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建筑企業(yè)環(huán)保檢查通知范文通用 建筑工程環(huán)保檢查記錄表(五篇)

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建筑企業(yè)環(huán)保檢查通知范文通用 建筑工程環(huán)保檢查記錄表(五篇)
2023-01-12 12:22:02    小編:ZTFB

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??下面是小編為大家收集的?yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)建筑企業(yè)環(huán)保檢查通知范文通用一

您好!我叫xx,是xxxx學(xué)院xxxx專業(yè)的xx屆畢業(yè)生。

十幾年的寒窗苦讀,鑄就了我的學(xué)識(shí)與自信。我老實(shí)穩(wěn)重,樂觀大方,積極向上。在校期間,我不僅學(xué)好了建筑預(yù)算專業(yè)全部課程,而且對(duì)計(jì)算機(jī)軟件有一定了解,能熟練操縱各類辦公軟件。短短的幾年里,我始終以“天道酬勤”自勵(lì),積極進(jìn)取,立足扎實(shí)的基礎(chǔ),對(duì)專業(yè)求廣度求深度。在學(xué)好每門作業(yè)的同時(shí),更注重專業(yè)理論與實(shí)踐相結(jié)合。

同時(shí),除了認(rèn)真學(xué)習(xí)課堂知識(shí),還積極參與文體活動(dòng)與社會(huì)實(shí)踐。通過不斷的學(xué)習(xí),我已變得更成熟,更穩(wěn)重,具備了良好的分析處理問題的能力, 也鑄就了我堅(jiān)毅的性格和強(qiáng)烈責(zé)任心,我堅(jiān)信,也堅(jiān)定的以為:“天生我材必有用”。

誠然,缺乏經(jīng)驗(yàn)是我的不足,但我擁有飽滿的熱情以及“干一行愛一行”的敬業(yè)精神。在這個(gè)競(jìng)爭日益激烈的時(shí)代,人才濟(jì)濟(jì),我不一定是最優(yōu)秀的。但我仍然自信?!疤煨薪?,君子以發(fā)奮圖強(qiáng)”一直是我的人生格言!收筆之際,鄭重地提一個(gè)小小的要求:無論您是否選擇我,尊敬的領(lǐng)導(dǎo),??茨軌蚪邮芪艺\懇的謝意!

天行健,君子以自強(qiáng)不息!也許我不是最優(yōu)秀的,但很可能確實(shí)最合適的那一個(gè)!

劍鳴匣中,期之以聲。非常盼望能與您進(jìn)一步面談,我將以一顆期待的心真誠的靜候您的佳音!

此致

敬禮!

求職者:

有關(guān)建筑企業(yè)環(huán)保檢查通知范文通用二

建筑業(yè)勞動(dòng)合同

中華人民共和國勞動(dòng)和社會(huì)保障部制

簽約須知

1.用人單位不得招用未滿16周歲的未成年人。

2.勞動(dòng)合同期限在六個(gè)月以下的,試用期不得超過十五日;勞動(dòng)合同期限在六個(gè)月以上一年以下的,試用期不得超過三十日;勞動(dòng)合同期限在一年以上兩年以下的,試用期不得超過六十日。試用期包括在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。

3.用人單位支付勞動(dòng)者工資不得低于本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。本地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)為?元/月(小時(shí))。(?年度)

4.用人單位依法安排勞動(dòng)者延長工作時(shí)間的,支付勞動(dòng)者不低于工資的150%的工資報(bào)酬;安排勞動(dòng)者在休息日工作又不能安排補(bǔ)休的,支付勞動(dòng)者不低于工資的200%的工資報(bào)酬;安排勞動(dòng)者在法定休假日工作的,支付勞動(dòng)者不低于工資的300%的工資報(bào)酬。

5.當(dāng)用人單位有克扣或者無故拖欠勞動(dòng)者工資等違反勞動(dòng)保障法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為,侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益的,勞動(dòng)者可以依法向用人單位用工所在地勞動(dòng)保障行政部門勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)投訴。投訴電話:__________。

6.用人單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)和國家及地方相關(guān)規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)。

7.雙方應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀合同條款,以明確其權(quán)利和義務(wù)。

甲方(用人單位)名稱:__________

法定代表人:__________

地?址:__________

聯(lián)系電話:_________

乙方(勞動(dòng)者)姓名:__________

家庭住址:__________

居民身份證號(hào)碼:__________

聯(lián)系電話:__________

根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則訂立本勞動(dòng)合同。

勞動(dòng)合同期限

甲、乙雙方選擇以下第___種形式確定勞動(dòng)合同期限:

(一)有固定期限:自___年___月___日起至___年__月__日止。

(二)無固定期限:自___年__月__日起至____________止。

(三)以完成一定的工作任務(wù)為期限:自__年__月__日起至__________時(shí)止。

其中,試用期自___年__月__日至___年__月__日。

工作內(nèi)容和工作時(shí)間

(四)根據(jù)甲方工作需要和任職要求,乙方同意在__________崗位上工作。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,可以變更工作崗位,雙方簽署的變更協(xié)議或者通知書作為本合同的附件。

(五)乙方應(yīng)按照甲方的要求,按時(shí)完成規(guī)定的工作數(shù)量,達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(六)乙方每日工作時(shí)間不超過8小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過40小時(shí)。甲方應(yīng)當(dāng)保證乙方每周至少休息1日。

甲方因生產(chǎn)特點(diǎn)不能按照前款執(zhí)行時(shí),經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門批準(zhǔn),可以實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)或者不定時(shí)工作制。

勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)

(七)甲方根據(jù)本單位的工資制度,確定乙方正常工作時(shí)間工資執(zhí)行以下第___種方式:

1.甲乙雙方實(shí)行月(周、日、小時(shí))工資制。乙方月(周、日、小時(shí))工資為___元。試用期的工資為___元/月(周、日、小時(shí))

2.甲乙雙方實(shí)行計(jì)件工資制,計(jì)件單價(jià)為____元。

甲方提供食宿條件或者等同于提供食宿條件的,不得折算為乙方工資。

(八)甲方按月以貨幣形式支付乙方工資,每月___日前支付工資,并由乙方簽字確認(rèn)。

(九)甲乙雙方實(shí)行周、日、小時(shí)工資制的,甲方應(yīng)按雙方約定的時(shí)間,以貨幣形式支付乙方工資,并由乙方簽字確認(rèn)。

勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件

(十)甲方為乙方提供符合有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定的勞動(dòng)安全保護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品和其他勞動(dòng)條件。甲方必須按照國家有關(guān)規(guī)定對(duì)女職工和未成年工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)。

(十一)甲方在乙方上崗前對(duì)乙方進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。在施工現(xiàn)場(chǎng),甲方必須按照國家建筑施工安全生產(chǎn)的規(guī)定,采取必要的安全措施。

(十二)甲方為乙方提供的宿舍、食堂、飲用水、洗浴、公廁等基本生活條件必須達(dá)到安全、衛(wèi)生要求,其中建筑施工現(xiàn)場(chǎng)必須符合建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

(十三)用人單位應(yīng)當(dāng)將依法參加工傷保險(xiǎn)的有關(guān)情況在本單位內(nèi)公示。用人單位和職工應(yīng)當(dāng)預(yù)防工傷事故發(fā)生,避免和減少職業(yè)病危害。?職工發(fā)生工傷時(shí),用人單位應(yīng)當(dāng)采取措施使工傷職工得到及時(shí)救治。

勞動(dòng)紀(jì)律

(十四)甲方依法制定的需要乙方遵守的勞動(dòng)規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)在與乙方簽訂本勞動(dòng)合同時(shí)告知乙方。

(十五)乙方自覺遵守有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)和甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,服從管理,按時(shí)完成工作任務(wù)。

乙方對(duì)甲方違章、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)有權(quán)拒絕;對(duì)危害生命安全和身體健康的勞動(dòng)條件,有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。

勞動(dòng)合同的解除和終止

(十六)甲乙雙方單方面解除本合同,應(yīng)符合《勞動(dòng)法》第25條、第26條、第27條、第31條和第32條的規(guī)定。乙方有《勞動(dòng)法》第29條規(guī)定情形的,甲方不得隨意解除本合同。

(十七)勞動(dòng)合同期滿或者當(dāng)事人約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn),勞動(dòng)合同即行終止。甲乙雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂勞動(dòng)合同。

(十八)解除、終止勞動(dòng)合同時(shí),甲方應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)等規(guī)定出具解除、終止勞動(dòng)合同的證明書或者相關(guān)文件。

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償

(十九)甲方依法解除乙方勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)支付乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的,按照《勞動(dòng)法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。乙方根據(jù)《勞動(dòng)法》第32條第(二)、(三)項(xiàng)規(guī)定解除本合同,甲方也應(yīng)按照《勞動(dòng)法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(二十)甲方支付乙方的工資報(bào)酬低于施工地行政區(qū)域內(nèi)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的,要在補(bǔ)足低于標(biāo)準(zhǔn)部分的同時(shí),依法支付賠償金。

勞動(dòng)爭議處理

(二十一)甲、乙雙方在履行本勞動(dòng)合同時(shí)發(fā)生爭議的,可先協(xié)商解決;不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的,可在爭議發(fā)生之日起60日內(nèi)向當(dāng)?shù)兀ㄓ萌藛挝还ど套?cè)地或者施工地)勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的,可以在15日內(nèi)向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。

其他約定

(二十二)甲、乙雙方約定的其他內(nèi)容如下:

_______________________________________________________________________________________。

(二十三)本勞動(dòng)合同與國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定相違背的,依照國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本勞動(dòng)合同一式2份,甲乙雙方各執(zhí)1份。

本勞動(dòng)合同自甲乙雙方簽字、蓋章之日起生效。

甲方(公章)__________?乙方(簽字)__________

法定代表人或者

委托代理人簽字__________

簽字日期:?年?月?日簽字日期:?年?月?日

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有關(guān)建筑企業(yè)環(huán)保檢查通知范文通用三

甲方:_____________________________

乙方:_____________________________

甲、乙雙方本著自愿、平等的原則,經(jīng)協(xié)商一致,特簽訂本合同,以便共同遵守。

一、合同期限

從_________年______月______日起至_________建筑業(yè)勞動(dòng)合同約定工程完成日期_________年_______月______日止。合同期限如需變動(dòng),需及時(shí)辦理合同變更手續(xù)。

二、工作崗位

甲方安排乙方在_________班組從事_________工作。乙方應(yīng)按勞動(dòng)合同約定按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。

三、工作條件和_____

甲方需為乙方提供符合國家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境,保證乙方人身安全及人體不受危害的環(huán)境條件下從事工作。

甲方根據(jù)乙方崗位實(shí)際情況,按照勞動(dòng)合同約定向乙方提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。

四、工作時(shí)間

甲方確因工作原因需要乙方加班的,按有關(guān)規(guī)定處理。

五、勞動(dòng)報(bào)酬

乙方工資按以下第_________種方式,按工期進(jìn)度結(jié)算:

(一)按時(shí)計(jì)酬,日薪_________元或月薪_________元;

(二)按建筑面積計(jì)酬,每平方米_________元;

(三)其它:_________。

若按工期進(jìn)度結(jié)算工資超一個(gè)月的,在正常工作情況下,甲方須按月先支付不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的生活費(fèi)_________元,待工程實(shí)際完成結(jié)算工資時(shí)扣減。

六、社會(huì)_____

甲、乙雙方按規(guī)定參加社會(huì)_____。

七、勞動(dòng)紀(jì)律

乙方應(yīng)遵守國家的法律、法規(guī)及施工規(guī)范、安全等各項(xiàng)規(guī)章制度。

乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)的規(guī)章制度,甲方可給予批評(píng)、教育、處罰,直至解除勞動(dòng)合同。

八、勞動(dòng)合同的解除與不得解除的規(guī)定

經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,勞動(dòng)合同可以解除。

乙方有下列情形之一的,甲方可以解除合同:

(一)在試用期間,發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的;

(二)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者甲方的規(guī)章制度的;

(三)嚴(yán)重失職、營私舞弊,對(duì)甲方利益造成重大損害的;

(四)被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的。

在下列情形之一的,甲方可以解除勞動(dòng)合同,但是應(yīng)當(dāng)提前日以書面形式通知乙方本人:

(一)乙方患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由甲方另行安排適當(dāng)工作的;

(二)乙方不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的;

(四)甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難,確需裁減人員的。

有下列情形之一的,乙方可以通知甲方解除勞動(dòng)合同:

(一)在試用期內(nèi)的;

(二)甲方以暴力或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;

(三)甲方未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或提供勞動(dòng)條件的;

(四)乙方因其它情況需要辭職,需在_________日前以書面形式通知甲方。

乙方有下列情形之一的,甲方不得隨意解除勞動(dòng)合同:

(一)因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

(二)女職工在符合計(jì)劃生育法律法規(guī)規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;

(三)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定的其他情形。

九、違反勞動(dòng)合同的責(zé)任

甲、乙雙方任何一方違反勞動(dòng)合同,應(yīng)支付違約金_________元,給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)根據(jù)損失情況和責(zé)任大小,按法律規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任。非因雙方原因造成違約除外。

十、勞動(dòng)爭議

甲、乙雙方履行本合同發(fā)生勞動(dòng)爭議時(shí),可由甲、乙雙方協(xié)商解決或向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解,勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)聯(lián)同建設(shè)行政主管部門進(jìn)行調(diào)解。

若雙方不能協(xié)商解決的,當(dāng)事人應(yīng)向_________勞動(dòng)爭議_____委員會(huì)申請(qǐng)_____。不服_____裁決的,可在收到_____裁決書之日起十五天內(nèi),向_________人民法院提起訴訟。

十一、其它約定

合同附件是本合同的組成部分,合同連附件一式三份,經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效。甲方、乙方各存一份,甲方公示一份。

甲方(簽章):_________

乙方(簽章):_________

_________年____月____日

附件

本附件是______________(甲方)與______________(乙方代表)在_________年______月_____日所簽《建筑業(yè)勞動(dòng)合同》的組成部分。_________等人作為乙方(_________班組,共_______人)的委托代表,代表乙方在《建筑業(yè)勞動(dòng)合同》上簽名,與甲方共同遵守該合同。乙方簽名(本人親筆簽名)如下,表示承認(rèn):

姓名

身份證號(hào)

備注

姓名

身份證號(hào)

備注

合同變更情況

班組:______________?乙方代表:_____?電話:_

合同變更具體情況(人員增減、工資、崗位等)

簽名

勞動(dòng)者

甲方負(fù)責(zé)人

有關(guān)建筑企業(yè)環(huán)保檢查通知范文通用四

發(fā)包方:(以下簡稱甲方)

承包方:(以下簡稱乙方)

經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,就甲方委托乙方建造蘭埔花園園林工程,簽訂以下協(xié)議:

包括我公司設(shè)計(jì)的蘭埔花園園建、綠化、及其他部分工程(詳見圖紙)。

以上項(xiàng)目均按雙方會(huì)審圖紙之要求及附后預(yù)算總表所列項(xiàng)目、規(guī)格、備注、數(shù)量、要求施工。

1、 開工日期:本項(xiàng)目工程工期從 xx 年 月 日起至 xx 年 月 日止,共 個(gè)日歷天

2、 施工期內(nèi),若因停水、停電、大雨、暴雨天等因情況或甲方書面確認(rèn)工期可順延。

3、 因甲方原因不能及時(shí)移交施工場(chǎng)地則工期順延。

經(jīng)協(xié)商本合同總承包價(jià)款為人民幣:壹佰零捌萬元整。若施工過程中甲方有變更需要增加工程,則按實(shí)結(jié)算。

乙方對(duì)水電及園建工程包工、包料;包質(zhì)量、包驗(yàn)收合格、包安全、包工期、包文明施工。

1、 乙方負(fù)責(zé)提供所承建工程的飾面樣板,必須經(jīng)雙方確認(rèn)方可進(jìn)料施工。

2、 施工期間甲方負(fù)責(zé)乙方施工發(fā)生的水電費(fèi)用。

1、 本合同自甲、乙雙方簽訂后 3 天內(nèi)由甲方向乙方支付訂金為合同價(jià)款的 30% ,即人民幣:叁拾貳萬肆仟元整。乙方收款后第二天安排人員進(jìn)場(chǎng)施工。

2、 待完成總工程 80% 后,甲方于 3 天內(nèi)向乙方支付工程合同價(jià)款的 30% ,即人民幣:叁拾貳萬肆仟元整。

3、 工程竣工后,甲方于一 周 內(nèi)向乙方支付工程合同價(jià)款的 20% , 即人民幣:貳拾壹萬陸仟元整。

4、 竣工驗(yàn)收合格后一個(gè)月內(nèi),向乙方支付工程合同價(jià)款的 10% ,即人民幣:壹拾萬零捌仟元整。

1、 乙方必須嚴(yán)格按甲方所審定之設(shè)計(jì)施工圖紙的內(nèi)容、要求及有關(guān)園林綠化施工規(guī)范進(jìn)行施工。在施工過程中,乙方必須服從甲方監(jiān)督管理,若發(fā)現(xiàn)乙方有不符合施工圖紙要求及違反操作規(guī)范進(jìn)行施工的事項(xiàng),甲方有權(quán)提出并要求返工、修改,其停工、返工所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

2、 施工過程必須作好記錄及隱蔽工程驗(yàn)收簽證。

乙方于竣工后五天內(nèi)向甲方提交竣工資料及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,甲方在收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后五天內(nèi)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,并于驗(yàn)收后五天內(nèi)根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙、合同、補(bǔ)充合同及《有關(guān)園林綠化標(biāo)準(zhǔn)》給予合格批準(zhǔn)或提出整改意見。乙方須按甲方要求整改,并承擔(dān)因此造成的一切費(fèi)用。甲方在驗(yàn)收合格后依據(jù)合同、補(bǔ)充合同及增加工程的簽證清單進(jìn)行結(jié)算,并于三十三個(gè)工作日內(nèi)結(jié)算完畢。

乙方必須在施工期內(nèi)按質(zhì)、按量、按期完成工程。若工程延誤,則每延誤一天計(jì)罰人民幣 xx 元;若工程提前完成,則每提前一天完成獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 1000 元。若因甲方責(zé)任或不可抗力因素而令工程延誤,乙方提出書面要求,甲方在三天內(nèi)書面確認(rèn)工期可順延。如甲方未能按合同規(guī)定付款,逾期三天,乙方有權(quán)停工或?qū)σ淹瓿晒こ踢M(jìn)行圍蔽處理,因此所造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失由甲方負(fù)責(zé)。

質(zhì)保內(nèi)容按有關(guān)建筑施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

以工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算園建工程、水電工程質(zhì)保期為十二個(gè)月。綠化保養(yǎng)期為十二個(gè)月,保養(yǎng)期從竣工驗(yàn)收之日開始計(jì)算,保養(yǎng)期滿后由乙方以書面形式通知 甲方 接收。

1、 施工期間,甲方因故進(jìn)行修改調(diào)整,應(yīng)提前二天通知乙方,向乙方發(fā)出修改書或修改圖紙。如乙方發(fā)現(xiàn)有不妥之處,應(yīng)提前二天以書面形式上報(bào)甲方,經(jīng)甲方及設(shè)計(jì)部門處理后再行施工。

2、 施工期間,乙方必須做好安全生產(chǎn)防范工作,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,確保施工安全,承擔(dān)安全施工責(zé)任,教育施工人員遵紀(jì)守法。

3、 開工前三天甲方負(fù)責(zé)向乙方提供施工場(chǎng)地(應(yīng)符合“三通一平”要求),施工范圍內(nèi)用水、電位置、測(cè)量的基線和水準(zhǔn)點(diǎn)的位置,提供施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)地下管網(wǎng)圖。若甲方未能及時(shí)提供施工場(chǎng)地,乙方有權(quán)順延施工工期。

4、 甲方負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工地的關(guān)系協(xié)調(diào),以確保乙方施工進(jìn)度。

5、 乙方派出專人與甲方保持聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工。乙方承建的土建項(xiàng)目,應(yīng)與相關(guān)安裝工序密切配合,要求應(yīng)用書面聯(lián)系。

6、 工程竣工后,乙方負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)垃圾的清理,做到工完場(chǎng)清。

本合同自雙方法人代表簽字并加蓋公章后生效。工程質(zhì)保期滿,甲方將款項(xiàng)結(jié)清后合同即告終止。

甲、乙方各執(zhí)壹份,具同等法律效力。合同履行中未盡事宜,應(yīng)盡可能協(xié)商解決。可補(bǔ) 簽有關(guān)協(xié)議, 補(bǔ) 簽有關(guān)協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

委托代表: 委托代表:權(quán) 先生

簽名: 簽名:

簽訂日期: 簽訂日期:

周記

有關(guān)建筑企業(yè)環(huán)保檢查通知范文通用五

(一)企業(yè)內(nèi)部控制管理本質(zhì)。企業(yè)內(nèi)部控制管理,指的是基于企業(yè)目前專業(yè)管理機(jī)制及發(fā)展策略,采用多維度、多層次管控方式,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)精細(xì)規(guī)范化管理的過程,其包括了風(fēng)險(xiǎn)管控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面內(nèi)容。從企業(yè)管理角度而言,內(nèi)部控制屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的分控環(huán)境,通過內(nèi)控管理內(nèi)容范圍可以看出,企業(yè)內(nèi)控管理是企業(yè)展開風(fēng)險(xiǎn)管控最為關(guān)鍵的組成部分。企業(yè)內(nèi)控管理的著眼點(diǎn)在企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,諸如內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、獎(jiǎng)懲制度等都是企業(yè)內(nèi)控管理主要設(shè)置。而企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控,則需要通過內(nèi)控方式對(duì)目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、合理地確定,嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系確保內(nèi)控效果最優(yōu)。(二)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的含義。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中難免遇到各種各樣風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,指的是企業(yè)管理者在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中對(duì)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人力風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等的管理與控制行為。唯有采取有效風(fēng)險(xiǎn)管控,排除和有效控制企業(yè)發(fā)展不利因素、風(fēng)險(xiǎn),才能確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)管理主要對(duì)象是企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)因素,其中企業(yè)信息化管理水平程度將會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、處理產(chǎn)生較大影響,因此現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理較為重視信息化。在結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制過程中,需要布置相應(yīng)的內(nèi)控措施進(jìn)行內(nèi)部檢測(cè)與內(nèi)部監(jiān)控,一旦某個(gè)內(nèi)控環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,可以針對(duì)性地、快速準(zhǔn)確地確定問題出現(xiàn)的原因,進(jìn)而進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,并在此過程中實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理制度不斷完善。

(一)缺乏完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。首先,我國建筑企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)全面評(píng)估過程中重視程度不高,缺乏有效的評(píng)估體系。企業(yè)經(jīng)營及其企業(yè)管理者行為風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生較大原因是因?yàn)槿狈ν晟频膬?nèi)控體系。同樣,建筑企業(yè)內(nèi)控體系作用的發(fā)揮離不開有效的風(fēng)險(xiǎn)界定與完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系作為保障,但是建筑企業(yè)過于重視建筑工程經(jīng)濟(jì)利潤而缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的深入研究,難以建立完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系;其次,缺乏獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管控部門。在信息化時(shí)代背景下,建筑企業(yè)面臨著更多種類風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)威脅程度也逐漸加深,設(shè)置專門風(fēng)控部門極為必要。然而實(shí)際上許多建筑企業(yè)并未意識(shí)到這一點(diǎn),不但沒有成立獨(dú)立的風(fēng)控部門,甚至是連風(fēng)控識(shí)別、預(yù)警相關(guān)措施都沒有。(二)缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)。經(jīng)濟(jì)全球化與信息全球化的影響下,建筑企業(yè)面臨著更為嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭,而我國建筑企業(yè)大多是關(guān)注當(dāng)前區(qū)域的市場(chǎng)發(fā)展,缺乏足夠的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),未能從全國,乃至全世界角度看待風(fēng)險(xiǎn)問題,甚至有些企業(yè)管理者認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)僅僅存在與財(cái)務(wù)管理方面,而忽略了項(xiàng)目合同管理、施工管理、驗(yàn)收管理、運(yùn)行維護(hù)等階段的風(fēng)險(xiǎn)威脅。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱導(dǎo)致了建筑企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化沖擊下難以有效應(yīng)對(duì)新的發(fā)展挑戰(zhàn),甚至出現(xiàn)發(fā)展倒退現(xiàn)象。(三)缺乏完善的管理結(jié)構(gòu)。有效的企業(yè)內(nèi)控,必須以完善的管理結(jié)構(gòu)為保障,也是企業(yè)實(shí)施內(nèi)控管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的基本環(huán)境要求。企業(yè)管理層是內(nèi)控管理主要實(shí)施者,若是企業(yè)在權(quán)力設(shè)置與制衡體系等管理結(jié)構(gòu)中存在較大問題,將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)內(nèi)控制度的落實(shí)。公司董事會(huì)是管理結(jié)構(gòu)的核心,自然也是企業(yè)風(fēng)控管理的核心,而我國建筑企業(yè)普遍存在職權(quán)交錯(cuò)、權(quán)責(zé)不清等管理結(jié)構(gòu)方面問題,進(jìn)而在項(xiàng)目管理過程中出現(xiàn)許多難以控制的風(fēng)險(xiǎn)。

(一)不斷加強(qiáng)與完善風(fēng)控與內(nèi)部監(jiān)督體系。首先,清晰地劃分建筑企業(yè)當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)類別,便于采取針對(duì)性風(fēng)控措施。建筑企業(yè)應(yīng)從業(yè)務(wù)活動(dòng)與企業(yè)整體運(yùn)行兩方面來對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類。一般來說,企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)成因主要包括內(nèi)部與外部因素,前者主要是指企業(yè)在組織、經(jīng)驗(yàn)、管理等方面的風(fēng)險(xiǎn),而后者主要是指政策法規(guī)、市場(chǎng)技術(shù)等宏觀方面以及自然災(zāi)害等不可抗力因素。業(yè)務(wù)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)則主要來源于建筑企業(yè)與當(dāng)前建筑行業(yè)環(huán)境的適應(yīng)性方面。這就要求,建筑企業(yè)必須結(jié)合自身實(shí)際特點(diǎn)來明確劃分當(dāng)下面臨的風(fēng)險(xiǎn)類別;其次,構(gòu)建完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的有效檢測(cè),特別是要建立起以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的審計(jì)機(jī)制,并確保審查機(jī)構(gòu)相對(duì)的客觀性與獨(dú)立性,確保其能夠公平、公正地對(duì)企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)控進(jìn)行評(píng)估與監(jiān)督。此外,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人才的引進(jìn)力度,提高建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的專業(yè)水平。(二)不斷強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部管控理念。建筑企業(yè)管理規(guī)劃與戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須依靠優(yōu)秀的企業(yè)管理理念作為指導(dǎo)。建筑企業(yè)在實(shí)施內(nèi)管控過程中,離不開良好的風(fēng)險(xiǎn)管理理念營造的內(nèi)部環(huán)境。不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管理理念,要求建筑企業(yè)要切實(shí)將其貫徹與企業(yè)的項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、人員管理等經(jīng)營活動(dòng)的方方面面,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),聽也能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)整體價(jià)值的進(jìn)一步提升。此外,企業(yè)管理人員,尤其是高級(jí)管理層,必須加強(qiáng)對(duì)風(fēng)控與內(nèi)控管理的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理念,通過企業(yè)間的交流碰撞,提煉出更為新穎、有效的管理理念。同時(shí)注意加強(qiáng)對(duì)員工的風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理方面的培訓(xùn),如定期聘請(qǐng)專家教授開設(shè)專題講座,與員工在工作中遇到的風(fēng)險(xiǎn)問題與內(nèi)控問題進(jìn)行交流、解答。(三)不斷優(yōu)化完善企業(yè)管理結(jié)構(gòu)。在建筑企業(yè)管理過程,必須具備業(yè)務(wù)執(zhí)行、內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)控反饋等管理結(jié)構(gòu),唯有確保企業(yè)管理結(jié)構(gòu)清晰、運(yùn)行平穩(wěn),才能為內(nèi)控措施與風(fēng)控措施的落實(shí)提供穩(wěn)定環(huán)境。這就要求建筑企業(yè)必須充分重視與發(fā)揮獨(dú)立董事在內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理中的核心監(jiān)督功能。建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合發(fā)展需要,合理增加獨(dú)立董事在董事會(huì)中的占比,并明確獨(dú)立董事風(fēng)險(xiǎn)績效管理,使獨(dú)立董事明確自身職責(zé),更好地在項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理等內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理方面發(fā)揮監(jiān)督、控制作用。此外,建筑企業(yè)還應(yīng)就特別事項(xiàng),如大型項(xiàng)目、特殊專業(yè)型項(xiàng)目等管理設(shè)置專門風(fēng)險(xiǎn)管理部門,對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行過程中的非常規(guī)問題進(jìn)行快速、有效地解決,將風(fēng)險(xiǎn)隱患控制在最小范圍。

總得來說,隨著經(jīng)濟(jì)、信息全球化不斷深入發(fā)展,建筑企業(yè)在迎來新的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)代建筑企業(yè)唯有不斷深化風(fēng)險(xiǎn)管理,強(qiáng)化內(nèi)部控制,才能有效應(yīng)對(duì)日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境,并占據(jù)一定的行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。本文主要就建筑企業(yè)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了探討,以期能夠提供一定參考。

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