空調(diào)公司會議紀要范文簡短(精選11篇)

在我們?nèi)〉贸煽兓蛴龅教魬?zhàn)后，總結(jié)是我們進一步提升和發(fā)展的必要步驟。思考寫作主題的重要性和獨特性，以確保文章有吸引力和價值。以上范文供大家參考，希望能給大家?guī)硪恍懽魃系膯⑹竞蛶椭?/p>

空調(diào)公司會議紀要范文簡短篇一

總承包名稱：

投標分包商名稱：xx安裝工程公司。

會議時間：xxxx年xx月xx日。

1.編制說明中報價未含部分(電纜井、弱電線纜等)需重新報價。

2.開辦費按總造價的3%(合計中未加入總價)。

3.分包商確認消防驗收的配合費用，供電局調(diào)試、驗收的配合費用已含在標價中。

4.分包商確認甲供材料、設備進場后的卸車、二次搬運，安裝等相關(guān)工作的費用已含在報價內(nèi)。

5.分包商確認其boq中的材料價格是按總包提供的品牌范圍進行報價。

6.在滿足技術(shù)要求的前提下，總包方要求更換品牌，分包商同意其材料單價做相應調(diào)整。

7.分包商確認臨水臨電的費用已含在標價內(nèi)，但不含總源費用的分攤。

8.分包商確認竣工資料及圖紙的整理費用含在報價中。

9.分包商確認不承擔對臨時施工隊伍預留孔洞的修改費用。

10.由于現(xiàn)場預埋不允許使用膨脹螺栓，必須使用預埋件，分包商需承擔由其他分包商代其預埋的費用。

11.潔凈空調(diào)的單價在風管展開面積不超過1000m2時，能套用boq中的單價;如風管展開面積超過1000m2以上，需單獨報價，潔凈空調(diào)的.價格比普通空調(diào)高出30%左右。

12.分包商關(guān)于冬施費用是否含在報價中，有待確認。

13.分包商確認風機盤管支路已含在報價中。

14.分包商確認鍋爐單體、水泵，風機連套供貨、減振已含在報價中。

15.分包商確認暖氣支管已含在報價中。

16.分包商確認插座、照明支路管線未含在相應插座、燈具的單價中。

17.空調(diào)明細中熱源機器設備工事最后一項蒸汽分配器未報價。有待補充。

18.分包商確認冷水機組，空調(diào)機組，鍋爐的支管、閥部件不含在報價中。

以上記錄的會議紀要將作為機電分包合同的一部分，請分包商予以確認(簽字蓋章)，一旦簽字蓋章后，便具有同等法律效力。

簽字：

蓋章：

空調(diào)公司會議紀要范文簡短篇二

參會人員：

一、各述工作內(nèi)容并制定各自崗位要求。

二、對前臺行政要求的特別強調(diào)。

1.接聽電話規(guī)范使用禮貌用語“你好，xx公司”

2.辦公用品采購需申請，領用需做登記，并每月匯總。

3.領導、來訪客人要主動打招呼問好，對初次來訪的客人要引領其到辦公室或安排會議室等候，送茶。

4.辦公推柜登記(表一);辦公推柜備用鑰匙由行政部門統(tǒng)一管理，如丟失照價賠償。

5.入職、離職需登記(表二、三)，注明領用的辦公用品，離職時應當歸還，屬貴重物品的丟失照價賠償(例如;推柜鑰匙、門卡、電腦)。

1.公司固定資產(chǎn)詳細存檔，包括：公司電腦實名登記，復印機、打印機、掃描儀。

2.凡是電子設備，購買及領用，要做申請及登記，并每月匯總。

四、對保潔行政要求的特別強調(diào)。

1.保證合伙人辦公室的整潔、水壺熱水務必每天打滿。

2.保證會議室整潔，來訪客人走后清理會議室、關(guān)燈。

3.保證衛(wèi)生間整潔，便池、洗手池干凈，衛(wèi)生紙、擦手紙充足。

五、人事。

1.離職人員：x。

2.入職人員：x。

六、本月已完成行政事務。

1.辦公區(qū)安全門封條的設計制作。

2.資料室清點及前期清理。

3.辦公區(qū)照明燈的清點。

4.辦公推柜登記，備用鑰匙行政部統(tǒng)一保管。

5.辦公室安全通知，主要是強調(diào)下班后大門是否上鎖。已將通知單張貼在每位同事的辦公桌，并簽字確認。

空調(diào)公司會議紀要范文簡短篇三

大荔縣奚若中學會議室。

xxxxx潤澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

中太建設集團股份有限公司。

張xx。

首先，張xx明確了一下會議紀律，今后每人每遲到一次罰款10元整，無故不參加、不請假的罰款50元整。

之后張xx闡述：由于近期陰雨，混凝土含水量大，模板加固、支撐不到位，導致二號宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間，出現(xiàn)板面、梁整體下沉現(xiàn)象。對此，4月17日早，沈校長召開了專題會議，會議內(nèi)容為：

1、二號宿舍樓北段暫停三天，到4月20日先拆除局部模板進行觀察。

2、觀察結(jié)果，形成書面資料并上報公司、教育局、力森勞務公司。

3、給出整改措施。

項目部生產(chǎn)經(jīng)理張xx針對于二號宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因，進行了歸納和闡述：

1、項目部自開工以來無質(zhì)量事故，二號宿舍樓一層北段所發(fā)生的問題屬于質(zhì)量管理不到位，對此領導有不可推卸的責任。

2、項目管理上存在一些問題，質(zhì)量管理松懈。

3、班組長及工人質(zhì)量意識淡薄，意識不到問題的嚴重性。

4、隨后項目部根據(jù)實際情況作出處罰措施，并上報。

5、今后各工長責任心一定要到位，力森勞務公司全力配合工長的項目管理，若不服從，寧愿停工。

監(jiān)理公司高笠發(fā)言：4月17日，二號宿舍樓質(zhì)量事故，從目前看來是由于加固不及時所造成的，若塌下來，將造成重大的質(zhì)量、安全事故，之所以發(fā)展成這樣，有以上幾點原因?，F(xiàn)在影響無法估測，三天以后見分曉。希望此次質(zhì)量事故無很大影響。大家應考慮到今年雨水較多，今后要怎樣做好雨季施工。

監(jiān)理對今后的施工提出了幾點要求：

1、回填土質(zhì)量一定要達標；

2、各管理機構(gòu)要加強，做到上傳下達，有問題及時處理，處理不好就向上匯報；

3、針對二號宿舍樓質(zhì)量事故，今后要做到質(zhì)量三不放。

教育局謝振國發(fā)言：

1、監(jiān)理、項目部人員要引起足夠的重視，搞好今后的工作，杜絕再發(fā)生類似的事情。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進度。

2、項目部應做好雨季施工方案并執(zhí)行；

3、下周一，處理方案及措施上報監(jiān)理單位。

張經(jīng)理對上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容為：

1、上周二，省、市、縣人大代表對本工程檢查；

2、東教學樓、實驗樓學校根據(jù)實際情況進行了圖紙變更；

3、進度：辦公樓二層施工、二號宿舍樓一層完工、一號宿舍樓基礎施工、餐廳打樁、體育館打樁結(jié)束、東教學樓砌墻基本結(jié)束。

上一周施工存在的問題：

1、鋼筋工勞力不足，影響了辦公樓的施工進度；

2、提高質(zhì)量意識，做到文明施工，工完場清；

3、施工期間，各工種之間緊密配合；

下一步，要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。

根據(jù)二號宿舍樓和辦公樓的建筑面積，鋼筋工不少于50人，一號宿舍樓鋼筋工不少于20人。

下一周工作計劃：

1、西教學樓、圖書館提升機安裝到位；

2、東教學樓、實驗樓除防水以外，砌體基本完工，屋面結(jié)束；

3、西教學樓基礎墻結(jié)束；

4、東區(qū)室內(nèi)地溝、二次回填土結(jié)束；

5、二號宿舍樓南段三層結(jié)束，20日北段鋼筋綁扎；、

6、一號宿舍樓基礎完工，進行室內(nèi)回填；

7、辦公樓二層結(jié)束；

8、體育館打樁；

9、開始東四棟主體驗收前的原位檢測工作，資料室做好原位檢測報審。

宣布進度節(jié)點目標：

3、辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂，6月上旬進行填充墻施工，7月底進行主體驗收。8月份初開始室內(nèi)外粉刷，9月上旬進行外墻面磚的施工。

4、一號宿舍樓7月上旬封頂，6月中旬進行填充墻施工，8月上旬進行主體驗收。8月中旬進行室內(nèi)外粉刷，9月下旬進行外墻面磚的施工。

從5月下旬到6月底，渭南市進行明察暗訪質(zhì)量安全大檢查。各部門要做好應對檢查工作。

近期，天氣不好，陰雨較多，施工進度不能耽誤，強調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線管安裝、預埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報給生產(chǎn)經(jīng)理。

施工現(xiàn)場，外架排水明溝進行開挖，創(chuàng)建文明工地工作要另行安排。

鄧質(zhì)檢發(fā)言：

1、模板支撐不允許單個支撐，要加工墊板，

2、二次砌體質(zhì)量差，灰縫不飽滿；

張經(jīng)理要求力森勞務公司對于圖紙變更部分，整理一份書面材料并上報。強調(diào)辦公樓4月30日二層封頂，如果封不了頂，處罰5000元整。4月底，東區(qū)填充墻全部結(jié)束，除變更部分外，否則，處罰1萬元整。

空調(diào)公司會議紀要范文簡短篇四

二、會議地點：北京京西賓館。

三、會議主要內(nèi)容。

1.貫徹和落實國發(fā)[20xx]12號文件精神，研究并審核國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的區(qū)域范圍、規(guī)劃面積。請各地區(qū)按規(guī)定格式(見附件四)填寫清楚。

2.總結(jié)和交流高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)工作的經(jīng)驗。

3.討論《國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理條例》(草稿)和《“八五”期間高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)發(fā)展綱要》(草案)。

4.研究并提出進一步推動我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)健康發(fā)展的各項措施。

四、參加會議人員。

各有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市人民政府主管高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)工作的負責人，主管“火炬”計劃的科委主任，各開發(fā)區(qū)管委會(或辦公室)主任，共計三人(省、市共管的開發(fā)區(qū)可參加四人);xxx各有關(guān)廳、局、辦和有關(guān)部委及新聞單位的代表。

由于會議規(guī)模限制，不得超出會議代表的分配名額(詳見附件一)。

五、會議書面交流材料。

請各高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)按規(guī)定格式(見附件二)準備會議書面交流材料300份，報到時交會議秘書組。內(nèi)容包括：開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展現(xiàn)狀、建區(qū)經(jīng)驗和當?shù)卣扇〉恼叽胧┑?。請各開發(fā)區(qū)于4月25日之前將交流材料清樣送國家科委火炬辦，以備選擇大會發(fā)言用。

為了開好這次會議，請各開發(fā)區(qū)按本通知內(nèi)容作好準備，并將會議回執(zhí)于4月15日前送會議秘書組。會議秘書組設在國家科委火炬計劃辦公室。

聯(lián)系人：xxx、xxx。

電話：xxxxxxx;xxxxxxx——xxxx。

傳真：xxxxxx。

為了妥善安排會議代表的食宿、接站工作，凡是需要接站的代表請將到京日期、車次(航班)電告(或傳送)國家科委值班室。會務組將根據(jù)代表提供的信息安排接站。

接站時間：4月25日接站地點：首都機場，北京火車站出站口。

空調(diào)公司會議紀要范文簡短篇五

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領導z總和z總助對xxxx年度的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的`目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務，z物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性。

七、z總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質(zhì)量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

xxxxx物業(yè)管理有限公司。

品質(zhì)管理部。

空調(diào)公司會議紀要范文簡短篇六

xx年一月二日下午，總經(jīng)理xxx在泰山陽光冶金三樓會議室主持召開了十二月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。副經(jīng)理xxx、xxx、xxx、各部門負責人及相關(guān)人員參加了會議。會議對十二月份生產(chǎn)經(jīng)營進行了分析總結(jié)，并對xx年一月份生產(chǎn)、經(jīng)營工作重點進行了部署。現(xiàn)將會議紀要如下：

會議首先由生產(chǎn)上對十二月份生產(chǎn)運行進行了報告、分析，并對xx年一月份布置了生產(chǎn)措施。劉經(jīng)理提出對生產(chǎn)技術(shù)新的要求特別是鑄鐵工作。張經(jīng)理提出：各單位要狠抓檢修和日常維修，確保安全生產(chǎn)，同時指出檢修成本過高，對以后檢修工作做了要求。王總根據(jù)報告和發(fā)言作了以下總結(jié)：

十二月份生產(chǎn)基本正常，但也存在著問題，主要問題是休風次數(shù)過多，并對煉鐵、燒結(jié)以及xx年一月份工作做了安排。

一、煉鐵廠準備工作：

王總指出：十二月份對鑄鐵作了大量的準備工作，包括設備、人員、生產(chǎn)準備的組織上，保證了鑄鐵工作的順利進行。目前鑄鐵能力已達到600噸/天，鑄鐵質(zhì)量比以前有所提高但也有待進步。并要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質(zhì)量，為銷售工作打基礎。

二、燒結(jié)廠產(chǎn)量下降主、客觀原因：

(一)停機時間過長，計劃檢修、非計劃檢修太多，造成停機時間長，影響了生產(chǎn)進程，客觀上影響燒結(jié)產(chǎn)量。

(二)十二月份天氣寒冷，造成用料存在問題，影響了燒結(jié)的生產(chǎn)，造成十二月份產(chǎn)量低。

(三)外銷和自用燒結(jié)礦存在矛盾沖突。

要求燒結(jié)廠要克服這些困難和問題，把燒結(jié)礦的生產(chǎn)擺在一個重要位置。

三、十二月份公司運營存在的問題：

(一)十二月份公司實行限鐵水，增加鐵塊產(chǎn)量的措施使公司經(jīng)營有所好轉(zhuǎn)，但是生鐵價格低的原因造成了經(jīng)營的被動局面。

(二)針對執(zhí)行公司“以控制成本為核心的'生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略”，對公司里存在浪費(暖氣、水電、材料浪費等)現(xiàn)象要加以整改，確保公司政策的有力執(zhí)行。

(三)針對目前鋼鐵行業(yè)局勢及公司所面臨的現(xiàn)狀，王總分析：

xx年形勢不容樂觀。首先中國鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內(nèi)不會有明顯好轉(zhuǎn);其次，公司兩大主要貿(mào)易對象萊鋼、泰鋼在xx年都實現(xiàn)高產(chǎn)目標，針對如今鋼鐵行情，xx年兩家大公司將改變策略，對生鐵需求量將會減少，這對我們來說是一件非常不利的事情。這樣的情況下，我們一定要作好xx年一月度難關(guān)的準備。具體采取措施：

1、吃好安全飯。

王總指出：任何情況、任何困難下，都要把安全問題抓好，只有抓好安全問題，才能保證公司的正常運營。

2、降成本、挖潛力。

采取任何可行的措施降低生產(chǎn)、經(jīng)營的成本，保證低成本、高效益才能產(chǎn)利潤，才能幫助公司度過難關(guān)。

3、精打細算。

要降低一切開支、一切開銷，精打細算，完全貫徹執(zhí)行公司政策。全體干部職工要團結(jié)一心，共同度過難關(guān)。

xx市xxx冶金公司。

二oxx年一月三日。

空調(diào)公司會議紀要范文簡短篇七

xxxx酒店。

xxxxxx。

年度第二次管理評審會議。

會議主要內(nèi)容：本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領導x總和x總助對20xx年度的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務，客戶的滿意就是x人的期望，要保證電信物業(yè)在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部x對公司的成績進了正面的評價，指出了x物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務，x物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心x提出要加強對x物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當。如做好電信的堅強后盾、加強，降低行政干預等。同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務市，積極開拓外部市場。

五、會議還分成四個小組圍繞著怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意進行了深入細致的討論。大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性。

六、x總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質(zhì)量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

空調(diào)公司會議紀要范文簡短篇八

項目部會議室。

xx。

陳xx。

參加會議人員項目部全體管理人員及各班組負責人。

20xx年5月25日晚。

xx：

上周在進度、質(zhì)量和安全方面都有所提高，是因為各班組的配合到位，業(yè)主對我們也有所肯定，但是大家不能松懈，要繼續(xù)保持、加強管理，尤其是安全，其次是質(zhì)量和進度、文明施工。各自做好自己份內(nèi)的工作，這樣就有信心達到要求。下周是晴天，要抓緊工期，各班組盡快安排人員都到位，加班加點，做好配合?，F(xiàn)在在進度上雖然掉得不多，但與計劃相比還是有十天的差距，大家要有緊迫感。下面由姜經(jīng)理講一下下周的進度計劃。

姜華：

上周的進度基本達到要求，關(guān)鍵在于各班組的配合，當然也與天氣有關(guān)。接下來各班組要再接再厲，該加班時就得加班，有問題時需提與項目部溝通。下周的進度安排如下：

2#樓：28號前完成一層柱、二層平面的模板制安與鋼筋安裝同時搭設外架，模板做好加固，28號澆筑混凝土，要注意梯間部位，不要犯質(zhì)量通病，確保拆模后的感觀質(zhì)量良好。

3#29號開始三層結(jié)構(gòu)平面的模板制作安裝與內(nèi)架搭設以及筋綁扎，焊接與安裝；

5#、6#樓鋼構(gòu)繼續(xù)安裝工作。

在安全方面，要注意好三寶四口五臨邊、高空墜物、塔吊，各管理人員之間做好配合。

在質(zhì)量方面首先要要確保對圖紙掌握透徹，其次要保證軸線控制在偏差范圍之內(nèi)，第三要按程序施工。

庫管和采購要經(jīng)常清點庫存，確保材料充足。各班組也要及時填好所需材料的申請單上報，以免因為材料供應不及時而影響工期。預算員要多在現(xiàn)場查看，對于合同范圍外的工程量做好記錄并及時做好簽證資料。

xx：

砼的平整度、感觀絕對要控制在范圍內(nèi)并且及時做好養(yǎng)護，尤其是樓梯部位的，否則對相關(guān)班組及管理人員追究責任，從制模開始每一步都要仔細，廁所反沿河邊梁要控制到位，之前有模板加固不到位的情況，同時也體現(xiàn)了管理不到位，要吸取教訓。

進現(xiàn)場要正確佩戴安全帽。鋼構(gòu)吊車司機和塔吊司機在工作時嚴禁使用手機，違反者罰款500元/次。臨時用電和生活用電都要注意安全，對于空調(diào)的使用做一個初步的規(guī)定：25℃以下、上班時間房間內(nèi)無人時不允許開空調(diào)，否則罰款500元/次，下雨開空調(diào)的罰款300元/次。另外，各人做好自己宿舍和辦公室的衛(wèi)生，周六安全員與會計做全面檢查，實行獎罰制度。在采購方面采購員沒有定價權(quán)，要與會計或經(jīng)理商量，未經(jīng)項目經(jīng)理簽字的材料申請單不予采購。管理人員在倉庫領的東西要自己保管好，若非人為損壞需要更換，以舊換新，若因自己不小心遺失則進行處罰。

徐xx：

材料方面，各班組對自己所需要的材料的量做好統(tǒng)計再報給項目部，最好控制在95%左右，以免事半功倍。后勤也要做好配合，節(jié)約用電，做好自己的個人衛(wèi)生。

張xx：

上周架子工進場開始搭設外腳手架，鋼管不美觀、不規(guī)范，油漆也不達標，要求整改。進入施工現(xiàn)場不得帶入過早用的一次性用品，以免在現(xiàn)場亂丟垃圾(回復：在現(xiàn)場增設兩處垃圾桶)。

張xx：

木工上周例會答應過的支模架間距不超過1米，現(xiàn)場依舊不到位，有的模板下面是空的用腳都踩得下去，搭支模架的鋼管扣件要鎖死；鋼筋工的面筋沒有做機械連接，要求五肢箍都只用四肢箍，電渣壓力焊的垂直度和飽滿度都不夠；泥工在混凝土養(yǎng)護時不到位，平整度也不達標。施工辦公室的衛(wèi)生由施工員及助理施工員輪流做。

木工：

6#樓的材料上不去。(回復：用吊車，控制好時間和材料量)希望鋼筋做好自查，不要在封模后再調(diào)整鋼筋的垂直度。

空調(diào)公司會議紀要范文簡短篇九

為充分尊重職工要求，保障職工合法的勞動權(quán)益，20xx年2月12日上午，公司領導朱時賢經(jīng)理在公司會議室主持召開就涉及職工切身利益的職工工資問題進行集體協(xié)商會議。參加會議的'有：徐遠東，朱偉芳，胡光啟，吳理鋒等8位同志?，F(xiàn)將會議紀要如下：

一、企業(yè)方首席代表：杜勇。

二、職工方首席代表：朱時賢(公司工會主席)。

三、在會議中公司工會主席朱時賢代表職工方向企業(yè)方提出協(xié)商的具體內(nèi)容和要求，公司方就職工方的要求做出了回應;勞資雙方就商談事項發(fā)表各自意見并開展充分的討論，雙方首席代表認真歸納討論意見，對達成一致意見的形成了協(xié)商議定的草案，對職工工資增長幅度問題，由于公司生產(chǎn)受國際大氣候經(jīng)濟的影響，一時還不能達成一致的問題。雙方同意擇日再議。

四、會議強調(diào)，雙方要做好職工群眾的思想工作，確保正常的企業(yè)生產(chǎn)和穩(wěn)定職工的日常生活。

泰山顯示技術(shù)有限公司。

二0xx年二月十三日。

空調(diào)公司會議紀要范文簡短篇十

指揮部第三會議室。

xx、xx、xx及各部門負責人等。

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

公司第xx次安委會初步定于xx日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是xxxx公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。

3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，xx多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。

3、xxx公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進度，務必實現(xiàn)年度工程目標。

工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進度來完成。

2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調(diào)研。

3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進行總結(jié)疏理，認真檢查、考核。

4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調(diào)研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。

5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。

1、xxxx公司港電的機構(gòu)設置、人員定編都重新進行了核定，生產(chǎn)準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛;生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰(zhàn)略。

3、公司的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準備;下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。

1、綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

2、xxxx公司要盡快完成#xx、xx樓的結(jié)算工作，同時做好xx、xx樓的結(jié)算準備工作。

空調(diào)公司會議紀要范文簡短篇十一

第一條為設立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善企業(yè)管理機制，規(guī)范本有限公司。股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理的行為，依照《xxx公司法》及有關(guān)法律，法規(guī)制定本章程。

第二條公司是經(jīng)公司登記機關(guān)登記注冊的有限責任公司。是獨立享有民事權(quán)力、承擔民事義務的法人企業(yè)，其行為受法律約束，其合法權(quán)益受國家法律保護。

第三條公司名稱。

第四條公司住址：

第五條公司注冊資本：30萬元。

第六條公司經(jīng)營期限為：

20xx年6月6日至20xx年6月6日。

第二章經(jīng)營范圍。

第七條公司經(jīng)營范圍：國內(nèi)旅游。法律、法規(guī)未經(jīng)規(guī)定審批的，自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動;應經(jīng)審批的，未獲批準前不得經(jīng)營;法律法規(guī)禁止的，不得經(jīng)營。

第三章股東的名稱，住址和身份證明。

第八條股東的名稱：

第四章股東的權(quán)利和義務。

第九條股東的權(quán)利:。

1.股東對其出資享有所有權(quán);。

2.股東按其出資比利分取紅利，公司新增資本時原股東可優(yōu)先認繳;。

3.股東有權(quán)查閱股東會會議記錄和公司財會報告，監(jiān)督公司經(jīng)營，提出建議質(zhì)詢;。

4.股東可依法轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資;。

5.選舉和被選舉為董事、監(jiān)事;。

6.公司終止后，依法享有公司的剩余財產(chǎn)。

第十條股東的義務:。

1.遵守公司章程;。

2.股東應按期足額繳納章程中規(guī)定的各自認繳的出資額;。

3.股東在公司核準登記注冊后，不得抽回其出資;。

4.股東不按前款規(guī)定繳納認繳的出資，應當向已足額繳納出資的股東支付注冊資本的10%違約金。

第五章股東的出資方式，出資額及轉(zhuǎn)讓出資的條件第十一條各股東出資合計人民幣30萬元，以此作為本公司的注冊資本。

第十二條股東的出資額:。

出資12萬元人民幣，占注冊資本的40%。

出資12萬元人民幣，占注冊資本的40%。

出資6萬元人民幣，占注冊資本的20%。

各股東應在本章程簽字之日起7日內(nèi)繳清各自認繳的出資額。第十三條股東轉(zhuǎn)讓的條件:。

股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資。

股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時，必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意;不同意轉(zhuǎn)讓的股東應當購買轉(zhuǎn)讓的出資，不能購買該出資的視為同意轉(zhuǎn)讓。

經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等條件下其它股東對該出資有優(yōu)先購買權(quán)。

第六章公司的機構(gòu)及職權(quán)。

第十四條股東創(chuàng)立大會選舉產(chǎn)生董事，董事由2人組成。董事：執(zhí)行董事：

第十五條董事任期每屆不得超過三年，但可連選連任。董事在任屆期滿前，股東會不得無故解除其職務。

第十六條全體董事對股東負責，行使下列職權(quán)：

1.負責召集股東會，并向股東會報告工作;。

2.執(zhí)行股東會決議;。

3.決定本公司的經(jīng)營計劃和投資方案;。

4.制定公司年度財務預算方案和決算方案;。

5.制定公司利潤分配方案和彌補虧損方案;。

6.制定公司增加或減少注冊資本方案;。

7.擬定公司合并、分立、變更、解散方案;。

8.擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置;。

10.制定公司基本管理制度;。

11.公司章程或股東會賦予的其它權(quán)利。

第七章法定代表人。

第十七條執(zhí)行董事為公司法定代表人。任期為3年，可連選連任。第十八條執(zhí)行董事行使下列職權(quán)：

1、召集并主持股東會議;。

2、檢查股東決議執(zhí)行情況，并向全體董事報告;。

3、指導公司的重大經(jīng)營活動;。

4、提名經(jīng)理人選;。

5、全體股東決議授予的其他職權(quán)。

執(zhí)行董事因故不能履行職務時可授權(quán)其他董事負責。

第十九條公司執(zhí)行全體董事領導下的經(jīng)理負責制。經(jīng)理對全體股東負責，并行使下列職權(quán)：

1.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施股東會議決議;。

2.組織實施公司年度經(jīng)營計劃和設置方案;。

3.擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案;。

4.擬定公司的基本管理制度;。

5.制定公司的具體規(guī)章制度;。

6.提請聘任或者解聘副經(jīng)理，財務負責人;。

7.聘任或者解聘除應當由股東會議聘任或者解聘以外的負責管理人員。

經(jīng)理列席董事會議。

第二十條公司設監(jiān)事1人，監(jiān)事成員由駱之強組成，監(jiān)事使下列職權(quán)：

1.檢查公司財產(chǎn);。

2.對董事，經(jīng)理執(zhí)行公司職務時違反法律，法規(guī)或者違反公司章程的行為監(jiān)督;。

3.當董事，經(jīng)理的行為,損害公司的利益時，要求董事、經(jīng)理予以糾正;。

4.提議召開臨時股東會;。

5.公司章程規(guī)定的其它職權(quán)。

監(jiān)事列席董事會議。

第二十一條監(jiān)事的任期每屆三年，可連選連任。

第八章財務會計，審計及利潤分配。

第二十二條公司嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務會計，審計以及稅收的規(guī)定，搞好財務管理，制定一切違反財經(jīng)紀律的行為。

第二十三條公司會計年度采用公歷年制，自公歷1月1日至12月31日。

第二十四條公司會計應認真編制各種財務報表及上一會計年度的資產(chǎn)負債表和損益表，提交股東會議審議通過。

第二十五條公司實行內(nèi)部審計制度，設立審計人員，對公司的財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計，監(jiān)督。

第二十六條公司嚴格執(zhí)行國家的稅收政策，依法繳納稅款。第二十七條利潤分配。

公司稅后利潤首先彌補上年度的虧損，然后按下列比例分配：

1.提取公積金10%。

2.提取公益金5%。

3.支付股利30%。

公司法定公積金累計額為注冊資本的50%以上的可不再提取。以上各項分配比例，全體股東可根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和公司經(jīng)營情況。發(fā)展需要調(diào)整。

第二十八條股利(分紅基金)每年支付一次，按各股東的股份占注冊資本比例進行分配。在公司年終決算后執(zhí)行。

第九章勞動用工制度。

第二十九條公司執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法規(guī)，在公司規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招用職工，并與職工簽定勞動合同，報勞動管理部門備案。全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。

第三十條公司全體職工必須嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，勞動紀律和作息時間。

第三十一條公司有權(quán)對違反公司規(guī)章制度、勞動紀律和作息時間的職工予以處分直至辭退或者開除。

第三十二條公司招聘的職員有辭職的自由，但須在辭職前可一個月內(nèi)向公司提出辭職申請，經(jīng)公司按管理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)后方可離去，未經(jīng)批準擅自離職應賠償由此造成的一切經(jīng)濟損失。

第三十三條公司執(zhí)行國家規(guī)定的工時制和休假制度。

第三十四條公司執(zhí)行按勞分配的原則，在國家政策規(guī)定的范圍內(nèi)實行工資，獎金，福利待遇與公司效益及個人表現(xiàn)相掛鉤。對為公司做出貢獻，工作表現(xiàn)突出的給予獎勵;對違反公司規(guī)章制度、勞動紀律或者給公司造成損失的，根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰。

第十章公司終止與清算。

第三十五條公司遇有下列情況之一的，應予以終止。

1.因遇有特大自然災害、戰(zhàn)爭等不可抗拒的因素而受到嚴重損失無法繼續(xù)經(jīng)營的;。

2.經(jīng)營失誤，導致嚴重虧損而破產(chǎn)的;。

3.嚴重違反國家法律，法規(guī)危害社會公共利益被依法撤銷;。

4.股東大會決議終止;。

5.因公司合并或者分立需要解散的;。

6.公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿。

第三十六條公司終止時的清算。

終止時的清算，其清算組織由股東組成。清算組織應在決定終止時的十五內(nèi)，依照國家法律，法規(guī)和河北省人民政府的有關(guān)規(guī)定成立。

第三十七條清算組織在成立之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人并于60日內(nèi)在報紙上至少公告三次。

債權(quán)人應在接到通知書之日起30日內(nèi)，未接到通知的自第一次公告之日起90日內(nèi)向清算組織申報債權(quán)。

第三十八條清算組織在清算期間行使下列職權(quán)：

1.清理公司財產(chǎn);。

2.通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人;。

3.處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務;。

4.清理所欠稅款;。

5.清理債權(quán)、債務;。

6.處理公司清償債務后的剩余財產(chǎn);。

7.代表公司參與民事訴訟活動。

第三十九條清算組織在規(guī)定的時間內(nèi)清理公司財產(chǎn)，編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單后，發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)不足清償債務的應當立即向人民法院申請破產(chǎn)。

第四十條清算結(jié)束后，應當制作清算報告，報股東會確認，并。

向公司登記機關(guān)申請注銷登記，公告公司終止。

第四十一條公司清算后的財產(chǎn)，應先支付清算費用，職工工資，勞動保險費用，繳納所欠稅款和清償公司債務，剩余財產(chǎn)，按股東的出資比例分配。

第十一章章程的修改，解釋和終止程序。

第四十二條公司可根據(jù)需要修改章程。

第四十三條公司如出現(xiàn)變動因素，致使公司章程需要修改時須由全體股東提出修改章程條款，通過修改章程的決議，報公司登記機關(guān)審核備案。

第四十四條公司章程修改涉及公司登記事項的應向公司登記機關(guān)申請變更登記。

第四十五條本章程終止日期為經(jīng)公司登記機關(guān)核準注銷登記之日。第四十六條本章程的解釋權(quán)歸公司全體股東。

第十二章附則。

第四十七條公司不接受任何破產(chǎn)股東因債權(quán)而提出接管公司的財產(chǎn)及其它利益的要求，但破產(chǎn)股東在本公司的股份和權(quán)益，可經(jīng)股東會會議轉(zhuǎn)讓。

第四十八條本章程未盡事宜，由全體股東議定。

第四十九條本章程經(jīng)公司全體股東審議通過，報公司登記機關(guān)核準登記注冊之日起生效。

全體股東簽字(蓋章)：

20xx年6月3日。