全球全天候不間斷開展經(jīng)營(yíng)。作為貴公司的《薩班斯-奧克斯利法案》第409條款流程文檔的一部分,要具體明確管理員的角色和權(quán)限。成為管理員就意味著需要接受大量的脫產(chǎn)培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),而且不能由臨時(shí)工和兼職工來(lái)?yè)?dān)任管理員這個(gè)崗位。
系統(tǒng)管理員的角色需要包括至少一個(gè)人充當(dāng)數(shù)據(jù)管理員,其職責(zé)是通過控制設(shè)計(jì)和外部數(shù)據(jù)輸入,密切關(guān)注數(shù)據(jù)的健康狀況和干凈程度。如果你的crm系統(tǒng)與其余it系統(tǒng)高度集成,crm數(shù)據(jù)管理員就應(yīng)當(dāng)是負(fù)責(zé)管理完善政策、流程控制和系統(tǒng)變更的配置控制委員會(huì)的一員??紤]到干凈數(shù)據(jù)對(duì)crm成功的重要性,我經(jīng)常驚訝地發(fā)現(xiàn)很少有客戶認(rèn)識(shí)到需要設(shè)立數(shù)據(jù)管理員。
應(yīng)利用你crm系統(tǒng)的安全功能為管理任務(wù)和訪問設(shè)立授權(quán)機(jī)制。比方說(shuō),許多營(yíng)銷用戶可能需要讀取一系列廣泛的數(shù)據(jù);幾個(gè)用戶需要能夠使用批量導(dǎo)入工具。而這并不意味著他們就應(yīng)該是超級(jí)用戶??梢詾檫@些用戶創(chuàng)建特定的配置文件,并授予管理權(quán)限,然后限制他們的登錄時(shí)間/位置,以便控制濫用風(fēng)險(xiǎn)。
如果你的crm系統(tǒng)沒有基于角色的安全或沒有提供授權(quán)機(jī)制,可以以此為理由與crm供應(yīng)商好好談一談。找出其平臺(tái)上有哪些“任選附件”,確保你的工作人員已受過培訓(xùn),知道如何使用現(xiàn)有的任何安全功能。另外還要看一下供應(yīng)商的功能路線圖:從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,最好的案例功能肯定來(lái)自該平臺(tái)。如果他們的工作議程并不重視安全,這表明你需要開始另找供應(yīng)商了。
辦理權(quán)限申請(qǐng)書篇十六
個(gè)人投資者在向本公司申請(qǐng)辦理融資融券開戶時(shí),需提供以下資料原件:物業(yè)管理費(fèi)等交費(fèi)憑據(jù)、a股普通證券賬戶卡、融資融券業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試卷、個(gè)人身份證明材料、居住證明資料,包括但不限于客戶最近連續(xù)3個(gè)月的固定電話費(fèi)、移動(dòng)通訊費(fèi)、水電煤(燃)氣費(fèi)、有線電視費(fèi)、有效的物業(yè)租賃合同等(至少提供其中一項(xiàng)、中國(guó)人民銀行的信用報(bào)告(個(gè)人查詢版)。
選擇提交材料項(xiàng)目如下:收入證明、如房產(chǎn)、汽車等、a股賬戶以外其他金融資產(chǎn)證明、工作證明、非金融類資產(chǎn)證明,其他包括學(xué)歷、職稱和家人支持情況等。
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