考評協(xié)議書匯總 三方協(xié)議綜合測評情況咋寫(九篇)

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考評協(xié)議書匯總一

對于自愿入股的員工，報經(jīng)江西南昌旅游集團有限公司同意后，可出讓一定比例的股份給員工，即每股人民幣1000元，集團公司將按出資額1：1的比例配置相應(yīng)的責任股，所配責任股僅有分紅權(quán)，沒有所有權(quán)，且不得轉(zhuǎn)讓。但集團公司配股金額不超過10萬元，按先后順序配股，配完為止。

凡是應(yīng)聘到旅行社工作的人員均為旅行社員工，其工資將由兩部分組成：基本工資+績效工資?；竟べY因崗位而不同，績效工資：按照所做的業(yè)務(wù)（以資金到帳為準），扣除經(jīng)營成本和必須繳納的稅款之后，計提其中的30%，每季結(jié)算一次。

1、應(yīng)聘員工的個人收入組成：xxx元/月/人的'基本工資（由旅行社統(tǒng)一交納社保金）+績效工資。

2、在編員工的個人收入組成：現(xiàn)有的檔案基本工資+績效工資。

1、應(yīng)聘員工

a、聘用員工半年或年終完成xx萬元毛利的，可以經(jīng)過績效考評后直接晉升為部門副經(jīng)理（業(yè)務(wù)副經(jīng)理、外聯(lián)副經(jīng)理），同時開始享受新的工資待遇，基本工資xxx元+崗位工資xx元+電話費補貼xx元。如第二年半年考核未完成xx萬元毛利任務(wù)的，從考核之日開始拿普通員工的基本工資。

b、聘用員工半年或年終完成1萬元毛利的，可以經(jīng)過績效考評后直接晉升為部門經(jīng)理（業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理），同時開始享受新的工資待遇，基本工資xxx元+崗位工資xxx元+電話費補貼xxx元。如第二年半年考核未完成xxx萬元毛利任務(wù)的，從考核之日開始拿普通員工的基本工資。

c、聘用員工和部門經(jīng)理（業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理）半年或年終完成xx萬元毛利的，可以經(jīng)過績效考評后直接晉升為業(yè)務(wù)總監(jiān)，同時開始享受副總經(jīng)理的工資待遇，基本工資xxx元+崗位工資xxx元+電話費補貼xxx元。如第二年半年考核未完成x萬元毛利任務(wù)的，從考核之日開始拿普通員工的基本工資。

d、聘用員工和部門經(jīng)理（業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理）半年或年終完成xx萬元毛利的，可以經(jīng)過績效考評后直接晉升為副總經(jīng)理，同時開始享受新的工資待遇，基本工資xxx元+崗位工資xxx元+電話費補貼xxx元。如第二年半年考核未完成xx萬元毛利任務(wù)的，從考核之日開始拿普通員工的基本工資。

e、旅行社計調(diào)人員的個人收入xxx元/月/人，為保證工作順利進行，努力降低成本，確保工作準確無誤并贏得時間，成績優(yōu)異者給予獎勵，每人計提作業(yè)費x元/人，待團隊行程結(jié)束后計提獎勵。如因計調(diào)操作失誤給旅行社造成了經(jīng)濟損失，損失費由計調(diào)全部承擔。

f、經(jīng)過年終測評，聘用員工在測評結(jié)果公布后即日始自行解除聘用合同。

2、在編員工

在編員工的考核辦法參照聘用員工的考核辦法執(zhí)行。如不能完成任務(wù)，又無正當理由（正當理由包括：因病住院一個月以上、外出帶團累計xxx天以上、專職財務(wù)人員除外），經(jīng)過年終測評，在編員工下崗，社保金由個人繳納。如本人又要求重新上崗的，需寫書面申請，經(jīng)社辦公會討論決定。

四、為吸納社會及民間資本支持我社的發(fā)展，允許旅行社以外的自然人持有本社的股份，但所持股份集團暫不配股。對于支持與關(guān)心本旅行社業(yè)務(wù)的編外人員，按事先約定的辦法一團一議進行獎勵。

五、此方案從批準之日開始施行，試行一年。

考評協(xié)議書匯總二

醫(yī)德醫(yī)風專項整治行動實施方案

醫(yī)德醫(yī)風專項整治行動實施方案醫(yī)德醫(yī)風專項整治行動實施方案

為認真貫徹落實以人民為中心的發(fā)展思想和以病人為中心的服務(wù)理念，切實加強我院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，不斷提升人民群眾健康獲得感幸福感，根據(jù)國家、省、市衛(wèi)計委和區(qū)衛(wèi)計局進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃要求，結(jié)合我院實際，制定本方案。

一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，以貫徹醫(yī)療衛(wèi)生行動建設(shè)九不準、雙創(chuàng)雙提雙滿意和一次辦好活動為抓手，結(jié)合進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃，重點整治在日常醫(yī)療服務(wù)中有的醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識不強、服務(wù)態(tài)度不佳、生冷硬頂推等群眾反應(yīng)強烈的問題，促使各科室醫(yī)務(wù)人員改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行動、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，進一步提升群眾就醫(yī)體驗，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，樹立良好的衛(wèi)生計生行業(yè)形象。

二、組織領(lǐng)導

成立醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)領(lǐng)導小組，負責行動總體安排部署和組織實施。組長及成員同時分別對各自分管領(lǐng)域醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)工作負領(lǐng)導責任。

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

三、主要內(nèi)容

1.強化醫(yī)德醫(yī)風教育。嚴格遵守加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設(shè)九不準，加強全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的行業(yè)風尚;加強職業(yè)道德、職業(yè)技能教育，增強廣大醫(yī)務(wù)工作者自我教育、自我管理、自我約束的自覺性;增強榮譽感和責任感，提高職業(yè)技能;有針對性的開展警示教育，不斷筑牢醫(yī)務(wù)人員防腐拒變的底線。

2.深化一次辦好改革。按照一次辦好工作要求，前面優(yōu)化服務(wù)流程，設(shè)立專門導辦服務(wù)臺，建立滿足咨詢需要的導醫(yī)隊伍，為前來就醫(yī)、辦事群眾提供主動熱情、賓至如歸、標準統(tǒng)一的咨詢服務(wù)，設(shè)立自助服務(wù)區(qū)、等待休息區(qū)等貼心幫辦服務(wù)，切實提升群眾就醫(yī)的便利度、快捷度和滿意度。

3.開展一次專題教育。緊扣以患者為中心和廉潔自律主題，加強全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，大力弘揚衛(wèi)生健康工作主任敬佑生命、救死扶傷、干預(yù)風險、大愛無疆的精神，開展遵規(guī)守紀宣傳教育活動，對群眾投訴問題、前行問題予以通報，以身邊事教育身邊人，強化廉潔從醫(yī)和規(guī)范服務(wù)意識。

4.組織一次集中討論。各科室要堅持把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為工作的最高標準，圍繞如何構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、如何做一名稱職的醫(yī)務(wù)人員等，開展一次醫(yī)德醫(yī)風整治主題活動大討論，引導醫(yī)護人員體驗患者不易，從有效解決群眾看病就醫(yī)不方便、不放心、不滿意的地方做起改起，通過積極參與雙創(chuàng)雙提雙滿意活動，全面提升醫(yī)院發(fā)展質(zhì)量和服務(wù)效益，開展多種多樣的惠民、便民、利民活動，著力提升群眾滿意度。

5.開展?jié)M意度測評。通過電話、網(wǎng)絡(luò)、發(fā)放測評卷等方式，對患者及其家屬就醫(yī)體驗、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)榮譽感和歸屬感等進行一次測評，測評結(jié)果作為各科室績效考核的重要內(nèi)容。

四、時間安排

1.宣傳發(fā)動階段：按省衛(wèi)生廳召開的電視電話會議精神及專項行動要求，進行動員部署。制定具體實施方案，層層發(fā)動，全員參與，營造開展專項行動的良好氛圍。

2.全面開展階段：各職能及臨床科室結(jié)合工作實際，針對本科存在的突出問題，進行整改并落實。

3.總結(jié)階段：全面總結(jié)專項行動的工作情況及成效，發(fā)掘一批專項行動先進科室和個人。利用中層會通報表揚。研究制定并落實改善醫(yī)療服務(wù)，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的長效機制和工作措施。

縣衛(wèi)計委醫(yī)德醫(yī)風專項整治行動實施方案

各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)：

為加強醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，進一步提高我縣醫(yī)療機構(gòu)合理用藥、合理檢查、合理治療水平，規(guī)范收費，全面提升醫(yī)療質(zhì)量，改善患者就醫(yī)感受，經(jīng)研究決定，在全縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)開展醫(yī)德醫(yī)風專項整治行動，特制定以下實施方案。

一、指導思想

以黨的十九大及歷次全會會議精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，著力解決各醫(yī)療單位及醫(yī)務(wù)工作者在醫(yī)德醫(yī)風方面存在的突出問題，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)療服務(wù)水平，全面加強醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，樹立良好的衛(wèi)生計生行業(yè)形象。

二、主要內(nèi)容

通過開展醫(yī)德醫(yī)風專項整治行動，全面加強醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。

加強醫(yī)德醫(yī)風教育。醫(yī)療機構(gòu)要通過多種形式，教育醫(yī)護人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，大力弘揚白求恩精神，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的行業(yè)風尚;加強職業(yè)道德教育，增強廣大醫(yī)務(wù)工作者自我學習、自我管理、自我約束的自覺性，增強職業(yè)責任感和榮譽感。

開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比活動。在醫(yī)護人員中開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比活動，改善服務(wù)態(tài)度，積極倡導服務(wù)文明用語，堅決杜絕服務(wù)禁語。對患者一視同仁，做到態(tài)度和藹、有問必答、溫馨服務(wù)，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。各醫(yī)療機構(gòu)要進一步提升服務(wù)水平，改善醫(yī)院環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，為病人提供舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務(wù)措施。加強醫(yī)患溝通，規(guī)范醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式，公布投訴電話、信箱，及時受理、處置患者投訴，促進醫(yī)患關(guān)系的改善。衛(wèi)計委將通過明查暗訪等形式，對醫(yī)療機構(gòu)的掛號處、收費處、藥房、急診科、護士站、檢驗科等輔助檢查科室等窗口進行檢查。

全面提升醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)療機構(gòu)要建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系，嚴格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，切實把首診負責制等各項核心制度落到實處。要進一步提升醫(yī)療和護理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)能力，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。要進一步加強基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓醫(yī)療服務(wù)過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員、重點時段的管理。通過開展崗位練兵技能競賽等活動，全面提升醫(yī)療質(zhì)量。

開展三合理檢查工作。通過政府購買服務(wù)的形式，由第三方評價機構(gòu)對全縣一級以上醫(yī)療機構(gòu)處方、病歷開展點評，對檢查結(jié)果進行公示，嚴肅查處醫(yī)療機構(gòu)不合理用藥、不合理檢查、不合理治療等問題，全面提高群眾滿意度。

嚴格遵守加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設(shè)九不準，落實廉潔行醫(yī)各項規(guī)定。一是不準將醫(yī)療衛(wèi)生人員個人收入與藥品和醫(yī)學檢查收入掛鉤;二是不準開單提成;三是不準違規(guī)收費;四是不準違規(guī)接受社會捐贈資助;五是不準參與推銷活動和違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告;六是不準為商業(yè)目的統(tǒng)方;七是不準違規(guī)私自采購使用醫(yī)藥產(chǎn)品;八是不準收受回扣;九是不準收受患者紅包等。開展警示教育，不斷筑牢醫(yī)務(wù)人員防腐拒變的底線。

三、方法步驟

本次活動從20xx年x月開始，至20xx年x月底結(jié)束，分四個階段進行。

學習教育階段

1.制定實施方案。成立醫(yī)德醫(yī)風專項整治行動領(lǐng)導小組，制定實施方案，周密安排部署，確保活動扎實開展。

2.廣泛宣傳發(fā)動。各醫(yī)療機構(gòu)要利用宣傳欄、電子屏、召開會議等方式進行宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高每位醫(yī)務(wù)人員對開展醫(yī)德醫(yī)風專項整治的認識，增強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風培養(yǎng)的自覺性。

3.開展教育活動。各單位要組織醫(yī)務(wù)人員認真學習醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范及相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)，認真學習國家衛(wèi)計委《加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設(shè)九不準》文件精神，學習教育要求全員參加;組織醫(yī)務(wù)人員開展醫(yī)德醫(yī)風整治主題活動大討論，緊緊圍繞如何構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、如何做稱職的醫(yī)務(wù)人員等內(nèi)容進行討論。所有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)需在x月x日前組織單位全體醫(yī)務(wù)人員學習醫(yī)師法律法規(guī)和相關(guān)文件精神，學習內(nèi)容要有簽到、圖片和考試內(nèi)容，學習材料在x月x日前上報衛(wèi)計委醫(yī)政科xx室備案。

查擺問題階段

1.單位查擺。各醫(yī)療機構(gòu)要通過組織問卷調(diào)查、發(fā)放征求意見函、召開座談會、民主評議等形式，廣泛征求患者、家屬、行風監(jiān)督員、社會各界對單位及醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風方面存在的問題、意見和建議。

2.民主評議。衛(wèi)計委在人大代表、政協(xié)委員、離退休人員、社會群眾、媒體等單位或部門聘請醫(yī)療行風監(jiān)督員，對醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風等方面進行明察暗訪，監(jiān)督評價，對單位及醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風表現(xiàn)進行評議，開展萬名群眾評醫(yī)院、名醫(yī)評選、醫(yī)療機構(gòu)不良行為公示等活動。

整改落實階段

各醫(yī)療機構(gòu)要認真對查找出和評議中反映的問題進行充分梳理，制定切實可行的整改措施，確保整改落實到位。

1.建立問題臺賬。各醫(yī)療機構(gòu)認真開展自查工作，對梳理出的問題建立問題臺帳，進一步明確哪些是群眾反映最強烈的熱點、難點問題。

2.狠抓整改落實。醫(yī)療機構(gòu)要針對查找出的問題制定出整改方案和計劃，群眾反映強烈的必須馬上整改，短期內(nèi)難以解決的要限時拿出解決問題的措施?？h衛(wèi)生計生委將不定期督查各單位及醫(yī)務(wù)人員整改落實情況。

3.開展醫(yī)德考評。各醫(yī)療機構(gòu)要按照衛(wèi)生部《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的指導意見》開展醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作，將考評結(jié)果記入醫(yī)務(wù)人員個人醫(yī)德檔案，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員當年的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資等掛鉤。

開展觀摩評比。

1.檢查對象：全縣一級以上醫(yī)院

2.檢查內(nèi)容：

醫(yī)院的整體環(huán)境、分級診療。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科室設(shè)置、醫(yī)療設(shè)備配備。

安全生產(chǎn)、院內(nèi)綠化、兩廢處理、公共廁所。

醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范。

急診科規(guī)范化建設(shè)、輸液室和病房、護士站規(guī)范化建設(shè)。

傳染病防治、預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)

衛(wèi)技人員隊伍規(guī)范化建設(shè)、醫(yī)護人員儀表。

邀請人大代表、政協(xié)委員和社會群眾開展醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量明查暗訪。

通過工作組檢查和暗訪組檢查，對醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量進行打分排名，并進行公示。

四、工作要求

加強領(lǐng)導，落實責任。各醫(yī)療機構(gòu)主要負責人為本單位醫(yī)德醫(yī)風專項整治行動的第一責任人。各醫(yī)療機構(gòu)要高度重視，精心部署，周密安排，制定方案，落實責任，強化措施，抓好落實。明確任務(wù)，強化督查。各醫(yī)療機構(gòu)認真開展專項整治活動，縣衛(wèi)生計生委將定期不定期對各醫(yī)療機構(gòu)活動開展情況進行督導檢查。對活動中領(lǐng)導不重視，措施不得力，工作開展滯后、走形式、走過場，單位或個人進行通報批評并責令限期整改。

考評協(xié)議書匯總?cè)?/h3>

為充分調(diào)動全校教職工教書育人的工作積極性,全面提高教育教育教學質(zhì)量。真正落實多勞多得，優(yōu)勞高薪的激勵機制。根據(jù)市教育局相關(guān)文件要求，結(jié)合我鎮(zhèn)小學教育實際。特制定本方案。

一、指導思想：

以科學發(fā)展觀為指導，以構(gòu)建和諧橋頭教育，提高全鎮(zhèn)小學教育質(zhì)量為總體目標。堅持"一突出"（突出教學質(zhì)量），"二抓牢"（抓牢檢查落實，抓牢獎懲兌現(xiàn)），"三強化"（強化管理、強化過程、強化師德師風）的工作思路，堅持優(yōu)勞優(yōu)酬、實事求是。公平、公正的工作原則，確保我鎮(zhèn)小學教育事業(yè)健康、高效快速發(fā)展。

二、實施范圍與對象：

本校在編在崗教師從20xx年1月1日起實施獎勵性績效工資。

三、發(fā)放辦法：

獎勵性績效工資占績效工資總量的30%，依照本校獎勵性績效工資考評方案，提出考評結(jié)果，報教育局審核后，每學期由財政部門根據(jù)考核結(jié)果。劃入個人工資銀行帳戶。

四、績效工資發(fā)放領(lǐng)導小組

組 長：鐘如飛

副組長：呂永勝 嚴保衛(wèi)

成 員：呂發(fā)青 李明斌 蔣家杰 顧長銀 盧丙香 呂 杰

鄭克庭 畢美功 曹 甫

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由呂永勝擔任辦公室主任，并安排操作程序

五、獎勵性績效工資實施細則：

一、考勤津貼：（占獎勵性績效工資的20%）

全月出滿勤,不遲到，不早退者按考勤津貼標準發(fā)放，有下列情況者之一從考勤津貼中扣除：

a、遲到、早退3 次折算事假半天。以此累計。

b、曠工1天扣考勤津貼10元，曠課一節(jié)扣5元。

c、對婚、喪、產(chǎn)相關(guān)法律規(guī)定假期。以實際假期天數(shù)不享受月考勤津貼。但不做缺勤處理。

d、開會以及參加各種培訓缺席1次扣3元，遲到1次扣1元。依次類推，連續(xù)5次以上者，按曠工1天處理。

e、事、病假每天扣3元，超過10天以上，當月不享受考勤津貼，

二、班主任津貼：（獎勵性績效工資的10%）

班主任要全面做好本班日常管理、認真做好班級衛(wèi)生、板報、學生思想等工作，認真履行班主任的任務(wù)和職責。按班主任津貼標準發(fā)放，副班主任按班主任津貼標準50%執(zhí)行，如有以下情況之一，從班主任津貼中扣除。

1、黑板報缺一期，扣5元。

2、班主任手冊填寫不完整，發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

3、班主任計劃，總結(jié)不及時上交，一次扣5元。

4、正副班主任沒有參加全校性集體活動、一次扣30元。

5、班級出現(xiàn)重、特大安全事故，或造成嚴重后果的，扣除當月正副班主任津貼。

6、凡遇學校大型活動，或上級主管部門進行工作檢查，因正副班主任思想麻痹、工作落實不到位，受到上級批評者，扣除當月正副班主任津貼。

7、正副班主任在（升旗、課間操、集會、大掃除、勞動）時，不在場，每缺一次扣5元。

8、小學生素質(zhì)報告冊填寫應(yīng)客觀、公平、合理評價學生，如草率了解、不認真的，發(fā)現(xiàn)1個扣班主任1元。

9、班級衛(wèi)生連續(xù)3次被評為不清潔，扣正副班主任5元。

三、學校常規(guī)管理津貼。（獎勵性績效工資的15%）

學校常規(guī)管理工作是教師工作的重要內(nèi)容，是教職工精神文明建設(shè)重要組成部分。 每個教師都要認真執(zhí)行教育法規(guī)，依法執(zhí)教，依法辦事，做遵紀守法的好教師。自覺遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，為人師表，加強師德修養(yǎng)。愛崗敬業(yè)，團結(jié)共事，尊重他人，顧全大局，維護集體榮譽。虛心好學，不驕不躁，不講不利團結(jié)的話，不做不利團結(jié)的事，與家長交往文明得體，接待家長客氣、禮讓，關(guān)心愛護學生。如有下列情況之一的，從學校常規(guī)管理津貼中扣除：

1、體罰或變相體罰學生。發(fā)現(xiàn)1次扣10元。

2、辦公時間上網(wǎng)聊天、打撲克、打游戲的，1次扣5元。

3、違規(guī)補課或搞有償家教的，扣20元。

4、私自向?qū)W生推薦資料或商品的，扣20元。

5、教學過程中不負責任，造成學生傷害的，扣45元。

6、無故損壞公物的，按價賠償。

四、教育教學管理津貼，（占獎勵性績效工資的30%）

1、教學常規(guī)管理，（占獎勵性績效工資的10%）

按要求認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)，積極做好各方面常規(guī)性工作。全額發(fā)放教學常規(guī)管理津貼。有下列情形之一的，從教學常規(guī)津貼中扣除。

⑴ 、備課

a沒超周備課，發(fā)現(xiàn)一次扣2元。

b沒有教學反思，或未按要求備課，每1課扣1元。

⑵、上課

1無教案進堂上課，扣5元。

2坐著上課，無故缺課不在崗，扣5元。

3擅自調(diào)課或私自請人代課，雙方當事人均扣2元。

4上課未關(guān)閉或使用通訊設(shè)備，扣2元。

⑶ 作業(yè)

1、教師未按時批改作業(yè)的，或批改錯誤的，一次扣5元。

2 、沒有督促學生及時更正錯誤的，一次扣2元。

⑷其他

a 、不交各種計劃、總結(jié)，一次扣10元。

2、 教學質(zhì)量檢驗津貼，（占獎勵性績效工資的20%）

⑴中心校教學質(zhì)量檢測津貼標準

①合格率在90~100%（發(fā)教學質(zhì)量檢驗津貼100%）

②合格率在80~89% （發(fā)教學質(zhì)量檢驗津貼95%）

③合格率在70~79% （發(fā)教學質(zhì)量檢驗津貼90%）

④合格率在60~69% （發(fā)教學質(zhì)量檢驗津貼80%）

⑤合格率在60%以下 （發(fā)教學質(zhì)量檢驗津貼的70%）

計算方法：

1一、二年級65分為合格。

2三~六年級60分為合格。

3專職教師按所教學學科合格率總平，按教學質(zhì)量津貼乘以1.5計算。

4跨學科老師教學質(zhì)量檢測津貼，語文、數(shù)學兩科按標準計算，另加英語學科教學質(zhì)量檢測津貼的50%計算

5學前班教師按教學質(zhì)量檢測津貼的人均數(shù)計算。

⑵ 村校教學質(zhì)量檢測津貼標準：

①合格率在90~100%（發(fā)教學質(zhì)量檢測津貼100%）

②合格率在80~89% （發(fā)教學質(zhì)量檢測津貼95%）

③合格率在70~79% （發(fā)教學質(zhì)量檢測津貼90%）

④合格率在60~69% （發(fā)教學質(zhì)量檢測津貼80%）

⑤合格率在60%以下 （發(fā)教學質(zhì)量檢測津貼的70%）

計算方法：

1一、二年級語、數(shù)以65分為合格。

2三~六年級語、數(shù)、英以60分為合格。

3擔任語、數(shù)、英兩科以上的教師取所任學科的平均合格率，再參照教學質(zhì)量檢測津貼標準計算。

4擔任語、數(shù)、英一個學科。按一學科學生合格率計算。

五 教科研津貼：（獎勵性績效工資的5%）

積極參與教科研活動。不得遲到、缺席，做到有事履行請假手續(xù)。每學期要讀一本教育理論專著，寫好一篇學習心得，上一堂公開教學課，堅持"科研興校"理念，發(fā)揮教育科研對教育改革和發(fā)展的促進作用，密切教育科研與教育思想、教育實踐關(guān)系，使教育科研工作規(guī)范化，制度化和科學化。進一步調(diào)動，保護教職工的教育科研積極性，使我校教育科研工作登上新臺階，為此，有下列情況之一的，從教科研津貼中扣除

1、政治業(yè)務(wù)學習，遲到一次扣1元。

2、每學期、沒上公開課扣5元。

3、一學期，沒有讀教育理論書籍，沒交心得體會和教學論文，缺一扣5元。

4、無故不參加教研活動一次扣5元

六、工作量津貼（獎勵性績效工資的20%）

1、工作量主要體現(xiàn)教師多勞多得原則，教師超課時工作，每節(jié)課補貼4元，不足扣2元。其計算標準為按每學期初教師任課課時為標準。（因公除外）

2、班級學生超過45人，每超過1人補足任課教師4元。

3、因工作需要加班加點，每天30元。

六、特別說明

1、制訂和執(zhí)行本方案時不考慮個別情況。

2、執(zhí)行中如出現(xiàn)重大偏差或出現(xiàn)未盡事宜，由辦公室主任將問題提交校委會或教師大會討論定奪。

3、本方案報教育局備案。

考評協(xié)議書匯總四

根據(jù)市縣機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組有關(guān)年度市對縣績效管理考評方案的要求，為了切實做好我局年度績效管理工作，特制定本方案。

為了切實加強對本單位績效管理工作的領(lǐng)導，確保工作落實到位，縣人口計生局成立績效管理工作領(lǐng)導小組，組長由林局長擔任，副組長由廖主任、戴主任、林科長、溫副主任、鐘副主任擔任，成員由羅科長、彭副科長、王副科、鐘主任、小王、小方等人員組成。

按照市、縣要求，縣人口計生局年度績效管理工作把市對縣人口計生方面績效評估與市對縣人口計生目標管理考評整合起來，建立績效管理制度，認真落實人口計生目管考評14項指標，包括政策符合率、群眾滿意率、人均經(jīng)費、獎勵兌現(xiàn)率、隊伍與行風建設(shè)、合格服務(wù)所數(shù)、社會撫養(yǎng)費征收到位率、群眾知曉率、統(tǒng)計準確率、綜合避孕措施落實率、出生缺陷一級預(yù)防、出生人口性別比、流動人口管理、村（居）民自治等。

縣人口計生局績效管理工作領(lǐng)導小組根據(jù)本局領(lǐng)導工作分工及各股站工作職責，把人口計生方面的14項目管考評指標分解細化到本局領(lǐng)導及各股站，確保各責任領(lǐng)導及責任單位各負其責，協(xié)調(diào)配合，互通情況，形成合力，積極加強與各自上級對應(yīng)部門的日常溝通協(xié)調(diào)，及時了解掌握各縣市區(qū)工作動態(tài)，認真核實有關(guān)指標數(shù)據(jù)，嚴格把關(guān)，確保準確無誤?！犊h人口計生局年度績效管理指標責任分工》附后。

1、制定方案。制定本單位本年度的績效管理工作方案，并報縣政府辦、縣效能辦。

2、組織實施。本局各責任領(lǐng)導及責任單位要認真對照工作方案要求，對照責任指標，各司其職，抓好各項工作的落實。

3、自查自糾。各責任領(lǐng)導及責任單位認真對照工作方案要求，開展自查，查找差距與不足，提出解決問題相應(yīng)的對策、措施和辦法，限期整改。

4、落實獎懲。局黨組根據(jù)市、縣的考評結(jié)果，把績效管理各項工作的落實情況作為考評局機關(guān)干部職工的依據(jù)，對工作落實好的給予表彰獎勵，對工作績效差的給予通報批評或采取適當?shù)膽徒浯胧?/p>

考評協(xié)議書匯總五

為保障生產(chǎn)車間安全穩(wěn)定的持續(xù)運營，高效完成公司生產(chǎn)任務(wù)，完善生產(chǎn)車間管理制度，全面評價車間主任的工作績效。同時，此考核方案的結(jié)果為員工薪資調(diào)整、教育培訓、晉升等的重要依據(jù)。

（一）公平公開原則

1.考評標準、考評程序和考評責任人都應(yīng)有明確的規(guī)定。

2.考評結(jié)果應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部全體員工公布。

3.考評應(yīng)建立在客觀事實的基礎(chǔ)之上，避免摻入個人感情色彩。

4.公司生產(chǎn)車間主任都應(yīng)接受考核，同一崗位考核應(yīng)執(zhí)行同一標準。

（二）定量化與制度化

1.考評標準應(yīng)在可操作的基礎(chǔ)上盡量量化。同時，考核小組應(yīng)依據(jù)量化的考評標準對受考評人進行考評。

2.績效考核作為員工能力與素質(zhì)的體現(xiàn)，重要的人事參考依據(jù)，應(yīng)形成制度并定時執(zhí)行。

（三）溝通與反饋

1.考評對象應(yīng)參與考評過程，并有權(quán)知悉考評結(jié)果。

2.考評對象如果對考評結(jié)果有疑問，可向考評責任人提出問詢。考評責任人應(yīng)予以答復。如若仍有分歧并無法解決，考評對象可向人事經(jīng)理或更高一級領(lǐng)導反映溝通。

3.參照考評結(jié)果，考評責任人可對考評對象提出改進建議。

4.考評對象應(yīng)參照考評結(jié)果完善下一步工作計劃。

1.此項考核應(yīng)每日執(zhí)行。

2.考評應(yīng)對象應(yīng)對考評結(jié)果作季度、年度總結(jié)。季度總結(jié)應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)理匯報，年度總結(jié)應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)理匯報并遞交總經(jīng)理。

1.人事部全面負責績效考評工作。

2.主要成員應(yīng)包括：人事部績效考核專員、生產(chǎn)部經(jīng)理等。

詳情見“附表一”：（生產(chǎn)車間主任績效考核表）

此項績效考核分為三大模塊，7s管理、內(nèi)部管理和宏觀管理。其權(quán)重比分別為20%、30%和50%。計分方法為百分制。總分=7s管理得分*20%+內(nèi)部管理得分*30%+宏觀管理*50%

（一）7s管理

7s管理分四項，現(xiàn)場整潔（30分）、物料分類和保存（30分）、設(shè)備維護（20分）與電力控制（20分），合計100分。

1.現(xiàn)場整潔（30分）?，F(xiàn)場整潔分衛(wèi)生情況（6分）、工件放置（6分）、工具放置（6分）、通道暢順（6分）、分管區(qū)域地臺板歸位（6分）五項，每項六分。每項評分分好中差三類，得分分別為6分、4分、1分?，F(xiàn)場整潔得分為五項實際得分之和。

2.物料分類保存（30分）。物料分類和保存分為鋼板原料分類（5分）、木料分類（5分）、螺釘分類（5分）、紙箱分類（5分）、產(chǎn)品和半成品分類（5分）、產(chǎn)品防潮防濕（5分）六項，每項五分。每項評分分好中差三類，得分分別為5分、3分、1分。物料分類保存得分為六項實際得分之和。

3.設(shè)備維護（20分）。設(shè)備維護分為機床加油（5分）、機床清潔（5分）、放假對設(shè)備的一般維護（5分）、測量工具的清理（5分）、測量工具的回放（5分）五項。每項必做，若沒做則扣除相應(yīng)分數(shù)。設(shè)備維護得分為5項實際得分之和。

4.電力控制（20分）。電力控制是要求車間主任對生產(chǎn)車間及本車間員工的宿舍所有用電設(shè)備進行管控。下班期間，所有用電設(shè)備，如電燈、風扇、設(shè)備等必須停止運行。上班期間，所有員工宿舍的用電設(shè)備必須停運（有家屬在家的除外）。若出現(xiàn)一次違規(guī)，則扣除3分，直至扣完為止。

（二）內(nèi)部管理

內(nèi)部管理分3項，員工培訓（25分）、員工流動（25分）與制度執(zhí)行（50分），合計100分。

1.員工培訓（25分）。員工培訓分員工上崗安全培訓（10分）、技能培訓（10分）、工廠基本制度（5分）三項。每項分好中差三等，等分分別為10分（5分）、6分（3分）、1分，若未執(zhí)行，則為0分。員工培訓得分為三項實際得分之和。

2.員工流動（25分）。員工流動是必然現(xiàn)象。公司允許每月有10%的員工流動。每超過百分之五，則扣除10分。直至扣完為止。

3.制度執(zhí)行（50分）。車間主任的下屬員工每出現(xiàn)一次違反廠規(guī)的行為，此項扣除5分。直至扣完為止。

（三）宏觀管理

宏觀管理分3項，交期控制（35分）、質(zhì)量控制（35分）與生產(chǎn)全（30分），合計100分。

1.交期控制（35分）。交期控制即車間能有效完成按計劃部下達的、每天車間主任作出的生產(chǎn)進度計劃。若有一單未能按時完成，則扣除5分，直至扣完為止。

2.質(zhì)量控制（35分）。依照公司要求，產(chǎn)品合格率應(yīng)為96%以上。每低一個百分點則扣除5分，直至扣完為止。

3.生產(chǎn)安全（30分）。依照公司要求，每車間應(yīng)保證無重大事故，每月小事故不得多于兩次。

考評協(xié)議書匯總六

為加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，提高全省醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平，建立規(guī)范有效的激勵和約束機制，徹落實衛(wèi)生部、國務(wù)院糾風辦、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的指導意見(試行)》，按照省、州、縣衛(wèi)生主管部門文件精神，結(jié)合工作實際，我院大力加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，規(guī)范診療行為，改善醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，著力解決群眾反映強烈的熱點和難點問題，全院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)深入開展，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系和良好的醫(yī)院文化?，F(xiàn)總結(jié)如下：

為加強創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導，我們實施院長“一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓行風工作”的“一崗雙責”制度;組織人員，設(shè)立創(chuàng)建活動辦公室，結(jié)合正在開展的醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理年活動，我院研究制定了創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院的活動方案和詳細的考核評價細則，明確了工作目標和評價要點，落實了責任科室和人員。我們制定了《醫(yī)德醫(yī)風獎懲辦法》、《工作人員文明服務(wù)用語》、《福貢縣人民醫(yī)院醫(yī)院服務(wù)承諾》等各項管理制度，組織各科認真學習，遵照執(zhí)行，充分調(diào)動了全院職工文明行醫(yī)、規(guī)范醫(yī)療的積極性、主動性，形成醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的整體合力。

5月8日，我院召開我院醫(yī)德醫(yī)風考核實施辦法的動員大會，對開展這項活動進行了全面部署，深入發(fā)動，使廣大醫(yī)務(wù)人員充分認識開展創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院的重要性和必要性，增強工作的自覺性和責任感。我們大力弘揚白求恩精神，使廣大醫(yī)務(wù)工作者牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做白求恩式的醫(yī)務(wù)工作者，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚。我們加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任、職業(yè)技能教育，注重教育的針對性、有效性，增強廣大醫(yī)務(wù)工作者自我教育、自我管理、自我約束的自覺性，增強職業(yè)責任感和榮譽感，提高職業(yè)技能。要求全院各科必須嚴格執(zhí)行政治學習和業(yè)務(wù)學習制度，加強監(jiān)督，嚴明獎懲;堅持文明職工動態(tài)管理的規(guī)定和醫(yī)德醫(yī)風獎懲辦法;建設(shè)醫(yī)院文化建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)大討論，互動交流，以文化人，逐步建立醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)長效機制。

嚴格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護理規(guī)范、常規(guī)和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》等有關(guān)規(guī)定，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為，促使醫(yī)務(wù)人員因病施治，合理檢查，合理用藥，防止濫檢查、大處方。切實落實首診負責制的規(guī)定，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度，術(shù)前、疑難、危重病例;死亡病例討論及會診制度;嚴格執(zhí)行病歷書寫基本規(guī)范和病歷管理規(guī)定;輔助檢查按院規(guī)定的陽性率控制;藥品進院須全面落實有關(guān)藥品集中采購的政策規(guī)定，門診用藥和住院用藥要按照院制定的關(guān)于加強藥品管理的措施規(guī)定執(zhí)行，貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》。我們嚴格控制藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例，并對達不到規(guī)定比例的科室進行了嚴懲。

認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院管理評價指南(試行)》的規(guī)定，建立醫(yī)療質(zhì)量評價制度，健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織，嚴格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)能力，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。

我們加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育工作，強化服務(wù)意識、質(zhì)量意識，切實體現(xiàn)服務(wù)“人性化”，為病人提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人，使“以病人為中心”的服務(wù)理念落實到每一位醫(yī)務(wù)人員的實際工作中，真正把病人的呼聲當作第一信號，把病人的需要當作第一需要，把病人的滿意當作第一標準，用“五心”(接待患者熱心、對待患者關(guān)心、醫(yī)護工作細心、解釋工作耐心、接受意見虛心)滿足病人的需求，力爭讓病人滿意，讓群眾滿意，讓社會滿意。

在醫(yī)院改擴建工程完工后我院建筑面積較原來增寬，我們積極改善醫(yī)院環(huán)境，擺放醫(yī)院方向標，優(yōu)化服務(wù)流程，為病人提供方便、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和服務(wù)措施。改善服務(wù)態(tài)度，充分尊重、自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)利，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。加強與患者的溝通，通過設(shè)置意見箱、發(fā)放門診、住院病人調(diào)查表等形式，傾聽患者意見，主動改進工作。院醫(yī)德醫(yī)風委員會及時受理、妥善處理患者的投訴，減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

我們嚴格執(zhí)行《云南省醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范》，禁止在國家規(guī)定之外設(shè)立新的收費項目、分解項目、比照項目收費和重復收費。健全了醫(yī)院內(nèi)部價格管理和約束機制，改革內(nèi)部財務(wù)管理，由財務(wù)部門統(tǒng)一管理各科室收費和核算，嚴禁科室私設(shè)小金庫。按照衛(wèi)生衛(wèi)生糾風工作的要求，我們嚴禁將醫(yī)療服務(wù)收入直接與個人收入掛鉤，嚴禁出租、承包科室。提高醫(yī)療服務(wù)收費透明度，完善價格公示制、查詢制、費用清單制等制度，利用電子顯示屏、觸摸屏、板報、清單等向社會公開收費項目和標準，并主動接受社會和患者對醫(yī)療費用的監(jiān)督。我們對住院病人早診斷、早治療、早手術(shù)，對部分常規(guī)病種實行單病種最高限價，有效降低了病人住院費用和平均住院日，維護了病人的利益，減輕了患者的負擔，促進了醫(yī)院的發(fā)展。

我們制定完善并嚴格執(zhí)行對違反行業(yè)紀律的處理規(guī)定，加大監(jiān)督檢查力度，嚴肅查處收受、索要回扣、“紅包”、開單提成和亂收費等群眾關(guān)心的熱點問題。嚴肅查處接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等領(lǐng)域的生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予回扣的行為。嚴肅查處向患者及其家屬索要“紅包”和其它財物的行為，患者主動贈送的要及時按規(guī)定退回或上交。

20_年10月我院進行了全院醫(yī)德醫(yī)風考試及考核參加考核人數(shù)108人，合格率為100%。同時進行了患者滿意度調(diào)查(滿意度評分見附表)，良好的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了群眾的就診。

醫(yī)院作為服務(wù)行業(yè)和社會主義精神文明建設(shè)的窗口，能否積極主動地為病人排憂解難，奉獻愛心，以德取人，以術(shù)救人，能否全面貫徹全心全意為病人服務(wù)的宗旨，讓群眾滿足放心，一直是衡量醫(yī)院發(fā)展的先決條件。而醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要基礎(chǔ)和標志，更是醫(yī)院治理工作中的重中之重。我們一定抓緊抓好醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)這項工作，促進醫(yī)院行業(yè)作風明顯好轉(zhuǎn)，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量和治理水平，讓醫(yī)院真正為患者提供人性化的服務(wù)，讓群眾放心，社會滿足，構(gòu)建社會主義和諧社會。

考評協(xié)議書匯總七

近期，**對**黨建工作進展情況進行了督查。通過聽取匯報、查閱資料，及時指出**黨建工作中存在的問題和不足。6月6日，**收到《**黨建工作專項檢查情況通報》，**黨支部高度重視，立即召開支委會議對通報的共性及**存在個性問題進行了深入的研究并安排部署，根據(jù)《通報》反映出來的問題，結(jié)合**實際情況，進行了認真整改，現(xiàn)將整改措施及整改情況匯報如下：

一、存在問題及整改落實情況

(一)共性問題

重點工作方面：

1、政治站位不夠高，對于巡視整改工作，局黨組多次召開專題會議研究部署，局黨組書記**同志親自帶領(lǐng)梳理巡視整改問題及整改措施，而大部分黨委、黨支部專題會議研究少，有的黨組織甚至沒有開展專題研究。巡視反饋問題整改方案的制定缺乏操作性，整改佐證材料收集整理滯后。

整改措施：定期召開支委會研究關(guān)于巡視整改的問題及預(yù)防新問題再出現(xiàn)。一是提高政治站位，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九大精神，全面貫徹落實以習近平同志為核心的黨中央治疆方略、特別是社會穩(wěn)定和長治久安的總目標，將“不忘初心、牢記使命”主題教育的成果落到實處，緊緊圍繞“服務(wù)**、建設(shè)隊伍”這一新時期機關(guān)黨建工作的根本職責和核心任務(wù)，結(jié)合**黨組提出的“抓黨建、轉(zhuǎn)作風、促發(fā)展、見實效”的工作重點，強化黨員意識，增強黨員干部特別是**領(lǐng)導干部“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)狞h員干部隊伍;二是正確認識巡視工作的重要性和必要性，充分認識巡視工作對推進黨建工作、業(yè)務(wù)工作的重要意義，對巡視工作反饋的意見和問題，勇于面對，用釘釘子精神抓好整改落實工作，并將整改工作要落到實處，提高整改效果和效能，不光使反饋的意見和問題得到根本性改變和解決，更重要的是必須要形成長效機制，要解決問題，更要防止和避免反饋的意見和問題再次出現(xiàn)或出現(xiàn)新的問題;三是在**黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導和要求下，在整改落實過程中，必須根據(jù)自治區(qū)黨委巡視組和**黨組的要求和指示，隨時完善和調(diào)整整改措施和方案，更進一步完善整改措施和方案，真正使整改措施落到實處;四是已按時完成整改并上報整改佐證材料。

責任領(lǐng)導：***

責任部門：**牽頭**配合

責任人：**

整改落實情況：已完成，需長期堅持。

2、黨委、黨支部書記對如何抓黨建工作思路不清，措施不明，辦法不多。堅持和完善“三會一課”、“5+x”等黨建工作制度落實不夠。

整改措施：一是**通過全面落實從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任，嚴明黨的紀律特別是政治紀律，完成黨員職工之家的布置，增強學習氛圍，每周四下午全體干部職工集中政治學習;二是制定黨建規(guī)章制度匯編，嚴格按照制度執(zhí)行;結(jié)合**實際和發(fā)展要求，補充和完善現(xiàn)行“三重一大”制度上的疏漏和不足，細化“三重一大”制度的具體程序和操作流程，完善集體決策醞釀、決策形成和決策執(zhí)行程序;在貫徹執(zhí)行“三重一大”制度中，做到“四納入”：一要納入**領(lǐng)導班子民主生活會重要內(nèi)容;二要納入**領(lǐng)導干部的述職述廉重要內(nèi)容。三要納入**領(lǐng)導干部監(jiān)督的重要內(nèi)容。四要納入**黨員干部實績考核的重要內(nèi)容。三是黨建工作要點制成展板上墻，完成一項劃一項，全體黨員監(jiān)督;四是“三重一大”事項由支委會最終確定，支委會會議形成紀要公示，**全體人員全程監(jiān)督;五是按照“三會一課”要求，每月召開黨小組會，創(chuàng)新豐富黨日活動形式，加強對先進典型的學習宣傳，用身邊事教育身邊人，不斷突出黨員先鋒模范作用;每季度召開黨員大會，支委會隨時召開;六是每季度黨支部書記或副書記給全體干部職工及運動隊講黨課;七是每半年召開一次意識形態(tài)領(lǐng)域分析研判會，對干部職工隊伍中出現(xiàn)的風險和問題進行分析、研究。

責任領(lǐng)導：***

責任部門：**牽頭**配合

責任人：**

整改落實情況：已完成，需長期堅持。

日常工作方面

1、黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進、同考核不夠，黨委會、支委會集體研究部署黨建工作少。黨委對所屬黨支部工作沒有做到日常指導、監(jiān)督、檢查。

整改措施：一是始終把政治建設(shè)擺在班子建設(shè)的首位，深入學習和自覺踐行《中央政治局關(guān)于加強和維護黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導的若干規(guī)定》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。二是認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》，以“標準化黨支部創(chuàng)建”“支部書記抓黨建述職評議”為抓手，組織開展主題黨日等活動，嚴格落實“三會一課”“組織生活會”“黨員民主評議”制度。三是把支部制度作為黨建工作內(nèi)容和規(guī)范，**考核、職位升遷、評優(yōu)先進、“三重一大”事項等問題上必須堅決落實“黨領(lǐng)導一切工作”的要求;四是堅持****各項工作要求，黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，堅決貫徹落實;五是定期根據(jù)**2020年黨建工作要點對**黨建工作進行自查，完成一項勾畫一項，對不能按期完成的工作內(nèi)容作出整改。

責任領(lǐng)導：**

責任部門：**牽頭**配合

責任人：**

整改落實情況：已完成，需長期堅持。

2、黨組織書記的主體責任履行不到位，基層組織建設(shè)存在逐級弱化問題。專兼職黨務(wù)工作者能力素質(zhì)不高，對黨建基礎(chǔ)性工作規(guī)程、環(huán)節(jié)、步驟不熟悉，掌握運用不好。黨委會記錄、黨支部工作記錄填寫不規(guī)范、不完整。

整改措施：一是明確黨支部書記是黨建“第一責任人”職責，始終把抓黨建工作放在第一位，把黨建工作同業(yè)務(wù)工作同部署、同安排，盡全力履行好黨建工作“第一責任人”職責，以身作則做表率,帶頭狠抓各項工作的落實;二是強化黨務(wù)工作者的培訓。加強黨員學習，特別是支部委員，再次學習《關(guān)于印發(fā)自治區(qū)發(fā)展黨員工作規(guī)程》的通知(新黨組通字〔2015〕101號)和《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》，要求每名黨員熟悉發(fā)展黨員程序;三是向黨建工作開展較好的單位學習，將支委會記錄、黨支部工作記錄填寫要規(guī)范、完整

責任領(lǐng)導：**

責任部門：**牽頭**配合

責任人：**

整改落實情況：已完成，需長期堅持。

3、對開展黨內(nèi)組織生活實質(zhì)缺乏正確理解，有的對組織生活開展的形式內(nèi)容不夠清楚，造成形式單一、內(nèi)容單一。

整改措施：一是把學習文件、讀報為主的方式與研討、典型事跡演講、觀看電教片等多樣性學習方式結(jié)合起來，使黨組織生活形式單一向多樣化轉(zhuǎn)變;二是組織黨員參觀紅色文化、參與公益活動、現(xiàn)場觀摩等活動，請專家來為黨員作學習輔導，改變以往單調(diào)圍座式的靜態(tài)學習方式;三是每個月月底集中研討，輪流或自由發(fā)言、談體會、談感受、談收獲、談打算，開展支部工作的交流活動，讓每個黨員都能感受到自己都是組織生活的主角，在互動中產(chǎn)生共鳴和同進;四是組織生活適度向入黨積極分子和黨外群眾開放，增強黨組織生活的透明度，拉近黨組織、黨員與普通群眾的距離，使黨組織生活質(zhì)量得到提高。

責任領(lǐng)導：**

責任部門：**牽頭**配合

責任人：**

整改落實情況：已完成，需長期堅持。

4、黨員的黨性意識有待提高，黨員先鋒模范作用意識不強，主動擔當作為不夠。

整改措施：一是深化學習教育。結(jié)合集體學習和個人自學，組織干部員工深入學習習近平總書記系列重要講話精神，全面領(lǐng)會敢于擔當?shù)闹匾饬x、本真內(nèi)涵和現(xiàn)實要求，堅定理想信念，強化宗旨意識，增強敢于擔當?shù)乃枷胱杂X和行動自覺。通過學習教育，引導干部員工特別是黨員深刻認識到敢于擔當是必備的基本素質(zhì)，懶政怠政嚴重阻礙事業(yè)發(fā)展，切實把思想和認識統(tǒng)一到中央和局黨組的部署要求上來;二是強化典型激勵。在深入學習毛澤東、鄧小平等老一輩無產(chǎn)階級革命家和焦裕祿、谷文昌、楊善洲、沈浩等先進典型，注重用好身邊事激勵身邊人，選樹一批信念堅定、敢于擔當、作風務(wù)實的優(yōu)秀黨員干部，結(jié)合開展“主題黨日活動”，發(fā)揮黨員干部示范帶動作用，激勵形成奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)，敢于擔當、崇尚實干的濃厚氣氛;三是深入查擺整改。結(jié)合專題學習研討、召開專題民主生活會和組織生活會，圍繞“強化五個意識、解決七個問題”，對號入座，深入具體地查找懶政怠政現(xiàn)象在自己身上的突出表現(xiàn)和具體事例。對查擺出的問題，建立問題清單，深刻剖析根源，特別是普遍存在的共性問題，要組織集體“會診”，找準癥結(jié)所在。深化管理科室作風建設(shè)，把懶政怠政問題納入整改內(nèi)容，建立整改臺賬，實行盤點銷號，以“釘釘子”精神逐一抓好落實。堅持開門整改，采取適當形式公開整改問題、整改措施、整改成效。對存在懶政怠政問題的干部員工，及時進行提醒、函詢、誡勉，情節(jié)嚴重的要進行嚴肅處理;四是完善制度機制。結(jié)合“兩學一做”常態(tài)化制度化要求，以及“三嚴三實”學習教育要求，堅持完善黨員教育管理制度，破除懶政怠政的思想根源，提振精神狀態(tài)，強化責任擔當。 在組織生活會、日常談心談話、支部書記述職、干部職工績效考核等工作中注重加強對干部員工實干作風、實干能力、實干效果的考察，并作為選拔任用的重要依據(jù)。

責任領(lǐng)導：**

責任部門：**牽頭**配合

責任人：**

整改落實情況：已完成，需長期堅持

5、疫情防控期間黨員干部學習教育落實不到位，微黨課、交流研討、心得體會未按文件要求執(zhí)行，未落實。

整改措施：一是認真貫徹落實黨中央、自治區(qū)黨委打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)決策部署，推動中心黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅決把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署上來，統(tǒng)一到**黨組各項工作安排上來，根據(jù)《關(guān)于加強疫情防控期間黨員干部學習教育工作的通知》要求，完善《**全年學習計劃》，嚴格按照計劃執(zhí)行;二是依托學習強國平臺設(shè)立的“新思想”、“防控新型冠狀病毒”等學習欄目，采取網(wǎng)上學習的形式進行，黨員自行學習，認真撰寫學習筆記。堅持學懂弄通做實的原則，持續(xù)強化對習近平新時代中國特色社會主義思想的深入學習，不定期檢查學習筆記，每月進行學習知識小測試;不斷增強全體黨員學習理論的主動性、自覺性、系統(tǒng)性和條理性，注重政治學習方式多樣性;三是加強黨員干部的學習教育，提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)是保障黨的各方面建設(shè)取得明顯成效的關(guān)鍵，是保持黨和黨員先進性的基礎(chǔ)工作。以黨章為鏡，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、十九大精神作為重中之重，習近平新時代中國特色社會主義思想，黨的十九大以來習近平總書記最新重要講話、重要文章;習近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要指示批示精神，黨中央關(guān)于疫情防控工作的重要決策部署;習近平總書記關(guān)于脫貧攻堅的重要指示批示精神，黨中央關(guān)于堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的各項重要決策部署。不斷把學習引向深入。四是按照“三會一課”要求，每月召開黨小組會，創(chuàng)新豐富黨日活動形式，加強對先進典型的學習宣傳，用身邊事教育身邊人，不斷突出黨員先鋒模范作用。在誦讀原文的基礎(chǔ)上，結(jié)合中心工作實際，通過加強支委輪流講黨課、黨小組分組研討分析，每周撰寫一篇學習心得體會等方式，做到系統(tǒng)深入學、帶著問題學、結(jié)合實際學。

責任領(lǐng)導：**

責任部門：**

責任人：**

整改落實情況：已完成，需長期堅持。

7、黨員發(fā)展工作不夠規(guī)范。疫情期間黨員發(fā)展無黨員大會記錄。?

整改措施：嚴格按照黨員發(fā)展計劃發(fā)展黨員，就黨員發(fā)展程序、黨員發(fā)展檔案規(guī)范填寫等問題進行專門培訓;嚴格按照黨員發(fā)展時間節(jié)點，支委班子加強對黨員發(fā)展各個階段工作的指導和提醒;嚴把審核關(guān)，加強對發(fā)展對象、發(fā)展資料的考核，確保每一個新發(fā)展黨員都嚴格按程序發(fā)展。

責任領(lǐng)導：冶 斌

責任部門：**牽頭**配合

責任人：**

整改落實情況：已完成，需長期堅持。

8、黨建帶團建薄弱。團支部未組織學習傳達**共青團2020 年工作要點，未制定本單位團建工作計劃，未安排部署工作。

整改措施：一是把團的基層組織建設(shè)納入黨的基層組織建設(shè)的總體目標，定期研究討論共青團和青年工作，堅持做到黨團建設(shè)同步抓、黨團任務(wù)同步下、黨團陣地同步建、黨團教育同步搞、黨團經(jīng)費同步籌、黨團考評同步過;二是建立黨建帶團建責任機制。黨組織負責人是黨建帶團建第一責任人，要切實擔負起黨建帶團建的領(lǐng)導責任，認真研究黨建帶團建工作，經(jīng)常聽取團的工作匯報。要明確一名黨組織負責人分管團的工作、一名行政負責人聯(lián)系團的工作，努力形成一級抓一級，層層抓落實的良好工作格局;三是建立黨建帶團建領(lǐng)導協(xié)調(diào)機制。要成立黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導、**廣泛參加的黨建帶團建工作領(lǐng)導機構(gòu)，把這項工作列入議事日程，定期研究，科學規(guī)劃，分類指導，關(guān)心團干部和團員的成長，經(jīng)常關(guān)心團的工作，幫助解決具體問題;四是建立黨建帶團建工作保障機制。要積極為共青團開展工作提供必要的物質(zhì)條件。協(xié)調(diào)各方面的力量，關(guān)心、支持團的工作，為團組織創(chuàng)造良好的工作條件。根據(jù)實際情況，為團組織劃撥活動經(jīng)費，對團的專項活動，要給予必要的專項撥款，保證團組織的各項活動順利開展。

責任領(lǐng)導：**

責任部門：**

責任人：**

整改落實情況：已完成，需長期堅持。

二、下一步工作打算

今后工作中，**將在局黨組的領(lǐng)導下，堅持把學習教育、整改落實貫穿全年始終，切實提高政治站位，緊密結(jié)合工作實際，圍繞解決本單位黨建工作存在的問題，堅持黨建和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，做到“兩促進”“兩不誤”。堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想當作根本指引，抓緊研究制定學習常態(tài)化長效化機制，通過定期召開理論中心組學習會議、學習研討交流會議等方式，統(tǒng)籌推進集體學習與個人自學，促進學思踐悟、付諸行動。繼續(xù)選樹一批先進典型，定期組織開展學習先進典型活動，用身邊典型的力量增強學習教育的吸引力和說服力。

考評協(xié)議書匯總八

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評述職報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子三年考評述職報告縣考評組領(lǐng)導、同志們：我代表中共xx鎮(zhèn)黨委、xx鎮(zhèn)人民政府就近三年來的工作完成情況及班子建設(shè)情況作如下匯報，請考評組的領(lǐng)導及參會的同志們評議。自2002年以來，xx鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，

認真實踐“三個代表”重要思想，始終堅持以發(fā)展為主題，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，以提高人民生活水平為出發(fā)點和歸宿，緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)促增收、抓招商謀發(fā)展、建集鎮(zhèn)強市場、興事業(yè)提素質(zhì)、轉(zhuǎn)職能樹形象”的經(jīng)濟發(fā)展思路，集中精力抓發(fā)展，堅定不移搞改革，千方百計保穩(wěn)定。全鎮(zhèn)上下同心同德，克服各種困難，以飽滿的熱情和良好的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實開拓進取的工作作風，較好地完成了縣委、縣政府下達的各項目標任務(wù)。截止二○○四年六月，全鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2100萬元，與二○○一年同期相比增長128（下同）；工業(yè)總產(chǎn)值3.6億元，增長332；地方一般預(yù)算收入減少66；農(nóng)民人均純收入增加464元；計生率保持在95以上。全鎮(zhèn)保持了經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，各項事業(yè)健康發(fā)展，黨的建設(shè)進一步加強，社會政治團結(jié)穩(wěn)定，人民群眾安居樂業(yè)的良好局面。

2003年，全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值達47027萬元，實現(xiàn)全部工業(yè)入庫稅金656萬元，同比增長198；完成技改投入2650萬元，同比增長47。一是加大招商引資力度。切實解放思想，大力招商引資，為企業(yè)做好服務(wù)工作，積極營造良好的發(fā)展氛圍，堅持以利招商，以情招商，以商招商，三年招商引資到位資金7300萬元，引進了明陽車鏡、偉業(yè)羽絨、秦氏機械等8戶企業(yè)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟增長增添了新的亮點。200

二是突出重點，加強指導。我鎮(zhèn)牢固樹立“工業(yè)經(jīng)濟強鎮(zhèn)固本促跨越”的觀念，始終把工業(yè)經(jīng)濟作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟的支撐，狠抓重點行業(yè)、重點企業(yè)的培育扶持，重點扶持了瑞豐飼料、瑞麥食品、都英羽絨、川東玻璃、拓新機械等一批市場競爭力強的民營企業(yè)，促進了重點企業(yè)加快發(fā)展，形成規(guī)模。三是加大企業(yè)技改力度?，F(xiàn)有企業(yè)積極加大投入，進行技改，使企業(yè)做大做強。著重抓了瑞豐30萬噸飼料生產(chǎn)線、瑞麥小饅頭生產(chǎn)線、拓新、宏久機械、都英羽絨擴建等技改項目建設(shè)，三年共完成技改投入5700萬元。通過技改，拓新機械從一個不起眼的小企業(yè)一躍而成規(guī)模企業(yè)，都英羽絨被評為全省500強企業(yè)。四是抓企業(yè)改制，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，全面完成了xx貿(mào)易商店改制和鎮(zhèn)農(nóng)機站的整體解體，并加強下崗職工管理，職工得到妥善了斷和安置。2003年我鎮(zhèn)被內(nèi)江市委、市府授予“民營經(jīng)濟發(fā)展先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號。

一是優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整著力于形成規(guī)模、突出特色。三年共調(diào)減糧食種植面積830畝，重點發(fā)展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經(jīng)濟作物，突出發(fā)展畜牧，水產(chǎn)養(yǎng)殖，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。二是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。加大土地流轉(zhuǎn)力度，推行訂單農(nóng)業(yè)和業(yè)主式經(jīng)營，新建了花草苗木、魚鴨混養(yǎng)、筍材兩用竹、水果種植、公豬配種等基地，通過以點帶面，示范引導，帶動了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。三是改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。加強農(nóng)田水利基本建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境；實施交通“三年大會戰(zhàn)”，形成了全鎮(zhèn)的公路網(wǎng)絡(luò)；加強水利設(shè)施建設(shè)，全面完成了曙光0.6公里移民渠的修建，整治病害水利工程10處：千方百計籌措資金，完成了農(nóng)網(wǎng)改造和中心村建設(shè)。四是加大了勞務(wù)輸出力度。2004年輸出農(nóng)村富余勞動力4434人，三年實現(xiàn)勞務(wù)輸出收入7360萬元。五是減輕了農(nóng)民負擔。按照“減輕、規(guī)范、穩(wěn)定”的原則，較好地完成了農(nóng)村稅費改革，全鎮(zhèn)農(nóng)民人均綜合減負率達55.1；堅持落實農(nóng)民負擔管理“一項制度、八項禁止”規(guī)定，加強農(nóng)民負擔管理，確保了農(nóng)民負擔明顯減輕不反彈。

一是逐步推進小集鎮(zhèn)建設(shè)，全面完成了電信、電視光纖、水、電的開通；對新街實行了硬化、亮化、綠化、美化，新建了仔豬交易市場；投資80萬元新建的xx客運站已正式投入使用；隨

著基礎(chǔ)設(shè)施的完善，投資環(huán)境和人居環(huán)境在幅度改善，城市化水平逐漸提高，前來投資經(jīng)商辦企業(yè)的人員越來越多，入住了商家，凝聚了人氣，“依托城鎮(zhèn)促經(jīng)濟、發(fā)展經(jīng)濟興城鎮(zhèn)”的格局正在形成。二是逐步完善中心村建設(shè)，完成了曙光、蔡家村的中心村建設(shè)及配套設(shè)施的完善。三是認真搞好公路建設(shè)，加大籌資力度，加快村級公路建設(shè)步伐，促進了招商引資和農(nóng)村經(jīng)濟的

發(fā)展。

一是根據(jù)省、市、縣有關(guān)政策精神，按照“減輕、規(guī)范、穩(wěn)定”的原則，鎮(zhèn)村干部深入基層，廣泛宣傳動員，通過稅費改革，較好地解決了長期歷史遺留問題，農(nóng)民人均綜合減負率達55.1，形成了農(nóng)業(yè)稅收征管新機制，今年按照上級要求，全面實行農(nóng)業(yè)稅降低3個百分點，切實減輕了農(nóng)民負擔。二是堅持稅收征管與稅源培植并重，促進財稅收入增長。加大投入，發(fā)展有稅農(nóng)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，搞好稅源培植；堅持“依法治稅”，嚴厲打擊偷逃抗稅行為，杜絕各種“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；加大資金管理力度，嚴格預(yù)算外資金零戶統(tǒng)管制度；村社財務(wù)實行上升一級管理制度，規(guī)范財務(wù)管理制度，嚴控非生產(chǎn)性支出，加強資金調(diào)度，保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn)。三年共完成地方財政收入2602萬元。

我們堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，深入開展群眾性精神文明建設(shè)活動以及機關(guān)單位創(chuàng)建活動，新生小學創(chuàng)市級文明單位和鎮(zhèn)財政所創(chuàng)縣級最佳文明單位及市局級文明財政所已驗收合格。切實抓好思想政治宣傳工作，營造良好的輿論氛圍。組織了“內(nèi)江速度、川威精神”、“體制創(chuàng)新、工業(yè)強縣”、“重振雄風、富民升位”、“擴大開放、優(yōu)化環(huán)境、加快發(fā)展”和打造“川東第一縣”,做高素質(zhì)隆昌人,等一系列大討論活動和學習“5·31”講話、十六大精神的活動。科教、計生、民政等取得新成績。大力實施“科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，開展形式多樣的科技下鄉(xiāng)活動，加大投入對學校危房進行改造、整修，并完成了xx中心校與xx子弟校的合并工作。堅持把計生工作納入目標考核管理，加強流動人口管理，強化計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)，計生率鞏固在95以上。認真落實優(yōu)撫政策，做好救災(zāi)救濟工作，千方百計籌措資金為無房困難戶修建住房，加大殯葬改革宣傳及執(zhí)法力度。抓好安全工作這個保障。企業(yè)安全工作堅持一月一次的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改，全面實施“安全生產(chǎn)月”活動；同時做好學校安全、防汛、防火、消防、交通等安全工作，確保不發(fā)生重特大安全事故。民主法制建設(shè)不斷推進。加強了黨對人大、武裝的領(lǐng)導，狠抓武裝部規(guī)范化建設(shè)及民兵整組、訓練及征兵任務(wù)。積極推進“四五”普法活動，共青團、婦聯(lián)等群團組織的作用得到較好的發(fā)揮。堅持“預(yù)防為主、打防結(jié)合”，有力打擊各種違法犯罪行為，嚴控“法輪功”分子，創(chuàng)建“無毒社區(qū)”，社會治安綜合治理工作得到加強，有效地維護了社會穩(wěn)定。高度重視信訪、保密、檔案、人事、統(tǒng)計等各項工作，狠抓安全專項治理和隱患整改。

一是加強了黨的思想建設(shè)。堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝黨員、干部和群眾的頭腦。加強對黨員的教育，堅持學習制度，堅持黨委中心組學習制度及機關(guān)干部每周一集中學習制度，每年堅持培訓村社干部，著力提高干部的思想政治素質(zhì)和工作能力，加強干部隊伍建設(shè)。實行掛牌上崗、首問責任制、記民情日記、駐鎮(zhèn)值班、上下班考勤等制度，堅持實行了領(lǐng)導干部聯(lián)系村、包村制度。用制度規(guī)范干部行為，機關(guān)作風明顯轉(zhuǎn)變，受到群眾的好評。二是加強黨的組織建設(shè)。狠抓了班子自身建設(shè)，以“三村建設(shè)”為載體，深化“三級聯(lián)創(chuàng)”，認真開展后進村整頓工作，加強對村級組織建設(shè)和干部教育管理工作，對不勝任工作的干部及時進行調(diào)整，注重在生產(chǎn)第一線中發(fā)展新黨員，三年共發(fā)展新黨員名，不斷為黨組織輸送新鮮血液，壯大了黨員隊伍；加大了“雙培”力度，使黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得以充分發(fā)揮。三是加強黨風廉政建設(shè)。認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》，進一步落實了黨風廉政建設(shè)責任制，加強廉政廉潔警示教育，加強作風建設(shè)，加強領(lǐng)導班子過民主生活會活動，圍繞群眾反映的突出問題，對照檢查，采取切實有效的措施加以糾正。存在的問題及今后工作的打算三年來，我鎮(zhèn)各項事業(yè)取得了明顯成績，為我們繼續(xù)前進奠定了堅實的基礎(chǔ)，也進一步增添了我們加快發(fā)展的信心和勇氣。同時，我們必須清醒地看到我們工作中還有不少困難和問題：鎮(zhèn)域經(jīng)濟總量小，經(jīng)濟運行質(zhì)量有待于進一步提高；農(nóng)民思想教育轉(zhuǎn)換工作亟待加強；制約經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”問題還沒有從根本上解決；不穩(wěn)定因素仍然存在；鎮(zhèn)村干部素質(zhì)有待進一步提高，服務(wù)觀念有待進一步加強，機關(guān)事務(wù)管理有待進一步規(guī)范。今后，我們將正視存在的問題，克服存在的不足，在縣委、縣府的領(lǐng)導下，堅持以發(fā)展為中心，以增加農(nóng)民收入為出發(fā)點，以加強黨的建設(shè)為根本，以建設(shè)新工業(yè)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標，圍繞隆昌打造“川東第一縣”戰(zhàn)略構(gòu)想,著力抓好以下幾方面工作：一是抓好經(jīng)濟建設(shè)。工業(yè)上要圍繞“兩點一線”布局大力發(fā)展機械汽配產(chǎn)業(yè),做強做大企業(yè)，提升技術(shù)含量，建好工業(yè)園區(qū),抓好招商引資工作,推進工業(yè)化進程；農(nóng)業(yè)上要加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力發(fā)展水產(chǎn)水禽產(chǎn)業(yè),加大投入，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程；招商引資上要進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，要有新突破，新進展；城鎮(zhèn)建設(shè)要加強配套設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)功能，帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是抓好精神文明和民主法制建設(shè)，促進社會各項事業(yè)全面進步。三是以創(chuàng)四好班子為重點，全面加強黨的建設(shè)?；仡櫲陙淼墓ぷ?，我們深深感到，全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)各方面成績的取得是來之不易的。這些成績的取得，是縣委、縣府正確領(lǐng)導的結(jié)果，是全鎮(zhèn)上下團結(jié)協(xié)作，開拓進取的結(jié)果，是班子成員勤奮工作的結(jié)果。今后，鎮(zhèn)黨委、政府將繼續(xù)在縣委、縣府的領(lǐng)導下，進一步解放思想，更新觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，以超常規(guī)的勇氣和膽量，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神風貌，以更高的起點、更大的力度、更快的步伐，努力做好各項工作，堅定不移地推進xx新跨越，為全面建設(shè)小康社會而努力奮斗！謝謝大家！中共xx鎮(zhèn)委員會xx鎮(zhèn)人民政府二○○四年八月五日

考評協(xié)議書匯總九

一、部門情況

河北翼動文化傳播有限公司編輯部，負責公司旗下平面雜志媒體及相關(guān)宣傳材料的編寫工作。現(xiàn)階段公司發(fā)行的主要書刊有：《翼起來》、《118114石家莊百事通》、《山西商會會刊》及教輔書《中考增分計劃》。

編輯部門要配合業(yè)務(wù)部門做好客戶信息整理工作，協(xié)助設(shè)計部門做好雜志排版工作。

二、部門構(gòu)成

1.教輔書編輯組

成員：施維麗(主編)、趙新諾

負責教輔書的編輯工作。

2.《翼起來》雜志編輯組

成員：游小玲(主編)

負責《翼起來》雜志及電信相關(guān)類紙媒的編輯工作。

3.《號碼百事通》編輯組

成員：曹偉偉(主編)、姜莎莎、文靜

負責《118114號碼百事通(石家莊、廊坊)》雜志的編輯工作，包括：欄目規(guī)劃、專題架設(shè)、客戶信息整理、廣告文案撰寫等。

注：以上小組根據(jù)工作內(nèi)容劃分，無極特殊情況各小組獨立完成部門工作。

三、基本要求

1.成員須對工作認真負責，按時、高質(zhì)完成自己的本職工作。

2.及時保質(zhì)完成組稿、選稿及校對工作，對自己負責的版塊確保準確無誤。

3.成員對各項工作和管理制度應(yīng)及時提出建議。

4.成員要具有團隊精神，工作中互相協(xié)助，成員要服從分配，提高部門工作效率。

四、編輯流程

1.欄目規(guī)劃：每期雜志的欄目規(guī)劃由主管組織編輯組成員及相關(guān)部門人員討論完成，完成后由主管交由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員審批，審批通過后主管即可按照欄目規(guī)劃分配工作。

欄目規(guī)劃完成后，編輯組傳遞設(shè)計部一份，以供設(shè)計提前構(gòu)思、搜集素材。

2.時間規(guī)劃：欄目規(guī)劃通過后，主管應(yīng)根據(jù)雜志出版的時間進行工作進度規(guī)劃，并將時

間規(guī)劃交由總經(jīng)辦和業(yè)務(wù)部門，嚴格落實。

如果臨時增加工作任務(wù)，沖擊了預(yù)定工作計劃，編輯人員可以書面形式，說明情況，申請公司派人協(xié)助或推延出版時間。

3.組稿管理：規(guī)劃基礎(chǔ)上的素材包整體完成后，由主管交由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員審批。文章提綱審批通過后，主管安排本組人員完成文章撰寫工作。素材包未通過部分，應(yīng)在24小時內(nèi)調(diào)整完畢，報由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員審批。

主管除負責自己的欄目外，還應(yīng)審查所有編輯完成的稿件，認為達不到出版要求的可返回責編重新整理，責編應(yīng)服從主管的管理，積極完成自己所負責的欄目，如與主管產(chǎn)生文章方面的爭議可報由總經(jīng)辦溝通處理。

4.設(shè)計流程：主管審查通過的稿子可直接交由設(shè)計部進行設(shè)計，所有稿件分配需由主管統(tǒng)一負責。主管不在時，由主管指定人員負責。

5.刪稿制度：最終電子雜志做好后交由總經(jīng)理審查，排除因為廣告版面增加這一類不可預(yù)知外，如果因為單純文章內(nèi)容造成文章被刪除的情況，刪除版面超過3p(含3p)不足5p對編輯組處以20元/p罰款;刪除版面超過5p(含5p)對編輯組處以30元/p罰款。

罰款分攤比例：主編15%，責編85%，主編兼責編時主編承擔100%。

五、激勵制度

(一)業(yè)務(wù)培訓及考評

每周一次業(yè)務(wù)培訓，內(nèi)容包括：編輯工作中易出現(xiàn)的問題、電信業(yè)務(wù)知識等，由編輯部成員以及公司指定人員分別組織培訓，培訓知識點由培訓人整理后交由總經(jīng)辦。

總經(jīng)辦每月進行一次業(yè)務(wù)技能考核，滿分100分。

a. 第一名且成績在90分以上者獎勵100元;

b. 70分以下者罰款20元，連續(xù)三個月低于70分，予以辭退;

c. 最后一名且成績在70分以下者罰款50元;

d. 培訓的知識點需要每位編輯人員掌握，如在工作中培訓過的知識點再出現(xiàn)錯誤，每次罰款50元。

注：b、c不重復執(zhí)行。

(二)原創(chuàng)獎勵

我們鼓勵原創(chuàng)，所有編輯人員可根據(jù)每期雜志的專題進行創(chuàng)作，其他部門也可投稿，稿件如經(jīng)選用可獲得稿酬(稿酬制度參照附表)。申請領(lǐng)取稿酬的文章必須保證原創(chuàng)(所謂原創(chuàng)，指作者獨自寫作或?qū)⒍嗥恼碌挠嘘P(guān)內(nèi)容渾然融為一體，表述獨到見解而不涉及侵權(quán)的

整篇文章或?qū)ｎ})。

六、未盡事項及時補充或參照上述條款執(zhí)行。

翼動文化總經(jīng)辦 20xx年10月28日