人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
最新講師聘用申請書如何寫一
性別:女
所在地: 天津
民族: 漢族
年齡: 28 歲
求職意向及工作經(jīng)歷
應聘職位: 培訓講師
工作年限: 7
求職類型: 全職
月薪要求: 5000-8000
希望工作地區(qū): 北京 天津 上海
1、世博聯(lián)華有限公司:2009.06 ~ 2013.07
擔任職務: 培訓部經(jīng)理
工作描述: (1)負責公司的教育培訓工作,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行制定和宣導,主要對店長培訓、店助培訓、店員基礎培訓、職員培訓、督導培訓、帶動師培訓、加盟商培訓制定培訓方案,年、月度培訓計劃,培訓的實施和培訓考評;(2)負責組建培訓部團隊,制定培訓部門工作手冊。深入一線了解培訓需求,有針對性的進行培訓。
主要成績:(1)人力架構與團隊建設:培訓部從無到有目前已經(jīng)擁有4個人的培訓團隊;(2)培訓質量:對店長培訓、基礎培訓的同時還舉行了小區(qū)域的培訓,將培訓真正的送到市場,并成功舉辦達30期各種培訓班。
2、平安保險江蘇省分公司:2006.08 ~ 2009.05
擔任職務: 首席講師
工作描述: (1)負責對企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行宣導,建立市場部隊伍,經(jīng)營管理、績效分析、會報管理、內(nèi)部管理、規(guī)范銷售流程制定銷售制度,完成銷售目標;(2)負責個險部代理人崗位相關工作,負責組織、實施支公司籌建工作;(3)負責對與保險行業(yè)協(xié)會有關部門的溝通并對保險代理人考試工作進行整體布局、落實、管理;(4)負責客戶關系管理,建立大客戶俱樂部; (5)收集營銷信息,競爭對手信息、分析市場趨勢,制訂分公司個險營銷年度、月度工作計劃;(6)建立和維護與各媒體的良好關系、制作公司的產(chǎn)品,宣傳資料及其他相關推廣工具等;(7)對公司各大啟動會大型活動和晚會進行策劃和主持,營銷方案的制定和推動。
主要成績:(1)組織發(fā)展:公司在一年期間內(nèi)將大部分市縣支公司及鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊緣地區(qū)的組織發(fā)展工作相繼完成,在原來的人力上達到了迅速的倍增,打造了一個強勢的營銷網(wǎng)絡; (2)業(yè)務發(fā)展:公司各項業(yè)務得到迅猛發(fā)展,保費規(guī)模突破6000萬元,并已在市場當中形成強勁的發(fā)展態(tài)勢;(3)人力規(guī)模:有效人力突破1500人,成功舉辦50期各種性質的培訓班,擔任班主任和授課的角色。
畢業(yè)院校: 江蘇教育學院 2003.09-2006.07
最高學歷: 大專
所學專業(yè): 市場營銷/保險
:英語四級
1、能夠在各大、中型企業(yè)負責培訓部的工作,能夠統(tǒng)籌各種大型培訓,能夠在大型活動、晚會擔任主持人及主講人經(jīng)營策劃者的角色,有訓練團隊的經(jīng)驗,有一定的親和力,其特長是播音與主持、經(jīng)營管理與策劃。
2、有良好的普通話,在企業(yè)的大課上面有一定的經(jīng)驗,主講課程:與成功有約、二十一世紀朝陽行業(yè)(針對不同行業(yè)而言)、團隊建設與訓練、幸福與夢想。
3、能獨立編寫、開發(fā)培訓課程,熟練掌握ppt課件制作;能夠正確引導代理商配合公司工作,管理、培訓代理商銷售團隊的能力; 有獨立組織、策劃招商會、大型培訓會、終端會的能力;有領導團隊合作、互相協(xié)調的能力
做事穩(wěn)重、踏實;對事物有敏銳的洞察力;具有團隊合作精神;富有創(chuàng)新能力,能承擔一定的工作壓力,喜歡挑戰(zhàn)距離,具有較強的責任心和對品牌的忠誠度
最新講師聘用申請書如何寫二
尊敬的 老師:
您好!
分公司x年第x期x培訓班將在x年xx月xx日至x年xx月xx日舉辦,為了借重您在行業(yè)豐富的經(jīng)驗和專長,分公司培訓部將特別邀請您擔任本期x培訓班的講師。
保證授課質量,請xx月xx日下班前將您定稿的授課ppt發(fā)至戎艷處,并請將個人介紹放至授課膠片的第一張,以達到預期效果。授課時請著正裝,提前30分鐘到達培訓地點。
授課內(nèi)容:
授課時間:..(17:00-17:50)
授課地點:x培訓中心(xx市)
感謝您在百忙之中抽出時間對培訓部的大力支持!
若遇特殊情況請?zhí)崆芭c班主任聯(lián)系:
最新講師聘用申請書如何寫三
走出美麗的校園,滿懷無限的憧憬與期待,我來到了深圳比亞迪汽車有限公司。從初時找工作的彷徨到如今和同事們愉快的相處,時間已從指縫間悄然溜過了三個月。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了第xx事業(yè)部e學院這樣一個充滿生機活力的團隊中,開始了我的一個新的征程。
我加入xx事業(yè)部e學院的時間雖短,但受益匪淺。在以下幾個方面感悟頗多:一是要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。在培訓工作中,我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,進步更快。 二是具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神。具體而言,就是要求我們每個人都要成為職業(yè)化的員工。職業(yè)化最通俗的理解就是:肯學、肯干、會干、忠誠:敬上級、敬同事、敬客戶。不難體會,實際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面,這就要求我們要有強烈的責任心和使命感。記得米盧大師曾經(jīng)說過:“態(tài)度決定一切”。對工作要有正確的工作心態(tài),對我個人而言,我常常希望自己是一個藝術家,我的每一件工作都是我的作品,凝結著我的智慧和汗水,完成之后,帶來成就感與滿足感,藉此成就與滿足形成了快樂工作的本源,形成了工作的動力。而良好的工作技能或方法更是一名職業(yè)化員工不可缺乏的,比如:待人接物的技巧、提升工作效率的技巧、組織安排的技巧、提高工作積極性的技巧、表達能力與合作技巧等等。這些都要求我們在職業(yè)化的成長道路上不斷地去積累和磨練,最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代工作者。三是自身素質和企業(yè)文化的結合。在學校里我們早就習慣于“禮義廉恥”的說教,不斷地告誡自己,要學會“先做人,再做事”。學會做人,才能游刃有余;學會做事,才能在工作中厚積薄發(fā)。簡而言之,大家都要立志成為一個道德高尚、才智杰出的人。
以下三點是我對于培訓工作的熟悉程度以及一些建議:
培訓前的準備工作:
1、要明確培訓的目的;
2、確定培訓的對象以及參加培訓人員名單;
3、確定培訓的內(nèi)容;
4、確定培訓的時間和地點 ;
5、準備好培訓所需要的資料(簽到表,評估表);
6、培訓過程中所需要的所有培訓器材的準備( 筆記本電腦、小蜜蜂、投影儀、電源插座);
7、培訓前對所以東西進行一次全面的檢查,確保培訓時不會出現(xiàn)意外。
培訓過程中注意的事項 :
1、跟進現(xiàn)場的人員提前半個小時進入培訓現(xiàn)場進行相關設備的調試,確認所有東西沒有異常;
2、做好培訓簽到工作;
3、確保講師能夠按時到場;
4、現(xiàn)場人員跟進,維護課堂上的紀律,發(fā)現(xiàn)對于上課說話、睡覺,不遵守課堂紀律的學員,及時做好相關記錄。及時以郵件的形式與分廠溝通,及時反饋給余工。
1、培訓中存在的問題和不足:
2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。
4、在做培訓中我還發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業(yè),首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要我們做培訓的大力改善。
5、內(nèi)部講師普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認證,真正打造一支合格稱職的講師隊伍。
以上是我對培訓工作的總結,認真進行總結是一個不斷學習和提高的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結,通過總結尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。
最新講師聘用申請書如何寫四
甲方:______________咨詢服務有限公司
乙方:_________________
_____________咨詢服務有限公司因業(yè)務發(fā)展需要,在雙方平等自愿的前提下就聘用事宜訂立本合同,并共同遵守如下條款:
一、合同期限
1、聘請乙方為培訓講師,聘用期限為1年,聘用時間從_______年_____月_____日到_______年_____月_____日。
二、薪資待遇
1、聘用期內(nèi),乙方自上崗后前十場培訓課,每場抽取__________元(__________圓人民幣)作為獎金;十場培訓結束后,若乙方經(jīng)甲方綜合考評,得分少于7分,則另外續(xù)講十場培訓課,每場仍抽取__________元(__________圓人民幣)作為獎金;若續(xù)講的十場培訓課效果經(jīng)考評得分依舊少于7分,甲方有權與乙方解除聘用合同。若乙方經(jīng)甲方綜合考評超過7分,表明乙方已通過甲方考核,成為甲方的中級講師。
2、乙方成為甲方的中級講師后,五十場培訓課之內(nèi),乙方每場抽取培訓金額的50%作為獎金;若乙方在講課期間,單場培訓的效果經(jīng)客戶考評低于7.5分,則乙方該場只能抽取__________元(__________圓人民幣)作為獎金。若乙方在成為中級講師之后五十場培訓課內(nèi)表現(xiàn)突出,且經(jīng)甲方綜合考評得分超過7.5分,則乙方自動晉升為甲方的高級講師。
3、乙方成為甲方高級講師后,即日起每月?lián)碛衉_________元的基本工資;并在成為高級講師的五十場培訓課內(nèi),乙方每場另外抽取培訓金額的60%作為獎金;若乙方在講課期間,單場培訓的效果經(jīng)客戶考評低于8分,則乙方該場只能抽取1000元(壹仟圓人民幣)作為獎金。若乙方在成為高級講師之后五十場培訓課內(nèi)表現(xiàn)突出,且經(jīng)甲方考評得分超過8分,則乙方自動晉升為甲方的特級講師。
4、乙方成為甲方特級講師后,即日起每月?lián)碛?500元的基本工資;并在成為特級講師的培訓課內(nèi),乙方每場另外抽取培訓金額的70%作為獎金;若乙方在講課期間,單場培訓的效果經(jīng)客戶考評低于8.5分,則乙方該場只能抽取__________元(__________圓人民幣)作為獎金。若乙方在成為特級講師之后一百場培訓課內(nèi)表現(xiàn)突出,且經(jīng)甲方考評得分超過8.5分,則乙方自動晉升為甲方的合伙人。
5、乙方在成為中級講師以后,基本工資每月按時發(fā)放,獎金每月按當月獎金總額的70%發(fā)放,另外30%在合同到期時一次性發(fā)放。
二、甲方的權利和義務
1、甲方享有下列權利:
1)對乙方行使管理權,并根據(jù)實際需要合理調動乙方工作。
2)根據(jù)乙方的表現(xiàn),依照公司規(guī)定給予獎勵或處罰。
3)依照規(guī)定對不符合公司聘用要求的職員予以辭退。
2、甲方履行下列義務:
1)、甲方在乙方成為高級講師之前,必須將乙方的單場培訓金額提高到__________元(__________圓人民幣整)以上。
2)、關心乙方的工作和學習,對乙方進行幫助、教育。
3)、認真聽取并積極幫助解決乙方所提出的合理要求。
三、乙方的權利和義務
1、乙方享有的權利
1)向各級領導人提出批評建議權;
2)依法辭職;
3)享受國家法定節(jié)假日、享有合理的勞動報酬和勞動安全及衛(wèi)生保障;
2、乙方履行下列義務
1)熱愛企業(yè),熱愛本職工作。
2)服從領導,遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度;
3)愛護公司財物;保守公司秘密;
4)不得從事與甲方存在競爭關系的培訓業(yè)務
四、勞動報酬及福利待遇
1、公司根據(jù)乙方所擔任的職務和工作項目,按甲方工資標準套取工資。工資以現(xiàn)金形式每月25日前支付上月工資。
2、甲方根據(jù)盈利情況及乙方的工作年限和工作表現(xiàn)增加工資,如果乙方?jīng)]達到甲方規(guī)定的要求指標,乙方的工資將不得提升。
3、甲方確需乙方加班,按公司規(guī)定支付加班工資。
4、工資報酬包括國家規(guī)定的福利待遇。
五、聘用合同的終止、解除及違約責任
1、下列情況之一者,甲方可以解除勞動合同。
1)在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)乙方不符合錄用條件的;
2)乙方違反或不履行聘用合同的;
3)因玩忽職守、營私舞弊或工作不負責任等原因,給甲方造成直接經(jīng)濟損失的。
4)乙方嚴重違反勞動紀律和規(guī)章制度,并造成一定后果,根據(jù)公司條例予以辭退的;
5)乙方有正當理由,經(jīng)甲方同意解除合同的;
6)被國家政法部門依法追究刑事責任的;
7)乙方患病不能從事本職工作的;
8)甲方瀕臨破產(chǎn)進行整頓或者經(jīng)營虧損,確需裁減人員并依法裁減人員的。
2、聘用合同期未滿,乙方又沒有違反或不履行合同的,甲方不得解除聘用合同。
3、任何一方解除勞動合同,必須提前一個月以書面形式通知對方;
4、乙方在合同期內(nèi),持正當理由,不愿繼續(xù)在本企業(yè)工作時,可以提出辭職,經(jīng)甲方批準后生效。未經(jīng)甲方同意,乙方擅自離職,甲方有權要求其返回工作崗位,并賠償因此給甲方造成的經(jīng)濟損失。
六、爭議解決方式
甲乙雙方因履行本合同發(fā)生爭議,任何一方在經(jīng)協(xié)商無效的情況下,均依照國家勞動爭議處理規(guī)定執(zhí)行。
七、本合同一式二份,甲乙雙方各持一份,經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。
甲方:____________(單位蓋章)乙方:____________(簽字)
最新講師聘用申請書如何寫五
一、培訓工作情況
20xx年共舉行內(nèi)訓24項,分別質量管理意識培訓占46%,專業(yè)技能培訓占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓占4%,共計57:85課時,參訓27人次。
培訓課程主要集中為以下幾類:
1、員工必修類: 企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;
2、重點培訓:軟件測試、開發(fā)及管理、cmmi3;
3、新員工崗前培訓
二、培訓費用
20xx年培訓費用總計為22397.50元,費用均為下半年,因上半年沒有做培訓成本這一項。
三、培訓工作分析
(一)取得的成績:
2、建立制度性培訓體系。以往,公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓管理幅度和力度很弱,培訓資金無保證,員工培訓意識差,培訓工作開展十分困難。今年質量管理部投入大量精力,在總結了以往公司培訓經(jīng)驗的基礎上,優(yōu)化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求各單位意見后,全面提升公司培訓工作的制度化管理。
4、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。
(二)存在的問題和不足
1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。
2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。
3、原則性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、在年中所做培訓中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業(yè),首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要20xx年去大力改善。
5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓師隊伍。
四、改進措施
(一)有利條件
1、公司改制后,改制企業(yè)的機構、人員做完調整后,改制企業(yè)員工的綜合素質和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的再建,必然是下一階段的工作重點,培訓工作的任務必將增加,良好的培訓效果和質量也會越來越得到公司領導的重視。
2、隨著mqms體系《培訓管理程序文件》的發(fā)布,公司教育培訓體系正在初步建立,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利于以后工作的展開。
(二)具體措施
1、 作好培訓基礎工作
《培訓管理程序文件》雖已發(fā)布,在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業(yè)素質培訓。
2、建立培訓資源網(wǎng)絡,進一步豐富企業(yè)培訓資源。
公司業(yè)務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓業(yè)務聯(lián)系,建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關系,及時掌握前沿的動態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關的熱門需求,調整思路,并就某些具體項目達成合作協(xié)議。
3、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊
培訓需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經(jīng)費,其次,為公司培養(yǎng)了一批各個領域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學習思想。以往的實踐表明,聽過公司內(nèi)部領導講課的員工都能覺出,企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。
最新講師聘用申請書如何寫六
為了建設高素質教師隊伍,優(yōu)化教師隊伍學歷、職稱和素質結構,按照學院發(fā)展戰(zhàn)略,努力建設一支專兼結合的雙師型教師隊伍,現(xiàn)制定外聘教師管理辦法如下:
一、外聘教師的原則
外聘教師分為兼職和兼課兩大類。
1.兼職教師是學院師資隊伍的重要組成部分,納入教師常規(guī)管理。聘用兼職教師主要目的是優(yōu)化教師隊伍結構或特殊專業(yè)需要。
2.兼課教師是對緊缺師資的有效補充,需完成所安排的具體教學任務。聘用兼課教師主要是由于某些課程現(xiàn)有教師難以勝任,且屬課時量不多的階段性課程。
二、外聘教師任職基本要求
1、認同白云文化,熱愛職教事業(yè);
2、師德師風良好,工作責任心強;
3、認真履行職責,遵守學院規(guī)章;
4、外聘教師主要面向校外企業(yè)和社會中實踐經(jīng)驗豐富的名師、專家、高級技術人員、能工巧匠以及高等院校中已經(jīng)退休的教授、副教授;個別急需專業(yè)也可考慮該專業(yè)碩士研究生以上學歷或副高以上職稱(含高級技師)的高級人才;
5、兼職教師周課時一般為12—16課時,另有其它工作量。其它工作量是指指導青年教師、指導專業(yè)教研活動、參加聽課評教等,每月總計8-10課時,由系(部、中心)作出具體規(guī)定。
6、兼課教師不限工作量。
三、招聘、考核、聘用
1、招聘 系(部、中心)用人申請經(jīng)批準后,外聘教師可由人事處招聘。
2、考核 人事處會同教務處、系(部、中心)進行面試,教務處會同系(部、中心)進行業(yè)務考核。
3、聘用 面試、考核合格,經(jīng)批準后聘用。兼職教師聘期1--3年,兼課教師聘期一般為0.5-1年。
4、系(部、中心)也可按學院“532”結構要求自行聘請,報教務處、人事處審核、批準。
四、外聘教師的管理
1、外聘教師接受學院及其系(部、中心)的管理和領導。
2、外聘教師受聘期間必須遵守學院的各項規(guī)章制度。
五、待遇
外聘教師薪酬標準及其它待遇
(1)固定工資與其它工作量
①兼職教師設固定工資,另加課時費;兼課教師不設固定工資,只計課時費;
②固定工資標準為1500元/月;
③固定工資與其它工作量掛鉤,其它工作量由系(部、中心)作出具體規(guī)定并負責考核,凡其它工作量達不到規(guī)定者,按比例減少固定工資。
(2)課酬及其它待遇
①課時費:教授120元/課時;副教授100元/課時;博士生(講師)80元/課時;碩士生65元/課時,其他職稱人員參照上述標準執(zhí)行。課時費一般按原始課時計算,只考慮實驗(訓)教學授課系數(shù),不考慮班級人數(shù)系數(shù)、重復(多頭)課系數(shù)、職稱系數(shù)等因素。
②享受有薪假(以固定工資為基數(shù),兼課教師不享受此項待遇)、商業(yè)醫(yī)療保險、旅游補助(兼課教師不享受)、免費體檢(一年一次);
③免費提供住宿(廣州市區(qū)教師免費安排交通車及午休床位);
④和專職教師一樣,享受節(jié)日慰問金(品)及年度(學期)表彰獎勵。
六、工資及課時費發(fā)放辦法
固定工資:考勤由系(部、中心)月底報人事處,兼職教師其它工作量由系(部、中心)具體管理并按月考核,考核結果經(jīng)教務處審核后于月底隨教學工作量一起報人事處,經(jīng)人事處審核后報財務部,由財務部于次月發(fā)放;
課時費:兼職、兼課教師課堂教學工作量由系(部、中心)按月考核,考核結果經(jīng)教務處審核后于月底隨專職教師教學工作量一起報人事處。人事處按標準課時單價計算的課時費學院分配后由董事會統(tǒng)一回收;人事處再根據(jù)批準的課時費標準和教務處提供的課時(工作量),計算課時費報財務部于次月予以發(fā)放。
最新講師聘用申請書如何寫七
走出美麗的校園,滿懷無限的憧憬與期待,我來到了深圳比亞迪汽車有限公司。從初時找工作的彷徨到如今和同事們愉快的相處,時間已從指縫間悄然溜過了三個月。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了第xx事業(yè)部e學院這樣一個充滿生機活力的團隊中,開始了我的一個新的征程。
我加入xx事業(yè)部e學院的時間雖短,但受益匪淺。在以下幾個方面感悟頗多:一是要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。在培訓工作中,我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,進步更快。 二是具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神。具體而言,就是要求我們每個人都要成為職業(yè)化的員工。職業(yè)化最通俗的理解就是:肯學、肯干、會干、忠誠:敬上級、敬同事、敬客戶。不難體會,實際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面,這就要求我們要有強烈的責任心和使命感。記得米盧大師曾經(jīng)說過:“態(tài)度決定一切”。對工作要有正確的工作心態(tài),對我個人而言,我常常希望自己是一個藝術家,我的每一件工作都是我的作品,凝結著我的智慧和汗水,完成之后,帶來成就感與滿足感,藉此成就與滿足形成了快樂工作的本源,形成了工作的動力。而良好的工作技能或方法更是一名職業(yè)化員工不可缺乏的,比如:待人接物的技巧、提升工作效率的技巧、組織安排的技巧、提高工作積極性的技巧、表達能力與合作技巧等等。這些都要求我們在職業(yè)化的成長道路上不斷地去積累和磨練,最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代工作者。三是自身素質和企業(yè)文化的結合。在學校里我們早就習慣于“禮義廉恥”的說教,不斷地告誡自己,要學會“先做人,再做事”。學會做人,才能游刃有余;學會做事,才能在工作中厚積薄發(fā)。簡而言之,大家都要立志成為一個道德高尚、才智杰出的人。
以下三點是我對于培訓工作的熟悉程度以及一些建議:
培訓前的準備工作:
1、要明確培訓的目的;
2、確定培訓的對象以及參加培訓人員名單;
3、確定培訓的內(nèi)容;
4、確定培訓的時間和地點 ;
5、準備好培訓所需要的資料(簽到表,評估表);
6、培訓過程中所需要的所有培訓器材的準備( 筆記本電腦、小蜜蜂、投影儀、電源插座);
7、培訓前對所以東西進行一次全面的檢查,確保培訓時不會出現(xiàn)意外。
培訓過程中注意的事項 :
1、跟進現(xiàn)場的人員提前半個小時進入培訓現(xiàn)場進行相關設備的調試,確認所有東西沒有異常;
2、做好培訓簽到工作;
3、確保講師能夠按時到場;
4、現(xiàn)場人員跟進,維護課堂上的紀律,發(fā)現(xiàn)對于上課說話、睡覺,不遵守課堂紀律的學員,及時做好相關記錄。及時以郵件的形式與分廠溝通,及時反饋給余工。
1、培訓中存在的問題和不足:
2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。
4、在做培訓中我還發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業(yè),首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要我們做培訓的大力改善。
5、內(nèi)部講師普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認證,真正打造一支合格稱職的講師隊伍。
以上是我對培訓工作的總結,認真進行總結是一個不斷學習和提高的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結,通過總結尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。
最新講師聘用申請書如何寫八
為了加強師資隊伍建設,保證以教學為中心的人才培養(yǎng)質量,根據(jù)學院的實際情況,制定本辦法。
一、本辦法所指的外聘教師是我院聘請的承擔教學和科研任務的教師。
二、聘用人員的原則
缺編單位因工作需要或個別專業(yè)缺乏某一課程的專任教師,可申請聘用外聘教師;滿編、超編單位,原則上不得聘用外聘教師。
三、外聘教師的條件
1、熱愛教育事業(yè),遵紀守法,治學嚴謹,為人師表,具有良好
的政治思想品質和職業(yè)道德。
2、學位與專業(yè)技術職務符合下列條件之一:
①具有碩士及其以上學位;
②具有學士學位并具有中級專業(yè)技術職務任職資格;
③具有高級專業(yè)技術職務任職資格。
3、具有所承擔課程的專業(yè)教育背景和專業(yè)水平。
4、具有較強的教育教學能力。
5、年齡一般在65周歲以下,身體健康。
四、外聘教師聘用程序
1、教學系(部)申報、人事處核定。
2、教學系(部)對擬聘用人選進行資格審核,審核內(nèi)容包括:
畢業(yè)證、學位證、身份證、教師資格證(非高校教師可不作必備要求)、專業(yè)技術職務任職資格證等。證書復印件存檔(一式兩份,用人單位和人事處各一份)。
3、擬聘人員遞交近期體檢表(由縣級以上醫(yī)院體檢為準)。
4、教學系(部)對擬聘外聘教師的業(yè)務能力進行考核。
5、考核合格者填寫《惠州學院外聘教師審批表》,由系(部)報
人事處審核,經(jīng)主管院長審批。
6、人事處與外聘教師簽訂聘用合同。
五、外聘教師的待遇
外聘教師的待遇由工資、節(jié)日慰問金、住房補貼三部分構成。
本院離退休返聘人員、有工作單位的人員及在本市區(qū)有居所的人員不給予住房補貼。
節(jié)日慰問金和住房補貼只對全職在我院工作的外聘教師發(fā)放,兼職外聘教師不享受節(jié)日慰問金和住房補貼。
全職在我院工作的外聘教師,不得在與我院同類機構中兼職。
(一)工資
外聘教師按以下1、2方式之一發(fā)放工資:
1、以科研和指導我院青年教師為主要工作的,以及其他不便計量工作量的,按月發(fā)放工資:
①教授(含正高) 4000元/月
②副教授(含相當職務或博士) 3200元/月
③講師(含相當職務或碩士) 2300元/月
④助教(含相當職務) 1700元/月
2、以教學為主要工作的按課時計酬:
①教授(含正高) 100元/學時
②副教授(含相當職務或博士) 85元/學時
③講師(含相當職務或碩士) 65元/學時
④助教(含相當職務) 50元/學時
(二)住房補貼
1、教 授 (含正高) 600元/月
2、副教授(含相當職務或博士) 500元/月
3、講 師(含相當職務或碩士) 300元/月
4、助教及以下人員(含相當職務) 200元/月
(三)節(jié)日慰問金
與在職員工同等待遇。已是我院在職及離退休教師的,不再重復發(fā)放。
(四)緊缺專業(yè)教師待遇,經(jīng)院長辦公會批準,工資可上浮10-20%。
六、聘用時間
按學期聘用,時間一般為每學期開學后到放假前。
第一學期:9月1日至第二年1月15日;
第二學期:2月1日至7月15日。
如有特殊情況,聘用時間雙方可協(xié)商解決。
七、聘用人員的管理
1、按學院編制數(shù)決定聘用人員數(shù)。
2、聘用人員經(jīng)學院人事處審核,報主管院長批準,并到人事處簽訂聘用合同后,方可上班;未經(jīng)審批,任何用人單位不得自行聘用人員。
3、聘用人員由用人單位進行管理。
4、聘用人員應認真履行崗位職責。經(jīng)用人單位考核,未能合格完成崗位工作任務的,酌情減發(fā)工資或解聘。
5、用人單位應在被聘人員聘期滿前一個月,對被聘人員進行考核,并將考核情況報人事處。
6、聘用人員應在聘用期滿前十天,到人事處領取離院通知表,憑人事處出具的離院通知表到院內(nèi)有關部門辦理離院手續(xù)后,由人事處通知財務處給予發(fā)放當月工資。
八、聘用人員有以下情形之一者,學院有權解聘:
1、不能履行崗位職責;
2、損壞學院聲譽和利益;
3、弄虛作假,違法違紀;
4、其他不良行為。
九、附則
1、本辦法自二○○七年十月一日起實行。
2、原學院規(guī)定與本文件不一致的地方以本文件為準。
3、本辦法由學院人事處負責解釋。
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