2023年績效考核通知公文范文通用(模板11篇)

詩歌是用感性語言描寫具體事物或抒發(fā)抽象情感的一種文學形式?？偨Y不僅要總結過去的成果，還要提出未來的規(guī)劃和目標。以下是小編整理的一些總結范文，供大家參考和借鑒。

績效考核通知公文范文通用篇一

所屬各部門：

按照《半導體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?24號)和《半導體研究所機關部門及各研究實體(中心)負責人工作考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?1號)的有關規(guī)定，經(jīng)過自我鑒定、基層考核、領導述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結束。現(xiàn)將20xx年4月30日所務會討論通過的考核結果通報如下：

全所20xx年年底在編職工及項目聘用人員共計607人，按照規(guī)定應參加考核512人，考核結果為：優(yōu)秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。

根據(jù)規(guī)定，研究所對考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎勵。

此外，對20xx年度獲得所外各級各類工作獎項者(名單附后)在此給予表揚，并給予一次性獎勵(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復獎勵)。

xx。

xxxx年x月x日。

文檔為doc格式。

績效考核通知公文范文通用篇二

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣直各部門：

根據(jù)、縣政府《關于印發(fā)〈2014年度太湖縣績效考核辦法〉的通知》(太發(fā)〔2014〕9號)精神，經(jīng)縣領導同意，現(xiàn)就我縣2014年度績效考核工作有關問題通知如下：

一、考核組織：考核工作在縣績效考核領導小組領導下，由縣績效考核辦統(tǒng)一組織實施，各考核單位共同參與。黨風廉政建設、綜治信訪維穩(wěn)、人口與計劃生育和招商引資考核分別由縣紀委、縣政法委、縣計生委和縣招商局按規(guī)定單獨組織進行外，其余指標的考核工作由考核單位采取自評、復核、審定相結合的方式進行。

二、考核標準：按縣績效考核領導小組《關于印發(fā)2014年度〈績效考核細則〉、〈扣分細則〉和〈三干會表彰項目評選辦法〉的通知》(太績發(fā)〔2014〕1號)文件要求執(zhí)行。

三、考核時間：考核工作從2014年12月1日開始，2014年1月5日前結束。

四、考核程序

(12月1日—12月20日)各單位對照《2014年度績效考核細則》，認真自查、評分，自評結果于12月20日前報績效考核單位。

(12月21日—2014年1月5日)各績效考核單位要根據(jù)日常管理、平時考核和工作完成等情況，實事求是地對被考核單位提交的自評結果進行復核(對涉及統(tǒng)計數(shù)據(jù)的，要依據(jù)縣統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)復核)，客觀、公正、準確地評價各部門的工作實績和成效，提出復核意見，評定復核得分，并進行匯總，經(jīng)部門領導和縣分管領導簽字后，于2014年1月5日前將復核結果報縣績效考核辦，并及時向被考核單位反饋復核意見，說明扣分理由，提出整改意見。對在復核過程中，確需進行實地復核的，績效考核單位須向縣績效考核辦報告，說明理由，經(jīng)縣績效考核領導小組審定同意后，由縣績效考核辦統(tǒng)一組織實施。

縣績效考核辦對績效考核單位上報的結果進行初審、匯總，并依據(jù)考核計分辦法，計算出各單位績效考核總分，報縣績效考核領導小組審核后，提請、縣政府審定。

五、工作成效評價由縣績效考核辦于12月底前組織相關人員進行民-主測評。

六、考核要求

開展績效考核工作，既是對各單位年度工作成效的檢驗，也是確保各項重點工作落實的有效措施。各單位要充分認識考核工作的.重要性，加強領導，嚴密組織，確保考核工作順利進行。

各單位自評時，既要真實總結成績，也要找出存在問題，實事求是地進行自我評價?？冃Э己藛挝粡秃藭r既要對自評結果進行認真審核，也要結合平時考核情況進行全面衡量，確保復核結果客觀公正。

各單位要嚴格按照本《通知》規(guī)定的時間完成各項工作，未按規(guī)定完成的，考核單位可根據(jù)情況酌情扣分。任何單位和個人都要遵守考核紀律，不得弄虛作假，不得干擾和妨礙考核工作，嚴禁打“人情分”、“關系分”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴格按照太發(fā)〔2014〕9號文件處理。

七、其它事項

申請獎勵加分的單位應于2014年12月31日前將獎勵文件(證書原件)和復印件及報告送縣績效考核辦審核?？鄯址謩e由政法委、宣傳部、縣農(nóng)委、縣公安消防大隊會同有關單位分別提出扣分意見，以書面形式于2014年1月5日前送縣績效考核辦。

列入三干會表彰的“十強工業(yè)企業(yè)”、“政務公開先進單位”、“經(jīng)濟發(fā)展先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“陽光村務工程建設先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“金融產(chǎn)品服務地方經(jīng)濟建設先進單位”、“美好鄉(xiāng)村建設先進單位”、“非公經(jīng)濟和社會組織先進黨組織”、“優(yōu)秀村(社區(qū))干部”、“新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營能手”、“創(chuàng)業(yè)明星”等十個表彰項目由各主管部門依據(jù)太績發(fā)〔2014〕1號文件進行評選，結果于2014年1月5日前報縣績效考核辦。

2014年度受國家、省、市表彰的先進單位和先進個人，所在單位應于2014年12月31日前將獎勵文件和獎勵證書原件和復印件送縣績效考核辦。

考核自評表格請在太湖縣人社局網(wǎng)站“績效考核欄”下載，各單位可根據(jù)實際情況進行調整。

各單位報送自評結果時，要以文件形式報送，同時報送電子版?？冃Э己藛挝粓笏涂己?、復核結果時，要將自評表、考核匯總表(表格在上述網(wǎng)站下載)及電子版一同上報。

注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索年度績效考核通知。

績效考核通知公文范文通用篇三

各村衛(wèi)生所(室)：

為進一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務能力，根據(jù)省衛(wèi)計委、縣衛(wèi)生局等相關文件精神，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日，對全鎮(zhèn)15個行政村，共20家村衛(wèi)生所(室)的基本公共衛(wèi)生服務項目工作進行績效考核，考核小組通過聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場查看、入戶隨訪等方法，對村衛(wèi)生所工作進行了認真細致的綜合考評。其中年度考核總得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名。現(xiàn)將考核情況通報如下：

各村衛(wèi)生室均能認真貫徹落實省、市、縣衛(wèi)生行政部門的文件精神，普及宣傳健康教育知識，開展了一般性的體檢，建立了居民健康檔案，在確立重點人群管理目標等方面取得較好成績，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作受到了村民的一致好評。但是在檢查中發(fā)現(xiàn)一些問題，要求各村衛(wèi)生所(室)認真落實整改。

通過此次檢查，村衛(wèi)生所相關人員對國家基本公共衛(wèi)生服務項目的認識有了較大地提高，希望各部門在今后的工作中進一步優(yōu)化服務質量。更好的為廣大人民群眾服務。

附：

1、鎮(zhèn)衛(wèi)生所(室)20xx年上半年基本公共衛(wèi)生服務績效考核成績匯總。

2、20xx年上半年村衛(wèi)生所基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核存在問題匯總及整改措施。

xx。

xxxx年x月x日。

績效考核通知公文范文通用篇四

一、考核范圍界定。

考核時間段：20**年9月1日至20**年8月31日；所有業(yè)績成果均指此時間段內的成果。接受考核人員：20**年8月31日前在職在崗的省、校編人員。

二、考核組織。

1、八個教學系的考核。

教學系的.測評工作由主管人事工作副校長牽頭，按黨建思政（含領導班子建設）考核組、教學管理考核組、學生工作考核組三個考核組分頭實施。黨建思政（含領導班子建設）考核組牽頭部門黨委組織部，教學管理考核組牽頭部門教務處，學生工作考核組牽頭部門學生處。

黨建思政考核組組成：黨委組織部正副部長、黨委辦公室主任、院辦主任、紀檢監(jiān)查審計處處長、人事處處長、財務處處長、教務處處長、工會副主席、學生處處長、團委書記。

教學管理考核組組成：教務處正副處長、質量監(jiān)控中心正副主任、科研處長、繼教部副主任、八系主任。

學生工作考核組組成：學生處正副處長、團委書記、招生辦主任、八系各黨總支書記等。

2、行政教輔等部門的考核。

行政教輔部門的測評工作由主管人事工作副校長牽頭，由校績效考核辦公室組織實施。

行政教輔等部門負責人進行述職匯報（含公共課部、馬克思主義學院）。述職現(xiàn)場進行校領導測評、同級部門測評、服務對象測評。公共課部、馬克思主義學院只需接受校領導測評和同級部門測評。

三、完成時間。

八個系的考核工作在第13周前完成。請八個系于11月26日前準備好考核相關材料，三個考核組的具體考核要求及時間安排以考核組牽頭部門的另行通知為準?？己私M牽頭部門請于12月4號前將考核結果（含紙質蓋章版、電子版）上報至績效考核辦公室（人事處）。

行政教輔等部門的考核工作在第14周前完成。請各部門于12月3日前準備好考核相關材料。具體考核要求及時間安排以績效考核辦公室（人事處）的另行通知為準。績效考核辦公室（人事處）于12月8號前統(tǒng)計出考核結果。

各部門請將需要修改的年終一次性獎勵績效二次分配方案于12月1號下班前上交終稿至人事處審核。各部門（含行政教輔等部門）請將教學科研業(yè)績賦分匯總表（含電子版佐證材料）于12月1號下班前上交至人事處（此時間點后不再接受部門或個人的業(yè)績材料補充，且漏報的業(yè)績成果不再獎勵），由人事處統(tǒng)一組織相關職能部門審核。

學院績效考核辦公室（人事處）。

20**年11月22日。

績效考核通知公文范文通用篇五

各部門：

為實施規(guī)范化管理，加強工作效率，提升員工整體工作。

能力，進一步推動各項業(yè)務指標發(fā)展，現(xiàn)制定實施海南。

一、考評目的xx。

1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析。

評價，把握員工工作執(zhí)行和適應情況，確定人才開發(fā)的方針。

政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向。

2、保障公司高效運行。

3、充分發(fā)揮激勵機制作用，實現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。

二、考評原則。

1、以績效為導向原則。

2、定性與定h考評相結合原則。

3、公平、公正、公開原則。

4、多角度考評原則。

三、考評周期。

1、月度考評：月度考評的主要內容是本月的工作業(yè)績。

和工作態(tài)度。月度考評結果與工資直接掛鉤，相關提成不變。

（銷售人員及相關銷售管理層進行月度考評）。

2、季度考評：季度考評的主要內容是本季度的工作業(yè)。

績和行為表現(xiàn)。季度考評結果與工資直接掛鉤。

行政人員進行季度考評）。

（管理人員、3、年度考評：年度考評的主要內容是本年度的工作業(yè)。

績、工作能力和工作態(tài)度，進行全面綜合考評，年度考評作。

為晉升、淘汰、評聘以及計算年底績效獎金的依據(jù)。（公司。

所有員工均進行年度考評）。

四、考評程序。

相關考評者對被考評者提出考評意見，人力資源部將考。

評結果進行匯總，并報考評委員會審批，由被考評者的直接。

上級將審批后的考評結果反饋給被考評者，并就其績效和進。

步狀況進行討論和指導。人力資源部將考評結果歸檔，同時。

用于計算年底績效獎金。

五、考評結果分級。

考核等次分為五級，分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不。

合格。隔級上級根據(jù)所管部門人員數(shù)綜合考慮。

次，但“優(yōu)”不得超過分管總人數(shù)的之和不超過分管總人數(shù)的30%。

優(yōu)--超越崗位常規(guī)要求；完全超過預期地達成了工作目。

標

完全符合崗位常規(guī)要求;，確定考核等。

10%,“優(yōu)”與“良”

良--全面達成工作目標，并有所超越。

求；

符合崗位常規(guī)要。

中--保質、保雖、按時地達成工作目標。

基本符合崗位。

常規(guī)要求，但有所不足；基本合格--基本達成工作目標，但。

有所欠缺；

不合格--不符合崗位常規(guī)要求，不能達成工作目標。

六、使用考評結果可作為以下幾類人事工作的依據(jù)。

1、職務晉升：年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良。

的員工，優(yōu)先列為職務晉升對象。

2、職務降級：年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合。

格的員工給予行政降級處理。

3、工資晉升：年度考評為優(yōu)或年度考評連續(xù)兩次為中。

等以上的員工，在本工資崗位級別內晉升檔次。

4、降檔：季考評連續(xù)兩次不合格的人員進行工資降檔；

年終考評結果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進行。

工資降檔。

5、職業(yè)發(fā)展指導：根據(jù)績效統(tǒng)計分析結果及雙向溝通，修正員工職業(yè)發(fā)展設計。

詳細見附件一。

八、申訴及處理。

被考評者對考評結果持有異議，可以直接向人力資源部。

申訴。人力資源部在接到申訴后，一周內必須申訴的內容組。

------------------北晶桐誼-------------------織審查，并將處理結果通知申訴者。

特此通知。

附件：海南xx咨詢管理有限公司考核明細表。

2016主送：公司各部門。

海南xx咨詢管理有限公司。

擬稿、核稿:xxxxx海南xx管理咨詢有限公司。

抄送：公司董事會。

2016年7月7日印發(fā)。

（共印1份）。

附件：

姓名：

部門：

崗位：

評價日期：

評價尺度。

評價項目。

對評價期間工作成績的評價要點。

優(yōu)

a.嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；

b.對工作持積極態(tài)度；

1.勤奮態(tài)度。

c.忠于職守，堅守崗位；

d.以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。

a.正確理解工作內容，制定適當?shù)墓ぷ饔媱潱?/p>

b.不需要上級詳細的指示和指導；

2。業(yè)務工作。

c.及時與同事及合作者溝通，使工作順利進行；

d.迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務。

a.以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作；

b.正確認識工作目的，正確處理業(yè)務；

3.管理監(jiān)督。

c.積極努力改善工作方法；

d.不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。

a.工作速度快，不誤工期；

b.業(yè)務處理得當，經(jīng)常保持良好成績；

4.指導協(xié)調。

c.工作方法合理，時間和經(jīng)費的使用十分有效；

d.工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。

a.工作成果達到預期目的或計劃要求；

b.及時整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件；

5.工作效果。

c.工作總結和匯報準確真實；

d.工作熟練程度和技能提高能力。

中

可

差

1210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861.通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：

分

2.

你認為該員工應處于的等級是：

3.評價者意見。

（選擇其一）[]a[]b[]c[]d。

4.評價者簽字：

日期：

年

月

日

人力資源部評定：

2.依據(jù)本次評價，特決定該員工：

[]轉正：在。

[]續(xù)簽勞動合同。

任

自

職[]升職至。

年

月

日至。

任

年

[]降職為。

[]提薪降薪為。

[]辭退。

評語：評價者:。

績效考核通知公文范文通用篇六

校屬各單位：

為做好我校20xx年度單位績效考核工作，根據(jù)我?！?0xx年度單位工作績效考核辦法》(鄭州鐵院黨〔20xx〕46號)文件要求，現(xiàn)將有關事宜通知如下：

1.各單位要根據(jù)20xx年度單位工作績效考核工作安排按時上報考核材料;。

2.民主評議擬于20xx年1月6日前舉行，各單位要認真準備工作;。

3.各績效考核專項工作組要合理安排工作進度，按時完成考核工作。

20xx年12月23日。

績效考核通知公文范文通用篇七

下屬各分公司、部（室）：

為配合公司績效考核工作開展，合理評價上月的各項工作完成情況，使績效考核工作落到實處，實現(xiàn)考核促管理，以管理促發(fā)展的工作目標。經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議研究決定，從2015年5月份起每月定期召開月度績效考核會?，F(xiàn)將會議的有關要求通知如下：

一、會議時間：每月13日下午（遇特殊情況順延）

二、會議地點：屆時通知

三、材料準備要求

1、各分公司每月8日下午下班前將上月生產(chǎn)、安全、質量等完成情況報到生產(chǎn)技術部。

2、生產(chǎn)技術部每月12日上午下班前公司、各分公司上月生產(chǎn)任務完成情況、質量和相關考核項的考核結果（數(shù)據(jù)、事項）交到綜合管理部。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部每月10日上午下班前將公司、各分公司上月安全生產(chǎn)完成情況和相關考核項的考核結果（數(shù)據(jù)、事項）交到綜合管理部。

4、財務部每月10日上午下班前將公司、各分公司上月財務相關考核項的考核結果（數(shù)據(jù)、事項）交到綜合管理部。

5、綜合管理部每月12日下午下班前將考核結果整理匯總并提交公司績效考核領導小組。

四、參會人員及范圍

1、公司領導

2、分公司各派2人參加（含1名領導、1名中層）

3、各職能部門負責人

4、公司指定的其他人員

特此通知！

廣西錫山礦業(yè)有限公司

二o一三年五月三日

各縣（市）區(qū)衛(wèi)生局、各相關專業(yè)機構：

為進一步加強基本公共衛(wèi)生服務均等化項目工作，促使基層醫(yī)療衛(wèi)生機構按照規(guī)范要求開展服務，確保全面完成基本公共衛(wèi)生服務目標任務，迎接11月份省廳對基本公共衛(wèi)生服務項目工作的績效考核和國家衛(wèi)生部、財政部2015年對基本公共衛(wèi)生服務項目工作的.績效考核，市衛(wèi)生局決定召開基本公共衛(wèi)生服務均等化項目績效考核工作調度會?，F(xiàn)將有關事宜通知如下：

一、 會議地點

吉林市疾病預防控制中心二樓會議室。

二、 參會人員

（一）各縣（市）區(qū)衛(wèi)生局社區(qū)辦主任。

（二）各縣（市）區(qū)相關公共衛(wèi)生專業(yè)機構主管領導、 科長。

— 1 —

（三）各縣（市）區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任、具體從事基本公共衛(wèi)生服務均等化項目工作人員。

（四）城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主管院長、具體從事基本公共衛(wèi)生服務均等化項目工作人員。（注：各項目工作人員按時間安排參加會議）

三、時間安排如下：

四、會議內容

（一）各公共衛(wèi)生專業(yè)機構按照專業(yè)分工對上半年工作進行總結，同時針對日常監(jiān)管中存在的問題，認真剖析，開展針對性的業(yè)務指導。

— 2 —

（二）部署下一階段工作。

五、相關要求

（一）市級各公共衛(wèi)生專業(yè)機構要依據(jù)吉市衛(wèi)聯(lián)發(fā)〔2012〕17號《關于轉發(fā)衛(wèi)生部 財政部2011年度國家基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核工作方案的通知》、《吉林市基本公共衛(wèi)生服務項目工作規(guī)范》和吉市衛(wèi)聯(lián)發(fā)〔2012〕11號《吉林市基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核細則（2012年版）》的要求，進行相關工作部署，確保基層醫(yī)療衛(wèi)生單位工作任務明確，工作程序清晰，工作效果顯著提高。

（二）9月5日—9月12日，各縣（市）區(qū)衛(wèi)生局要組織本轄區(qū)公共衛(wèi)生專業(yè)機構對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本公共衛(wèi)生服務均等化項目工作進行業(yè)務指導。

（三）9月13日—9月30日，各縣（市）區(qū)要組織本轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集中開展自檢自查，結合本次調度會提出的問題和工作要求，舉一反三，查漏補遺，確保全面完成基本公共衛(wèi)生服務目標任務。

（四）10月份市、區(qū)衛(wèi)生局按要求完成本年度終期績效考核工作。

（五）請各縣（市）區(qū)衛(wèi)生局設專人認真組織本轄區(qū)人員參會，保證人員和參會時間，并派專人負責本轄區(qū)相關人員簽到。

— 3 —

（六）請各縣（市）區(qū)衛(wèi)生局于8月29日下午14：00點之前，將參會人員名單統(tǒng)一報送至市婦社處電子郵箱。

聯(lián)系人：王乙涵

電子郵箱：http://

附件：吉林市基本公共衛(wèi)生服務均等化項目績效考核工作

調度會議回執(zhí)

二〇一二年八月二十七日

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附件：

吉林市基本公共衛(wèi)生服務均等化項目績效考核工作調度會議回執(zhí)

健康檔案項目：

健康教育項目：

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預防接種項目：

傳染病及突發(fā)報告和處理項目：

— 6 —

結核病管理項目：

0-6歲兒童健康管理項目：

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孕產(chǎn)婦健康管理項目：

重性精神疾病患者管理項目：

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老年人健康管理項目：

慢性病管理項目：

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衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項目：

— 10 —

為了進一步規(guī)范績效考核內容，加強醫(yī)院和科室精細化管理，經(jīng)院長辦公室會議研究決定，從12月份起增設和調整部分考核內容。

一、把各科室核心制度的落實作為績效考核重點，每月考核一次，做不到一項扣考核分2分，不完善扣1分。

二、每月進行滿意度調查，各臨床科室和門診部進行患者滿意度調查，由醫(yī)務科指定專人負責調查統(tǒng)計，臨床科室每月不少于20人次，門診部不少于50人次。放射、檢驗、醫(yī)保收費、藥劑科和消毒供應室的滿意度調查由各臨床科室醫(yī)護人員進行評價，不少于20人次。要求滿意率達到90%，每下降一個百分點，扣考核分0.5分；每上升一個百分點，加考核分0.5分?？己巳藛T要統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一尺度，做到考核公正、公平，不徇私情，否則將給予扣發(fā)工資、獎金等處理。

三、按時召開工休座談會。要求每個科室每月召開一次，向患者及家屬告知住院須知、醫(yī)保政策等，并征求患者及家屬對本科室的就醫(yī)環(huán)境、服務態(tài)度、治療和護理方面的意見和建議，加強醫(yī)患溝通，構建和諧醫(yī)患關系，主管院長參加科室工休座談會。

第一責任人承擔15%,第二責任人承擔5%），科室承擔10%（其中主任、護士長各承擔1%）。

五、加強組織紀律。全院在職職工每月內累計事假3天以上；病假7天以上；脫崗1次或當月累計遲到、早退兩次；不按時完成工作或不執(zhí)行領導安排的工作任務，不享受當月獎金。臨時聘用人員事假1天；病假3天，不享受當月獎金，并扣除當日工資。

六、加強住院病歷和門診病歷考核。每月按30%比例抽查各臨床科室歸檔病歷，運行病歷隨時抽查，并按規(guī)定嚴格考核；門診病歷要填寫完善主訴、診斷、檢查項目、結果、治療、用藥等內容，敘述正確，詳細記載，每月抽查50人次，門診病歷書寫完整率達到90%以上，每上升一個百分點加0.5分，每下降一個百分點扣0.5分，依次類推。

績效考核通知公文范文通用篇八

各處室、直屬事業(yè)單位：

為做好委廳機關和直屬事業(yè)單位20xx年度目標績效管理獎發(fā)放工作，現(xiàn)將《xx省教育廳20xx年度目標績效管理獎金分配方案》印發(fā)給你們，并就有關事項通知如下：

按照省財政廳關于財政資金補助的有關政策，分以下三種情況：1、機關公務員和全額撥款事業(yè)單位工作人員（含離退休）獎金全部由省財政廳補助。2、差額撥款事業(yè)單位在職人員獎金由省財政廳補助60％，其余部分由各單位自籌解決。其中，人均績效工資水平超過43400元（33500＋9900）的單位，省財政廳不再給予補助，所發(fā)獎金全部由單位自籌解決。差額撥款事業(yè)單位的離退休人員生活補助（9000元/人）由省財政廳全額補助。3、自收自支事業(yè)單位所需在職人員獎金和離退休人員生活補助全部由單位自籌解決。

差額和自收自支事業(yè)單位要根據(jù)獎勵資金來源方式，統(tǒng)籌準備所需獎金，確保國慶節(jié)前按分配方案規(guī)定的獎金檔次和標準發(fā)放到位。發(fā)放中遇到問題請與廳目標績效管理辦公室及時反饋。各單位發(fā)放情況請于10月8日報廳目標績效管理辦公室。

委廳目標績效管理辦公室（代章）。

20xx年9月28日。

績效考核通知公文范文通用篇九

通知，是運用廣泛的知照性公文。用來發(fā)布法規(guī)、規(guī)章，轉發(fā)上級機關、同級機關和不相隸屬機關的公文，批轉下級機關的公文，要求下級機關辦理某項事務等。下面本站小編給大家?guī)黻P于做好年終績效考核工作的通知，供大家參考!

中乒院、各二級學院、處(室)、競校、直屬單位：

為完善各類崗位考核與評價體系，全面、科學評價我校教職工年度工作表現(xiàn)、實績和質量，依據(jù)《20xx年教職員工全員聘用工作實施辦法》、《上海體育學院教職員工績效考核辦法》、《上海體育學院教師。

崗位職責。

(試行)》、《上海體育學院教師年度工作量管理實施辦法(試行)》等文件要求，就20xx年度教職工績效考核工作有關事項通知如下：

一、考核目的。

通過年度績效考核，進一步提高教職工履行崗位職責的自覺性和責任感，不斷強化質量意識，推進學校事業(yè)的改革與發(fā)展。

二、考核對象。

本校在編在崗的教職工，處級以上干部的績效考核工作由組織部制定績效考核方案，并負責實施。

三、組織領導。

成立20xx年上海體育學院績效考核工作領導小組及專項工作組(名單見附件)。中乒院、各二級學院、部門建立相應的績效考核工作小組，在校教職工績效考核工作組領導下，組織本部門教職工的績效考核工作，并負責具體落實。

四、考核內容。

教職工的考核根據(jù)崗位職責、工作規(guī)范、年度工作任務完成情況及實際表現(xiàn)進行，考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方面。具體按照《上海體育學院教職員工績效考核辦法》、《上海體育學院教師崗位職責(試行)》、《上海體育學院教師年度工作量管理實施辦法(試行)》等文件的相關規(guī)定及中乒院、各二級學院、部門制訂的實施細則執(zhí)行。

五、考核等次。

教職工年度績效考核分為：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。其中中乒院、各二級學院、部門優(yōu)秀的名額按照15%的比例分配(見附件5)，酌情考慮教輔和其他專業(yè)技術人員。

六、考核時間安排與辦法。

1.20xx年12月6日前，召開中乒院、各二級學院、處室負責人會議，布置20xx年度績效考核工作。

2、教務處、研究生處和教師教學發(fā)展中心在20xx年12月12日之前將教師個人的本科工作量、研究生工作量和培訓學分，以書面和電子文檔形式匯總至中乒院、各二級學院。

3、12月12日前，中乒院、各二級學院結合工作實際，在充分討論的基礎上，確定績效考核的具體內容、標準和操作細則，并將方案上報人事處。

4、20xx年12月21日前，被考核者完成本年度。

個人工作總結。

填寫《年度績效考核登記表》(見附件2和附件3)。并在所在部門進行述職中乒院、各二級學院、部門考核工作小組進行考核評議確定考核等次。中乒院、各二級學院、部門匯總本單位所有教職工的年度績效考核情況并填寫《20xx年度上海體育學院績效考核結果匯總表》(見附件4)與教職工《年度績效考核登記表》一并報送院人事處。

4.20xx年1月5日前，人事處匯總全?？冃Э己饲闆r，報學?？冃Э己斯ぷ鹘M審定。

5.20xx年1月10日前，學?？己斯ぷ黝I導小組審定、考核等次為優(yōu)秀的教職工校園網(wǎng)上公示，有不同意見者可向所在部門或人事處反映。

七、工作要求。

中乒院、各二級學院、部門要高度重視教職工績效考核工作，廣泛宣傳動員、精心組織實施，嚴格按照規(guī)定的時間、要求和程序進行。

特此通知。

20xx年12月7日。

各有關單位：

4、各單位到人事處領取《專業(yè)技術人員考核登記表》，組織所有在崗職工填寫《專業(yè)技術人員考核登記表》，各單位根據(jù)個人總結組織評優(yōu)(評優(yōu)人數(shù)為本單位在崗人員的15%)，并填寫《20xx年專業(yè)技術人員年終考核結果一覽表》(詳見附件2，考核結果為“優(yōu)秀”的人員請排列在表格前面)，于20xx年12月30日前將《專業(yè)技術人員考核登記表》及《20xx年專業(yè)技術人員年終考核結果一覽表》報人事處人力資源科，聯(lián)系人：黎仁惠，2292296。

5、其他工作及要求見《20xx年年終績效考核有關工作安排表》(附件1)?？蒲?、論文等工作量登記分別按照科技處或教務處要求辦理。

聯(lián)系人：袁、方，2291258,2322871。

人事處。

20xx年12月2。

校屬各單位：

為做好我校20xx年度單位績效考核工作，根據(jù)我?！?0xx年度單位工作績效考核辦法》(鄭州鐵院黨〔20xx〕46號)文件要求，現(xiàn)將有關事宜通知如下：

1.各單位要根據(jù)20xx年度單位工作績效考核工作安排按時上報考核材料;。

2.民主評議擬于20xx年1月6日前舉行，各單位要認真準備工作;。

3.各績效考核專項工作組要合理安排工作進度，按時完成考核工作。

20xx年12月23日。

績效考核通知公文范文通用篇十

中乒院、各二級學院、處(室)、競校、直屬單位：

為完善各類崗位考核與評價體系，全面、科學評價我校教職工年度工作表現(xiàn)、實績和質量，依據(jù)《2015年教職員工全員聘用工作實施辦法》、《上海體育學院教職員工績效考核辦法》、《上海體育學院教師崗位職責(試行)》、《上海體育學院教師年度工作量管理實施辦法(試行)》等文件要求，就教職工績效考核工作有關事項通知如下：

一、考核目的。

通過年度績效考核，進一步提高教職工履行崗位職責的自覺性和責任感，不斷強化質量意識，推進學校事業(yè)的改革與發(fā)展。

二、考核對象。

本校在編在崗的教職工，處級以上干部的績效考核工作由組織部制定績效考核方案，并負責實施。

三、組織領導。

成立上海體育學院績效考核工作領導小組及專項工作組(名單見附件)。中乒院、各二級學院、部門建立相應的績效考核工作小組，在校教職工績效考核工作組領導下，組織本部門教職工的績效考核工作，并負責具體落實。

四、考核內容。

教職工的考核根據(jù)崗位職責、工作規(guī)范、年度工作任務完成情況及實際表現(xiàn)進行，考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方面。具體按照《上海體育學院教職員工績效考核辦法》、《上海體育學院教師崗位職責(試行)》、《上海體育學院教師年度工作量管理實施辦法(試行)》等文件的相關規(guī)定及中乒院、各二級學院、部門制訂的實施細則執(zhí)行。

五、考核等次。

教職工年度績效考核分為：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。其中中乒院、各二級學院、部門優(yōu)秀的名額按照15%的比例分配(見附件5)，酌情考慮教輔和其他專業(yè)技術人員。

六、考核時間安排與辦法。

1.2012月6日前，召開中乒院、各二級學院、處室負責人會議，布置20績效考核工作。

2、教務處、研究生處和教師教學發(fā)展中心在2016年12月12日之前將教師個人的本科工作量、研究生工作量和培訓學分，以書面和電子文檔形式匯總至中乒院、各二級學院。

3、12月12日前，中乒院、各二級學院結合工作實際，在充分討論的基礎上，確定績效考核的具體內容、標準和操作細則，并將方案上報人事處。

4、2016年12月21日前，被考核者完成本年度個人工作總結，填寫《年度績效考核登記表》(見附件2和附件3)。并在所在部門進行述職，中乒院、各二級學院、部門考核工作小組進行考核評議，確定考核等次。中乒院、各二級學院、部門匯總本單位所有教職工的年度績效考核情況，并填寫《2016年度上海體育學院績效考核結果匯總表》(見附件4)，與教職工《年度績效考核登記表》一并報送院人事處。

5.201月10日前，學?？己斯ぷ黝I導小組審定、考核等次為優(yōu)秀的教職工校園網(wǎng)上公示，有不同意見者可向所在部門或人事處反映。

七、工作要求。

中乒院、各二級學院、部門要高度重視教職工績效考核工作，廣泛宣傳動員、精心組織實施，嚴格按照規(guī)定的時間、要求和程序進行。

特此通知。

2016年12月7日。

績效考核通知公文范文通用篇十一

各監(jiān)管企業(yè)：

為加強監(jiān)管企業(yè)績效考核工作，促進監(jiān)管企業(yè)提升經(jīng)營管理水平，完成經(jīng)營業(yè)績考核目標，我委制定了《省國資委監(jiān)管企業(yè)績效考核督查方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。

? 二〇一二年五月十六日

省國資委監(jiān)管企業(yè)績效考核督查方案

為充分發(fā)揮企業(yè)績效考核工作的引導促進作用，進一步推動國有資產(chǎn)經(jīng)營和保值增值責任的落實，根據(jù)《湖南省國資委監(jiān)管企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》（湘國資〔2014〕97號，以下簡稱《經(jīng)營業(yè)績考核辦法》）和《關于進一步加強監(jiān)管企業(yè)全員績效考核工作的.通知》（湘國資〔2014〕322號）要求，結合監(jiān)管企業(yè)實際，制定本督查方案。

一、督查目的

通過定期跟蹤調度分析監(jiān)管企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核目標執(zhí)行情況，指導督促企業(yè)分析問題、查找差距、強化措施，促進企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核目標的完成；通過對監(jiān)管企業(yè)全員績效考核實施情況的督查，指導督促企業(yè)建立健全全員績效考核制度，改進完善績效考核工作，促進企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升。

二、督查對象

省屬一級監(jiān)管企業(yè)，根據(jù)督查需要延伸至部分重要分（子）公司。

三、督查內容

(一) 企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績督查

督查監(jiān)管企業(yè)負責人年度經(jīng)營業(yè)績和任期經(jīng)營業(yè)績考核目標執(zhí)行情況。

(二) 企業(yè)全員績效考核督查

從監(jiān)管企業(yè)全員績效考核組織體系、基礎工作、實施情況和監(jiān)督檢查等四個方面進行督查。

四、督查方式

采取全面督查和重點督查相結合方式。

（一）全面督查

1、各監(jiān)管企業(yè)應于每季度次月15日前向省國資委書面報告年度經(jīng)營業(yè)績考核目標進度完成情況；每年5月底前，省國資委組織聽取監(jiān)管企業(yè)負責人上一年度經(jīng)營業(yè)績考核目標完成情況和任期經(jīng)營業(yè)績考核目標進度完成情況。

2、每年10月底前，省國資委采取聽取匯報、查閱資料、抽查部分重要分（子）公司、職工訪談等形式，組織開展對監(jiān)管企業(yè)全員績效考核工作的督查。

（二）重點督查

省國資委對發(fā)生以下情形之一的企業(yè)進行重點督查：

2、企業(yè)負責人年度、任期經(jīng)營業(yè)績考核目標進度完成情況嚴重滯后的；

3、納入企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核內容的企業(yè)重點工作沒有按計劃如期推進實施的；

4、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或企業(yè)發(fā)展受到重大政策變化影響導致經(jīng)營業(yè)績大幅下降的。

五、督查結果運用

（一）省國資委每兩年對監(jiān)管企業(yè)全員績效考核工作進行綜合評分（具體評分標準見附表），對企業(yè)負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核結果連續(xù)兩年在b級以上且企業(yè)全員績效考核綜合評分在90分以上的企業(yè)評為績效考核工作先進單位并予以通報表彰。

（二）根據(jù)《經(jīng)營業(yè)績考核辦法》有關規(guī)定，企業(yè)全員績效考核工作綜合評分在80分以下（不含80分）的監(jiān)管企業(yè)，扣減企業(yè)負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核得分。

（三）對發(fā)生下列情形之一的企業(yè)，省國資委約談企業(yè)負責人和企業(yè)相關部門負責人：

1、經(jīng)省國資委重點督查后，企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核相關指標未明顯改善的；

2、企業(yè)投資決策失誤導致造成較大以上國有資產(chǎn)損失的；

3、企業(yè)存在重大生產(chǎn)經(jīng)營風險、法律風險的；

4、企業(yè)全員績效考核督查綜合評分低于80分的。

注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索績效考核檢查通知。