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市場(chǎng)調(diào)研采購(gòu)方案范文(模板9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 13:06:23 頁(yè)碼:9
市場(chǎng)調(diào)研采購(gòu)方案范文(模板9篇)
2023-11-23 13:06:23    小編:ZTFB

方案的成功實(shí)施需要有良好的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。方案的編寫需要有邏輯性和條理性,能夠清晰地表達(dá)思路。小編特意整理了一些制定科學(xué)方案的技巧和方法,與大家分享。

市場(chǎng)調(diào)研采購(gòu)方案篇一

這是第一次進(jìn)行采購(gòu)的實(shí)訓(xùn),我們懷著欣喜的心情和老師一起來(lái)到實(shí)訓(xùn)超市進(jìn)行采購(gòu)方面的調(diào)查。古人云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,要知此事必躬行”。這是一次理論和實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)訓(xùn),把理論運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去,并在實(shí)踐中積累更豐富的理論知識(shí)。在老師的指導(dǎo)和幫助下我們結(jié)束了實(shí)訓(xùn)。雖然時(shí)間不是很長(zhǎng),我們?cè)谶@次的實(shí)訓(xùn)中獲益匪淺。采購(gòu)擁有一系列規(guī)范的體系和流程,涉及到生產(chǎn)、市場(chǎng)、供應(yīng)商、品質(zhì)、庫(kù)存、談判、成本等多個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)訓(xùn)是一個(gè)難得的鍛煉機(jī)會(huì)。通過(guò)實(shí)訓(xùn),我們將理論知識(shí)靈活知道實(shí)際工作,培養(yǎng)學(xué)生的思維、觀察能力、分析問(wèn)題能力,以及解決問(wèn)題的能力。為以后走上工作崗位打下扎實(shí)的基礎(chǔ)起到真正意義上得作用,也能達(dá)到實(shí)訓(xùn)的目的。

來(lái)到實(shí)訓(xùn)超市,老師先和實(shí)訓(xùn)超市負(fù)責(zé)人打了個(gè)招呼,接下來(lái)就是我們的實(shí)訓(xùn)就開(kāi)始了。我采取的方式是自己先認(rèn)真觀察下超市的情況。盡管平時(shí)來(lái)買東西,但是還真沒(méi)留個(gè)心眼。實(shí)訓(xùn)超市總共總共劃分食品區(qū),生活用品區(qū)和飲料區(qū)三個(gè)區(qū)。實(shí)訓(xùn)這天正好有供應(yīng)商給實(shí)訓(xùn)超市送貨,從我們的訪問(wèn)得知是前幾天超市聯(lián)系的商家送貨上門。在我們的訪問(wèn)中,負(fù)責(zé)人好像怕我們知道些機(jī)密似的,我們的提問(wèn)只是簡(jiǎn)單地回答,沒(méi)有確切的告訴我們一些情況。后來(lái)老師和負(fù)責(zé)人說(shuō)了我們是學(xué)生的身份現(xiàn)在想做關(guān)于正在學(xué)習(xí)的采購(gòu)課程,進(jìn)行采購(gòu)方面的調(diào)查,讓負(fù)責(zé)人沒(méi)必要隱瞞什么。只有這要才能保證我們采購(gòu)調(diào)查的實(shí)際意義。

購(gòu)者要抓住當(dāng)前市場(chǎng)情況,多進(jìn)些盆、桶、晾衣干、垃圾簍等等。不能像實(shí)訓(xùn)超市只差什么就采購(gòu)什么,在塑膠上漲這些產(chǎn)品必然會(huì)上漲,無(wú)形之中就會(huì)增加成本。

調(diào)查中得知實(shí)訓(xùn)超市是通過(guò)自采和供應(yīng)商送貨上門的,根據(jù)銷售情況進(jìn)行采購(gòu),同時(shí)也是先付款給供應(yīng)商。在這個(gè)過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)超市沒(méi)有充分發(fā)揮現(xiàn)在科學(xué)的采購(gòu)方法,通過(guò)詢價(jià),比價(jià),議價(jià),招標(biāo),供應(yīng)鏈,mrp,定價(jià)的一系列流程去采購(gòu)。

在調(diào)查的過(guò)程中,負(fù)責(zé)人說(shuō)他們每個(gè)月沒(méi)有庫(kù)存,并且也沒(méi)有庫(kù)房。但是我們發(fā)現(xiàn)有個(gè)別的已經(jīng)貼商品、標(biāo)價(jià)的架臺(tái)是空的,也有的幾個(gè)架臺(tái)擺的是同一種產(chǎn)品。其實(shí)我不這樣認(rèn)為的,我那天仔細(xì)觀察了下看到他們后面一間房里還放著很多的商品。其實(shí)從擺架上面還發(fā)現(xiàn)灌裝的王老吉,像大型超市王老吉早就已經(jīng)下架被多家寶取代灌裝的了。不知道超市負(fù)責(zé)人怎么這樣回答我們沒(méi)有庫(kù)存,也許是怕我們這樣的調(diào)查影響到超市生意,我發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題也沒(méi)說(shuō)什么,我們只是來(lái)調(diào)查,訪問(wèn)只是其中的一種形式,我善于在實(shí)地考察自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題。麥當(dāng)勞、肯德基和美國(guó)戴爾都是采取jit準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制。實(shí)訓(xùn)超市說(shuō)自己做到零庫(kù)存,其實(shí)我認(rèn)為這是不會(huì)的。由于負(fù)責(zé)人說(shuō)沒(méi)有庫(kù)房,也就沒(méi)有相應(yīng)的管理方法而言了。

庫(kù)存可以縮短客戶訂貨提前期,保持超市正常運(yùn)行,緊急采購(gòu)的話一方面增加訂貨的成本,另一方面不能及時(shí)滿足學(xué)生市場(chǎng)需求,也不會(huì)影響超市在學(xué)生中的形象。但是庫(kù)存多的話就會(huì)增加成本,會(huì)降低企業(yè)所有者權(quán)益,對(duì)于大型企業(yè)就會(huì)影響聲譽(yù),甚至不能貸款。美特使邦威企業(yè)庫(kù)存太多最好的案例教訓(xùn)。

在我自己自己的觀察中發(fā)現(xiàn)超市主要有統(tǒng)一、哇哈哈、康師傅、可可可樂(lè)、雀巢咖啡等供應(yīng)商。超市是采取定量進(jìn)行采購(gòu)。在供應(yīng)商中我覺(jué)得產(chǎn)品的質(zhì)量很重要,就像我再那里看到還有一塊很大的玻璃破了一個(gè)角,也許是在搬運(yùn)的過(guò)程中損壞的,售后服務(wù)尤為重要。就必須首先和供應(yīng)商口頭或者文件協(xié)商如果是在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)損壞的要退款或者換貨。對(duì)于超市里的供應(yīng)商有許多,這就是在供應(yīng)商管理中沒(méi)有篩選好5-10家。超市負(fù)責(zé)人也說(shuō)道過(guò)他們的供應(yīng)商中也出現(xiàn)送貨不及時(shí)的現(xiàn)象,我認(rèn)為這交付條件就直接影響著選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)。

針對(duì)學(xué)生實(shí)訓(xùn)超市在采購(gòu)方面所面對(duì)學(xué)生群體,針對(duì)存在的問(wèn)題我有這些方面的個(gè)人建議:

新世界都會(huì)在特殊的節(jié)日在達(dá)到消費(fèi)的金額可以抽獎(jiǎng)、兌換禮品等。這樣既可以增加學(xué)生消費(fèi)行為,也無(wú)形中增加了學(xué)生去實(shí)訓(xùn)超市的購(gòu)物人群,最而達(dá)到刺激消費(fèi),增加采購(gòu),提高超市的利潤(rùn)。

2,超市在定價(jià)上應(yīng)該實(shí)地考察學(xué)校旁邊的小型超市,進(jìn)行比價(jià)、詢價(jià),最后確定有些產(chǎn)品的價(jià)格,學(xué)生不是一次性消費(fèi),他們都會(huì)選擇固定的物美價(jià)廉的地方購(gòu)買商品。我觀察和比較的產(chǎn)品:

3,產(chǎn)品出現(xiàn)缺貨,沒(méi)有及時(shí)得到補(bǔ)充或者采購(gòu)不及時(shí)。如果這天同學(xué)剛好去超市買這種缺貨的商品卻突然沒(méi)有貨的話,這些無(wú)形中在同學(xué)們中有別的影響。產(chǎn)品單一,且產(chǎn)品樣式不齊全。在學(xué)校學(xué)生社團(tuán)、學(xué)生會(huì)、團(tuán)總支、各個(gè)班級(jí)每次辦黑板報(bào)或者板報(bào)所用的大型白紙、紅紙、大型盒裝膠水總是聽(tīng)學(xué)弟學(xué)妹們說(shuō)超市沒(méi)有這些。我就覺(jué)得很奇怪,學(xué)校怎么不抓住學(xué)生市場(chǎng)進(jìn)行采購(gòu)。像洗發(fā)水、沐浴露有些產(chǎn)品日期很晚,并且?guī)讉€(gè)架臺(tái)都是這些。這些商品的庫(kù)存積壓多了,超市又沒(méi)有別的促銷模式,有的卻是出現(xiàn)供應(yīng)緊張局面。做到安全庫(kù)存是根據(jù)供需兩方面的影響。

市場(chǎng)調(diào)研采購(gòu)方案篇二

應(yīng)“黃河杯"賽事需頒發(fā)獎(jiǎng)品,特進(jìn)行此次采購(gòu)調(diào)研!

1十月二十六日在長(zhǎng)廊商討制定采購(gòu)的計(jì)劃,采購(gòu)的目標(biāo),采購(gòu)的地點(diǎn)及人員的分工。

2十月二十七日在長(zhǎng)廊進(jìn)行資源的整合,完善調(diào)查問(wèn)卷,為出去調(diào)研做好準(zhǔn)備。

3十月三十日外出調(diào)研。

4十一月二號(hào)在長(zhǎng)廊進(jìn)行最后的開(kāi)會(huì),就市場(chǎng)調(diào)研做下總結(jié),按人員分工,將各自的資料進(jìn)行總結(jié),交給做ppt的同學(xué)。

三、調(diào)研方案。

1調(diào)研方向:體育與我們的生活是密不可分的,所以,我們調(diào)研的方向?yàn)榕徘?、乒乓球?/p>

2調(diào)研地點(diǎn):地點(diǎn)定在了書(shū)店街,因?yàn)槟抢锏捏w育器材用品店很多,而且種類很多,可以滿足我們的調(diào)研需求。

3調(diào)研時(shí)間:十月三十日星期四下午。

十二點(diǎn)開(kāi)始到下午四點(diǎn)結(jié)束。

四、調(diào)查問(wèn)卷。

1請(qǐng)問(wèn),你們店里的乒乓球(排球)有什么牌子的?

2請(qǐng)問(wèn)哪一種賣的最好?

3請(qǐng)問(wèn)乒乓球牌(排球)的價(jià)位是多少?4請(qǐng)問(wèn)你們店里那種牌子的乒乓球牌質(zhì)量好點(diǎn)?

5請(qǐng)問(wèn)你們對(duì)商品進(jìn)行三包嗎?

五、采購(gòu)預(yù)算。

學(xué)校撥款為2500元,采購(gòu)十只乒乓球拍,二十個(gè)排球。

六、總結(jié)。

經(jīng)研究,確定購(gòu)買42元/只的友誼牌乒乓球牌,購(gòu)買84元/個(gè)的排球,共計(jì)2100元。

市場(chǎng)調(diào)研采購(gòu)方案篇三

正確地編制調(diào)研方案是整個(gè)調(diào)研活動(dòng)取得成功的基礎(chǔ)。一個(gè)完善而系統(tǒng)的調(diào)研方案一般包括調(diào)研背景、調(diào)研目的、調(diào)研區(qū)域與對(duì)象、調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研方法(抽樣調(diào)研必須對(duì)抽樣的步驟進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明)、質(zhì)量控制體系、費(fèi)用預(yù)算、日程安排等內(nèi)容。

調(diào)研背景是對(duì)本次調(diào)研工作開(kāi)展的原因,必要性的大致介紹和總體概括。

二、調(diào)研目的。

調(diào)研目的主要是針對(duì)特定市場(chǎng)或特定產(chǎn)品而進(jìn)行的,它包括調(diào)研涉及到的各個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn)。簡(jiǎn)而言之,就是解釋為什么調(diào)研,即通過(guò)調(diào)研所獲得的信息將主要用來(lái)解決什么樣的問(wèn)題。

調(diào)研內(nèi)容的確定必須服務(wù)于調(diào)研目的,它主要解決為達(dá)到調(diào)研目的,必須收集哪方面的信息的問(wèn)題。

一般而言,調(diào)研的內(nèi)容主要有:行業(yè)性的市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研、消費(fèi)者行為模式調(diào)研、消費(fèi)者信息接受模式調(diào)研、廣告調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研、品牌的三度調(diào)研等。

調(diào)研方法主要說(shuō)明從什么地方、什么人、用什么方法來(lái)收集有關(guān)的信息。它一般對(duì)三個(gè)內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明:調(diào)研區(qū)域、調(diào)研對(duì)象、調(diào)研方法。

調(diào)研區(qū)域說(shuō)明城市的數(shù)目及名稱。調(diào)研區(qū)域可根據(jù)客戶的調(diào)研要求,根據(jù)各城市的代表性來(lái)選擇,也可以用抽樣的方法來(lái)選擇。如果用抽樣來(lái)選擇的話,則必須對(duì)抽樣的過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。

調(diào)研對(duì)象說(shuō)明樣本的'數(shù)量、限制條件及選擇原則。如果調(diào)研對(duì)象的選擇是以抽樣來(lái)決定的話,則應(yīng)對(duì)抽樣過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。

調(diào)研方法說(shuō)明以何種調(diào)研方式來(lái)對(duì)相關(guān)的調(diào)研對(duì)象收集資料。常用的調(diào)研方法有文案調(diào)研、問(wèn)卷調(diào)研、電話訪問(wèn)、深度訪談、座談會(huì)等形式。

樣本量對(duì)消費(fèi)者、媒體等調(diào)研對(duì)象的樣本數(shù)目及抽樣方法。一般可列表說(shuō)明。

這一節(jié)主要對(duì)調(diào)研流程、調(diào)研組織、人員培訓(xùn)三個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明。

人員培訓(xùn)它包含人員的素質(zhì)要求、人員的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明。

六、質(zhì)量控制。

對(duì)整個(gè)調(diào)研流程的質(zhì)量控制是保證客觀、科學(xué)地收集市場(chǎng)信息的前提。本節(jié)一般可對(duì)公司的整個(gè)質(zhì)量控制系統(tǒng)進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明。

七、日程安排。

在客戶確認(rèn)項(xiàng)目后,就要有計(jì)劃的安排調(diào)研工作的各項(xiàng)日程,用以規(guī)范和保證調(diào)研工作的順利實(shí)施。按調(diào)研的實(shí)施步驟,可分七個(gè)小項(xiàng)來(lái)對(duì)時(shí)間進(jìn)行具體安排:調(diào)研方案、問(wèn)卷的設(shè)計(jì);調(diào)研方案、問(wèn)卷的修改、確認(rèn);項(xiàng)目準(zhǔn)備階段(包括網(wǎng)絡(luò)、人員安排);實(shí)地訪問(wèn)階段;數(shù)據(jù)預(yù)處理階段(編碼、輸入);數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析階段;調(diào)研報(bào)告撰寫階段。

八、調(diào)研預(yù)算。

市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目的預(yù)算分為兩個(gè)方面:一是調(diào)研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,二是投入的人力預(yù)算。

(一)調(diào)研經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

在進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí),一般需要考慮如下幾個(gè)方面:

(二)調(diào)研人力預(yù)算。

市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目中事前做好人力預(yù)算也十分關(guān)鍵,因?yàn)樗P(guān)系到調(diào)研項(xiàng)目能否按期完成。調(diào)研項(xiàng)目的人力投入不能太少以至影響項(xiàng)目進(jìn)度或質(zhì)量,也不能投入太多而造成人力成本過(guò)高。

市場(chǎng)調(diào)研采購(gòu)方案篇四

研究方法。

l詳盡的資料搜集及分析工作。

l入戶問(wèn)卷調(diào)查。

l現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)。

主要論和建議。

摘要:廣州市區(qū)域概況。

1、總面積、市區(qū)面積、占全市面積%。

2、家庭總戶數(shù)、戶均人口。

3、近年經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、生活水平、購(gòu)買力水平概括。

4、近年廣州住宅市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)、成交市場(chǎng)的具體特點(diǎn)。

廣州經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度(gdp分析、第三產(chǎn)業(yè)分析)。

金融業(yè)與房地產(chǎn)消費(fèi)市場(chǎng)。

居民生活水平與住宅消費(fèi)。

廣州住宅市場(chǎng)特點(diǎn)。

住宅成交量、付款方式、買家特點(diǎn)分析。

廣州住宅市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

政府政策。

金融上消費(fèi)貸款額。

廣州住宅發(fā)展趨勢(shì)。

阻力因素。

整體供應(yīng)與成交分析。

市場(chǎng)發(fā)展概述--海珠區(qū)住宅供應(yīng)與成交情況。

市場(chǎng)交投活躍原因。

規(guī)模效應(yīng)及價(jià)格檔次。

市場(chǎng)活躍區(qū)域。

市場(chǎng)活躍區(qū)域的分布及特點(diǎn)。

活躍區(qū)域的價(jià)格走勢(shì)及檔次變化。

多層、高層市場(chǎng)特點(diǎn)。

多層住宅近年供應(yīng)、成交特點(diǎn)。

高層住宅近年成交增長(zhǎng)與供應(yīng)情況。

多層住宅與高層住宅的供應(yīng)與成交比較。

成交主要特點(diǎn)。

成交價(jià)格密集區(qū)域。

買家分析。

l私人購(gòu)買vs集團(tuán)購(gòu)買。

l本地人買家vs外地人買家。

l本市買家:海珠區(qū)vs其他舊城區(qū)。

l成交單元面積。

l買家年齡。

l成交總額,買家承受能力。

摘要--1、項(xiàng)目地塊在城市發(fā)展中的地位。

a、項(xiàng)目地塊位置分析。

b、未來(lái)城市的主要發(fā)展方向及本項(xiàng)目地塊地位分析。

2、樹(shù)木地塊所屬區(qū)域特點(diǎn)。

a、區(qū)域人口分析。

b、區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施及交通條件分析。

c、區(qū)域新發(fā)展區(qū)分析。

d、區(qū)域住宅開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)分析。

3、項(xiàng)目地塊的地點(diǎn)特征。

a、項(xiàng)目地點(diǎn)及周邊社區(qū)、生活配套分析。

b、項(xiàng)目地塊周邊交通條件分析。

c、項(xiàng)目周邊區(qū)域開(kāi)發(fā)分析。

d、項(xiàng)目地塊的開(kāi)發(fā)條件及開(kāi)發(fā)特點(diǎn)。

4、項(xiàng)目地塊的用地特征。

a、項(xiàng)目地塊用地規(guī)模。

b、項(xiàng)目地塊用地形狀。

c、項(xiàng)目地塊綠化基礎(chǔ)分析。

d、項(xiàng)目地塊內(nèi)高差分析。

e、項(xiàng)目地塊道路、用水、用電基礎(chǔ)分析。

項(xiàng)目地塊在城市發(fā)展中的地位。

項(xiàng)目地塊于城市中的區(qū)位分析。

未來(lái)城市的主要發(fā)展方向。

城市的具體發(fā)展過(guò)程對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的影響。

項(xiàng)目地塊所屬區(qū)域的特征。

項(xiàng)目區(qū)域的人口狀況。

(常住人口、占市區(qū)常住總?cè)丝?,常住家庭戶數(shù)、戶均人口、新增家庭戶數(shù)、項(xiàng)目地塊附近居住的常住人口、家庭戶數(shù))。

項(xiàng)目區(qū)域城市發(fā)展概況。

(城市功能發(fā)展情況、基礎(chǔ)設(shè)施和生活配套設(shè)施情況分析、交通條件等城市建設(shè)發(fā)展情況)。

區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性地區(qū)的發(fā)展條件比較。

(位置、用地規(guī)模、規(guī)劃人口、規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)、交通條件、建設(shè)情況等條件比較)。

項(xiàng)目地塊的地點(diǎn)特征。

(位置、周邊基本居民生活服務(wù)設(shè)施配套、公交、道路規(guī)劃情況)。

項(xiàng)目地塊的用地特征。

項(xiàng)目地塊規(guī)模。

項(xiàng)目地塊用地形狀分析。

項(xiàng)目地塊綠化基礎(chǔ)。

需地塊高差分析。

項(xiàng)目用地現(xiàn)有污染情況。

項(xiàng)目地塊道路、用水、用電基礎(chǔ)。

項(xiàng)目附近競(jìng)爭(zhēng)性住宅看法物業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。

概要:

a、項(xiàng)目附近同類樓盤開(kāi)發(fā)小區(qū)數(shù)量、樓盤檔次、總建面積、住宅單元總量、現(xiàn)有供應(yīng)量。

分析;。

b、同類樓盤特點(diǎn);。

c、預(yù)計(jì)未來(lái)無(wú)年區(qū)域住宅供應(yīng)總量、單元套數(shù)、已開(kāi)發(fā)物業(yè)的后續(xù)供應(yīng)量;。

d、周邊主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占地面積、總建面積、住宅面積、套數(shù);。

e、區(qū)域同類樓盤現(xiàn)實(shí)住宅推出平均銷售率、成交交量最大的單元面積;。

f、區(qū)域同類樓盤現(xiàn)時(shí)價(jià)格幅度。

g、未來(lái)的住宅供應(yīng)量增幅、市場(chǎng)承接力、競(jìng)爭(zhēng)情況;。

項(xiàng)目附近同類樓盤開(kāi)發(fā)物業(yè)供應(yīng)情況。

調(diào)查范圍:

樓盤規(guī)模:

調(diào)查時(shí)間:

已開(kāi)發(fā)樓盤供應(yīng)狀況。

項(xiàng)目周邊地塊的開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)及未來(lái)供應(yīng)量分析。

項(xiàng)目附近同類樓盤開(kāi)發(fā)狀況。

售價(jià)與銷售率分析。

(附近樓盤推出銷售狀況及原因分析。

銷售與賣點(diǎn)。

項(xiàng)目附近同類樓盤戶型面積分析。

項(xiàng)目附近同類樓盤規(guī)劃設(shè)計(jì)及建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)。

(住宅市場(chǎng)環(huán)境、區(qū)域供求及吸納特點(diǎn)、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣分析)。

項(xiàng)目發(fā)展建議。

(策略、目標(biāo)客戶、目標(biāo)客戶特征、具體建議--)。

已購(gòu)房者的需求特點(diǎn)詳細(xì)調(diào)查。

潛在購(gòu)房者的需求特點(diǎn)詳細(xì)調(diào)查。

附:1、廣州市大型建設(shè)項(xiàng)目表。

2、1998年廣州市重點(diǎn)城建上馬項(xiàng)目。

3、區(qū)域人口變動(dòng)情況。

4、附近區(qū)域住宅市場(chǎng)概況。

附近樓盤集中區(qū)域分析。

市場(chǎng)調(diào)研采購(gòu)方案篇五

通過(guò)我們的初步了解。對(duì)于當(dāng)代的大學(xué)生來(lái)說(shuō),對(duì)筆記本電腦的需求越來(lái)越明顯。電腦似乎成了人們?nèi)粘I詈凸ぷ髦胁豢苫蛉钡囊徊糠?。超輕超薄是時(shí)下筆記本電腦的主要發(fā)展方向,但這并沒(méi)有影響其性能的提高和功能的豐富。同時(shí),其便攜性和備用電源使移動(dòng)辦公成為可能。由于這些優(yōu)勢(shì)的存在,筆記本電腦越來(lái)越受用戶推崇,市場(chǎng)容量迅速擴(kuò)展。如今90后成了大學(xué)生的主體,他們個(gè)性鮮明,追求時(shí)尚,對(duì)筆記本也同樣有著特殊的需求。西安市集中了眾多高校,其大學(xué)生電腦市場(chǎng)是一個(gè)特殊的大市場(chǎng)。那么,大學(xué)生的筆記本狀況是怎樣的?其中能否看出大學(xué)生購(gòu)買筆記本的偏向和筆記本市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)?了解這些情況對(duì)于我們了解筆記本市場(chǎng)的發(fā)展和我們自己都有著重要意義。因此,我們要對(duì)大學(xué)生筆記本電腦市場(chǎng)狀況進(jìn)行調(diào)查,特別是要對(duì)這一消費(fèi)群體的消費(fèi)需求進(jìn)行調(diào)查。為企業(yè)的生產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷提供支持。雖然許多的電腦廠商都陸續(xù)地在推出適合大學(xué)生的學(xué)生電腦,但是這幾年隨著平板電腦的發(fā)展,智能手機(jī)的發(fā)展,筆記本電腦的快速發(fā)展,大學(xué)生對(duì)筆記本電腦的追求點(diǎn)也在不斷增加。為此此次調(diào)研很有意義。

盡管目前市場(chǎng)上有許多所謂的學(xué)生筆記本電腦,但是許多大學(xué)生對(duì)此并不敏感,而且現(xiàn)在的許多學(xué)生筆記本電腦都和其他定位的筆記本電腦大同小異,差別并不是十分清晰。通過(guò)此次調(diào)研,主要是為了獲得大學(xué)生筆記本電腦市場(chǎng)的消費(fèi)者需求特征的資料,分析其獨(dú)特點(diǎn),為企業(yè)的生產(chǎn)提供依據(jù),幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)這一消費(fèi)群體的巨大消費(fèi)潛力,為企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)提供指導(dǎo)意見(jiàn)。提高某品牌筆記本電腦企業(yè)的市場(chǎng)占有率,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

本次調(diào)研以定量分析為主,同時(shí)以定性分析配合分析。研究事物量的目的仍然是為了更好地認(rèn)識(shí)事物的質(zhì),而且定量分析與定性分析在認(rèn)識(shí)事物的過(guò)程中都是十分重要的,但是定性分析的目的是通過(guò)邏輯分析、相互比較和基本推理來(lái)認(rèn)識(shí)事物固有的本質(zhì)特征,而定量分析是通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的研究來(lái)表征事物的特征,一般除需要根據(jù)事物本身特征,通過(guò)觀察、綜合外,還常常需要選擇分析工具,進(jìn)行定量分析。因而,在某種程度上講,認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì)特征,定量分析比定性分析更具有客觀性和易操作性。一方面,在定量分析采集的數(shù)據(jù),使之結(jié)論更加科學(xué),準(zhǔn)確,更具說(shuō)服力,另一方面,定性分析其特點(diǎn),規(guī)律,預(yù)測(cè)其更深入的東西。在定性分析和定量分析的共同靈活運(yùn)用下,發(fā)現(xiàn)我們所要找的特點(diǎn)、規(guī)律。

此次調(diào)研以問(wèn)卷調(diào)查法和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法為主,采用標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)卷進(jìn)行調(diào)查,分為紙質(zhì)問(wèn)卷和電子問(wèn)卷,采用兩種問(wèn)卷一方面可以達(dá)到全面準(zhǔn)確的效果,另一方面還可以節(jié)省人力財(cái)力成本,當(dāng)前,大學(xué)生市網(wǎng)民中的一大群體,采用網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷可以跟容易接近這部分消費(fèi)群體和目標(biāo)對(duì)象。其中的紙質(zhì)問(wèn)卷由人員進(jìn)入高校進(jìn)行組織填寫,網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷可以發(fā)布在網(wǎng)上進(jìn)行在線調(diào)查統(tǒng)計(jì),還可以發(fā)電子郵件給目標(biāo)人群進(jìn)行填寫。當(dāng)然,在搜集問(wèn)卷的時(shí)候最主要的問(wèn)題是問(wèn)卷的有效性,在過(guò)程中應(yīng)當(dāng)想辦法努力有效控制。

1.調(diào)研區(qū)域:

此次調(diào)研區(qū)域涉及西安市各大高校,包括教育部直屬院校、省屬院校民辦院校等??梢匀W(xué)校進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,同時(shí)也使用網(wǎng)絡(luò)調(diào)查。

2.調(diào)研對(duì)象:

此次調(diào)研對(duì)象包括本科生、專科生,高職生等。調(diào)研對(duì)象不僅是已經(jīng)買過(guò)筆記本電腦的學(xué)生,還有沒(méi)買過(guò)學(xué)生以及將要買的學(xué)生。

1.抽樣方法:

此次調(diào)研采取簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣的方法,在所有調(diào)研單位中隨機(jī)抽取一定量的樣本單位,這樣有助于調(diào)研的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)采取不重復(fù)抽樣方法,抽完的樣本放回調(diào)研總體。

2.樣本容量:

樣本容量300份,以問(wèn)卷調(diào)查為主,其中紙質(zhì)100份,電子版200份。紙質(zhì)問(wèn)卷在訪問(wèn)調(diào)研的時(shí)候使用,電子問(wèn)卷在網(wǎng)絡(luò)調(diào)查時(shí)使用。

3.子群分配:

根據(jù)性別和學(xué)校類別進(jìn)行分類,總體分為公辦院校和民辦院校,比例為7:3(根據(jù)數(shù)量確定),即公辦院校210,民辦院校90.然后各個(gè)子群男性女性比例為1:1,即男150,女150。

此次調(diào)研采用邏輯統(tǒng)計(jì)法和數(shù)量分析法。對(duì)事物進(jìn)行研究,離不開(kāi)數(shù)量分析。數(shù)量分析是深入認(rèn)識(shí)事物的基本途徑之一。在質(zhì)與量的密切聯(lián)系中,一定事物的質(zhì)總是表現(xiàn)為一定的數(shù)量。事物的質(zhì)總是以一定的量的積累為基礎(chǔ),因此,對(duì)事物的認(rèn)識(shí)從量入手,可以更好地把握事物固有的本質(zhì)特征和基本的規(guī)律性。事物的發(fā)展是曲折的,它的必然性是通過(guò)無(wú)數(shù)偶然性開(kāi)辟其前進(jìn)道路的,它的本質(zhì)常常為紛繁的現(xiàn)象所掩蓋。邏輯分析法就是從純粹的、抽象理論的形態(tài)上來(lái)揭示策劃對(duì)象的本質(zhì),通過(guò)概念、判斷、推理等思維形式完成分析。所以此次我們采用兩種統(tǒng)計(jì)法,此次調(diào)研數(shù)據(jù)的處理采用計(jì)算機(jī)匯總,使用excel、spass等軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總分析。使用excel可以有效地進(jìn)行數(shù)據(jù)資料的輸入,統(tǒng)計(jì),而且使用簡(jiǎn)單,功能強(qiáng)大。也可以在后期分析時(shí)使用spass,它的數(shù)據(jù)分析處理功能強(qiáng)大,可以有效地幫我們得出一些初步分析資料。

本次調(diào)研最后一次性提出調(diào)研結(jié)果,調(diào)研結(jié)果以報(bào)告方式提交,提交給由此需求的公司或企業(yè)。報(bào)告會(huì)有一些數(shù)據(jù)的表格統(tǒng)計(jì)結(jié)果,我們所研究的結(jié)論,一些解決問(wèn)題的辦法,還會(huì)提一些企業(yè)營(yíng)銷策略。

1.問(wèn)卷:100份10元

2.交通費(fèi)用:50元

3.其他費(fèi)用:40元

共計(jì):100元

電腦:使用舍友的此次調(diào)研由本人和自己的舍友以及同學(xué)完成。

負(fù)責(zé)人:本人

調(diào)查人員:5人(舍友以及同學(xué))

數(shù)據(jù)處理人員:3人

撰寫報(bào)告:本人

指導(dǎo)老師:王老師

市場(chǎng)調(diào)研采購(gòu)方案篇六

培養(yǎng)學(xué)生市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)處理分析能力,加強(qiáng)學(xué)生對(duì)物流及物流業(yè)發(fā)展的了解,為學(xué)生畢業(yè)擇業(yè)提幫助,鍛煉學(xué)生的表達(dá)能力與交際能力。

通過(guò)走訪和網(wǎng)絡(luò)等搜集二手資料相結(jié)合形成相關(guān)物流信息資料。

從以下專題中選擇一個(gè)專題開(kāi)展調(diào)研:

1、湖北或某一地區(qū)物流業(yè)的整體發(fā)展情況;

3、某地區(qū)物流園區(qū)發(fā)展情況;

4、物流企業(yè)運(yùn)作情況;

1、學(xué)生自由組合按三人一組分為若干小組,每個(gè)小組由一位組長(zhǎng)及兩位組員構(gòu)成。實(shí)行組長(zhǎng)責(zé)任制,由組長(zhǎng)定期向指導(dǎo)教師匯報(bào)調(diào)研情況,同時(shí),指導(dǎo)教師不定期抽查。

2、每組在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下完成調(diào)研選題,制定調(diào)研方案,開(kāi)展調(diào)研,撰寫調(diào)研報(bào)告,字?jǐn)?shù)不少于5000字,a4紙打印。

1、調(diào)研階段:第2-5周(20xx.9.8—20xx.10.3)

2、每周周一調(diào)研動(dòng)員準(zhǔn)備,指導(dǎo)教師介紹調(diào)研內(nèi)容、方法與要求,劃分小組,確定小組負(fù)責(zé)人。以小組為單位選擇調(diào)研專題、時(shí)間、方式。

3、每周周二至周四,小組進(jìn)行調(diào)研

4、每周周五,各小組撰寫調(diào)研報(bào)告。

xx級(jí)物流管理專業(yè)物流市場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)老師安排表

市場(chǎng)調(diào)研采購(gòu)方案篇七

龍卡貸記卡是建行信用卡中的主打產(chǎn)品,是一個(gè)知名度較高的品牌。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),生活水平不斷提高,消費(fèi)者的消費(fèi)水平和消費(fèi)觀念都有了顯著的變化。有著消費(fèi)透支及現(xiàn)金透支功能的龍卡貸記卡是符合當(dāng)前的消費(fèi)潮流的。但在銀行業(yè)中現(xiàn)在也有著這樣的格局,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈并且金融產(chǎn)品都有驚人的相似之處。在這種行業(yè)環(huán)境下,龍卡貸記卡有著怎樣的市場(chǎng)占有率。對(duì)此問(wèn)題,我們將展開(kāi)一系列的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),將針對(duì)龍卡貸記卡的知名度,美譽(yù)度及忠誠(chéng)度等“三度”進(jìn)行深入的調(diào)研?,F(xiàn)擬如下市場(chǎng)調(diào)研策劃方案。

調(diào)研目的

1、龍卡貸記卡在貸記卡市場(chǎng)上有多少的市場(chǎng)占有率,在客戶心中的“三度”程度如何。

2、貸記卡市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3、各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)貸記卡市場(chǎng)所采取的各種競(jìng)爭(zhēng)策略。

4、龍卡貸記卡與同類產(chǎn)品之間的同異度。

調(diào)研活動(dòng)將以以上四點(diǎn)為調(diào)研目的,并側(cè)重于第一個(gè)目的的深入調(diào)查。通過(guò)這四個(gè)方面的調(diào)研,對(duì)于龍卡貸記卡所面臨綜合營(yíng)銷環(huán)境將有個(gè)比較全面和深入的了解。

調(diào)研方向

1、針對(duì)宏觀環(huán)境,將主要了解現(xiàn)今消費(fèi)者的消費(fèi)水平及消費(fèi)觀念和消費(fèi)潮流的發(fā)展趨勢(shì)。并相比國(guó)內(nèi)外的消費(fèi)格局和國(guó)家的相關(guān)政策等。

2、對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行業(yè)環(huán)境調(diào)查,主要調(diào)查三大國(guó)有銀行,兼顧其他股分制銀行,并參考國(guó)外銀行。

3、龍卡貸記卡該產(chǎn)品本身的情況及建行所具備的各種要素,是對(duì)于微觀環(huán)境的把握。

調(diào)研將分別從宏、中、微三個(gè)環(huán)境,進(jìn)行全方位的調(diào)查,力求做到知己知彼。

調(diào)研范圍

1、有條件成為貸記卡用戶者及貸記卡現(xiàn)有客戶。

2、一般的銀行客戶。

前者主要調(diào)查貸記卡的市場(chǎng)需求量,后者調(diào)查貸記卡的消費(fèi)環(huán)境。以前者為主,后者為輔。

調(diào)研工具及措施

關(guān)于對(duì)龍卡貸記卡內(nèi)外兩種環(huán)境及市場(chǎng)的調(diào)研,將采取多種調(diào)查方法相結(jié)合的混合調(diào)查進(jìn)行,以求做到全面和深入,做到對(duì)信息的收集和分析的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

1、收集第二手資料(網(wǎng)絡(luò)收集)

對(duì)于目前的消費(fèi)環(huán)境和其他銀行對(duì)于貸記卡市場(chǎng)所采取的營(yíng)銷手段及其他貸記卡產(chǎn)品的產(chǎn)品特性將通過(guò)上網(wǎng)查詢,訪問(wèn)各銀行網(wǎng)點(diǎn)及收集各行的宣傳資料等進(jìn)行二手資料的整理、了解。

2、實(shí)地查詢

在初步了解各行產(chǎn)品(貸記卡)的情況后,再進(jìn)行人員實(shí)地到各行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行詢問(wèn)辦理,以做到對(duì)資料有更為深入的掌握。

1、翻閱內(nèi)部資料

利有在建行實(shí)習(xí)之便,翻閱建行龍卡貸記卡有關(guān)詳細(xì)的資料,對(duì)龍卡貸記卡深入了解,不懂之處可請(qǐng)教建行員工,從而對(duì)于所要調(diào)研的產(chǎn)品會(huì)有完整的熟悉。

2、現(xiàn)場(chǎng)觀察

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察,了解建行員工是如何辦理龍卡貸記卡業(yè)務(wù),及建行人員是如何對(duì)待該項(xiàng)業(yè)務(wù)(通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷深化落實(shí))及采取何種營(yíng)銷策略的。

1、調(diào)查問(wèn)卷

設(shè)計(jì)一份完整的問(wèn)卷,對(duì)于銀行客戶進(jìn)行隨機(jī)抽樣調(diào)查和重點(diǎn)調(diào)查,分別對(duì)貸記卡客戶和非貸記卡客戶進(jìn)行調(diào)查。

2、訪問(wèn)法

對(duì)于來(lái)辦理龍卡貸記卡及詢問(wèn)龍卡貸記卡情況和辦一般其他業(yè)務(wù)的銀行客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn),并通過(guò)觀察客戶們是如何對(duì)待使用龍卡貸記卡情況的。

分別通過(guò)收集二手資料、現(xiàn)場(chǎng)觀察及問(wèn)卷調(diào)查待市場(chǎng)調(diào)研工具,采取相應(yīng)的調(diào)查措施,全面收集整理市場(chǎng)信息。

調(diào)研步驟

1、調(diào)研時(shí)間安排

3月1日――――3月10日小組成員商討調(diào)研策劃方案,并擬定具體方案。

3月11日――――3月20日按照調(diào)研方案開(kāi)展實(shí)地調(diào)查。

3月21日――――3月30日針對(duì)調(diào)查所收集的信息,進(jìn)行綜合分析整理,作出總結(jié),撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。

2、調(diào)研人員及地點(diǎn)

調(diào)研人員:共5人,蔡元鑫、李曉靜、南利武、葉瓊、王銀丹。

調(diào)查地點(diǎn):將分別對(duì)杭州、溫州、樂(lè)清三地進(jìn)行調(diào)研。

3、具體安排

(1)、上網(wǎng)收集第二手資料,五人共同參與,并對(duì)收集的資料相互交流分析。

(2)、共同商定調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì),共兩份,一份為客戶調(diào)查,一份為內(nèi)部調(diào)查。

(3)、實(shí)施問(wèn)卷調(diào)查并走訪其他銀行。

(4)、利用上班時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察調(diào)查。

市場(chǎng)調(diào)研采購(gòu)方案篇八

近日來(lái)針對(duì)生鮮耗材使用情況、狀態(tài)屬性進(jìn)行了門店及市場(chǎng)走訪與調(diào)研。其中包括集團(tuán)內(nèi)門店及物流采購(gòu)等。這些網(wǎng)點(diǎn)在集團(tuán)內(nèi)具有一定的代表性,由點(diǎn)及面大致涵蓋集團(tuán)內(nèi)各門店類型。因此,上述調(diào)研的樣本可以比較真實(shí)地反映所屬商品的經(jīng)營(yíng)狀況。(說(shuō)明調(diào)研背景和對(duì)象,并進(jìn)行必要性認(rèn)定)。

1、初步了解市調(diào)樣本在其他市場(chǎng)的市場(chǎng)現(xiàn)狀,分析其中整體情況。

2、收集樣本在其他市場(chǎng)的分布、價(jià)格、銷售等狀況。

(一)調(diào)研設(shè)計(jì)。

此次調(diào)查根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示,對(duì)集團(tuán)商超門店的內(nèi)部生鮮課組耗材的使用情況進(jìn)行了從收集生鮮耗材的采購(gòu)數(shù)據(jù)到門店生鮮課組的暗訪和調(diào)查等一系列活動(dòng)。通過(guò)對(duì)所收集的資料進(jìn)行系統(tǒng)化的對(duì)比,得到真實(shí)、合理、公允的調(diào)研結(jié)論。所以,從調(diào)查方式方法到結(jié)論的總結(jié)得出此次活動(dòng)為因果性調(diào)查。

(二)資料收集的方法。

2、與超市促銷員的個(gè)別走訪調(diào)研。

3、通過(guò)渠道查找資料進(jìn)行補(bǔ)充。

(三)抽樣方式。

通過(guò)對(duì)xx、xxx、xxx三家門店系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析歸納總結(jié)出撕裂袋、保鮮膜、價(jià)簽等為生鮮主要消耗性材料。

本次調(diào)查共涉及xxx、xxx、xxxx三家門店的生鮮耗材20xx年1—9月的數(shù)據(jù)。我們主要針對(duì)生鮮耗材的使用情況及采購(gòu)狀況進(jìn)行分析調(diào)查,被調(diào)查的對(duì)象主要為消耗較大的耗材如,撕裂袋、稱紙、保鮮膜等。所列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(見(jiàn)附件)和分析并最后給出我們小組的相關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明。

(一)占比率=個(gè)別耗材用價(jià)/總耗材用價(jià)x100%。

(二)單價(jià)橫比與20xx年10月1日——10月15日數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)??v比區(qū)間為20xx年1月——9月。故數(shù)據(jù)因地域、時(shí)間所產(chǎn)生的差異是客觀存在的。

根據(jù)以上數(shù)據(jù),得出結(jié)論如下:

1、耗材領(lǐng)用費(fèi)用率正常標(biāo)準(zhǔn)為1%以下,三店平均耗材費(fèi)用率為1。20%:廣場(chǎng)店9個(gè)月平均費(fèi)用率只有0。67%。其它兩個(gè)店都在三店平均值以上,見(jiàn)表如下:

注:超重、超標(biāo)的情況我們?cè)诜樗毫汛褂煤蟮募埻舶l(fā)現(xiàn),制作紙筒的黏貼調(diào)合劑中疑似沙礫、水泥的物質(zhì)。因?yàn)椴粚I(yè)所以不能判斷其性質(zhì),所以特意收集留作樣底。而且這樣的夾心,沒(méi)有其它用途只能丟棄掉。4、三家門店9個(gè)月的生鮮聯(lián)營(yíng)商以扣點(diǎn)方式預(yù)計(jì)收取的耗材收入,如下表:

寬城廣場(chǎng)店9個(gè)月收取的供應(yīng)商耗材費(fèi)用,三項(xiàng)主要耗材所占耗材收入費(fèi)用的89。82%,符合取值要求,能夠真實(shí)的反映數(shù)據(jù)信息情況,見(jiàn)表如下:

以上結(jié)論綜合的反映出生鮮耗材中的大量消耗性商品大多數(shù)為撕裂袋。但是,撕裂袋的浪費(fèi)使用和超標(biāo)超重將大大的提高生鮮耗材的費(fèi)用成本。通過(guò)調(diào)研、觀察、翻閱資料、小組討論等手段,降低費(fèi)用我們將從三個(gè)方向提出建議,只供參考:

1、買的便宜。

統(tǒng)一采購(gòu),物流統(tǒng)一配送,在采購(gòu)中應(yīng)注意撕裂袋中間夾心過(guò)重和撕裂袋質(zhì)量問(wèn)題。最好能做到門店回收中間夾心,通過(guò)兌換比例,把夾心和供應(yīng)商兌換成撕裂袋,不但可以回收后再次利用,節(jié)能環(huán)保,還能降低耗材的費(fèi)用,從而降低成本。

2、賣的貴。

統(tǒng)一各門店對(duì)生鮮耗材的銷售形式,制定相應(yīng)的管理流程制度。

統(tǒng)一的銷售毛利,這樣能更好的控制生鮮的費(fèi)用,規(guī)避聯(lián)營(yíng)商互相攀比、盜用等狀況的發(fā)生。

3、用的省。

b)稱重時(shí),如果顧客買商品較少時(shí),口頭提示或做出提示標(biāo)語(yǔ),提醒顧客大袋也占重建議換成小袋還可以減少購(gòu)買金額。

c)要求撕裂袋供應(yīng)商制作時(shí)在合理的位置打孔,同時(shí)要求門店作出提示,

提醒顧客撕裂袋有孔,漏水,不能當(dāng)作垃圾袋使用。

市場(chǎng)調(diào)研采購(gòu)方案篇九

xx自古以來(lái)就是國(guó)內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)的主要供應(yīng)地,也是國(guó)外的主要服裝加工基地,隨著服裝產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,xx產(chǎn)生了各種綜合的、專業(yè)的批發(fā)市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展變遷,xx已建成全世界最密集的批發(fā)市場(chǎng)群落之一,成為全國(guó)、乃至全世界最大的服裝流通基地。目前,xx已形成以白馬為龍頭的流花板塊及以沙東有利為龍頭的沙河板塊的服裝批發(fā)市場(chǎng)。

流花板塊主要有xx白馬服裝批發(fā)市場(chǎng)、黑馬服裝批發(fā)市場(chǎng)、流花服裝批發(fā)市場(chǎng)、紅棉步步高時(shí)裝廣場(chǎng)、天馬大廈服裝廣場(chǎng)、xx市xx區(qū)天龍服務(wù)總匯、xx服裝匯展中心、萊莉閣時(shí)裝批發(fā)商場(chǎng)、xx市越秀區(qū)新星服裝批發(fā)商場(chǎng)。

沙河板塊主要有沙東工業(yè)品商場(chǎng)、xx區(qū)沙東工業(yè)品市場(chǎng)、沙河第一成衣批發(fā)市場(chǎng)、沙東第二成衣批發(fā)市場(chǎng)、沙河第三成衣分場(chǎng)、長(zhǎng)運(yùn)商業(yè)廣場(chǎng)小商品成衣批發(fā)市場(chǎng)、天寶成衣批發(fā)市場(chǎng)。

此外,還在其他地區(qū)有零星的服裝批發(fā)市場(chǎng)存在。前幾年,xx的服裝批發(fā)市場(chǎng)基本處于異常紅火的局面,但是這幾年,卻逐漸走下坡路。據(jù)調(diào)查,那些曾以款式新、價(jià)格廉而聞名全國(guó)的xx服裝批發(fā)中心,已有五成處于虧損,于是服裝批發(fā)市場(chǎng)紛紛開(kāi)始尋找新的出路,他們將設(shè)計(jì)理念、流行文化、品牌形象、經(jīng)營(yíng)理念當(dāng)作商品來(lái)經(jīng)營(yíng)作為服裝批發(fā)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的新方向,實(shí)現(xiàn)從銷售低檔的“大路貨”向品牌經(jīng)營(yíng)過(guò)渡。各類市場(chǎng)為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下生存下去,紛紛尋找新的出路和經(jīng)營(yíng)方式,下面我們將對(duì)白馬服裝批發(fā)市場(chǎng)和沙東有利服裝批發(fā)市場(chǎng)作深入的分析。

(一)xx服裝市場(chǎng)

市場(chǎng)概況:白馬服裝市場(chǎng)是由xx市城市建設(shè)開(kāi)發(fā)集團(tuán)投資建設(shè),市場(chǎng)位于緊鄰xx火車站的站南路,現(xiàn)有建筑面積xx平方米,共x層,有x層商場(chǎng),x寫字樓,x層地下停車場(chǎng)。xx白馬服裝市場(chǎng)開(kāi)辦于19xx年,由xx白馬服裝市場(chǎng)有限公司經(jīng)營(yíng)管理。市場(chǎng)配置中央空調(diào)、客貨電梯、安全監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、寬帶網(wǎng)等現(xiàn)代設(shè)施。商場(chǎng)裝飾美觀,通道寬敞,附設(shè)時(shí)裝表演廣場(chǎng)、儲(chǔ)蓄所、商務(wù)中心、托運(yùn)站、停車場(chǎng)、快餐店等配套服務(wù)設(shè)施,xx服裝市場(chǎng)是xx地區(qū)規(guī)模最大、裝修最好、配套最完善、管理最規(guī)范、交易量最大的中高檔服裝市場(chǎng)。在市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的業(yè)戶有xx多戶,既有珠江三角洲地區(qū)、浙江、福建乃至全國(guó)各地服裝企業(yè),也有香港、臺(tái)灣的廠商。白馬服裝市場(chǎng)既是中、高檔服裝的現(xiàn)貨批發(fā)、零售中心,也是服裝品牌連鎖加盟中心。批發(fā)零售、看樣下單、專賣代理、連鎖加盟等多種交易方式可供選擇。女裝、男裝,套裝、晚裝、休閑裝、唐裝,襯衫、外套、大衣、內(nèi)衣...品種齊全。

服裝市場(chǎng)自開(kāi)業(yè)以來(lái),市場(chǎng)輻射能力不斷增強(qiáng)??蜕瘫椴紉x等地的全國(guó)xx個(gè)省市、自治區(qū)。近年來(lái)輻射面更是越過(guò)國(guó)界漫向國(guó)際直達(dá)五大洲,日均客流量達(dá)數(shù)萬(wàn)人,年交易額均在xx億元以上,在xx地區(qū)超億元市場(chǎng)評(píng)比中排名第一。

市場(chǎng)以"環(huán)境舒心、服務(wù)貼心、經(jīng)營(yíng)放心、不斷創(chuàng)新"為服務(wù)質(zhì)量方針,獲得iso9001:2000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,連年榮獲“全市文明市場(chǎng)”、“全省文明市場(chǎng)”、“全國(guó)文明市場(chǎng)”及“全省十佳文明市場(chǎng)”、“消費(fèi)者滿意市場(chǎng)”等稱號(hào),同時(shí)被xx、市政府評(píng)為“xx地區(qū)百家最佳服務(wù)單位”、“xx市文明單位”。

白馬服裝批發(fā)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì):

1、位置優(yōu)越:

2、交通便利:火車站、省汽車站、流花車站、xx市汽車站近在咫尺。

3、物流運(yùn)輸發(fā)達(dá):火車站和南方航空公司均在市場(chǎng)內(nèi)設(shè)有貨物托運(yùn)辦事處。

4、人流量大:由于服裝批發(fā)市場(chǎng)就在xx市交通樞紐地帶,在這一區(qū)域有巨大的人流,每天人流量數(shù)萬(wàn)人次。

5、周邊商業(yè)氛圍好:在白馬服裝批發(fā)市場(chǎng)周圍有紅棉批發(fā)市場(chǎng)、步步高市場(chǎng)、天馬市場(chǎng)等。

6、交易方式靈活:服裝市場(chǎng)貿(mào)易方式靈活,有批發(fā)零售、看樣下單、專賣代理、連鎖加盟等。

7、品種齊全:女裝、男裝,套裝、晚裝、休閑裝、唐裝,襯衫、外套、大衣、內(nèi)衣等各類服裝應(yīng)有盡有。

8、經(jīng)營(yíng)檔次較高:服裝批發(fā)市場(chǎng)主要經(jīng)營(yíng)中高檔服裝。

9、公司資金實(shí)力雄厚:公司有著足夠的資金能夠?yàn)槭袌?chǎng)的不斷發(fā)展注入資金。

10、穩(wěn)定的廣告投放:每年都會(huì)在一些全國(guó)性媒體和地方媒體作大量的廣告宣傳企業(yè)形象。

11、經(jīng)營(yíng)時(shí)間早:服裝批發(fā)市場(chǎng)于19xx年開(kāi)業(yè),當(dāng)時(shí)是xx市經(jīng)營(yíng)層次最高、經(jīng)營(yíng)面積最大的批發(fā)市場(chǎng)。

12、服務(wù)專業(yè),管理科學(xué):服裝批發(fā)市場(chǎng)有著一支敬業(yè)、負(fù)責(zé)的專業(yè)化隊(duì)伍。

白馬服裝批發(fā)市場(chǎng)的劣勢(shì):

1、周邊市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。在白馬服裝批發(fā)市場(chǎng)周邊有紅棉棉紡批發(fā)市場(chǎng)、步步高批發(fā)市場(chǎng)、天馬批發(fā)市場(chǎng),這些市場(chǎng)都在瓜分白馬服裝批發(fā)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)份額。

2、服裝經(jīng)營(yíng)成本在增加。由于現(xiàn)在服裝制造成本在增加,導(dǎo)致服裝進(jìn)貨價(jià)格提高,增加了批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)成本。

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