俱樂部經營責任書范文(匯總8篇)

人類的創(chuàng)造力是無限的，藝術作品是人類的智慧結晶和對美的追求。在寫總結時，我們可以采用歸納法、演繹法等寫作方法，使文章更具邏輯性。這是一份關于創(chuàng)意思維的資料匯總，希望對大家有所啟發(fā)。

俱樂部經營責任書篇一

為了更好的發(fā)揮美發(fā)店作用提高經營效率和社會效益，決定對美發(fā)店轉型內部承包，就承包經營事宜甲乙雙方達成以下協(xié)議：

一、基本原則。

1、乙方必須遵守國家的相關法律法規(guī)守法經營；

2、遵守美發(fā)店的各項管理規(guī)定和條例，持證上崗。

二、承包經營生效條件。

1、在協(xié)議簽訂前乙方必須交納風險抵押金為保證金貳萬元整；

2、在簽協(xié)議時必須交納承包金壹萬捌千元整三個月承包金；

3、三年后再續(xù)此合同租金漲幅不超百分之十。

三、承包經營期限。

承包經營時間年月日至年月日。

四、年承包經營和付款時間。

1、乙方每季度支付甲方承包款壹萬捌仟元整；

2、乙方按季度交款，交款時間為年月日；

3、乙方第二年起按半年交款方式交付承包租金；

五、乙方經營過程中發(fā)生的水、電據實交費，由乙方承擔。

六、提前解除合同條件及方式。

1、乙方擅自將房屋一次轉租他人；

2、乙方利用房屋從事非法活動；

3、乙方拖欠租金累計3個月。

因上述1、2、3甲方有權解除合同，有權要求乙方支付拖欠承包租金。

七、乙方提前解除合同的條件及方式。

八、免責條件。

因不可抗力因素造成的損失如動遷地震，雙方互不承擔責任。

九、本合同期滿后同等條件乙方有優(yōu)先權（承續(xù)權）。

十、本合同經雙簽章后生效，本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，均具同等之效力。

20xx年xx月xx日。

俱樂部經營責任書篇二

為充分調動________公司高級管理人員積極性，確保________公司年度經營目標的實現，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，甲乙雙方應共同遵守。

在完善________公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動________公司經營管理人員積極性的同時，建立集團對________公司的經營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動________公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動________公司管理手段和經營風格的轉變，增強________公司管理層的抗風險意識和能力。

_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

（一）甲方的權利和義務。

1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。

3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。

（二）乙方的權利和義務。

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經營政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的`權利。

3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營范圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

（1）年度和月度的經營計劃及投資計劃。

（2）年度和月度工作計劃。

（3）年度和月度的財務預算和財務會計報表。

（4）年度銷售政策。

（5）甲方要求提供的其它文件和資料。

2、績效工資：3萬元/月，根據每半年一次的考核結果進行支付；

3、獎金：完成部門年度利潤指標后，根據超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標準如下：

2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經理與其進行面談，對目標進行調整。

4、考核實行百分制，最后分值為各單項得分的總和；（單項得分=單項分值×單項權重）。

2、由于決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，并予以免職。

3、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。

4、本責任書由集團總裁和________公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

5、本責任書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、________公司各持一份。

集團總裁：________。

公司第一負責人：________。

日期：________

俱樂部經營責任書篇三

公司：

實行任務目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標實現的前提下，責任人的自身價值同時得以體現，推動整個公司的經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的責任、權利和義務，保證公司總體經營目標的落實。

雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標的基礎上，結合公司人力和市場資源，充分商定經營目標。以量化指標明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。

1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術、資金、設備、后勤等支持、服務及保障；

4、公司有權在責任人開發(fā)、經營活動出現失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止執(zhí)行本責任書的。

5、連續(xù)三個月未完成周期目標，公司有權向責任方方提出警告；

6、連續(xù)兩個季度未完成期間目標情況下，公司有權終止執(zhí)行本責任書各項約定；

1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司現行的各項管理規(guī)定。

2、責任人應在計劃年度內完成下列主要經營和管理指標（見附件）。

3、責任人應在雙方簽字生效后十日內向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現、有時間節(jié)點的目標實施計劃，在獲得公司批準后以此作為對責任人進行管理、考評、監(jiān)督的依據。

4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經營活動有關的文件和材料，包括：

（1）季度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況報告。

（2）產品市場的情報報告。

（3）產品質量及市場運行情況報告。

（4）要求提交的其它相關文件和報告。

（5）季度述職報告。

6、責任人應無條件接受公司責任期內經營管理目標的考核，業(yè)績目標考核占考核分值90%。

本責任書即簽訂當日生效，并對雙方都具有法律約束力。

本責任書一式三份，企管中心、財務管理中心、責任人各持一份。

20xx年xx月xx日。

俱樂部經營責任書篇四

根據《中華人民共和國食品安全法》、國務院頒布的《國務院關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《綠珠九鼎食品安全管理辦法》等規(guī)定，切實落實食品安全第一責任人制度，保障人民健康和生命安全，明確你的責任如下：

1、經營者在交易中應當遵循自愿、公平、平等、誠實信用的原則，遵守公認的'商業(yè)道德。對其所銷售的商品質量負責，嚴格把好商品質量準入關。

2、經營者要熟悉和掌握有關商品知識。禁止銷售未經國家批準使用的添加劑、色素、激素、農藥殘留超過國家衛(wèi)生標準的食品。

3、禁止經營摻雜使假、以假充真、以次充好、以不合格食品冒充合格的食品和經營過期、失效、有毒有害、腐爛變質的食品。

4、禁止經營應當檢驗而未經檢驗或檢驗不合格的食品;以及其他不符合國家食品衛(wèi)生標準、行業(yè)標準、地方標準以及有害于人體健康、人身和財產安全的食品。

5、經營者對其銷售的食品，應當建立進貨查驗收制度和進(銷)貨臺賬制度，要求做到供貨單位，進貨數量要記明，食品去向要記清;經營者應索取供貨商資格證件和食品相關證件等資料，接受有關部門檢查。

6、發(fā)現重大食品安全隱患或造成重大惡劣影響的事件，要及時向市場管理辦公室、市場監(jiān)督管理等有關部門報告，并采取積極措施予以制止。

經營人：身份證號碼：攤位號：

新疆綠珠九鼎農產品經營管理有限公司。

信息檢測部。

20xx年3月1日。

俱樂部經營責任書篇五

為充分調動xxxx公司高級管理人員積極性，確保xxxx公司年度經營目標的實現，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，甲乙雙方應共同遵守。

在完善xxxx公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動xxxx公司經營管理人員積極性的同時，建立集團對xxxx公司的.經營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動xxxx公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動xxxx公司管理手段和經營風格的轉變，增強xxxx公司管理層的抗風險意識和能力。

20xx年01月01日至20xx年12月31日。

（一）甲方的權利和義務。

1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。

3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。

（二）乙方的權利和義務。

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經營政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。

3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營范圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

（1）年度和月度的經營計劃及投資計劃。

（2）年度和月度工作計劃。

（3）年度和月度的財務預算和財務會計報表。

（4）年度銷售政策。

（5）甲方要求提供的其它文件和資料。

薪金構成：年薪總額=月基礎工資×12+績效工資×2+獎金。

1、基礎工資：1萬元/月；

2、績效工資：3萬元/月，根據每半年一次的考核結果進行支付；

3、獎金：完成部門年度利潤指標后，根據超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標準如下：

2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經理與其進行面談，對目標進行調整。

4、考核實行百分制，最后分值為各單項得分的總和；（單項得分=單項分值×單項權重）。

2、由于決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，并予以免職。

3、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。

4、本責任書由集團總裁和xxxx公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

5、本責任書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、xxxx公司各持一份。

20xx年xx月xx日。

俱樂部經營責任書篇六

1、承包經營單位：

2、承包經營人：

二、責任期。

20xx年7月1日——20xx年12月30日。

三、主要承包經營招標。

1、近10萬m2房屋的建設施工、安全、質量整個施工建設在20xx年6月底竣工完成。

2、確保完成銷售5個億;力爭招標6個億;20xx年完成銷售5000萬元;20xx年完成銷售1.5億;20xx年完成銷售1.5個億;20xx年完成1.5個億。

3、利潤總額，完成利潤2500萬元，力爭1億。歸長江總公司利潤2300萬元，力爭2800萬元。

4、房屋建造質量優(yōu)良。

5、確保整個項目建設中無重大安全事故發(fā)生。

四、資金的上繳(含原投資款)。

20xx年上繳長江總公司500萬元;20xx年上繳1000萬元;20xx年上繳20xx萬元;20xx年收回全部投資款及應上繳之利潤。

五、費用。

管理費用嚴格按董事會規(guī)定的預算執(zhí)行，不得超過鎮(zhèn)江同類房地產開發(fā)企業(yè)管理費用在總開發(fā)成本中的相應比列，及時交清各項稅費。業(yè)務招待費不得超過稅務向規(guī)定的房地產開發(fā)企業(yè)在開發(fā)成本中所占的比列。

六、職工收入。

在崗職工的收入不低于同類房地產開發(fā)企業(yè)的職工收入。

七、承包經營人的職責。

1、在經營管理中嚴格遵守法律、法規(guī)，執(zhí)行長江總公司的各項規(guī)定。

2、重大事項請示匯報制度(如施工單位的招投標，大宗建材或配套材料的采購，大的人員調整，對外借款、擔保，商品房的定價、優(yōu)惠，銷售單位的聘請，大額廣告費用的支出。)。

3、遵紀守法、履行職責、努力工作、承包經營期間不得發(fā)生下列情況：

(1)由于擅自錯誤決策，致使股東的(企業(yè))的權益受到損失(如向外單位拆借資金或向外企業(yè)提供擔保、質押等)。

(2)因指揮不當或經營管理不善，給企業(yè)資金信譽造成較大損失。

(4)重大質量事故或重大安全事故。

(5)刑案或影響較大的治安案例。

(6)獲取年薪以外的不正當收入或動用企業(yè)財物用于個人消費。發(fā)生上述情況的，視情節(jié)給予經濟處罰或收回承包經營權。

八、承包經營期間，每年接受長江總公司的財務檢查和審計。

費用由公司支付。公司的財會人員有權對承包經營者重大經營行為進行監(jiān)督，并有權拒絕不合理的支出。

九、如不能按時足額交付上繳資金的，終止承包經營權。

十一、如公司發(fā)生重大變革或遇不可抗力因素，公司有權終止或調整本。

十四、承包期結束，由長江公司聘請審計，資金評估單位進行審計，評估后進行總清算。

雙方簽字。

甲方：

乙方：

擔保方：

20xx年x月x日。

俱樂部經營責任書篇七

為了加強煙花爆竹的安全管理，嚴防事故發(fā)生，保證國家和人民生命財產安全，維護社會穩(wěn)定，根據《20xx年12月1日起施行的煙花爆竹經營許可辦法》，《湖北省煙花爆竹安全管理條例》及煙花爆竹管理有有關法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本責任狀：

一、自覺學習和遵守煙花爆竹管理的有關法律、法規(guī)，服從安監(jiān)、公安及有關部門的管理，接受安監(jiān)、公安、工商等有關部門對所經營的煙花爆竹產品進行安全檢查。

二、建立銷售專柜、專店、專用儲存庫，儲藏煙花爆竹不得超規(guī)定數量和超高堆碼。

三、銷售專柜、專店、專用儲藏庫要配備消防器材、消防水桶等消防設施，張貼明顯的“嚴禁煙火”等警示標志。

四、要經常檢查銷售專柜、專店、專用倉庫內電燈線路，防止電線老化、接觸不良起火引起爆炸事故。

五、不得隨意改變銷售和儲存地點，對發(fā)生安全事故、違反銷售規(guī)定的`按《煙花爆竹經營許可辦法》，《湖北省煙花爆竹安全管理條例》，對經營戶取消經營資格。

六、必須在巴東江南煙花爆竹有限公司進貨銷售，并保管好進貨票據。嚴禁采購和銷售非法生產、經營和不符合質量標準的煙花爆竹，不準銷售包裝、散筒等損壞的煙花爆竹。

七、嚴禁在易燃易爆場所和人員密集的地方試放煙花爆竹。

八、經營戶對購買煙花爆竹的消費者進行登記、發(fā)放煙花爆竹安全燃放告知書。

九、嚴禁私運、私存、私賣“黑炮”、“私炮”，從正規(guī)渠道購進煙花爆竹產品。

十、臨時證規(guī)定的經營時間到期后，經營戶主動停止經營煙花爆竹。并將臨時證件上交到鎮(zhèn)安監(jiān)辦公室。

十一、時時刻刻注意安全，防止杜絕各類安全事故發(fā)生。

十二、本責任狀一式二份，如有違反上述規(guī)定，視情節(jié)輕重，給予相應的行政處罰；觸犯刑事構成犯罪的，有關部門將依法追究刑事責任。

20xx年xx月xx日。

俱樂部經營責任書篇八

為了全面完成集團公司下達的x年生產經營經濟指標和安全生產任務，明確責任，加強管理，降低成本，提高效益，保持企業(yè)持續(xù)有效健康發(fā)展，結合集團公司與公司經營班子簽訂的x年生產經營目標責任書。公司為落實責任，強化管理，分解工作目標任務，做到責任落實，目標明確，措施到位，嚴格履行，層層把關，與青海西寧聚富〃國際新城項目部簽訂x年生產經營目標責任書。

經營目標。

青海聚富〃國際新城項目工程1#、2#、3#、4#、5#、7#、8#、10#樓，會所、達到竣工，6#、11#樓主體結構、砌體、室外抹灰、屋面工程，公用部分地磚，樓梯扶手、踏步、地暖，門、窗安裝完成。12層以下室內抹灰、內墻面刮白、衛(wèi)生間防水、潔具，強、弱電完成，智能化可視對講系統(tǒng)，單元門，電梯，消防等配合安裝工程及室外工程根據實際情況完成。

管理目標。

一、嚴格執(zhí)行集團各項決策及公司績效考核辦法，確保項目工程效益最大化。

二、集團和公司各類管理報表及時上報(周工作計劃表每周一上報公司，月度工作計劃表每月3日前上報公司，完成情況匯總表及月績效考核結果匯總表，每月26日上報公司，月度生產經營分析會議紀要，季度、半年、全年工作總結按公司要求上報公司。)。

三、資金計劃分配標準及資金的均衡、有效滿意使用。

四、建設工程質量合格率l00%。

一、嚴格遵守國家法律法規(guī)和地方政府的規(guī)章制度。

二、認真學習貫徹執(zhí)行集團公司各項決議、決定和管理規(guī)章制度，維護集團公司及本公司的權益和名譽。

三、牢固樹立主人翁精神，不斷增強責任意識，科學管理企業(yè)，做一流盛達人，干一流盛達事，認真履行盡職盡責不失職、各項工作不失誤。

四、加強經營班子團隊建設，端正思想、嚴于律己、廉潔自律、勤勤懇懇、吃苦耐勞、任勞任怨、團結員工，帶好團隊，認認真真做好每件事，扎扎實實干好每件工作。

五、嚴格按照《盛達集團委派各公司高級管理人員工作報告制度》和公司考評制度履行工作義務和權利，確保集團公司和公司的權益得以保障。

六、建立健全企業(yè)內部各項管理制度，全面推進企業(yè)制度化、科學化、標準化、程序化建設，從嚴控制生產經營成本，切實提高企業(yè)綜合管理水平。

七、建立完善民主科學決策機制，科學決策企業(yè)內部的各項事務，有效控制企業(yè)生產經營風險。

八、加強財務管理，規(guī)范審批程序，嚴格審批和采購制度，認真履行工作職責，嚴守職業(yè)道德。

九、科學合理調配人力資源配置，堅持以人為本，重視教育培養(yǎng)各方面人才，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展提供人才儲備戰(zhàn)略。

十、積極探索和完善激勵約束機制和考核評估機制，健全決策、執(zhí)行、考核、完善的企業(yè)管理體系，提升企業(yè)的核心競爭價值。

十一、正確處理好外部關系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

十二、嚴格按照《盛達集團合同管理規(guī)定》，執(zhí)行各項合同管理工作以及加強各類施工隊伍的管理。

十三、完成集團公司及本公司交辦的其他事項。

考核時間。

一、考核期為x年1月1日至12月31日。

二、年終時項目部要根據以上目標責任內容將指標完成情況進行自查，寫出自查報告，在此基礎上由公司和集團公司組織考核檢查，并作出考核結論。

三、對完成目標責任較好的給予通報表揚;對沒有完成目標責任的予以通報批評，并寫出檢查報告說明原因;對簽訂的經營目標如期或超額完成后，將對項目經理和經營班子成員按照工作成效予以獎。

若不能按期實現工作目標或由于工作失誤給公司造成經濟損的將對主要責任人給予相應的處罰;造成嚴重經濟損失的將對主要責任人解聘或追究法律責任。

四、本目標責任書一式兩份，公司一份，項目部一份，雙方簽字后生效。

簽署人：公司法定代表人：

項目部負責人：

簽署地點：

簽署時間：