績(jī)效考核通知公文范文通用(精選19篇)

總結(jié)能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源，從而解決問(wèn)題并避免再次犯錯(cuò)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要避免主觀情感的干擾，客觀公正地評(píng)價(jià)自己的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)樣本，幫助大家更好地理解總結(jié)的寫(xiě)作技巧。

績(jī)效考核通知公文范文通用篇一

通知，是運(yùn)用廣泛的知照性公文。用來(lái)發(fā)布法規(guī)、規(guī)章，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)、同級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文，批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文，要求下級(jí)機(jī)關(guān)辦理某項(xiàng)事務(wù)等。通知，一般由標(biāo)題、主送單位（受文對(duì)象）、正文、落款四部分組成。下面是小編為你帶來(lái)的關(guān)于開(kāi)展年終獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核的通知，歡迎閱讀。

考核時(shí)間段：20xx年9月1日至20xx年8月31日；所有業(yè)績(jī)成果均指此時(shí)間段內(nèi)的成果。接受考核人員：20xx年8月31日前在職在崗的省、校編人員。

1、八個(gè)教學(xué)系的考核。

教學(xué)系的測(cè)評(píng)工作由主管人事工作副校長(zhǎng)牽頭，按黨建思政（含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)）考核組、教學(xué)管理考核組、學(xué)生工作考核組三個(gè)考核組分頭實(shí)施。黨建思政（含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)）考核組牽頭部門(mén)黨委組織部，教學(xué)管理考核組牽頭部門(mén)教務(wù)處，學(xué)生工作考核組牽頭部門(mén)學(xué)生處。

黨建思政考核組組成：黨委組織部正副部長(zhǎng)、黨委辦公室主任、院辦主任、紀(jì)檢監(jiān)查審計(jì)處處長(zhǎng)、人事處處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)、教務(wù)處處長(zhǎng)、工會(huì)副主席、學(xué)生處處長(zhǎng)、團(tuán)委書(shū)記。

教學(xué)管理考核組組成：教務(wù)處正副處長(zhǎng)、質(zhì)量監(jiān)控中心正副主任、科研處長(zhǎng)、繼教部副主任、八系主任。

學(xué)生工作考核組組成：學(xué)生處正副處長(zhǎng)、團(tuán)委書(shū)記、招生辦主任、八系各黨總支書(shū)記等。

2、行政教輔等部門(mén)的考核。

行政教輔部門(mén)的測(cè)評(píng)工作由主管人事工作副校長(zhǎng)牽頭，由校績(jī)效考核辦公室組織實(shí)施。

行政教輔等部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職匯報(bào)（含公共課部、馬克思主義學(xué)院）。述職現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行校領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)、同級(jí)部門(mén)測(cè)評(píng)、服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)。公共課部、馬克思主義學(xué)院只需接受校領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)和同級(jí)部門(mén)測(cè)評(píng)。

八個(gè)系的考核工作在第13周前完成。請(qǐng)八個(gè)系于11月26日前準(zhǔn)備好考核相關(guān)材料，三個(gè)考核組的具體考核要求及時(shí)間安排以考核組牽頭部門(mén)的另行通知為準(zhǔn)?？己私M牽頭部門(mén)請(qǐng)于12月4號(hào)前將考核結(jié)果（含紙質(zhì)蓋章版、電子版）上報(bào)至績(jī)效考核辦公室（人事處）。

行政教輔等部門(mén)的考核工作在第14周前完成。請(qǐng)各部門(mén)于12月3日前準(zhǔn)備好考核相關(guān)材料。具體考核要求及時(shí)間安排以績(jī)效考核辦公室（人事處）的另行通知為準(zhǔn)?？?jī)效考核辦公室（人事處）于12月8號(hào)前統(tǒng)計(jì)出考核結(jié)果。

各部門(mén)請(qǐng)將需要修改的年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效二次分配方案于12月1號(hào)下班前上交終稿至人事處審核。各部門(mén)（含行政教輔等部門(mén)）請(qǐng)將教學(xué)科研業(yè)績(jī)賦分匯總表（含電子版佐證材料）于12月1號(hào)下班前上交至人事處（此時(shí)間點(diǎn)后不再接受部門(mén)或個(gè)人的業(yè)績(jī)材料補(bǔ)充，且漏報(bào)的業(yè)績(jī)成果不再獎(jiǎng)勵(lì)），由人事處統(tǒng)一組織相關(guān)職能部門(mén)審核。

學(xué)院績(jī)效考核辦公室（人事處）。

20xx年11月22日。

績(jī)效考核通知公文范文通用篇二

一、考核范圍界定。

考核時(shí)間段：20**年9月1日至20**年8月31日；所有業(yè)績(jī)成果均指此時(shí)間段內(nèi)的成果。接受考核人員：20**年8月31日前在職在崗的省、校編人員。

二、考核組織。

1、八個(gè)教學(xué)系的考核。

教學(xué)系的.測(cè)評(píng)工作由主管人事工作副校長(zhǎng)牽頭，按黨建思政（含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)）考核組、教學(xué)管理考核組、學(xué)生工作考核組三個(gè)考核組分頭實(shí)施。黨建思政（含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)）考核組牽頭部門(mén)黨委組織部，教學(xué)管理考核組牽頭部門(mén)教務(wù)處，學(xué)生工作考核組牽頭部門(mén)學(xué)生處。

黨建思政考核組組成：黨委組織部正副部長(zhǎng)、黨委辦公室主任、院辦主任、紀(jì)檢監(jiān)查審計(jì)處處長(zhǎng)、人事處處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)、教務(wù)處處長(zhǎng)、工會(huì)副主席、學(xué)生處處長(zhǎng)、團(tuán)委書(shū)記。

教學(xué)管理考核組組成：教務(wù)處正副處長(zhǎng)、質(zhì)量監(jiān)控中心正副主任、科研處長(zhǎng)、繼教部副主任、八系主任。

學(xué)生工作考核組組成：學(xué)生處正副處長(zhǎng)、團(tuán)委書(shū)記、招生辦主任、八系各黨總支書(shū)記等。

2、行政教輔等部門(mén)的考核。

行政教輔部門(mén)的測(cè)評(píng)工作由主管人事工作副校長(zhǎng)牽頭，由?？?jī)效考核辦公室組織實(shí)施。

行政教輔等部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職匯報(bào)（含公共課部、馬克思主義學(xué)院）。述職現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行校領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)、同級(jí)部門(mén)測(cè)評(píng)、服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)。公共課部、馬克思主義學(xué)院只需接受校領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)和同級(jí)部門(mén)測(cè)評(píng)。

三、完成時(shí)間。

八個(gè)系的考核工作在第13周前完成。請(qǐng)八個(gè)系于11月26日前準(zhǔn)備好考核相關(guān)材料，三個(gè)考核組的具體考核要求及時(shí)間安排以考核組牽頭部門(mén)的另行通知為準(zhǔn)?？己私M牽頭部門(mén)請(qǐng)于12月4號(hào)前將考核結(jié)果（含紙質(zhì)蓋章版、電子版）上報(bào)至績(jī)效考核辦公室（人事處）。

行政教輔等部門(mén)的考核工作在第14周前完成。請(qǐng)各部門(mén)于12月3日前準(zhǔn)備好考核相關(guān)材料。具體考核要求及時(shí)間安排以績(jī)效考核辦公室（人事處）的另行通知為準(zhǔn)?？?jī)效考核辦公室（人事處）于12月8號(hào)前統(tǒng)計(jì)出考核結(jié)果。

各部門(mén)請(qǐng)將需要修改的年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效二次分配方案于12月1號(hào)下班前上交終稿至人事處審核。各部門(mén)（含行政教輔等部門(mén)）請(qǐng)將教學(xué)科研業(yè)績(jī)賦分匯總表（含電子版佐證材料）于12月1號(hào)下班前上交至人事處（此時(shí)間點(diǎn)后不再接受部門(mén)或個(gè)人的業(yè)績(jī)材料補(bǔ)充，且漏報(bào)的業(yè)績(jī)成果不再獎(jiǎng)勵(lì)），由人事處統(tǒng)一組織相關(guān)職能部門(mén)審核。

學(xué)院績(jī)效考核辦公室（人事處）。

20**年11月22日。

績(jī)效考核通知公文范文通用篇三

績(jī)效考核實(shí)施辦法(試行)

(征求意見(jiàn)稿)

第一章??總則

第一條?為深化教育人事制度改革，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，確保教師績(jī)效工資平穩(wěn)實(shí)施，根據(jù)省教育廳《關(guān)于做好教師績(jī)效考核工作實(shí)施意見(jiàn)》，結(jié)合市直單位實(shí)際，制定本辦法。

第二條?做好績(jī)效考核工作是實(shí)施績(jī)效工資制度和做好教師職務(wù)評(píng)聘工作的必然要求，績(jī)效考核結(jié)果是績(jī)效工資分配和評(píng)聘考核的主要依據(jù)。同時(shí)，做好績(jī)效考核工作是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要基礎(chǔ)，是完善教師激勵(lì)約束機(jī)制、努力構(gòu)建充滿(mǎn)生機(jī)與活力的教師人事制度的重要任務(wù)，對(duì)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，具有極其重要的導(dǎo)向作用。

第三條?以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)和促進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以促進(jìn)教師績(jī)效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題，促進(jìn)廣大教師努力為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿(mǎn)意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量。

第四條?實(shí)施績(jī)效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則：

(四)客觀公正、簡(jiǎn)便易行，堅(jiān)持實(shí)事求是、民-主公開(kāi)，科學(xué)合理、程序規(guī)范，講求實(shí)效、力戒繁瑣。增強(qiáng)績(jī)效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力。

第五條?績(jī)效考核范圍為市直普通中小學(xué)、中(高)等職業(yè)學(xué)校、特殊教育學(xué)校、幼兒園和非教學(xué)單位的全體在崗教職工。長(zhǎng)病休教職工不參加績(jī)效考核。

第二章 核定工作量標(biāo)準(zhǔn)

第六條 市直學(xué)校由單位對(duì)各崗位工作量標(biāo)準(zhǔn)和每一名教職工工作量進(jìn)行科學(xué)核定，鼓勵(lì)教職工多做工作，做好工作。非教學(xué)單位具備條件的也要積極進(jìn)行核定。

第七條?工作量標(biāo)準(zhǔn)核定實(shí)行一校一標(biāo)。由于普通中小學(xué)和中(高)等職業(yè)學(xué)校的工作性質(zhì)特點(diǎn)有所區(qū)別，各學(xué)校之間核定編制和在崗人員情況也有所不同，各學(xué)校核定標(biāo)準(zhǔn)要由單位結(jié)合實(shí)際自定。在核定時(shí)要本著學(xué)校內(nèi)部平衡的原則，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，在各學(xué)科教學(xué)崗位之間，教學(xué)崗位與教輔管理崗位之間都要做到大體平衡，必須得到廣大教職工的支持和認(rèn)同。

第八條?實(shí)行工作崗位課時(shí)量化法。課時(shí)量指教師完成單位教學(xué)時(shí)間的教學(xué)任務(wù)，涵蓋課前、課中和課后所付出的全部勞動(dòng)，包括備課、上課、批改、輔導(dǎo)和考試等環(huán)節(jié)。學(xué)校教學(xué)、教輔和管理崗位，全部實(shí)行定崗、定量，統(tǒng)一按照課時(shí)進(jìn)行量化。統(tǒng)一將標(biāo)準(zhǔn)工作量的權(quán)重系數(shù)定為“1”，教師超過(guò)或不足課時(shí)工作量，按照折合系數(shù)計(jì)算。

第九條?對(duì)普通中小學(xué)教職工工作量標(biāo)準(zhǔn)核定，可參照《通化市直普通中小學(xué)教師工作量參考標(biāo)準(zhǔn)》制定本校標(biāo)準(zhǔn)。要結(jié)合實(shí)際情況，適當(dāng)調(diào)整各學(xué)科教師工作量標(biāo)準(zhǔn)，可以在參考標(biāo)準(zhǔn)上下浮動(dòng)2課時(shí);對(duì)跨年級(jí)、跨學(xué)科教學(xué)的人員，視其情況可適當(dāng)降低課時(shí)工作量標(biāo)準(zhǔn);對(duì)班主任工作量核定，統(tǒng)一按照本校本學(xué)科教師標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量的一半計(jì)入教師工作量;對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)、行政干事兼課人員和教師兼任教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)的人員，另加課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況確定;對(duì)學(xué)校行政、教輔人員工作量核定，按照崗位工作性質(zhì)和勞動(dòng)強(qiáng)度，可參照一線(xiàn)教師工作量標(biāo)準(zhǔn)，由學(xué)校酌情確定。

第十條??對(duì)中(高)等職業(yè)學(xué)校文化課和專(zhuān)業(yè)課教師崗位工作量核定，要根據(jù)學(xué)校專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置、班級(jí)數(shù)量、學(xué)生數(shù)量和教師配置等情況，全部由單位自主確定;對(duì)行政管理和教學(xué)輔助人員崗位，學(xué)校要與一線(xiàn)教師崗位統(tǒng)籌考慮，科學(xué)確定工作量標(biāo)準(zhǔn);對(duì)到企業(yè)實(shí)踐的教師和從事招生、就業(yè)工作的教師，按照目標(biāo)任務(wù)管理的辦法，也要對(duì)他們工作量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理設(shè)定。

第十一條?在崗位工作量總體核定的同時(shí)，要對(duì)學(xué)校每一名教職工的實(shí)際工作量進(jìn)行一一核定，對(duì)不滿(mǎn)、達(dá)到或超過(guò)工作量標(biāo)準(zhǔn)的人員都要進(jìn)行明確。對(duì)男滿(mǎn)57周歲、女滿(mǎn)52周歲的體弱多病的年老教師，實(shí)行工作量減半的照顧政策，對(duì)達(dá)到正常工作量的50%，按照滿(mǎn)工作量計(jì)算。

第十二條??實(shí)行教師課時(shí)工作量協(xié)商制度。對(duì)于學(xué)校個(gè)別學(xué)科和輔助崗位，由于客觀或自身原因造成工作量不滿(mǎn)的教師，學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)和輔助工作實(shí)際需要，推出若干兼職崗位，并明確其工作量，公開(kāi)向全校教師征聘，以解決部分教師工作量不足的問(wèn)題。

第十三條 必須讓廣大教職工參與到標(biāo)準(zhǔn)核定工作中來(lái)。學(xué)校對(duì)核定的工作量標(biāo)準(zhǔn)，必須經(jīng)過(guò)教職工大會(huì)討論通過(guò)后，方可實(shí)施。學(xué)校的工作量標(biāo)準(zhǔn)和每一名教職工工作量核定結(jié)果，必須向全體教職工公示。實(shí)行工作量備案管理，每個(gè)學(xué)年初，學(xué)校要將每名教職工工作量核定結(jié)果存檔，同時(shí)報(bào)送教育局人事科備案。

第十四條 在實(shí)際工作量完成統(tǒng)計(jì)工作中，要按照本辦法的第二十三條計(jì)算，并對(duì)下列情況作統(tǒng)一處理：

(一)對(duì)由于病假、事假、婚假、產(chǎn)假和喪假等自身原因造成的缺課時(shí)，要按缺課時(shí)處理。

(二)對(duì)教師完成本職工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，又代替其他教師上課，應(yīng)按增加課時(shí)處理;

(四)學(xué)校規(guī)定的其它增減課時(shí)情況，由學(xué)校自行確定。

第三章 考核內(nèi)容與分值

第十五條?績(jī)效考核以教師履行崗位職責(zé)和完成工作情況為基本依據(jù)，全面考核德(職業(yè)道德)、能(職業(yè)能力)、勤(工作態(tài)度)、績(jī)(工作實(shí)績(jī))四方面內(nèi)容(校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核內(nèi)容為：德、能、勤、績(jī)、廉五方面)，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。考核具體內(nèi)容為：

(一)德：是指政治、思想和道德品質(zhì)表現(xiàn)?？己私處煹乃枷胝嗡刭|(zhì)、教師職業(yè)道德、個(gè)人品德、社會(huì)公德、廉潔從教等方面情況。

(二)能：是指履行教師職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平。主要考核教師文化素質(zhì)、教育教學(xué)能力、教學(xué)研究能力、創(chuàng)新能力、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展情況。

(三)勤：是指工作態(tài)度、工作表現(xiàn)。主要考核出勤情況、工作責(zé)任心、工作主動(dòng)性和積極性、工作作風(fēng)等方面情況。

(四)績(jī)：是指完成教育教學(xué)工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率及所產(chǎn)生的效益和貢獻(xiàn)。主要考核教師從事德育、教學(xué)教育教學(xué)、教學(xué)管理輔導(dǎo)、班主任等方面工作的承擔(dān)和完成情況。

第十六條 績(jī)效考核實(shí)行百分制，具體權(quán)重為德：15分，能：20分，勤：15分，績(jī)：40分;民-主測(cè)評(píng)10分。

第四章?考核方式方法

第十七條?不斷完善校內(nèi)績(jī)效考核制度，根據(jù)一線(xiàn)教師和教輔行政崗位人員的不同特點(diǎn)，實(shí)行按崗定標(biāo)、分類(lèi)考核(非教學(xué)單位可不實(shí)行分類(lèi)考核)，由單位組織實(shí)施。對(duì)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行統(tǒng)一考核，由市教育局組織實(shí)施。

第十八條?績(jī)效考核工作可采取定性與定量相結(jié)合，教師自評(píng)與民-主評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、考核組評(píng)議相結(jié)合，形成性評(píng)價(jià)和階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合等方法，同時(shí)適當(dāng)聽(tīng)取學(xué)生、家長(zhǎng)及社區(qū)的意見(jiàn)。

第十九條?加強(qiáng)績(jī)效考核載體建設(shè)。可采取指標(biāo)要素測(cè)評(píng)、業(yè)務(wù)水平測(cè)試、建立教師發(fā)展檔案、開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)等多種形式，完善教師績(jī)效考核載體，通過(guò)多種形式，全面反映教師的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)。

第二十條?職業(yè)道德考核滿(mǎn)分15分，基本標(biāo)準(zhǔn)為：全面貫徹教育方針，認(rèn)真遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，做到愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人，為人師表、作風(fēng)正派，關(guān)愛(ài)學(xué)生、廉潔從教。

凡在考核學(xué)期內(nèi)有下列情況之一者，視其具體情況予以扣分(扣分標(biāo)準(zhǔn)由單位自定，情節(jié)嚴(yán)重者可以全部扣除，得零分)：

(一)違反教育局對(duì)教師紀(jì)律和師德規(guī)定，并受到黨內(nèi)或行政處分的;

(二)違反學(xué)校教職工紀(jì)律和師德規(guī)定，并受到學(xué)校紀(jì)律處分的;

(三)組織或參與辦班補(bǔ)課，加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的;

(四)體罰或變相體罰學(xué)生，造成一定后果的;

(五)向?qū)W生家長(zhǎng)索要和收取錢(qián)物，或變相推銷(xiāo)教輔資料，或有亂收費(fèi)行為的;

(六)在榮譽(yù)證書(shū)、科研論文及考核其它項(xiàng)目上教師存在弄虛作假行為的;

(七)學(xué)校根據(jù)實(shí)際規(guī)定的其它扣分情況。

第二十一條?職業(yè)能力考核滿(mǎn)分為20分，基本標(biāo)準(zhǔn)為：具有較強(qiáng)的學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和科研能力，保質(zhì)保量按時(shí)完成教學(xué)常規(guī)工作任務(wù);積極參與教研、科研工作，取得顯著成果;積極參加校本培訓(xùn)以及其他各種培訓(xùn)活動(dòng)，專(zhuān)業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)較快。教學(xué)常規(guī)考核具體內(nèi)容和辦法由學(xué)校自行確定。

第二十二條?工作態(tài)度考核滿(mǎn)分為15分?；緲?biāo)準(zhǔn)為：專(zhuān)心教育教學(xué)，忠于職守，工作積極主動(dòng)，一絲不茍;遵守工作紀(jì)律，服從工作安排，顧全大局，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，出勤率高。對(duì)下列情況由學(xué)校制定標(biāo)準(zhǔn)予以扣分，扣完為止：

(一)曠工曠節(jié);

(二)事假、病假;

(三)遲到、早退;

(四)違反工作紀(jì)律其它情況;

國(guó)家規(guī)定的婚假、產(chǎn)假和喪假不扣分。

第二十三條??工作實(shí)績(jī)考核滿(mǎn)分為40分(一線(xiàn)教師工作實(shí)績(jī)?yōu)楣ぷ髁?0分，班主任工作和教學(xué)成績(jī)合為20分，任課教師教學(xué)成績(jī)?yōu)?0分)。基本標(biāo)準(zhǔn)為：認(rèn)真履行工作職責(zé)，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，教育教學(xué)工作成績(jī)顯著。一線(xiàn)教師工作量成績(jī)計(jì)算方法為：工作量成績(jī)=20×【個(gè)人工作量系數(shù)-(學(xué)期缺課時(shí)數(shù)-增課時(shí)數(shù))/學(xué)期總課時(shí)數(shù)】。教師教學(xué)成績(jī)和班主任成績(jī)具體考核內(nèi)容和辦法由學(xué)校自定。義務(wù)教育學(xué)校不得把升學(xué)率作為考核指標(biāo)，應(yīng)把控制學(xué)生輟學(xué)率納入考核指標(biāo)。學(xué)校努力將政策導(dǎo)向教師教好每一名學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

行政教輔人員工作實(shí)績(jī)考核辦法可由學(xué)校自定，也可按照下列方法評(píng)估計(jì)算：工作成績(jī)=40×[個(gè)人工作量系數(shù)-(學(xué)期缺勤天數(shù)-增加天數(shù))/學(xué)期應(yīng)出勤總天數(shù)]。

第二十四條?實(shí)行考核加分辦法。學(xué)校要根據(jù)德、能、勤、績(jī)的基本標(biāo)準(zhǔn)，制定具體標(biāo)準(zhǔn)將分值細(xì)化。在此基礎(chǔ)上，對(duì)下列情況實(shí)行加分：

(一)表彰類(lèi)加分。對(duì)在考核期內(nèi)獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)的教師(包括被認(rèn)定或被考核合格的骨干教師)，每次考核只能選一項(xiàng)最高項(xiàng)加分，對(duì)國(guó)家、省、市、縣、科和校六個(gè)級(jí)別的綜合性獎(jiǎng)勵(lì)(含稱(chēng)號(hào))，分別按照8、6、5、3、2、1分計(jì)入分值。獲得單項(xiàng)獎(jiǎng)相應(yīng)減半計(jì)算。骨干教師要以新認(rèn)定或年度考核合格為準(zhǔn)。年度考核優(yōu)秀等次不納入績(jī)效考核加分。表彰類(lèi)中的師德和班主任表彰統(tǒng)一加到“職業(yè)道德”分值中，其它表彰項(xiàng)目加分全部加到“工作實(shí)績(jī)”分值中。

(二)科研類(lèi)加分，對(duì)在考核期的科研成果，包括科研項(xiàng)目成果和論文論著，每次考核只能選取一項(xiàng)最高項(xiàng)加分，對(duì)國(guó)家、省、市、縣和學(xué)校五級(jí)論文論著(科研成果分五個(gè)等次)，分別按4、3、2、1、0.5計(jì)入分值。學(xué)校級(jí)別的科研成果指學(xué)校評(píng)選出的論文、經(jīng)驗(yàn)和反思交流材料。科研類(lèi)加分統(tǒng)一加到“職業(yè)能力”分值中。

(三)教師繼續(xù)教育成績(jī)加分。市教育局和學(xué)校對(duì)教師進(jìn)行的繼續(xù)教育考試成績(jī)要適時(shí)納入績(jī)效考核加分項(xiàng)目，分別按照考試成績(jī)10%和5%予以加分。繼續(xù)教育成績(jī)加分統(tǒng)一加到“職業(yè)能力”分值中。

(四)學(xué)校規(guī)定的其它加分項(xiàng)目。

第二十五條?實(shí)行考核內(nèi)容分值定額換算法。學(xué)校在每學(xué)期績(jī)效考核時(shí)，對(duì)考核德、能、勤、績(jī)的分值，由于加分出現(xiàn)超過(guò)其規(guī)定分值的情況，要按照定額對(duì)參加考核的全體人員成績(jī)進(jìn)行換算(換算方法為：某項(xiàng)成績(jī)=該項(xiàng)定額分值×個(gè)人得分/校內(nèi)最高分)，保證績(jī)效考核百分制，方便劃分考核等次。

第二十六條?民-主測(cè)評(píng)為10分，由單位領(lǐng)導(dǎo)、教職工對(duì)教師德、能、勤、績(jī)四方面進(jìn)行總體評(píng)價(jià)(具備條件也可將學(xué)生評(píng)價(jià)納入其中)，各占5分?？煞謨?yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次，分別按5、4、3、2四個(gè)分值計(jì)入成績(jī)(各單位也可自定等次分值)。

第二十七條?按照績(jī)效考核成績(jī)，由單位自主確定考核等次，可以分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。

第二十八條 凡有下列情況之一者，可直接確定為不合格等次(總分值確定在0-30分之間)：

(一)連續(xù)曠工超過(guò)10個(gè)工作日或1年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)20個(gè)工作日的;

(三)品行不良，侮辱學(xué)生，給教育行風(fēng)造成惡劣影響的;

(四)未經(jīng)單位同意，擅自出國(guó)或者出國(guó)逾期不歸的;

(五)以請(qǐng)病假為由，不到單位工作，自行從事其它工作，連續(xù)或累計(jì)超過(guò)一個(gè)月以上的;

(六)國(guó)家法律法規(guī)和人事、教育部門(mén)另有規(guī)定的考核不合格情形。

第二十九條 教職工考核程序：

(一)個(gè)人自評(píng)。教師個(gè)人進(jìn)行總結(jié)和自評(píng)，填寫(xiě)《通化市直單位教職工績(jī)效考核評(píng)價(jià)表》。

(二)民-主測(cè)評(píng)。在全校教職工范圍內(nèi)和所教班級(jí)學(xué)生中進(jìn)行民-主測(cè)評(píng)，并聽(tīng)取家長(zhǎng)代表的意見(jiàn)。

(三)綜合評(píng)定。在民-主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，學(xué)?？己诵〗M按照考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合教師自評(píng)、學(xué)科組或年級(jí)組評(píng)議，按照考核成績(jī)分段，提出考核等次意見(jiàn)。經(jīng)學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組審核，綜合評(píng)定考核等次。

(四)校內(nèi)公示。對(duì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定的成績(jī)和等次，要向全體教職工公示，公示時(shí)間不低于5個(gè)工作日。

(五)成績(jī)存檔?？己诵〗M組長(zhǎng)、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和被考核人分別在考核評(píng)價(jià)表上簽字，并將考核評(píng)價(jià)表存檔。

第三十條 要加強(qiáng)對(duì)教師日常工作考核，日常工作考核成績(jī)要定期公示。學(xué)校教職工績(jī)效考核每學(xué)期進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，在放假前完成。市直學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和非教學(xué)事業(yè)單位職工績(jī)效考核每年度進(jìn)行一次，年末放假前完成。

第三十一條 建立教師發(fā)展檔案。學(xué)校將教師所任學(xué)科考試、班主任工作、業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試成績(jī)和論文論著、獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)的復(fù)印件等體現(xiàn)教師發(fā)展成長(zhǎng)的相關(guān)材料，與教師學(xué)期考核結(jié)果要定期存入教師發(fā)展檔案。一學(xué)期歸檔一次。同時(shí)實(shí)行教育局備案制。在每學(xué)期放假前，各單位將考核結(jié)果上報(bào)市教育局人事科備案。非教學(xué)單位一年歸檔一次，年末上報(bào)備案。

第五章?考核結(jié)果運(yùn)用

第三十二條??績(jī)效考核結(jié)果將作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。對(duì)履行了崗位職責(zé)、完成了學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)的教師(合格等次以上)，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資;根據(jù)年度(兩學(xué)期)績(jī)效考核結(jié)果，合理確定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配等次，實(shí)行按等次發(fā)放。堅(jiān)持向做出突出成績(jī)的教師傾斜，適當(dāng)拉開(kāi)分配差距。

第三十三條?績(jī)效考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。年度考核通過(guò)本年度兩個(gè)學(xué)期的績(jī)效考核成績(jī)計(jì)算出平均成績(jī)，并依此確定年度考核等次，確定年度考核優(yōu)秀等次人選。

第三十四條?績(jī)效考核結(jié)果作為職務(wù)評(píng)聘的重要依據(jù)，聘期內(nèi)評(píng)聘考核將全部運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果。對(duì)考核定為合格以上等次者，可以競(jìng)聘高一級(jí)職務(wù)或者續(xù)聘;對(duì)考核定為基本合格、不合格者，可以進(jìn)行低聘和解聘。通過(guò)對(duì)三年六學(xué)期績(jī)效考核成績(jī)排名，按照規(guī)定的比例確定參與同級(jí)競(jìng)聘人員。

第三十五條?績(jī)效考核結(jié)果也將作為評(píng)優(yōu)選先、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、培養(yǎng)培訓(xùn)和干部提拔的重要依據(jù)。

第六章 組織領(lǐng)導(dǎo)

第三十六條??加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)?？?jī)效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，政策性強(qiáng)，涉及面廣，關(guān)系到廣大教師的切實(shí)身利益。各單位要高度重視，精心組織，科學(xué)實(shí)施。市教育局成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位也要成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組，組長(zhǎng)都要由單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。要明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。

第三十七條 各學(xué)校要根據(jù)本辦法，結(jié)合本校實(shí)際，科學(xué)制定具體的績(jī)效考核實(shí)施方案。市直非教學(xué)事業(yè)單位要參照本辦法，根據(jù)單位工作性質(zhì)特點(diǎn)、人員結(jié)構(gòu)等實(shí)際情況，制定本單位績(jī)效考核實(shí)施方案，本辦法考核項(xiàng)目和分值只作參考。市直單位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核，由市教育局統(tǒng)一制定考核實(shí)施細(xì)則和方案，統(tǒng)一組織考核。

第三十八條 實(shí)行陽(yáng)光考核。單位制定的績(jī)效考核實(shí)施方案，必須經(jīng)教職工大會(huì)討論通過(guò)并報(bào)教育行政部門(mén)批準(zhǔn)后，方可實(shí)施?？己诉^(guò)程要公開(kāi)透明，考核結(jié)果必須進(jìn)行公示，依法保障教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。教師對(duì)考核結(jié)果有不同意見(jiàn)，必須通過(guò)正常渠道向?qū)W?？己斯ぷ鹘M織和學(xué)校主管部門(mén)申訴，申訴期限定在公示期以?xún)?nèi)。要嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，考核失真失實(shí)的，將堅(jiān)決追究責(zé)任，并嚴(yán)肅處理。

第三十九條??各學(xué)校要將績(jī)效考核與促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)工作結(jié)合起來(lái)，要將績(jī)效考核作為管理學(xué)校教師的重要工具切實(shí)抓好、抓出成效。各單位在方案制定過(guò)程中，要廣泛征求廣大教職工的意見(jiàn)，讓廣大教職工參與到方案制定工作中來(lái)，逐步達(dá)成共識(shí)，從而促進(jìn)學(xué)校制度文化建設(shè)。在方案實(shí)施過(guò)程中，要切實(shí)遵守既定方案的“約定”，同時(shí)也要認(rèn)真聽(tīng)取教職工意見(jiàn)，不斷完善考核方案，提高績(jī)效考核的科學(xué)性和公信力。

第七章 附則

第四十條??本辦法適用于市教育局直屬大中專(zhuān)院校、中等職業(yè)學(xué)校、普通中小學(xué)、特殊教育學(xué)校、幼兒園教職工績(jī)效考核工作。市直非教學(xué)事業(yè)單位參照實(shí)施。

第四十一條??本辦法與上級(jí)考核文件相抵之處，以上級(jí)文件為準(zhǔn)。本辦法由通化市教育局負(fù)責(zé)解釋。

第四十二條??本辦法自印發(fā)之日起施行，有效期為三年?！锻ɑ薪處煿ぷ骺己艘?guī)則》同時(shí)廢止。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索實(shí)行績(jī)效考核通知。

績(jī)效考核通知公文范文通用篇四

校屬各單位：

為做好我校20xx年度單位績(jī)效考核工作，根據(jù)我?！?0xx年度單位工作績(jī)效考核辦法》(鄭州鐵院黨〔20xx〕46號(hào))文件要求，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

1.各單位要根據(jù)20xx年度單位工作績(jī)效考核工作安排按時(shí)上報(bào)考核材料;。

2.民主評(píng)議擬于20xx年1月6日前舉行，各單位要認(rèn)真準(zhǔn)備工作;。

3.各績(jī)效考核專(zhuān)項(xiàng)工作組要合理安排工作進(jìn)度，按時(shí)完成考核工作。

20xx年12月23日。

績(jī)效考核通知公文范文通用篇五

1.業(yè)績(jī)考核(定量)+行為考核(定性)。

2.定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。

3.考核結(jié)果與員工收入掛鉤。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)。

1.銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)和目標(biāo)，公司將會(huì)每季度調(diào)整一次。

2.銷(xiāo)售人員行為考核標(biāo)準(zhǔn)。

(1)執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。

(2)履行本部門(mén)工作的行為表現(xiàn)。

(3)完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。

(4)遵守國(guó)家法律法規(guī)、社會(huì)公德的行為表現(xiàn)。

(5)其他。

三、考核內(nèi)容與指標(biāo)。

四、考核方法。

1.員工考核時(shí)間：下一月的第一個(gè)工作日。

2.員工考核結(jié)果公布時(shí)間：下一月的第三個(gè)工作日。

3.員工考核掛鉤收入的額度：月工資的20%;業(yè)績(jī)考核額度占15%;行為考核額度占5%。

4.員工考核掛鉤收入的計(jì)算公式為：

5.員工考核掛鉤收入的浮動(dòng)限度：為當(dāng)月工資的80～140%。

6.員工掛鉤收入的發(fā)放：每月員工考核掛鉤收入的額度暫不發(fā)放，每季度發(fā)放三個(gè)月的員工考核掛鉤收入的實(shí)際所得。

五、考核程序。

1.業(yè)績(jī)考核：按考核標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)部根據(jù)當(dāng)月公司營(yíng)業(yè)收入情況統(tǒng)一執(zhí)行。

2.行為考核：由銷(xiāo)售部經(jīng)理進(jìn)行。

六、考核結(jié)果。

1.業(yè)績(jī)考核結(jié)果每月公布一次，部門(mén)行為考核結(jié)果(部門(mén)平均分)每月公布一次。

2.員工行為考核結(jié)果每月通知到被考核員工個(gè)人，員工之間不應(yīng)互相打聽(tīng)。

3.每月考核結(jié)果除了與員工當(dāng)月收入有掛鉤以外，其綜合結(jié)果也是公司決定員工調(diào)整工資級(jí)別、職位升遷和人事調(diào)動(dòng)的重要依據(jù)。

4.如對(duì)當(dāng)月考核結(jié)果有異議，請(qǐng)?jiān)诳己私Y(jié)果公布之日起一周內(nèi)向本部門(mén)經(jīng)理或行政人事部提出。

績(jī)效考核通知公文范文通用篇六

一、考核評(píng)估時(shí)間：x月1日至x月x日考核小組分赴各縣區(qū)進(jìn)行考核評(píng)估，考核結(jié)束后各考核小組寫(xiě)出書(shū)面考核報(bào)告。最后由市衛(wèi)生局組織匯總。

二、考核對(duì)象及方法：

(一)、各區(qū)的考核對(duì)象：

1、各縣區(qū)衛(wèi)生局、財(cái)政局

(二)各縣的考核對(duì)象：

(四)檢查方法：現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱資料、走訪或電話(huà)尋訪服務(wù)對(duì)象、詢(xún)問(wèn)工作人員、調(diào)查問(wèn)卷。

四、 考核內(nèi)容：

1、依據(jù)《xx省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)各縣區(qū)2011年九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)完成情況進(jìn)行考核。同時(shí)查看以下內(nèi)容：

(1)、縣區(qū)衛(wèi)生局是否針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室以及疾控中心、婦幼保健機(jī)構(gòu)所承擔(dān)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，制定職責(zé)分工和績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

(2)、xx年度縣區(qū)衛(wèi)生局對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)以及村衛(wèi)生室的考核評(píng)估情況(包括評(píng)估方案、通知、打分情況、評(píng)估總結(jié)等資料。

3)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)到位情況： 20xx年3個(gè)年度的資金)查縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的資金分配表或文件、賬目，核實(shí)詢(xún)問(wèn)單位負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)村醫(yī)生，查看鄉(xiāng)村醫(yī)生往來(lái)賬目。) 縣級(jí)財(cái)政配套資金以及上級(jí)補(bǔ)助資金是否及時(shí)足額到位。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)是否經(jīng)績(jī)效考核后發(fā)放，實(shí)際補(bǔ)助金額是否與下達(dá)指標(biāo)數(shù)一致。

鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助資金下?lián)芮闆r：是否按核定的鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)發(fā)放，補(bǔ)助人員名單是否報(bào)縣財(cái)政局批準(zhǔn)備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是否對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行績(jī)效考核。補(bǔ)助資金是否全部足額發(fā)給鄉(xiāng)村醫(yī)生。 20xx年以前鄉(xiāng)村醫(yī)生和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)是否占總補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的90%。 (4)各基層單位承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)所設(shè)科室的人員、設(shè)備、房屋情況(其中人員一般衛(wèi)生院不得少于3人，中心衛(wèi)生院不少于4人，重點(diǎn)人群的體檢設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備)

五、考核評(píng)估要求：

1、實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)行績(jī)效考核是是檢驗(yàn)各縣區(qū)落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的'一項(xiàng)重點(diǎn)工作，是對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)免費(fèi)為城鄉(xiāng)居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化服務(wù)質(zhì)量的考察和督促。因此各考核小組要本著嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、注重實(shí)效、防止弄虛作假、公平、公正、公開(kāi)、效能的原則，本著對(duì)基層、對(duì)群眾、對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好績(jī)效考核工作，要通過(guò)考核促進(jìn)基層單位保質(zhì)保量地完成好各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容，讓廣大群眾能夠真正享受基本公共衛(wèi)生服務(wù)，享受到黨中央的關(guān)懷和帶來(lái)的實(shí)惠。

2、各組檢查結(jié)束后，要將主要問(wèn)題與縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)交換意見(jiàn)，同時(shí)將各縣區(qū)2011年度考核評(píng)估報(bào)告收齊帶回交科。

4 縣區(qū)衛(wèi)生局積極配合檢查組做好考核評(píng)估工作。考核評(píng)估組也要廉潔自律，盡量減輕基層負(fù)擔(dān)。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索衛(wèi)生局績(jī)效考核通知。

績(jī)效考核通知公文范文通用篇七

各部門(mén)：

為實(shí)施規(guī)范化管理，加強(qiáng)工作效率，提升員工整體工作。

能力，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)發(fā)展，現(xiàn)制定實(shí)施海南。

一、考評(píng)目的xx。

1、通過(guò)對(duì)員工能力、努力程度以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。

評(píng)價(jià)，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開(kāi)發(fā)的方針。

政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。

2、保障公司高效運(yùn)行。

3、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用，實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。

二、考評(píng)原則。

1、以績(jī)效為導(dǎo)向原則。

2、定性與定h考評(píng)相結(jié)合原則。

3、公平、公正、公開(kāi)原則。

4、多角度考評(píng)原則。

三、考評(píng)周期。

1、月度考評(píng)：月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績(jī)。

和工作態(tài)度。月度考評(píng)結(jié)果與工資直接掛鉤，相關(guān)提成不變。

（銷(xiāo)售人員及相關(guān)銷(xiāo)售管理層進(jìn)行月度考評(píng)）。

2、季度考評(píng)：季度考評(píng)的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)。

績(jī)和行為表現(xiàn)。季度考評(píng)結(jié)果與工資直接掛鉤。

行政人員進(jìn)行季度考評(píng)）。

（管理人員、3、年度考評(píng)：年度考評(píng)的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)。

績(jī)、工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全面綜合考評(píng)，年度考評(píng)作。

為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年底績(jī)效獎(jiǎng)金的依據(jù)。（公司。

所有員工均進(jìn)行年度考評(píng)）。

四、考評(píng)程序。

相關(guān)考評(píng)者對(duì)被考評(píng)者提出考評(píng)意見(jiàn)，人力資源部將考。

評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總，并報(bào)考評(píng)委員會(huì)審批，由被考評(píng)者的直接。

上級(jí)將審批后的考評(píng)結(jié)果反饋給被考評(píng)者，并就其績(jī)效和進(jìn)。

步狀況進(jìn)行討論和指導(dǎo)。人力資源部將考評(píng)結(jié)果歸檔，同時(shí)。

用于計(jì)算年底績(jī)效獎(jiǎng)金。

五、考評(píng)結(jié)果分級(jí)。

考核等次分為五級(jí)，分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不。

合格。隔級(jí)上級(jí)根據(jù)所管部門(mén)人員數(shù)綜合考慮。

次，但“優(yōu)”不得超過(guò)分管總?cè)藬?shù)的之和不超過(guò)分管總?cè)藬?shù)的30%。

優(yōu)--超越崗位常規(guī)要求；完全超過(guò)預(yù)期地達(dá)成了工作目。

標(biāo)

完全符合崗位常規(guī)要求;，確定考核等。

10%,“優(yōu)”與“良”

良--全面達(dá)成工作目標(biāo)，并有所超越。

求；

符合崗位常規(guī)要。

中--保質(zhì)、保雖、按時(shí)地達(dá)成工作目標(biāo)。

基本符合崗位。

常規(guī)要求，但有所不足；基本合格--基本達(dá)成工作目標(biāo)，但。

有所欠缺；

不合格--不符合崗位常規(guī)要求，不能達(dá)成工作目標(biāo)。

六、使用考評(píng)結(jié)果可作為以下幾類(lèi)人事工作的依據(jù)。

1、職務(wù)晉升：年度考評(píng)為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評(píng)為良。

的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對(duì)象。

2、職務(wù)降級(jí)：年度考評(píng)一次不合格或連續(xù)兩年基本合。

格的員工給予行政降級(jí)處理。

3、工資晉升：年度考評(píng)為優(yōu)或年度考評(píng)連續(xù)兩次為中。

等以上的員工，在本工資崗位級(jí)別內(nèi)晉升檔次。

4、降檔：季考評(píng)連續(xù)兩次不合格的人員進(jìn)行工資降檔；

年終考評(píng)結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進(jìn)行。

工資降檔。

5、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)：根據(jù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果及雙向溝通，修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)。

詳細(xì)見(jiàn)附件一。

八、申訴及處理。

被考評(píng)者對(duì)考評(píng)結(jié)果持有異議，可以直接向人力資源部。

申訴。人力資源部在接到申訴后，一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組。

------------------北晶桐誼-------------------織審查，并將處理結(jié)果通知申訴者。

特此通知。

附件：海南x(chóng)x咨詢(xún)管理有限公司考核明細(xì)表。

2016主送：公司各部門(mén)。

海南x(chóng)x咨詢(xún)管理有限公司。

擬稿、核稿:xxxxx海南x(chóng)x管理咨詢(xún)有限公司。

抄送：公司董事會(huì)。

2016年7月7日印發(fā)。

（共印1份）。

附件：

姓名：

部門(mén)：

崗位：

評(píng)價(jià)日期：

評(píng)價(jià)尺度。

評(píng)價(jià)項(xiàng)目。

對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)。

優(yōu)

a.嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；

b.對(duì)工作持積極態(tài)度；

1.勤奮態(tài)度。

c.忠于職守，堅(jiān)守崗位；

d.以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。

a.正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃；

b.不需要上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo)；

2。業(yè)務(wù)工作。

c.及時(shí)與同事及合作者溝通，使工作順利進(jìn)行；

d.迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)。

a.以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作；

b.正確認(rèn)識(shí)工作目的，正確處理業(yè)務(wù)；

3.管理監(jiān)督。

c.積極努力改善工作方法；

d.不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。

a.工作速度快，不誤工期；

b.業(yè)務(wù)處理得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績(jī)；

4.指導(dǎo)協(xié)調(diào)。

c.工作方法合理，時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的使用十分有效；

d.工作中沒(méi)有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。

a.工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求；

b.及時(shí)整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件；

5.工作效果。

c.工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)；

d.工作熟練程度和技能提高能力。

中

可

差

1210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861.通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：

分

2.

你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：

3.評(píng)價(jià)者意見(jiàn)。

（選擇其一）[]a[]b[]c[]d。

4.評(píng)價(jià)者簽字：

日期：

年

月

日

人力資源部評(píng)定：

2.依據(jù)本次評(píng)價(jià)，特決定該員工：

[]轉(zhuǎn)正：在。

[]續(xù)簽勞動(dòng)合同。

任

自

職[]升職至。

年

月

日至。

任

年

[]降職為。

[]提薪降薪為。

[]辭退。

評(píng)語(yǔ)：評(píng)價(jià)者:。

績(jī)效考核通知公文范文通用篇八

各教育中心校，局直管各學(xué)校，青少年素質(zhì)實(shí)踐基地：現(xiàn)將全區(qū)中小學(xué)教職工年度考核工作有關(guān)要求通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間：1月7日（周二）下午2：00。

二、會(huì)議地點(diǎn)：教育局五樓會(huì)議室。

三、與會(huì)人員：各教育中心校，局直管各學(xué)校，陶圣中學(xué)，青少年素質(zhì)實(shí)踐基地人事負(fù)責(zé)人。

四、與會(huì)要求：

1.攜帶文件及相關(guān)表格與會(huì)，詳見(jiàn)附件；

2.各單位將教代會(huì)通過(guò)的度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案報(bào)人事科一份。

五、其他事項(xiàng)。

2.各單位1月8日―19日前完成考核、個(gè)人簽字，單位考核完成后及時(shí)公示；1月21日―22日到教育局、人保局審批備案。

績(jī)效考核通知公文范文通用篇九

通知，是運(yùn)用廣泛的知照性公文。用來(lái)發(fā)布法規(guī)、規(guī)章，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)、同級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文，批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文，要求下級(jí)機(jī)關(guān)辦理某項(xiàng)事務(wù)等。下面本站小編給大家?guī)?lái)關(guān)于做好年終績(jī)效考核工作的通知，供大家參考!

中乒院、各二級(jí)學(xué)院、處(室)、競(jìng)校、直屬單位：

為完善各類(lèi)崗位考核與評(píng)價(jià)體系，全面、科學(xué)評(píng)價(jià)我校教職工年度工作表現(xiàn)、實(shí)績(jī)和質(zhì)量，依據(jù)《20xx年教職員工全員聘用工作實(shí)施辦法》、《上海體育學(xué)院教職員工績(jī)效考核辦法》、《上海體育學(xué)院教師。

崗位職責(zé)。

(試行)》、《上海體育學(xué)院教師年度工作量管理實(shí)施辦法(試行)》等文件要求，就20xx年度教職工績(jī)效考核工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、考核目的。

通過(guò)年度績(jī)效考核，進(jìn)一步提高教職工履行崗位職責(zé)的自覺(jué)性和責(zé)任感，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，推進(jìn)學(xué)校事業(yè)的改革與發(fā)展。

二、考核對(duì)象。

本校在編在崗的教職工，處級(jí)以上干部的績(jī)效考核工作由組織部制定績(jī)效考核方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立20xx年上海體育學(xué)院績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組及專(zhuān)項(xiàng)工作組(名單見(jiàn)附件)。中乒院、各二級(jí)學(xué)院、部門(mén)建立相應(yīng)的績(jī)效考核工作小組，在校教職工績(jī)效考核工作組領(lǐng)導(dǎo)下，組織本部門(mén)教職工的績(jī)效考核工作，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。

四、考核內(nèi)容。

教職工的考核根據(jù)崗位職責(zé)、工作規(guī)范、年度工作任務(wù)完成情況及實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行，考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。具體按照《上海體育學(xué)院教職員工績(jī)效考核辦法》、《上海體育學(xué)院教師崗位職責(zé)(試行)》、《上海體育學(xué)院教師年度工作量管理實(shí)施辦法(試行)》等文件的相關(guān)規(guī)定及中乒院、各二級(jí)學(xué)院、部門(mén)制訂的實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。

五、考核等次。

教職工年度績(jī)效考核分為：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。其中中乒院、各二級(jí)學(xué)院、部門(mén)優(yōu)秀的名額按照15%的比例分配(見(jiàn)附件5)，酌情考慮教輔和其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

六、考核時(shí)間安排與辦法。

1.20xx年12月6日前，召開(kāi)中乒院、各二級(jí)學(xué)院、處室負(fù)責(zé)人會(huì)議，布置20xx年度績(jī)效考核工作。

2、教務(wù)處、研究生處和教師教學(xué)發(fā)展中心在20xx年12月12日之前將教師個(gè)人的本科工作量、研究生工作量和培訓(xùn)學(xué)分，以書(shū)面和電子文檔形式匯總至中乒院、各二級(jí)學(xué)院。

3、12月12日前，中乒院、各二級(jí)學(xué)院結(jié)合工作實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，確定績(jī)效考核的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和操作細(xì)則，并將方案上報(bào)人事處。

4、20xx年12月21日前，被考核者完成本年度。

個(gè)人工作總結(jié)。

填寫(xiě)《年度績(jī)效考核登記表》(見(jiàn)附件2和附件3)。并在所在部門(mén)進(jìn)行述職中乒院、各二級(jí)學(xué)院、部門(mén)考核工作小組進(jìn)行考核評(píng)議確定考核等次。中乒院、各二級(jí)學(xué)院、部門(mén)匯總本單位所有教職工的年度績(jī)效考核情況并填寫(xiě)《20xx年度上海體育學(xué)院績(jī)效考核結(jié)果匯總表》(見(jiàn)附件4)與教職工《年度績(jī)效考核登記表》一并報(bào)送院人事處。

4.20xx年1月5日前，人事處匯總?cè)？?jī)效考核情況，報(bào)學(xué)?？?jī)效考核工作組審定。

5.20xx年1月10日前，學(xué)校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定、考核等次為優(yōu)秀的教職工校園網(wǎng)上公示，有不同意見(jiàn)者可向所在部門(mén)或人事處反映。

七、工作要求。

中乒院、各二級(jí)學(xué)院、部門(mén)要高度重視教職工績(jī)效考核工作，廣泛宣傳動(dòng)員、精心組織實(shí)施，嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間、要求和程序進(jìn)行。

特此通知。

20xx年12月7日。

各有關(guān)單位：

4、各單位到人事處領(lǐng)取《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核登記表》，組織所有在崗職工填寫(xiě)《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核登記表》，各單位根據(jù)個(gè)人總結(jié)組織評(píng)優(yōu)(評(píng)優(yōu)人數(shù)為本單位在崗人員的15%)，并填寫(xiě)《20xx年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年終考核結(jié)果一覽表》(詳見(jiàn)附件2，考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的人員請(qǐng)排列在表格前面)，于20xx年12月30日前將《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核登記表》及《20xx年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年終考核結(jié)果一覽表》報(bào)人事處人力資源科，聯(lián)系人：黎仁惠，2292296。

5、其他工作及要求見(jiàn)《20xx年年終績(jī)效考核有關(guān)工作安排表》(附件1)。科研、論文等工作量登記分別按照科技處或教務(wù)處要求辦理。

聯(lián)系人：袁、方，2291258,2322871。

人事處。

20xx年12月2。

校屬各單位：

為做好我校20xx年度單位績(jī)效考核工作，根據(jù)我?！?0xx年度單位工作績(jī)效考核辦法》(鄭州鐵院黨〔20xx〕46號(hào))文件要求，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

1.各單位要根據(jù)20xx年度單位工作績(jī)效考核工作安排按時(shí)上報(bào)考核材料;。

2.民主評(píng)議擬于20xx年1月6日前舉行，各單位要認(rèn)真準(zhǔn)備工作;。

3.各績(jī)效考核專(zhuān)項(xiàng)工作組要合理安排工作進(jìn)度，按時(shí)完成考核工作。

20xx年12月23日。

績(jī)效考核通知公文范文通用篇十

根據(jù)《平羅縣其他事業(yè)單位設(shè)施績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)》(平政發(fā)【2014】號(hào))，以及《平羅縣其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)辦法》(平人社發(fā)【2014】69號(hào))文件精神，為充分調(diào)動(dòng)廣大干部工作的積極性和主動(dòng)性，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，結(jié)合我局實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，在縣人事局、財(cái)政局核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，建立符合其他事業(yè)單位的績(jī)效考核機(jī)制、工資水平合理決定機(jī)制和有效的激勵(lì)約束機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵(lì)廣大干部愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、分配原則。

1、堅(jiān)持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資分配以個(gè)人年度工作目標(biāo)責(zé)任和日常工作業(yè)績(jī)作為主要依據(jù)，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，適當(dāng)拉開(kāi)分配差距，向責(zé)任重大崗位、業(yè)績(jī)突出的人員傾斜。

2、堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原則?？?jī)效工資考核分配過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作，考核結(jié)果由節(jié)能檢測(cè)中心張榜公布，切實(shí)做到公平、公正、公開(kāi)。

3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則?？?jī)效考核工資分配方案要統(tǒng)籌兼顧節(jié)能檢測(cè)中心各類(lèi)人員之間績(jī)效工資分配關(guān)系，力求科學(xué)合理，并根據(jù)工作人員的實(shí)際情況，逐步完善分配方案。

(一)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配對(duì)象：節(jié)能檢測(cè)中心事業(yè)編制在冊(cè)、在崗工作人員(名單附后)。

節(jié)能檢測(cè)中心現(xiàn)有事業(yè)編制在崗、在編工作人員6名，201x年1月至12月績(jī)效工資總量為153086元。其中：基礎(chǔ)性績(jī)效工資總量107160元，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量45926元。

(三)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放形式：

績(jī)效工資由基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩個(gè)部分組成，其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資按標(biāo)準(zhǔn)每月發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按實(shí)際情況考核后予以發(fā)放。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼和年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼三個(gè)部分構(gòu)成。其中管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼每月造冊(cè)發(fā)放。

(一)管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼。

1、管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼總額：管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成的5%，2014年總額為141516×5%=7075.8元。

2、管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼的計(jì)算：現(xiàn)有股級(jí)干部9名，每月每人管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼65元，全年總計(jì)65×9×12=7020元。

此項(xiàng)余額部分(7075.8-7020=55.8元)作為年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。

(二)日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼發(fā)放辦法。

1、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼總額：日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成的85%，2014年日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼總額為141516*85%=120288.6元。

2、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼構(gòu)成：包括出勤情況、正常工作量、超時(shí)工作量(加班)，考核按《東街街道干部管理辦法》實(shí)施。

3、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼發(fā)放計(jì)算：對(duì)遵守考勤制度、按時(shí)完成工作任務(wù)、無(wú)紀(jì)律處分的人，每月發(fā)放個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的85%;對(duì)受街道通報(bào)批評(píng)的人，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效50元；對(duì)受區(qū)級(jí)以上通報(bào)批評(píng)的人，扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

五、其他需完善調(diào)整及未盡事宜，由街道黨政班子會(huì)議研究決定后執(zhí)行。

熟讀唐詩(shī)三百首，不會(huì)做詩(shī)也會(huì)吟。為大家分享的6篇事業(yè)單位績(jī)效工資考核分配方案6篇通知就到這里了，希望在事業(yè)單位績(jī)效工資分配方案的寫(xiě)作方面給予您相應(yīng)的幫助。

績(jī)效考核通知公文范文通用篇十一

各村衛(wèi)生所(室)：

為進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)能力，根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委、縣衛(wèi)生局等相關(guān)文件精神，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日，對(duì)全鎮(zhèn)15個(gè)行政村，共20家村衛(wèi)生所(室)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)行績(jī)效考核，考核小組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看、入戶(hù)隨訪等方法，對(duì)村衛(wèi)生所工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的綜合考評(píng)。其中年度考核總得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名?，F(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：

各村衛(wèi)生室均能認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣衛(wèi)生行政部門(mén)的文件精神，普及宣傳健康教育知識(shí)，開(kāi)展了一般性的體檢，建立了居民健康檔案，在確立重點(diǎn)人群管理目標(biāo)等方面取得較好成績(jī)，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作受到了村民的一致好評(píng)。但是在檢查中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，要求各村衛(wèi)生所(室)認(rèn)真落實(shí)整改。

通過(guò)此次檢查，村衛(wèi)生所相關(guān)人員對(duì)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)有了較大地提高，希望各部門(mén)在今后的工作中進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。更好的為廣大人民群眾服務(wù)。

附：

1、鎮(zhèn)衛(wèi)生所(室)20xx年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核成績(jī)匯總。

2、20xx年上半年村衛(wèi)生所基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核存在問(wèn)題匯總及整改措施。

xx。

xxxx年x月x日。

績(jī)效考核通知公文范文通用篇十二

中乒院、各二級(jí)學(xué)院、處(室)、競(jìng)校、直屬單位：

為完善各類(lèi)崗位考核與評(píng)價(jià)體系，全面、科學(xué)評(píng)價(jià)我校教職工年度工作表現(xiàn)、實(shí)績(jī)和質(zhì)量，依據(jù)《2015年教職員工全員聘用工作實(shí)施辦法》、《上海體育學(xué)院教職員工績(jī)效考核辦法》、《上海體育學(xué)院教師崗位職責(zé)(試行)》、《上海體育學(xué)院教師年度工作量管理實(shí)施辦法(試行)》等文件要求，就教職工績(jī)效考核工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、考核目的。

通過(guò)年度績(jī)效考核，進(jìn)一步提高教職工履行崗位職責(zé)的自覺(jué)性和責(zé)任感，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，推進(jìn)學(xué)校事業(yè)的改革與發(fā)展。

二、考核對(duì)象。

本校在編在崗的教職工，處級(jí)以上干部的績(jī)效考核工作由組織部制定績(jī)效考核方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立上海體育學(xué)院績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組及專(zhuān)項(xiàng)工作組(名單見(jiàn)附件)。中乒院、各二級(jí)學(xué)院、部門(mén)建立相應(yīng)的績(jī)效考核工作小組，在校教職工績(jī)效考核工作組領(lǐng)導(dǎo)下，組織本部門(mén)教職工的績(jī)效考核工作，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。

四、考核內(nèi)容。

教職工的考核根據(jù)崗位職責(zé)、工作規(guī)范、年度工作任務(wù)完成情況及實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行，考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。具體按照《上海體育學(xué)院教職員工績(jī)效考核辦法》、《上海體育學(xué)院教師崗位職責(zé)(試行)》、《上海體育學(xué)院教師年度工作量管理實(shí)施辦法(試行)》等文件的相關(guān)規(guī)定及中乒院、各二級(jí)學(xué)院、部門(mén)制訂的實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。

五、考核等次。

教職工年度績(jī)效考核分為：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。其中中乒院、各二級(jí)學(xué)院、部門(mén)優(yōu)秀的名額按照15%的比例分配(見(jiàn)附件5)，酌情考慮教輔和其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

六、考核時(shí)間安排與辦法。

1.2012月6日前，召開(kāi)中乒院、各二級(jí)學(xué)院、處室負(fù)責(zé)人會(huì)議，布置20績(jī)效考核工作。

2、教務(wù)處、研究生處和教師教學(xué)發(fā)展中心在2016年12月12日之前將教師個(gè)人的本科工作量、研究生工作量和培訓(xùn)學(xué)分，以書(shū)面和電子文檔形式匯總至中乒院、各二級(jí)學(xué)院。

3、12月12日前，中乒院、各二級(jí)學(xué)院結(jié)合工作實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，確定績(jī)效考核的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和操作細(xì)則，并將方案上報(bào)人事處。

4、2016年12月21日前，被考核者完成本年度個(gè)人工作總結(jié)，填寫(xiě)《年度績(jī)效考核登記表》(見(jiàn)附件2和附件3)。并在所在部門(mén)進(jìn)行述職，中乒院、各二級(jí)學(xué)院、部門(mén)考核工作小組進(jìn)行考核評(píng)議，確定考核等次。中乒院、各二級(jí)學(xué)院、部門(mén)匯總本單位所有教職工的年度績(jī)效考核情況，并填寫(xiě)《2016年度上海體育學(xué)院績(jī)效考核結(jié)果匯總表》(見(jiàn)附件4)，與教職工《年度績(jī)效考核登記表》一并報(bào)送院人事處。

5.201月10日前，學(xué)?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組審定、考核等次為優(yōu)秀的教職工校園網(wǎng)上公示，有不同意見(jiàn)者可向所在部門(mén)或人事處反映。

七、工作要求。

中乒院、各二級(jí)學(xué)院、部門(mén)要高度重視教職工績(jī)效考核工作，廣泛宣傳動(dòng)員、精心組織實(shí)施，嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間、要求和程序進(jìn)行。

特此通知。

2016年12月7日。

績(jī)效考核通知公文范文通用篇十三

各處室、直屬事業(yè)單位：

為做好委廳機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位20xx年度目標(biāo)績(jī)效管理獎(jiǎng)發(fā)放工作，現(xiàn)將《xx省教育廳20xx年度目標(biāo)績(jī)效管理獎(jiǎng)金分配方案》印發(fā)給你們，并就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

按照省財(cái)政廳關(guān)于財(cái)政資金補(bǔ)助的有關(guān)政策，分以下三種情況：1、機(jī)關(guān)公務(wù)員和全額撥款事業(yè)單位工作人員（含離退休）獎(jiǎng)金全部由省財(cái)政廳補(bǔ)助。2、差額撥款事業(yè)單位在職人員獎(jiǎng)金由省財(cái)政廳補(bǔ)助60％，其余部分由各單位自籌解決。其中，人均績(jī)效工資水平超過(guò)43400元（33500＋9900）的單位，省財(cái)政廳不再給予補(bǔ)助，所發(fā)獎(jiǎng)金全部由單位自籌解決。差額撥款事業(yè)單位的離退休人員生活補(bǔ)助（9000元/人）由省財(cái)政廳全額補(bǔ)助。3、自收自支事業(yè)單位所需在職人員獎(jiǎng)金和離退休人員生活補(bǔ)助全部由單位自籌解決。

差額和自收自支事業(yè)單位要根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源方式，統(tǒng)籌準(zhǔn)備所需獎(jiǎng)金，確保國(guó)慶節(jié)前按分配方案規(guī)定的獎(jiǎng)金檔次和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到位。發(fā)放中遇到問(wèn)題請(qǐng)與廳目標(biāo)績(jī)效管理辦公室及時(shí)反饋。各單位發(fā)放情況請(qǐng)于10月8日?qǐng)?bào)廳目標(biāo)績(jī)效管理辦公室。

委廳目標(biāo)績(jī)效管理辦公室（代章）。

20xx年9月28日。

績(jī)效考核通知公文范文通用篇十四

各監(jiān)管企業(yè)：

為加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)績(jī)效考核工作，促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)管理水平，完成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)，我委制定了《省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)績(jī)效考核督查方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

? 二〇一二年五月十六日

省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)績(jī)效考核督查方案

為充分發(fā)揮企業(yè)績(jī)效考核工作的引導(dǎo)促進(jìn)作用，進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和保值增值責(zé)任的落實(shí)，根據(jù)《湖南省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》（湘國(guó)資〔2014〕97號(hào)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》）和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)全員績(jī)效考核工作的.通知》（湘國(guó)資〔2014〕322號(hào)）要求，結(jié)合監(jiān)管企業(yè)實(shí)際，制定本督查方案。

一、督查目的

通過(guò)定期跟蹤調(diào)度分析監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)執(zhí)行情況，指導(dǎo)督促企業(yè)分析問(wèn)題、查找差距、強(qiáng)化措施，促進(jìn)企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)的完成；通過(guò)對(duì)監(jiān)管企業(yè)全員績(jī)效考核實(shí)施情況的督查，指導(dǎo)督促企業(yè)建立健全全員績(jī)效考核制度，改進(jìn)完善績(jī)效考核工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。

二、督查對(duì)象

省屬一級(jí)監(jiān)管企業(yè)，根據(jù)督查需要延伸至部分重要分（子）公司。

三、督查內(nèi)容

(一) 企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)督查

督查監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)執(zhí)行情況。

(二) 企業(yè)全員績(jī)效考核督查

從監(jiān)管企業(yè)全員績(jī)效考核組織體系、基礎(chǔ)工作、實(shí)施情況和監(jiān)督檢查等四個(gè)方面進(jìn)行督查。

四、督查方式

采取全面督查和重點(diǎn)督查相結(jié)合方式。

（一）全面督查

1、各監(jiān)管企業(yè)應(yīng)于每季度次月15日前向省國(guó)資委書(shū)面報(bào)告年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)進(jìn)度完成情況；每年5月底前，省國(guó)資委組織聽(tīng)取監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人上一年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)完成情況和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)進(jìn)度完成情況。

2、每年10月底前，省國(guó)資委采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、抽查部分重要分（子）公司、職工訪談等形式，組織開(kāi)展對(duì)監(jiān)管企業(yè)全員績(jī)效考核工作的督查。

（二）重點(diǎn)督查

省國(guó)資委對(duì)發(fā)生以下情形之一的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)督查：

2、企業(yè)負(fù)責(zé)人年度、任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)進(jìn)度完成情況嚴(yán)重滯后的；

3、納入企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核內(nèi)容的企業(yè)重點(diǎn)工作沒(méi)有按計(jì)劃如期推進(jìn)實(shí)施的；

4、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或企業(yè)發(fā)展受到重大政策變化影響導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅下降的。

五、督查結(jié)果運(yùn)用

（一）省國(guó)資委每?jī)赡陮?duì)監(jiān)管企業(yè)全員績(jī)效考核工作進(jìn)行綜合評(píng)分（具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表），對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果連續(xù)兩年在b級(jí)以上且企業(yè)全員績(jī)效考核綜合評(píng)分在90分以上的企業(yè)評(píng)為績(jī)效考核工作先進(jìn)單位并予以通報(bào)表彰。

（二）根據(jù)《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》有關(guān)規(guī)定，企業(yè)全員績(jī)效考核工作綜合評(píng)分在80分以下（不含80分）的監(jiān)管企業(yè)，扣減企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核得分。

（三）對(duì)發(fā)生下列情形之一的企業(yè)，省國(guó)資委約談企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人：

1、經(jīng)省國(guó)資委重點(diǎn)督查后，企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核相關(guān)指標(biāo)未明顯改善的；

2、企業(yè)投資決策失誤導(dǎo)致造成較大以上國(guó)有資產(chǎn)損失的；

3、企業(yè)存在重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)的；

4、企業(yè)全員績(jī)效考核督查綜合評(píng)分低于80分的。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核檢查通知。

績(jī)效考核通知公文范文通用篇十五

所屬各部門(mén)：

按照《半導(dǎo)體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?24號(hào))和《半導(dǎo)體研究所機(jī)關(guān)部門(mén)及各研究實(shí)體(中心)負(fù)責(zé)人工作考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?1號(hào))的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過(guò)自我鑒定、基層考核、領(lǐng)導(dǎo)述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)將20xx年4月30日所務(wù)會(huì)討論通過(guò)的考核結(jié)果通報(bào)如下：

全所20xx年年底在編職工及項(xiàng)目聘用人員共計(jì)607人，按照規(guī)定應(yīng)參加考核512人，考核結(jié)果為：優(yōu)秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。

根據(jù)規(guī)定，研究所對(duì)考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

此外，對(duì)20xx年度獲得所外各級(jí)各類(lèi)工作獎(jiǎng)項(xiàng)者(名單附后)在此給予表?yè)P(yáng)，并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì))。

xx。

xxxx年x月x日。

文檔為doc格式。

績(jī)效考核通知公文范文通用篇十六

下屬各分公司、部（室）：

為配合公司績(jī)效考核工作開(kāi)展，合理評(píng)價(jià)上月的各項(xiàng)工作完成情況，使績(jī)效考核工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)考核促管理，以管理促發(fā)展的工作目標(biāo)。經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定，從2015年5月份起每月定期召開(kāi)月度績(jī)效考核會(huì)。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)要求通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間：每月13日下午（遇特殊情況順延）

二、會(huì)議地點(diǎn)：屆時(shí)通知

三、材料準(zhǔn)備要求

1、各分公司每月8日下午下班前將上月生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等完成情況報(bào)到生產(chǎn)技術(shù)部。

2、生產(chǎn)技術(shù)部每月12日上午下班前公司、各分公司上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況、質(zhì)量和相關(guān)考核項(xiàng)的考核結(jié)果（數(shù)據(jù)、事項(xiàng)）交到綜合管理部。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部每月10日上午下班前將公司、各分公司上月安全生產(chǎn)完成情況和相關(guān)考核項(xiàng)的考核結(jié)果（數(shù)據(jù)、事項(xiàng)）交到綜合管理部。

4、財(cái)務(wù)部每月10日上午下班前將公司、各分公司上月財(cái)務(wù)相關(guān)考核項(xiàng)的考核結(jié)果（數(shù)據(jù)、事項(xiàng)）交到綜合管理部。

5、綜合管理部每月12日下午下班前將考核結(jié)果整理匯總并提交公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、參會(huì)人員及范圍

1、公司領(lǐng)導(dǎo)

2、分公司各派2人參加（含1名領(lǐng)導(dǎo)、1名中層）

3、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人

4、公司指定的其他人員

特此通知！

廣西錫山礦業(yè)有限公司

二o一三年五月三日

各縣（市）區(qū)衛(wèi)生局、各相關(guān)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)：

為進(jìn)一步加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目工作，促使基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按照規(guī)范要求開(kāi)展服務(wù)，確保全面完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)任務(wù)，迎接11月份省廳對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的績(jī)效考核和國(guó)家衛(wèi)生部、財(cái)政部2015年對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的.績(jī)效考核，市衛(wèi)生局決定召開(kāi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目績(jī)效考核工作調(diào)度會(huì)?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、 會(huì)議地點(diǎn)

吉林市疾病預(yù)防控制中心二樓會(huì)議室。

二、 參會(huì)人員

（一）各縣（市）區(qū)衛(wèi)生局社區(qū)辦主任。

（二）各縣（市）區(qū)相關(guān)公共衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)、 科長(zhǎng)。

— 1 —

（三）各縣（市）區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任、具體從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目工作人員。

（四）城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主管院長(zhǎng)、具體從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目工作人員。（注：各項(xiàng)目工作人員按時(shí)間安排參加會(huì)議）

三、時(shí)間安排如下：

四、會(huì)議內(nèi)容

（一）各公共衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)按照專(zhuān)業(yè)分工對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)針對(duì)日常監(jiān)管中存在的問(wèn)題，認(rèn)真剖析，開(kāi)展針對(duì)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

— 2 —

（二）部署下一階段工作。

五、相關(guān)要求

（一）市級(jí)各公共衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)要依據(jù)吉市衛(wèi)聯(lián)發(fā)〔2012〕17號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部 財(cái)政部2011年度國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核工作方案的通知》、《吉林市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作規(guī)范》和吉市衛(wèi)聯(lián)發(fā)〔2012〕11號(hào)《吉林市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核細(xì)則（2012年版）》的要求，進(jìn)行相關(guān)工作部署，確?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生單位工作任務(wù)明確，工作程序清晰，工作效果顯著提高。

（二）9月5日—9月12日，各縣（市）區(qū)衛(wèi)生局要組織本轄區(qū)公共衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（三）9月13日—9月30日，各縣（市）區(qū)要組織本轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集中開(kāi)展自檢自查，結(jié)合本次調(diào)度會(huì)提出的問(wèn)題和工作要求，舉一反三，查漏補(bǔ)遺，確保全面完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)任務(wù)。

（四）10月份市、區(qū)衛(wèi)生局按要求完成本年度終期績(jī)效考核工作。

（五）請(qǐng)各縣（市）區(qū)衛(wèi)生局設(shè)專(zhuān)人認(rèn)真組織本轄區(qū)人員參會(huì)，保證人員和參會(huì)時(shí)間，并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)本轄區(qū)相關(guān)人員簽到。

— 3 —

（六）請(qǐng)各縣（市）區(qū)衛(wèi)生局于8月29日下午14：00點(diǎn)之前，將參會(huì)人員名單統(tǒng)一報(bào)送至市婦社處電子郵箱。

聯(lián)系人：王乙涵

電子郵箱：http://

附件：吉林市基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目績(jī)效考核工作

調(diào)度會(huì)議回執(zhí)

二〇一二年八月二十七日

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附件：

吉林市基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目績(jī)效考核工作調(diào)度會(huì)議回執(zhí)

健康檔案項(xiàng)目：

健康教育項(xiàng)目：

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預(yù)防接種項(xiàng)目：

傳染病及突發(fā)報(bào)告和處理項(xiàng)目：

— 6 —

結(jié)核病管理項(xiàng)目：

0-6歲兒童健康管理項(xiàng)目：

— 7 —

孕產(chǎn)婦健康管理項(xiàng)目：

重性精神疾病患者管理項(xiàng)目：

— 8 —

老年人健康管理項(xiàng)目：

慢性病管理項(xiàng)目：

— 9 —

衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項(xiàng)目：

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為了進(jìn)一步規(guī)范績(jī)效考核內(nèi)容，加強(qiáng)醫(yī)院和科室精細(xì)化管理，經(jīng)院長(zhǎng)辦公室會(huì)議研究決定，從12月份起增設(shè)和調(diào)整部分考核內(nèi)容。

一、把各科室核心制度的落實(shí)作為績(jī)效考核重點(diǎn)，每月考核一次，做不到一項(xiàng)扣考核分2分，不完善扣1分。

二、每月進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查，各臨床科室和門(mén)診部進(jìn)行患者滿(mǎn)意度調(diào)查，由醫(yī)務(wù)科指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，臨床科室每月不少于20人次，門(mén)診部不少于50人次。放射、檢驗(yàn)、醫(yī)保收費(fèi)、藥劑科和消毒供應(yīng)室的滿(mǎn)意度調(diào)查由各臨床科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，不少于20人次。要求滿(mǎn)意率達(dá)到90%，每下降一個(gè)百分點(diǎn)，扣考核分0.5分；每上升一個(gè)百分點(diǎn)，加考核分0.5分。考核人員要統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一尺度，做到考核公正、公平，不徇私情，否則將給予扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金等處理。

三、按時(shí)召開(kāi)工休座談會(huì)。要求每個(gè)科室每月召開(kāi)一次，向患者及家屬告知住院須知、醫(yī)保政策等，并征求患者及家屬對(duì)本科室的就醫(yī)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、治療和護(hù)理方面的意見(jiàn)和建議，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，主管院長(zhǎng)參加科室工休座談會(huì)。

第一責(zé)任人承擔(dān)15%,第二責(zé)任人承擔(dān)5%），科室承擔(dān)10%（其中主任、護(hù)士長(zhǎng)各承擔(dān)1%）。

五、加強(qiáng)組織紀(jì)律。全院在職職工每月內(nèi)累計(jì)事假3天以上；病假7天以上；脫崗1次或當(dāng)月累計(jì)遲到、早退兩次；不按時(shí)完成工作或不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，不享受當(dāng)月獎(jiǎng)金。臨時(shí)聘用人員事假1天；病假3天，不享受當(dāng)月獎(jiǎng)金，并扣除當(dāng)日工資。

六、加強(qiáng)住院病歷和門(mén)診病歷考核。每月按30%比例抽查各臨床科室歸檔病歷，運(yùn)行病歷隨時(shí)抽查，并按規(guī)定嚴(yán)格考核；門(mén)診病歷要填寫(xiě)完善主訴、診斷、檢查項(xiàng)目、結(jié)果、治療、用藥等內(nèi)容，敘述正確，詳細(xì)記載，每月抽查50人次，門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)完整率達(dá)到90%以上，每上升一個(gè)百分點(diǎn)加0.5分，每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，依次類(lèi)推。

績(jī)效考核通知公文范文通用篇十七

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣直各部門(mén)：

根據(jù)、縣政府《關(guān)于印發(fā)〈2014年度太湖縣績(jī)效考核辦法〉的通知》(太發(fā)〔2014〕9號(hào))精神，經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)同意，現(xiàn)就我縣2014年度績(jī)效考核工作有關(guān)問(wèn)題通知如下：

一、考核組織：考核工作在縣績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由縣績(jī)效考核辦統(tǒng)一組織實(shí)施，各考核單位共同參與。黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜治信訪維穩(wěn)、人口與計(jì)劃生育和招商引資考核分別由縣紀(jì)委、縣政法委、縣計(jì)生委和縣招商局按規(guī)定單獨(dú)組織進(jìn)行外，其余指標(biāo)的考核工作由考核單位采取自評(píng)、復(fù)核、審定相結(jié)合的方式進(jìn)行。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)：按縣績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)2014年度〈績(jī)效考核細(xì)則〉、〈扣分細(xì)則〉和〈三干會(huì)表彰項(xiàng)目評(píng)選辦法〉的通知》(太績(jī)發(fā)〔2014〕1號(hào))文件要求執(zhí)行。

三、考核時(shí)間：考核工作從2014年12月1日開(kāi)始，2014年1月5日前結(jié)束。

四、考核程序

(12月1日—12月20日)各單位對(duì)照《2014年度績(jī)效考核細(xì)則》，認(rèn)真自查、評(píng)分，自評(píng)結(jié)果于12月20日前報(bào)績(jī)效考核單位。

(12月21日—2014年1月5日)各績(jī)效考核單位要根據(jù)日常管理、平時(shí)考核和工作完成等情況，實(shí)事求是地對(duì)被考核單位提交的自評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核(對(duì)涉及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的，要依據(jù)縣統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)復(fù)核)，客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)各部門(mén)的工作實(shí)績(jī)和成效，提出復(fù)核意見(jiàn)，評(píng)定復(fù)核得分，并進(jìn)行匯總，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和縣分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，于2014年1月5日前將復(fù)核結(jié)果報(bào)縣績(jī)效考核辦，并及時(shí)向被考核單位反饋復(fù)核意見(jiàn)，說(shuō)明扣分理由，提出整改意見(jiàn)。對(duì)在復(fù)核過(guò)程中，確需進(jìn)行實(shí)地復(fù)核的，績(jī)效考核單位須向縣績(jī)效考核辦報(bào)告，說(shuō)明理由，經(jīng)縣績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定同意后，由縣績(jī)效考核辦統(tǒng)一組織實(shí)施。

縣績(jī)效考核辦對(duì)績(jī)效考核單位上報(bào)的結(jié)果進(jìn)行初審、匯總，并依據(jù)考核計(jì)分辦法，計(jì)算出各單位績(jī)效考核總分，報(bào)縣績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，提請(qǐng)、縣政府審定。

五、工作成效評(píng)價(jià)由縣績(jī)效考核辦于12月底前組織相關(guān)人員進(jìn)行民-主測(cè)評(píng)。

六、考核要求

開(kāi)展績(jī)效考核工作，既是對(duì)各單位年度工作成效的檢驗(yàn)，也是確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)的有效措施。各單位要充分認(rèn)識(shí)考核工作的.重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，確保考核工作順利進(jìn)行。

各單位自評(píng)時(shí)，既要真實(shí)總結(jié)成績(jī)，也要找出存在問(wèn)題，實(shí)事求是地進(jìn)行自我評(píng)價(jià)?？?jī)效考核單位復(fù)核時(shí)既要對(duì)自評(píng)結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真審核，也要結(jié)合平時(shí)考核情況進(jìn)行全面衡量，確保復(fù)核結(jié)果客觀公正。

各單位要嚴(yán)格按照本《通知》規(guī)定的時(shí)間完成各項(xiàng)工作，未按規(guī)定完成的，考核單位可根據(jù)情況酌情扣分。任何單位和個(gè)人都要遵守考核紀(jì)律，不得弄虛作假，不得干擾和妨礙考核工作，嚴(yán)禁打“人情分”、“關(guān)系分”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)格按照太發(fā)〔2014〕9號(hào)文件處理。

七、其它事項(xiàng)

申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)加分的單位應(yīng)于2014年12月31日前將獎(jiǎng)勵(lì)文件(證書(shū)原件)和復(fù)印件及報(bào)告送縣績(jī)效考核辦審核?？鄯址謩e由政法委、宣傳部、縣農(nóng)委、縣公安消防大隊(duì)會(huì)同有關(guān)單位分別提出扣分意見(jiàn)，以書(shū)面形式于2014年1月5日前送縣績(jī)效考核辦。

列入三干會(huì)表彰的“十強(qiáng)工業(yè)企業(yè)”、“政務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位”、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“陽(yáng)光村務(wù)工程建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“金融產(chǎn)品服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位”、“美好鄉(xiāng)村建設(shè)先進(jìn)單位”、“非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織先進(jìn)黨組織”、“優(yōu)秀村(社區(qū))干部”、“新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)能手”、“創(chuàng)業(yè)明星”等十個(gè)表彰項(xiàng)目由各主管部門(mén)依據(jù)太績(jī)發(fā)〔2014〕1號(hào)文件進(jìn)行評(píng)選，結(jié)果于2014年1月5日前報(bào)縣績(jī)效考核辦。

2014年度受?chē)?guó)家、省、市表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，所在單位應(yīng)于2014年12月31日前將獎(jiǎng)勵(lì)文件和獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)原件和復(fù)印件送縣績(jī)效考核辦。

考核自評(píng)表格請(qǐng)?jiān)谔h人社局網(wǎng)站“績(jī)效考核欄”下載，各單位可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

各單位報(bào)送自評(píng)結(jié)果時(shí)，要以文件形式報(bào)送，同時(shí)報(bào)送電子版。績(jī)效考核單位報(bào)送考核、復(fù)核結(jié)果時(shí)，要將自評(píng)表、考核匯總表(表格在上述網(wǎng)站下載)及電子版一同上報(bào)。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索年度績(jī)效考核通知。

績(jī)效考核通知公文范文通用篇十八

各有關(guān)單位：

4、各單位到人事處領(lǐng)取《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核登記表》，組織所有在崗職工填寫(xiě)《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核登記表》，各單位根據(jù)個(gè)人總結(jié)組織評(píng)優(yōu)(評(píng)優(yōu)人數(shù)為本單位在崗人員的15%)，并填寫(xiě)《2015年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年終考核結(jié)果一覽表》(詳見(jiàn)附件2，考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的人員請(qǐng)排列在表格前面)，于2015年12月30日前將《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核登記表》及《2015年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年終考核結(jié)果一覽表》報(bào)人事處人力資源科，聯(lián)系人：黎仁惠，2292296。

5、其他工作及要求見(jiàn)《2015年年終績(jī)效考核有關(guān)工作安排表》(附件1)?？蒲小⒄撐牡裙ぷ髁康怯浄謩e按照科技處或教務(wù)處要求辦理。

聯(lián)系人：袁xx、方xx，2291258,2322871。

人事處。

20xx年12月22。

績(jī)效考核通知公文范文通用篇十九

公司各單位：

從今年5月份開(kāi)始，我公司正式按照三級(jí)考核辦法對(duì)各單位實(shí)施了績(jī)效考核。1—7月份共考核了3次。現(xiàn)將各單位7月份績(jī)效考核結(jié)果通報(bào)如下：

通過(guò)大力宣傳績(jī)效考核的重要意義，各單位對(duì)三級(jí)績(jī)效考核認(rèn)識(shí)明顯提高，特別是通過(guò)兌現(xiàn)績(jī)效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責(zé)的工作，更好地發(fā)揮效益工資的激勵(lì)作用，有效地調(diào)動(dòng)全體員工潛能和工作積極性。自推行員工崗位績(jī)效考核以來(lái)，員工遲到早退、曠工現(xiàn)象不復(fù)存在，儀容儀表明顯改觀，文明用語(yǔ)隨處可以聽(tīng)到，遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)。

通過(guò)績(jī)效考核，公司安全繼續(xù)保持了零事故紀(jì)錄，綜合線(xiàn)損同比下降了0.5個(gè)百分點(diǎn)，未發(fā)生任何行風(fēng)問(wèn)題，收到了較好的效果。

1、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人仍然對(duì)績(jī)效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業(yè)務(wù)素質(zhì)不精，責(zé)任性不強(qiáng)的人員下去考核，考核敷衍了事，當(dāng)場(chǎng)不打分、不簽字，不提整改意見(jiàn)，導(dǎo)致被考核單位和員工不認(rèn)可考核結(jié)果。

2、個(gè)別部門(mén)派出的考核人員不深入現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致考核結(jié)果嚴(yán)重失真，同時(shí)考核結(jié)果未能及時(shí)上報(bào)，從而影響了全公司考核結(jié)果不能及時(shí)總結(jié)通報(bào)。

3、個(gè)別單位的考核不全面，不認(rèn)真，在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū)，不能夠真實(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

4、建一流和標(biāo)準(zhǔn)化資料不規(guī)范，只重?cái)?shù)量，不求質(zhì)量，經(jīng)不起檢驗(yàn)和考核，需盡快完善。

上述一系列問(wèn)題的存在，導(dǎo)致考核工作滯后于日常的各項(xiàng)工作，達(dá)不到績(jī)效考核的`目的。

各單位盡快整改對(duì)本次考核存在的問(wèn)題，否則，下次考核雙倍扣分。

八月份考核內(nèi)容：

(一)、職能部門(mén)：

1、建一流資料;。

2、20xx年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn);。

3、對(duì)本部門(mén)員工的崗位考核。

(二)、供電所：

1、標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)資料整建情況。

2、20xx年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、對(duì)本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核。

(三)、生產(chǎn)單位。

1、建一流資料;。

2、20xx年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn);。

3、對(duì)本單位員工的崗位考核。

各單位務(wù)于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核，否則視為未完成。

各單位一定要高度重視三級(jí)績(jī)效考核工作，正確對(duì)待績(jī)效考核工作，認(rèn)真及時(shí)地整改存在的問(wèn)題。

特此通知。

xx。

xxxx年x月x日。